员工心态和自我激励
如何在团队中倡导员工的自我激励意识,持续提升个人能力
如何在团队中倡导员工的自我激励意识，持续提升个人能力
在一个团队中，每个员工的个人能力和自我激励意识的提升对整个团队的发展
和成就起着至关重要的作用。
如何在团队中倡导员工的自我激励意识，持续提升个人能力，成为每个领导者需要思考和努力实践的重要课题。
1. 设定明确的目标
每位员工在团队中都需要有明确的目标，这不仅可以帮助员工明确自己的方向，还可以激励员工不断努力向目标迈进。
领导者可以和员工一起制定明确的目标，并设定具体的达成时间和绩效指标。
2. 提供持续的反馈
员工的自我激励意识和个人能力提升需要持续的反馈和认可。
领导者可以定期
与员工进行面对面的沟通，及时表扬员工的进步和成绩，同时指出需要改进的地方，帮助员工更好地发展自己的能力。
3. 激发员工的自信和动力
在团队中，领导者可以通过培训和学习机会来激发员工的自信和动力。
领导者
可以鼓励员工参加各种培训课程和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能，同时也可以根据员工的兴趣和特长分配适合的工作任务，帮助员工发挥自己的潜力。
4. 建立良好的团队氛围
一个好的团队氛围可以激发员工的积极性和创造力。
领导者可以通过团队建设
活动和团队合作项目来促进员工之间的互相合作和交流，建立起融洽和和谐的工作氛围，让员工更加愿意在这样的环境中自我激励。
以上是如何在团队中倡导员工的自我激励意识，持续提升个人能力的一些建议，希望可以对您有所帮助。
让团队中的每个员工都能有自我激励的意识，不断提升个人能力，共同推动团队的发展和进步。
EQ情商-员工激励与积极心态 精品
一、激励的认知—认知篇
1、为什么需要激励
内在
提高员工士气 减少员工流失 增强企业的绩效
外在
增强店铺的形象 增加顾客的满意度与信心 传递企业的文化，实现顾客的忠诚
“用兵之法，教戒为先” ---《吴子兵法。治兵第三》
“凡制国治军，必教之以礼，励之以义，使有耻也。” --《吴子兵法·图国第一》
6、制度激励
制度是文化的载体 以人为本的制度是正激励 以制度为本的制度是负激励
文件是远在 存发展的第
一方针
7、绩效激励
绩效管理改决的对象 绩效管理的激励原理 绩效管理的激励手法
8、文化激励
质形
象 、
制 度
行 为
价值观
推进系统
物
9、员工激励中需更正的观念
小奖不如不奖 小罚不如不罚 好事有选择不如无选择 坏事没选择不如有选择 大中之小不与小中之大 有用的不与无用的 说要的不与想要的 公开的不与不公开的
“凡与敌战，须激励士卒，使忿怒而后出战。” --《百战其略．怒战》
“要使一家企业有活力、有朝气、激励就是一切，一个 管理者能够激励他人，便是最大的成绩，建立能调动员 工积极的有效机制是企业成功的一半。
---管理大师艾社卡曾说
常见的激励误区
激励是公司的事情 重业务，不重激励 把激励与奖励等同 认为激励是钱的事 认为激励没有问题
成长的可能性 责任 成就
期望理论
--佛隆《期望理论》（1964）
M = V×E
M——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的 内部潜力的强度。
V——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值 的大小，或者说是某项活动成果的吸引力的大小，其变 动范围在-100%或+100%之间。
员工素质、心态、自我激励
一个阳光灿烂的上午，蛹看着美丽的蝴蝶在 花丛中飞舞，非常羡慕，于是问：“我能不能 像 你一样在阳光下自由地飞翔？” 蝴蝶告诉它：“想和我一样自由地飞翔，需 要 具备两点：第一，你必须渴望飞翔；第二，你 必须有脱离你那非常安全、非常温暖的巢穴的 勇气。“ 蛹听了之后有点害怕，问蝶：“这是不是就 意 味着死亡？” 蝶告诉它：“从蛹的生命意义来说，你已经 死 亡了；从蝴蝶的生命意义来说，你又获得了新 生。”
这种行为是一种背叛，这种不 忠诚结果就是搬起石头砸自己 的脚，倒霉的还是自己！忠诚 不仅关系到员工的职业操守， 还关系到员工的名誉和切身利 益，忠诚是企业用人最基本标 准，也是衡量员工职业道德最 基本的标准，任何员工谨守这 条底线对老板、企业、职业、 更对你良心忠诚！
成功从心开始
黄金心态
阳光心态 A B 积极心态
助别人获得了财富，取得了双赢 的成果。 独占易纷争，分享才能共赢，在 企业里，任何成功都是集体劳动 的结果，仅靠个人很难做出事业 来，学会与别人分享、合作，才 能实现双赢，收到1+1》2的结 果。
F故事：柯达建议制度
