小企业创业计划书
大学机械加工创业计划书
大学机械加工创业计划书一、项目背景随着我国经济的高速发展，机械制造行业也迎来了新的发展机遇。
机械加工作为机械制造的重要环节，对于提高产品质量和生产效率具有重要意义。
因此，我计划创办一家机械加工企业，为客户提供高质量的定制化机械零部件加工服务。
二、市场分析1. 行业现状随着中国制造业的不断发展，机械制造行业也在不断壮大。
但是，目前国内机械加工企业数量众多，市场竞争激烈。
不少小企业因为技术和资金的限制，难以提供高质量的加工服务，导致市场上存在很大的需求空白。
2. 市场需求随着科技的不断进步，客户对机械零部件的精度和性能要求越来越高。
同时，一些新兴行业，如航空航天、高铁、电子信息等，对高精度机械零部件的需求也在不断增加。
因此，市场上对于高质量的机械加工服务需求大大增加。
3. 竞争分析目前市场上存在众多机械加工企业，竞争较为激烈。
但是，市场上仍有不少低质量、低效率的加工企业，未能满足客户需求。
而我公司计划以质量和服务为核心竞争力，满足市场上对高质量定制化机械零部件的需求。
三、项目概述1. 项目名称：XXXX机械加工有限公司2. 项目定位：为客户提供高质量的定制化机械零部件加工服务3. 项目内容：主要业务为机械零部件的加工和制造，包括铣削、车削、钻孔等加工环节。
4. 项目地点：选址在工业园区，交通便利，有利于原材料采购和产品销售。
四、市场策略1. 客户定位主要面向高端制造业客户，如航天航空、高铁、电子信息等领域，以及对于高精度机械零部件有需求的企业。
2. 市场营销通过开展网络推广、参加行业展会、与相关客户单位建立合作关系等方式，拓展市场份额，提升品牌知名度。
3. 价格策略定位为提供高质量定制化机械零部件加工服务的企业，以合理的价格制定，保证产品质量的同时降低客户采购成本。
五、运营模式1. 技术支持引进高精度加工设备，吸纳专业技术人员，保证产品加工质量和效率。
2. 人力资源建立一支专业、高效的技术团队，加强技术培训，提高员工技术水平。
某食品公司创业计划书范文汇总
目录执行总结 (3第一节公司介绍 (4一、公司名称 (4二、公司商标.......................................................... ..4三、公司概述.......................................................... ..4四、企业文化......... ................. (4五、公司发展战略............................................. (5第二节市场前景分析及公司产品 (5一、市场前景分析 (5二、公司产品、特点及优势(swot分析 (12三、公司产品的独特性 (12四、竞争对手分析 (14第三节生产与管理 (15一、厂址选择与布局 (15二、技术及生产工序 (16三、主要生产加工检测设备 (20四、生产管理......... ................. (23第四节营销策略 (24一、营销目标 (24二、目标市场及市场定位 (24三、产品策略 (25四、价格策略 (27五、分销渠道策略 (28六、促销组合策略 (30第五节公司管理 (36一、公司组织结构 (36二、公司治理 (36三、人力资源管理 (38第六节投资财务分析 (44一、股本结构与规模 (44二、资金来源与运用 (44三、基本财务假设 (44四、财务费用与成本估算 (45五、财务分析 (48第七节风险控制与对策 (52一、风险预测 (52二、风险对策 (53三、风险投资退出规划 (54附录一 (56附录二 (67附录三 (68执行总结一、公司xx有限责任公司是主要针对贵州苗族特色的酸汤鱼进行研究、开发、生产经营于一体的实业公司。
本公司结合苗家独特的酸汤鱼配方研制开发出一种具有贵州特色的旅游产品——“苗岭酸汤鱼”。
二、市场贵州省政府在“十一五”规划、2008年政府工作报告等政策中明确提出把旅游业作为贵州省的支柱产业,并推出旅游商品小企业创业基地,“多彩贵州”旅游商品两赛一会等措施,促进旅游商品的开发。
创业计划书(2)
一，公司概述公司名称：Honesty游戏代理公司类型：股份有限责任公司公司团队：由六名在校大学生组成，张攀，青圣其，田锐，罗浩，潘洲崴，魏裔龙，每一名成员都对游戏非常热爱，并且在对游戏的运营都有自己的相关看法，对于游戏的理解都颇有见解。
企业使命：站在用户的角度为用户提供更优质的游戏服务，不仅如此还要积极与用户交互，了解用户，一切都是为了让用户可以得到更好更优质的游戏体验。
不仅如此，在以后的长期规划中还要为用户提供一个平台，在平台上用户可以与用户进行互相交流，让用户的体验更上一层，一切为了用户。
公司业务：通过代理国内外游戏并向原来游戏制造商收取服务费。
在这个过程中，我们应该大力去宣传我们的业务，并且对于我们来说，一个游戏的好坏与我们宣传的力度就决定了我们的成功与失败。
那么现在的我们还没有什么可以积累的资源来说，我们需要严格测试将要代理的游戏，由于我们目前的影响力与资源整合力都是比较低的，再与大公司竞争是肯定会被挤下来的，因此需要好好地选择几款适合大众玩的，并且开发成本小的，可玩性强的游戏。
只要有客户玩，那么我们就不是失败的。
公司宗旨：为玩家获取更好的游戏服务体验，一切都是为了玩家。
企业文化及理念：诚信，作为交易的基础，对于我们来说是至关重要的，有了诚信，才会得到客户的信任，客户才会对你产生信任，最后购买你的产品，那么第一步对于公司本身的信誉而言是非常重要的。
对于公司每个人而言，都应该做好自己的份内工作，认真踏实地做事，竭尽全力为客户负责，时时刻刻站在用户的角度，为用户办实事，正是因为诚信，我们的公司名字也叫做Honesty。
二，产品和服务介绍（一）产品的概念、性能及特性；在这个快节奏的时代，长时间的工作以及各种事务的处理，往往容易让人疲惫，有时候想出去旅游放松却没有足够的时间，这时候，通过互联网的方式来娱乐放松，成为一个非常好的选择，而我们产品就为此诞生，它能让人在互联网上通过各种方式来放松自己缓解疲劳，同时也可以让人产生成就感——网络游戏。
