公司工作效率制度(5)标准范本
公司管理制度完整模版（五篇）
公司管理制度完整模版第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高企业经营效益，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二章人事管理第二条公司在职员工必须具备以下条件：1. 受过法律法规规定的教育和培训；2. 具备与所聘岗位相适应的学历、专业背景和工作经验；3. 有良好的道德品质和职业操守；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第三条公司通过招聘、面试等程序录用员工，新员工在入职前需签订劳动合同，并办理相关手续。
第四条公司建立健全员工考核机制，定期对员工进行考核，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
第五条公司制定规范的员工晋升和调动政策，根据员工的工作表现和能力，合理安排员工的晋升和调动，提供发展机会。
第三章工作时间和休假第六条公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时。
具体的工作时间和休息时间根据实际情况进行安排。
第七条员工享有法定的休假权利，包括带薪年假、婚假、陪产假、产假、丧假和病假等。
员工在需要休假时需提前向上级主管提交假期申请。
第八条公司鼓励员工合理安排休假，提倡员工在休假期间进行身心放松和充电，但员工需确保工作的正常进行。
第四章劳动关系第九条公司建立和谐劳动关系，保护员工的合法权益，维护员工的劳动权益。
第十条公司规定员工在工作期间必须遵守相关法律法规和公司规章制度，严禁违反劳动纪律、损害公司利益的行为。
第十一条公司鼓励员工参与工会组织，保障员工权益。
公司与工会组织建立良好的合作关系，共同促进员工的发展和公司的稳定。
第十二条公司遵守国家劳动法律法规，按时足额支付员工的工资，提供良好的工作环境和劳动保障设施，保障员工的合法权益。
第五章纪律处分第十三条公司对严重违反公司规章制度的员工，将给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降薪、停职或开除等。
第十四条公司对员工处以纪律处分时，应当依法保障员工的合法权益，听取员工的申辩和提供相关证据。
第十五条公司对员工实施纪律处分应当按照程序进行，确保公正、合法、公平。
公司本部工作规章制度内容
公司本部工作规章制度内容第一条总则为规范公司本部工作秩序，提高工作效率，保证公司整体利益，制定本规章制度。
第二条职责分工1. 公司本部设有各职能部门，包括人力资源部、财务部、市场部、运营部、技术部等，每个部门负责相应的工作内容。
2. 各部门负责人负责本部门工作的组织和实施，对本部门的业务负整体责任。
第三条工作时间1. 公司本部正常工作时间为每周一至周五，上午8:30-12:00，下午13:30-18:00，中午休息1个小时。
2. 如有特殊情况需要延长工作时间，须经相关部门负责人批准后执行。
3. 员工应按时上班，不得迟到早退。
如有特殊情况，需请假并得到领导批准。
第四条工作纪律1. 员工应秉持团队合作精神，互相尊重，高效沟通，不得造成内耗。
2. 员工应服从公司安排，不得擅自随意改变工作内容或工作方式。
3. 员工不得泄露公司机密信息，不得对外透露公司内部事务。
4. 员工不得滥用公司资源，包括电话、网络、办公用品等。
第五条薪酬福利1. 公司本部将根据员工的工作表现和工作时间情况，按时发放薪酬。
2. 公司本部将为员工购买社会保险和公积金，提供良好的工作环境和发展机会。
第六条假期制度1. 公司本部将按照国家法律规定为员工提供带薪年假、事假、病假等假期。
2. 员工须提前和相关部门沟通请假事宜，经批准后方可请假。
第七条奖惩制度1. 公司本部将根据员工的工作表现和工作成绩，合理设定奖励措施。
2. 公司本部将对违反规定或影响公司利益的员工做出相应处理，包括批评教育、警告、停职、解聘等。
第八条保密制度1. 公司本部将建立严格的保密制度，对公司业务资料和员工信息进行保护。
2. 员工不得非法获取或利用公司机密信息，否则将追究法律责任。
第九条申诉渠道1. 员工如对工作安排、薪酬福利等有异议，可向直接上级或人力资源部门进行申诉。
2. 公司本部将认真对待员工的申诉，维护员工合法权益。
第十条附则1. 本规章制度经公司领导团队审批后生效，并对全体员工具有法律约束力。
常用工作制度
常用工作制度一、概述为了规范公司的管理，提高工作效率，保障员工权益，实现公司目标，特制定本制度。
本制度包括考勤制度、加班制度、请假制度、出差制度、奖惩制度等五个方面。
以下为具体内容：二、考勤制度1. 工作时间：公司实行标准工时制，每日工作8小时，每周工作40小时。
2. 考勤记录：员工应按时上下班，并在考勤机上打卡。
如有异常情况，需提前向上级汇报。
3. 迟到早退：员工迟到或早退1-30分钟，按迟到或早退1小时计算；超过30分钟，按旷工半天计算。
4. 旷工：员工未经批准，未到岗工作的，视为旷工。
旷工1天以上，公司有权解除劳动合同。
5. 请假：员工因私事请假，需提前向上级申请，经批准后方可离岗。
请假期间，工资待遇按公司规定执行。
6. 加班：员工加班需提前向上级申请，经批准后方可加班。
加班时间计入加班时长，按公司规定给予加班费。
三、加班制度1. 加班申请：员工如需加班，应提前向上级申请，经批准后方可加班。
2. 加班时间：加班时间分为平时加班和周末加班。
平时加班为工作日18:00至22:00，周末加班为周六、周日全天。
3. 加班费用：平时加班按工资的150%支付，周末加班按工资的200%支付。