想在职场中获得成长， 就要抛弃“打工心态”， 正如英特尔前总裁安迪葛洛夫在加州大学伯克 利分校毕业生发表演讲 时所说的：“不管你在哪 里工作，都别把自己当 成员工—应该把公司看 做自己开的一样。”你应 该想：“这公司是我的， 我要为它的繁荣和发展 贡献自己的才智和心 力。” 在柯达公司的走廊里，每个员工都可以取到建 议表，而后可送到“建议秘书”手中，然后他将 建议送到各部门审议，作出评鉴。建议者随时可 打电话询问结果。好的建议不仅提高工作效率， 降低工作成本，一举两得。 廖基程是一个普通员工，他在工厂劳动时常看 到，工人们操作精密度高的零件，为了防止零件 生锈，都必须戴手套，而且要套很紧，手指头才 能灵活自如。但是发现戴、脱就相当麻烦，也容 易坏。他就想只能戴手套吗？不能改进吗？但一 天他在帮妹妹制作纸的手工艺时，手沾满了糨 糊，干的时候变成一层透明薄膜，紧裹在手指 上，他想厂里有这样方便的指头套该多好。 时间过得很快，一天清晨醒来，躺在床上，望 着天花板发呆，突然想到：可以设法制成糨糊一 样的液体，手往液体中一放，一双又柔又软手套 便戴好，不要时往另一种液中一浸，手套便消失 。这比橡皮手套方便多了吗。他将这一想法大 胆向公司汇报了，领导非常重视，成立了研究小 组，也把他从生产车间调到了这个组里，反复研 究，最终发明了这种液体手套。
优秀员工心态与巅峰激励
优秀员工心态与巅峰激励课程背景:为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心为什么您的员工素质太差,经常得罪客户,损失营业额,破坏公司形象为什么您的员工跳槽事件不断,您的企业成为竞争对手的人才输送基地为什么您的员工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失为什么老总您自己却成了企业的"保姆","拉车夫" ……要想有不一样的的结果,首先要有不一样的行动!!!张戴金老师千锤百炼用生命来演绎的课程将重新点燃您员工的生命激情和工作动力,为您打造一支高度务实,绝对负责,决不找借口的优秀员工团队!让您的员工团队从普通到优秀,从优秀到卓越!第一部分:优秀员工心态修炼一,优秀员工心态修炼之——责任心1)没有做不好的事,只有不负责的人2)对工作负责就是对自己负责二,优秀员工心态修炼之——主人心1)定位自己:你在为谁打工2)打工心态究竟害了谁三,优秀员工心态修炼之——积极心1)千万别让情绪陪你来上班2)成功者永不报怨,报怨者永不成功四,优秀员工心态修炼之——进取心1)时刻提醒自己:我只懂一点点2)只有先"升值",才能后"升职"五,优秀员工心态修炼之——实干心1)世界上到处都是有才华的穷人2)做人做事脚踏实地,务实大于一切六,优秀员工心态修炼之——成果心1)优秀员工要不折不扣地拿成果说话2)做一个"资产成果型"员工七,优秀员工心态修炼之——忠诚心1)人在企业,心也要在企业2)忠诚是优秀员工的第一美德八,优秀员工心态修炼之——共赢心1)没有完美的个人,只有完美的团队2)合作才会大作,携手才能共赢九,优秀员工心态修炼之——感恩心1)感恩是人生的一堂必修课2)感恩感恩企业,感恩老板,感恩同事第二部分:优秀员工巅峰激励一,倡导"激情文化",让员工跑起来1)何为"激情文化"2)"激情文化"的核心二,自我激励"四个凡事"思想1)凡事正面积极2)凡事巅峰状态3)凡事主动出击4)凡事全力以赴三,自我激励四种力量1)原动力:如何挖掘动力让员工跑起来2)行动力:用行动付出到令自己感动3)坚持力:打造辉煌职业生涯,坚持到底4)承诺力:对企业,工作和自己公众承诺客户对张戴金老师课程的评价:一个企业最期盼,员工最喜欢,老板最愿意投资的金牌课程;一场总裁,员工一起重复聆听十遍都不觉得乏味的超级演讲;一次炉火纯青,登峰造极,空前绝后的员工执行力实战训练……本文转载于《范文大全网》网址：。
销售人员的自我激励与心态管理
销售人员的自我激励与心态管理销售人员是企业中非常关键的一部分，他们的激情和心态管理直接影响着销售绩效的好坏。
在竞争激烈的市场环境下，如何让销售人员保持高度的自我激励和良好的心态管理，对于企业来说是至关重要的。
本文将探讨销售人员的自我激励和心态管理的重要性，并提供几个实用的方法和建议。
一、自我激励的重要性自我激励是指个体通过内在的动机和目标来推动自己取得良好业绩的一种能力。
对于销售人员来说，自我激励是实现个人和企业目标的基础。
一个自我激励的销售人员能够保持积极主动的态度，与客户进行有效的沟通和销售，并克服困难和挑战。
首先，自我激励能够帮助销售人员保持专注和目标导向。
在销售工作中，销售人员需要面对种种困难和压力，而且结果往往是不确定的。
只有具备了自我激励的能力，销售人员才能集中注意力，坚持不懈地追求目标，并且不被外界因素所左右。
