【精品完整版】黄河宁夏吴忠段航运建设一期航道整治工程施工组织设计

（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！）黄河宁夏吴忠段航运建设一期工程第二批次工程Ⅱ标段工程施工组织设计黄河宁夏吴忠段航运建设一期工程第二批次工程Ⅱ标段工程施工组织设计编制单位：编制人：审核人：日期：目录第一章工程概况及自然条件1.1、编制依据1.2、工程概况1.3、施工条件1.4、外部环境1.5、本工程特点第二章施工总平面布置2.1、施工总体布置2.2、临时工程2.3、施工通讯及场内外交通2.4、施工人员、设备及工区设置2.5、人员、设备进场计划第三章总体部署和组织机构3.1、总体构思3.2、施工组织指导思想3.3、项目管理组织机构第四章主要施工工序和方法4.1 施工顺序4.2、总体流程4.3、工程测量4.4、疏浚工程施工4.5、护岸工程施工4.6、筑坝工程施工4.7、回填施工4.8、新技术新工艺第五章施工总进度计划及进度统筹计划5.1、进度计划5.2、确保进度的措施5.3、抢工计划及措施5.4、相邻施工标段的施工协调第六章工程质量保证体系6.1、工程质量目标及体系6.2、质量责任制6.3、保证工程质量措施6.4、施工过程质量控制要点6.5、工程质量竣工验收6.6、工程档案管理第七章施工进度保障措施7.1、生产组织和指挥系统7.2、进度保证体系7.3、管理人员7.4、进度计划管理7.5、抢工计划及措施7.6、相邻施工标段的施工协调第八章安全文明施工措施8.1、安全保障组织机构8.2、安全管理计划措施8.3、安全技术保证措施8.4、文明施工保证措施第九章工程环境保护及节能措施9.1、环境管理目标9.2、环境保护措施9.3、施工节能措施附表一：主要施工设备表附表二：主要材料测量仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工总进度网络图附表五：叶家洼地上滩、叶家洼地滩、生态园滩平面布置图附表六：临时用地表第一章工程概况及自然条件一、编制依据1.1、《黄河宁夏吴忠段航运建设一期工程第二批次施工二标段工程投标文件》。

1.2、黄河宁夏吴忠段航运建设一期工程第二批次二标段工程施工图。

1.3、港口工程有关技术规范、规程：(1)、《水运工程质量检验标准》JTS257-2008(2)、《重力式码头设计与施工规范》JTJ290-98(3)、《码头附属设施技术规范》JTJ297-2001(4)、《港口道路、堆场铺面设计与施工规范》JTJ296-96(5)、《内河航道维护技术规范》JTJ287-2005(6)、《航道整治工程技术规范》JTJ312-2003(7)、《港口及航道护岸工程设计与施工规范》JTJ300-2000(8)、《水运工程混凝土施工规范》JTJ268-96(9)、《水运工程测量规范》JTJ203-2001(10)、《疏浚工程土石方计量标准》JTJ/T321-96(11)、《水运工程施工通则》JTS201-2011(12)、国家和地方政府颁布的有关技术法规和规范1.4、工程招标文件、图纸文件等。

