反馈问题整改报告
反馈问题整改报告范文5篇
反馈问题整改报告范文5篇反馈问题整改报告范文一、关于人员管理方面的问题整改报告日期：XXXX年XX月XX日报告对象：XXX公司领导报告主题：人员管理问题整改报告报告正文：经过对我公司人员管理工作的自查和分析，我们发现了一些问题，现将问题及整改措施报告如下：问题一：人员岗位职责不明确、分工不合理问题描述：在实际的工作中，我们注意到有些员工对于自己的岗位职责不明确，分工不合理，导致工作效率低下，任务完成质量欠佳。
整改措施：我们将组织全体员工重新明确岗位职责，深入剖析各工作岗位的任务和职责，为每位员工明确指定相应的责任，并进行交流和沟通，以达到明确分工、高效运作的目标。
问题二：人员培训计划不完善问题描述：目前公司人员培训计划不够完善，对于新员工和岗位调整的人员培训学习较为简单和片面，缺乏系统性和针对性。
整改措施：我们将建立完善的人员培训计划，制定培训课程，确保每位新员工和岗位调整的人员能够接受系统、全面的培训。
同时，每位员工的培训记录将被详细记录，以供参考和追踪。
问题三：人员沟通协作不畅问题描述：由于人际关系的不和谐以及沟通不到位，导致员工之间的协作效果不佳，工作中出现摩擦和纷争的情况。
整改措施：我们将加强团队建设和沟通能力培养，组织各类团队活动，通过交流讨论和合作项目的开展，增进员工的相互了解和信任，提高团队协作效能。
二、关于工作流程方面的问题整改报告日期：XXXX年XX月XX日报告对象：XXX公司领导报告主题：工作流程问题整改报告报告正文：我公司在进行工作流程自查时发现了以下问题，并就问题采取了相应的整改措施和建议。
问题一：工作流程不规范、文件管理混乱问题描述：公司内部的工作流程不够规范，文件管理缺乏统一的标准和规定，导致一些重要文件的丢失或者无法及时查找到。
整改措施：我们将制定并推行统一的工作流程，明确每个环节的责任人和时限，并建立完善的文件管理系统，确保所有文件都能够有序、便捷地存储和查找。
问题二：工作过程中存在环节缺失和重复问题描述：目前工作流程中存在一些环节缺失和重复，导致工作效率低下，出现了许多不必要的延误和错误。
第三巡查组巡察反馈问题整改情况报告
第三巡查组巡察反馈问题整改情况报告第三巡查组巡察反馈问题整改情况报告一、引言根据工作安排，我担任第三巡查组组长，负责对A公司进行巡察。
经过对该公司进行全面细致的梳理和检查，我们发现了一些问题。
现将问题和整改情况进行详细汇报，以供领导审阅。
二、问题梳理1. 企业管理不够规范。
A公司在人力资源管理、财务管理等方面存在较大问题，人事任命不公开透明，财务核算不规范等。
2. 缺乏有效的内部控制机制。
A公司缺乏健全的内部控制机制，导致企业经营风险增加。
3. 安全生产问题。
A公司对安全生产问题重视不够，未能有效落实责任，存在安全隐患。
4. 环境保护不到位。
A公司对环境保护工作缺乏引导，污染治理不力。
5. 信用管理不完善。
A公司信用管理制度不健全，对失信行为未能及时追究责任。
三、整改措施和进展1. 企业管理规范化针对人力资源管理问题，公司制定了《人事管理制度》，明确了员工选拔与任用的程序和标准，确保了人事决策的透明和公正。
针对财务管理问题，公司完善了财务核算制度并加强了内部审计，确保财务数据的准确性和真实性。
整改措施的实施情况良好，已经取得了初步的成效。
2. 加强内部控制机制为了确保企业经营风险的可控性，公司建立了内部控制制度，明确了各级管理人员的职责和权限，并通过培训和知识共享活动提高了员工的内部控制意识和能力。
同时，公司加强了内部审计和风险控制，及时发现和纠正问题。
整改工作取得了较好的进展。
3. 安全生产问题公司高度重视安全生产问题，制定了《安全生产管理制度》，明确了安全生产的责任和要求。
同时，加强了对员工的安全培训和教育，提高了员工的安全意识。
公司还对设备进行了全面检修和更新，消除了安全隐患。
整改工作较为顺利，并取得了明显的效果。
4. 环境保护问题公司加大了对环境保护的投入，配备了专门的环保设备和人员，并制定了《环境保护管理制度》，明确了环境保护的责任和要求。
同时，公司积极开展了环境治理工作，对污染源进行了有效控制，并加强了环境监测和检测工作。
巡察反馈问题整改情况报告下一步工作措施
巡察反馈问题整改情况报告下一步工作措施巡察反馈问题整改情况报告一、引言党的十八大以来，中央对巡视巡察工作高度重视，明确提出要推动全面从严治党向纵深发展，坚决查处党内外的腐败问题，保持对党内各级领导干部的严肃监督。
我单位在巡察中发现了一些问题，并对这些问题进行了整改。
现将整改情况报告如下：二、巡察问题概述在本次巡察中，我们发现了以下问题：1. 党风廉政建设和反腐败斗争不够有力，一些领导干部在廉洁自律方面存在问题；2. 党的政治建设薄弱，一些党员干部存在纪律意识淡漠、政治觉悟不高的问题；3. 组织纪律不严，一些领导干部在组织上存在不作为、懒政怠政等问题；4. 党的作风建设不实，一些领导干部存在各种形式的不担当、不作为、乱作为等问题；5. 党建工作不高效，一些党支部和党员存在宣传教育不到位、党组织活动落后等问题。
三、整改情况报告在发现问题后，我们迅速展开整改工作，并按照时间节点和责任单位进行了整改方案的制定、执行和落地。
具体整改情况如下：1. 党风廉政建设和反腐败斗争我们对发现的廉政问题成立了专项整改小组，通过加强党风廉政教育，提高党员干部的纪律意识和廉洁自律意识。
同时，对于存在问题的领导干部，我们进行了严肃问责，对涉嫌违纪违法的问题进行了立案调查，确保问题的解决。
2. 党的政治建设针对政治建设薄弱的问题，我们抓紧对党员干部进行政治理论学习，提高其政治觉悟和党性修养。
加强组织纪律的执行，推动党员干部遵守党的纪律，树立正确的政治方向。
3. 组织纪律针对组织纪律不严的问题，我们加强组织建设，明确责任分工，建立健全工作制度和流程，加强对领导干部的监督管理。
对于懒政怠政的问题，我们采取了严厉的问责措施，确保工作的正常运转。
4. 党的作风建设为了解决党的作风建设不实的问题，我们从管理制度、组织文化等方面着手，建立健全党员干部考核机制，加强对履职情况的监督和评估。
同时，加大党员干部的培训力度，提高其执行力和工作效率。
反馈问题整改报告范文5篇
反馈问题整改报告范文5篇反馈问题整改报告120__年3月17日至4月20日，省委第六巡视组对甘肃省广播电视网络股份有限公司进行了为期一个月的专项巡视工作。
5月18日，省委第六巡视组向我公司通报了巡视情况的反馈意见，并对如何结合工作实际抓好整改落实工作提出了明确要求。