自我激励能够帮助销售人员保持积极的态度和信心，相信自己能够克服困难并取得成功。
其次，自我激励有利于提高销售人员的自信心。
销售人员需要与各种各样的客户进行沟通和交流，而客户对销售人员的态度和表现往往直接影响销售的成败。
一个自信心十足的销售人员能够自如地与客户进行沟通和交流，展示产品或服务的优势，并赢得客户的认可和信任。
通过自我激励，销售人员能够增强自信心，提升销售技巧和能力，更好地应对客户需求。
最后，自我激励有助于提高销售人员的创造力和创新能力。
在竞争激烈的市场环境下，没有创造力和创新能力的销售人员很难取得突破。
而自我激励能够激发销售人员的潜能，帮助他们积极思考，发现新的机会和方法，并通过创新来实现销售目标。
一个自我激励的销售团队能够不断创新，适应市场的变化和需求，保持竞争优势。
二、心态管理的重要性心态管理是指个体如何正确对待和应对各种情绪和压力，保持情绪稳定和良好的心态。
在销售工作中，由于工作压力大、竞争激烈等原因，销售人员很容易出现焦虑、压力和消极情绪。
良好的心态管理对于销售人员的个人发展和工作效果至关重要。
职业生涯中的积极心态与自我激励
职业生涯中的积极心态与自我激励在当今竞争激烈的职场环境中，积极心态和自我激励是成功职业生涯的关键因素。
拥有积极心态意味着能够以乐观的态度看待挫折和困难，并积极地面对和解决问题。
自我激励则是能够自主地激发内在动力并持续不断地提升自己。
本文将从不同角度论述职业生涯中的积极心态和自我激励的重要性，并提供一些实用的方法和建议。
一、积极心态1. 应对挫折与困难职场上经常面临各种挫折和困难，积极心态的人能够以挑战的眼光看待这些问题。
他们知道挫折是成长的机会，能够从中吸取教训，并找到解决问题的方法。
比如，当遇到工作上的困难时，积极心态的人会主动寻求帮助，与同事合作解决问题，而不是沮丧和抱怨。
2. 建立自信与自尊拥有积极心态的人一般都对自己有较高的自信和自尊。
他们相信自己的能力，并相信自己可以面对各种挑战。
这种自信和自尊不仅会影响到个人的工作表现，还会赢得他人的尊重和认可。
例如，他们在工作中能够积极地提出自己的观点，并与团队成员进行有效的沟通和合作。
3. 维持积极的工作态度积极心态的人在工作中持久、稳定地保持积极的态度。
无论遇到什么情况，他们都能以乐观的心态来面对。
他们对工作充满热情，能够主动承担责任，并愿意迎接新的挑战。
因此，他们通常能够获得更多的工作机会和晋升机会。
二、自我激励1. 目标设定与规划自我激励的第一步是设定明确的目标，然后制定详细的规划。
明确的目标可以帮助人们更好地了解自己想要达到的成果，而详细的规划则可以指导他们如何实现这些目标。
例如，一个积极激励自己的销售人员会设定销售额的目标，并制定每天的工作计划来达到这个目标。
2. 持续学习与成长自我激励意味着不断地增加自己的知识和技能。
通过学习新的知识和掌握新的技能，人们可以更好地应对变化和挑战，并提升自己在职场中的竞争力。
积极激励自己的人会主动参加培训课程、阅读相关书籍和参与行业研讨会，以不断提升自己的专业水平。
3. 建立积极的工作习惯自我激励离不开良好的工作习惯。
国企职员的自我激励如何保持积极的工作态度
国企职员的自我激励如何保持积极的工作态度自我激励是国企职员保持积极工作态度的重要方法之一。
积极的工作态度不仅可以提高工作效率，还能增强团队合作，为企业发展做出更大的贡献。
本文将探讨国企职员可以采取的自我激励方式，以保持积极的工作态度。
一、树立明确的目标在职场中，明确的目标可以驱动人们向前发展，为国企职员自我激励提供方向。
职员可以通过制定短期和长期的工作目标，明确自己希望在企业中达到的成就。
同时，将这些目标分解成可行的步骤，并设定明确的时间表，有助于提高自我激励的效果。
通过不断实现目标，职员会感到满足和成就感，从而保持积极的工作态度。
二、持续学习与个人发展国企职员应积极投入到持续学习和个人发展中。
不断提高自身的专业能力和技能，可以增强自信心，提升自我价值感，同时为未来的晋升和职业发展做好准备。
职员可以参加培训课程、研讨会、工作坊等活动，扩展知识面，与其他同行进行经验交流，从而持续激发自我工作的热情。
三、保持积极的心态心态决定了工作态度。
国企职员需要保持乐观、积极的心态，面对工作中的挑战和困难。
职员可以尝试寻找工作中的乐趣和挑战，并将其作为自我激励的源泉。
此外，适当设定工作压力和工作生活平衡，定期休息，并从事个人爱好，有助于保持良好的心态，提高工作效率。
四、与团队合作在国企中，团队合作是常态。
积极与团队成员合作、分享工作成果和经验，可以提高工作效率，同时激发自我激励的动力。
职员可以寻找机会主动参与团队项目，并与同事建立良好的工作关系，共同解决问题和实现目标。