创业公司融资计划书（精选4篇）
创业公司融资计划书（精选4篇）创业公司融资计划书篇1在短短60秒中，我们将向你展示如何为自己的新公司打下坚实的财务基础。
0：60确定你的需求估计一下你需要多少资金来启动和维持自己的公司——设备和原料、存货、办公或生产场地、特许经营费等。
然后，考虑你自己可以提供多少资金(如个人储蓄、家人或朋友的捐助等)。
要认真。
你不想过高或过低地估计自己的需求，也不想危及家人的财务安全和家人之间的关系。
0：48考虑各种选择商业银行对于小企业来说是最最常见的贷方，可以提供很多常规性贷款，还有小企业管理局授权的贷款。
你还可以找风险投资公司、商业金融公司、合伙经营等。
一定要尽可能多地了解每种方案的评估标准和还贷要求。
0：36建立自己的档案大多数贷款机构都要求提交一份商业计划，一份详细描述自己的教育和商业操作经历等信息的，一份附有证明人的信用记录以及具体的贷款文件等。
制定你的商业计划时要分成很多部分，分别描述你的公司的性质和类型、可以获得的资源、如何利用这些资源实现特定目标、时间安排、财务目标、对竞争对手的分析以及你的公司如何在市场上生存。
0：25填写表格贷款机构可能还会要求现金流量预测，以显示你的新公司的发展能力和还款能力。
记住对数据的预测一定要比较现实，要有事实来支持你的估计和预测。
进行调查研究时不要图省事。
0：13练习你的融资计划对于新公司来说，要求贷款融资总是需要演讲介绍。
即使你在这种情况下能应付自如，也要组织自己的思路，找那些能够提供客观反馈意见的人来听你演讲作为练习。
事先考虑到所有不同类型的问题会树立你的信心，帮助你应对任何可能发生的情况。
0：03提问，再提问与你的潜在贷款机构进行交谈，了解他们的贷款步骤和期望值。
当地的SCORE机构也有很多资源和专家顾问来指导你为新公司融资的各个步骤。
最后向大家介绍创业融资的六大秘诀：1)写一份大型商业计划书，然后丢掉。
这是怎么回事?其实最重要的是参加制作商业计划的过程而不是结果，事情改变太快，计划很有可能落空。
开公司的创业计划书（通用6篇）
开公司的创业计划书（通用6篇）开公司的创业计划书（通用6篇）在当下社会，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书是一份全方位的商业计划，主要是帮助投资商对项目做出评判，从而使企业获得融资。
我敢肯定，大部分人对拟定创业计划书都很头疼，以下是小编整理的开公司的创业计划书（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
开公司的创业计划书1一、盈利情况分析所需资金：10万元开业成本：5万元营业面积：50-80平方米员工工资：6-10人，5000元左右流动资金：2万元月盈利：2万元左右二、市场分析家装潜力巨大。
据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为 1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。
有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。
这不是虚张声势或盲目乐观。
家装公司是从1998年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。
人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。
近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。
据专家分析，家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。
三、地址选择家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。
四、特色门面设计家庭装潢公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象，也在消然地输出一种理念。
对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”，下面提供几种样式供参考。
1、追求“后现代主义”“后现代主义”将设计突出地表现出来，传达的是一种设计理念。
因此，在装修的时候保留空间功能的完整，而不必做过多的修饰。
比如墙面的处理，铆钉都裸露在外，只是用色彩来重现建筑的美；不规则的几何形体错落有致，金属得到了设计师的偏爱，这些都表现出了“后现代主义”的理念。
创业指南：创办小企业的步骤与方法
创业指南：创办小企业的步骤与方法1. 引言在现代社会，越来越多的人选择创业，成立自己的小企业。
然而，创办一家小企业并非易事，需要经过一系列的步骤和采取合适的方法。
本文将为您提供创办小企业的详细指南，帮助您成功实现创业梦想。
2. 市场调研在决定创办小企业之前，首先需要进行市场调研。
通过分析目标市场的需求、竞争对手和潜在机会，确定一个有利可图的商机。
市场调研可以通过访谈、问卷调查、统计数据等方式进行。
2.1 目标市场分析了解目标市场的规模、增长趋势、消费者行为以及竞争情况。
这有助于确定产品或服务定位，并制定相应营销策略。
2.2 需求分析深入了解目标客户群体的需求和偏好。
这可以通过市场调研工具和与潜在客户沟通来实现。
2.3 竞争分析评估主要竞争对手的产品、定价策略、市场份额和优势。
这将帮助您制定差异化策略，与竞争对手区分开来。
3. 商业计划书商业计划书是创办小企业的基础，它综合了所有相关信息，并提供一个清晰的路线图来指导您的企业发展。
以下是一些关键要素：3.1 执行概况介绍您的企业目标、愿景和核心价值观。