4. 加班安排：公司根据生产经营需要，合理安排员工加班。
员工应服从公司安排，积极参与加班。
四、请假制度1. 事假：员工因私事请假，需提前向上级申请，经批准后方可离岗。
事假期间，工资待遇按公司规定执行。
2. 病假：员工因病请假，需提供医院出具的病历证明。
病假期间，工资待遇按公司规定执行。
3. 产假：女员工生育，按国家规定享受产假。
产假期间，工资待遇按公司规定执行。
4. 陪产假：男员工配偶生育，可申请陪产假。
陪产假期间，工资待遇按公司规定执行。
5. 丧假：员工直系亲属去世，可申请丧假。
丧假期间，工资待遇按公司规定执行。
五、出差制度1. 出差申请：员工如需出差，应提前向上级申请，经批准后方可出差。
2. 出差报销：员工出差期间，按公司规定报销差旅费、住宿费、交通费等。
公司工时规章制度怎么写
公司工时规章制度怎么写第一章总则第一条为规范公司员工工作时间，提高工作效率，推动公司健康发展，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工、合同员工和临时员工。
第三条公司工时管理遵循公平、公正、透明的原则，不得违反国家有关法律法规和劳动法规定。
第四条公司工时管理实行定期检查评估制度，对员工工作情况进行监督和评价，有效提高工作效率和员工工作积极性。
第二章工时安排第五条公司实行标准工作时间制度，每周工作时间为40小时，具体工作时间安排由各部门负责人根据实际情况进行合理安排。
第六条员工每天工作时间不得超过8小时，单位和员工可以协商确定具体的上下班时间。
第七条弹性工作制度：公司可酌情组织员工实行弹性工作时间安排，但每周工作时间不得超过40小时，需上级领导批准并进行备案。
第八条节假日工作安排：如有特殊情况需要员工在节假日进行工作，公司将按照国家相关规定支付加班工资或补休假期，并提前通知员工，员工有权利进行选择。
第九条加班安排：员工如有加班需要，应提前向主管领导申请，并经过审批后才能进行加班工作。
公司将按照国家相关规定支付加班工资给加班员工。
第十条夜班工作：公司如有夜班工作需要，应严格遵守国家有关夜班工作规定，对夜班员工的健康和生活进行保障。
第三章工时记录第十一条公司将建立健全的员工工时记录系统，每位员工的上下班时间、加班时间等工时数据将被准确记录并保存。
第十二条员工应按照公司规定通过刷卡、登记等方式进行工时记录，不得擅自调整工时记录，一经发现将受到相应处罚。
第四章工时管理第十三条公司将定期对员工的工作时间进行检查，加强对员工工作态度和工作效率的考核，对表现优秀和违反规章制度的员工进行相应奖励或处罚。
第十四条若员工违反工时规定，公司有权依据员工行为严重性进行相应处罚，包括口头警告、书面警告、降薪、停薪留职、解雇等措施。
第五章附则第十五条本制度最终解释权归公司管理层所有，如有需要修改或补充，应提前向所有员工公布并告知。
公司制度优化的建议书范本
一、前言随着公司业务的不断发展，原有的管理制度已无法满足当前工作需求，为提高公司运营效率，增强员工凝聚力，特制定以下制度优化建议。
二、优化方向1. 提高沟通效率（1）加强各部门间的沟通与协作，设立定期沟通会议，确保信息传递及时、准确。
（2）优化内部通讯工具，提高信息共享速度。
2. 优化人力资源管理（1）完善员工招聘、培训、晋升、考核等制度，确保人才选拔与培养的科学性。
（2）优化薪酬福利体系，提高员工待遇，增强员工归属感。
3. 优化工作流程（1）梳理现有工作流程，精简不必要的环节，提高工作效率。
（2）建立标准化作业指导书，规范操作流程，降低出错率。
4. 加强制度执行力（1）强化制度宣传，提高员工对制度的认知度和执行力。
（2）设立制度监督机构，对制度执行情况进行定期检查，确保制度落实到位。
三、具体建议1. 沟通效率优化（1）设立每月一次的跨部门沟通会议，由各部门负责人参加，共同讨论解决工作中存在的问题。
（2）建立内部沟通平台，如微信群、企业邮箱等，方便员工之间信息交流。
2. 人力资源管理优化（1）完善招聘流程，优化面试环节，提高招聘质量。
（2）加强员工培训，提高员工综合素质，为员工提供职业发展规划。
3. 工作流程优化（1）梳理现有工作流程，精简不必要的环节，提高工作效率。
（2）制定标准化作业指导书，规范操作流程，降低出错率。
4. 制度执行力加强（1）定期开展制度培训，提高员工对制度的认知度。
（2）设立制度监督机构，对制度执行情况进行定期检查，确保制度落实到位。
四、预期效果通过以上制度优化措施，预计可实现以下效果：1. 提高公司整体运营效率，降低成本。
2. 增强员工凝聚力，提高员工满意度。
3. 提升公司核心竞争力，实现可持续发展。
五、实施步骤1. 制定详细实施方案，明确责任人和完成时间。
2. 对现有制度进行梳理，找出存在的问题。
3. 根据优化方向，提出具体改进措施。
4. 逐项实施改进措施，并对实施效果进行跟踪评估。
公司考核制度范本(五篇)
公司考核制度范本第一条考核目的为全面了解、评估员工工作绩效，对公司及个人工作的实施进展情况进行有效的跟进和调控，发现优秀人才，加强沟通与激励，提高公司整体工作效率，从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依据，特制定本办法。
第二条考核范围本公司所有员工均需考核，并适用于本办法。
第三条考核原则1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导;2、以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合原则;3、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以发展的眼光进行考核。
