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创业计划书项目名称：老年洗浴服务创业团队：高珊日期： XXXX0510所在学院名称：东北石油大学秦皇岛分校联系电话： XXXXX目录第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它…………………第一部分策划书摘要针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难，响应国家政府对老年群体的政策扶持，开设老年洗浴的全项服务，解决老年问题的同时实现创收。

选址策略方面：必须靠近城市居民；交通便利，停车方便；靠近医院旁价格策略上，价格定位为中端；发展会员市场推广策略中，坚持口碑推广为主导；注重点对点营销推广；；社区活动推广为必要补充；兼顾公众推广渠道。

为此我们拟定了项目前期筹备实施计划，并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。

服务是我们的根本，顾客是我们的衣食来源，会员是我们经营的基础。

本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客，留住顾客。

发展会员，从而稳定客源，获得预期收益。

第二部分行业概况分析1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍根据人口普查，中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧，成为世界上老年人最多的国家。

65岁以上老年人口已达8811万人，占总人口的6.96%；60岁以上人口达1.3亿人，占总人口的10.2%。

近十年老龄化速度加快，每年以3%的速度递增，而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。

老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。

65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。

身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现眼花、视力模糊、色弱, 甚至失明; 腰腿疾患对老年人而言发病率较大, 出现行走障碍, 抬腿迈步困难, 步距缩小, 甚至需要借助扶手、拐杖或是轮椅出行; 机体动作迟缓, 准确度降低; 上肢活动度降低, 臂力推力都会力不从心, 影响洗浴操作。

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【下载自】创业计划书范文Word模板商业计划样本（第一版）这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。

你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。

你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或项目名称]商业计划[出版时间：年月][指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][国家、城市][邮政编码][网址]保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。

其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。

收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号：授方：签字：公司：日期：目录以下是本样本目录表。

注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。

有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。

第一章：摘要......................................................................................................... .. (3)第二章：公司介绍......................................................................................................... (6)一、宗旨（任务）...................................................................................................... (6)二、公司简介........................................................................................................ (6)三、公司战略........................................................................................................ (7)1．产品及服务A：.................................................................................................... (7)2．产品及服务B，等等：................................................................................................... (7)3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： (8)四、技术........................................................................................................ (8)1、专利技术：................................................................................................... (8)2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： (8)五、价值评估........................................................................................................ (8)六、公司管理........................................................................................................ (9)1．管理队伍状况..................................................................................................... (9)2．外部支持：................................................................................................... (10)3．董事会：................................................................................................... (10)七、组织、协作及对外关系：...................................................................................................... (10)八、知识产权策略........................................................................................................ (11)九、场地与设施........................................................................................................ (11)十、风险........................................................................................................ (12)第三章：市场分析......................................................................................................... . (12)一、市场介绍........................................................................................................ (13)二、目标市场........................................................................................................ (14)三、顾客的购买准则........................................................................................................ (15)四、销售策略........................................................................................................ (15)五、市场渗透和销售量........................................................................................................ (16)第四章，竞争性分析......................................................................................................... (16)一、竞争者........................................................................................................ (16)二、竞争策略或消除壁垒........................................................................................................ (18)1．竞争者[A，B等].................................................................................................... (18)第五章；产品与服务......................................................................................................... (18)一、产品品种规划........................................................................................................ (19)二、研究与开发........................................................................................................ (19)三、未来产品和服务规划........................................................................................................ (20)四、生产与储运........................................................................................................ (20)五、包装........................................................................................................ (20) (21)七、服务与支持........................................................................................................ (21)第六章市场与销售......................................................................................................... (22)一、市场计划........................................................................................................ (22)二、销售策略........................................................................................................ (22)1、实时销售方法..................................................................................................... (22)2、产品定位..................................................................................................... (22)三、销售渠道与伙伴........................................................................................................ (23)四、销售周期：...................................................................................................... (25)五、定价策略........................................................................................................ (25)1、产品、服务：................................................................................................... (26)2、产品/服务B...................................................................................................... (26)六、市场联络；...................................................................................................... (26)1、贸易展销会..................................................................................................... (27)2、广告宣传..................................................................................................... (27)3、新闻发布会..................................................................................................... (27)4、年度会议/学术讨论会..................................................................................................... (28)5、国际互联网促销..................................................................................................... (28)6、其它促销因素..................................................................................................... (28)7、贸易刊物、文章报导..................................................................................................... (28) (28)七、社会认证........................................................................................................ (28)第七章财务计划......................................................................................................... . (29)一、财务汇总........................................................................................................ (29)二、财务年度报表........................................................................................................ (29)三、资金需求........................................................................................................ (29)四、预计收入报表........................................................................................................ (30)五、资产负债预计表：...................................................................................................... (31)六、现金流量表：...................................................................................................... (32)第八章附录......................................................................................................... (32)一、[你公司或项目]的背景与机构设置： (32)二、市场背景：...................................................................................................... (33)三、管理层人员简历........................................................................................................ (33)五、行业关系........................................................................................................ (33)六、竞争对手的文件资料：...................................................................................................... (34)七、公司现状........................................................................................................ (34)八、顾客名单........................................................................................................ (34)九、新闻剪报与发行物：...................................................................................................... (34)十、市场营销........................................................................................................ (34)十一、专门术语........................................................................................................ (34)第九章图表......................................................................................................... (35)第一章：摘要如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。