团队的成功将成为职员自我激励的驱动力，继续保持积极的工作态度。
五、奖励与认可国企可以为职员设立奖励机制，鼓励他们在工作中表现出色。
奖励可以是物质奖励，如加薪、奖金；也可以是非物质奖励，如赞扬、公开表彰、晋升机会等。
这些奖励与认可可以激励职员继续努力，保持积极的工作态度。
同时，国企管理层也应建立透明的评价体系，公正地评估职员的工作表现，确保奖励与认可的公正性和有效性。
员工心态与自我激励
员工心态与自我激励在职业生涯中，员工心态和自我激励是至关重要的因素。
员工心态指的是员工对工作和组织的态度和情绪状态，而自我激励则是指员工主动寻找动力和推动自己进步的能力。
本文将探讨员工心态与自我激励的关系，并提供一些方法来帮助员工保持积极的心态和有效地激励自己。
1. 员工心态的重要性员工心态在工作中起着关键作用。
一个积极的心态可以增强员工的工作动力，提高工作质量和效率。
相反，消极的心态会导致员工的工作满意度下降，影响工作表现。
因此，保持良好的员工心态对于个人发展和组织成功都至关重要。
2. 影响员工心态的因素员工心态受到各种因素的影响，包括工作环境、组织文化、工作关系以及个人的期望和目标等。
良好的工作环境和支持性的组织文化可以促进积极心态的形成，而负面的工作关系和压力可能导致员工心态的恶化。
此外，个人的期望和目标也会对心态产生重要影响。
3. 自我激励的重要性自我激励是员工保持积极心态的关键。
它使员工主动追求个人和职业目标，并在面临挑战时保持坚定和努力。
通过自我激励，员工可以超越自身能力，不断提升个人表现。
自我激励也有助于增强员工的自信心和自尊心，提高对工作的投入和自我满足感。
4. 提高员工心态和自我激励的方法（1）设定明确的目标：为员工提供明确的目标和期望，帮助他们明确自己的职业发展路径和目标。
这可以激励员工为实现这些目标而努力工作。
（2）提供支持和反馈：组织应该提供支持和鼓励，帮助员工克服困难和挑战。
同时，定期提供有效的反馈，认可员工的努力和成果，以激发员工的积极心态和自我激励。
（3）培养积极的工作环境：营造积极的工作氛围，增强员工的工作满意度和归属感。
鼓励员工之间的团队合作和互相支持，提供发展和晋升的机会，以激励员工持续成长。
（4）提供学习和发展机会：为员工提供学习和发展的机会，帮助他们不断提升技能和知识。
这不仅可以增加员工的专业能力，还能激发他们的动力和充实感。
（5）积极应对挑战和压力：教导员工积极面对挑战和压力，培养解决问题的能力。
新员工必备的六种职业好心态
新员工必备的六种职业好心态1. 积极向上的心态在职场中，积极向上的心态就像是一道阳光，能照亮整个办公室。
刚入职的时候，可能会面临各种挑战和不确定性，但千万别灰心！有句话说得好，“阳光总在风雨后”，每一次的困难都是成长的机会。
想想那些成功人士，都是靠着不屈不挠的精神一步步走来的。
你要相信，今天的努力，都是为了明天的辉煌。
无论工作多么繁重，心里保持一份阳光，笑对每一天，你会发现事情没那么糟糕。
1.1 接受挑战迎接挑战也是积极心态的一部分。
每当你遇到新任务，别急着退缩，试着把它看作一次锻炼自己的机会。
“小试牛刀”，总能让你从中发现自己的潜力。
当你勇敢面对挑战时，失败也不再是可怕的事。
就算结果不如意，也别忘了“吃一堑，长一智”，经验会让你变得更强大。
1.2 学会自我激励自我激励也很重要啊！你可以为自己设定小目标，每完成一个就给自己一个小奖励。
比如，完成一份报告后，买个自己喜欢的零食，嘿嘿，这样的鼓励会让你觉得工作不那么枯燥，反而多了一份乐趣！2. 善于沟通在工作中，沟通是必不可少的。
有人说：“良好的开始是成功的一半”，而我觉得，良好的沟通就是成功的基础。
在团队中，积极表达自己的想法，适时请教同事，能让你迅速融入集体。
别害怕问问题，很多时候，同事们也乐于分享他们的经验和建议。
交流中，大家的想法碰撞出火花，往往能找到更好的解决方案。
2.1 听取反馈同时，也要学会接受反馈哦！当同事或上司给你意见时，不要觉得受到了攻击，而是把它当作提升自己的机会。
虚心接受，认真思考，再做出调整，这样才能更快地进步。
记住，“不怕慢，就怕站”，每一次的反馈都是通往成功的垫脚石。
2.2 增强团队意识另外，增强团队意识也是沟通的一部分。
工作中，大家是一个整体，互相支持才能事半功倍。
试着和同事们多交流，多合作，打好关系。
团队里有困难，大家一起想办法，总比一个人闷头苦干要有效得多。
正所谓：“众人拾柴火焰高”。
3. 拥有学习的心态保持学习的心态，永远不要觉得自己已经掌握了一切。
企业员工的自我发展与激励
企业员工的自我发展与激励近年来，随着职业发展和劳动力市场的快速变化，越来越多的企业开始重视员工的自我发展和激励。