第四条考核时间1、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初进行，年度考核在次年初进行。
2、公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。
第五条考核形式各类考核形式有：上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外联客户评议等。
因各次考核目的、时段及各种考核形式本身特点的不同，各考核形式在考核过程中分别占有不同的权重。
第六条考核办法考核采取等级评估、目标考核、相对比较、重要事件或综合等办法，具体根据日常工作记录、档案、考勤情况、部门和员工书面报告、重大特别事件等进行。
第七条考核内容1、主任级以上员工考核，包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分，其中，所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为____%，主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定;个人绩效表现权重为____%，主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。
2、公司基层员工考核，依据个人实际工作表现，内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅱ。
3、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额，作为当月绩效考核量化依据。
若当月无销售任务，对应无绩效工资。
公司人员出勤排班制度范本
公司人员出勤排班制度一、目的为加强公司人员管理，确保公司各项工作正常运行，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本出勤排班制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、出勤时间1. 工作时间：（1）公司实行标准工时制度，每日工作8小时，每周工作40小时。
（2）上午班：8:00-12:00，下午班：13:00-17:00。
2. 休息时间：（1）每周休息日为两天，周六、周日轮休。
（2）国家法定节假日按国家规定放假。
四、排班原则1. 公平公正：排班应公平公正，充分考虑员工个人意愿、工作性质及实际工作需要。
2. 高效协作：确保各部门、各岗位人员配备合理，保证公司各项工作高效协作。
3. 弹性调整：根据公司业务需求和员工实际情况，适时调整排班计划。
五、排班流程1. 各部门负责人在每月底前向人力资源部提交下月人员排班需求。
2. 人力资源部根据各部门需求，结合员工个人意愿、工作性质等因素，制定初步排班计划。
3. 初步排班计划提交公司领导审批。
4. 审批通过后，将排班计划通知各部门及员工。
5. 各部门根据排班计划，做好相关工作安排。
六、特殊情况处理1. 员工因个人原因无法按时到岗，应提前向部门负责人请假，并办理请假手续。
2. 员工因病、事假等原因缺勤，各部门应及时向人力资源部报告，并根据实际情况调整人员安排。
3. 遇到国家法定节假日，员工按国家规定放假。
4. 遇到特殊情况，公司可根据实际情况调整排班计划。
七、考核与奖惩1. 员工应按时到岗，遵守公司考勤制度。
迟到、早退、旷工等现象将按公司规定进行考核。
2. 员工因个人原因导致工作失误、影响公司声誉的，将按公司规定进行处理。
3. 对表现优秀的员工，公司将给予适当的奖励。
八、制度变更本制度如有变更，公司将及时修订并通知全体员工。
九、附则本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
公司名称：制定日期：实施日期：。
公司规章制度制定范本5篇
公司规章制度制定范本5篇公司规章制度制定范本5篇公司规章制度制定范本怎么写在学习、工作、生活中，很多场合都离不了制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么制度的格式，你掌握了吗下面是小编为大家搜集整理的关于公司规章制度制定范本，供大家参考，快来一起看看吧!公司规章制度制定范本篇1一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。
单位工作制度规章制度模板
单位工作制度规章制度模板第一章总则第一条为规范单位内部管理，提高工作效率，维护单位利益，根据国家法律法规和公司章程，制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于本单位所有员工，对于本单位的日常管理运作具有指导作用。
第三条本工作制度内容包括工作时间、休假制度、考勤制度、绩效考核、奖惩制度等。
第四条所有员工均应遵守本工作制度，不得违反单位规定，否则将受到相应的处罚。
第二章工作时间第五条本单位的工作时间为每周工作5天，每天工作8小时，中午休息1个小时。
第六条员工应按时上班，不得迟到早退，迟到早退超过半小时，将被扣除当日工资。
第七条出差的员工需提前向领导汇报，领导同意后方可出差，出差期间需按照上级指示工作。
第三章休假制度第八条员工享有带薪年假，每年可享受15天带薪年假。
第九条员工可以根据自身情况申请病假，病假不得超过3天，需出示病假证明。
第十条员工在特殊情况下需要请假，需提前向部门领导请假，领导同意后才可离职。
第四章考勤制度第十一条员工每天需进行考勤打卡，迟到早退需填写迟到早退表。
第十二条连续3次迟到早退或旷工的员工将受到相应的处罚。