现就整改落实情况和今后的工作打算汇报如下。
一、整改工作概述公司党委以高度警醒、负责的态度，全面贯彻“党要管党、从严治党”的要求，对省委巡视组反馈的问题全面看待、正确对待，始终把抓好反馈意见的整改作为当前公司的政治任务，真正做到了认识充分、措施有力、效果显著。
1.高度重视、反复部署。
对省委巡视组反馈的问题和整改意见，省公司党委高度重视。
公司数次召开专题会议，结合“三严三实”专题教育，认真传达和学习省委巡视组的《关于对甘肃省广播电视网络股份有限公司的巡视反馈意见》，大家一致认为巡视组的反馈意见实事求是、客观公正，既符合公司实际，又具有很强的针对性和指导性。
《反馈意见》在充分肯定了我公司成立四年来经营管理发展取得的成绩的同时，也中肯地指出了三个方面的问题和不足，并提出了下一步整改建议，对我公司加强和改进今后一个时期的工作具有十分重要的意义，必须照单全收、全面整改落实。
为此，我公司成立了整改工作领导小组，由公司董事长、总经理王永生和党委书记田生荣共同担任组长，公司其他高管担任副组长，各部门、各市州分公司、各子公司主要负责人为成员，明确各级责任，全面开展整改工作。
我公司党委还通过下发整改方案、督查督办、召开电视电话会议等多种措施反复部署、推进，督促各单位、各部门高标准、严要求的扎实完成各项整改落实任务。
2.层层分解、责任到人。
公司党委多次召开会议进行专题研讨，重点就三大方面55项具体问题一一归纳梳理，提出了整改举措，明确了责任部门、责任领导和完成时限。
经过公司党委会议研究，最终形成了《中共甘肃省广播电视网络股份有限公司委员会关于落实省委巡视组反馈意见的整改方案》和《甘肃省广播电视网络股份有限公司省委第六巡视组反馈意见整改分解表》。
(8篇)巡视巡察反馈问题整改情况报告
（8篇）巡视巡察反馈问题整改情况报告巡视巡察反馈问题整改情况报告报告1：根据巡视巡察组的反馈意见，我们公司存在资金使用不规范的问题。
我们立即召开了公司内部会议，与相关部门进行了深入沟通，并制定了详细的整改计划。
我们完善了资金使用管理制度，明确了责任分工与权限，加强了对资金的监督与检查，确保资金使用符合规范。
报告2：巡视巡察组指出，我们公司的环境保护工作存在一定程度的疏漏和不足。
我们重视此问题，并迅速行动起来。
我们对环境保护制度进行了修订，加强了对环保设施的维护与管理，增加了环境保护投入，提升了员工环保意识，积极推动绿色生产，努力减少对环境的污染。
报告3：巡视巡察组关注到我们公司存在员工违规行为及内部权力滥用问题。
我们高度重视，成立了专项整改小组，对违规行为进行一一核查，并对涉事人员进行了相应处理。
同时，我们加强了内部控制体系建设，建立了举报投诉机制，让员工有一个安全、公平的工作环境。
报告4：根据巡视巡察组的反馈意见，我们公司发现存在部分人员工作态度不端正的问题。
我们成立了培训小组，针对员工进行了素质教育和职业道德培训，加强了员工意识的塑造，提升了服务水平。
同时，我们加大了考核力度，对不端正工作态度的员工进行纪律处分。
报告5：巡视巡察组对我们公司人事管理制度提出了意见。
我们立即召开了公司全体干部大会，明确了人事管理的原则和要求，健全了人事管理制度，加强了对员工的培训和考核，建立了健全的人才激励机制，为公司的可持续发展提供了有力的人力资源保障。
报告6：巡视巡察组反馈我们公司存在安全生产管理不到位的问题。
我们高度重视安全生产工作，成立了安全生产检查委员会，建立了安全生产责任制，加强了对生产设备的维护与检修，完善了应急预案，加强了员工的安全培训和意识教育，确保了公司的安全生产。
报告7：巡视巡察组指出，我们公司存在质量管理不规范的问题。
我们在组织内部质量管理培训，明确了质量管理的责任和要求，修订了质量管理制度，建立了质量管理档案，加强了对产品质量的监督与检验，提升了客户满意度。
上报巡视反馈问题整改方案的报告模板
上报巡视反馈问题整改方案的报告模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：报告主题：上报巡视反馈问题整改方案报告一、背景介绍近期，我们单位接受了中央巡视组的巡视工作。
经过一段时间的工作，中央巡视组在我单位发现了一些问题并提出了整改意见和要求。
为了积极回应中央巡视组的要求，我们单位成立了专门的整改工作小组，制定了一份整改方案，并提交给了中央巡视组。
以下是我单位上报巡视反馈问题整改方案的报告。
二、整改问题概况根据中央巡视组的反馈意见，我单位存在着几个主要问题，包括领导干部廉洁自律意识不强、党风廉政建设责任制不够落实、工作方法不科学、制度建设滞后等。
这些问题严重影响了单位的发展和形象，必须采取有效措施进行整改。
三、整改方案制定为了解决上述存在的问题，我们单位成立了整改工作小组，由单位领导带头，相关部门负责人参与，明确整改目标，制定整改措施，明确整改时限。
我们制定了详细的整改方案，包括完善内部监督制度、加强党风廉政建设教育培训、加强对领导干部的日常监督等具体措施。
整改工作已经在我单位全面展开，各项整改措施得到了领导班子的高度重视和支持。
我们将按照整改方案的要求，逐项逐个推进，确保整改工作的质量和进度。
我们将积极配合中央巡视组的跟踪检查，及时反馈整改情况，确保整改工作的有效开展。
五、整改工作目标我们的整改工作目标是：在整改方案规定的时间内，解决中央巡视组提出的问题，达到预期的整改效果，确保单位党风廉政建设持续健康发展，为单位的发展和稳定提供坚实的保障。
六、结语通过这次巡视反馈问题的整改工作，我们单位不仅找出了存在的问题，也为以后的工作提供了宝贵的经验和教训。
我们将以更加积极的态度，更加严谨的作风，更加切实的举措，全力推进整改工作，确保各项整改措施的有效实施，不辜负中央巡视组的信任和期望。
我们相信，在大家的共同努力下，必定能够圆满完成整改任务，取得辉煌的成绩。
谢谢大家的支持和配合！感谢中央巡视组对我们单位的关心和监督！让我们同心同德，共同努力，推动单位的事业蒸蒸日上，迎来更加美好的明天！谢谢！第二篇示例：巡视反馈问题整改方案报告一、引言巡视是党中央向党的各级领导机关和党的基层组织派驻巡视组，开展全面政治巡视和专项巡视。
反馈问题情况整改报告三篇
反馈问题情况整改报告【三篇】巡视组提出了反馈问题,那么就要立行立改，建立问题、整改、责任“三个清单”，确保取得实效。
下面是整理的反馈问题情况整改报告，仅供参考！篇一省委第三巡视组对建始县进行了巡视，并于X月X日向县委反馈了巡视意见。