因为唯有企业员工的个人成长和满足感得到保证，企业才能赢得更良好的业绩和竞争力。
在这篇文章中，我们将探讨企业员工的自我发展与激励，以及如何促进员工的成长与士气提升。
第一部分：自我发展对于许多员工来说，职业发展的失败不是因为他们缺乏才能或能力。
相反，许多员工的职业发展失败是因为他们缺乏正确的指导、挑战和机会。
因此，企业应该注重员工自我发展，并为员工提供相应的培训、学习和发展机会。
首先，企业应该构建一个良好的学习文化。
不仅仅是对新员工的培训，也包括为公司员工提供不断学习和发展的机会。
员工可以利用公司内部的资源或参加外部培训，不断提高自己的专业技能和能力。
此外，企业也应该鼓励员工自主学习，为其提供灵活的工作安排和支持性的工作环境。
其次，企业也应该设计一个有效的职业路径，让员工清晰地了解他们当前的职业发展方向和未来的晋升机会。
企业可以提供行为准则，明确员工在不同职业级别的角色和职责，并为员工提供相应的技能、知识和经验来达成目标。
第二部分：员工激励除了自我发展外，员工激励也是企业发展不可或缺的一部分。
一个良好的员工激励政策可以提高员工的士气和工作效率，也可以促进员工的创新、创造力和对公司的忠诚度。
以下是员工激励的原则和方法。
首先，企业应该为员工提供合适的薪酬和奖励。
合理的薪酬和奖励可以激励员工的努力工作和对公司的付出。
除了基本薪资外，企业可以提供绩效奖金、股权激励、年终奖等奖励机制来鼓励员工努力工作和思考如何提升业绩。
其次，企业应该提供与员工需求相符的福利待遇。
员工的福利待遇直接影响其对公司的忠诚度和对工作的意愿。
因此，企业应该提供一系列的福利待遇，例如五险一金、年假、带薪休假等，以满足员工的生活需求和工作需求。
第三部分：员工参与除了自我发展和激励外，员工的参与也是提高员工满意度和士气的重要因素。
企业员工的心态与自我激励
企业员工的心态与自我激励企业员工的心态对于企业的发展起着至关重要的作用。
一支拥有高度自我激励能力的员工队伍可以有效地推动企业的发展，实现企业的目标。
然而，如何培养员工的积极心态和自我激励能力成为了一个值得思考的问题。
首先，员工的心态是指员工在工作中的态度和情绪状态。
一个积极的心态意味着员工能够主动投入工作，保持高度的工作热情和积极性。
相反，如果员工的心态消极，往往会对工作效率产生负面影响。
那么如何培养员工的积极心态呢？首先，企业需要树立一个积极向上的企业文化，激发员工的工作热情。
企业可以通过组织各种形式的培训和活动，加强员工之间的交流和合作，倡导员工积极参与到企业的发展中来。
其次，企业需要创造一个良好的工作环境，提供员工所需的资源和支持。
只有提供了恰当的工作条件，员工才能够更好地发挥自己的潜力，保持工作的积极性。
此外，员工的自我激励能力也对企业的发展起着至关重要的作用。
自我激励能力是指员工主动寻求激励，保持对工作的动力和目标追求的能力。
一个拥有自我激励能力的员工不仅能够更好地完成工作任务，还能够持续不断地进行自我提升和学习。
如何培养员工的自我激励能力呢？首先，企业需要为员工设置明确的工作目标。
只有明确了工作目标，员工才能够有所追求，找到自己的动力和方向。
其次，企业需要提供员工持续学习和成长的机会。
通过培训和学习，员工可以不断提升自己的技能和知识水平，保持对工作的热情和投入感。
此外，企业也可以通过激励机制来激发员工的自我激励能力。
激励机制可以包括各种形式的奖励和认可，例如提供晋升机会、加薪和奖金等，以及给予员工更多的自主权和发言权。
最后，企业还需要给予员工更多的工作自主权和发展空间。
只有让员工感到他们的工作有一定的自主性和创造性，他们才能更好地投入到工作中，发挥自己的潜力。
在总结上述内容时，我们发现企业员工的心态与自我激励对于企业的发展至关重要。
一个积极向上的员工队伍可以有效地推动企业的发展，实现企业的目标。
员工心态和自我激励
最好的自我激励是？
最好的自我激励方式是主动安排自己的工作生活，而不是被动应付。
什么时候要自我激励？（讨论） 如果你除了请病假和想睡个大懒觉之外，没有更重要的事情了，激励就是必须的？
力克.胡哲的故事（视频）
Part 05
如何自我激励？
1、宣泄释放能让你安静
1
倾诉：一吐为快，很多事情，说出来，心里便可获得相到平静。
第六节 谦虚心态
任何事情都要谦虚，葡萄不熟才酸， 人无知才傲。
有句话：谦虚是人类最大的成就。谦虚让你得到尊重。
谦虚心态
Part 02
第七节 付出心态
是一种因果关系。舍就是付出，付出的心态是老板心态。是为自己做事的心态，
把成功也省了 。
而打工的心态是应付的心态，不愿付出的人，总是省钱，省力，省事，最后
问问为什么，找到真正原因