创业计划书模板(通用10篇)

创业计划书模板（通用10篇）创业计划书模板（通用10篇）创业计划书模板篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。

二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金万元。

三、经营目标由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。

四、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。

客源数量充足，消费水平中低档。

2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。

3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。

今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

2024年创新创业计划书范例（五篇）

2024年创新创业计划书范例科技创新社，作为电气学院的新兴社团组织，其核心使命在于即时向广大学生传递最前沿的科技资讯，并构建一个桥梁，使学生得以将理论知识与实践操作紧密结合，实现从被动接受知识到主动探索创新的转变。

在过往的耕耘中，我们坚信持之以恒的努力能够赋予学生勇气，去质疑现状，去创造前所未有的新事物。

随着新学期的帷幕拉开，制定一份周密且富有前瞻性的工作计划，对于确保社团各项活动的顺利进行而言，其重要性不言而喻，是我们不可忽视的关键环节。

以下是本社团针对____年度的工作规划概览。

回望____年，科技创新社在科研领域播下的种子，正蓄势待发，准备在____年的沃土中绽放出累累硕果。

近期，社团成员正紧锣密鼓地总结寒假期间的研究成果，特别是我们倾力打造的“声控遥控小车”项目，现已进入研发设计的关键阶段，初步设计方案已具雏形。

我们计划在____月之前，完成该项目的初步电路设计与机械传动图绘制，并随后提交至学院，邀请专业教师进行指导，以期进一步完善这一创新作品。

此项目无疑将成为本年度科技创新社的核心亮点。

值此电气学院承办技能大赛之际，科技创新社迎来了前所未有的发展机遇与严峻挑战。

为扩大社团影响力，我们正积极联络与技能大赛紧密相关的技能导师，邀请他们为社团成员授课，旨在提升我社科技研发人员的专业技能水平，为社团的长远发展奠定坚实的人才基础。

围绕技能大赛这一主题，科技创新社将调动部分人力资源，全力投入到大赛的宣传策划与组织执行工作中。

尤为值得一提的是，本次大赛已与上海市劳动局建立合作关系，为参赛者提供了宝贵的职业发展机遇——凡是在比赛中通过四项考核的选手，将直接获得助理工程师的资格认证。

因此，我社将全力以赴，在此次大赛中寻找并挖掘社团成员的潜在发展方向与突破点，以期在未来的招新工作中，为新加入的社员规划出一条清晰、完整的成长路径。

2024年创新创业计划书范例（二）一、活动背景：随着全国高校扩招及经济发展的态势，大学毕业生的就业环境日益严峻，就业竞争压力不断增大。

创新创业计划书模板(3篇)