第五章绩效考核第十三条每季度末，将对员工进行绩效考核，根据绩效考核结果进行奖惩。
第十四条出色表现的员工将得到相应的奖励，包括奖金、晋升等。
第六章奖惩制度第十五条对于表现突出的员工将给予相应的奖励，对于违规的员工将受到相应的处罚。
第十六条员工应当保持良好的工作态度，不得因私情影响工作。
第七章附则第十七条本工作制度自颁布之日起施行，如有违规行为将受到相应处罚。
第十八条本工作制度的解释权归单位领导班子所有，如有疑问，可向领导咨询。
第十九条本工作制度内容如有变动将提前通知员工，员工有义务遵守新的规定。
第二十条本工作制度解释权属于本单位。
单位工作制度格式
单位工作制度格式一、前言为了加强单位内部管理，规范员工行为，提高工作效率，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本单位实际情况，制定本工作制度。
二、工作时间1. 工作时间：上午8:00-12:00，下午14:00-18:00。
特殊情况需调整工作时间的，由单位负责人决定并提前通知员工。
2. 加班：员工因工作需要在法定节假日及休息日加班的，应按照国家有关规定支付加班费。
3. 迟到、早退：员工迟到或早退一次，给予口头警告；累计迟到或早退三次，给予书面警告；累计迟到或早退五次以上，视为严重违反单位规章制度，单位有权解除劳动合同。
三、考勤管理1. 员工应按时到岗，凭有效证件打卡签到，不得代打卡或伪造考勤记录。
2. 单位每月对员工考勤情况进行统计，如有异常情况，应及时查明原因，并根据实际情况进行处理。
3. 员工请假、外出、出差等事项，应提前向上级领导报告，并填写相关表格，经批准后方可离岗。
请假期间，按照单位规定享受相应待遇。
四、岗位职责1. 员工应认真履行岗位职责，服从领导，团结协作，共同完成工作任务。
2. 员工在工作中遇到问题，应及时向上级领导汇报，并提出解决方案。
3. 员工应积极参加单位组织的各类培训，提高自身业务能力和综合素质。
五、职业道德1. 员工应遵守国家法律法规，严守职业道德，不得利用职务之便谋取私利。
2. 员工应诚实守信，公平竞争，不得泄露单位商业秘密。
3. 员工应尊重同事，礼貌待人，保持良好的职业形象。
六、安全生产1. 员工应严格遵守安全生产规定，注意劳动保护，预防事故发生。
2. 员工发现安全隐患，应及时报告上级领导，并采取措施排除隐患。
3. 单位定期组织安全生产培训和演练，提高员工安全意识。
七、福利待遇1. 员工按照国家和地方政策规定，享受养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 员工享有带薪年休假、婚假、丧假、产假等休假待遇。
3. 单位为员工提供一定的福利待遇，如节日礼品、生日蛋糕等。
《5S管理》基本内容教程5标准范本
编号：QC/RE-KA3775《5S管理》基本内容教程5标准范本In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value.（管理规范示范文本）编订：________________________审批：________________________工作单位：________________________《5S管理》基本内容教程5标准范本使用指南：本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱，所有人都共同遵守统一的规范，最终创造高效公平公开的的环境，使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。
文件可用word 任意修改，可根据自己的情况编辑。
《5S管理》基本内容教程5一、公司推行实施《5S管理》的目的：1.提高产品质量，降低乃至消除不合格品率；2.提高生产率，消除生产故障；3.保障企业安全生产；4.降低生产成本，提高企业效益；5.改善员工的精神面貌；6.改善和提高企业形象。
二、我们有下列“症状”吗？在工作中常常会出现以下情况：1.急等要的东西找不到，心里特别烦燥；2.桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感；3.没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间；4.工作台面上有一大堆东西，理不清头绪；5.每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻；6.环境脏乱，使得上班人员情绪不佳；7.制订好的计划，事务一忙就“延误”了；8.材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间；9.生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小；10.生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。
公司各项规章制度
公司各项规章制度
为了规范公司内部管理，保障员工权益，提高工作效率，特制定以下公司各项规章制度：
一、工作时间制度。
1.1 上班时间，公司规定上班时间为每周一至周五的上午9:00至下午6:00，中午12:00至1:00为午休时间。
1.2 加班，如有特殊情况需要加班，需提前向主管汇报并经批准。
二、考勤制度。
2.1 打卡，公司实行打卡制度，员工需按时打卡，迟到早退将按规定扣除工资。
2.2 请假，员工如需请假，需提前向主管请假并填写请假单，经批准后方可请假。
三、奖惩制度。
3.1 奖励，公司将根据员工表现进行奖励，包括但不限于奖金、表彰等。