同时还要描述您的团队成员以及他们各自的角色与职责。
3.2 市场分析与战略在商业计划中详细介绍之前进行的市场调研，并解释如何利用这些信息制定实施策略，包括市场定位、推广渠道选择等。
3.3 经营模式和组织结构描述您企业的经营模式，比如是否采用雇员制还是合作伙伴制。
并说明公司内部结构和组织架构。
3.4 资金需求和财务预测明确您所需要的资金，并提供财务预测报告，包括盈利能力和现金流量预测。
这将有助于吸引投资者或申请贷款。
4. 法律和合规事宜创办小企业需要遵守各种法律和合规要求。
确保您了解并满足相应的法规，以避免未来可能发生的法律风险。
4.1 注册与许可证确定您所在地区的注册要求，并获得相应的许可证。
这可能涉及注册商标、获得营业执照等。
4.2 知识产权保护审查和确保您的产品或服务不会侵犯他人的知识产权。
您还可以考虑申请专利或商标来保护自己的创新。
pb-创业项目计划书
pb|创业项目计划书【方案模板格式】创业项目计划书篇一进入21世纪，科技的发展对人们日常生活以及社会的各个领域起着越来越举足轻重的作用。
而信息产业作为科技发展的龙头产业，其作用更是不言而喻的。
中国在几年之内，将成为世界上拥有最多电脑用户的国家。
对于未能跟上时代步伐的国内校园网现状，急需得到进一步的改善。
我对这个”校园网”的方案进行了市场可行性分析和财务分析，制定了旨在发展”长春税务学院信息经济学院校园网”和向其他高校推广校园网的建设策略，并结合当前市场状况进行了风险分析。
整体方案：一、校园网站定位：长春税务学院信息经济学院校园网站校园易网，将定位于以提供全方位的信息服务为主，辅以电子商务服务，实现校方管理的全面上网，突出网络的方便、快捷，利于校方的统一网络化管理，同时可以丰富在校学生的课余生活，为广大师生的校园生活提供最大的方便和空间。
目标：在长春税务学院信息经济学院局域网与广域网建立的基础上，将此校园网站办成为全体师生提供全方位的周到的服务的多功能网站，可使学校的教学教务管理电脑化，网络化。
通过在互联网上的链接，扩大长春税务学院信息经济学院在社会上的知名度。
服务的对象是全体在校学生和教职员工，校方在管理时采用网络系统，能使信息更快速、安全、准确的流通。
网站内容：网站开设四大频道：”学校在线”，”缤纷校园”，以及”事事关心”。
主页包括：1.站点导航2.引擎搜索3.时世新闻4.公告栏 5.会员俱乐部，包括”会员公约”，”会员注册”，”会员积分榜-积分方法及奖励细则”，”投诉”站和”会员优惠地带 6.天气预报缤纷校园1.首页，包括”魅力青年”，”多彩生活”，”勤工助学”，”点歌台”等项目。
每项都可介绍一些主要内容，点击”更多”可进到对应的项目中。
2.魅力青年，主要介绍我院每届优秀的毕业生，以及在校的优秀大学生，号召广大的同学以他们为榜样，努力向他们学习。
讲述他们曾经发生或正在发生的令人感动或是有深刻的教育意义的故事，给大家以启迪。
创办自己的小企业
创办自己的小企业摘要：对于即将走入社会的大学生，将开始新一轮的历练，在人生新的起点需要对未来有一个好的规划与展望。
这份计划书介绍了拟创办茶业公司的概况和相关经营理念、产品营销等内容。
关键词：企业概况创业可行性创业风险企业管理1 企业概况湖南省安化仙缸茶业有限责任公司，坐落在美丽的素有“黑茶之乡”之称的古城——安化，是一家以专营黑茶为主的有限责任公司，注册资本30万，员工10名。
公司产品品种齐全，主营黑茶批发（千两茶、百两茶、十两茶、天尖茶、贡尖茶、茯砖茶、黑砖茶、青砖茶、）、以及黑茶相关工艺品批发等。
为您提供一站式黑茶老茶货源基地采购服务。
主要经营方向：在搞好国内市场，站稳根基的同时放眼国外市场，并对国外市场进行跟踪、调研、分析，及时与国外客户沟通，开拓海外贸易。
2 创业计划者的个人情况湖南省安化仙缸茶业有限责任公司的设计者为谌艳超，女，21岁，现为无锡工艺职业技术学院经济管理系国贸专091的学生。
大学期间，连续三年担任班级副班长一职，曾多次在校外勤工俭学，做兼职。
做过家具商场的导购员、国际饭店和五星饭店的服务员以及销售员等工作。
本人未从事过茶叶及相关的工作经验和公司的领导等，完全是出于一个新人的阶段，缺乏必要的实战经验与管理经验。
但因为从业过多项工作也算有点社会经验，而且本身也是安化县的居民，对茶叶的相关情况也比较熟悉，希望将黑茶发扬光大。
进入大学以来，系统学习了《国际贸易实务》、《国际市场营销学》、《国际商务谈判》等课程，在课后也自主学习了会计基础、财务管理等方面的知识，具备了一定的理论知识。
3 创业可行性分析①目标客户：主要的目标市场群体是国内的消费者，同时会兼顾国外市场，如欧美地区、亚非地区以及美国市场等。
②市场上：在国内市场上，由于产品的知名度不断打响，加上一些不法商人的投机，使得整个茶叶市场活力无限，尤以黑茶最为火爆，发展潜力最高，备受国人关注与青睐。
③前景上：近年来我国茶叶经营已从单一销售向多元化发展：包装多样化、医疗保健化、速溶化、饮料化。
养牛创业计划书_创业计划书
养牛创业计划书一创业计划书国也早就进行了与黄牛的杂交实验，取得了明显效果。
表现为夏杂后代体格明显加大，增长速度加快，杂种优势明显。
4、至于防疫及养牛技术，则可向种牛源地进行指导。
三.市场调研与分析1、现在生活水平不断提高，人们不再局限在食用猪肉上，肉的种类不断增多，尤其是牛肉因肉质鲜美，口味好，越来越受人们的喜爱。
且交通发达，周边城市人口多，需求量大。
再加上冷藏技术的进步，也可服务于济南，北京，天津等大城市。
2、肉牛业面临良好的发展机遇。
一是当前肉牛供求正在向偏紧转变，加上肉牛繁殖周期长、繁殖量少，因此货紧价扬将是今后相称长时间内肉牛市场的主要特点，现在发展正当其时。
二是随着人们生活水平的提高，消费对象的日趋多元化，加之我国与世界交往越来越多，来华旅游人数增加，海内对牛肉特别是高档牛肉的需求量将不断增大，牛肉市场前景广阔。
三是在人工成本增加、饲料原料价格上涨、社会物价水平总体上升等因素的影响下，肉牛价格必然会大幅度的上升，并将维持在较高价位，养牛效益也会最终与肉牛养殖周期长、高投入的特点形成正比，实现稳步提高。
