第六章质量保证措施
6、质量、进度、造价、安全文明监理措施
6、质量、进度、造价、安全文明监理措施第六章：质量、进度、造价、安全文明监理措施一、工程质量控制手段和措施我们公司将全程监理本工程施工阶段，综合利用各种监理手段和措施，对承包商和人员的资质、材料设备、施工机械机具、施工方案和方法、施工环境、施工质量、安全文明、工程资料等进行全面监控和把关，确保达到预定的工程质量等级和标准。
现场监理工作是重中之重，采取巡视、旁站、见证、平行检验等手段对现场施工质量进行控制。
二、质量控制的主要方法1、质量事前控制1）在设计交底前，总监应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
2）参加设计技术交底会，总监应对设计技术交底会议纪要进行签认。
3）工程项目开工前，总监应组织专业监理工程师审查承包商报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监审核，签认后报建设单位。
4）工程项目开工前，总监应审查承包商现场项目管理机构的质理管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保能保证工程项目施工质量。
5）分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包商报送的分包单位资格报审表和分包有关资质资料，符合有关规定后，由总监予以签认。
6）专业监理工程师应按要求对承包商报送的测量放线成果及保护措施进行检查，符合要求时予以签认。
7）专业监理工程师应审查承包商报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监签发，并报建设单位。
8）工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位支持召开的第一次工地会议，其纪要由项目监理机构起草，并经与会各方代表会签。
三、质量控制的措施1、组织措施1）派遣有丰富施工监理经验的监理人员，来承担该工程施工阶段的监理工作。
2）建立分工明确的监理质量保证体系，分班作业，责任到人，保证全天候监理。
3）督促总承包商建立多层次的质量保证体系，并使这些质量保证体系层次分明，责任到位。
4）选择高素质的承建队伍承担专业工程施工任务。
5）查承建单位的质量保证体系，质量管理要层次分明责任到位，奖罚有章，监理单位定期对其作出评估。
第六章、关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施,工程实施的重点、难点分析和解决方案
第六章、关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施，工程实施的重点、难点分析和解决方案第一节、装饰装修工程一、工程概况：1、本工程室外改造部分包含：1.1院内甬道剔除面层，重新铺设面包砖。
1.2院内、围墙重新粉刷外墙涂料，院内部分砖砌围墙更换为可透视铁艺围墙。
1.3操场铁艺护栏刷防锈漆。
1.4院门更换电动推拉门，重做校名墙，校名墙做法为500 厚砖墙地上。
1.5米高，外檐干挂石材，做法参照05J1 。
基础详见结构专业图纸。
1.6车棚2 屋面更换为0.8 厚单层彩钢屋面，检查原有钢构件，如锈蚀严重予以更换。
1.7场地排水及室外管网改造详水施图。
2、改造项目及改造内容：2.1教学楼：教学楼建于上世纪80 年代，为三层砖混结构。
建筑面积4166.74 平方米（原设计）。
2.2附房1：原有传达室及休息室，为单层砖混结构。
建筑面积53.22 平方米。
2.3附房2：原有公厕、器械室，为单层砖混结构。
建筑面积144.57 平方米。
3、改造范围：3.1外檐粉刷：对原建筑外墙面进行修补，基层面的缺损、孔洞填补密实；开裂起鼓砂浆予以清除，对原有面砖外墙进行清洗，对破损处进行修补。
不平表面抹平；原有涂料尽可能铲除，之后刮柔性腻子，刷丙烯酸外墙涂料，颜色同原有外墙颜色。
3.2更换建筑外窗黑色铁艺护栏，确保护栏安全牢固，原有白色造型半栏不更换，仅涂刷油漆3.3110UPVC雨水管，雨水斗周围应按原屋面排水坡度，确保排水通畅。
3.4楼地面工程：综合楼除卫生间外，其他部位清理原有地面，清扫干净找平后铺设PVC整体地胶。
3.5门窗更换：走道内原有门均更换为实木复合门，所有窗更换为塑钢单玻窗，外檐门更换为不锈钢框玻璃门（玻璃采用钢化夹胶安全玻璃）。
其洞口尺寸及相对位置不变。
具体详门窗表。
3.6卫生间改造：更换原有卫生器具，按原有位置不变。
卫生间楼地面重新铺设防滑地砖及防水层，内墙重贴瓷砖，重做轻钢龙骨条形扣板吊顶的吊顶，增设洗手池，洗手池上方安装镜子（选用5 厚镀铝膜，背面涂镜背漆一道）。
钢柱柱脚灌浆施工方案(苏州)
钢柱柱脚灌浆施工方案第一章编制依据 (2)第二章工程概况 (2)第三章施工部署 (2)3.1人员准备 (2)3.2技术准备 (2)3.3材料和施工机具准备 (3)3.4现场准备 (3)第四章灌浆施工 (3)4.1施工流程 (3)4.2模板安装 (3)4.3灌浆料拌合 (4)4.4灌浆施工工艺 (5)4.5养护 (5)4.6验收 (5)第五章季节性施工 (6)第六章质量保证措施 (6)第七章安全及文明施工保证措施 (6)7.1安全施工保证措施 (6)7.2文明施工保证措施 (7)第八章成品保护措施 (8)第一章编制依据第二章工程概况第三章施工部署3.1人员准备施工作业人员必须具备灌浆的基本知识和操作技能，熟悉本工作的操作常识和规程，熟悉机具使用。
3.2技术准备技术人员及施工人员已熟悉图纸及规范要求，掌握灌浆部位的细部尺寸。
在施工前, 现场管理人员、施工人员必须进行技术交底，并严格强调责任到人；现场责任工程师和施工队技术管理人员应熟悉施工现场和施工要求。
3.3材料和施工机具准备本工程柱脚灌浆施工采用HGM-101通用型高强度无收缩水泥基灌浆材料，用于所有钢柱柱脚板与短柱基础之间的二次灌浆作业，灌浆层设计厚度50mmo进场的灌浆料应查验检验报告、使用说明书、出厂检验报告(或产品合格证)等质量证明文件。
出厂检验报告内容应包括：产品名称与型号、检验依据标准、生产日期、用水量、流动性的初始值和30min保留值、竖向膨胀率、Id抗压强度、检验部门印章、检验人员签字。
灌浆施工前应准备搅拌机具、灌浆设备、模板及养护用品。
3.4现场准备制定灌浆施工使用的材料机具进场计划。
劳动力投入计划:根据各建筑柱脚灌浆作业量合理安排劳动力。
灌浆施工前，应将与灌浆材料接触的钢柱底板和混凝土短柱表面清理干净，不得有松动的碎石、浮浆、浮灰、油污等。
灌浆前12h,基础短柱混凝土表面应充分润湿。
灌浆前lh,应清除积水。
第四章灌浆施工4.1施工流程基础表面清理一灌浆接触面的湿润一支设模板一灌浆料搅拌、灌浆一养护一拆模清理4.2模板安装本工程灌浆高度50mm,灌浆部分模板采用12mm厚木胶合板，背楞采用40mmX 9()mm木方将模板钉成整体，模板面比钢柱底板四周宽出至少50mm,模板高度比灌浆面至少高出50mm。
质量检验管理制度
质量检验管理制度质量检验管理制度第一章总则为了加强质量管理，确保产品质量，提高产品竞争力，制定本制度。
第二章质量检验管理责任1. 质量检验管理责任制度落实到各级主管领导。
2. 质量部门为公司的质量工作负责人，根据公司的质量方针和目标，制定实际可行的质量检验管理措施。
3. 质量部门负责与相关部门协调合作，协调业务流程，需求与变更，并解决涉及质量问题的相关业务。
4. 公司各级管理层应对下属部门的质量检验管理工作负起领导责任，通过签订责任书实施目标责任制。
第三章质量检验流程1. 商品进货流程1.1 采购部门根据公司质量检验流程规定，进行供应商的选择与审核，确保其可以提供质量可靠的产品及服务。
1.2 采购人员在质量部门的协助下，按照规定程序对供应商提供的样品进行检测，没问题后，方可进货。
1.3 进货后，采购部门收到发票，凭签收单对应物品进行验货，如有问题及时通知质量部。
2. 生产流程2.1 技术部门应制定详细合理的生产方案。
2.2 生产部门严格按照要求，按时按量生产商品。
2.3 每一个生产工序，都必须经过质量部认可后，方可进入下一步工序。
2.4 检验员必须经过专业培训及合格考试，方可进行产品的质量检验，有问题必须及时汇报并处理好。
3. 出货流程3.1 出货前，必须进行最终的产品质量检验，检验合格方可发货。
3.2 发货前，必须仔细核对物品的数量及质量，并做好相应的记录。
第四章质量检验要求1. 检验的精度、准确性和可靠性，必须达到国家标准及公司规定。
2. 检验过程必须按照公司管理制度操作，保证检验流程规范化。
3. 检验人员必须经过专业培训及测试，方可从事检验工作。
4. 未经过检验合格的产品，决不能发货或使用。
5. 对于不符合质量要求的产品，必须立即停机处理，确保不会影响到下一步工序，及时采取纠正措施以保证产品质量。
第五章质量检验记录1. 商品品质检验报告单2. 商品质量检验记录表3. 产品质量检验记录4. 销售质量保证书第六章质量检验改进措施1. 对于出现的质量问题，必须从根本上找出原因，并立即采取相应的改进措施，保证同类问题不再出现。
施组分项——第六章工程进度计划与措施docx
第六章工程进度计划与措施为保证工程能够按期、按质完成，我们将建立完善的进度保证体系，做好人员合理安排，机械设备维护保养、后勤供应、特殊时期施工等措施。
一、施工总进度编制原则1、根据施工组织与施工部署，结合本工程概况、施工方法、资源配置以及我司施工类似工程的经验编制本工程总进度计划。
2、进度计划控制是实现各项目标的重要保证通过对总工期进行分解，明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间，选择科学合理的施工方法，配备合理有效的资源，加强对施工的协调与管理，制定强有力的工期保证措施，对施工进度进行全过程监控，确保总进度计划的实现。
3、编制月、旬、周作业计划和施工任务书根据本工程整体情况和现场实际情况，按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料管理等编制详细的月、周作业计划和施工任务书，明确当前任务和责任。
4、做好记录、掌握现场执行情况在施工中，如实记录每项工作的开工时间、重大事项、工作进程和结束时间，认真分析、调查、总结，及时对各项计划进行调整。
5、做好调度工作及时、灵活、准确、果断协调各配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平稳。
6、采取科学的方案和施工方法，确保总进度计划目标的实现在实际施工中，还要根据实际进度分析和比较计划，进行工期与成本优化和资源优化度调整计划，以确保总进度计划目标的实现。
7、安排原则根据我公司整体实力及施工过同类工程的经验，对本工程采取如下措施：1）做好进场前的各项施工准备工作；2）及时解决施工过程中出现技术问题；3）按照总工期控制计划制定各工期控制点并严格落实；4）人员、材料、机械设备按照计划组织进场；5）现场合理组织、加强与各专业分包之间的协调配合；6）制定试验、检验计划并严格落实。
在招标文件要求时间内通过上述措施的落实，完全可以实现既定的工期目标。
施工进度计划本着“施工方案科学、施工布置合理、施工工序紧凑、施工工艺先进”的原则精心编制，具体如下：（1）根据工人的施工熟练水平、机械化程度状态合理确定进度，保工期、保安全、创优质工程。
质量保证措施
质量保证措施1、了解工程的特点及结构类型，形象进度，做好试验及准备工作。
2、建立试验管理台账，制定各项管理制度。
3、试验员需经常与项目技术员、材料员联系，了解进度情况，按规定及时送样。
根据使用部位、按批量配合材料人员索取各种材料的合格证。