3.2 惩罚，对于违反公司规定的行为，公司将给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、停职等。
四、保密制度。
4.1 保密意识，公司所有员工需具备保密意识，不得泄露公司
机密信息。
4.2 保密责任，员工需签署保密协议，对于公司机密信息负有
保密责任。
五、安全制度。
5.1 安全意识，公司将定期进行安全培训，员工需具备安全意识，确保工作环境安全。
5.2 安全责任，员工需遵守公司安全管理规定，严禁违反安全
规定行为。
六、福利制度。
6.1 假期，公司将根据员工工龄和表现发放带薪年假。
6.2 社保，公司将为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险等。
以上为公司各项规章制度，员工需严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
公司制度管理规定范本（5篇）
公司制度管理规定范本一、管理职能1、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是:(1)负责组织有关部门建立健全各种规章制度。
(2)负责公司各种规章制度的分类编号。
(3)负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。
(4)负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。
(5)负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。
(6)有权代表公司解释有关规章制度。
2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是:(1)负责组织实施公司有关规章制度修编计划。
(2)负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。
(3)负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。
(4)有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。
二、管理内容与要求1、规程制度的制定或修编(1)现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。
新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否则不应投入运行。
(2)规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求，符合生产现场实际。
(3)所有规程制度的编写，应做到“符合实际，指导生产”，达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善和管理水平的提高，随时补充修订。
(4)编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。
(5)现场规程制度应在每年10~____月份，根据一年实际执行情况，由设备管理部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改补充意见，经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行，每三年进行一次复审，视情况分别予以确认，修编或废止。
(6)编制或修编规程制度的依据:电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等;制造厂家的设备资料;本公司及兄弟单位的先进经验;上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训;推广应用的新技术;有关人员对规程制度的正确意见和建议;规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。
公司工时规章制度范本最新
公司工时规章制度范本最新第一章总则第一条为规范公司工作时间管理，提高员工的工作效率和生产力，制定本规章制度。
第二条公司所有员工必须遵守本规章制度，如有违反，将受到相应的处罚。
第三条公司工时管理的原则为公平、公正、公开，公司将保护员工的合法权益。
第四条公司将根据实际情况调整工作时间规定，员工需按时上班、下班，并保证工作质量。
第二章工作时间安排第五条公司员工的工作时间为每周四十小时，具体上下班时间由公司根据实际情况制定。
第六条公司将根据工作需要安排员工加班，加班时长不得超过每周十小时。
第七条员工如需要请假，需提前向所属领导请假，并经批准后方可离开单位。
第八条员工若因特殊情况需要延长工作时间，应提前告知领导并获得批准。
第九条员工应按规定时间参加公司组织的各类会议、培训等活动，如有特殊情况需请假。
第十条公司所有员工需遵守工作时间规定，不能擅自早退、晚到等行为。
第三章福利待遇第十一条公司将为员工提供良好的工作环境和福利待遇，确保员工的健康和安全。
第十二条公司将为员工提供带薪休假、法定节假日、生育假等福利待遇。
第十三条公司将为员工提供定期体检、免费午餐、年度旅游等福利活动。
第十四条公司将为员工提供培训机会，提升员工的职业技能和素质。
第十五条公司将根据员工表现给予相应的奖励与晋升机会。
第四章处罚条款第十六条如员工违反工时规定，公司将给予警告、罚款、降职等处罚。
第十七条如员工严重违反工时规定，公司有权解除劳动合同。
第十八条如员工因私外出而耽误工作时间，将扣除相应工资。
第十九条如员工因故未按时参加例行会议、培训活动等，将受到相应处罚。
