调度值班制度

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电网调度人员值班制度范本

电网调度人员值班制度范本第一条总则为确保电网安全、稳定运行，提高供电服务质量，规范电网调度人员值班工作，制定本制度。

本制度适用于我国电网调度人员值班工作的管理和监督。

第二条值班要求1. 调度员应具备相关专业知识和业务能力，经培训合格后上岗。

2. 调度员应严守岗位，遵守劳动纪律，保持24小时通讯畅通。

3. 调度员应严格执行调度规程、规定和制度，服从上级调度指令。

4. 调度员应定期进行设备巡视、检查，及时发现并处理设备故障。

第三条值班安排1. 实行三班制，每班8小时，全天24小时不间断值班。

2. 每班设有一位值班长，负责当班的全面工作，其他调度员协助值班长工作。

3. 值班长应具备较强的组织协调能力和突发事件应对能力。

4. 值班人员应按照轮值表进行值班，特殊情况下可以进行调班，但不得连值两个班。

第四条值班职责1. 调度员应严格遵守调度规程和制度，确保电网安全、稳定运行。

2. 调度员应随时掌握电网运行情况，及时报告设备故障和异常情况。

3. 调度员应按照调度指令进行操作，确保电力供应的连续性和稳定性。

4. 调度员应定期与上级调度部门和相关部门进行沟通、协调，确保工作顺利进行。

第五条交接班管理1. 交接班应按照规定的程序进行，接班人员应提前15分钟到达岗位。

2. 交班人员应将电网运行情况、设备状况、未完成工作等向接班人员交代清楚。

3. 接班人员应认真听取交班情况，对存在的问题及时提出疑问。

4. 交接班记录应详细、准确，由接班人员签字确认。

第六条培训与考核1. 调度员应定期参加业务培训，提高自身业务水平。

2. 调度员应定期进行考核，考核不合格者不得上岗。

3. 调度员应掌握应急预案，提高应对突发事件的能力。

第七条奖惩制度1. 对严格遵守本制度、表现突出的调度员，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、工作失职的调度员，给予批评教育或处罚。

第八条附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归电网调度管理部门。

调度中心值班24小时管理制度(三篇)

