内部审计实施计划方案

合集下载

公司内部审计工作计划(19篇)

公司内部审计工作计划(19篇)

公司内部审计工作计划(19篇)公司内部审计工作计划篇120xx 年是公司实施“10年”发展战略的第二年,也是公司改革创新和加快发展的重要时期。

内部审计工作将以公司战略目标为指引,以适应“偿二代”监管体系要求为导向,按照既定的思路、目标、主线、主题开展工作,加大常规审计和专项审计力度,有效促进公司依法合规经营和持续健康发展。

一、工作思路20xx年内部审计工作将按照“一·二·三·四·五”即“围绕一个目标,强化两种职能,抓好三大工程、突出四项重点、落实五点举措”的总体思路组织开展。

一个目标——降低违法违纪违规行为的发生,防范系统性经营风险,促进公司增收节支和提质增效。

两种职能——监督职能和服务职能。

三大工程——人才工程、系统工程、质量工程。

四项重点——整改落实、专项审计、成果运用、风险防范。

五点举措——增强服务意识、加强培训教育、有效整合资源、强化责任追究、积极探索创新。

二、工作目标紧紧围绕公司发展战略和年度中心工作,充分发挥内部审计“第三道防线”作用,强化监督和服务功能,有力降低违法违纪违规行为的发生,防范系统性经营风险,促进公司增收节支和提质增效,为实现将公司打造成为国内领先的、专业化的综合保险金融集团的发展目标而保驾护航。

三、工作主线进一步明确年度计划制定、具体项目实施、发现问题梳理、审计建议细化、审计结果运用等基本工作思路。

充分发挥内部审计的职能和作用,提高公司的风险控制能力和管理水平,促进公司的可持续发展。

四、工作主题围绕上述工作思路、目标和主线,确立以下工作主题:(一)抓好三大工程20xx 年乃至今后一段时期,将着力和加大“人才、系统、质量”三大工程建设力度,努力提升审计专业能力和整体工作水平。

1.推进人才工程建设人才是生产力中最有力的要素。

当前,人才问题仍是制约审计工作提升的主要因素。

针对目前的现状,为适应内审工作的有力开展和公司发展的需要,从20xx 年起实施“百人计划”和“721人才梯次”建设工程。

2023年内部审计工作计划【7篇】

2023年内部审计工作计划【7篇】

2023年内部审计工作计划【7篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲稿、总结报告、合同协议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, summary reports, contract agreements, project plans, work plans, study plans, letter letters, speeches, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned!2023年内部审计工作计划【7篇】2023年内部审计工作计划【通用7篇】好的内部审计工作计划是什么样的呢?时光飞逝,新的起点又开始了,该写一份详细内部审计工作计划了,下面是本店铺为大家整理的关于2023年内部审计工作计划,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!2023年内部审计工作计划(精选篇1)一、整体思路进一步落实党会报告和教学工作会议精神,落实学校全面深化改革总体方案,以应用型人才培养特色凸显为目标,以教师学生两个主体教改参与度、适应度提高为抓手,以专业人才培养目标达成度和课程教学目标达成度提高为标准,以专业综合改革和课程综合改革为重点,持续系统开展教学建设与改革,建设专业品牌和优质课程资源。

内部审计工作计划(精选8篇)

内部审计工作计划(精选8篇)

内部审计工作计划内部审计工作计划(精选8篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是小编为大家整理的内部审计工作计划(精选8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

内部审计工作计划1一、指导思想。

20xx年内部审计工作将紧密围绕集团公司发展目标,树立以“监督促治理”的审计理念,坚持“围绕集团中心、突出重点、求真务实”的工作方针,建立、健全各项内部审计规章制度,有效开展内部审计工作,确保内部审计工作质量,充分发挥内部审计监督、管理、服务职能,为集团公司的发展提供保障。

二、年度工作目标。

采取先易后难的原则,从开展财务收支审计入手,初步确定年底前完成对xx股份有限公司所属各子公司的财务收支审计,力争用一年的时间对集团所属各子公司轮流实施一遍财务收支审计。

通过监督各子公司财务收支的真实性、合法性、效益性,从治理机制和完善内控制度的层面揭示问题并提出审计建议,督促被审计单位逐步规范和提高经营管理。

积累一定的工作经验后,再根据集团公司的总体要求逐步开展其他类型的审计。

三、年度工作计划。

(一)开展财务收支审计和内控情况检查工作。

随着集团公司经营规模的不断扩张,经营模式不断变化改进和完善,内部审计的工作任务也更加艰巨。

针对目前内部审计人员少,审计力量有限的工作实际,从基础的财务收支审计入手,争取用一年左右时间对集团所属各公司轮流实施一遍审计。

从资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性方面进行审计,同时结合各公司内部控制制度的建立和执行情况进行监督和评价,掌握集团各公司经营管理状况和内控制度建立、执行情况,查找和完善内部控制中财务管理的薄弱环节。