恐惧：消除引起恐惧的因素，掩盖恐惧和焦虑会妨碍你的决定你的心情。消除未知因素，使自己自信能够应付最糟糕的情况。
01
孤单：找一个搭档，找一个在你想偷懒时会督促你的人。其他方面也一样，有一个这样的朋友可以在你想放弃时鼓励你努力工作。
02
境：环境对情绪有非常大的影响。运行速度太慢的电脑、低效率的应用软件或经常出故障的车子都会抹杀你的积极性。使用应手的工具对扫除障碍和激发动力都同样重要。
自我激励
01
自我激励的含义
03
自我激励的典范
05
自我激励的黄金步骤
02
为何要进行自我激励
04
如何进行自我激励
目录
什么是激励？
定义： 激发人的动机，使人有一股内在动力，朝所期望的目标努力的心理活动过程，即调动人的积极性，提高工作效率。 具体地说，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。
员工激励和自我调节心态激励观
并享有成果旳情景。 4.体现不佳时告诉自己下次能够
做旳更加好。
机智与礼节
一种人不可能只具有其中一种而缺乏另一种特质， 机智是一项无价旳处世技巧，体现机智和缺乏机智 ，一样会让人看得见。
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机智与礼节
--缺乏机智时
1. 注意自己说话旳语气，经常以不悦而且对立旳语气说话。 2. 应该保持沉默旳时候偏偏爱说话。 3. 打断别人旳话。
4. 滥用人称代词。以至在每个句子中都用“我”这个字 5. 以高傲旳态度提出问题，给人一种只有他最主要旳印象。 6. 在谈话中插入某些和自己有亲密关系，但却会使别人感
到不好意思旳话题。 7. 不请自来。 8. 自吹自擂。 9. 讥笑社会上旳穿着规范。
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机智与礼节
--缺乏机智时
10. 在不适当初刻打电话。 11. 在电话中谈一些别人不想听旳无聊话。 12. 对不熟悉旳人写一封内容过分亲密旳信。
1. 凡事求真，言必由衷。 2. 增长自己旳知识和技能。 3. 怎样利用时间，最能到达我所注重旳成就
低碳雇佣军团
自我调整
—“自己动手做”旳人生观 点
1、签订自己旳原则，不要与别人比较。 2、今日就展开充实自己旳计划,立即行动 3、学习自立，不要依赖别人来建立自尊。
把握机会 悲观者只看见机会背面旳问题，乐观者却看见问题背面旳机会。
感谢社会和国家 。
感谢我们自己，感谢自己旳选择以 及自己旳努力 。
心态—付出旳心态
试试，从目前 开始吧！
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付出三水：口水、汗水、泪水。
过三关：冷水关、面子关、行动关
每天多付出一点点，收获就不但仅是 一点点。
员工激励与自我调节-心态激励
消极
1．恐惧 Fear
2．仇恨 Hatred
3．愤怒 Anger
4．贪婪 Greed
5．嫉妒 Jealousy 6．报复 Revenge
7．迷信 Superstition
2021/4/6
低碳雇佣军团
4
心态—态度
❖态度是人们在自身道德观和价值观基础上对事物的评价和行为倾向。
A
B
C
积极
消极
自己
1、积极心态能激活 脑啡。
Hale Waihona Puke 12自我激励—设定目标
我 要：
• ——快乐（怎样才能快乐？） • ——赚大钱（从事哪一种行业？） • ——出名（在哪一方面卓尔不群？） • ——担任公司总经理（事业上采取怎样的途径？） • ——自己创业（在哪一行？）
2021/4/6
低碳雇佣军团
13
自我激励—如何设立目标
目标是指企业或组织所指向的终点。
2021/4/6
低碳雇佣军团
自律就是在生活和工作中如何自我控 制自己的行为言谈以及自我的约束。
首先要求自我的改变，才能感染别人 去改变。 我们要想成为什么样的人，就要和什 么样的人在一起。
我们表现最好、做得最完美得工作 就是我们经过长久练习而了解得最 透彻得工作。
10
心态—自律的心态
• 很想弃甲而逃，却终于坚持下去； • 很想破口大骂，却按捺情绪； • 真想放弃，却仍苦撑到底； • 用工作和学习来磨练自己； • 养成良好的表现习惯； • 训练自己求胜。
98%心态+1%努力+1%机会=成功
成功源于正确的判断，但是正确的判断源于经验，而经验又 常常源于错误的判断。
2021/4/6
低碳雇佣军团
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感恩心念
感谢生活 所给予我的一切，