建始县委把巡视整改工作作为一项重大政治任务，坚持立行立改，迅速动员部署，狠抓整改落实，各项整改任务取得了阶段性成效。
现将整改进展情况报告如下。
(一)党风廉政建设和反*方面1.关于“领导干部在廉洁自律上存在严重问题”的问题一是严格执行恩施州纪委《关于严禁党员干部收受*、礼品礼金的通知》，出台了《关于严禁党员收送礼金礼品》的规定，对全县副处级以上领导干部和乡镇、县直单位党政“一把手”20xx年以来收受*礼金行为进行了全面清查。
二是规范国有资产处置，将国有资产处置工作移交县公共资源交易中心，纳入全县统一交易平台，规范了国有资产处置流程;同时，出台了县属国有企业管理办法及县属国有企业“三重一大”事项管理办法和薪酬管理办法等规章制度，防止国有资产流失和党员干部利用职权谋取私利。
三是出台《关于严禁党员干部违规操办婚丧喜庆事宜的规定》等制度，建立了科级领导干部操办婚丧嫁娶申请报备制度。
2.关于“重点领域和部门*问题比较突出”的问题一是开展涉农资金专项整治。
组织XXX个涉农资金项目管理部门在全县范围内开展涉农资金专项整治，所涉乡镇和县直部门实行分类整改和清单式整改。
二是强化国土、林业、水利、交通、规划等部门的监管职责，对监管缺失的严肃追责问责。
3.关于“招投标和工程项目建设中存在违纪”的问题一是完善配套管理制度。
出台《20xx年建始县政府采购目录及标准》、《建始县国有建设用地使用权招拍挂出让实施细则》等，对必须纳入交易平台的招投标项目、土地使用权交易等作出了详细规定。
二是严格公共资源交易监督。
单设县公共资源交易监督管理局，形成了公共资源交易和监管分离的运行体制，全面落实招投标和工程建设项目公开。
(8篇)巡视巡察反馈问题整改情况报告
（8篇）巡视巡察反馈问题整改情况报告巡视巡察反馈问题整改情况报告报告一：整改情况报告（1/8）尊敬的领导：根据巡视巡察组在我单位进行的巡视巡察工作中发现的问题，我们积极采取措施进行整改。
现将整改情况报告如下：问题一：单位内部管理不够规范，导致人员流动性大，不利于团队稳定和工作的持续推进。
整改措施：加强内部管理，制定并完善各项管理制度，明确工作职责和流程。
加强人事管理，建立健全人员流动的制度和机制。
加强对岗位人员的培训和考核，提高员工的专业素质和稳定性。
整改效果：经过整改，单位内部管理规范了，工作职责和流程明确，人员流动性减少，稳定性提高，有利于工作的持续推进和团队的稳定。
报告二：整改情况报告（2/8）尊敬的领导：在巡视巡察工作中反馈的问题中，我们积极采取措施进行整改。
具体整改情况如下：问题二：单位曝光度不够高，形象宣传不足，导致单位知名度不高，社会影响力有限。
整改措施：加大宣传力度，利用各种宣传媒体进行广告宣传。
加强与媒体的合作和联系，提高曝光度，增加新闻报道和媒体宣传。
组织公开活动，增加单位参与社会活动的机会。
整改效果：通过整改措施的实施，单位的曝光度得到提高，形象宣传也更加充分。
单位的知名度逐渐提升，社会影响力扩大。
报告三：整改情况报告（3/8）尊敬的领导：根据巡视巡察组反馈的问题，我们积极采取措施进行整改。
具体整改情况如下：问题三：单位内部存在一些散漫的工作作风，工作进度不够紧凑，影响了工作效率和绩效。
整改措施：加强内部工作的沟通和协调，明确工作目标和计划。
建立工作进度的监控机制，及时调整工作进度和安排。
加强工作人员的培训，提高工作效率和执行力。
整改效果：通过整改措施的实施，单位内部工作作风得到改变，工作进度更加紧凑，工作效率和绩效提高。
报告四：整改情况报告（4/8）尊敬的领导：在巡视巡察工作中发现的问题，我们积极采取措施进行整改。
具体整改情况如下：问题四：单位内部存在一些违纪问题，纪律和规矩不够严明，影响了单位的正常工作秩序。
反馈整改报告怎么写(6篇)
反馈整改报告怎么写（6篇）安全却时时刻刻、事事处处遍布于人们生产、生活的每一个角落，在我们的生活中无处不在、无时不有。
为朋友们精心整理了6篇《反馈整改报告怎么写》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。
整改报告篇一xxxx年9月，红河州审计局派出审计组，对我校校长杨炳昌同志任职期间的经济责任进行了就地审计。
根据《审计报告》(红审报〔xxx1〕60号)和《审计决定书》(红审决〔xxx1〕25号)提出的问题和建议，我校高度重视，进行了认真的整改和落实。
现将有关情况报告如下：一、充分认识开展领导干部经济责任审计的重大意义开展领导干部经济责任审计，是进一步贯彻落实《中华人民共和国审计法》及其实施条例、《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》要求，加强经济责任审计法规制度建设、规范经济责任审计行为、促进经济责任审计工作科学发展的现实需要，对于增强领导干部依法履行经济责任意识、完善领导干部管理和监督机制、促进惩治和预防体系建设具有重要意义。
因此，自接到审计通知书，到审计组进驻，再到《审计报告》和《审计决定书》下达，我校始终高度重视，严肃认真对待此项工作，给予密切配合。
认真准备所需资料，积极提供财务收支报表、账簿、会计凭证，及时同审计人员进行沟通，坚决执行审计决定，使审计工作得以顺利完成、审计决定得到认真贯彻执行。
二、审计发现的主要问题的整改情况《审计报告》和《审计决定书》下达后，我校及时召开有关人员会议，进行传达学习，并进行了扎实认真的`整改。
(一)关于漏列固定资产问题的整改学校食堂xxx0年购买的除尘器3套、锅炉1台、锅炉2台、发电机1台、冰箱1台、圆桌1套，培训中心xxx6年购买的数码相机1台、记忆棒1支，学校xxx0年购买数码相机1台、热水器2台，共计价值人民币94760元，财务漏列固定资产。
根据审计组的意见，我校对上述资产进行了认真清理，查实产品类型、型号，已分别录入资产卡片，补列固定资产。
(二)关于食堂收入余额未转入“结余”科目核算问题的整改对xxx0年学校食堂会计账年末食堂收入余额264311.21元，将xxx0年综合食堂收入余额138024.75元、管理费——卡费收入余额115689元、其他收入余额10541.66元、副营业收入余额55.8元分别转入“食堂结余”科目进行核算，以确保账务处理的合规、合法。
专项巡察反馈问题 整改进展情况的报告
专项巡察反馈问题整改进展情况的报告一、整改工作的总体情况自收到专项巡察反馈意见以来，我单位高度重视，迅速部署，成立整改工作领导小组，对反馈问题进行了认真梳理，逐项分析。