为后期在集团公司逐步开展经济效益审计、离任经济责任审计、风险管理审计奠定扎实基础。

同时,根据集团公司工作部署和领导交办完成专项审计工作。

20xx年度审计工作计划安排如下:(二)建立健全内部审计工作制度,从制度上保障内部审计工作的开展。

内部审计战略实施方案

内部审计战略实施方案

内部审计战略实施方案一、引言。

内部审计是组织内部控制的重要组成部分,是保障企业经营活动合法合规、有效运行的重要手段。

本文旨在提出一套内部审计战略实施方案,以期为企业建立健全的内部审计体系提供指导。

二、内部审计的重要性。

内部审计是企业管理的重要环节,它可以帮助企业发现和解决内部控制存在的问题,提高管理效率,降低风险,保障企业利益。

同时,内部审计还可以为企业提供全面的管理建议,为企业的发展提供有力支持。

三、内部审计战略实施方案。

1.明确内部审计的目标和范围。

内部审计的目标是为了评估和改进组织的内部控制和治理过程,发现潜在的风险和问题。

因此,内部审计的范围应该包括组织的各个部门和业务流程,确保全面覆盖。

2.建立内部审计工作机构。

建立专门的内部审计部门或委员会,负责组织和实施内部审计工作。

同时,为内部审计工作人员提供必要的培训和支持,确保他们具备足够的专业知识和技能。

3.制定内部审计计划和程序。

制定详细的内部审计计划和程序,包括内部审计的频率、内容、方法和标准等,确保内部审计工作有条不紊地进行。

4.建立内部审计报告和跟踪机制。

建立内部审计报告和跟踪机制,及时总结和反馈内部审计结果,确保问题得到及时解决和改进。

5.加强内部审计与管理的沟通与协作。

加强内部审计与管理层的沟通与协作,使内部审计成果得到有效应用,为管理层决策提供参考。

6.持续改进内部审计工作。

建立内部审计工作的持续改进机制,不断优化内部审计流程和方法,提高内部审计工作的效率和质量。

四、结语。

内部审计是企业管理的重要环节,建立健全的内部审计体系对于企业的长期发展至关重要。

本文提出的内部审计战略实施方案,旨在为企业建立健全的内部审计体系提供指导和参考,希望能够对企业的内部审计工作有所帮助。

内部审计实施方案

内部审计实施方案

内部审计实施方案
内部审计实施方案是指通过对企业内部的运营、管理和控制过程进行全面的评估和监督,以确保企业达到管理目标,保护企业利益的一系列活动和措施。

内部审计实施方案一般包括以下几个方面:
1. 审计目标确定:明确内部审计的目标和范围,包括审计的重点领域、重点问题等。

2. 审计计划制定:编制内部审计计划,确定审计项目的时间、顺序、责任人等。

3. 资源配置:确定审计所需的人员、物资、经费等资源,并进行合理的配置。

4. 审计方法选择:根据审计目标和实际情况,选择适当的审计方法和技术,包括文件查阅、数据分析、询问、抽样检查等。

5. 审计程序执行:按照内部审计计划和方法,进行实地调查、数据收集、问题调查等程序。

6. 问题发现和分析:对发现的问题进行评估和分析,确定问题的性质、原因和影响,并提出合理的改进措施和建议。

7. 审计报告编制:根据审计的结果和发现,撰写内部审计报告,包括问题的描述、原因分析、建议改进措施等。

8. 审计结果跟踪:对审计报告中提出的问题和建议进行追踪,确保改进措施得以落实和执行。

9. 审计监督和评估:对内部审计的实施过程进行监督和评估,及时调整和改进审计工作方法和流程。

内部审计实施方案应根据企业的具体情况进行调整和完善,确保内部审计工作能够有效地发挥监督和提醒的作用,促进企业的良性发展。

公司内部审计实施方案范文(三篇)

公司内部审计实施方案范文(三篇)

公司内部审计实施方案范文____年公司内部审计实施方案一、背景分析随着企业规模和业务复杂度的不断增加,公司内部控制环境变得越来越重要。

因此,对公司内部审计的有效实施变得至关重要。

审计的目的是评估公司的风险水平,并建立健全的内部控制体系,以确保企业的稳健运营和合规管理。

为了顺利实施____年公司内部审计,制定本方案。

二、审计目标和原则1.审计目标明确公司内部审计的主要目标是评估和改进公司的内部控制,确保财务报告的可靠性、准确性和合规性,同时发现和预防潜在的风险和问题,并提供有关的建议和改进措施。