创新创业计划书模板（3篇）创新创业计划书模板（精选3篇）创新创业计划书模板篇1一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。

卫生巾的价格也处在涨幅趋势。

经常听到寝室室友喊到：也伤不起啊，卫生巾也在涨价。

或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。

当然我也是女孩子。

2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。

女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。

我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。

二、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。

校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。

2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。

不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量，有求必应，服务第一!3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。

一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。

4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。

这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强!三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状：这个市场容量之大是可以想象的。

目前的卫生巾市场，有着诸如之类的品牌，也有着这样的经济类品牌，种类繁多。

据专家预测，中国的卫生巾市场容量相当大，市场上存在的品牌可达20-30个，所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。

四、服务介绍服务每一个人。

对每位女同学喜欢用的卫生巾牌子和例假日期做好登记，我们会提前几天送去提醒(以亲自上门或电话问候的形式)，询问是否需要卫生巾，痛经的同学是否需要红糖或药剂。

送货到门，不需要同学自己跑腿去超市买，我们的卫生巾品牌很多，针对每个人需要，而且我们的价格也会比超市的便宜，以人性化的服务，做好温馨提示。

创业计划书模板全

创新创业教育——创业计划书项目名称：泡泡快洗有限责任公司创业团队： 131寝室（刘能陈梦真肖远卓樊辉）日期： 2016年1月4日所在系名称：电气信息系CEO联系电话：CEO电子邮件：目录第一部分策划书摘要…………………第二部分产品/服务……………………第三部分行业及市场情况……………第四部分组织与管理…………………第五部分营销策略……………………第六部分融资与财务……………………第七部分风险评估与防范……………第八部分项目实施进度………………第九部分其它…………………………附件……………………………………….第一部分策划书摘要冬天最怕什么。

起早床吃早餐不，最怕的是洗衣服。

一般衣服洗了要三四天才能干，对于那些冬天容易冻手，不能碰冷水的同学来说我们公司的成立无疑是一个好消息。

目前洗衣行业发展迅速，市场前景广阔。

在我们学校周边洗衣店较少，一般寝室没有适合晒衣服的地方，特别是背阳面寝室，晒衣服尤为困难。

冬天衣物易脏且厚重，不容易被晾干。

被单床套等大件由于没有比较大的盆子及洗衣空间，学校洗衣机洗衣人数较广，卫生情况不理想，因此在学校周边开设洗衣店的市场是十分广大的。

不光是学生，对于普通家庭我们也会有相应的服务，比如干洗，我们最主要的亮点不是仅仅在于实体的洗衣店服务，更重要的是我们会开发一款线上APP，形成020服务。

现在我们的衣食住行都可以实现020的服务，如团购网站“美团”，在线超市“在家点点”、“8天在线”，在线水果“许鲜”在线食物“饿了么”、“口碑外卖”等等，因此我们的泡泡快洗有限责任公司既继承传统的洗衣服务，又和现代的互联网技术相结合，这种线上交易，线下服务的优势凸显了时代的特点。

并且我们提供到家取货，送货到家，对于消费者十分方便，所以我们的公司市场前景广阔，发展后劲十足。

关键字：洗衣店在线APP（020服务）第二部分产品/服务（一）服务范围1.普通衣物、鞋子、床单等2.大衣、棉袄、冬天厚重的衣服3.高档衣物、床上用品、干洗等4.奢侈品的专业护理5.衣物破损的免费缝补（二）服务模块1.在线服务（APP 和微信平台等）我们会开发专门的APP，申请公众微信号。

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。

风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。

即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。

2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。

这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。

试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。

产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。

创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。

对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。

可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。

创业计划书模板(精品免费下载)