4、按规定及时对混凝土、砂浆取样，制作试块，每工作台班坍落度测试至少二次。
5、混凝土开始浇筑时，试验值班人员要检查商品混凝土的运输单，看是否与混凝土的设计强度一致，避免混凝土强度发生错误，还需检查配合比，并经常检查商品混凝土的质量，严禁混凝土在现场加水。
6、按规定钢筋连接进行取样试验。
7、对工作要认真负责，试验取样真实且具有代表性，资料的填写要清楚整齐，日期、部位的填写要交圈。
8、及时取回试验资料，交技术资料员存档，做好交接记录。
9、试验值班人员每天做好试验记录，将每天的试验取样项目填写清楚、编号。
10、分价段对混凝土强度统计进行分析，如试验中出现问题时，及时向技术主管汇报，并进和原因分析。
二、安全保证措施1、加强安全教育，规范施工作业。
提前对工人进行安全培训，提高施工人员对安全生产重要性的认识，树立安全第一的思想，工人统一上意外伤害保险。
一方面要让上路的施工人员必需穿带标志安全服，另一方面要加强施工车辆管理，保证上路车辆车况良好，各种手续齐全，避免事故发生。
2、加强安全监督巡查。
要求施工队在施工时，合理安排，加强工序衔接。
3、建立长期的安全教育制度，定期对作业人员进行安全教育，使作业人员充分认识到安全作业的重要性，提高安全防范意识。
4、合理摆放施工标志等安全设施。
5、所有机械设备严禁非操作人员进行操作、酒后操作、疲劳操作。
6、现场施工人员与机械车辆必须服从管理，统一调度，安排专人进行指挥。
7、施工完毕后，施工现场杂物、材料清理干净。
8、杜绝工程质量重大、一般一级事故的发生。
杜绝施工机械设备重大及以上责任事故、交通安全责任事故。
9、施工作业人员不得到施工区域以外活动，严格遵守各项规定。
质量安全保障措施办法规定
质量安全保障措施办法规定质量安全保障措施办法第一章绪论第一条为了加强质量安全管理，确保产品和服务的质量安全，制定本办法。
第二条本办法适用于所有生产、加工、销售和提供服务的企事业单位。
第三条质量安全保障的目标是提供安全可靠的产品和服务，保护消费者的权益，促进经济社会的可持续发展。
第四条质量安全保障措施应当遵循以下原则：1. 立足法律法规，坚持法治原则。
2. 坚持预防为主，注重事前控制。
3. 强化责任意识，压实各方责任。
4. 建立完善的质量安全管理体系，持续改进。
第二章质量安全管理体系第五条企事业单位应建立完善的质量安全管理体系，包括组织架构、职责分工、工作流程等方面的规定。
第六条企事业单位应制定质量安全管理制度，明确各环节的操作规程和质量安全标准。
第七条企事业单位应培训和教育员工，提高他们的质量安全意识和技能。
第八条企事业单位应建立质量安全信息管理系统，及时掌握和分析质量安全数据，为决策提供科学的依据。
第九条企事业单位应定期开展质量安全评估，发现问题及时纠正，并建立改进措施。
第十条企事业单位应建立与供应商和合作伙伴的沟通机制，共同推进质量安全管理。
第三章质量安全控制措施第十一条企事业单位应根据产品和服务的特点，制定相应的质量安全控制措施。
第十二条质量安全控制措施应包括以下方面：1. 原材料的采购和验收。
2. 生产过程的控制和监控。
3. 产品的检验和测试。
4. 售后服务和产品追溯。
第十三条企事业单位应加强对质量安全控制措施的检查和监督，确保其有效实施。
第十四条企事业单位应建立快速反应机制，及时处理质量安全问题和投诉。
第十五条企事业单位应及时通报质量安全问题，配合监管部门的调查和处理工作。
第四章质量安全责任第十六条企事业单位的质量安全责任应明确，各级管理人员应当了解和履行自己的责任。
第十七条企事业单位应建立健全的质量安全责任体系，明确各级管理人员的责任和义务。
第十八条企事业单位应制定并执行质量安全责任书，明确各级管理人员的责任和目标。
质量保证措施范文
质量保证措施范文在许多行业中，质量保证措施是确保产品或服务的高质量和一致性的关键。
以下是一些常见的质量保证措施：1.质量管理体系：建立和实施一套完整的质量管理体系（QMS），如ISO9001等，以确保所有质量相关活动得到有效管理和监控。
2.质量策划：制定一份详细的质量策划，包括质量目标、质量标准以及执行质量控制活动的方法和流程。
3.质量培训与教育：提供必要的培训和教育，确保员工具备必要的技能和知识，以确保他们能够执行其工作并达到质量要求。
4.供应商评估与管理：建立供应商评估程序，对供应商进行定期评估和管理，以确保他们提供的产品或材料符合质量要求。
5.质量控制：制定和执行一套质量控制措施，包括抽样检验、测试和测量等，以确保产品或服务符合质量标准。
6.过程监控：建立和实施一套有效的过程监控机制，以监控生产或服务过程，及时发现和纠正任何质量问题。
7.质量反馈和改进：建立一个良好的质量反馈机制，例如客户投诉处理程序和内部缺陷报告系统，以及一个改进程序，以纠正和预防质量问题。
8.持续改进：不断改进质量管理体系和业务流程，以持续提高质量水平和客户满意度。
9.内部审核和审计：定期进行内部审核和审计，以确保质量管理体系的符合性和有效性。
10.标准化和文件控制：建立一套标准化的质量文件控制程序，以确保所有相关文件的有效性、准确性和及时更新。
11.风险管理：针对潜在的质量风险，制定一套风险管理措施，以减轻可能的风险和负面影响。
12.法规和合规性：确保产品或服务符合相关的法规和标准要求，并确保相关的合规性文件和证明有效和及时更新。
这些是一些常见的质量保证措施，不同行业和组织可能具有不同的质量保证措施。
质量保证是确保产品或服务满足客户需求和期望的重要手段，对于保持客户满意度、提高业务竞争力至关重要。
钢结构施工质量保障措施
钢结构施工质量保障措施钢结构施贵季质量保障措施第一章：引言随着现代建筑技术的快速发展，钢结构已经成为许多建筑项目的首选。
钢结构具有高强度、轻量化、可重复利用等优点，而且施工速度快，能够大大缩短建筑周期。
然而，由于钢结构施工存在一定的风险和难度，因此，采取一系列的施工质量保障措施十分重要。
本文将详细介绍钢结构施工质量保障的措施。
第二章：施工前的准备工作1.施工方案的确定：在施工前，需要制定详细的施工方案，考虑到项目的特点和实际情况，确保施工安全和质量。
施工方案应包括详细的施工步骤、风险评估和应急预案等。
2.材料的采购：钢结构施工需要大量的材料，如钢板、钢管等。
在采购时，应选择质量好、规格准确的材料。
并且需要对采购的材料进行验收，确保其满足相关的标准和规范要求。
3.施工机械的准备：钢结构施工需要使用大型的施工机械，如起重机、大型吊车等。
在施工前，需要对这些机械进行检查和维护，确保其正常运行。
第三章：施工中的质量控制1.施工现场管理：在施工现场，需要设置围栏和安全标志，确保施工现场的安全。
同时，要对施工人员进行培训，提高他们的安全意识和技能水平。
对工地管理人员要进行专业技术和安全管理的培训，做好现场管理。
2.质量检查：在施工过程中，要进行定期和不定期的质量检查。
检查内容包括焊缝的质量、钢板和钢管的安装质量、焊接质量等。
对于出现的问题，要及时处理，确保施工质量。
3.工序控制：钢结构施工分为多个工序，如钢结构的设计、制造、运输、安装等。
每个工序都要进行严格的控制，确保工艺和质量的要求得到满足。
第四章：施工后的质量保障措施1.质量验收：在施工完成后，需要进行质量验收。
验收内容包括结构的安全性、技术指标的达标情况等。
对于不达标的地方，要追责追查，并采取相应的整改措施。
2.维护管理：钢结构施工完成后，需要进行长期的维护管理。
对于可能出现的问题要进行预测和预防，定期对施工结构进行检查和维护，保持其正常运行。
3.质量记录：施工过程中要做好相应的质量记录，包括施工的细节、质量检查的结果等。
路基工程冲击碾压施工方案
第一章、编制依据第二章、工程概况工程概况工程地质条件水文地质气象特征第三章、工期安排第四章、资源配置施工机械人员配置仪器配置第五章、施工工艺及方法施工准备施工方法试验检测施工注意事项第六章、质量保证措施第七章、安全保证体系及措施安全保证体系安全生产管理制度安全保证措施第八章、环境保护及消防安全措施环境保护现场文明施工消防安全措施第九章、雨季应急措施太焦铁路TJZ0-8标路基工程冲击碾压施工方案路基工程冲击碾压施工方案第一章、编制依据（）新建太原至焦作铁路站前工程标施工图设计文件。
（）新建太原至焦作铁路指导性施工组织设计。
（）大西铁路客专公司文件汇编。
（）新建太原至焦作铁路《指导性施工组织设计》（）《高速铁路路基工程施工技术规程》（）。
（）《铁路工程地基处理技术规程》（）。
（）《高速铁路路基工程施工质量验收标准》（）。
（）《铁路工程基本作业施工安全技术规程》（）。
（）《铁路路基工程施工安全技术规程》（）。
（）《高速铁路施工技术》（路基工程分册）。
（）《铁路路基工程施工机械配置技术规程》（）。
（）《路基工程冲击碾压工艺性试验总结》第二章、工程概况2.1工程概况新建太原至焦作铁路站前工程标范围内共有路基段，长路基工程共有冲击碾压具体里程布置见下表。
标冲击碾压工程量统计表中铁四局集团有限公司12.2工程地质条件本段地层主要有填筑土、黏质新黄土、砂质新黄土、细圆砾土、细角砾土、粗圆砾土、粗角砾土、老黄土、黏土、粉质黏土等，其中新黄土具有湿陷性，粉质黏土胶结层具有弱膨胀性。
地下水位以上的土对处于盐类结晶破坏环境条件下的铁路混凝土结构具盐类结晶侵蚀，环境作用等级为。
2.3水文地质勘测期间测得地水位埋深〜（高程〜）。
水位年变幅〜。
地下水对铁路混凝土结构不具侵蚀性。
2.4气象特征本区属温带大陆性季风气候，四季分明，昼夜温差大，冬季寒冷干燥，夏季炎热多雨，降水量多集中在七、八月份，季风气候明显。
历年平均气温°C,雨季主要集中在〜月，历年平均降水量；历年平均风速。
桥面防水工程施工组织设计方案
桥面防水施工方案审批审核编制目录第一章编制依据 (1)第二章工程概况 (2)第三章施工准备 (4)1.设备及人员、材料准备 (4)2.技术准备 (5)3.工期安排 (7)第四章施工工艺与施工方法 (8)1.桥面处理要求 (8)2.桥面基面清理： (9)3.防水涂料涂布： (10)4.质量要求及检查验收 (12)第五章现场组织管理 (13)1.组织机构设置 (13)2.项目部主要负责人岗位职责 (14)第六章质量保证措施 (15)1.工程工艺控制 (15)2.工程材料的质量保证 (15)3.工程质量保证 (16)4.施工操作的质量保证 (16)第七章安全保证措施 (17)第八章进度保证措施 (18)第九章安全施工、文明施工 (20)第十章环境保护、防尘措施 (22)第一章编制依据1、本项目的招标文件、招标答疑。
2、本项目的设计图纸及变更文件。
3、《公路桥涵施工技术规》（JTG/T F50-2011）4、《城市桥梁工程施工与质量验收规》（CJJ2-2008）5、《道桥用防水涂料》JC/T975-20056、《玻璃纤维无捻粗纱》（GB/T 18369-2008）7、《城市桥梁桥面防水工程技术规程》（CJJ 139-2010）第二章工程概况本工程桥面防水等级I级，共约16666m2，防水层采用PB（I）聚合物改性沥青水性防水涂料。
胎体增强材料采用无碱玻璃纤维，用量≥300g/m2。
基层砼表面粗糙度处理用抛丸打磨。
第三章施工准备1.设备及人员、材料准备设备准备：人员准备：材料准备2.技术准备2.1了解PB （I ）聚合物改性沥青水性防水涂料PB （I ）防水涂料是以多种橡胶共同复合对沥青进行改性，配制而成的聚合物改性沥青防水涂料。
PB （I ）防水涂料无毒、无味、无环境污染，冷施工；最主要的优点是改性沥青中的橡胶形成连续网络而互相贯穿，交联，使改性呈现出高聚物性能；涂膜干后，保持橡胶弹性，低温柔性；抗剪切力强，能经受桥面长期荷载而抗压的要求，可防止渗水造成结构破坏，延缓公路桥梁使用寿命。
切实保证质量,保证质量的手段措施
切实保证质量,保证质量的手段措施