2.审计原则(1)独立性原则:审计团队必须独立于被审计的业务部门,确保审计结果的客观和公正。

(2)全面性原则:审计团队必须涵盖公司的各个业务领域,并对关键风险进行全面审查。

(3)风险导向原则:重点关注公司存在的风险,尤其是与财务报告和合规有关的风险。

(4)合规性原则:审计过程必须遵守相关法律法规和规章制度,确保公司的合规性。

(5)效益原则:审计报告必须提供有价值的建议和改进措施,以提高公司的内部控制和运营效益。

三、审计范围和内容1.审计范围本次审计将覆盖公司所有业务领域,包括财务会计、运营管理、人力资源、IT系统和风险管理等。

2.审计内容(1)财务会计审计:审查公司财务报表和相关会计记录的准确性和合规性。

(2)运营管理审计:审查公司各项运营活动的合规性和效率,包括采购、销售、生产等。

(3)人力资源审计:审查公司人力资源管理的合规性和有效性,包括招聘、绩效评估等。

(4)IT系统审计:审查公司信息技术系统的安全性和可靠性,包括数据备份、权限控制等。

(5)风险管理审计:审查公司的风险管理体系和措施,包括风险评估、风险监控等。

四、审计方法和步骤1.审计方法(1)文件审计:审查公司的财务报表、会计记录、合同文件、制度文件等。

(2)数据分析:通过对公司数据的分析,发现异常和潜在的风险问题。

(3)现场检查:对公司的运营现场进行实地检查,了解实际操作情况和内部控制的有效性。

内部审计实施方案范文

内部审计实施方案范文

内部审计实施方案范文一、背景介绍。

内部审计是指组织内部设立的专门机构或岗位,负责对组织的风险管理、控制和治理过程进行独立和客观的评价,以提供咨询和改进建议的一种管理活动。

内部审计实施方案的制定对于组织的规范运作和风险控制具有重要意义。

二、内部审计实施目标。

1. 确保组织运作符合法律法规和内部规章制度要求;2. 评估和改善组织的风险管理和内部控制体系;3. 提供独立、客观的审计意见,为组织提供决策支持和改进建议。

三、内部审计实施方案内容。

1. 内部审计组织架构。

内部审计组织架构应当明确内部审计部门的职责和权利,包括内部审计部门的设置、人员配备、工作职责等内容,确保内部审计部门能够独立、客观地开展审计工作。

2. 内部审计工作程序。

内部审计工作程序应当包括审计计划的制定、审计程序的执行、审计报告的编制和审计结果的跟踪落实等环节,确保内部审计工作的全面性和连续性。

3. 内部审计工作内容。

内部审计工作内容应当涵盖组织的各项经营活动和管理环节,包括财务管理、风险管理、内部控制、合规性管理等方面,确保内部审计工作的全面性和针对性。

4. 内部审计工作方法。

内部审计工作方法应当灵活多样,包括文件审计、会计核算审计、实地核查等多种审计手段,确保内部审计工作的全面性和有效性。

5. 内部审计工作质量控制。

内部审计工作质量控制应当建立完善的审计工作底稿和审计报告模板,确保审计工作的规范性和可比性。

6. 内部审计工作成果应用。

内部审计工作成果应当及时应用于组织的决策和改进中,确保内部审计工作的实效性和价值性。

四、内部审计实施方案的保障措施。

1. 内部审计实施方案的制定应当充分征求组织内相关部门和人员的意见和建议,确保内部审计实施方案的科学性和可行性。

2. 内部审计实施方案的执行应当建立完善的内部审计管理制度和内部审计绩效考核机制,确保内部审计实施方案的有效性和持续性。

3. 内部审计实施方案的监督应当建立内部审计工作的监督机制和内部审计结果的公开机制,确保内部审计实施方案的透明性和公正性。

内部审计实施方案[模版]

内部审计实施方案[模版]

4内部审计实施方案[模版]一、审计前期准备1.组建审计团队:根据审计任务,从公司内部挑选具备丰富经验和专业知识的审计人员,组成一个高效的审计团队。

2.确定审计范围:根据公司业务特点和风险点,明确审计范围,包括财务报表、内部控制、合规性等方面。

3.收集审计资料:整理公司近年来的财务报表、内部控制文件、合规性文件等,为审计工作提供基础数据。

二、审计实施阶段财务报表的真实性:检查财务报表是否真实反映了公司的财务状况和经营成果。

财务报表的合规性:检查财务报表是否符合国家法律法规和会计准则。

财务报表的准确性:检查财务报表的数据是否准确,是否存在错误或遗漏。

内部控制制度的建立:检查公司是否建立了完善的内部控制制度,包括风险评估、控制措施、监督机制等。

内部控制制度的执行:检查公司内部控制制度的执行情况,是否存在漏洞或不足。

内部控制制度的有效性:评估内部控制制度对防范风险、提高运营效率等方面的实际效果。

合规性风险的识别:检查公司是否能够及时发现合规性风险,并采取相应措施。

合规性管理的有效性:评估公司合规性管理的有效性,包括合规性培训、合规性监督等。

合规性事件的应对:检查公司对合规性事件的应对措施,是否能够及时纠正并防止再次发生。

三、审计报告阶段1.整理审计发现:将审计过程中发现的问题、风险点进行整理,形成审计发现。

2.编写审计报告:根据审计发现,编写审计报告,内容包括审计目的、审计范围、审计方法、审计发现、审计结论等。

3.提交审计报告:将审计报告提交给公司高层管理人员,为公司改进管理和防范风险提供参考。

四、审计后续跟踪1.审计整改:根据审计报告,公司对存在的问题进行整改,完善内部控制制度,提高合规性管理水平。

2.审计跟踪:对审计整改情况进行跟踪,确保整改措施得到有效执行。

注意事项:1.审计团队独立性:审计团队的独立性是确保审计结果客观公正的关键。

得确保审计团队与被审计部门没有直接的利害关系,避免利益冲突。

解决办法:可以从公司外部聘请独立的审计专家,或者在公司内部建立轮岗制度,确保审计人员与被审计业务没有直接联系。

内部审计工作计划7篇

内部审计工作计划7篇

内部审计工作计划7篇内部审计工作计划 (1)一、指导思想:认真贯彻落实xx大精神,以科学发展观为统领,继续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想,牢固树立“审计为发展服务”的科学理念,切实履行监督职责,发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。

二、工作重点(一)继续深化经济责任审计。

认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》,做到凡“离”必审。

同时加强任期内经济责任审计,使审计关口前移,变审计发现型为预防型。

进一步规范经济责任审计行为,尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。

(二)继续深入开展财务收支审计。

以自主创新为动力,在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计,努力深化审计内容,不断改进审计方法。

积极开展食堂、房屋出租等情况的审计,逐步规范核算行为,提高资金使用效益。

(三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程,搞好内审人员后续教育工作。

(四)认真抓好跟踪审计。

以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点,实行跟踪审计回访制度。

督促检查单位自觉执行审计意见和建议,促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

三、主要措施1.坚持以人为本,以法治审的原则。

加强审计队伍建设,提高审计人员的素质,努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识,继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。

2.贯彻“全面审计、突出重点”的方针,做到认识到位;强化管理、夯实基础、质量到位;突出重点、落实责任,成果到位。

开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。

3.坚持求真务实,讲求实效的要求,坚持一切从实际出发,实事求是,以科学发展观来正确对待改革发展中出现的新问题,做到原则性和灵活性的和谐统一。

4.发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风,把它贯穿到审计业务的全过程,力求做到从审计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用,都严谨细致,以避免审计风险的产生。