附件三：创业计划书样本这是你的创业计划书的封面，有必要将你的有关信息在此标明（大赛组委会不提倡对参赛作品进行豪华包装）。

[项目名称]创业计划书[ 年月日][团队负责人姓名] [性别][学号] [专业][学校名称][院系名称]注意：本创业计划书的版权归参赛者和大赛主、承办方共同所有。

任何机构或个人使用参赛作品均需征得相关几方的书面同意。

第一章摘要【摘要相当于一份计划书的点睛之笔.如果没有好的摘要，你的计划书也不会引起投资者的注意。

因此建议你要先编制一个摘要，用它作为你全部计划的基本框架。

摘要不需要过长,提取精华即可。

】请简要叙述一下几点内容：1、项目描述（介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等）2、产品与服务（陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势）3、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测）4、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制）5、资金需求（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）6、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等）7、风险控制（经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施）第二章综述【看过摘要部分，意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。

那么，接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案，进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。

这样，你的计划书就有了坚实的基础，有了足够说服对方的份量。

切忌不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。

】一、项目描述1、项目背景2、项目宗旨3、项目介绍二、产品与服务1、产品品种规划2、研究与开发3、未来产品和服务规划4、实施阶段5、服务与支持三、行业与市场分析【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章，如果不重视对这一章的编写，那么你的计划将成为最糟糕的计划。

创业计划书模板（精选7篇）

创业计划书模板（精选7篇）创业计划书模板篇1随着现在人们对于孩子教育问题的越来越重视，以及进城务工人员的增多，孩子的教育问题就成为大多数进城务工者的一块心病，他们不忍心把孩子放在老家，但是在城里又没有钱没有上幼儿园的资格，因此，以目前我国的情况来看，开办一家私立幼儿园是很有前景的一个创业项目。

一、项目市场评估及前景预测我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济发展较快的村镇。

新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。

我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。

其中，2-学龄前的儿童约五百人。

这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。

由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5—十年内会有很大的发展空间。

幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。

如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。

二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。

二岁之前，在开办初期先不予考虑。

因个体办园开办初期条件有限，师资有限。

二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。

幼儿园的生源主要来自以下三部分：1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。

这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。

2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。

国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。

我可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。

3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。

创业计划书模板范文(1)

创业计划书模板范文（实用版）《××创业计划书》项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人目录摘要……………………………………………………………第一部分公司基本情况…………………………………第二部分公司管理层……………………………………第三部分产品／服务……………………………………第四部分研究与开发……………………………………第五部分行业及市场情况………………………………第六部分营销策略………………………………………第七部分产品制造………………………………………第八部分管理……………………………………………第九部分融资说明………………………………………第十部分财务计划………………………………………第十一部分风险控制………………………………………第十二部分项目实施进度…………………………………第十三部分其它……………………………………………摘要1公司基本情况（公司名称成立时间注册地区注册资本，主要股东股份比例，主营业务，过去三年的销售收入毛利润纯利润，公司地点联系人。

）2主要管理者情况（姓名性别年龄籍贯，学历／学位毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。

）3产品／服务描述（产品／服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性先进性和独特性，产品的竞争优势。

）4研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

）5行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来三年市场销售预测。

）6营销策略（在价格促销建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

）7产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。

）8管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。

）9融资说明（资金需求量用途使用计划，拟出让股份，者权利，退出方式。

）10财务预测（未来三年或五年的销售收入利润资产回报率等。

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商业计划样本（第一版）这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。