经过一段时间的努力，整改工作已取得初步成效。
二、针对反馈问题的具体措施针对巡察组反馈的问题，我们逐一制定整改措施，明确责任人和完成时限。
具体措施如下：1. 加强制度建设，完善内部管理；2. 加强干部队伍建设，提高履职能力；3. 规范财务管理，防止违规行为；4. 深入开展作风建设，提升服务水平。
三、整改工作的具体进展1. 制度建设方面：已完成相关制度的修订和完善工作，并已开始执行；2. 干部队伍建设方面：已完成部分干部的调整和补充，并开展了一系列培训活动；3. 财务管理方面：已对存在的问题进行了整改，并加强了日常监管；4. 作风建设方面：已开展了一系列主题活动，提高了服务意识。
四、已完成整改的问题及成果1. 已完成对财务管理方面存在问题的整改，有效防止了违规行为的发生；2. 已完成对部分干部的调整和补充，提高了队伍的整体素质。
五、正在整改的问题及预计完成时间1. 部分制度还需要在实际工作中进一步检验和完善，预计在X个月内完成；2. 部分服务水平还需要提升，我们将持续改进，力争在X个月内取得明显成效。
六、未整改到位的原因及下一步计划1. 未整改到位的原因：部分问题涉及面广，需要长期努力和多方配合解决；2. 下一步计划：继续加强与相关部门的沟通协调，深入推进整改工作。
七、整改工作中的困难与挑战在整改工作中，我们面临的主要困难和挑战包括：部分制度需要得到相关部门的支持和配合才能得以完善；部分干部履职能力需要进一步提高；服务水平的提升需要全体人员的共同努力。
我们将积极采取措施应对这些挑战，确保整改工作取得实效。
巡视组工作反馈问题整改报告
巡视组工作反馈问题整改报告一、整改问题描述在最近一次巡视组对我单位进行的工作检查中，发现存在一系列问题，这些问题严重影响了我单位的正常运作和工作效率。
主要问题包括：一是内部管理不规范，导致工作流程混乱，决策效率低下；二是部分员工工作态度消极，缺乏服务意识，导致工作质量下降；三是财务管理不规范，存在资金使用不当和浪费现象；四是安全生产意识薄弱，安全隐患排查不及时，给安全生产带来风险。
二、整改目标设定针对上述问题，我们设定了以下整改目标：一是建立健全内部管理制度，规范工作流程，提高决策效率；二是加强员工教育和培训，提升员工服务意识和工作技能；三是强化财务管理，确保资金使用合理有效；四是加强安全生产管理，消除安全隐患，保障生产安全。
三、整改措施制定为实现上述整改目标，我们制定了以下整改措施：一是组织内部管理人员进行制度学习和培训，完善内部管理制度，明确工作流程和责任分工；二是加强对员工的培训和教育，提高员工的服务意识和工作技能，同时建立激励机制，鼓励员工积极工作；三是建立严格的财务管理制度，加强对资金使用的监督和管理，防止资金浪费和不当使用；四是加强对安全生产的管理，定期进行安全隐患排查和整改，确保生产安全。
四、整改责任分配为确保整改工作的顺利进行，我们明确了各责任人的职责和任务。
内部管理制度的完善由人事部门负责，员工培训和激励机制的建立由培训部门负责，财务管理制度的建立由财务部门负责，安全生产管理由安全部门负责。
各责任人要严格按照整改措施的要求，认真履行职责，确保整改工作的落实。
五、整改时间表制定为确保整改工作的有序进行，我们制定了详细的整改时间表。
首先，对内部管理制度的完善工作，我们计划在一个月内完成；其次，员工培训和激励机制的建立工作，我们计划在两个月内完成；再次，财务管理制度的建立工作，我们计划在三个月内完成；最后，安全生产管理的加强工作，我们计划在半年内完成。
同时，我们将根据整改进度的实际情况，适时调整时间表，确保整改工作的顺利进行。
反馈问题整改报告（五篇）
反馈问题整改报告尊敬的领导：根据要求，我对我们部门近期收集的反馈问题进行了整理和分析，并制作了一份____字的问题整改报告，以供参考。
一、问题梳理1. 领导思想不统一：在部门内，存在着不同的领导思想，导致部门发展方向不明确。
2. 组织架构混乱：由于部门结构安排不当，导致工作职责模糊不清，工作效率低下。
3. 人员流动频繁：由于职位晋升机制不够完善，导致人员流失严重，人才稳定性差。
4. 沟通不畅：部门内部沟通不够有效，导致信息传递不及时，工作协调不力。
5. 绩效考核不合理：现有绩效考核机制存在缺陷，评价标准不清晰，导致员工积极性不高。
二、问题分析1. 领导思想不统一：领导思想是指导部门工作的理念和思维方式，如果领导思想不统一，就会导致部门缺乏统一的工作方向和目标。
2. 组织架构混乱：组织架构是部门组织关系的理论框架和描述，如果组织架构不合理，就会导致内部职责不明确，工作难以协调。
3. 人员流动频繁：人员流动频繁会导致组织内部人员的稳定性下降，新人进入需要花费时间和资源进行培训，同时，部门在人员流动中也会丧失一部分经验和专业知识。
4. 沟通不畅：沟通是组织内部信息传递和工作协调的基础，如果沟通不畅，会导致工作效率降低，工作出现偏差和冲突。
5. 绩效考核不合理：绩效考核是激励员工的重要手段，如果绩效考核不合理，就无法准确评价员工的工作表现，也无法激发员工的积极性和创造力。
三、问题整改方案1. 提升领导思想统一性：加强领导层交流与沟通，定期组织部门领导进行工作思想和方向的讨论，制定统一的工作目标和计划，并做好工作落实。
2. 优化组织架构：重新评估部门内部职责，明确各岗位的工作职责和权限，并建立有效的信息共享机制，促进工作协调和高效执行。
3. 完善人才培养机制：建立健全的职业发展规划和晋升机制，提供员工的培训和发展机会，增加员工对组织的归属感和稳定性。
4. 加强内部沟通：建立日常工作交流机制，如定期开展工作汇报会议、建立内部信息分享平台等，加强部门内部沟通，提高信息的及时性和准确性。
专项检查 反馈意见整改进展情况报告
专项检查反馈意见整改进展情况报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：专项检查反馈意见整改进展情况报告为了贯彻落实党中央、国务院有关会议精神，严格落实“四个全面”战略布局，加强党风廉政建设和反腐败斗争，我单位积极探索有效的机制和措施，着力解决存在的问题，提升工作效率和质量。
近期，针对上级主管部门的专项检查中发现的问题，我单位已经展开整改行动，并在此报告中向大家汇报整改进展情况。
一、专项检查情况回顾在上一次专项检查中，我单位被指出存在以下问题：一是管理制度不健全，工作流程不规范；二是一些干部存在懈怠散漫、业务能力不足等现象；三是一些工作中存在不作为、乱作为、慢作为等失职失责问题。