国有企业内部审计实施方案

国有企业内部审计实施方案

国有企业内部审计实施方案国有企业内部审计实施方案一、背景和目的国有企业是国家经济支柱,具有重要的政治、经济、社会和战略意义。

为了进一步推进国有企业的改革和发展,保障国有资产安全,提高国有企业效益和竞争力,加强国有企业内部管理,规范国有企业经营行为,必须建立健全国有企业内部审计制度。

本方案旨在制定国有企业内部审计实施方案,明确内部审计的内容、范围、程序和方法,为国有企业内部审计提供具体实施指南。

二、内部审计内容1.财务审计:审计国有企业的财务报表和账目,包括资产负债表、利润表、现金流量表、会计帐簿、凭证等。

2.风险管理审计:审计国有企业的风险管理制度以及各项风险控制措施的实施情况,包括对重大投资、融资、并购、重大工程建设等决策程序的审计。

3.经营管理审计:审计国有企业的经营管理制度和各项管理措施的实施情况,包括对业务流程、质量管理、人力资源管理、知识产权保护等的审计。

4.资产管理审计:审计国有企业的资产管理制度和各项资产管理措施的实施情况,包括对固定资产、无形资产、股权等的审计。

5.内部控制审计:审计国有企业内部控制制度和各项内部控制措施的实施情况,包括对内部审批、监督、评价等的审计。

三、内部审计范围国有企业的内部审计范围包括国有企业本部和下属子公司等全部组织单位。

四、内部审计程序1.制定内部审计计划:审计部门应根据国有企业的实际情况和内部审计需要,制定年度内部审计计划,并报领导审核批准。

2.确定审计范围和对象:审计部门应根据内部审计计划,确定审计范围和对象,并与被审计单位约定审计时间、地点、人员和费用等。

3.开展内部审计工作:审计部门应以合同、协议、文件、文件资料及其他相关凭证为依据,开展内部审计工作。

4.撰写审计报告:审计部门应在内部审计工作结束后,根据审计结论、问题和建议,撰写内部审计报告。

5.提交内部审计报告:审计部门应在完成内部审计报告后,提交给领导及有关部门,并建立内部审计资料档案。

五、内部审计方法1.测试审计方法:通过对内部控制环境、内部控制程序、内部控制操作的测试,来评估内部控制制度的有效性和实际应用情况。

2024年内部审计工作计划范本(五篇)

2024年内部审计工作计划范本(五篇)

2024年内部审计工作计划范本2023引言随着企业内部环境和外部环境的变化,内部审计在企业管治中的作用变得愈加重要。

内部审计不仅可以帮助企业识别和管理风险,还可以提供有关企业经营和内控的有价值的信息,从而为企业的持续发展提供支持。

为了保证内部审计工作的高质量和有效性,制定一份详细的内部审计工作计划至关重要。

本文将制定一份2023年的内部审计工作计划,以确保内部审计工作的顺利进行。

一、审计目的和目标1. 审计目的本次审计的目的是评估企业的内部控制体系的有效性,发现和纠正潜在的风险和问题,提供改进和建议,并确保公司的经营活动符合法律法规和公司政策。

2. 审计目标- 评估企业的内部控制体系的设计和操作有效性;- 识别和评估潜在的风险和问题;- 提供改进和建议,帮助企业改善内部控制和经营效率;- 确保企业的经营活动符合法律法规和公司政策。

二、审计范围和内容1. 审计范围- 内部控制体系的设计和操作;- 公司各个部门和业务流程的内部控制;- 公司的财务报告和资产的保护;- 公司的合规性和合约履行。

2. 审计内容- 企业风险管理和内控管理的评估;- 各部门和业务流程的主要风险评估和内控评估;- 财务报告的审计和验证;- 合规性和合约履行的审计。

三、审计方法和流程1. 审计方法- 审计文件和工作底稿的准备与整理;- 内部控制评估的方法(例如采访、检查文件、分析数据等);- 测试和样本选择;- 文件审查和数字审计方法。

2. 审计流程- 审计前准备工作:制定审计计划、确定工作时间表和预算、分配审计资源等;- 数据收集和筛查:收集相关信息、审查文件和数据、统计分析、风险评估等;- 风险评估和内控评估:评估内部控制体系的有效性、识别潜在风险和问题;- 反馈和报告:向管理层汇报审计发现、提出改进建议,并跟踪整改措施的执行情况。

四、审计计划和时间表1. 审计计划- 制定审计计划和工作时间表;- 确定审计的重点和优先级;- 分配审计资源和人员。

公司内部审计实施方案(二篇)

公司内部审计实施方案(二篇)

公司内部审计实施方案一、以前年度内部审计情况内审部对___公司最近一期审计工作系于___年___月对被审单位___年至___年的各项制度的建立与执行、财务收支及会计核算等情况进行了内部审计(报告详见内审字[___]第00___号)。

在此之前,内审部自公司成立当年起,每年均会对本部的财务收支、财务内控建立及执行、会计核算等情况进行一次常规内部审计工作。

二、本次审计目的与期间本次审计目的系对公司财务状况与经营成果分析;经营目标与预算完成情况;会计核算规范性;内控制度建立健全与执行情况;重大诉讼事项及现场___到的其他重大事项进行检查。

本次审计期间定为___年___月___日至___年___月___日。

三、本次审计内容与方法本次审计采用现场审计,具体内容与方法如下:1、财务状况与经营成果分析通过对财务资料及相关业务资料的审计,核查公司财务收支情况是否符合法律、法规及公司制度规定;结合公司实际情况对各项财务指标进行分析,并对整体经营状况进行评价。

2、经营目标及预算完成情况在对公司财务状况与经营成果进行分析的基础上,依据公司财务预算方案与经营目标考核任务,分析评价公司预算执行情况及经营指标完成情况。

3、内控制度建立健全与执行情况通过询问、检查、分析、测试等程序,检查公司内控制度(范围包括但不限于公司授权管理、资金管理、资产管理、费用管理、合同管理、投资业务管理、融资业务管理、抵押担保业务管理、___管理及其他业务管理等)是否建立健全并有效执行,对重要流程或制度执行现状进行描述,对执行过程中存在的问题进行描述、评价并提出合理化建议。

4、会计核算规范性检查各项会计核算、会计科目使用及会计报表列报等是否符合企业会计准则及公司财务制度要求,重点对货币资金、金融资产、长期股权投资、长短期借款、专项应付款、其他应付款、应交税费、资本公积、营业收入、投资收益、期间费用等重要报表项目核算的准确性、完整性进行检查。