调度中心值班24小时管理制度调度中心是一个重要的管理职能部门，负责协调和指导各项工作，保障公司的正常运营。

为了确保调度中心的工作质量和效率，需要制定一套24小时管理制度。

以下是一个参考范例：1. 值班人员安排- 调度中心实行24小时轮班制，每天分为三个班次：早班、中班和晚班。

- 每个班次安排1名主值班人员和1名副值班人员，确保值班人员相互备份和补充。

- 值班人员的轮班表需提前制定并在视觉管理平台上公示，以便全体员工随时查看。

2. 值班人员职责- 主值班人员负责实时监控和协调各项工作，包括监控调度运行情况、处理突发事件和紧急情况等。

- 副值班人员作为主值班人员的备份，随时准备接替主值班人员的工作。

- 值班人员需严格遵守工作纪律，按照公司要求完成各项工作，确保工作质量。

3. 值班室设施和条件- 值班室设施应完善，包括空调、灯光、安全警报设备等，以保障值班人员的工作环境和条件。

- 值班室内必须保持整洁，工作桌面上不能有杂物，以提供良好的工作氛围。

- 值班室内需要配备必要的工作设备和工具，如电脑、电话、监控系统等，以支持值班人员的工作需求。

4. 值班记录和交接- 值班人员需记录并汇总当班期间的重要事件和工作进展，以备日后查阅和分析。

- 当班人员需要在交接班的时候向接班人员详细介绍当班期间发生的重大事件和工作情况，确保信息的连续性和准确性。

- 值班交接时需要签署交接班记录，确保责任的明确和信息的传递。

5. 值班人员培训和技能提升- 公司需要定期为值班人员组织培训和技能提升活动，以提升其专业水平和应对突发事件的能力。

- 值班人员还需定期参与模拟演习，熟悉公司应急响应流程和程序，提高应急处理能力。

- 值班人员需随时关注行业动态，了解相关政策法规和最新技术发展，以保持自身业务水平的更新和提升。

以上仅是一个参考范例，具体制度要根据实际情况和公司需求进行调整和完善。

同时，调度中心的工作需要和其他部门紧密配合，确保信息的及时传递和工作的顺畅进行。

调度中心值班24小时管理制度

调度中心值班24小时管理制度第一章总则为了保证调度中心的正常运转，保障企业安全稳定运营，特订立本调度中心值班24小时管理制度（以下简称“本制度”）。

本制度适用于公司调度中心的全体工作人员，全部值班人员必需严格遵守本制度。

第二章值班管理标准第一节值班岗位设置1.公司调度中心设立24小时值班制度，分为白班和夜班。

2.调度中心值班人员应依照实际工作情况和工作量的需要进行岗位调配，确保值班人员的数量和工作强度的合理匹配。

第二节值班交接班1.上班前交接班：–值班人员在上班前10分钟到达调度中心，并与前一班次进行交接班。

–交接班内容包含当班事物处理进展、紧要问题、难题、工作要点和问题记录。

2.下班交接班：–值班人员在工作结束前30分钟开始交接班。

–工作交接班内容包含要点、工作进展、未完成工作、注意事项等。

第三节值班工作1.值班人员应依照排班表按时上岗，如遇特殊情况需提前请假或调换，需提前2天报备并经主管批准。

2.值班期间，值班人员应保持移动电话畅通，确保能够随时与其他部门及相关人员保持联系。

3.值班人员应做好调度中心内部的工作沟通和协作，保证信息流畅传递。

4.对于突发事件或紧急情况，值班人员应快速启动应急预案，协调相关人员处理，并依照流程及时将事件报告给上级。

5.值班人员不得私自离开值班岗位，如需临时离开，应在值班记录表上注明离开事由、离开时间，并请其他同事代为监管。

第四节值班工作考核1.考核部门依据每位值班人员的工作表现，以及相关工作指标对其进行综合评定。

2.考核内容包含但不限于工作纪律、工作质量、工作效率等。

3.考核结果作为人员绩效考核的紧要依据，对评分低于合格标准的人员将进行相应的纪律处分和奖惩。

第三章考核标准调度中心值班人员工作考核以以下标准为依据进行评定：1.工作纪律：值班人员应严格遵守公司的各项领导制度及规定，确保完成各项工作任务。

2.工作质量：–值班人员应认真履行职责，准确记录值班事务、问题和处理结果。

调度值班与交接班制度范本

调度值班与交接班制度范本一、目的为了提高工作效率，保障工作顺利进行，制定本调度值班与交接班制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门的调度工作人员，包括交通调度、设备调度、人员调度等。

三、调度值班制度1. 调度值班人员应按班次轮流值班，确保24小时内有人负责调度工作。

2. 值班表由部门主管或管理员负责制定和安排，确保各班次的值班人员名单无误。

3. 值班人员在放班前需提前了解接班人员的工作进展情况，并作好交接工作。

4. 值班人员应随时关注工作系统、电子邮件、通信设备等消息，及时处理与调度相关的事务。

5. 值班人员在值班期间应保持手机畅通，并及时回复来电或短信，以确保信息的及时传达。

6. 值班人员应严格遵守公司机密保密制度，对涉及公司重要信息的事宜，需经过相应权限人员审批后方可操作。

四、交接班制度1. 交接班是指上一班值班人员将工作进展情况向接班人员进行详细说明和交流的环节。

2. 上一班值班人员在交接班前应将工作情况整理清楚，并填写交接班记录表。

3. 交接班记录表包含以下内容：- 值班日期和时间- 上一班工作内容和进展情况- 下一班需要关注的事项和待办任务- 注意事项和工作要点4. 接班人员应仔细阅读交接班记录表，并与上一班值班人员进行询问和澄清，确保理解不清之处得到解答。