你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。

你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或项目名称]商业计划商业计划编号：授方：签字：公司：日期：目录第一章：摘要........................................................................................................................................................................... 第二章：公司介绍..................................................................................................................................................................一、宗旨（任务）......................................................................................................................................................................二、公司简介...............................................................................................................................................................................三、公司战略...............................................................................................................................................................................1．产品及服务A：...............................................................................................................................................................2．产品及服务B，等等： .................................................................................................................................................3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： ................................................................................................................四、技术 ........................................................................................................................................................................................1、专利技术：........................................................................................................................................................................2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：..............................................................................................................五、价值评估...............................................................................................................................................................................六、公司管理...............................................................................................................................................................................1．管理队伍状况 ...................................................................................................................................................................2．外部支持：........................................................................................................................................................................3．董事会：.............................................................................................................................................................................七、组织、协作及对外关系：...............................................................................................................................................八、知识产权策略......................................................................................................................................................................九、场地与设施 ..........................................................................................................................................................................十、风险 ........................................................................................................................................................................................ 第三章：市场分析..................................................................................................................................................................一、市场介绍...............................................................................................................................................................................二、目标市场...............................................................................................................................................................................三、顾客的购买准则.................................................................................................................................................................四、销售策略...............................................................................................................................................................................五、市场渗透和销售量 ............................................................................................................................................................ 第四章，竞争性分析 .............................................................................................................................................................一、竞争者....................................................................................................................................................................................二、竞争策略或消除壁垒........................................................................................................................................................1．竞争者[A，B等] ............................................................................................................................................................. 第五章；产品与服务 .............................................................................................................................................................一、产品品种规划......................................................................................................................................................................二、研究与开发 ..........................................................................................................................................................................三、未来产品和服务规划........................................................................................................................................................四、生产与储运 ..........................................................................................................................................................................五、包装 ........................................................................................................................................................................................六、实施阶段...............................................................................................................................................................................七、服务与支持 .......................................................................................................................................................................... 第六章市场与销售 .............................................................................................................................................................一、市场计划...............................................................................................................................................................................二、销售策略...............................................................................................................................................................................1、实时销售方法 ...................................................................................................................................................................2、产品定位.............................................................................................................................................................................三、销售渠道与伙伴.................................................................................................................................................................四、销售周期： ..........................................................................................................................................................................五、定价策略...............................................................................................................................................................................1、产品、服务： ...................................................................................................................................................................2、产品/服务B.......................................................................................................................................................................六、市场联络； ..........................................................................................................................................................................1、贸易展销会........................................................................................................................................................................2、广告宣传.............................................................................................................................................................................3、新闻发布会........................................................................................................................................................................4、年度会议/学术讨论会...................................................................................................................................................5、国际互联网促销...............................................................................................................................................................6、其它促销因素 ...................................................................................................................................................................7、贸易刊物、文章报导 .....................................................................................................................................................8、直接邮寄.............................................................................................................................................................................七、社会认证...............................................................................................................................................................................第七章财务计划..................................................................................................................................................................一、财务汇总...............................................................................................................................................................................二、财务年度报表......................................................................................................................................................................三、资金需求...............................................................................................................................................................................四、预计收入报表......................................................................................................................................................................五、资产负债预计表： ............................................................................................................................................................六、现金流量表：......................................................................................................................................................................第八章附录...........................................................................................................................................................................一、[你公司或项目]的背景与机构设置： .......................................................................................................................二、市场背景： ..........................................................................................................................................................................三、管理层人员简历.................................................................................................................................................................五、行业关系...............................................................................................................................................................................六、竞争对手的文件资料： ...................................................................................................................................................七、公司现状...............................................................................................................................................................................八、顾客名单...............................................................................................................................................................................九、新闻剪报与发行物：........................................................................................................................................................十、市场营销............................................................................................................................................................................... 十一、专门术语 ..........................................................................................................................................................................第九章图表...........................................................................................................................................................................第一章：摘要近年来网络文学的迅速发展，诞生了一大批优质文学作品，而这些作品的巨大的衍生价值尚待开发。

创业计划书模板(通用7篇)

创业计划书模板（通用7篇）创业计划书模板篇1一、发展前景自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。

虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。

饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。

于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。

因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。

二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。

经营面积约为80平米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。

品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

三、发展战略1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。

2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。

并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。

此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。

3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。

创业项目计划书模板(优秀5篇)