保证质量的手段和措施取决于具体的产品或服务领域，但以下是一些常见的方法：
1. 设立和遵循详细的质量管理体系：建立一套全面的质量管理体系，包括制定质量方针、质量目标、工作程序和标准操作规程等。
2. 进行质量控制：通过实施质量控制措施，如检验、测试和监控，确保产品或服务符合预期标准。
3. 采用持续改进方法：通过使用持续改进工具和技术，如六西格玛、质量故障模式和影响分析等，发现并解决质量问题，提高产品或服务的质量水平。
4. 培训和发展员工：为员工提供必要的培训和发展机会，使其具备相关的技术和知识，能够有效地执行质量控制和改进措施。
5. 设立质量目标和指标：设立具体的质量目标和指标，根据实际情况进行监测和评估，及时调整和改进质量管理措施。
6. 加强供应链管理：与供应商建立长期合作关系，共同开展质量管理，确保供应链上的每个环节都能够达到质量要求。
7. 进行客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，收集客户的意见和反馈，对产品或服务进行改进，以提高客户满意度。
8. 强化质量文化：建立一种积极的质量文化，使所有员工都意识到质量的重要性，并始终以质量为核心价值观。
总之，保证质量的手段和措施是一个系统性的过程，需要从组织内部和外部的各个方面进行综合考虑和管理。
电力排管专项施工方案2017
电力排管专项施工方案编写：批准：审核：溧阳市特种变压器电器设备有限公司2019年5月20日目录第一章：工程概况第二章：施工组织机构第三章：施工准备计划第四章：施工方案及主要部位施工方法一、施工总体方案二、主要部位施工方法（一）排管工程（二）工井工程第五章：施工计划的实施第六章：质量保证措施（一）工程施工质量目标（二）施工质量保证体系及质量管理组织机构（三）确保工程质量的技术措施第七章：职业健康安全保证措施（一）安全生产目标计划（二）安全生产责任制（三）确保安全施工的技术组织措施第八章：文明施工技术措施（一）文明施工目标计划（二）确保文明施工的技术组织措施前言按照江苏省电力排管施工要求及设计图纸，我公司认真组织技术人员熟悉图纸及相关资料，针对该工程特点认真编写该技术方案。
第一章工程概况1 工程名称：中粱香提小区10KV/0.4KV供配电排管土建工程;2 工程地址：原昆仑热电厂一、二号地块；3 工程规模：本小区10KV/0.4KV供配电排管和直线井、转角井等。
排管为整个小区10KV/0.4KV电力排管。
10KV排管采用Φ200*16mmMPP 电力电缆管，总共2738米，0.4KV排管采用Φ160*12mmMPP电力电缆管,总共9687米，所有电力管采用C25砼满包。
过主路管采用Φ12mm 钢筋加强。
直线井7座，转角井17座,三通井38座，四通井5座，入户井27座。
电缆井全部采用混凝土垫层，墙体、顶板及底板采用现浇C25商品砼，内外壁用1：2防水砂浆（掺5％防水剂）粉刷20mm 厚，每个工井内设一500×500×500集水坑，井内壁用1：2防水砂浆抹光，井盖为1200×500×50电力专用砼盖。
4 、建设单位：江苏银梧房地产开发有限公司5 、施工单位：溧阳市特种变压器电器设备有限公司第二章、施工组织机构为了建好本工程施工，真正做到责、权、利相结合，调动职工积极性，达到优质、高速、创效益的经营目标，本工程将建立一个高效、的项目部。
质量目标及保证措施
第六章质量目标及保证措施第一节质量目标本工程质量目标为：达到合格工程标准,争创“株洲市优质工程”.第二节质量保证体系及控制流程1、质量保证体系运行图2、现场质量管理的流程控制施工过程管理流程控制检验与试验标准流程这里的产品指原材料、构配件、工程设备、半成品包括分项、分部工按照施工全过程中使用的检验、测量和试验进行控制、校准和维护的第三节质量控制的原则1、坚持“质量第一,用户满意”的原则在工程施工过程中,我公司将始终以合同、标准为重,重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开.2、“以人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”的观念；提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保证工序质量,促进工程质量.3、“以预防为主”的质量控制原则“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查.4、坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话.5、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则工程施工当中,任何管理人员在处理质量问题过程中,均应尊重客观事实,尊重科学、正直、公正,不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事,同时又要谦虚谨慎、实事求是.第四节各阶段的质量控制内容1、事前质量控制在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作.施工准备工作应贯穿于施工的全过程,包括全场性施工准备、单位工程施工准备,分项、分部工程施工准备,项目开工前的施工准备, 项目开工后各施工阶段的施工准备.所有的施工准备工作均由专人负责,项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划,每一计划均落实专人负责,明确最迟应完成的时间.每一施工准备计划的编制均包括以下内容：a、技术准备工作.包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等b、物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备,施工机具准备、生产工艺设备的准备等.c、组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育.d、施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化,对现场做出相应的调整,并制定相应的现场管理措施.2、事中质量控制本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程,重点控制工序质量.对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督.使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯.对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程等均编制质量预控对策,做到以“预防为主”的原则.重点施工项目、均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施.任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底.所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制.隐蔽工程的验收,按合同规定的时间,提前通知监理方及建设方,做到有一定的回旋余地.计量、测量器具等定期送检测站检测,每次使用前均由测量员仔细复核,做好复核记录.任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单,并由专人进行复查,填写复查结果,处理方案经过业主和监理的认可.各成品的保护均制定专项的方案,派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况.由监理、建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权,任何人不得干预,如发现质量异常、隐蔽工程未经验收,质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料,无证上岗未经资质审查的操作人员等只要其中一项未按要求做到,就可以对质量予以否决,由项目经理签署返工令,进行返工.各种质量文件包括：水准、坐标位置、测量、放线记录；沉降、变形观测记录；图纸会审记录；材料合格证明,试验报告；施工记录；隐蔽工程记录；设计变更记录；水电安装调试,试压运行记录,竣工图等均编目建档,由资料员专门负责统一保管.工程竣工验收后,按合同要求进行移交归档.3、事后质量控制每一分部分项完成后,先组织自检、用目测法看、摸、敲、照,实测法靠、吊、量、套进行检查.自检之后再由监理、建设方进行检查,分部工程由质监站进行质量检查与核评等级.执行竣工备案制时,则改由业主核定等级.对质量检查不合格的产品,进行返工修整直至达到要求为止.第五节工作工序质量的控制内容从工人操作的每项工作,每一道工序到分项、分部工程的验收,乃至整个工程、整个项目的交付使用,其中最关键的是应做好工作质量和工序质量的控制.其质量控制的主要内容为：a、严格遵守工艺规程.b、主动控制工序活动条件的质量.主要控制影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境.c、及时检验工序活动效果的质量.d、在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点.为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程,在施工展开前,编制施工组织设计时,重点分项工程均列明施工工艺流程,在施工前,由技术员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底,使每一位职工都能懂得如何操作.1、影响工序质量关键环节的控制人的控制人是质量的创造者,本工程工序质量的控制重点应抓牢人的控制.操作工人全部选用公司的在职技术工人,经过公司的统一考核,按照公司管理制度评定技术等级,再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗.没有规矩,不成方圆,项目部成立后,马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育,安全、文明卫生教育等的全面教育,使各施工人员充分了解公司的管理制度,加强自身素养的建设.为创造好的施工质量,工人的技术水平是关键,为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高,项目部根据工程开展技术培训,聘请公司或兄弟单位的技术标兵到现场传授技艺,并请监理单位及质监部门共同参加指导.为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心,施工现场制定明确的质量奖罚制度,质量好的重奖,质量差的重罚直至除名.并将质量奖罚名单定期张榜公布,以资鼓励或警告在职员工.为了给职工带来良好的工作环境,场外宿舍全部按标化、文明工地的要求布置,公司领导定期检查、慰问职工,充分关心职工生活,以给工人创造良好的心情投入到工作中去,创造一流的质量.对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作,操作工人由项目部事前挑选,由技术熟练,经验丰富的工人完成.动作复杂的机械设备由项目部统一考察选择反应敏捷,应变能力好的机械工人操作.对搭脚手架、高空作业等要求万无一失的工序和操作由专人负责组织班前交底,班前检查,控制职工的思想活动,稳定工人的情绪.