这些问题不仅损害了单位形象，也影响了工作效率和质量。
二、整改措施针对上述存在的问题，我单位成立了专门的整改工作组，制定了整改方案和实施计划。
具体的整改措施包括：一是加强制度建设，修订完善相关管理制度，明确工作职责和流程；二是加强干部培训，提升干部业务能力和责任意识；三是严格监督检查，加强对工作过程和结果的跟踪和监督。
三、整改进展情况经过全体员工的共同努力，我单位整改工作取得了明显的成效。
截至目前，已经完成了相关管理制度的修订和完善工作，使得工作流程更加规范化和透明化。
全员参与的干部培训工作也已经展开，通过定期的培训和学习，干部们的工作能力和责任意识得到了提升。
我们还建立了严格的监督检查机制，对每项工作进行了全面的跟踪和检查，确保工作不出现偏差。
四、下一步工作计划下一步，我单位将继续加强制度建设和干部培训工作，不断提高工作效率和质量。
我们还将进一步完善监督检查机制，加强对工作过程和结果的评估和反馈，确保整改措施的落实和成效。
我们也将积极响应上级部门提出的要求，认真整改存在的问题，提升单位的整体工作水平和形象。
我单位在上级主管部门的专项检查中发现的问题后，已经积极采取有效的整改措施，并取得了一定的成效。
我们将继续努力，进一步完善工作机制，提高工作质量和效率，为全面建设社会主义现代化国家作出更大的贡献。
省委巡视组反馈意见整改情况报告三篇
省委巡视组反馈意见整改情况报告三篇篇一：省委巡视组反馈意见整改情况报告一、整改工作的主要做法（一）高度重视，加强领导。
省委巡视组巡视XX情况反馈会议后，县委从事关党的执政能力建设、干部队伍建设、经XX社会健康发展和社会稳定高度出发，把巡视组意见建议整改工作，纳入县委班子重要议事日程高度重视，县委召开常委会议专题研究，成立了由县委书记任组长，分管副书记、副县长任副组长，相关责任部门、单位主要领导为成员的整改工作领导小组，并在县委办公设立了办公室，负责整改任务日常跟踪督办。
（二）制定方案，落实责任。
为确保整改任务顺利完成，取得实效，领导小组办公室制定了《省委巡视组XX反馈意见整改方案》，提交县委常委会研究通过后，以县委办、县政府办名义下发了到了各乡镇、有关责任部门和单位，明确了整改工作的总体要求、整改原则、目标要求、方法步骤及工作措施，要求整改责任单位按照整改内容、整改责任人、整改责任单位、整改时限、整改目标、整改措施“六明确”的要求逐项抓整改落实。
（三）加强督查，保证效果。
为保证整改工作措施落实，整改领导小组办公室除按《整改方案》规定的时间定期督办通报外，将各部门、各单位整改任务纳入每月《信息约稿》和重点督办事项进行督查通报，加强跟踪督办落实，保证整改任务措施的有效落实。
同时，为掌握整改工作成效，近期，按照领导小组安排，办公室印发了《省委巡视组反馈意见整改效果民意调查表》，广泛征求了社会各界对整改工作的意见建议，根据反馈意见，对整改工作群众满意度相对较低的整改事项重点督办整改。
二、整改情况及取得的成效（一）领导班子和干部队伍建设方面1、存在的问题和不足：个别班子成员存在责任意识不强、作风不实、个人能力与形势任务不相适应的问题。
2、巡视组意见建议：加强领导班子和干部队伍建设。
要按照建设学习型政党的要求，积极探索新形势下进一步加强学习的新措施、新办法，从完善领导干部学习制度入手，促进学习的常态化、制度化，以学风促工作作风转变。
巡察反馈问题症结原因及整改措施报告
巡察反馈问题症结原因及整改措施报告
巡察反馈问题症结原因及整改措施报告
一、问题症结原因分析：
1. 领导不重视：问题的根源是领导对巡察工作的重视程度不够，导致问题没有及时发现和解决。
2. 纪法意识淡薄：部分干部对纪法意识淡薄，对党纪国法不够敬畏，在工作中存在违纪违法问题。
3.监管不力：部分干部对自己的职责边界不清晰，没有严格履
行监管职责，导致问题发生。
4.腐败行为的诱因：存在腐败行为的诱因，例如部分干部职权
过大，权力寻租等情况。
二、整改措施：
1. 领导重视：加强对巡察工作的重视程度，将巡察工作纳入重要议程，确保问题的及时发现和解决。
2.加强纪法宣传教育：通过开展纪法宣传教育活动，提高干部
的法律意识和纪律观念，增强党纪国法意识。
3.强化监管：明确职责边界，加强对干部的监管，建立健全监
督机制，对违纪违法问题进行严肃处理。
4.打击腐败行为：加强反腐败工作，建立权力清单制度，限制
干部的权力，打击权力寻租行为。
以上为巡察反馈问题症结原因及整改措施报告，希望能对问题的解决起到一定的帮助。
巡察反馈问题常态化整改情况的报告
安全巡察反馈问题常态化整改情况的报告一、引言为了确保公司各项业务的安全、稳定运行，我们持续开展了安全巡察工作。
本报告旨在总结近期安全巡察反馈问题的常态化整改情况，并对下一步工作提出建议。
二、安全巡察概况在过去的一季度中，我们按照计划对公司的各个部门、生产线进行了全面的安全巡察。
通过实地查看、询问交流、查阅资料等方式，发现了一些潜在的安全隐患和问题。
三、反馈问题整改情况1.消防设施管理问题：针对巡察中发现的消防设施管理不到位问题，我们已进行了全面排查，对损坏的消防器材进行了维修或更换，并加强了日常维护管理。
2.生产设备维护不足：针对设备维护不足的问题，我们已制定详细的维护计划，增加设备检修频次，确保设备的稳定运行。
3.安全培训不足：针对员工安全意识薄弱的问题，我们已组织多场安全培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
四、常态化整改措施为了确保安全问题的常态化整改，我们采取了以下措施：1.建立安全问题台账：对巡察中发现的问题进行详细记录，明确整改责任人和整改期限。
2.定期复查与评估：对已整改的问题进行定期复查，确保问题得到有效解决，并对整改效果进行评估。
3.持续培训与教育：定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对能力。
五、下一步工作计划1.继续开展安全巡察工作，确保全覆盖、无死角。
2.强化与各部门的沟通协作，共同推进安全整改工作。
3.完善安全管理制度，形成长效机制，确保安全生产的持续稳定。
六、结语通过本次安全巡察及常态化整改工作，我们取得了显著的成果，但安全生产永远在路上。
我们将继续努力，为公司创造一个安全、稳定的生产环境。
反馈错误整改情况报告3篇