创业项目计划书模板（优秀5篇）创业计划书篇一1、创办组织2、项目（1）详细阐述你的创业项目，并分析该项目的市场成长性如何（2）描述你的创业要素，具体如下：客户，你面对的客户有哪些，或者说针对的市场细分客户群体营销，你准备采用什么方式或渠道让客户了解并购买你的产品/服务场地，你的办公场地在哪里，地段条件如何，场地内怎么布置装修的团队，创业团队目前各成员的背景信息（简历）及分工负责哪些工作3、盈利模式（这部分内容比较重要，请重点描述需带有数据分析）（1）你的项目通过什么方式获取盈利，如有经营历史数据则写上（2）仔细分析你的盈利发展趋势，具体说明你在短期如何产生现金流，以及未来准备在哪些方面进行投入以获取长期收益4、竞争（1）市场上的竞争者来自于哪里，他们经营模式是怎样（2）阐述你的竞争优势（3）阐述你的竞争策略或者合作策略（4）你的服务或产品采用什么方式定价，为什么5、风险（1）你的创业项目主要风险来自于哪里（2）你打算采用什么方式来规避或降低这些风险6、贷款使用情况以及具体还款计划（1）你成功申请到贷款后怎样使用（2）贷款期限到期后如何还款阐述一下具体的还款计划创业计划书篇二一、项目介绍项目名称：“欢欢”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：3万人民币场地选择：宁国大道宁阳学校项目概述：如今社会，上班族的压力越来越大，出现了许多没有时间照顾孩子，导致孩子性格变得孤僻，自卑的例子。

创办“欢欢”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。

二、市场分析目前，宁国市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。

谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗？1、市场需求分析据悉，现在宁国有小学好几所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。

创业计划书完整版5篇

创业计划书完整版5篇创业计划书完整版（精选篇1）一、企业概况主要经营范围：销售炒菜，泡馍，凉菜，酒水，饮料，外卖企业类型：□生产制造□零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：本人曾于至在饭店做过服务员的经历，熟悉饭店的运作流程。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：高中毕业就读于__，学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述：1.来县城购物，游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率：澄城县是一个正在发展的城市，饭店周围有大型写字楼、购物超市，附近还有几个规模不小的居民区，因此对就餐有着非常巨大的需求，虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店，相信本店通过一段时间的努力，在就餐人员中建立起口碑和知名度，就会在这庞大的市场之中占领一席之地。

市场容量的变化趋势：由于政府不断加强对三公消费的监管力度，提倡勤俭节约，从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。

另外，此地原本有不少小饭店及快餐店，可是随着消费习惯的改变，人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。

因此，环境好，服务好，干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。

竞争对手的主要优势：1．装修豪华，气派。

2．营业面积大，可以接待婚宴及公司宴会。

3．全国连锁企业，知名度高。

竞争对手的主要劣势：1．价格贵，不适合朋友小聚。

2．服务员数量不够，培训不到位，服务跟不上。

3．菜式品种太多，厨师不能面面俱到，导致有些菜的品相和味道不好。

4．新品菜肴推出的周期太长，满足不了顾客尝新要求。

本企业相对于竞争对手的主要优势：1．价格实惠，环境舒适，适合朋友小聚。

2．小店更容易把握菜品的质量。

3．服务及时，无微不至更具有亲和力。

4．菜品更新快，能满足追求新口味的需要。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．场地不大，接待不了大型的宴会。

2.知名度不够。

创业计划书模板范文(优秀8篇)

创业计划书模板范文（优秀8篇）(一)店面选址虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。

好店址的特点主要有6个方面：（1）商业活动频繁。

商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

（2）人口密度高。

在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

（3）客流量大。

涉及地理位置和交通条件等因素。

（4）交通便利。

一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。

（5）人流聚集或聚会较多。

百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

（6）同类店铺聚集。

经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在其中一地段或街区则更能招揽顾客。

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以要考虑到很多问题。

比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。

(二)店面装潢租好了店面，下面就要装修了。

店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。

在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉他们，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，并请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。