总体看肉牛养殖前景很好，肉牛数量处于下降趋势，而活肉牛及其产品价格一路攀升，去年活肉牛价格创历史最高水平，高达9.4元/公斤〜10.2元/公斤，繁殖一头犊牛可以收入1000元以上，育肥肉牛6个月以上纯利可达1600元〜1800元，所以收益是很可观的。
3、对于养牛所产生的牛粪以及污水，可用于施肥，这也是收益之一。
另外，也可用于沼气池，作为产生沼气的原料四、生产与经营计划1、制定生产计划。
社长依据生产计划指挥和组织生产，使各生产环节协调运转，顺利完成生产任务。
2、牛群周转计划。
肉牛场规模和经营活动决定牛群周转，根据牛群周转计划组织饲料供应，制定劳动力计划、建设棚圈计划、物质采购计划。
牛群周转计划是作到有计划生产的保证。
编制牛群周转计划的依据：(1)牛群结构。
由生产规模确定年内牛群数量的变动情况，如牛群存栏头数、淘汰牛头数、分娩牛头数以及按计划应出售的幼牛、育肥牛头数。
创业计划书答案全解
创业计划书答案全解第一部分：创业项目概述一、创业项目名称：智能家居控制系统二、创业项目的内容和规模：本项目旨在研发和生产一款智能家居控制系统，该系统能够实现对家庭中各种设备和环境的智能控制和监测。
该系统能够自动调控家庭空调、灯光、安防设备等，并且能够通过手机APP进行远程控制和监测。
同时，该系统还能够实现能源节约、安全监测等功能，为家庭居住提供更加智能、便利、安全的环境。
创业项目的规模预计为初期小规模生产，随着市场拓展和产品研发的持续进步，逐步扩大生产规模。
三、创业项目的目标：1. 研发出一款先进可靠的智能家居控制系统；2. 开发出可以满足不同家庭需求的不同规格和功能的产品；3. 建立自己的品牌，并进入国内外家居控制系统市场；4. 提高产品的研发和生产水平，并逐步扩大市场份额；5. 为用户提供优质售后服务，树立良好的企业形象。
四、创业项目的背景：随着互联网和智能科技的快速发展，智能家居市场正处于蓬勃发展的阶段。
越来越多的家庭开始意识到智能家居系统的便利性和实用价值，并愿意加大在智能家居系统上的投资。
当前市场上已经存在智能家居控制系统，但大部分产品功能单一，使用体验不佳，存在着安全隐患等问题。
因此，研发一款功能全面、安全可靠的智能家居控制系统，具有很大的市场需求和应用前景。
第二部分：市场分析一、市场需求分析：随着社会经济水平的不断提高，人们对于生活品质和家居环境的要求逐渐提高。
智能家居控制系统具有智能化、自动化、便利性和节能环保等特点，能够满足人们对于居家生活的舒适要求。
同时，老年人和残疾人等特殊群体对于智能家居系统的需求也在日益增长。
因此，智能家居控制系统的市场需求具有很大的潜力和空间。
二、市场竞争分析：目前国内智能家居市场主要包括华为、小米、美的、海尔等大型科技企业，以及诸多小型企业。
这些企业在产品研发、品牌宣传、市场推广以及售后服务等方面已经取得了一定的成绩。
竞争激烈，但市场仍有较大发展空间。
syb创业计划书奶茶店 SYB创业计划书完整版
syb创业计划书奶茶店一、市场概述奶茶作为一种饮品，在近几年已经成为了年轻人的消费热点之一。
其口感丰富多样，受到了广大消费者的喜爱。
随着生活水平的提高和人们对健康饮食的关注，奶茶店的市场需求不断增加。
本文将着重介绍syb创业计划书奶茶店的市场前景以及我们的创业策略。
二、市场调研根据市场调研数据显示，奶茶市场呈现出以下几个特点：1.奶茶市场潜力巨大。
随着消费者对于健康饮食的追求，奶茶在市场上的需求逐渐增加。
特别是在年轻人群体中，奶茶的消费热情持续高涨，其市场潜力巨大。
2.品牌竞争激烈。
目前市面上已经存在了许多知名的奶茶品牌，竞争非常激烈。
在这种情况下，创业者需要有与众不同的创新和独特的经营理念，在竞争中脱颖而出。
3.消费者需求多样化。
消费者对于奶茶的需求不仅仅停留在味道上，更加注重创意和个性化。
创业者可以通过提供多样化的口味和创新的产品，满足不同消费者的需求。
基于以上市场调研结果，我决定开设syb奶茶店，以满足消费者对于奶茶的需求，并通过创新和个性化的经营策略，脱颖而出。
三、项目介绍1.项目定位syb奶茶店定位为一家集品质、创意和个性化于一体的奶茶店。
通过提供高品质的奶茶产品，满足消费者对于口感和品质的追求；通过独特的创意和个性化服务，吸引消费者的注意；通过舒适的店面环境，提供一个愉悦的消费体验。
2.产品特色–自制茶叶：所有奶茶均采用自制茶叶，保证新鲜的口感和纯正的茶香。
–多样化口味：提供多种口味选择，包括传统的经典奶茶，以及创新的水果茶、花茶等。
–可定制化：消费者可以根据自己的口味喜好，选择不同的茶底、甜度和配料。
–独特创意：推出定期更新的创意奶茶系列，满足消费者对于新奇和创新的需求。
3.具体经营策略–品质至上：确保每一杯奶茶都能保持高品质和一致的口感，提升消费者的满意度和口碑。
–创新产品：不断推出创新的奶茶产品，吸引消费者的注意，并保持竞争力。
–个性化服务：提供可定制化的奶茶，并根据消费者的需求提供专属推荐。
创业计划书精选15篇
创业计划书精选15篇创业计划书精选15篇 ⼈⽣天地之间，若⽩驹过隙，忽然⽽已，我们的⼯作⼜将迎来新的进步，来为今后的学习制定⼀份计划。
我们该怎么拟定计划呢？下⾯是⼩编精⼼整理的创业计划书，仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
创业计划书1 ⼀、执⾏总结 随着社会的发展进步,⽣活⽔平不断提⾼,对于⽣活的要求也成不断上升趋势.在中国各⼤城市的西餐/烘焙⾏业,也随之发展并占有⼀席之地,有着空前的市场发展空间,这个⼏千年的西⽅饮⾷⽂化以迅雷不及掩⽿的速度登陆了中国市场. 我们先要开⼀个可以⽤不同的⽅式做蛋糕的⼀个店，可以说成DIY蛋糕店，当然想法有许多不⼀样的，吸引⼈的是我们的蛋糕店是让顾客说出⾃⼰⼼中的蛋糕是怎样的，然后由我们的蛋糕师来完成。
这种做法我想⽬前蛋糕店很少有，这是我们的亮点。
当然我们还有⼀个⽬标，就是可以将蛋糕当成艺术品，收藏，材料我们会⽤翻糖。
