员工激励实施方案,员工内部激励方案

员工激励实施方案,员工内部激励方案

员工激励实施方案，员工内部激励方案

中智关爱通（上海）科技股份有限公司是中智公司旗下首个为企业提供员工弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全球领先的IT平台技术及强大的供应商整合

能力，已成功为近10000家企业，350万员工传递了关爱。

员工激励在线应用。目前有2款产品：为你点赞™和白领悦读™。

为你点赞™是一款员工即时认可与激励在线应用。通过事先定义符合企业价值观的行为，

并在员工做到这些行为时及时给予认可和奖励，从而达到落实企业文化、提升员工敬业度的效果。

白领悦读™是一款奖励员工读书、写书评的在线应用。它能够提升员工的创新能力，增强

员工间的交流沟通，并助力企业向学习型组织转型。

员工激励方法1：团队集会

不定期的办公室聚会可以增强凝聚力，同时反过来也有助于增强团队精神，而这样做最终会对工作环境产生影响，营造一个积极向上的工作氛围。如中秋节前夕的晚会、元旦前

的野餐、重阳节的爬山、三八前的出游、员工的生日聚餐等，这些都可以成功地将员工聚到一起度过快乐的时光。这些美好的回忆会让员工感受到团队的温馨。

员工激励方法2：给予一对一的指导

指导意味着员工的发展，而主管人员花费的仅仅是时间。但这一花费的时间传递给员工的信息却是你非常在乎他们!而且，对于员工来说，并不在乎上级能教给他多少工作技巧，

而在乎你究竟有多关注他。无论何时，重点的是肯定的反馈，在公众面前的指导更是如此。在公共场合要认可并鼓励员工，这对附近看得见、听得清所发生的事的其他人来说会起

到一个自然的激励作用。

员工激励方法3：培训

对员工来说，有可能培训过多吗?这种情况不可能存在。在实践中，不少管理人员认为“我

的员工已经培训过了”或“我的员工很不错……他们仅仅需要一点点的培训。”这种

观念其实是错误的。对员工而言，培训永远没有结束的时候。给员工提供培训本身就是最好的激励方式，这种培训并不一定是花钱由外部提供的，可以由经理人员讲授或是内部员工交流式培训。参加外部培训是员工最为喜欢的一项奖励。利用外部培训作为团队内一两个人的竞赛奖励可起到非常明显的激励效果。

↑案例