这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

否则打掉重做就费钱费时了。

我要求的装潢效果如下：（1）门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西，重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲，当然本店刚开张，简装为宜。

（2）灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的。

晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球，灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和，加上暖光灯能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人。

餐馆创业计划书(优秀模板6篇)

餐馆创业计划书（优秀模板6篇）餐馆创业计划书第1篇创业目标发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。

巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚，主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。

使消费者在吃的过程中了解一些当地的.历史知识，风俗文化是它的最大优点。

这种餐厅在短期内还不会被淘汰。

当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

1、品牌餐厅：陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词，由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

2、酒店餐厅：由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风，已将大部分消费者拒之门外，除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。

3、民俗、文化酒楼：由于其独特的店面设计和新颖的菜品，再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。

他们中的代表是：民俗--巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化--菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。

综上所述，要想快速成功，必须走民俗文化酒楼这条路。

随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。

而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。

饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。

可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。

绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。

创业计划书（5篇范文）

创业计划书（5篇范文）第一篇：创业计划书挑战杯模板初赛作品模板（一）“挑战杯”创业大赛计划书（标题三号黑体加粗）一、概要（标题楷体四号加粗）一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般 500 字左右。

二、公司描述（标题楷体四号加粗）A、公司的宗旨（四号楷体）B、公司的名称、公司的结构（四号楷体）C、公司经营策略（四号楷体）在这里用最简洁的方式，描述你的产品/ 服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。

D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

E、公司设施（四号楷体）l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX。

我们公司认为到 X 年 X 月止，为了达到 XXX 的产量和销售额，我们需要 XXX。

l 回答为什么需要这笔钱。

u 建立开发 / 生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。

通过大规模的促销攻势提高我公司产品/ 服务的销售量。

u 增加分销渠道 / 零售网点 / 区域销售 / 销售公司 / 采用电气化 / 直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

u 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。

三、产品与服务（标题楷体四号加粗）在这里用简洁的方式，描述你的产品 / 服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等、产品 / 服务 A、产品 / 服务 B说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。

你的产品填补了那些急需补充的市场空白。

可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A、产品优势（四号楷体）B、技术描述（四号楷体）、独有技术简介（四号楷体）、技术发展环境（四号楷体）C、研究与开发（四号楷体）D、将来产品及服务（四号楷体）说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

创业计划书模板(全)模板

创业计划书项目名称： LOVE情侣主题餐厅创业团队： GUICI 联系方式：邮箱地址：日期： 2016年6月目录⏹第一部分创业背景⏹第二部分产品/服务⏹第三部分行业及市场情况⏹第四部分组织与管理⏹第五部分营销策略⏹第六部分成本⏹第七部分财务计划⏹第八部分风险评估与防范⏹第九部分项目实施进度⏹第十部分庆祝活动创业背景人是感性的动物，每个人都希望自己能够找到自己生命中的另一半，爱是一生中最美好，最值得年轻的我们好好珍惜和怀恋的时光。

不管是不久才踏入爱的世界中的，还是已经爱的彼此如胶似漆的情侣，都希望自己能够和另一半有个温馨浪漫的两人世界，一个共享烛光晚餐的餐厅。

但是随着社会的发展，大多数情侣都不能很好的找到一个属于TA们自己的私人空间，加上现在大多数餐厅所针对的却是一个整体，没有很好的考虑到特殊人群的独特需求，缺乏个性，没有较多的考虑顾客的私密性，更没有营造一种浪漫、温馨情调的氛围。