材料的控制掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,尽量获得质量好、价格合理的材料资源,从而确保工程质量、降低工程造价.合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,确保施工正常进行.正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失变质.材料质量的控制、重点要加强材料的验收,严把材料质量关.a、对用于本工程的材料,进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单,如不具备或对检验证明有影响时,应补做检验.b、本工程中所有各种构件,必须具备厂家批号和出厂合格证,由于运输、安装等原因出现的构件质量问题,应分析研究,经处理鉴定后方能使用.c、凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证质料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等,均派专人负责进行抽检.d、材料质量抽样和检验的方法,应符合建筑材料质量标准与管理规程,要能反映该批材料的质量性能,对于重要构件或非匀质的材料,还应酌情增加采样的数量.e、在现场配制的材料,如砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用.机械控制混凝土输送选用混凝土输送泵进行输送.所有机械均由机械人员定期检查维修,并填好检查维修表.需要标定的机械由专业测试单位定期标定.施工方法的控制施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等均以书面形式编制,编制好之后,首先由项目工程师、公司审批后,再报监理及建设方批准执行.预定的施工方案,施工技术措施形成书面资料前,均要符合工程实际,能解决施工难题,技术可行.最终确定施工方案前,要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较,及由安全科做出安全性能评价,方能最终定稿.施工方案一经确定,在施工正式展开前,必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案,并做出详细的交底及解释.环境控制施工现场按标化工地、文明工地的要求布置,保持材料工件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐.项目部每月二次定期对施工现场进行综合性检查整理.质量管理严格按公司的ISO9002质量管理体系运行,确保良好的工程管理环境.编制详细的季节性施工措施,以减少气候变化对质量带来的影响.2、工序活动效果的质量检验工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度,也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映.对本工程工序活动效果的质量检验要做好以下几点：每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查,严格按照质量评定标准进行及时的质量评定.由质量员负责及时用数理统计的方法掌握各施工过程的质量动态.一旦发现有异常情况,随即研究处理,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求.制定成品保护措施是为了最大限度地消除和避免成品在施工过程中被人为的污染和损坏,以达到减少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成优率的目的.同时为铸精品工程提供了必须的保证.第六节主要分项工程质量保证措施1、模板工程质量保证措施所有梁、柱、墙均有翻样给出模板排列图和排架支撑图,经项目工程师审核后交班组施工,特殊部位应增加细部构造大样图.柱子根部不得使用混凝土“方盘”,而采用“井”字型,“Ｔ”型钢筋限位,限位筋直径≥12毫米.剪力墙分上、中、下三个位置设置模板撑铁,固定模板位置、尺寸为墙厚-2mm.模板使用前,对变形、翘曲超出规范的应即刻退出现场,不予使用,模板拆除下来,应将混凝土残渣、垃圾清理干净,重新刷隔离剂.在板、墙模板底部均考虑垃圾清理孔,以便将垃圾冲洗排出,浇灌前再封闭.模板安装完毕后,应由专业人员对轴线、标高、尺寸、支撑系统、扣件螺栓,拉结螺栓进行全面检查,浇混凝土过程中应有技术好、责任心强的木工“看模”,发现问题及时报告施工组、技术组.所有楼板、墙板内的孔洞模必须安装正确,并作加固处理,防止混凝土浇筑时冲动,偏位.模板在厂家验收时,严格按加工技术要求和方案验收,验收合格后方可进场.支模前沿墙外皮线通长贴海绵条,防止大模漏浆.上层施工时,沿装饰带通长粘贴5mm厚橡胶皮,确保外墙观感.每次合模前必须对搭边槽进行检查,避免砼面出现错台.将角模连接与加固作为重点,由专职质检员全部检验,严格控制角模质量.所有角模处均应加设撑铁,并至少设3道拉结；阳角处必须加设两道钢管斜撑.门窗口模板除了采用水平支撑,还需在内侧加设45度斜撑,确保刚度.严格执行同条件试块砼强度达标制度,不达到强度不得拆模.2、钢筋工程质量保证措施楼板上所有电气管线必须在楼板底层筋铺设后安装,使楼板底面混凝土保护层达到设计和规范要求.柱、剪力墙、梁、板的钢筋保护层垫块必须放置到位.钢筋在施工过程中,派专人对钢筋规格、品种、间距、尺寸、根数、搭接位置与长度进行复核验收.不符合之处应及时派人整改直至合格.柱子的竖向主筋与模板间应有相应的加固措施,用井字架筋内撑法保证主筋到位.以免混凝土浇筑时冲动柱主筋,从而保证立柱的轴线正确.钢筋工程属于隐蔽工程,在浇筑混凝土前,应对钢筋及预埋件,插筋进行验收,并作好隐蔽工程记录.在混凝土浇筑过程中,派专人“看筋”,如发现松动,移位,保护层不符合均应及时修整.因楼板配筋直径不大,且部分为圆钢,所以在浇筑混凝土时,钢筋容易位移变形,为避免以上现象,混凝土浇筑过程中,定岗定部位派人检查、返修平板钢筋,特别注重对平板上皮筋保护层的控制.柱节点核心区的封闭柱箍筋施工有困难时,可改用两个“U”形箍,但绑扎后必须焊成整箍,为保证框架节点核心区有足够的强度和延性,节点区内箍筋必须按框架配筋图的要求施工.模板内下部受力钢筋伸入支座的锚固长度除设计图中注明的外,在边支座不小于5dd为钢筋直径且不小于100mm,在中间支座伸至支座中心Ⅰ级钢筋端部作成弯钩.一层内,同一根柱子钢筋不得有两个接头,梁内纵向受力钢筋的搭接和接头允许位置严格按设计和规范要求.等高框架梁节点主次梁断面等高时以及井字梁的配筋应保证主梁井字梁为跨度小方向梁的主筋位置,悬挑梁主筋放于其它梁筋之上,四边支承的钢筋,上部钢筋短跨方向在上,下部钢筋短跨方向在下.在柱纵向主筋接头处,箍筋宜避开直螺纹接头处,保证钢筋保护层位置.箍筋各肢尺寸应准确,以保证主筋的正位,箍筋弯折半径应与主筋相同.悬挑梁的主筋位置一定要准确,保护层防止超厚,主筋锚固要可靠.钢筋规格严格按设计采用,框架梁及柱的钢筋直径不得随意变动,钢筋代换应征得设计单位的同意.落实专人复核砖墙拉接筋的留设.不准将定位钢筋或套管直接焊在受力主筋上,如必须采用焊接时,可在此部位加附加箍筋,将其焊接在附加箍筋上.定位钢筋要定位标准到位,外露部位要打磨平,且端头须刷防锈漆.钢筋绑扎时,不准用单向扣,并注意绑扎扣端头要朝向构件内,以防今后在混凝土面产生锈蚀.各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开倍的搭接长度以绑扎接头中心距离为准.3、一般混凝土质量保证措施优化配合比设计,降低水泥水化热采用普通水泥掺加矿渣粉,降低水泥水化热；通过计算比较,控制水泥每立方米用量；控制水灰比：水灰比应小于,同时采用减水剂保证坍落度；采用掺合料：内掺约水泥用量10%的粉煤灰.骨料：采用碎石和中砂,严格控制含泥量.含泥量控制在砂≤3%,石子≤1%.外加剂：掺加膨胀防水剂,在保证混凝土和易性前提下减少单位用水量.缓凝时间控制在15小时.浇筑措施混凝土分层连续浇筑,严格控制分层厚度,每层厚小于400mm,不形成施工缝,以利于温度应力的均匀分布；采用商品混凝土,保证混凝土质量的稳定均匀；严格控制坍落度,保证混凝土施工需求前提下,降低水灰比.养护覆盖措施为降低混凝土的内外温差,尽可能防止因外界气温变化造成混凝土内外温差超标.底板混凝土采用覆盖保湿保温的养护方法.混凝土在浇后初凝前用木抹槎平压实两次.其它各级施工人员配合材料部门严格对商混凝土及相关材料的进场把关.各级施工人员配合工长及质量员对工程使用混凝土的质量及内业资料严格把关.所有混凝土运输车进场必须带小票,所运输混凝土从出罐到入模时间严格控制在2小时以内.严格控制水灰比,严格要求每罐测试一次,严禁在混凝土内任意加水.质量员、试验员随时对现场混凝土进行抽检,不合格的坚决不用.混凝土分层厚度在竖向马凳上准确划样,确保分层浇筑要求.主管工长在施工前除对施工班组进行书面交底外,还应在现场对施工班组进行口头交底,确保技术要求落实到劳务层.每罐混凝土随车小票必须认真签字收验,做好混凝土的进场时间、浇筑时间、浇筑完时间的记录.4、防水混凝土质量保证措施为确保外墙防水混凝土的施工质量及防水性能,防止裂缝,在施工当中将主要采用以下措施.优化混凝土配合比设计提前进行混凝土配合比设计、试验工作,同时制作试验构件通过检测设备检测混凝土的性能参数,特别是混凝土内部的温升情况和裂缝情况,以优化最佳混凝土配合比,将水泥用量降到最低,同时有针对性的提出防止混凝土裂缝的预防措施.如选用水化热较低水泥,细骨料用中粗砂,控制含泥量,粗骨料选用级配良好的石子等.外加剂掺适量的高效减水剂,改善混凝土的坍落度,以减少用水量,防止混凝土施工时泌水过多,产生大量的泌水孔隙,造成混凝土裂缝及防水缺陷.方案选择外墙混凝土采用一次整体浇筑,不留施工缝.构造改进措施外墙混凝土尽量放在晚上浇筑,以降低混凝土的入模温度；外墙自防水高强混凝土全部采用二次振捣工艺.第一次振捣：待混凝土入模后,用普通振捣器进行初次振捣至混凝土无沉落、无气泡、出现浮浆为止.第二次振捣：待混凝土经第一次振捣坍落度消失并开始初凝时,再将高频振捣器二次插入混凝土中振捣,这一时间为初次振捣后的2—3小时左右,当缓慢拔出振捣棒,混凝土能够均匀闭合而不留下孔洞时进行二次振捣为最佳时间.具体时间与操作可由现场试验决定.加强混凝土养护混凝土的养护,一般采用覆盖塑料薄膜和草袋并浇水的方法进行养护,当选用涂刷养护剂时,养护剂采用高效养护剂BD21型.夏季施工时,覆盖浇水养护应在混凝土浇筑完毕后的12小时以内进行.混凝土的浇水养护时间不得少于7天,掺外加剂时不少于14天.5、砖砌体工程质量保证措施严格要求并控制砖的品种、强度等级符合设计要求,并规格一致,砌筑砂浆采用机械拌合,拌合时间缝投料完成算起,不得少于分钟.严格控制砂浆的配合比及和易性,确保砂浆强度,并按规范做好砼强度试块.砖提前一天或隔夜视天气情况而定浇水湿润,要求普通粘土砖,空心砖含水率为10-15％,同时也要避免砖浇水过湿而使砖不能吸收砂浆中的多余水分,影响砂浆的密实性,强度和粘结力.施工中可将砖确断,看其周围的吸水深度达10-20毫米即认为合格.灰砂砖、粉煤灰砖含水率宜为5-8％.在施工时,特别注意砖墙拉接筋的留设,砖墙拉接筋锚入柱内的长度严格按设计要求及规范留设.每层砌砖工作大面积展开前,先由技术好的工人砌样板墙,由班组长对每个砌砖人员进行现场指导后,再大面积展开砌砖工作.砌砖时,由项目质量员,班组质量员跟踪检查砖墙的平整度、垂直度,若质量不符合要求,及时推倒返工.砂浆的厚度、饱满度主要用眼看、尺量检查,确保砂浆饱满度、厚度在规范要求内,检查应及时,发现有偏差,及时返工.6、装修工程质量保证措施为确保本工程内外装饰质量,拟在装饰阶段采用以下措施,以切实保证装饰工程的施工质量.结构施工完成以后,统一测试楼层楼高基准和坐标基准,逐个房间弹出坐标十字线,作为装饰施工与设备安装统一参照的水平线.装饰施工单位根据装饰设计的要求选购材料,递交样品报设计单位或业主、监理审批,防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明.材料进场时对照经核准的样品检查、验收.装饰材料在安装之前须再次检查过关.根据装饰工程和设备安装工序的逻辑关系编制统一的工序流程,各工序的工长按流程先后进入工作面.前后二道工序的交接一律以书面移交.上道工序的施工人员撤出工作面后,下道工序成品保护工作.对各装饰分项,分别编制工艺标准,下达到作业队,作为技术交底和施工过程控制的依据.由选定的材料和工艺做出样板,并经业主和设计单位或监理单位确认后方可按样板标准进行大面积施工.采用专业领导下的专业班组的劳动组织形式,施工之前进行技术交底和操作培训,考核不合格的不得上岗操作.明确成品保护的技术措施和责任划分,明确各成品、半成品项目保护的要求.混凝土与砌体交接部位处理详见下图：。