第二十条如有员工举报同事工作不规范、偷懒等行为，公司将保护举报人的合法权益。
第五章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起生效，如有调整将另行通知。
第二十二条本规章制度的最终解释权归公司所有。
第二十三条本规章制度如有不符合法律法规的地方，以法律法规为准。
第二十四条公司将及时对员工的工作时间进行评估和改进，提高员工的工作效率和生产力。
公司生产管理制度范本（5篇）
公司生产管理制度范本第一章总则第一条，为了合理利用公司人力，物力，财力资源，进一步规范公第二条，第三条，第四条，第五条，第六条，第七条，第八条，第九条，第十条，司管理，使公司生产持续进步方向发展，不断提高企业竞争力，参考国家相关法律，根据公司实际情况特制定本制度。
生产管理是公司经营管理的重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产管理包括物流管理，生产过程管理，质量管理，生产安全管理，以及生产资源管理等。
本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。
本制度适用于公司全体生产人员，生产管理员和与生产相关的其他人员。
由总经理负责本制度实施监督。
本制度经总经理签署后，公布施行，自公布之日生效，本制度效力大于公司同类制度。
当本制度修订版公布时，本制度自动失效。
第二章物资管理物资控制是生产管理的先决条件，是生产管理的重点，合理的物资控制是产生高效率，高利用率的生产前提，物资控制的是否合理直接关系到生产是否顺畅，物料浪费严重与否和生产成本的高低。
供应部门是物资控制的核心部门。
1.供应部下设材料仓库，工具仓库，辅助品仓库2.材料仓库是公司原料的储存机构，负责公司原材料的收发，储存。
3.工具仓库是公司工具，夹具，模具的储存收发机构。
工具，夹具，模具的维护和保养由维护保养机构负责。
4.辅助品仓库是公司劳保用品，文具用品的储存机构，负责公司劳保用品，文具用品的收发，储存。
外协工厂有物品入库应先由质检人员进行检验。
检验合格的物品，方可接收入库，办理相关的手续。
检验不合格的物料即超出允收标准的物料，应予退回。
第十一条，仓库员在新进物资入库后要及时做好标示，同时做好物资的维护保养工作。
仓库的物资要帐目相符，要不定期对物资盘点抽查，抽查结果作为仓库员的考核依据。
第十二条，车间或其他人员领取物资必须出具《领料单》，《领料单》各栏要填写清楚。
领取生产材料，工具，夹具，模具，车间主任开单后不需部门经理审核，领取劳保用品，办公用品等均需部门经理审核签署意见后方可领取。
日常工作制度格式
日常工作制度一、总则为了加强公司的日常管理，规范员工的行为，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
全体员工必须认真遵守本制度，如有违反，将按照公司的相关规定予以处理。
二、工作时间1. 公司实行标准工时制度，每日工作8小时，每周工作40小时。
2. 员工上下班必须打卡，打卡时间分别为：上午8:00-8:30，下午17:00-17:30。
3. 员工因故不能按时到岗或离岗，必须提前向上级领导请假，经批准后方可按实际情况调整工作时间。
4. 公司每月休息日为4天，国家法定节假日按国家规定执行。
三、考勤管理1. 员工考勤采用指纹打卡系统，严禁代打卡、漏打卡、迟到、早退等现象。
2. 员工每月请假次数不超过4次，每次请假不超过1天。
超出次数或超过1天者，按公司规定扣除相应工资。
3. 员工旷工1天及以上，公司将按照劳动合同规定予以处理。
4. 员工因公外出，需向上级领导报备，并在外出结束后及时汇报工作进展。
四、工作纪律1. 员工在工作过程中，必须遵守国家法律法规和公司规章制度，严守职业道德，不得从事违法违纪行为。
2. 员工在工作岗位上，必须认真履行岗位职责，积极主动地完成工作任务，不得迟疑、推诿。
3. 员工在工作中，不得泄露公司机密，不得利用公司资源从事个人盈利活动。
4. 员工在工作期间，严禁饮酒、赌博、打架斗殴等行为，一经发现，公司将严肃处理。
5. 员工在工作场合，必须保持良好的形象，穿着得体，遵守礼仪规范。
五、绩效考核1. 公司实行绩效考核制度，每月对员工的工作绩效进行评估，作为工资、奖金及晋升的依据。
2. 员工绩效考核分为：优秀、良好、合格、不合格。
考核结果优秀者，将予以奖金奖励；不合格者，将按照公司规定予以处理。
3. 员工在工作中有创新、节约、表扬等事迹，公司将予以表彰和奖励。
4. 员工在工作中出现失误，公司将根据实际情况给予警告、罚款等处理，严重者予以辞退。
六、培训与发展1. 公司定期组织员工进行业务培训，提高员工的专业技能和综合素质。
公司管理规定范文(六篇)
公司管理规定范文为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，现根据公司规章制度和实际情况制定如下制度，希望公司各员工认真履行：1、所有员工应准时上班，按时下班，不迟到、不早退。
2、上班必须坚守岗位，不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。
员工确实有事不能正常上班或需离岗者，应向上级领导请示批准后方可休假或离岗，事后应及时销假。
3、对所负担的工作争取时效，不拖延、不积压。
4、员工不得在工作场所嬉戏打闹、大声喧哗，工作时间禁止赌博、下棋等做与工作无关的事情。
5、严禁在禁止区域内吸烟和使用明火。
6、严禁酒后上岗、在岗饮酒，中午不可饮酒。
7、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，但一经上级主管决定，应立即遵照执行。