二，工程概况1、概述：黄河宁夏吴忠段航运建设一期工程第二批次二标段工程位于宁夏回族自治区吴忠市。

主要工程内容有：叶家洼地上滩、叶家洼地滩、生态园滩的航道任务及航标和配套工程施工。

2、工程地质2.1、水文吴忠市属中温带半干旱大陆性季风。

其特点：四季分明，气候干燥，蒸发强烈，降水集中，大气透明度好，云量少，日照充分，热量丰富，温差较大，无霜期短，风沙较多。

同时，东南部山地与黄河平原川地及东北部沙地气候也有明显的差异。

多年平均降水量168mm，有从南向北，从东向西逐渐减少的趋势。

降水多集中于7、8、9月份，并多以暴雨形式出现，年际变化大。

多年蒸发量1740mm，平均相对湿度0.56。

多年平均气温8.4℃，极端最高气温38℃极端最低气温-27℃，月最低平均气温-13.5℃。

平均日照时间2959h，无霜期150～161d，最大冻土深度1.0m，最大风速24m/s。

2.2、气象根据工程所在地理位置，选择吴忠市气象台作为气象控制站。

多年平均降水量180-200mm，降水多集中于7、8、9月份。

多年蒸发量1740mm，平均相对湿度0.56。

多年平均气温8.1-8.4℃，极端最高气温39.3℃（1953年7月8日），极端最低气温-30.6℃（1955年9月4日），月最低平均气温-13.5℃。

平均日照时间2959h，日照率在65%以上，无霜期150～161d，最大冻土深度1.0m，最大风速24m/s。

2.3、地形地貌拟施工滩位于青铜峡水电站坝下游，河床质为砂卵石，属不稳定流弯道河段。

浅水段水深在0.45~3.6m，该滩枯水期水面宽介于120m-170m、弯曲半径350m、平均比降0.83‰，河床质粒径d50=8.9～9.6mm。

滩岸河床内存在多个江心洲，形成多汊水流。

由于汊道分流，主航槽流量不足，是宽浅型滩险形成的主要原因。

三、主要工程数量编号单位工程名称分项工程名称单位叶家洼地上滩、叶家洼地滩和生态园滩1 格宾垫m272812 雷诺护垫m2300403 块石m3177214 开挖m3382325 回填m3136716 无纺布m 196357 疏浚m32500008 左岸侧面浮标(含灯) 座179 右岸侧面浮标(含灯) 座13四、工程施工特点4.1、疏浚工程量大本工程三个滩的航道整治工程均包括疏浚工程，疏浚总量达25万m3,施工任务重，同时施工地段属非航区，外部船舶无法到达施工现场。

我项目部将根据工程特点和施工现场情况采用挖泥船和挖掘机、运输车的组合进行疏浚；对于水深超过挖掘机工作范围的地方，我部在工程所在地附近租赁挖泥船配合运输船的方式进行挖槽的施工。

4.2、筑坝工程点多、战线长、备料不方便本工程航道建筑物的主要建筑形式有，护岸、丁坝、丁顺坝及锁坝等，且建筑物数量多，且分散在河道的各个浅滩上。

而且，施工区域属于非航道区，浅滩多，水流急，船舶设备无法到达，材料的运输只能靠陆路运达施工区域，因此材料的运输道理成了难题。

我项目部将根据各滩建筑物布置情况，采用挖掘机修路的方式，将各部位连接在一起，从而保证材料的供应。

第二章施工总平面布置根据现场考察，并结合本标段的地理、交通以及工程结构和规模，布置临时设施工程，施工总平面布置遵照布局合理、文明施工的原则进行设置，以不干扰居民正常生活和对周围环境造成污染为目的，进行合理的施工平面规划，工程施工中主要解决生活办公区、进场通道设置、机械设备作业和停放、砂石料堆场、临时码头、供水、供电、通讯等。

总平面布置见附表五：叶家洼地上滩、叶家洼地滩、生态园滩平面布置图1、办公、生活区布置办公生活区根据整治滩布置在黄河岸边平地内，主要有项目部办公室、生活用房、民工住宿设施等。

办公、生活设施通风良好，采光充足，设施区内地面均用水泥砼硬化地面。

项目部办公生活设施表表2-1序号项目单位数量备注1 项目部办公室m22002 会议室m2403 职工宿舍m2300 大小共10间4 厕所m2505 浴室m2606 食堂m280 含开水房7 医务室m2408 试验室m21009 砼标准养护室m22010 民工宿舍及食堂m28002、场内道路为满足材料设备运输、起吊，并考虑与临时码头和场外道路相通，临时道路顺拟建各滩下河坡道位置进行布置，并连接临时码头。