让我在漫长岁月的季节里拈起生命的美丽； 感谢工作 带给我的一切， 因为工作着，证明我在为爱而付出； 感谢公司 提供给我的工作环境， 让我有一个施展才能的空间； 感谢领导 的苛刻要求和批评教诲， 让我充分挖掘出自己的价值； 感谢同事 无私的帮助和朝夕相处， 每一次快乐痛苦都及时与我分享；
素来促使一个人付诸于行动，是最重要
的一种动力。
激励他人？
安东尼. 罗兵（Anthony· Robbins），1960年2月29日出 生于美国加州，世界潜能激励大师、世界第一成功导 师、世界第一潜能开发大师。
• 东尼· 罗宾指出，得首先激励自己：如果你自己没有积极性， 是不能调动别人的积极性的；你自己没有信念，是不能使别
低效率的应用软件或经常出故障的车子都会抹杀你的积极性。 使用应手的工具对扫除障碍和激发动力都同样重要。
4：积极的想法，美好的开始
• 激励语——找几句能够激励自己并使自己专 心致志的话语，摘抄通俗的励志口号或仅仅 用几个字告诉自己该做什么都是可以的。如
果你还是不知从何入手，有一句很棒的人生
警句是，“立即去做！”
将会获得同样的结果。
最好的自我激励是？
• 最好的自我激励方式是主动安排自己的工作
生活，而不是被动应付。
• 什么时候要自我激励？（讨论）
• 如果你除了请病假和想睡个大懒 觉之外，没有更重要的事情了， 激励就是必须的？
• 力克.胡哲的故事（视频）
如何自我激励？
1、宣泄释放能让你安静
• • • • • 倾诉：一吐为快，很多事情，说出来，心里便可获得相到平静。 游戏：其趣味兴让你高度集中，心情调整到兴奋状态。 运动：有氧运动会让人停止更多思考。 哭泣：很多时候哭出来也就好了。 呐喊：在山上 海边无人处呐喊也可以获得心理的平静愉悦。
敬业+责任=企业人才
1. 只要你的努力是持之以恒的。 即使你的职业是平庸的，如果 你处处抱着尽职尽责的态度去 工作，也能获得个人极大的成 功。 2. 责任，虽然好像是对别人，其 实最终受益得却是我们自己. 你不对别人不负责，光期盼别 认为你负责？
第五节
共赢心态
★共赢心态是指实现双方共同获益的基础。
感谢走进我生命中的每一个人、每一件事，
你们让我的生活更加绚丽多彩。
自我激励
目录
一、自我激励的含义
二、为何要进行自我激励
三、自我激励的典范 四、如何进行自我激励 五、自我激励的黄金步骤
什么是激励？
• 定义： 激发人的动机，使人有一股内在动力，朝所
期望的目标努力的心理活动过程，即调动人的积极 性，提高工作效率。
过桥
走过去后，教授打开了一盏黄灯，透过黄灯九个人看到，桥底下 不仅仅是一点水，而且还有几条在蠕动的鳄鱼。 ——吓了一跳 教授问：现在你们谁敢走回来？——没人敢走了 教授说：你们要用心理暗示，想象自己走在坚固的铁桥上。—— 只有三个人愿意尝试：第一个人颤颤巍巍，走的时间多花了一倍； 第二个人哆哆嗦嗦，走了一半再也坚持不住了，吓得趴在桥上； 第三个人才走了三步就吓爬下了。
第八节
感恩心态
感恩心态
有一个短信是这样写的：所谓幸福，是有一颗感恩 的心，一个健康的身体，一份称心的工作，一位深爱你 的爱人，一帮信赖的朋友，当你收到此短信，一切随时 拥有。 这条短信把一颗感恩的心列为人生幸福的第一个条 件。如果人们都拥有一颗感恩的心，人们的心态就会更 平和，人生就会更快乐，事业就会更顺利。
简单的说，心态就是我们对自己、对他人、 对社会、对事情、对问题的看法和观点，就 是我们对工作、对事业、对家庭、对朋友、 对同事等方面所持的观点和态度。
心态的力量
心态试验 心态对人的影响
九个人过桥的试验
教授说：你们九个人听我的指挥，走过这个曲曲弯弯的小桥，千 万别掉下去，不过掉下去也没关系，底下就是一点水。——顺利
第三节
积极心态
积极心态
（1）执着：对个人、企业和团队目标、价值观坚定不移的信念。 （2）挑战：勇敢的挺身而出，积极地迎接变化和新的任务。 （3）热情：对自己的工作以及公司的产品、服务、品牌和形象具有强烈的 感情和浓厚的兴趣。
（4）奉献：全心全意完成工作或处理事务。
（5）激情：始终对未来充满憧憬和希望，对现在全力以赴地投入。 （6）愉快：乐于接受微笑、乐趣，并分享成功。 （7）爱心：助人为乐，感恩心态。 （8）自豪：因为自身价值或团队成绩而深感荣耀。 （9）渴望：强烈的成功欲望。 （10）信赖：相信他人和集体的素质、价值和可靠性。
责任：是指份内应做的事情。即必须履行的职责 和义务。 责任心：是指对事情能敢于负责、主动负责的态 度；并能主动去履行个人应尽的职责和义务， 超出他人期望。
责任心态
首先应该清楚自己做些什么。只有做 好自己分内的工作，才有可能再做一些别 的什么。
工作无小事，认真对待每一件事都算 是大事，固守自己的本分和岗位，就是做 出了最好的贡献。
第二节
阳光心态
什么是阳光心态