这种蛋糕⽬前有，为了给⼈留下美好的回忆，秉着这种理念来做蛋糕，我想是很多蛋糕店都想完成的。
⽽我们就会为那些⼈尽⼒完成.当然我们拥有⼀个很努⼒，很有实⼒的团队。
从策划到宣传，再到卖出。
他们实打实的做着，从顾客那⾥做问卷调查，然后尽量根据他们的要求做。
所以我们⼈吁业内⼈⼠,放远眼光, 从惨烈的价格战和同门残杀中跳出来;从产品、营销同质化中⾛出来放眼未来,着⼿现在, 开始真正的规范发展⾏动――.创造真正属于⾃⼰的，具有独特特⾊专业的强势品牌企业。
1、公司的使命是："美味、健康，每天为您提供新活⼒。
2、公司发展主题是质量、服务、健康、速度、全⼒推进现代化管理。
3、公司秉承"科学管理、品种创新、名牌质量、顾客满意"的宗旨。
基本营销⽬标 第⼀年销售⽬标预计可达到200万元，基本的财务⽬标是，包括通过⼴告、公关等⽅⾯的投⼊，我们有信⼼能在第⼆年第⼆季度实现盈亏平衡。
⼆、项⽬介绍 我们创⽴的蛋糕店，它的主打产品是翻糖蛋糕，翻糖蛋糕(Fondant Cakes)源⾃于英国的艺术蛋糕，现在是美国⼈极喜爱的蛋糕装 饰⼿法!延展性极佳的翻糖(Fondant)可以塑造出各式各样的造型，并将精细特⾊完美的展现出来，造型的艺术性⽆可⽐拟,充分体现了个性与艺术的完美结合，因此成为了当今蛋糕装饰的主流!翻糖蛋糕凭借其豪华精美以及别具⼀格的时尚元素，除了被⽤于婚宴，还被⼴泛使⽤于纪念⽇、⽣⽇、庆典，甚⾄是朋友之间的礼品互赠! 翻糖蛋糕是能让事物如：花，动物，卡通动漫等东西能更⽴体的体现在蛋糕之上，更胜者我们可以仿制实物，制作⼀幅蛋糕塔罗牌，⼀系列的蛋糕⼈偶，蛋糕花篮等都能给⼈⼀种眼前⼀亮的独特视觉感受。
面包店的创业计划书(优秀8篇)
面包店的创业计划书（优秀8篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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创业计划书范文（精选15篇）
创业计划书创业计划书范文（精选15篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，来为以后的工作做一份计划吧。
相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编精心整理的创业计划书范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
创业计划书篇1一、方案概要本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。
此自行车租赁行类似于出租车公司。
其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。
本出租行首先采取个体户的经营方式。
但是有自己的品牌商标，价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。
二、市场分析1、可行性分析曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。
许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。
如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。
如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。
又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。
但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，10分钟到附近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐……的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。
那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。
大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。
需要自行车，而有了车却又有诸多麻烦，这样的两难该怎样解决?经过分析我们发现，事实上，大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便，自由，洒脱，张扬，浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题，只要一两元钱就能尽情的放飞心情，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保管的问题。
面包店创新创业项目计划书(6篇)
面包店创新创业项目计划书（6篇）面包店创新创业项目打算书11、事业简介一、项目简介我们打算从事的是一家以面包行业为主的小企业。
命名为：梦森林西点店。
本企业属于投资小、门槛低、消费人群广、回收本钱快的买卖行业。
目前其生命周期还处于一个萌芽时期。
二、主要产品本企业经营的产品主要以早餐面包、小甜品及各式各样精致的西式糕点为主。
三、项目宗旨以淮安市高校城的同学及其四周居民为主要客户群，专一于市场经营，用更好的产品，更优质的服务，吸引更多的客户。
四、管理团队在我们这个创业团队中，总共有七人，分工如下：1人做店长;2人负责制作打算、销售;1人现金结算与账目管理;3人负责外卖服务、店面整理、材料订购;1人负责外卖的配送。
管理队伍：以店长为管理中轴，下设服务员收银员。
公司决策：以店长为核心召开公司会议，每位员工参与，共同商量企业相关事务面包店创业项目打算书面包店创业项目打算书。
2、产品服务打造一、产品的特征、种类本企业产品精致美观，口感佳，卖相好。
