道路提质改造建设项目施工设计

目录一、施工方案与技术措施二、质量管理体系与措施三、安全管理体系与措施四、环保管理体系与措施五、工程进度计划与措施六、资源配备计划七、主要项目管理人员八、施工设备九、试验、检测仪器设备一、施工方案与技术措施1、工程概况工程名称：*****县县城提质改造建设项目（第X标段）工程地点：*****县县城设计单位：湖南省*****市规划设计院建设单位：*****县渌湘城市建设投资有限公司建设规模：*****县县城提质改造建设项目（第X标段）为XX 北路、XX北路、XX路、XX大桥联络线等4条县城主干道路面改造，工程造价约420万元。

1.1改造原则1）道路横断面：维持现状道路横坡。

2）道路平纵线形：道路平面及竖向基本遵循现状。

3）侧石外露高度：现状道路侧石外露约15cm，路面改造后，侧石外露约11cm。

4）路面修补后再整体加罩4cm厚沥青砼，沥青加罩施工时相应提升车行道上的雨水口井及相关井盖，加罩后重新施划交通标线等。

1.2道路现状XX北路、XX北路、XX路、XX大桥联络线原为水泥砼路面，近几年均进行了沥青砼加罩。

目前部分道路出现裂纹、沉陷、破碎等病害，影响行车安全及舒适度。

1.3改造方案1)原有砼板块未破损的处理现状沥青路面破损但原有砼板块未破损的，刨铣沥青砼面层再重新铺设沥青砼面层。

2)沉陷、破碎的处理针对严重的龟裂，路面沉陷、破碎等现象采取换板的方法处理，首先将板块切缝分割，分割后刨铣沥青砼面层，挖除水泥砼基层，视情况对土基层的进行处理，处理完后按设计的结构层进行修补。

3)裂缝的处理裂缝主要是由水泥砼面板所引起，应根据其损坏程度等具体情况进行处理，一般面板断裂成2块，缝隙宽度小于3mm的细裂缝采取补缝或压注灌浆修补。

4)伸缩缝的处理现状沥青砼路面由于伸缩缝拉开的应进行处理。

首先刨铣以伸缩缝为中心1.5m宽的沥青砼路面，采用清缝机清洗，选用性能良好的密封材料机械嵌缝。

5)横向推移主要是由于混合料的剪切流动或层间滑移所致。

将该原有沥青砼面层刨洗后，清缝处理后铺设1.5m宽聚酯长丝单面烧毛土工布，再重新铺设沥青砼面层。

6)排水设计本次设计的所有道路均有完善的排水系统，改造同时对现状排水管道进行清淤疏浚；对现状排水检查井及雨水口井随路面改造进行提升。

1.4路面结构设计对道路面层进行整修后，再整体加罩4cm厚沥青砼。

（1）整体加罩沥青砼结构4cm厚细粒式沥青砼AC-13C+乳化沥青粘层（0.5L/m2）+原有沥青砼面层（2）修补路面结构4cm厚细粒式沥青砼AC-13C+乳化沥青粘层（0.5L/m2）8cm厚粗粒式沥青砼AC-25C+乳化沥青粘层（0.5L/m2）+聚酯长丝单面烧毛土工布（接缝条铺）+乳化沥青粘层（0.5L/m2）+30cm厚C30砼基层+20cm厚砂砾垫层1.5主要工作内容：1）拆除沉降、破碎混凝土块250厚路面并废渣外运3KM，工程量为4190m2。

2）挖一般土方工程量为1340.8m3。

3）机械拆除沥青路面并废渣外运3KM，工程量为16522m2。

4）采用30cm 厚C30砼+20cm厚水稳进行沉降、破碎路面修补，工程量为4190m2。

5）沥青混凝土裂缝修补，工程量为6978m2。

6）沥青混凝土路面修补，工程量为240m2。

7）4cm厚沥青混凝土路面加罩，工程量为54864m2。

8）标线工程量为5018m2。

9）雨水井升降工程量为182座10）检查井砌筑工程量为24座2、施工条件及施工特点2.1现场已具备“三通一平”作业条件，同时其它各项准备工作已基本就绪，具备开工条件。