反馈错误整改情况报告3篇【篇一】反馈错误整改情况报告根据市局的统一安排，本人认真领会本次学习的意图，认真听取单位领导的讲话，并制定了详细的学习计划，透过学习和与全站干部职工查抄自身不足，现将本人自查自纠整改状况汇报如下：本人自参加工作以来，能摆正国家、群众、个人三者之间的关系，能正确处理个人利益和公共利益的关系，平时对待工作比较认真，对待同事能做到言行一致，不拆台，不搞小团体。
能认真的处理单位领导交办的任务，也能以用心的态度去参加各项活动，取得了必须的经验和成绩。
但由于本人比较年轻，思考问题不够全面，处理问题的方法还比较单一，在近阶段的工作中还是出现了不少问题，现总结如下：1、理论学习没有得到加强，忽略了理论和业务知识的学习，工作潜力没有得到进一步的提高。
2、作上有时处于被动状态，不能够用心主动。
3、工作作风尚存在着不实问题，平时对自身查的少，对问题发现的少。
4、凭老经验，老办法解决问题。
有懒惰现象，不善于新角度思考问题。
针对以上存在问题，本人整改措施如下：1、懒惰是人的天性。
只但是有的人能克制，而有的人却放纵着。
随着岁月的流逝，也会有不一样的结果：前者鲜花满路途，后者树木凋零枯。
有的人不愿干、不屑于“小事”，只等着“天将降大任于斯人”，结果是一生碌碌无为；而有的人，不管是技术能手，还是先进个人，在自我的工作岗位上兢兢业业地工作着，他们不仅仅“善小而为”，而且“善大更为”，干“小事情”却成就了“大事业”。
我在本次查摆中尤其要重视这个问题，做为首要解决的问题。
2、针对自身不足，加强理论学习，不断提高思想理论水平，转变工作作风，立定为人民服务意识，以此解决工作作风不完善和为人民服务不够高的问题。
3、认真学习，讨论，进一步提高思想觉悟，认真落实深入排查，在认真学习排查的同时要用心地参加讨论，谈个人的感想和体会。
总之，透过学习，讨论使自我充分认识到这次查摆，是对自我认真负责的必然要求，是规范行政执法行为依法行政，礼貌执法，充分发挥部门职能作用的现实选取，是解决不良作风有效手段，是提高自身素质的有效途径。
反馈问题情况整改报告（4篇）
反馈问题情况整改报告【反馈问题情况整改报告】一、引言本报告旨在针对公司最近面临的问题进行整改、改进，并提出相应的解决方案。
通过对问题的详细分析和整改措施的落实，我们有信心在短期内解决这些问题，提升公司的综合竞争能力和业绩。
二、问题分析1. 人员管理问题公司在人员管理方面存在以下问题：(1) 缺乏明确的人员定位和职责分工，导致工作重叠和责任模糊。
(2) 薪水分配不公平，造成员工之间的不满和流失。
(3) 培训和发展机会不足，员工技能和知识的提升受限。
2. 沟通与协作问题公司在沟通与协作方面存在以下问题：(1) 部门之间相互独立，缺乏有效的合作和协调。
(2) 沟通渠道单一，信息传递不及时和不准确。
(3) 缺乏有效的反馈机制，问题无法及时发现和解决。
3. 产品质量问题公司在产品质量方面存在以下问题：(1) 生产过程中质量控制不严格，导致产品出现不合格现象。
(2) 售后服务不到位，不能及时解决客户的问题和投诉。
(3) 对于产品质量的监测和评估不够，无法及时发现潜在问题。
三、整改方案1. 人员管理方案(1) 设立明确的岗位职责和绩效评估体系，激励员工发挥更大的工作能力。
(2) 定期进行薪资调整和福利优化，确保员工的薪酬公平合理。
(3) 加强培训和发展机会，提升员工的专业技能和综合素质。
2. 沟通与协作方案(1) 设立跨部门的沟通与协作机制，促进信息共享与资源共享。
(2) 建立定期的沟通会议和交流平台，加强企业内部的沟通和合作。
(3) 建立完善的反馈机制，及时收集和处理员工的意见和建议。
3. 产品质量方案(1) 建立严格的品质管理制度，确保生产过程中的质量控制。
(2) 加强售后服务团队的建设，提供优质的客户服务和解决方案。
(3) 设立质量监测和评估体系，及时发现和解决产品质量问题。
四、整改措施1. 人员管理措施(1) 规范人员岗位职责和权限，明确责任。
(2) 设立绩效评估体系，将绩效考核结果与薪资调整挂钩。
(3) 增加培训和发展机会，提升员工的专业技能和能力。
存在问题整改报告7篇
存在问题整改报告7篇问题整改情况报告篇一xx学校3月9日发生墙体突然倒塌导致压死学生事故，进一步给校园安全工作敲响了警钟，我校以实际行动响应区教科局、中心校提出的要求，狠抓学校安全管理，创建安全校园，并及时召开学校会议，安排部署了一次校园安全隐患自查，彻底整改的活动，现将整改情况报告如下：一、自查情况经查，我校校园安全隐患问题存在几方面：1、我校正在施工的“校安工程”工地，存在学生误闯施工工地的安全隐患。
2、由于学校教学大楼正在建设中，外来人员多。
2、学校原教学楼前的椰子树，存在有一颗倾斜和椰果掉落安全隐患。
3、学校大门前是铁龙路，学生的上、放学存在交通安全隐患。
二、整改措施为了确保校园安全，彻底根除校园安全隐患，学校对自查中存在的。
问题进行了几方面的整改：1、利用升旗、早操时对学生加强安全教育力度，班主任抓好本班的学生管理工作，提高学生对施工工地危险性的认识，并和施工方双管齐下杜绝让学生靠近施工工地。
2、对外来可疑人员，校大门值日教师加大盘查力度，确实有事的必须经过学校领导的批准后方可进入。
3、学校原教学大楼前倾斜的椰子树进行切割放倒，把其它椰树的椰果全部采摘。
4、利用每周升旗、早操、班会对学生进行交通安全知识、生活安全的重要性进行教育宣传，提高安全意识，在学生上、放学时安排值日教师在校大门前指挥和疏散学生。
总之，安全无小事，安全高于天，安全工作重于泰山，学校在今后的教育教学工作中进一步组织师生认识学校安全知识，提高思想认识，提高自我防范意识，进一步细化安全工作的环节，创建*安、和谐校园。
——学校食堂整改落实情况报告3篇整改报告格式篇二根据国务院第二次全国土地调查领导小组办公室《关于反馈××省第二次土地调查成果外业核查意见的函》和第二次全国土地调查部级督察核实工作中提出的意见要求，由州（市）、县级二调办及作业单位对农村土地调查成果进行全面的自查整改，保证农村土地调查成果的真实性及准确性。
综合考核反馈问题整改方案的报告
综合考核反馈问题整改方案的报告【综合考核反馈问题整改方案的报告】一、问题概述综合考核是企业日常管理中非常重要的环节，通过对各项指标的评估，可以全面了解企业的运营状况，发现问题并及时进行整改。
然而，综合考核的过程中往往会发现一些问题，这些问题可能涉及到人员管理、业务流程、内部控制等方面。
本次报告将就综合考核反馈的问题进行深入分析，并提出相应的整改方案。
二、问题分析1. 人员管理问题综合考核反馈中常常会涉及到人员管理方面的问题，如员工素质问题、激励机制不完善、岗位职责不明确等。