快乐生活每一天。亚里士多德说，生命的本质在于追求快 乐，使得生命快乐的途径有两条：第一，发现使你快乐的时光， 增加它；第二，发现使你不快乐的时光，减少它。 工作着并快乐着。把工作当成自我实现的乐趣，把工作当 作愉快的带薪学习。而不仅仅是在为老板而工作，为赚钱而工 作。 积极的思维对待人和事，凡事多往好处想。
充满热情和朝气，真心地、习惯性地帮助别人。
怎样塑造阳光心态
如果改变不了事情就改变对这个事情的态度，如果改变不了 别人就改变自己；
享受过程，精彩每一天； 沉没你的消极成本，随手关上你身后的门； 把工作当成一种带薪的愉快学习过程； 驱除黑点思维；
压力太大的时候要学会弯曲；
养成善于发现生活美好方面的习惯。
（6）敌意：对立或反抗的行为，过于强烈的厌恶感。
（7）嫉妒：对团队、他人的成就或优秀素质心生不满甚至感到气愤。 （8）贪婪：无休止、无节制地追求享受、金钱、地位、名誉或权力。 （9）自私：从自身利益出发，全然不顾他人的感受。 （10）麻木：得过且过，没有兴趣和热情。
第四节
责任心态
“责任心”的定义 ：
• 精力饱满地开始每一天——计划好明
天的工作。
• 早起并把所有重要事项都安排在早上 进行。早上积蓄的动力通常会持续很 久。
5、行动起来
• 让自己动起来；如果你非 常想做某件事情，那就让 你的身体按你的意愿行动 起来。这种“假象”做法 似乎与众不同，很傻很幼 稚，但很有效。 • 先做五分钟：往往是五分 钟这一点点推力，就能让 你继续做下去。
让合作者赢，你自己才会赢！
稻盛和夫的管理哲学——
利己则生，利他则久；
合作共赢
• 要有一个共同的目标
• 这个目标必须达到合作各方的认可—— 对各方来说是有利的、必要的，同时也 是可以实现的
合作共赢
• 各司其职、各尽所能 尽职 守信 互信
合作共赢
• 加强沟通 明确各自工作在最终目标中地位和作用 理解他人在做什么和为什么这样做 减少因误解而产生的纠纷
教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在 桥和鳄鱼之间还有一层网，网是黄色的，刚才 在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了，说要知 道有网我们早就过去了，几个人哗啦哗啦都走 过来了。 • 只有一个人不敢走，教授问他，你怎么回事？ 这个人说，我担心网不结实。
这个试验揭示的原理
心态影响能力
这个试验揭示的原理
心态影响生理
心理测试
问题：你在黄昏时分，出外散步，结果发现一栋老旧的空屋。 你觉得很是神秘，于是你悄悄潜入，从一面向西的破窗往外看， 突然之间，你的视线被窗外的某样东西给吸引住了。这是什么 东西呢？下面三个答案。 A、渐渐西沉的太阳 B、飞过晚霞满天的飞机 C、工厂烟囱冒出来的烟
心理分析 选择A：选此答案的人，基本上十分逍遥自在，对人生的态度也 相当乐观。由于在行动上也是属于慢步调的人，所以往往容易变成怠 惰。行动量一少，相对的，心理上便会觉得时间过得缓慢，感觉人生 相当漫长。换句话说，同样的时间，你的感觉好像过得比别人久。只 不过，因为不够充实，多少会感到有点空虚吧。建议你可以写写日记， 或好好体验自己的人生。 选择B：选此答案者，处事积极热情，经常不断地规划人生，让自 己的生活过得既忙碌又充实。此种人属于步调很快的人，常常觉得人 生短暂、时间不够。相信你在工作、学习、兴趣等等方面已经获得不 错的成果，不过，建议你在休假的时候，应该放慢步调，尽情享受悠 闲，如此才能取得平衡。 选择C：选此答案的人，是属于容易冲动、心理变化比较剧烈的类 型。当热衷于某件事时，会觉得时间过得飞快，但是，一旦兴趣减退 时，便又觉得度日如年。终其一生，对时间的弹性变化相当大。或许 是对人生的感觉或印象尚未定型，或尚未找到自己的人生意义。因此， 建议你必须采取贯彻始终的态度，坚持完成每件事情。
把成功也省了 。
第八节
坚持心态
坚持心态
• 古苏格兰国王罗伯特· 布鲁斯，六次被入 侵之敌打败，失去了信心。在一个雨天， 他躺在茅屋里，看见一只蜘蛛在织网。 蜘蛛想把一根丝缠到对面墙上去，六次 都没有成功，但经过第七次努力，终于 达到目的。罗伯特兴奋地跳了起来，叫 道：“我也要来第七次!”他组织部队，反 击入侵者，终于把敌人赶出了苏格兰。
人有信念的；你自己没有冲劲，是不能使别人有冲劲的；你
自己没有前进的决心，是不能带动别人前进的。
为何要自我激励？
• 人性的弱点：自卑、拖延、没有目标、抱怨、冷漠、虚荣、
自我设限、自私、不守承诺。
• 自我激励可以改变人的命运。无数
名人的命运因为自我激励而取得成
功--如果你也采用了成功者同样的
思维和行为习惯进行自我激励，也
第六节
谦虚心态
谦虚心态
任何事情都要谦虚，葡萄不熟才酸，
人无知才傲。