5、重大诉讼事项通过查阅相关法律文书及其他与诉讼有关的资料,核实公司重大诉讼事项的起因、进度与现状,检查相应的财务处理是否准确,揭示潜在风险。

公司内部专项审计工作计划五篇

公司内部专项审计工作计划五篇

公司审计工作计划一一、集团公司内部审计工作总体思路:1、今后5年公司审计工作的总体目标是:由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。

2、20__年审计工作重点是:以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用,即在实施审计监督同时,提高审计服务职能。

二、20__年度集团公司内部审计工作计划如下:1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善⑴首先完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据审计业务类型,准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

⑵内控制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,20__年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上,对其执行情况进行检查与评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。

⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。

目前公司费用开支的相关制度尚未健全,部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准),因此,费用开支丧失了计划性,部分项目突破预算范围。

审计将配合财务等相关部门,建立与健全各项费用管理办法,制定相关费用开支标准,同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

2、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。

内部审计必须以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进下属企业加强经营管理,提高经济效益。

内部审计实施方案

内部审计实施方案

内部审计实施方案
目录
1. 内部审计概述
1.1 内部审计的定义
1.1.1 内部审计的目的
1.1.2 内部审计的重要性
1.2 内部审计的实施要点
1.2.1 制定审计计划
1.2.2 进行审计调查
1.2.3 提出审计建议
1.3 内部审计的效果评估
2. 内部审计实施方案
2.1 确定审计范围
内部审计实施方案的关键步骤之一是确定审计范围。

审计范围包括审计对象、审计时间、审计目标等内容。

在确定审计范围时,内部审计人员应充分了解被审计对象的业务、风险和关键控制点,以便有针对性地开展审计工作。

2.2 制定审计计划
内部审计实施方案的下一个关键步骤是制定审计计划。

审计计划应包括审计目标、审计方法、审计程序、审计资源等内容。

内部审计人员应根据审计计划有序地进行审计工作,确保审计过程高效、有序。

2.3 进行审计调查
在内部审计实施方案中,进行审计调查是至关重要的一步。

内部审计人员应运用各种审计技术和方法,收集、分析、评价审计证据,确保审计结论客观、准确。

2.4 提出审计建议
最后,内部审计实施方案要求内部审计人员根据审计调查结果,提出
合理、可行的审计建议。

审计建议应针对性强,具体指导被审计对象改进内部控制,提高管理效率。

内部审计工作计划-(通用4篇)

内部审计工作计划-(通用4篇)

内部审计工作计划-(通用4篇)内部审计工作计划共四篇1(1757)字一.基础建设x年是我院迅速发展的一年,医疗、科研、管理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作提供了有力保证。

我们审计科认真贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神,结合我院实际,在做好审计工作的同时,积极配合其它各项工作的开展。

坚持完善自我,提高认识的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员结构。

1、规范了审计工作流程,按照x年审计工作计划,进一步加强了对院内各经济项目的监管。

2、参与制定了医院物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。

规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。

3、在审计部门单独成立时,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。

使内审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导提供决策依据。

4、调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员1名(应届本科毕业生),加强了审计队伍建设。

二.学习及培训强化措施,进一步提高审计人员的业务素质和政治素质,使我院每个内审人员都真正成为思想、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。

1、参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班,获取了大量审计工作信息及先进工作经验。

2、与南昌市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互交流,共同探讨审计工作新思路。

3、加强自身业务素质的学习,积极进行学术研究和探讨。

三、具体审计工作1、参与后勤维修审计随着医院业务不断的扩大,后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富,这就要求我们须建立健全管理制度。

我们参与制定了一系列后勤管理的规章和措施,对零星维修每月审计一次,对基建维修的每个项目都进行审计,截止到6月底,共为医院节省开支1000余元。

为推动医院的后勤发展起到了应有的作用。

2、参与财务收支审计做好医院财务账面审计工作,为保证医院财务账面的合法性、合理性、准确性,我科室配合审计局对医院x年财务收支情况进行审计,对存在的问题进行了及时有效的整改,进一步规范了财务制度,为领导提供了决策依据,为医院的改革和发展做出了贡献。

公司内部审计工作计划范文五篇

公司内部审计工作计划范文五篇

公司内部审计工作计划范文五篇光阴如水,我们又将迎来新一轮的努力,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!下面小编给大家整理的公司内部审计工作计划范文五篇,希望大家喜欢!公司内部审计工作计划1一、集团公司内部审计工作总体思路:1、今后5年公司审计工作的总体目标是:由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。

2、20__年审计工作重点是:以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用,即在实施审计监督同时,提高审计服务职能。

二、20__年度集团公司内部审计工作计划如下:1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善⑴首先完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据审计业务类型,准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

⑵内控制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,20__年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上,对其执行情况进行检查与评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有利于公司从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。

⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。

目前公司费用开支的相关制度尚未健全,部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准),因此,费用开支丧失了计划性,部分项目突破预算范围。

审计将配合财务等相关部门,建立与健全各项费用管理办法,制定相关费用开支标准,同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

内部审计的最佳实施方案

内部审计的最佳实施方案

内部审计的最佳实施方案引言:内部审计是企业管理和风险控制的重要组成部分,它通过独立、客观的评估和监督,帮助企业提高治理水平、优化业务流程,并确保企业达到合规性要求。