第六章 监理大纲
第六章监理大纲（或监理方案）和措施第一节质量控制的任务与方法质量是工程建设的关键，是工程的生命线，在工程监理的三大目标中质量监理是公路工程施工监理的核心，它应当是全过程、全方位、全天候的，工程的各环节、各部位的质量都有应处于监理工程师的全面监控之下，监理工程师应制定详细的监理规划和监理实施细则，依据国家的法律、法规、技术规范、规程、质量评定标准、监理合同、施工合同、经审批的设计，参考招标文件、施工方案和工程实施情况开展监理工作，协调参建各方的关系，采取事前预防、事中控制、事后验收等手段，强调事先监理和主动监理，把监理工作重点放在施工前的准备工作阶段和施工过程中的工序质量控制，最大限度地杜绝质量隐患和质量事故。
在进行工程施工质量控制前，应建立健全质量控制体系，采取有效措施和方法，保证质量控制工作的顺利实施，确保质量控制体系的良好运行。
同时，督促施工单位建立健全质量保证体系，制定施工质量检查、施工质量评定考核制度，通过审核施工单位人员、机械配备、制度和措施的落实情况，促使施工单位质量保证体系的运转。
质量控制体系、质量保证体系与发包人的质量管理体系相互配合，相互监督，共同促进工程施工质量的不断提高。
一、质量控制的任务质量控制的任务是监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。
总监办质量控制的任务主要包括：1、主持编制监理细则。
2、主持召开地会议。
3、按合同要求使用中心试验室。
在监督承包人做好验证试验、标准试验、工艺检验、抽样试验和验收试验的同时，按规定频率进行监理抽检试验，以及必要的附加试验。
并根据试验资料和数据，对工程成品进行评估，决定确认或者拒受、指令返工。
4、审批一般工程原材料和混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案。
5、审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线结果。
6、审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令。
场地平整土方工程施工组织方案
目录第一章工程概况第二章工程整体施工部署第三章施工总平面布置第四章主要分部分项工程施工工艺第五章整体及各阶段施工进度计划第六章质量保证措施第七章雨季施工措施第八章安全施工保证措施第九章文明施工措施第十章与业主、监理的配合、协调、管理、服务方案附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开竣工日期和施工进度计划图附表五现场平面布置图附表六临时用地表第一章、工程概况本工程为光谷产业园二期工程场地平整土方工程.位于黄冈市**区,东与新桥街相邻,是新桥村名住宅区,位于城区主干道中环路北侧,交通便利.工期要求90日历天,总计填方639200立方米,故本工程工程量任务大,工期紧.第二章、工程整体施工部署1、施工总体设想：根据本工程原始地形地貌特点和平整设计施工要求,拟订以下总体施工部署大纲：<1>本工程列为公司重点施工项目、抽调公司各部门专业人员组建该工程专职指挥部,详细制定各项施工计划和管理制度.<2>项目施工方案采取划分作业区域同时并行施工,每区域内分段、分层、分面流水作业.详细制定各项施工操作方案,分阶段制定各项工期计划.固定计划施工大队,细分作业班组,保证充足劳动力,按质、按量、按期完成.<3>土方调配原则：设计区块内就地取材,各区块之间短距离运输.适宜范围内采取较先进的施工机械,精确计算挖填各部位工程量,做到各作业区域力求挖填平衡,避免远距离运填及二次搬运.集中外运土方路线,减少运土道路的修建,达到提高施工效率、降低施工成本的目标.2、施工部署：按照挖、运、填相结合的施工流水节拍、土方调配的原则.工程总体共划分为四大施工区域、确定四个施工大队.按照作业区域内任务量大小,确定各大队设备及人力资源配备.3、组建劳动组织管理机构<1>组织机构为了全面完成本工程的各项施工生产任务,我们将按照"项目法"组织施工,实行项目承包制,建立以项目经理为首的管理层,开展目标方针管理,成立项目经理部,由项目经理代表企业法人,对工程质量、进度、安全、文明施工,科学管理,经济效益等全面负责,项目经理下设7个职能部门,由各类专业技术人员组成施工管理层.<2>劳动组织承包项目部对劳务层实行包工制,并签定劳务合同,明确各自的"责、权、利",确保劳务合同的履行,所有参加施工人员,根据工期要求和作业面任务量大小,分别编制作业班组,按组建的各组织班组施工.第三章、施工总平面布置1、施工道路布置施工进厂道路利用原有进厂道路；施工道路按各阶段施工段划分及施工流水线分别绘制,根据施工进度需要及时调整.2、水电布置水、电分别利用建设单位引进施工现场的水、电源,用水采用50镀锌钢管接至施工现场及生活区,临时用电采用电缆埋地分别接至用电区域.3、排水措施按照施工流程,在各个施工区域的四周分别设置明排水沟,每50米设置一个集水井,采用集中排水,每个集水坑设置一个潜水泵进行排水.4、临建布置利用业主提供的临建场地搭建职工宿舍、办公室及材料库,并化出机械停放场地.第四章、主要分部分项工程施工工艺1、施工测量方案1.1施工测量准备<1>编制施工测量专项方案,根据施工组织设计的要求,熟悉、校核设计图纸,编制测量方案,经总工审批后,作为本工程测量施工的指导文件；施工测量方案应具有规范性、针对性、可操作性,一经批准,应认真检查落实情况,确保施工过程自始至终受控.<2>校核定位依据桩,对定位桩的坐标数据与设计条件进行校算；实地校测桩位精度应符合有关规范要求；对两个<或以上>水准点进行符合校测,进度符合要求后,取中值使用；定位桩经校测后采取保护措施,以保证施工期间正常使用.<3>测量仪器、计算器具在使用前应按照《计量法》及测量仪器《检定规程》进行校验.1.2施工测量A、复测,在开挖前,应对照所给资料进行导线、中线、水准点的复测,根据现场实际情况增设必要的导线、水准点.B、验线,测量人员应根据设计单位交底的控制点先进行联测复测无误后,经监理工程师核准后,才可以进行施工测量防线.C、使用高精度的全站仪和高精度水准仪,直接进行高精度的放样和检测,从而大幅度地提高测量的精度.D、每个工作面要进行多个工作循环,每个循环在清挖后测量一次.2.开挖施工（1）开挖方法采用挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输,开挖自上而下,先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃,再将挖出来的土方回填到相邻的填方区,多余的土方运至业主指定的弃土地点.（2）开挖标高控制待挖至接近地面设计标高时,要加强测量,其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩,并在控制桩上挂线,挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm～5cm,使其碾压后的高程正好与设计高程一致.3.填筑施工3.1通则土方填筑前,先对需填场地进行测量放样,清除表土及不适宜材料.按规范要求清理现场并定好控制桩位后,经监理工程师同意方可进行填筑作业.当在斜坡上填筑时,其原坡陡于1:5时,原地面应挖成台阶,台阶应有不小于1m的宽度,并且应与所用的挖土和压实设备相适用,所挖台阶向内侧倾斜2%,砂性土可不挖台阶,但应将原地面以下20～30cm的土翻松,再同新填土料一起重新压实.路基填筑采用全断面水平分层填筑.其工艺流程如下所示：施工准备→基底处理→分层填筑摊铺整平→洒水或翻晒→机械碾压→面层修整→检验签证.3.2施工准备填方材料的试验：在填筑施工前,填方材料按规范要求取样,按《公路土工试验规程》<JTJ051－93>规定的方法进行颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比<CBR>试验和击实试验.3.3基底处理在土方工程施工前,由测量人员根据设计图纸,放出分界线,原地面的树墩及主根用挖掘机挖除,并把地面上的长草或植物割除,清除地面上的建筑垃圾,把它们堆放在指定的地方,由自卸汽车运到场外.在存在沟塘、淤泥质土等不良地质情况的局部区域,不能直接回填,须根据设计图纸和现场勘察确定它们的具体位置,并做好标志,按要求进行处理.沟塘处理：先用潜水泵把沟塘里的水抽干,并排到临时排水沟,再用挖掘机在沟塘边挖除沟塘里的淤泥,淤泥由自卸汽车运到指定的淤泥堆放处.待淤泥挖除后,用挖掘机把池塘边开挖成1: 2〕高度为50cm,宽度为100cm〔台阶式边坡.施工工艺流程图：3.4分层填筑后,按断面全宽分层填筑由最低处填起,填土压实前松铺厚度不大且不小于10cm.3.5摊铺整平,由推土机把卸下的土摊平.桩,机械无法平整的地方由人工平整.3.6洒水和晒干根据现场测定的填料含水量,与最佳含水量对照,超出±2%时,需对填料进行洒水或晒干处理.对含水量偏低的填料采取洒水翻拌；对含水量偏高的采取翻松晾晒.再次测定含水量合格后,整平碾压.总之,填料含水量应控制在最佳含水量±2%以内.3.7碾压本工程主要采用振动压路机进行碾压施工,碾压时,振动压路机从低到高,从边到中,适当重叠碾压.为防止漏压,碾压时横向接头的轮迹重叠宽度为15cm～25cm,每块连接处的重叠碾压宽度为lm～1.5m,碾压时振动压路机不能碰撞高程控制桩,压路机碾压不到的地方采用蛙式打夯机或人工夯实.碾压时先轻后重,速度适中.先用压路机预压一遍,以提高压实层上部的压实度,然后用推土机修平后再碾压,以防止高低不平影响碾压效果.为保证碾压的均匀性,碾压速度不能太快,先快后慢,行驶速度控制在2km/h以内.碾压遍数需根据压实度要求、分层厚度、回填土的土质含水量、碾压机械等情况来确定,一般为6～8遍.可在施工初期通过碾压试验段来确定,并作为以后碾压施工的依据.碾压到规定遍数后,工地试验人员及时检查土的压实度,若尚未达到压实度要求,需要继续碾压,直至达到规定的压实度并经监理工程师认可才能填筑上层土方.碾压时施工人员随时观察土石方的碾压情况,若在碾压过程中出现受压下陷、去压回弹等不正常现象,停止碾压,待经处理后再重新碾压.3.8检测为确保压实质量,必须经常检查填土含水量及压实度,始终保持在最佳含水量状态下碾压,采用环刀法或灌砂法检测,确保填方压实度大于90%.压实过程中的检测方法和频率按相关技术规范的规定执行.3.3临时排水施工由于本工程施工场地大,为保证施工质量和施工进度,在土石方施工过程组织有效的临时排水系统非常重要.