2.2本工程施工工期为50日历天，工期紧、工程量大及工作面广，施工过程中应科学地组织，合理安排，做到不窝工、不影响工期，能按时或提前完成本工程施工任务。

2.3本工程各分部分项工程相对工期较紧，工作量较大、分布较广，施工前必须在施工工艺和施工工序上做好施工部署准备，施工中做好各专业队伍间的协调配合工作，确保上道工序为下道工序创造施工条件，保证工程施工有序进行。

2.4根据工程进度计划安排，在施工前必须做好充分的季节性施工准备工作，安排好各分部分项工程施工，克服季节、气候等因素对施工工艺的影响。

2.5本工程质量要求高，如果施工质量不符合要求，不仅造成建设直接经济损失，其间接经济损失和不良社会影响将无法估量。

因此，施工过程中必须采取切实可行的质量保证措施。

2.6施工交通条件：本工程为道路改造提质工程，场外交通便利。

场内为原有道路，施工中会挠民，给附近单位生活、上班和工作、学习带来诸多不便，对施工现场管理及施工安排提出了更高要求，文明施工更加突出。

3、施工布署3.1确定管理目标3.1.1工程质量管理目标：将本项目列入目标管理工程，确保项目一次验收达到合格。

3.1.2安全生产管理目标：杜绝重大安全事故，轻伤事故率控制在1‰以下，不发生设备安全事故。

实行挂牌施工，接受社会监督。

3.1.3施工工期目标：实现承诺完成工程总工期为50天（日历工期）。

3.1.4文明施工管理目标：维护周边环境，文明施工，严格执行建设部施工现场综合管理标准，按照ISO9002标准进行现场规范化管理。

3.1.5配合协调管理目标：密切与业主、设计院、监理部门的工作联系，在施工中，准时参加业主、监理等部门组织的有关施工例会和其它管理会议，及时贯彻落实会议精神。

3.1.6服务目标：在施工阶段严格按施工规范，设计文件、合同要求进行施工，履约守信、优质服务。

工程竣工后，定期进行工程回访，如有质量问题，接业主通知后，及时进行处理，确保服务到位，虚心接受建设、设计、监理和各方的指导和监督。

3.2施工组织机构3.2.1项目部简介本公司将按项目法管理模式管理施工,组建项目经理部，下设工程部、安全部、机械部、质检部、财务部、材料部、劳务部、实验室，各部门相互配合、各负其责。

3.2.2作业队伍的选择根据本工程的工程量大小、质量要求和工期要求择优选择作业队伍，并与之签订《劳务合同》，实行合同制管理。

本工程拟设立4个施工队：拆除工程施工队、路基工程施工队、路面工程施工队、工程混合施工队。

3.2.3项目部组织机构框图3.3施工管理体系：项目经理部根据本工程的设计图纸、预算书和各分部工程量合同工期、施工组织设计为依据，编制好人、财、物计划，并及时组织好人、财、物进场，以便进行指导、监督、管理和控制。