这些问题直接关系到企业运营效率和员工的积极性。
2. 业务流程问题综合考核可能会揭示出业务流程不合理、环节繁琐等问题。
这些问题会导致企业运营效率低下，增加了成本和时间成本。
3. 内部控制问题综合考核还会提及到企业的内部控制问题，如制度不健全、风险管理不到位等。
这些问题会增加企业的风险暴露，可能导致资金损失和声誉受损。
三、整改方案1. 优化人员管理通过加强人力资源管理，提高员工的素质和能力。
建立科学的激励机制，激发员工的工作积极性。
明确岗位职责，确保每个员工能够清楚地知道自己的工作职责。
2. 流程优化对现有的业务流程进行评估和优化，去除繁琐和冗余的环节，提高工作效率。
借助信息化技术，实现业务流程的自动化和标准化，降低人为错误的发生概率。
3. 加强内部控制建立健全的内部控制制度，确保企业的各项制度能够得到有效执行。
加强对风险的识别和管理，提升企业的风险管控能力。
加强对外部环境的监测，及时调整和完善内部控制机制。
四、个人观点和理解综合考核反馈问题的整改是企业发展的必经之路，也是不断提升企业管理水平和效率的重要手段。
通过对问题的深入分析和整改方案的制定，能够使企业更加健康、稳定地发展。
我认为，在整改过程中，企业需要重视员工的培训和发展，提高员工的素质和能力；要注重完善内部控制制度，保障企业的合规运营；流程优化是提高企业运营效率的重要途径，企业应重视对业务流程的优化和改进。
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反馈问题整改报告篇120**年3月17日至4月20日，省委第六巡视组对甘肃省广播电视网络股份有限公司进行了为期一个月的专项巡视工作。
5月18日，省委第六巡视组向我公司通报了巡视情况的反馈意见，并对如何结合工作实际抓好整改落实工作提出了明确要求。
现就整改落实情况和今后的工作打算汇报如下。
一、整改工作概述四是针对风险防控机制不健全，内部管理存在薄弱环节的问题，公司先后出台完善了《关于财务审批及内部报销流程的规定》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司内部审计制度》、《商务卡管理使用办法》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司招标管理实施细则》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司投资项目管理暂行办法》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司工程对外发包管理办法》、《关于各级分公司总经理、敦煌市分公司总经理绩效薪酬核算的指导意见（暂行）》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司关于所属子公司财务支出暂行规定》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司子公司财务管理制度》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司预算管理制度》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司关于市（州）县级分公司财务管理改革暨财务人员直管的通知》等一系列规则制度，进一步加大公司资金管理、资本运作、成本分析等方面的管控力度，对公司主要负责人兼任子公司法人的情况进行了及时调整变更，从业务上加强了对子公司的监管，保持子公司的独立性的具体管理。
健全了财务审批、报销流程，对个别人员借用* 的问题进行清理，对部分分公司、子公司私设小金库问题的专项排查整治，已对7 家市级分公司，5家县级分公司进行了离任审计，形成全方位专业化的内部审计监督长效机制。
严格执行中央省上关于国有企业薪酬管理的意见，对公司目前执行的绩效考核和薪酬管理制度进行了全面的回头看，制定了体现效率公平、薪酬透明的收入分配制度。
在人才培养方面，通过业务培训、专业考试等手段，加大对现有财会人员的学习培训，提高专业素质。
同时面向社会和高校，公开招聘财会经验丰富、业务能力较强的专业性人才，充实公司财会队伍。
全面从严落实公司关于设备集采、项目招投标、工程建设发包等方面的制度，由纪检监察审计室牵头，对目前所有实施的项目从招投标、设备集采、工程建设各个环节予以查验，切实规范相关程序。
通过公司内部0A等渠道，对物资采购、项目招投标、工程的发包、承包情况予以公示，做到了过程公开结果透明。
组建了公司项目投资专家委员会，加强对投资项目的调查研究和评估论证，健全了项目投资决策程序，做到了凡是重大项目、重大资金，均由公司总经理办公会议集体决策。
2. 关于落实中央八项规定精神和作风建设方面。
一是针对公司管理中还存在比较浓厚的行政化色彩的问题，公司进一步加快去行政化的步伐，切实转变事业单位的管理模式，树立企业化的经营管理思维，深化公司内部改革，建立健全了现代企业制度和公司内部法人治理结构。
进一步加快了去行政化的步伐，坚决破除“官本位”思想，彻底转变管理模式，提高履职服务能力，加大了公开竞聘、竞争上岗和干部交流力度，形成了干部能上能下、能进能出的优胜劣汰的竞争淘汰机制。
公司鼓励广大员工在思想上尽快完成从事业单位向现代企业、事业干部向企业管理者、粗放式向精细化管理等方面的大转变，全面整合公司技术、管理、体制、人才等方面资源，通过企业各要素的相互作用、相互协调，促进了企业发展的正能量。
三是针对干部作风不扎实，个别人生活作风不严谨的问题，公司一方面对公务用车进行了全面整改，对公司高管的超标车辆予以封存，实行公务用车配车制度，坚决杜绝公车私用。
由综合办公室牵头，加强对公务车辆的统一管理、统一调度。
对1 名机关中层干部领取车补又使用公车的问题进行了清查和纠正。
另一方面严格落实中央八项规定、省委双十条规定和中纪委《关于落实中央八项规定精神坚决刹住家假日期间* 送礼等不正之风的通知》。
由省公司纪检监察审计室牵头，在重点节假日期间，对违规送礼、送* 的行为发出专门通知，并予以约束管理，6 月10日发出了《关于在端午节期间加强廉洁自律禁止铺张浪费行为的通知》，取得了良好效果。
7月22 日下发了《关于进一步深化落实中央八项规定加强人员作风建设的补充通知》，并在公司门户网站上开辟纪检监察专栏，转载各类相关文章，起到警示教育的作用。