在土石方施工前,按要求回填原地面的沟塘,坑等可能积水的地方,结合现场地势情况,设置临时排水系统,以防场地在施工前有积水,泡浸原地面,破坏原地面的稳定性,增加施工工程量.第五章、整体及各阶段施工进度计划1、整体施工进度计划根据业主要求工期及挖、填方实际情况,经过考证研究,整体施工任务完成定在90天完成.2、施工进度保证措施A、认真做好施工准备,按计划组织人员、材料、施工机具进场,搞好各项临建设施,为顺利施工创造条件.B、按程序组织文明施工,加强施工生产调度,组织协调好各项施工段交叉作业和流水施工,分阶段,分作业线,分块,分项进行工期规定,保证计划实施.C、优化生产要素配置,组织专业化队伍,推行"三全"管理制度,充分发挥职工积极性,提高工作效率.D、使用先进的施工机具,保证充足数量,同时加强施工机具管理,保证机具运转良好.E、科学管理入手,宏观上搞好控制,微观上周密安排,切实执行流水作业,紧密部署,适当穿插,合理搭接.F、按照施工组织设计合理划分流水线和流水作业线.G、切实按照施工计划,指导施工安排,日计划必须完成不得拖延,管理人员和施工班组实行工期奖罚制度,并切实实现.H、树立全局观念,一切以大局为重,在共同的目标下,密切同建设单位、设计单位和配合施工单位之间的关系,加强团结,并肩战斗,共同保质保量的提前完成任务.3、进度管理办法本工程的进度管理办法采用三级网络计划进行控制,将计划逐级细化分解落实到每个作业队,每个工作日.同时,对可能影响施工进度的种种原因进行分析控制,对于各种不利因素通过积极协调,早做准备,将各种不利因素预先排除在工程施工之前.4、确保工程工期的技术组织实施A、以高素质的管理班子保工期,本工程项目经理有丰富的管理经验,保证班子管理的科学和规范.B、以总进度控制计划为基础分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划,作为控制各施工队施工进度的依据.C、以先进的管理手段保工期进行计算机管理.以滚动计划为链条,建立动态的计划管理模式；在总进度控制计划的指导下编制月、周、日各级进度计划,一级保一级,决不能总进度控制计划；建立定期的生产计划例会制度,下达计划、检查计划完成情况、解决实际问题,协调各施工队之间的工作,做到有序的按总进度计划执行.D、以充足的资源保工期：<1>加强策划与组织工作的预见性,确保施工图纸等技术资料满足连续施工需要,争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决；<2>机械设备的配置有余量,密切监督各部门负责的建筑材料、机械配件的采购定货,供应过程,确保在最不利情况下任能按计划完成施工任务.5、建立强有力的实施工程进度计划的组织结构,理顺各部门的分工协作关系,明确各施工队的责任,对完不成计划的要根据主题情况迅速做出处理,必要时采取经济与行政措施,对各个施工队进行奖惩.第六章、质量保证措施一、质量保证措施：1、实行目标管理：明确质量目标,明确各工种的施工与验收质量目标,分解成各段、各层、各工种、各专业的目标,以保证总目标的实现.2、实行项目管理：完善管理制度,对施工质量明确责任,实行奖罚,以促进质量的提高.3、把住图纸会审：定位放线,预检复核,测量控制,成品验收等点,做好施工准备,技术交底等工作.4、严格按施工程序及工艺标准施工,不蛮干,不凑合,加强工序间交接与成品保护工作,以求一次成活.5、建立高效灵敏的质量信息反馈系统：专职质量检查员、技术人员作为信息中心,负责收集、整理和传递质量动态信息,给决策机构<项目经理部>,决策机构对异常情况信息迅速作出反应,并将新的指令信息传递给执行机构<工种部>,调整施工部署,纠正偏差,形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭信息网.6、现场质检员要及时收集班组的质量信息：按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法,客观地提取产品的质量数据,为决策提供可靠的依据.7、回填土坚持分层回填,严格按规程规定,分层取样,检测试验.二、质量通病的控制措施：1、一般质量通病：<1>场地平整误差较大<2>边坡的稳定性及坡度控制<3>填方密实度<4>挖方基底压实2、控制措施：<1>组织专业的测量队伍,使用先进的测量仪器,随施工跟踪测量,并做好测量记录,确保与设计场平标高相符.<2>按图纸设计规定放坡,专人指挥机械施工,由专业人员控制坡度施工程序,并随时注意边坡的稳定性,必要时对边坡采取加固措施.<3>填方严格按照《土方与爆破工程施工及验收规范》施工,坚决做到分层填压,随机取样检测,使压实系数不小于0.95.<4>挖方基底预留土方、车辆压痕,最后整体推平、压实,确保工程尽善尽美.第七章、雨季施工措施1、雨季施工的原则：<1>编制施工组织计划时,要根据雨季施工的特点,将不宜在雨季施工的分项工程提前或延后安排,对必须在雨季施工的工程制定有效的措施,进行突击施工.<2>合理组织施工,晴天抓紧室外工作,雨天安排室内工作,尽量缩小雨天室外作业时间和工作面.<3>密切注意气象预报,做好抗大风和防汛准备工作,必要时应及时加固在建工程.2、雨季施工的准备工作<1>现场排水.施工现场的道路、设施必须做到排水畅通,雨停水干.要防止地表水流入基础、地沟内.要根据实际情况采取措施,防止滑坡和坍方.<2>做好原材料、成品和半成品的防雨防潮工作.水泥库必须保证不漏水；地面必须防潮,并按"先收先发"、"后收后发"的原则,避免久存受潮而影响水泥的活性.易受潮变形的半成品应在室内堆放,其他材料也应根据其性能做好防雨防潮工作.<3>雨季前应采取对现场房屋、设备的排水防雨措施.<4>备足排水需用的水泵及有关器材,准备适量的塑料布、油毡等防雨材料.3、各分项工程在雨季施工的须知：雨季施工主要解决雨水的排除,对于大中型工程的施工现场,必须做好临时排水的总体规划,其中包括阻止场外水流入现场和使现场内水排出场外两部份.其原则是上游截水,下游散水,坑底抽水.规划设计时,应根据各地历年最大降雨量和降雨时期,结合各地地形和施工要求全面考虑.4、特别强调土方和基础工程施工：<1>雨季开挖基槽<坑>或管沟时,应注意边坡稳定.必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑.施工时应加强对边坡和支撑的检查.<2>为防止边坡被雨水冲塌,可在边坡上加钉钢丝网片,并喷上50mm 的细石砼.<3>雨季施工的工作面不宜过大,应逐段、逐片分期完成,基础挖到标高后,及时验收并浇筑混凝土垫层.<4>为防止基坑浸泡,开挖时要在坑内做好排水沟、集水井,用至少二台水泵24小时连续抽水.第八章、安全施工保证措施1、安全保证目标：杜绝重大人身伤亡事故,一般事故频率低于1‰,杜绝重大机械、设备伤人事故.2、安全保证措施：<1>认真贯彻执行安全生产责任制和各项安全制度,施工现场设置醒目的安全标语和警示标志,安排生产首先安排安全,定期和不定期对安全生产及设施进行检查,发现问题及时解决.<2>严格按照安全操作规程,工地设置专职安全员,做好安全交底,对重大隐患有权下达整改及停工通知,安全防护必须为施工的前一道工序充分考虑,没有安全防护的施工项目不得施工.<3>现场施工人员一律按要求佩戴劳保用品,使用好"三宝",强制执行违章罚款制度.<4>施工机械必须有专职的机械工负责操作,无证上岗者不准操作,定期进行机具检查,加强设备维修.<5>加强安全用电教育,严禁乱拉乱接电线,每个用点区域要设置活动配电盘,设置"三级保护",便于施工,专业电工经常线路检查、跟踪管理,夜间施工区域要有足够的照明,防止触电事故发生.<6>施工现场材料堆放整齐,机具整洁,道路畅通,排水有序,消防设施齐全,工完场清,保证施工现场文明整洁.<7>各种机械施工时,严格按照施工方案进行施工,行走线路.<8>加强消防安全工作,现场严禁生火.<9>加强现场警卫工作,收尾阶段实行通行证制度,设置专人把守. 3、严格执行安全技术措施<1>在施工过程中,有计划的采取措施保证安全生产,改善劳动条件,消除不安全因素.<2>保证安全技术措施经费的专款专用,能有计划有步骤的解决安全生产中的重大隐患问题,防止工伤事故的发生,保障职工在安全生产过程中的健康问题.<3>合理使用国家资源,使投资发挥最大经济和社会效益.<4>提高企业和项目经理部管理人员的安全意识,调动施工人员的生产积极性,发挥施工人员对安全管理工作的监督作用.第九章、文明施工措施一、文明施工目标及保证措施与制度：施工现场是企业形象的窗口,是企业整体素质的缩影和展示,也是企业综合实力的舞台,我们力争把本工程工地建成"省文明工程"工地.具体保证措施：1、项目经理主抓文明施工工作,责成专人负责,授以否决权,实行奖惩制度,保证实现文明施工.2、推行"施工现场企业形象"标准,加强配置建好临建,设置标准大门,悬挂"五牌二图",文明礼貌用语的标牌,以及有关安全和生产的标语,渲染气氛,增强个人责任感.3、现场办公设置项目管理人员岗位责任制,制作"三图二表",使管理人员掌握总体及阶段计划,了解工程进度,按照分工努力工作.4、施工现场建筑材料、周转材料和机具等均按施工平面布置图布置,做到整齐有序,坚持执行违章罚款制度.5、及时清理垃圾,排除积水,保持施工道路畅通无阻,场容干净整洁,做到无污染,讲卫生,讲文明.6、严格按照施工现场标准化制度运作,推行施工现场全员、全面、全过程的标准化管理活动,做到"事事有标准、处处按标准、人人讲标准,切实实现现场管理,整洁、文明、有序、高效",促进工程质量、成本、工期、安全和场容的多目标综合化.二、环保目标及保证措施：1、环保目标：严格遵循《环境保护法》的有关规定,做到环境保护与项目效益并重,创造良好的环境保护氛围,把环境污染降至最低点,达到环境保护的基本要求.2、保证措施<1>施工过程中严格遵守国家有关环境保护的法律法规.<2>妥善处理施工现场的泥浆和有害液体,未经处理者一律不得排入河流和市政排水系统.<3>机械尾气排放必须达标,所有施工机械在使用前都要经过检测部门检测,合格后方可使用.<4>采取有效措施控制施工过程中的噪声污染,尽量减少对周围居民的干扰.<5>组织洒水车定期对施工现场洒水,减少扬尘发生.<6>对生活垃圾实行袋装化,有组织的集中处理.3、环保措施<1>绿色施工基本管理规定：<2>依据设计文件中的环境保护要求,在施工招标文件和施工合同中明确环境保护责任.<3>施工阶段要严格按照环境保护法律、法规、政策和项目工程设计文件、招标文件中的环境保护要求,进行污染防治和生态保护实施工作.<4>本工程指定的项目经理为工地绿色施工直接负责人,责任落实到人,形成从项目经理到施工操作人员的环保网络.工地设立"绿色工地"监督员,负责环境保护和文明施工工作积极与居民代表和环境监督人员沟通.<5>积极运行ISO9000质量管理体系,提高施工环保水平,把"绿色施工"的创建标准分解到环境环境管理目标当中去,并认真实施.<6>定期对职工人员进行环保法规知识培训,通过各种形式的环保宣传活动,营造浓厚的环保氛围,增强职工的环保意识.<7>加强对施工现场的检查和自查,主动接受社会监督及时整改.<8>积极参加由本工程建设主管部门、相关部门举办的工程环保业务培训与考核.第十章、与业主、监理的配合、协调、管理、服务方案1、施工组织管理与协调本工程施工工期紧,施工专业多,交叉施工多,工程协调工程量大.工程施工过程中,须认真做好施工协调工作.工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工、供应商等多家合。
第六章 确保工程质量和工期的保证措施(完整版)
第六章确保工程质量和工期的保证措施一、组织管理保证如我方中标，将组建项目部。