场内道路宽6m，设置横向路拱双向1.5%横坡。

路面结构为回填碾压密实路基，300mm块石，表面铺10mm厚级配碎石，并进行硬化处理。

3、临时码头考虑到进场道路很多，任务较紧，经现场勘察，在一期大桥滩处、梅家湾4#坝体处各设一临时码头，供辅助材料运输、测量施工人员交通用。

4、施工用电电源主要来自自备发电设备，辅助采用来自工程附近变电站，由业主提供接线点。

每个施工区自备200kw柴油发电机组二台。

5、通讯项目部每个分散施工区各配备一部传真机和外线电话，手机及对讲机若干，以便及时对内对外联系工作。

6、文明施工标识在施工现场及岸边醒目的位置设警示标志、工程形象标志等，增强工程项目的安全意识和社会效益。

7、医疗卫生与消防措施（1）工地设置医务室并配备一名有经验的医务人员，按照医疗卫生管理部门的规定对工地有关供水、食堂、环境卫生、防疫、垃圾及污水处理等方面进行把关，以保证施工人员有一个卫生健康的生活环境。

（2）在工程施工期间，按照当地消防管理部门的有关规定，配备必需的消防器材并派专人负责保管，定期进行消防安全检查，并对职工进行防火知识教育，以做到万无一失。

临时用地表见 (附表六：临时用地表 )第三章总体部署和组织机构3.1、总体构思针对该工程的施工特点和施工环境，要做到快速、高效的完成水下开挖和抛石筑坝施工，对工程总体进行合理的组织和认真的规划、周密的安排是搞好工程的关键。

三个滩采用同步施工方法进行，疏浚工程按施工段同步组织疏浚挖泥。

3.2、施工组织指导思想我们将以“一流的管理、一流的质量、一流的进度、一流的服务”为指导思想，严格按照与建设单位签定的建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势力量，对合同范围内的工程进行承包管理和组织施工，充分发挥我们在港口码头工程施工中的专长特长，确保工程高速、优质、按期交付给业主，为此，我们将努力做到：1、组建精干的项目管理领导班子，组织具有丰富的水工码头施工经验的技术人员参加该工程施工，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。

2、认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。

3、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。

4、建立全面质量管理体系以预防为主，预防和检查相结合。

5、认真落实施工管理的各项规章制度和检查考核制度，并建立资料档案成立QC小组，组织技术攻关。

6、以科学技术为先导，研究应用及推广新技术、新工艺、新材料，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。

3.3、项目管理组织机构1、生产组织和指挥系统（见组织体系图）。

本工程按“项目法”组织施工，实行项目指标考核，建立以项目经理为首的管理层，开展方针目标管理，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度管理等全面负责。

企业对项目经理部实行直管，并在人、财、物的管理上，将赋予项目经部更多的自主权和主动性。

组 织 机 构组织体系图 表3-12、专业技术和管理人员配置由各类专业技术人员组成施工管理层，而施工作业层有各类作业班组组成，项目领导班子成员由项目经理、工程技术负责人、土建施工技术负责人各一名组成。

在成立项目经理部的同时，我们将组织一批资深地质专家组成“工程领导小组”，负责对整个工程施工中的重大问题进行审议、决策、协调及检查和监督。

项目经理副经理总 工施工管理部物资机务部人事财务部后勤保障部工程技术部实 验 室专职安全员质检工程师土石方开挖组坝体施工组附属施工组疏浚施工组护岸施工组专业技术人员配置计划表表3-2负责人工区工段长专业技术人员技术工人（人）辅助工人（人）陆域开挖回填1人土建工程师：3人（含试验2人）测量工程师：3人30 30护岸工程1人土建工程师：2人50 30 筑坝工程1人土建工程师：3人30 20 疏浚工程1人土建工程师：2人40 20 辅助工程1人土建工程师：1人20 10 3、工程管理目标项目经理部组建后，按职能分工，编制详尽方案，确定工期目标计划，优化组合人力、物资、资金等生产要素，确保以下目标实现。