本文将介绍一些内部审计的最佳实施方案,以帮助企业更好地进行内部审计。

一、明确审计目标和范围1. 目标明确:明确内部审计的目标和期望结果,如风险识别与管理、合规性评估和业务流程改进等。

2. 范围界定:确定内部审计的范围和重点领域,考虑风险和重要性因素,确保审计工作的有效性和针对性。

二、建立独立的审计机构或部门1. 独立性保障:建立独立的审计机构或部门,避免利益冲突和干扰,确保审计工作的客观性和公正性。

2. 专业能力:招聘具备相关知识和技能的审计人员,提供必要的培训和发展机会,不断提升审计团队的专业能力。

三、制定审计计划和方法1. 审计计划:根据企业的风险和业务需求,制定全面的审计计划,确保审计资源的合理分配和利用。

2. 审计方法:采用适当的审计方法和技术工具,如数据分析、抽样调查和流程评估等,提高审计效率和准确性。

四、风险识别与管理1. 风险评估:识别和评估企业面临的内部和外部风险,建立风险清单和评估模型,确定重点关注的风险领域。

2. 风险控制:提出相应的风险控制策略和改进建议,协助管理层制定风险管理计划并跟踪执行情况。

五、合规性评估和监督1. 内部控制:评估企业的内部控制体系,确保其有效性和合规性,发现潜在的问题和风险,并提供改进建议。

2. 法律合规:检查企业的法律合规性,包括财务报告、税务申报、劳动法规和环境保护等方面,帮助企业遵守法律法规。

六、业务流程改进1. 流程评估:评估企业的关键业务流程,发现流程中的瑕疵和改进点,提供优化建议和实施方案。

2. 内部控制优化:建立有效的内部控制机制,提高业务流程的效率和准确性,并降低操作风险和错误的发生概率。

七、持续监督和报告1. 监督跟踪:建立持续监督机制,定期检查审计结果的执行情况,跟踪问题的解决进展,并及时报告给管理层。

内部审计实施方案的内容

内部审计实施方案的内容

内部审计实施方案的内容内部审计实施方案。

一、前言。

内部审计是企业内部管理的重要环节,通过对企业内部控制制度和经营活动的全面审计,帮助企业发现问题、改进管理,提高经营效率和风险控制能力。

因此,建立一套科学、完善的内部审计实施方案对企业的发展至关重要。

二、内部审计的目标。

内部审计的目标是全面评估企业内部控制制度的有效性,发现和解决存在的问题,提高企业的经营效率和风险控制能力。

具体包括以下几个方面:1. 评估企业内部控制制度的有效性,发现潜在的风险和问题;2. 提出改进建议,帮助企业改进内部管理制度,提高经营效率;3. 对企业的经营活动进行全面审计,确保企业的经营活动合法合规;4. 发现并防范内部欺诈和不当行为,保护企业利益和资产安全。

三、内部审计的实施步骤。

1. 制定内部审计计划。

首先,内部审计团队需要制定内部审计计划,明确审计的范围、对象和时间安排,确保全面覆盖企业的各个部门和业务活动。

在制定审计计划时,需要充分考虑企业的经营特点和重点关注的领域,确保审计的全面性和针对性。

2. 实施内部审计。

在实施内部审计时,审计团队需要深入到各个部门和业务活动中,对企业的内部控制制度和经营活动进行全面审计。

审计人员需要收集、整理和分析大量的数据和信息,全面了解企业的经营状况和内部管理情况,发现存在的问题和风险。

3. 提出审计意见和改进建议。

在审计结束后,审计团队需要及时整理审计报告,提出审计意见和改进建议。

审计意见需要客观、准确地反映企业存在的问题和风险,改进建议需要具体、可行,帮助企业改进内部管理制度,提高经营效率和风险控制能力。

4. 跟踪审计结果。

审计团队需要跟踪审计结果的落实情况,确保审计意见和改进建议得到有效的执行。

在跟踪过程中,审计团队需要与企业管理层和相关部门保持密切沟通,及时了解和解决存在的问题和困难,确保审计结果的有效落实。

四、内部审计的注意事项。

1. 内部审计需要客观、公正,避免主观偏见和利益冲突;2. 内部审计需要保护企业的商业机密和敏感信息,确保审计的机密性;3. 内部审计需要与企业管理层和相关部门保持密切沟通,确保审计意见和改进建议的有效落实;4. 内部审计需要及时调整审计计划,根据实际情况灵活应对,确保审计的全面性和针对性。

内部审计清单实施方案

内部审计清单实施方案

内部审计清单实施方案一、背景介绍。

内部审计是指组织内部对其经营活动进行的一种独立、客观的审计活动,旨在评估组织的风险管理、控制和治理过程的有效性。

内部审计清单作为内部审计的重要工具,对于确保审计工作的全面、系统、有序进行具有重要意义。

因此,制定内部审计清单实施方案对于提高内部审计的效率和质量具有重要的意义。

二、内部审计清单实施方案。

1. 确定审计范围。

首先,需要明确本次内部审计的范围和目标,包括审计的部门、业务范围、审计对象等内容。

2. 制定审计计划。

制定内部审计清单实施计划,包括审计的时间安排、人员配备、审计方法、工作程序等内容。

确保审计工作能够有条不紊地进行。

3. 收集相关资料。

在实施内部审计前,需要收集相关的资料和信息,包括各项业务活动的文件、记录、报表等,为后续的审计工作提供必要的依据。

4. 制定内部审计清单。

根据审计范围和目标,制定内部审计清单,明确审计的重点、内容和方法。

确保审计工作的全面性和系统性。

5. 实施内部审计。

根据制定的内部审计清单,对审计对象进行实地调查、核实、比对等工作,确保审计工作的准确性和可靠性。

6. 编制审计报告。

在内部审计工作完成后,需要编制内部审计报告,对审计结果进行总结和分析,并提出改进建议和意见。

7. 跟踪审计结果。

对于内部审计报告中提出的改进建议和意见,需要进行跟踪和督促,确保改进建议得到有效的落实和执行。

8. 完善内部审计清单。

根据实际的内部审计工作情况,不断完善和调整内部审计清单,提高审计工作的针对性和有效性。

三、总结。

内部审计清单实施方案的制定和执行,对于组织内部审计工作的规范化、科学化具有重要的意义。

只有通过严格的内部审计清单实施方案,才能够确保内部审计工作的全面、系统、有序进行,为组织的经营活动提供有效的保障和支持。

因此,各个部门和业务单位都应该高度重视内部审计清单实施方案的制定和执行,确保内部审计工作的顺利进行,为组织的发展和壮大提供有力的保障。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