抽调具有丰富的水利水电工程施工经验的管理人员，组成一支精干高效的项目班子，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一资金收付。
建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围。
加强现场的思想政治工作和后勤保障工作，使每个参加施工的人员充满责任感、荣誉感，发挥出其最大的积极性。
保质保量实现工程施工管理目标。
二、施工技术保证现场建立以主任工程师为核心，施工技术组、质量安全组、试验组为指导,施工技术员为主体的三级管理体系。
负责承担与业主、监理、设计的联系、沟通，组织、监督、指导和管理现场施工技术、质量计划的实施。
建立并实施质量、技术管理制度，认真制定各阶段施工技术方案和质量保证措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实责任制。
三、机械设备保证工程所需的现有设备，我公司已进行了全面的维修和保养，我公司一旦中标即按计划将机械设备组织到场，施工中根据进度计划安排，配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。
建立完善的机械设备工地维修保养制度，在施工中进行强制性保修，确保设备的完好率，发挥其最大效益。
四、计划控制保证工程在总进度计划的指导下，对各施工队和班组制定每周工作计划及每天的实施计划，把全部工作纳入严密的计划控制之内。
加强对计划的跟踪检查，建立进度控制的月、周及每天的碰头会制度，检查工程进展和计划执行情况，认真分析可能出现影响进度的问题，做好材料设备进场、气候气象、设计变更、人员变动等各方面的充分估计和准备，避免停工和延误。
施工进度延误时，要及时研究安排赶工期计划。
施工中通过控制日进度计划以保证周进度计划，控制周进度计划保证月进度计划，以月进度计划保证总工期目标的实现。
五、质量安全保证我公司在多年的水利水电工程建设中深刻地认识到施工质量是一个工程的灵魂。
在施工中将严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理素质，在施工中严把质量关，杜绝质量事故，避免因质量造成工程的损失。
建设工程质量管理体系【精选文档】
建设工程质量管理体系1.1 质量承诺：一次验收合格交付使用本工程施工期间,严格贯彻执行我公司“科学管理、质量兴业、重誉守信、顾客满意”的质量方针及ISO9001:2000质量体系及公司质量保证手册、程序文件，对本工程高标准严要求，严密管理,精心施工，按中华人民共和国国标GB50300—2013《建筑工程施工质量验收标准》单位（子单位）工程所含分部(子分部)工程的质量均验收合格,并一次验收合格交付使用。
1.2 质量管理组织机构及主要职责坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主"的思想.在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行"三不放过“和一票否决制度精心组织、精心施工，确保工程质量一次验收合格.建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。
为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程量优良，协调好公司部门与项目经理部的关系，特成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组控制本工程的质量.1.3 质量管理的措施采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9001：2000标准进行管理，全方位加强管理工作,保证工程质量,对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环（见PDCA循环说明： P—计划阶段D—实施阶段C—检验阶段A—处理阶段下图）。
分部分项工程合格率必须在100%,优良率必须在95％以上，并实行工程质量奖罚制度。
工程管理机构系公司领导综合协调小组项 目 经理部经理： 技 术 负 责 人： 安装项目负责人 ：土建技术专业组建筑安装技术专业组施 工 技 术组安 全 质 量组内业组水电安装各专业班组 模板组 钢筋组 砼组 装饰组 预埋组 水电安装指挥层管 理 层材料供应组测量放线组工程质量保证体系1.4 质量保证技术措施1.施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范,施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。
装修公司工程质量保障预案
装修公司工程质量保障预案第一章工程质量保障总则 (3)1.1 质量保障原则 (3)1.1.1 质量第一原则 (3)1.1.2 预防为主原则 (3)1.1.3 全面管理原则 (4)1.1.4 持续改进原则 (4)1.1.5 责任明确原则 (4)1.1.6 质量管理体系建设 (4)1.1.7 质量控制措施 (4)1.1.8 质量检验与检测 (4)1.1.9 质量信息管理 (4)1.1.10 质量培训与教育 (4)1.1.11 质量奖惩制度 (4)第二章设计阶段质量保障 (5)第三章招标采购阶段质量保障 (6)1.1.12 筛选原则 (6)1.1.13 筛选流程 (6)1.1.14 验收标准 (7)1.1.15 验收流程 (7)第四章施工前准备阶段质量保障 (7)第五章施工阶段质量保障 (9)1.1.16 施工前的准备工作 (9)1.1.17 施工过程中的监控 (9)1.1.18 施工过程中的资料整理 (9)1.1.19 分项工程质量验收 (9)1.1.20 整体工程质量验收 (9)1.1.21 安全防护措施 (10)1.1.22 安全的处理 (10)1.1.23 施工现场环境保护 (10)第六章工程监理阶段质量保障 (10)1.1.24 总监理工程师的任命与职责 (10)1.1 总监理工程师的任命 (10)1.2 总监理工程师的职责 (10)1.2.1 监理工程师的配置与职责 (10)2.1 监理工程师的配置 (10)2.2 监理工程师的职责 (10)2.2.1 监理员的职责 (11)3.1 监理员的配置 (11)3.2 监理员的职责 (11)3.2.1 监理计划的制定与执行 (11)1.1 监理计划的制定 (11)1.2.1 工程质量控制 (11)2.1 工程质量控制的原则 (11)2.2 工程质量控制的方法 (11)2.2.1 工程进度管理 (11)3.1 工程进度计划的制定 (11)3.2 工程进度计划的执行 (11)3.2.1 监理报告的种类 (11)1.1 监理月报 (11)1.2 监理工作阶段报告 (11)1.3 监理专题报告 (12)1.3.1 监理报告的编写要求 (12)2.1 监理报告的编写原则 (12)2.2 监理报告的编写内容 (12)2.3 监理报告的编写格式 (12)2.3.1 监理报告的提交与审核 (12)3.1 监理报告的提交 (12)3.2 监理报告的审核 (12)第七章质量问题处理 (12)3.2.1 问题分类 (12)3.2.2 问题界定 (12)3.2.3 问题报告与记录 (13)3.2.4 问题分析 (13)3.2.5 问题处理方案制定 (13)3.2.6 问题处理方案实施 (13)3.2.7 问题处理效果评估 (13)3.2.8 问题处理总结与改进 (13)3.2.9 责任认定 (13)3.2.10 责任追究 (13)3.2.11 责任追究流程 (13)3.2.12 责任追究结果公示 (14)3.2.13 责任追究后续工作 (14)第八章工程验收阶段质量保障 (14)3.2.14 验收标准 (14)3.2.15 验收流程 (14)3.2.16 验收合格 (15)3.2.17 验收不合格 (15)3.2.18 验收整改 (15)3.2.19 验收争议处理 (15)3.2.20 验收资料归档 (15)第九章质量保修与售后服务 (15)3.2.21 保修期限 (15)3.2.22 保修范围 (15)3.2.23 客户报修 (16)3.2.25 维修服务 (16)3.2.26 售后跟进 (16)3.2.27 调查目的 (16)3.2.28 调查方式 (16)3.2.29 调查内容 (17)3.2.30 调查结果分析 (17)第十章质量纠纷处理 (17)3.2.31 公平公正原则 (17)3.2.32 及时处理原则 (17)3.2.33 依据事实原则 (17)3.2.34 协商优先原则 (17)3.2.35 纠纷报告 (17)3.2.36 纠纷调查 (18)3.2.37 纠纷处理 (18)3.2.38 纠纷跟踪 (18)3.2.39 纠纷归档 (18)第十一章质量改进与创新 (18)3.2.40 强化质量管理意识 (18)3.2.41 优化质量检测流程 (18)3.2.42 完善质量反馈机制 (18)3.2.43 加强过程质量控制 (19)3.2.44 产品创新 (19)3.2.45 服务创新 (19)3.2.46 管理创新 (19)3.2.47 文化创新 (19)第十二章质量保障预案的实施与监督 (19)3.2.48 预案制定 (19)3.2.49 预案执行 (20)3.2.50 监督机制 (20)3.2.51 考核机制 (20)第一章工程质量保障总则1.1 质量保障原则1.1.1 质量第一原则工程项目质量保障的核心原则是“质量第一”。
施工交叉管理制度
第一章总则第一条为了加强施工现场的管理，确保施工安全、质量和进度，提高施工效率，防止施工交叉作业中发生事故，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本工程实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本工程范围内的所有施工交叉作业，包括但不限于土建、安装、装饰装修等各专业施工。
第三条施工交叉管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）统一领导，分级负责；（三）责任到人，协同配合；（四）科学合理，高效有序。
第二章组织机构与职责第四条成立施工交叉管理领导小组，负责施工交叉作业的总体协调和监督管理。
第五条施工交叉管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作，其主要职责如下：（一）制定施工交叉作业方案；（二）审核各专业施工交叉作业计划；（三）监督施工交叉作业的实施；（四）协调解决施工交叉作业中的问题；（五）组织事故调查和处理。
第六条各专业施工负责人对本专业施工交叉作业的安全、质量、进度负责，其主要职责如下：（一）编制本专业施工交叉作业方案；（二）组织施工人员学习交叉作业安全操作规程；（三）落实安全防护措施；（四）及时报告交叉作业中的问题；（五）参与事故调查和处理。
第三章施工交叉作业方案第七条施工交叉作业方案应包括以下内容：（一）工程概况；（二）交叉作业范围；（三）交叉作业时间；（四）交叉作业方式；（五）安全防护措施；（六）施工进度计划；（七）质量保证措施；（八）应急预案。
第八条施工交叉作业方案由各专业施工负责人编制，经施工交叉管理领导小组审核批准后实施。
第四章施工交叉作业实施第九条施工交叉作业前，各专业施工负责人应组织施工人员进行安全技术交底，明确安全操作规程和注意事项。
第十条施工交叉作业过程中，各专业施工人员应遵守以下规定：（一）严格按照施工交叉作业方案进行施工；（二）遵守施工现场安全操作规程；（三）保持施工区域整洁，不得堆放杂物；（四）确保施工设备、工具安全可靠；（五）发现安全隐患，立即报告并采取措施消除。