并且顺应人们追求健康、追求绿色的要求，开发创新一些胚芽面包、糙米面包、减肥面包、藻类面包和无糖面包等健康产品，让人们在满意胃的同时也不必过于担忧身体健康问题。
产品以早餐面包与各式各样的西式糕点为主，并附加口味繁多、口感独特、健康特色的奶茶与冰欺凌等产品。
二、产品的竞争力量1、本企业产品追求健康与创新，不拘泥于过去的面包坊产品理念。
2、我们的面包店店面较大，能摆上些茶座，并做到现做现卖，这会吸引到不少的顾客。
3、我们把店设在淮信后面的街面上，也是在高校城内，大多数的客源是来自于同学，可以说同学对于面包是偏爱的4、经我们调查发觉，在淮信后面的街道上只有两家面包店。
一处是在世纪华联超市里面，一处是在苏果生两家店店面都不是太大，而且产品比较单一。
华联超市那处主要是生日蛋糕的制作。
但我们的面包房比起他们的面包房最大的优势就是品种多，而且更了解消费者需要什么样的产品。
三、服务打算1、坚持“以人为本”，提倡亲情化、独特化、坚持“以人为本”，提倡亲情化、独特化。
企业创业计划书15篇
企业创业计划书15篇企业创业计划书1一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20__年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。
是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部社会关系广泛良好。
经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。
2.企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。
3.使用价格：参考报价4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。
创办小企业方案
创办小企业方案引言创办小企业是许多人梦寐以求的事情，然而，这其中涉及到许多重要的决策和步骤。
本文档旨在为想要创办小企业的人提供一个详细的方案，帮助他们顺利开展自己的创业之路。
1. 选择合适的业务领域在创办小企业之前，首先要确定自己感兴趣和有经验的业务领域。
这样不仅能更好地发挥自己的优势，也能增加成功的机会。
可以考虑自己的兴趣、技能和市场需求等因素，选择一个具备潜力的领域。
2. 市场调研在确定了业务领域之后，进行充分的市场调研是非常重要的。
了解目标市场的规模、增长趋势、竞争对手等信息，可以帮助我们更好地抓住商机和制定适当的策略。
可以通过走访市场、调查问卷、参观竞争对手等方法来获取相关数据。
3. 编制商业计划书商业计划书是创办小企业的重要组成部分，它将详细介绍企业的愿景、使命、目标、运营策略等内容。
商业计划书的编写需要综合考虑市场情况、资金状况、资源需求等因素。
可以寻求专业的帮助或参考样本来编写一个完整和有说服力的商业计划书。
4. 确定初始资金与筹资计划创业过程中需要资金的支持，因此，确定初始资金并制定筹资计划至关重要。
可以通过自筹资金、银行贷款、风险投资等方式来获得资金支持。
需要仔细考虑资金用途和还款方式，制定合理的筹资计划。
5. 注册企业与办理手续在选择好企业名称之后，需要前往相关部门办理企业注册和申请相关证照。
不同国家和地区的注册和办理手续可能有所不同，需要做好相应的调研和准备。
可能需要提供公司章程、股东信息、注册地址等材料。
6. 寻找合适的办公场所一家小企业通常需要一个办公场所进行日常运营。
根据企业的规模和业务需求，选择合适的办公场所非常重要。
可以考虑租赁写字楼、共享办公空间、家庭办公等不同的选择。
需要考虑的因素包括租金、交通便利性、设施配套等。
7. 招聘合适的员工在企业创办初期，一定需要一些合适的员工来协助日常运营工作。
根据企业的需求，制定招聘计划并发布招聘信息。
面试候选人时，需要考察其能力、经验和团队合作意识等因素。
创业计划书点子
创业计划书点子
1. 创新型移动应用程序
- 一款能够简化日常生活的创新型移动应用程序
- 解决特定行业或人群的痛点问题
- 利用新兴技术(如人工智能、增强现实等)开发的创新应用
2. 环保创业项目
- 开发可再生能源或节能技术
- 提供环保咨询或教育服务
- 生产环保产品或包装
3. 本地服务平台
- 一站式本地服务预订平台(家政服务、维修服务等)
- 为本地小企业提供在线销售渠道
4. 食品创业项目
- 开设特色餐厅或食品加工厂
- 开发健康食品或创新食品配方
- 建立农产品直销网络
5. 教育创业项目
- 开设线上教育平台或辅导机构
- 开发教育软件或教学辅助工具
- 提供亲子教育或特殊教育服务
6. 科技创业项目
- 开发新型硬件产品或智能家居系统
- 建立科技孵化器或加速器
- 提供科技咨询或外包服务
7. 时尚创业项目
- 创立独特的时尚品牌或概念店
- 开发时尚设计软件或3打印服务
- 建立二手奢侈品交易平台
以上只是一些创业计划的点子和方向,具体的商业模式、目标市场、竞争优势等内容还需要进一步研究和规划。
撰写完整的创业计划书需要对市场做深入分析,对技术、运营、财务、团队等方面有详细的安排。
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小企业创业计划书篇一：公司创业计划书模板创业/商业计划书公司名称：所属院校：指导老师：【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。
请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。
贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。
仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