同时教育引导各级管理人员强化“三观”教育。
持续深入开展整治“四风”和“三严三实”，教育各级干部严格要求自己、管好自己，坚决刹住个别负责人生活作风不检点等违反“四风”的不正之风。
严格落实收支两条线制度，做到了用制度管人、用制度管事和各个环节公开、透明，杜绝“吃拿卡要”。
3. 执行民主集中制和选人用人方面。
三、存在的问题和下一步工作打算我公司对这次巡视整改工作抓得比较紧、比较实，落实整改方案进展顺利，整改工作也在持续有力推进，取得了一些成绩。
但也存在的一些问题，需要高度重视，切实加以解决。
1. 一些整改措施不聚焦、不具体。
在6 月中旬的整改工作督促检查中发现，不少基层单位的整改方案和班子成员的整改措施，内容空泛，大而化之，有的整改措施“喊口号”，简单地把“要改进作风”、“要联系群众”、“要加强学习”作为整改措施，看不出具体怎么改。
还有个别部门整改措施虽已起草，但没有及时印发。
2. 整改成效没有完全落到“末梢神经”。
在对各市县分公司的整改工作督促检查时，有基层群众表示，对身边的不正之风整治效果感受不明显，一些地方“四风”问题隐形变种，有的将吃喝改到单位内部食堂、农家乐，公车私用行为还没有完全遏制。
3. 上下联动还没真正“联”起来、“动”起来。
通过对整改工作的督促检查，发现上下联动推进不力，是整改落实中的一块“短板”。
个别市级分公司给所属县级分公司的整改意见停留在一般号召、没有具体抓手。
而县级分公司且多为原则性答复，没有实质性举措和行动。
4. 作风制度建设实效不够。
从整改工作的效果来看，个别部门和市县分公司建章立制不同程度存在重数量轻质量、重建立轻执行的问题。
有的贪多求全，把制定了多少项制度当成整改成效。
有的抢时间、赶进度，没有经过充分论证就仓促出台一大摞制度。
5. 持续抓整改的思想认识不到位。
还有个别基层单位的领导干部认为，活动收尾就是收场、总结就是结束，对持续不断抓整改缺乏思想准备。
有的等待观望，看中央还有什么硬招、左邻右舍还有什么动静，“只要没人盯没人管，不必太当真”。
有的畏难止步，对难啃的“硬骨头”躲着走、绕着改。
有的甚至消极应付，整改说在嘴上，不见实际动作。
存在“上头热、中间温、下边凉”，抓整改力度逐级递减倾向。
5. 要以管理促发展，两不误、两促进。
在今后的工作中要继续着力解决省委巡视组提出的“重发展、轻管理”的问题，要进一步厘清企业“发展”和管理的关系，要将企业的发展和管理辩证的统一起来，要齐抓共管、互相促进。
发展企业是根本，管理要为发展服务，管理的使命就是服务于发展的需要。
为全面、持续提升公司管理水平，要不断加强公司的企业战略管理，从企业发展环境、政策环境、法律环境、内部环境、企业市场环境的研究入手，准确评估企业的社会和市场位置，制定合理的发展战略，建立动态性规划管理机制。
要加强企业文化建设管理，从员工精神、企业制度、企业行为、企业战略入手，通过企业文化的建设实施，促进企业发展的速度、质量和步伐，使企业文化成为发展的润滑剂。
要加强组织管理，建立高效、流畅、合理的机构和管理流程。
要加强项目管理，以项目促发展，对企业项目的整体运行加强分析研究、加强设计，把握运行规律，保证项目的可执行性和持续性。
要通过不懈的努力让此次整改的成果为广电网络发展保驾护航。
篇2存在的问题：个别班子成员没有向组织如实报告个人有关事项（三）、执行工作纪律、群众纪律和生活纪律方面存在的问题：个别干部利用手中权利为自己或亲朋好友办私事，对基层群众的诉求解决力度不够，有推、拖、慢作为现象，个别干部生活作风不检点。
二、干部选拔任用方面存在的问题：推荐干部把关不严三、执行“八项规定”方面存在的问题：村级财务存在违规发放奖金和工作补贴现象，个别村有*旅游现象。
整改落实情况：首先是开展一次村级违规发放资金和工作补贴专项清查活动。
对违规发展奖金和工作补贴的予以退缴。
同时严明各村、各单位严格按照奖金和工作补贴相关政策执行。
其次是加强刚性约束。
严格执行《xx 县机关、事业单位差旅费管理办法（试行）》（xx 财行〔20** 〕113号），严格落实外出审批审核制度，开展了定期和不定期监督检查。
对未经批准擅自出差，不按规定开支和报销差旅费的单位和人员进行严肃处理。
所发生的费用一律予以追缴。
四、财务管理方面（一）、财务制度执行不到位一是建立健全了财务管理制度。
严格审批审核程序，费用报销必须使用合法票据，手续不完善不予报销入账，大额支出必须附明细清单。
二是加强了对财务人员管理。
保持财务人员的相对稳定，加强对财务人员的培训，严格执行会计基础工作规范的相关要求和制度。
三是加强了拨出资金监管，保证资金的专项使用。
四是组织人员对应收款进行了核查，及时清理回收，保证了财政资金的安全。
（二）、村级财务监管不到位五、其他工作方面存在的问题（一）、农村养老保险方面（二）、农村危房改造方面（三）、困难群众低保救助方面全面开展了清理核查低保对象“回头看”专项治理。
在年初全镇开展民政“五类对象” （城乡低保、五保供养、孤儿、农村社会救济及优抚五类对象）清理核查基础上进行“回头看”，对城乡低保对象再次进行全面摸底调查和集中复核，切实做到了“应保尽保、应退尽退”。
完善了评议制度，规范评议程序。
实行低保民主评议制度，健全有广泛代表组成的低保评议小组，规范民主评议程序和完备评议记录，确保低保公平、公正。
强化了低保公示，特别是末端长期公示，打造阳光低保。
对低保政策、评审结果、对象情况等内容的公示进一步规范，做到2+1 公示。
进一步提高了低保工作透明度，充分接受群众监督。
严肃了查处“优亲厚友”等违规违纪问题。
公布城乡低保监督举报电话，畅通投诉举报渠道，严把村干部近亲属办理低保的申报审核公示关。
针对专项治理中发现干部办理低保存在“优亲厚友”的，发现一起，查处一起。
（四）、执行殡葬改革政策方面（五）、干部工作作风方面篇3一、整改落实工作部署（四）严格整改要求。
针对巡视组整改反馈意见，县委对各有关部门和人员提出明确要求，对巡视反馈的问题，要坚决做到早改、快改、彻底改，对暂时整改确有困难的个别问题，要制定整改计划，建立整改台账，保障工作持续推进。
相关单位或人员整改完成后，要自觉开展回头看，深入自查，主动弥补，坚决不留死角、不落问题。
对整改不力的，要严格追查相关领导的责任。
二、整改落实具体成效按照全县的总体安排部署，整改领导小组积极认真地组织开展整改工作，专题研究部署，明确整改任务，细化工作方案，落实责任单位，倒排整改时限，确保巡视组反馈的意见都得到回应，查找的问题都得到整改。