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第六章质量保证措施第一节施工准备阶段的质量管理1、组建单位工程项目经理部,公司选派施工经验丰富、技术全面、工作责任心强,善打硬仗的优秀管理人员组成项目管理班子,严格按”项目法”规定要求,项目经理全权负责单位工程的经营、技术、质量、安全、进度和规范化、标准化文件施工职责,公司各职能部门应与工程项目部直接对口,进行监控指导管理,项目班组成员,施工作业班组中的特种工,应具有相应的资格证书,持证上岗,定期组织质量安全技术学习,保证工程质量,确保工期顺利完成.2、公司工程部在收到建设单位施工图和地质勘察资料后,首先组织各职能部门的专业技术人员、项目经理、项目技术负责人、责任工长、施工员、质安员、内业技术人员、水电及各专业班组长熟悉、了解施工图内容,进行图纸会审,提出图纸不完整部份,做好内审记录.参加由建设单位组织、质监单位、设计单位、施工单位参加的图纸会审,对有关部门提出的图纸内容的更改、补充、解答,认真做好会审记录,整理成册,送报有关单位审批审批手续完善后,作为本工程的施工依据.工程项目经理组织技术负责人、责任工长、施工员、质安员及有关人员,遵循国家颁发的有关规范、规程、公司制定的制度,精心编制、有章可循、行之有效的施工组织设计,送报公司工程部审核,总工程师批准执行.施工前项目部技术负责人、工长根据工程的班特点及施工规范、规程要求,对选定的班组长和工人逐级进行安全交底,交底内容包括:工程施工进度计划,分项工程的施工工艺标准及关健部位作法,保证工程质量技术措施,安全技术措施要求,降低成本和质量保证措施,工程质量标准和验收规范等.3、委托具有资质等级的试验室,检验、试验施工现场所用计量器具和测量仪器,必须在定期范围内检验合格,保证施工现场计测工具,具有准确和精确度,确保工程顺利完成达标。
4、需要使用专业队伍施工的各分项工程,必须使用符合要求的队伍.项目部对承包方要进行密切的配合、指导、监督,使之操作技术符合要求,以分项工程产品质量达到最终产品优良的目的.5、项目部对施工现场所用材料在采购中,对材料必须进行货比三家,选用合格产品.采购材料进入现场时,必须具备材料出厂合格证,现场进行检查验收,需要复检的材料,按公司制定的‘需用原材料及施工试验取样规定’,立即取样送检,取得合格试验报告单后方可发放使用,对现场施工材料一律不允许紧急放行,对不合格产品立即退货.6、设备调配管理,由公司后勤部专人负责,严格按设备管理制度进行管理进场机具,班组实行台班交验制,密切与施工现场配合,坚持使设备、机具正常运转,确保工程质量和安全.第二节施工阶段的质量管理本工程实行工程建设监督制和监理制度,实施精品工程战略.我公司将按精品工程质量目标组织施工,现制定如下质量保证措施：（1）将GB/T9000质量体系用于施工管理,确保工程质量. （2）建立健全技术质量管理体系以及各级技术质量责任制,加强全面质量管理. （3）坚持技术交底制,使有关人员施工时做到心中有数. （4）严格把好原材料进场验收关,杜绝不合格材料进场. （5）认真做好施工测量工作,严格遵循测量规范,保证测量工作者以优秀的职业道德完成其职业责任. （6）严把施工各工序质量关,坚持自检、互检、交接检制度,杜绝不按设计要求施工,一旦出现质量事故,将责任者予以严处. （7）加强工程技术档案管理工作,做到标准、规范、系列化. 第七章工期保证措施为了保质高速地完成本段工作任务,确保精品工程的实施,我公司特制定如下保证工程施工进度的措施:第一节工期控制措施1、公司领导定期到现场召开协调会议,及时解决现场上的问题,以免影响工程进度.2、配备性能良好、数量足够的配夽机械及机械操作维修人员、保证机械正常运转.3、安排好季节性施工,密切观察好天气变化情况,采用有效的防雨、排水措施.4、维护好施工便道,材料运输道路,保证畅通,满足施工生产.5、做好劳动力、机械设备的合理调配,必要时实行双班或三班连续作业.6、配备全夽试验议器和有经验的试验人员,加强试验检查工作,及时提出试验报告,确保施工顺利进行.7、做好协调工作,为各工序的交叉流水作业创造条件,避免相互干扰影响,减缓进度.8、施工管理人员应熟悉图纸和设计要求杜绝返工.第一节赶工控制措施1、以完善的计划保证体系来保证,是掌握施工管理主动权,控制生产管理局面,保证工程进度的关健一环.本项目的计划体系将以施工总进度计划表为宏观调控计划,施工总进度计划为总体实施计划,以月、周、日计划为具体执行计划,并由此派生出进场计划、物资计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,形成管理上层次分明、深入全面、贯切始终的特色.2、以人、财、物来保证,（1）在本工程上,将委派施工过类似工程 ,尤其是具有优质调整圆满、完成施工工作能力的优秀项目经理、和从事项目总承包管理的、种类专业人员组成项目经理部,从组织机构上保障施工需要. （2）我公司除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备融合社会优良资源的经验和能力.（3）我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力,多次被上级主管部门授予“重合同、守信誉”单位,企业具有“AAA级信用等级”.具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施控制的经验和水平,在工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的项目管理和动作模式广为业主和用户认可.（4）我公司本身拥有齐全的施工机械设备资源,能满足大型复杂工程的需要.3、以合理的工序安排 ,严密的逻辑性计划,科学的穿插衔接来保证,采取分阶段验收,以保证工序能提前插入,在我们编制的计划内,根据各工序的专业特点,统筹安排了各工序的合理穿插,从而为竣工赢得时间.4、以全面完整的施工技术工艺及措施来保证. （1）编制有针对性的施工组织设计:“方案先行,样板引路” 是我公司管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性、可操作性的专项施工方案,从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程能有条不紊的按计划保质地完成. （2）采用流水施工:根据本工程施工总进度计划表和阶段目标要求,采用流水施工方式进行组织施工.节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍的均衡流水,在实际施工中,我公司将根据各施工阶段的施工内容、工程量以及季节的不同,采用增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要. （3）广泛采用新技术、新材料、新工艺:先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证.我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具及计算机技术等先进的管理手段,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标和总体工期目标.5、以可靠总承包管理手段来保证: （1）采用承包制的劳务分包、引入竟争机制.(2)发挥缝合协调管理的优势，对各专业分包单位进行有效的组织、管理、协调和控制。
我们将以合同为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各方的积极性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效衔接。
利用我们长期以来所形成的对各专业各方进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整夽管理规定。
我们在管理一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。
（3）建立例会制度，保证各项计划的落实：计划管理是项目经理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。
每周一经理部管理技术人员会议，协调内部管理事务，每周二由项目部组织一次有关参加的生产例会，总结计划完成情况，发下周计划，每周三业主、监理、设计、项目部四方例会，分析工程进展形势互通信息，协调各方关系，制定工作对策。
通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。
制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。
（4）以项目计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，通过CMIS系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策，可做到控制工序进度、质量，实现过程的可控制性、质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系，能及时向业主公布工程的、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。
6、以全面有效的协调手段来保证：（1）加强对设计的协调工作，尽管本工程有可能不需要由我公司进行深化设计，但我公司在设计方面的经验很多，能很好地协调好设计院设计工作，这是保证工程进度和质量的关键，我公司历来非常重视此项工作，如有将配置专门的设计协调小组负责此项工作。
（2）加强与政府和社会各方面的协调：在这方面我公司历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置对外协调联络部，加强对交通、市政、供电供水、环保市容、街道等政府机构单位的协调。
取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。
（3）加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务，我公司将从大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系，协助完成材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各专业分包商之间建立稳定、和谐、高效的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。
第八章排水、防雨措施1、在施工过程中切实掌握日、周、旬、月气象信息，密切注视气象动态。
施工人员务必做到心中有数，有备无患，科学合理有序的组织施工。
2、结合施工现场的具体情况，建立有组织排水与自由排水相结合，临时排水与永久排水相结合的施工现场排水系统。
排水系统应畅通，在施工期间始终保持良好的场区排水状态。
管道施工应分段进行并及时回填封闭，不能全线铺开，更应严禁东一郎头木西一棒的无序无条理的作业。
避免受雨水的浸泡，以及破坏利水层不利泻水。
沟底管道两侧应设排水沟，根据气候状况可在一定的距离设置集水坑以便抽水。
3、路基土方挖填作业区，杜绝出现明显高低现象，并始终保持一定的排水坡度，不允许有积水雨后如出现积水的区段，尤其是正在作业的施工面应及时排放。
切忌挖填区土方被雨水浸泡，在施工区及施工区域边沿结合周边的施工环境和地貌设置施工排水沟与截水沟和集水井，并与拟建的排水沟、周边的沟、渠、等有机的相结合应用。