8、同事间要和睦相处，团结合作，不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱秩序。
9、保护公司财物，不浪费，严禁以任何方式或手段将公司财物或资源居为己有。
10、材料采购采用预报申请制度，由采购部门负责人填写材料采购清单，要如实填写采购物品的名称、数量、用途、金额等，报总经理签批，签批后采购。
11、材料采购时采购人员应了解产品质量、性能、规格、厂商信誉、价格等情况，择优择廉选购。
12、报销采取实报实销制度。
公司员工所有报销必须取得合法的发票，将发票粘贴在《费用报销审批单》后面;《费用报销审批单》上应详细填写日期、用途、金额、单据及页数，并在“报销人”处签名或盖章，由分管领导审核签字;所有支出凭证在完成上述程序后，报送总经理审批;以上手续必须在____日内办理完毕。
13、员工因工作需要在财务借支的必须事先填写借支单，并注明借支原因和借支金额，报分管领导、总经理签字后，到财务部门办理借款手续，借款人应在借款之日起一个月内到财务部门报销冲账或退款手续，逾期不办理报销或退款手续的，财务部门将从本人工资性收入中如数扣回。
14、所有入库物品，仓库保管员必须建立完整的财产账册。
物品的名称、数量、单价等列示清楚，并定期检查物品的领用、库存的数量，及时上报请购。
工作制度作息范本
工作制度作息范本一、目的为了规范公司员工的作息时间，提高工作效率，保证员工身心健康，根据国家法律法规和公司实际情况，特制定本作息范本。
二、工作时间1. 正常工作时间：（1）周一至周五：上午8:00-12:00，下午13:30-17:30；（2）周六、周日：休息日。
2. 特殊工作时间：（1）遇到国家法定节假日，按照国家规定放假；（2）遇到公司特殊情况，需要调整工作时间的，提前通知员工。
三、作息规定1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况，需提前向上级请假。
2. 员工上班期间，应保持工作场所整洁、卫生，遵守公司各项规章制度。
3. 员工在岗期间，应保持良好的工作状态，专心致志，不得闲聊、打瞌睡、玩手机等与工作无关的行为。
4. 员工下班后，应关闭电脑、电源等设备，确保安全。
四、休息时间1. 员工中午休息时间：12:00-13:30，如有特殊情况需要调整，可由公司统一安排。
2. 员工在工作期间，享有带薪年假、病假、产假、陪产假、婚假、丧假等合法权益，具体规定按照国家法律法规和公司制度执行。
3. 员工在休息日、节假日期间，享有合法权益，公司不再安排工作任务。
五、加班规定1. 员工在正常工作时间之外加班，应提前向上级申请，经批准后方可加班。
2. 员工加班应按照公司规定的加班工资标准支付。
3. 员工加班时间累计超过规定时长，应享有调休或加班工资。
六、考核与奖惩1. 员工作息时间遵守情况将作为年度考核的重要内容之一。
2. 对违反作息规定、造成公司损失或影响的公司员工，公司将依法予以处罚。
3. 对表现优秀、严格遵守作息规定的员工，公司将给予适当奖励。
本作息范本自发布之日起执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
公司保留对本作息范本的最终解释权。
注：各企业可根据自身实际情况，对本作息范本进行调整和完善。
公司内部管理制度模板范文（5篇）
公司内部管理制度模板范文第一章总则第一条为规范公司内部管理、提高工作效率和员工满意度，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条公司内部管理应遵循公平、公正、开放和透明的原则。
第四条公司内部管理应注重员工的培养和发展，充分发挥员工的潜力和创造力。
第五条公司内部管理应遵守国家法律法规和行业规范，保护员工的合法权益。
第二章组织架构第六条公司的组织架构由总经理负责制定，并得到董事会的批准。
第七条公司设置总部和各地分支机构。
分支机构应按照总部的要求进行管理。
第八条总部设有各部门，包括行政部门、人力资源部门、财务部门、市场部门、销售部门和研发部门等。
第九条各分支机构设有负责人，负责本机构的管理和运营。
第十条公司员工可以根据工作需要，被调动到其他分支机构工作，调动事宜由人力资源部门负责。
第三章员工招聘和培训第十一条公司按照业务需求和人力资源计划，招聘合格的员工。
第十二条员工招聘应公开、公平、公正，并符合国家法律法规的要求。
第十三条员工招聘应通过面试、笔试等方式进行，招聘结果应及时通知应聘者。
第十四条公司应为新员工提供入职培训，培训内容包括公司的基本情况、工作要求和岗位职责等。
第十五条公司应定期举办员工培训，提高员工的综合素质和业务水平。
第十六条员工培训可以通过内部培训、外部培训、职业技能培训等形式进行。
第四章工作制度第十七条公司实行标准的工作制度，员工应按照规定的工作制度进行工作。
第十八条员工的工作时间、休假制度等应符合国家法律法规的要求。
第十九条公司应建立考勤制度，员工应按照规定的时间和地点签到、签退。
第二十条员工应按照规定的工作流程和标准操作程序进行工作。
第二十一条公司应建立绩效考核制度，定期对员工的工作绩效进行评估和考核。
第二十二条公司应建立奖惩制度，对员工的出色表现进行奖励，对违反规定的员工进行惩罚。
第五章员工福利和保障第二十三条公司应提供符合国家法律法规和行业规范的社会保险和福利保障。
班组效率管理制度范本
班组效率管理制度范本一、制度目的为了提高班组的工作效率，提升生产质量，确保工作顺利进行，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有班组，包括生产、管理、维修等各类岗位。
三、工作要求1.班组成员应按照规定的工作时间和工作要求履行职责，保证工作正常进行。