第2页?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有目录1.0执行摘要..................................................................................错误！未定义书签。
1.1公司概况...............................................................................错误！未定义书签。
1.2注册资金...............................................................................错误！未定义书签。
1.3商业模式...............................................................................错误！未定义书签。
1.4投资收益评价........................................................................错误！未定义书签。
2.0市场分析..................................................................................错误！未定义书签。
2.1市场定位与目标客户..............................................................错误！未定义书签。
2.2市场预测（市场占有率）.......................................................错误！未定义书签。
2.3竞争分析..............................................................................错误！未定义书签。
2.4项目SwoT分析....................................................................错误！未定义书签。
3.0营销策略................................................................................错误！未定义书签。
3.1产品特征...............................................................................错误！未定义书签。
3.2产品定价...............................................................................错误！未定义书签。
3.3销售渠道..............................................................................错误！未定义书签。
3.4宣传推广...............................................................................错误！未定义书签。
4.0人员与组织结构........................................................................错误！未定义书签。
4.1组织结构...............................................................................错误！未定义书签。
4.2团队成员...............................................................................错误！未定义书签。
4.3部门/岗位职责.......................................................................错误！未定义书签。
5.0财务分析报告.........................................................................错误！未定义书签。
5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具.....................错误！未定义书签。
5.2原材料/商品采购成本............................................................错误！未定义书签。
5.3销售与管理费用预测.............................................................错误！未定义书签。
5.4启动资金需求........................................................................错误！未定义书签。
5.5启动资金来源.......................................................................错误！未定义书签。
6.0利润预测..............................................................................错误！未定义书签。
7.0风险分析与对策.......................................................................错误！未定义书签。