内部审计实施方案>方案一:内部审计实施方案为进一步加强学校财务管理,规范学校财务行为,促进全县教育事业持续健康发展,根据教育内部审计工作有关规定,结合我县财务管理实际,经局长办公会研究决定制定如下实施方案。

一、指导思想和工作目标坚持以"三个代表"重要思想和国家农村义务教育经费保障机制有关政策为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕创办人民满意教育县,坚持"依法依规、实事求是、客观公正、规范行为"的原则,有步骤、有重点地对我县中小学实施审计,为领导决策提供依据。

二、审计对象与范围(一)审计对象全县公办中小学和中心校,具体包括公办的乡镇中小学、县直中小学、幼儿园。

(二)审计的范围1、时间范围:学校财务收支审计主要审计2008年至今学校财务收支情况;2、经费范围:即学校所有经费,具体包括学校生均公用经费、各种专项资、项目资金、教师津贴补贴、遗属补助、勤工俭学经费和学校食堂经营管理经费等。

三、审计内容和重点教体局内部审计以规范行为目的。

根据目前我县中小学财务管理的实际和经费使用情况,审计工作的重点为以下几个方面:(一)学校收费情况1、学校是否全面落实义务教育阶段全免政策,加强寄宿制贫困学生生活费补助公示工作,确保补助工作的公开、公正。

2、高中招收"择校生"是否执行了"三限"政策,高中"择校生"比例是否超过当年实际招生总人数的30%。

严禁学校降低录取分数、提高收费标准或在限定标准外收取其他费用。

3、各学校是否把收费政策、规定、项目、标准、依据及举报电话公之于众,增强收费工作的透明度,主动接受学生、家长和社会的监督。

做到学校清清楚楚收费,家长明明白白交钱。

4、学校是否强制要求学生统一订购教辅材料、课外读物、报刊杂志等;重点审计将教辅材料纳入教学用书目录、向学生印发教辅材料推荐目录、学校和教师统一组织学生购买教辅资料等违规行为;有无盗版教材和学辅资料进入学校;看学校是否有强制学生参加保险并代收保险费的行为;是否有在岗教师组织或参与有偿家教活动(二)中小学公用经费的管理使用情况1、公用经费开支是否按规定的范围:教学业务与管理、教师培训、实验实习、文体活动、水电、取暖、交通差旅、邮电、仪器设备及图书资料等购置,房屋、建筑物及仪器设备的日常维修维护、校方责任险等。

2、公用经费的支出是否按规定的比例:学校业务与管理的投入必须保证年度公用经费预算总额的30%以上;教师培训费按照学校年度公用经费预算总额的5%,安排用于教师参加培训所需的差旅费、伙食费、资料费和住宿费等开支;教学仪器设备经费的投入与日常的维修维护必须保证年度公用经费预算总额的8%以上;开展信息技术教育教学的学校,信息技术教育经费:小学每生每期30元(含电教教材费8元),中学每生每期40元(含电教教材费12元);房屋、建筑物的日常维修维护、校园绿化美化、文化建设的投入必须保证年度公用经费预算总额的20%以上;中小学冬季取暖费年生均30元;校方责任险每生每年5元3、审计核定学生人数,看有无虚报冒领、套取国家专项经费的行为。

4、审计生均公用经费的运行情况。

生均公用经费能否安全顺利运行,公用经费下拨到乡镇财政所之后,资金能否及时、足额直接拨付到各中小学校。

对不能及时到位甚至截留、克扣、挪用公用经费者,建议给责任人通报批评,直至追求党、政纪处分和法律责任。

5、审计公用经费的管理和使用是否规范。

审批制度和理财小组是否健全,小学指出300元以内,初中指出500元以内,由校长审批,超过限额,由各学校成立不少于三人的民主理财小组集体讨论后方可支出;支出程序是否正确,学校经费的支出要按审批权限,有经办人签字,学校法人签字后,有会计报账,实行审批、开支两条线,严禁一人暗箱操作;账务是否公开,民主理财制度、学校开支要一月一公开,做到收支相符,公开结果存档备查。

(三)审计教师的津贴补贴和已故人员的遗属补助。

查有无弄虚作假、克扣、截留、挪用等违规违纪现象,一经发现,给予严肃处理,情节严重的移交纪检监察机关查处。

(四)审计贫困学生资助经费使用情况。

重点审计高中和各级各类职业学校,查有无弄虚作假、克扣、截留、挪用等违规违纪现象,一经发现,给予严肃处理,情节严重的移交纪检监察机关查处。

(五)审计单位资产的管理和使用情况。

查看固定资产总账和明细账,对照实物,看有无公物私用,贪污,毁坏、丢失等失职渎职的校长或其他人员。

(七)学校食堂小卖部、房租等其它经费管理情况四、审计时间安排本次审计工作时间自至,共计90天:第一步,准备阶段(4月1日——4月5日)。

下发审计通知书,审计小组制定审计方案。

第二步,实施阶段(4月6日——6月16日)1、审计小组进入,逐乡镇进行,每乡镇3天,听取被审计单位介绍,了解单位概况,查看会计报表、凭证、账簿等有关资料,对财务等有关人员进行座谈了解有关情况。

2、对职业中专、进修学校、一高、二高、三高、吴台职高、实验中学、实验小学、实验幼儿园、聋哑学校进行审计。

3、汇总审计情况,并对审计中发现的问题进行追溯审计。

第三步,报告阶段(-),就审计问题进行沟通,撰写审计报告,出具审计报告征求意见稿,建立审计档案,以及在需要时进行复审和后续审计。

第四步,落实整改阶段(——),下达审计意见和审计结论,落实整改。

对审计中发现的违规、违纪行为,如不及时整改的向领导汇报,并视其情节轻重分别提出警告、记过、记大过、撤职处分的建议。

情节严重的移交纪检、检察机关处理。

五、审计方法(一)内部审计工作主要审计学校收支情况,弄清学校收入和支出状况,了解学校整个财务运行情况,了解学校资产管理状况,了解学校资金使用效益情况,并以此从一个侧面来反映学校校长在执行财务制度,规范财务行为,加强财会队伍建设,促进教育教学管事方面的经验和做法,找出存在的问题,以更好地促进工作。