3.3.1组织施工为了加强项目部成员的责任，项目部人员分工明确，各尽其责，项目部与作业班签订承包合同。

为保证施工顺序进行，确保各项管理目标的实现，在公司范围内进行人、材、物的统一调调，确保该工程人力、物力和资金的配备供应。

3.3.2技术措施根据招标文件的要求，本工程我司目标工期为规定的工期，质量标准为优质工程标准，多专业交叉施工，质量要求高，施工组织复杂。

3.3.3技术保证措施基本原则a、严格按照施工图纸及施工说明要求进行施工。

b、建立强有力的施工管理班子，统筹指挥。

c、严格控制原材料质量，凡进场材料应符合设计和施工规范要求。

d、严格按照设计和施工规范施工，执行好开工前的技术质量交底、施工自检互检、交班检验、技术人员跟班检查制度，分项工程完工后进行质量检查和评定。

e、做好施工样板路拱板、边沟等，经监理工程师及有关人员认可后实施工分项工程。

3.3.4技术管理a、组织力量做好施工图纸会审工作，及时解决图纸会审丰存在的问题，核实图纸标高与实地的场合及差距，由项目技术负责人管理协调。

b、设专人负责各单相施工方案及工艺卡编制，并结合施工实际，严格复审、跟踪检查。

c、施工过程中，注意信息反馈，认真积累技术资料。

d、每天开一次技术碰头会，汇总当天出现的技术问题，由项目技术负责人统一协调。

3.4健全管理措施3.4.1已建立健全从公司到项目经理从班组到工人的质量保证体系和岗位责任制，将其与工资分配制度挂钩，奖优罚劣、奖勤罚懒。

3.4.2设立专职质量、安全和财务人员对工程质量、安全、成本实行目标管理。

3.5总体施工顺序:拆除破碎、沉降砼路块→拆除沥青路面→路基补整工程→沥青混凝土路面修补→沥青混凝土路面加罩→标线。

3.6施工组织方式：现场按工程施工顺序将分段组织流水作业。

半成品料集中生产，水泥稳定砂砾、沥青砼半成品进行集中厂拌和。

4、施工现场准备4.1及时办理各种手续：4.1.1及时与业主单位签订施工合同;4.1.2熟悉和掌握与承包商有关的国家法规、地方政府的各种规章、规定及基层政府的有关规定和乡村政策，尽量避免在施工中与当地发生纠纷；4.2施工技术准备首先组织施工技术人员认真会审设计文件、图纸、资料，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互矛盾之处，发现问题及时向设计单位提出，或补齐或更正，并作好记录；进行层层设计、施工技术交底;设计院及建设单位施工图设计交底;工地技术交底；班组技术交底。

做到让全体职工明确工程的要求、特点，共同抓好工程施工质量。

4.3施工现场准备4.3.1施工用水：主管选用Φ50mm镀锌管，确定水源由场内业主提供的水源引入，在场内组成沿路供水，干管Φ32mm，每20米设Φ25mm支管及接口阀门，在现场设置4处消防灭火器。

4.3.2施工用电：电源主线用3×10mm2+2×6 mm2的铜芯电缆。

为保证施工，现场采用生产与生活分开两路供电。

另外现场室外照明、振捣砼等机械设备设专线供电。

线路采用架设明线或钢套管穿线作沿路布置。

4.3.3施工道路：现场场地平整、道路畅通，临时通道利用原有道路，场外交通便利，利用已有大道作为材料、机具进场道路，设专人清扫，保证市容。

4.3.4施工现场围护：搭建临时围护栏杆、彩光板与周围隔离，在道路施工处设交通警示牌，进出入口设专职值班员，临时围栏外结合工程内容做好宣传标语工作。

4.3.5临时设施：本工程因在己有道路进行提升改造，租用民房设置工地项目部办公室、标准养护室、材料工具室、民工宿舍食堂等。

4.3.6机械设备准备：由于本工程施工面积大铺设较广，质量要求高，工期紧，因此一次性投入设备较多。

主要机械设备暂定为：运输汽车10台、搅拌站设2台HL-200砂浆搅拌机、电焊机1台、加工机械1套、插入式振动器2台、平板振动器2台、洒水车1台、挖掘机4台、2台装载机、压路机2台、沥青摊铺机2台、钢模100米、人力斗车12台等。

4.3.7材料准备：本工程所需材料由预算部门提供，依据施工进度陆续进场，各项材料用量，必须做到有用量计划，按计划采购好。

4.3.8劳动力准备：因本工程作业面大，且工期紧，所以劳动力需求量大，需求曲线不平稳，增加了施工班组的组织难度，有些施工项目，必须打破工种的界限。

本工程大部分采用机械施工，少量的零星工程由人工施工。

根据劳动力需用计划，做好劳动力进场前期工作，与班组签订合同，做好进场施工人员的技术培训、安全教育考核工作，学习质量、安全标准和各项管理制度。