2.班组成员应积极配合领导安排工作，提高工作效率。
3.班组成员要尊重同事，相互协作，共同完成团队目标。
4.班组成员要熟悉并严格遵守公司各项规章制度，确保工作安全和质量。
5.班组领导应及时对班组成员的工作情况进行评估和指导，帮助提高工作效率。
四、工作流程1.每日开班会议：班组应每日开展开班会议，交流工作计划和安排，确保工作有序进行。
2.生产计划执行：班组成员应根据生产计划，按照要求完成生产任务，保证生产进度和质量。
3.安全生产：班组应严格遵守安全操作规程，确保工作环境安全，保障人员安全。
4.质量管理：班组成员应注意产品质量，严格按照质量标准操作，确保产品合格率。
5.设备维护：班组应及时对设备进行维护保养，确保设备正常运转，提高工作效率。
五、工作标准1. 准时到岗：班组成员应严格按照上班时间准时到岗，不得迟到早退。
2. 服从安排：班组成员应服从领导的工作安排，按照要求完成工作任务。
3. 提高效率：班组成员应积极主动，提高工作效率，确保生产进度。
4. 良好沟通：班组成员之间应保持良好的沟通，及时沟通解决问题。
5. 安全第一：班组成员应将安全放在首位，绝不因求快而牺牲安全。
六、奖惩制度1. 表扬奖励：公司将定期对表现优秀的班组和个人进行表扬和奖励。
2. 处罚制度：对违反规定的班组和个人，公司将给予相应的处罚，包括警告、记过、降职等。
七、管理机制1. 班组长负责：班组长负责对班组成员的工作质量和效率进行监督管理。
2. 监督检查：公司将定期对各班组进行监督检查，检查工作是否符合要求。
3. 及时反馈：对发现的问题，应及时反馈给相关班组或个人，帮助其改进。
八、其他规定1. 禁止着装不当：班组成员应着装整齐，不得穿拖鞋、露脚、露背等不当服装。
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编号：QC/RE-KA1800
公司工作效率制度（5）标准范
本
In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management.
（规章制度示范文本）
编订：________________________
审批：________________________
工作单位：________________________
公司工作效率制度（5）标准范本
使用指南：本规章制度文件适合在管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。
文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。
公司工作效率制度(五)
为理顺工作程序,提高各部门的工作效率，防止部门间相互推诿责任，导致工作任务完成不及时，特制定本制度。
1、在正常工作情况下，公司员工及管理、辅助人员在本部门(系统)内报告工作或安排工作时，要遵循逐级的原则，即“逐级报告”、“逐级指挥(安排)”。
严禁越级报告或安排。
2、任何人需反馈、
举报问题时，可以向自己认为比较信任可靠的直接领导、间接领导、总经理、
中任何人反馈、举报。
管理、辅助人员需要深入检查、了解工作情况时，须经得部经理、正科长的同意后给予统一安排;调查有关问题时，可以不受“逐级原则”的限制。
3、任何工作，制度或规定中有明确时间要求的，业务经办人必须在规定时间内完成;制订工作计划或上级下达任务时必须有明确的时间，任何人在执行计划或命令时，须在规定的时间内完成。
如不能在限定的时间内完成工作任务，必须在限定时间前4小时向上级复命，讲明不能完成的理由，由上级决定是否延期或给予处罚。
上级下达的任务无具体时间的，在正常完成时间后4小时内，无论完成与否，必须
将任务进展情况与上级汇报、沟通。
4、部门内部发生的问题，由部门负责人必须在4小时内做出处理，如不能处理或处理后无效果，必须在问题发生后4小时内向自己的上级汇报，由上级做出处理决定。
5、部门与部门之间的协作、沟通、配合按下列三种方式进行：
(1)按正规程序。
部门之间问题有正规程序的必须按程序进行，如程序受阻，发生问题的业务主管人员必须在4小时内将信息反馈给直接上级，直至部门负责人，由部门负责人报部经理，由部经理在4小时内对违犯程序者按规定进行处理，无具体规定对其按失职、渎职处理。
(2)“口头协商”解决。
部门之间问题无正规程序的，双方部门负责人认为“口头
协商”能解决的，可采取口头协商方式，但必须在24小时内使问题得到解决，否则由双方负责人承担一切后果。
(3)书面协商解决。
部门之间问题既无正规程序，又不能口头协商解决的，由双方部门负责人互相协商，达成一致后，形成书面材料，共同签字后严格按约定内容执行。
如一方违约，须承担为对方造成的一切损失。
如违约方毁约不承担责任，受损部门须在4小时内持书面约定找双方的共同上级，由上级在4小时内做出裁定。
6、任何人干任何工作，上下级之间、
相关联的同事、部门之间，必须互相沟通，遇到异常问题，随时通报，互相掌握情况，共同积极设法解决。
7、任何正常工作，找相关职责人员能解决的，找相关职责人员解决。
找相关职责人员不能解决的，能直接找相关职责人员不能办妥解决的，直接找职责人员，且相关职责人员必须得到处理;如找相关职责人员不能办妥解决的或不受理的，逐级找其直接领导、间接领导，直至部门经理;如部门经理仍不能安排办妥解决或不接受的，找总经理决策。
8、以上规定如有违犯，每拖延一小时对责任人罚款125元。
属本部门内部的，由部门经理负责处理;属部门与部门之间
的，由相关部经理负责处理;属部门之间的，报总经理裁决。
此处可填写公司名称/地址/位置
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