餐饮业是一个既古老又现代的产业。

虽然今天人们在中国的许多大街小巷、乡镇村落仍然还可以看到一些设施简陋、生产经营方式比较落后的小餐馆、小吃店和食品加工手工作坊，但改革开放三十多年来，我国餐饮业已逐渐走上了产业化、规模化、标准化、现代化和国际化的发展道路，餐饮业的业态、生产经营方式、产业组织结构、供给能力及其在现代社会中所扮演的角色，已经发生了惊人的变化。

餐饮业的发展趋势：1.餐饮品牌发展速度快：2.低碳成为餐饮发展流行主题；3.餐饮业呈多元化发展；4.餐饮信息化，科学化营销加快5.餐饮行业发展层次呈多样化而。

而面对高档西餐厅，又让大多数情侣们望而却步，尤其对大多数在校情侣，更是如此。

大学生是一个十分大的消费群体，大学情侣又是市场上消费的独特群体，服务于情侣的餐厅有很大的发展空间和潜力，因为他们在大学生中的比重越来越大，目前面向情侣的餐厅寥寥无几，中档消费的需求量非常的大，所以，我们特定为情侣设计的主题餐厅就在现在这样的背景下应运而生了。

SYB创业计划书模板(第二版最新)

一、企业概况选择创业项目的理由:众所周知，肠粉是两广地区一种比较有影响力的早餐食物，深受人们的喜爱。

开一家肠粉店，投资小、门槛低，市场前景较好；而且本人曾经在XX路阳光肠粉店打工，具备一定的肠粉制作经验。

所以决定在XX路XX中学附近开办一家肠粉店。

简述企业愿景:在未来一段时间内，本企业将逐步发展，成为XX地区一家知名的肠粉店，并力争开办2家连锁店。

企业主要经营范围:经营地址：xx大道主营：肠粉制作和销售计划雇员：2名，预计投资：15万元。

企业类型:□制造企业 □贸易企业R服务企业□农、林、牧、渔企业□其他（请说明）二、创业者个人情况以往相关经验（包括时间）：2015年-2017年，我在XX路阳光肠粉店打工，主要负责肠粉制作和销售。

教育背景及所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：本企业的主要目标顾客是XX中学附近的居民和学生。

他们收入水平一般，早餐时间喜欢吃肠粉，但是要求肠粉粉皮爽滑筋道、卤汁鲜甜可口、价格适中，符合广大普通群众口味。

本店可以满足他们的需求。

市场容量或变化趋势：经调查，本店附近有早餐店10家，每天销售早餐约5000份。

随着XX中学扩招，在校学生越来越多，肠粉等早餐食品的销售量也会越来越大。

预计市场占有率：本店以优质的服务，舒适卫生的环境和鲜美的味道，赢得顾客青睐。

预计在3个月内能占有应有的市场份额，预计市场占有率约为8%。

这个市场占有率可让本企业得到生存和发展，而且随着经验的积累和经营水平的不断提高，市场占有率还会继续增加。

竞争对手的主要优势：1、资金雄厚。

2、店面位置好。

3、入行时间早。

4、有固定的采购渠道。

5竞争对手的主要劣势：1、没有系统学习创业知识，管理不规范。

2、店大欺客、服务态度差。

3、粉皮口感发硬，卤汁不够鲜香。

4、支付方式单一。

5本企业的主要优势：1、系统学习创业知识，管理相对规范。

2、为人诚恳，人缘好。

3、粉皮爽滑可口，卤汁鲜香。

4、支付方式多样，现金、刷卡、支付宝、微信均可。

创业计划书模板

创业计划书模板项目名称大南瓜奶茶店学校名称：系别：班级：国际商务1班团队名称：团队负责人姓名团队成员姓名年月日第一章摘要奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。

作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。

而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。

请简要叙述一下几点内容：1、项目描述（介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等）大南瓜奶茶店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。

我们店名为大南瓜，易记顺口，可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用6个月的时间打响大南瓜名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。

通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁大南瓜奶茶店。

2、产品与服务（陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势）本店主要经营各种奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。

为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。

不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。

3、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测）进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。