8.0企业的愿景..............................................................................错误！未定义书签。
9.0附录.........................................................................................错误！未定义书签。
9.1附表１：经营第一年利润表..................................................错误！未定义书签。
9.2附表2：第一年度的现金流量表.............................................错误！未定义书签。
9.3《创业/商业计划书》评估表..................................................错误！未定义书签。
第3页?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有1.0执行摘要1.1公司概况1.2注册资金第4页?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有1.3商业模式（赢利模式）()1.4投资收益评价第5页?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有篇二：小企业创业计划书创业计划书企业名称:食家庄创业者姓名:彭慧芳陈思沁周圆圆日期:二零一一年十一月三日通信地址:赣州市章贡区湖边村环境工程职业学院邮政编码:341000一、项目名称、法律形态及地址1、企业名称：食家庄2、经营项目：凉皮、肉夹馍、菜夹馍、稀饭、豆浆等；3、法律形态：个体工商户；4、经营地址：赣州市国光超市旁边二、项目可行性分析报告1、市场评估:我们所经营的食家庄，主要是针对赣州市人们开设的，国光超市是我们赣州市最大的超市，人流量最多，客源相当稳定，没有一家是以凉皮、肉夹馍、菜夹馍、稀饭、豆浆等一起经营的，是独家经营。
产品具有独特的陕西地方风味、口感好、价格便宜的优势，所以，只要保持目前的价位和不断提升我们的服务质量，此项目具有可长期发展的空间。
三、资金情况1、资金状况：a、开办费用：企业办证费、验资费、房屋转让费等计：0.5万元；B、固定资产投资：炉具、冰柜、厨房用品、消毒柜、空调、桌椅、餐具、装修费等计：3万元；c、流动资金投资：人员工资、租金、管理费、卫生费、水电费、保险费、原材料等计：5万元。
资金需求共计：8.5万元。
2、自有资金：4.5万元，主要用于开办费用和固定资产投资。
五、贷款用途因为我们店面是租借，每月结帐一次，占压了我们的流动资金，目前我们没有足够的钱，来开启我们的企业。
流动资金出现紧缺，想通过小额担保贷款政府帮助解决4万元。
六、盈利计划1、销售和成本情况统计表：20XX1年11月至20XX年10月销售收入和成本情况单位：万元2、利润计划：单位：万元七、还款计划根据销售和成本计划以及利润计划表的分析，企业当年能够实现利润近14万元，三年后首先用于归还银行贷款。
八、风险评估我们经营的食家庄的产品属独家经营、收入稳定、有固定的客源，零风险投资，便于长期经营。
只要有信心，我所经营的企业经济效益会逐年上一个新台阶。
项目执行人：彭慧芳陈思沁周圆圆20XX．11．３篇三：小企业创业计划书小企业创业计划书企业名称__________________创业者姓名__________________电话__________________电子邮件__________________日期__________________一、创业者概况相关经历：___________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ _学历背景：___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ _____________________二、企业概况1．主营业务：___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________2．行业类型：□农林牧渔业□制造业□租赁和商务服务□住宿和餐饮业□金融业□其他_________________三、组织结构1．企业组织形式：□个体工商户□有限责任公司□合伙企业□个人独资企业□其他2．企业名称：____________________________________________________3．企业将获得的营业执照、许可证：4．企业组织结构图：5．合伙（合作）人与合伙（合作）协议：四、选址1．选址概况：具体地址：________________________________________________________面积（平方米）：____________________________________________________租金或建筑成本：__________________________________________________ 2．选择这个地址的原因：______________________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________ ________________________________五、市场营销1．目标顾客描述：___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ _______________________________2．市场分析：___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ____________________________________________________。