(二)实行审计和检查相结合,突出学校财务收支审计,兼顾学校财务检查 .六、审计领导小组组长:刘士领副组长:从严杰、屈振审计组成员:王永固、于超、孙立志、张凤华、刘杰方案二:内部审计实施方案为完善和规范公司内部审计管理,明确审计责任,加强内部控制,防范经营风险,维护财经法纪,根据公司《审计工作暂行规定》《物资供应管理体系》的相关规定,以及国家相关法律、法规的基本原则,结合公司实际情况,制定本方案。

一、审计工作内容1.对采购业务的招标、供应商选择、采购合同签订、执行等进行检查、审计与监督。

审计资料主要包括:招标书、供应商评选表、采购依据、审批依据、采购合同、价格依据等。

2.对基建、维修工程项目的预算、标底编制、决算、竣工交付使用等进行检查、审计与监督。

基建维修项目审计资料主要包括:1)准建报告或派工单;2)审批后的施工图纸;3)工程量清单;4)重要工程物资市场询比价资料;5)工程合同及相关单据;6)使用部门的验收签章。

3.对公司固定资产投资等重大项目的管理及使用进行审计。

4.公司决策层指定专项的审计。

二、审计程序1.采购业务审计程序1)采购业务审计实施合同生效前审计。

2)审计部受理合同生效前、经各事业部总经理签批并已录入ERP系统后的采购合同。

2.基建、维修项目审计程序1)基建项目及1万元(含1万元)以上金额的维修项目实施工程合同生效前审计;2)1万元以下的维修项目进行结算审计。

3)审计部受理公司分管基建、维修项目的领导签批后的工程(维修)合同。

三、审计时间1、采购业务审计应于审计部受理后1个工作日(8工时)内完成。

受理时间从采购合同(纸质版)收到时间和ERP系统提交审批时间两者较晚者起计;审计驳回后再次提交的采购合同不连续计算驳回前受理时间。

2、基建、维修项目审计应于审计部受理后10个工作日内完成。

受理时间从收到完整的项目资料之日起计;审计驳回后再次提交不连续计算驳回前受理时间。

3、特定项目审计在所要求的时间内完成。

4、急件审计由所属部门领导通知审计部进行。

四、审减额的确认1.事业部总经理签批后的合同金额与审计通过时的合同金额之差为采购业务审减额。

2.公司分管基建、维修项目的领导签批后的工程(维修)合同金额与审计通过时的合同金额之差为基建维修项目审减额。

五、审计处理1.采购部门年终绩效考核时,提成奖基数扣除采购业务审减额的10倍金额后才予计提。

2.基建、维修项目存在审减额的,以审减额的10倍金额为依据对责任部门进行相应处理。

3.其他业务的审计处理将参照上述两类实行。

方案三:内部审计实施方案根据《贵州省国家税务局关于开展2009年全省国税系统税收执法检查及内部审计工作的通知》(黔国税函〔2009〕166号)精神,现结合我市国税系统实际,拟定2009年度内部审计工作实施方案。

一、内部审计工作>计划(一)2009年,市局拟对六枝特区国家税务局、钟山区国家税务局、钟山经济开发区国家税务局开展内部审计工作,对盘县国家税务局开展后续审计。

(二)内部审计工作对被审计单位2007年—2008年度的内部控制制度、预算编制与执行、财务收支管理、固定资产管理、专项经费管理、基本建设管理及政府采购管理等情况进行审计;对盘县国家税务局2008年审计意见落实情况进行后续审计。

(三)根据《国家税务局系统领导干部任期经济责任审计办法》,与财务审计相结合,适时对离任的单位负责人进行经济责任审计,审计时段为2个年度。

(四)审计时间安排在三、四季度,具体时间以审计通知书为准。

二、审计重点内容(一)内部控制制度的制定与执行情况。

上级下达的制度是否及时转发;本单位制定的财务管理各环节控制制度是否健全、合理,有无与上级制度相悖的现象;各项内控制度执行是否有效;财务软件使用是否规范;银行预留印鉴是否分开保管;出纳日记账是否按日顺序登记。

(二)贯彻落实预算管理制度情况。

预算编制是否完整,是否将本部门收支全部纳入预算管理、实行了收支两条线;预算编制是否合理、合规,有无代编预算、随意追加预算情况;是否落实经费最低保障线制度;项目经费和基本经费是否被挤占、挪用;专项经费是否做到专款专用,开支范围是否符合规定。

(三)贯彻落实财务制度情况。

2005年清理津补贴后,有无新增津贴补贴、奖金项目,有无提高原有津贴补贴、奖金或扩大发放范围的现象;财务核算是否真实、准确、完整,经费支出是否按规定的范围和标准开支,手续是否完备,记账是否及时,结构是否合理;编制和汇总决算报表有无随意调整科目、虚列支出、随意结转、瞒报漏报现象;债权债务等往来款项是否及时、有效清理,是否存在违反规定的个人借款和无预算关系单位借款等问题;账户开设是否合规,手续是否完备;有无账外资金、私设"小金库"问题。

(四)固定资产管理情况。

固定资产管理部门、使用部门、财务部门是否正确履行资产管理职责;资产价值和实物核算是否真实完整;资产的增加、减少是否严格履行手续并及时进行核算;固定资产的处置收入是否按规定入账;车辆购置是否超编制、超标准;固定资产的管理档案是否健全,账实是否相符,有无资产流失现象。

相关文档
最新文档