5. 接班人员在接班后应立即核对所交接的工作物资和文件，确保完整无误。

6. 交接班过程中，上一班值班人员应全力协助接班人员熟悉工作内容和工作环境，以便尽快进入工作状态。

五、违规处理1. 未按值班表值班或无故缺席的，将扣除相应的工资或奖励，并由相关主管进行批评教育。

2. 在值班期间私自离岗或心不在焉，导致工作失误或事故的，将根据情节轻重，进行相应的纪律处分。

3. 对于多次重复或恶意违反调度值班与交接班制度的情况，将作进一步的纪律处理，包括降低职务级别、停职等。

六、附则1. 本制度自实施之日起生效，并进行相应的宣传和培训。

2. 对于本制度中未涉及的相关问题，可根据具体情况进行补充和调整，并报相关主管部门备案。

值班调度员岗位责任制（5篇）

值班调度员岗位责任制1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。

按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进(开拓)总进尺，并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。

2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。

3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。

对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处理。

凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。

4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。

做到文字清洁整齐，数字准确无误。

5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，登记编号，妥善保存。

6、经常轮流深入井下，深入现场，熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程，掌握第一手资料，并随时随地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。

7、值班调度人员，工作时间必须做到着装统一，文明上岗。

室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。

8、掌握计算机基本知识，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。

值班调度员岗位责任制（2）值班调度员岗位的责任制是指值班调度员在工作中需要承担的职责和义务。

1. 确保工作岗位的连续性：值班调度员需要保证工作岗位的24小时连续运行，随时响应紧急情况和工作需求。

2. 监控和调度工作：值班调度员需要监控工作过程中的各项指标和数据，及时发现并解决问题。

同时根据工作的紧急程度，调度合适的资源和人员进行处理。

3. 紧急事件应急响应：值班调度员需要及时响应紧急事件，并与相关部门和人员协调应对。

在紧急情况下，需要迅速做出决策并采取相应的措施，保障工作的顺利进行。

4. 安全管理和风险预防：值班调度员需要负责日常安全管理工作，包括制定和执行操作规程、安全培训、风险评估等。

调度中心值班24小时管理制度

调度中心值班24小时管理制度1.制度目的调度中心是一个关键的组织枢纽，负责管理机器、计算机、网络、应用程序等日常运维工作。

为保障系统的稳定运行，确保数据的安全性，决定实行调度中心值班24小时管理制度，即全年实行365天值班。

2.值班人员构成由技术部门根据项目业务情况及特定的运维任务需求确定，从技术支持、系统开发、优化测试等相关技术部门人员中选出具备相关技能、经验的同事参与值班工作，确保值班人员的技能水平和问题处理能力。

3.值班人员职责3.1 确认值班方案和调度任务值班人员每天第一时间确认所属调度任务及工作职责，并根据任务紧急程度安排优先级，合理分配工作量。

3.2 异常事件响应在处理设备故障、网络异常、系统崩溃等意外异常事件时，值班人员需快速响应并处理。

3.3 维护系统稳定运行值班人员负责监控系统运行情况，确保系统、计算机、网络设备始终处于正常、稳定的状态。

3.4 值班记录和交接值班人员应当记录完成的工作和处理异常的具体方法和过程，并及时向下一个值班人员交接。

交接内容必须详细，确保下一个值班人员能快速了解前一次值班所有工作情况和重要事件。

4.值班制度管理要求4.1 值班制度奖励值班制度的实行对于保证系统的正常工作起到了重要作用。

为激发值班人员的积极性，公司将给予奖励，以体现对值班人员所作出贡献的肯定。

4.2 值班培训值班人员定期接受相关技术培训，及时了解公司的技术规范和操作标准，提高技术水平，提高值班效率和质量。

4.3 人员调动针对值班人员废寝忘食、工作量大等情况，公司可根据需求调动并支援其他技术岗位人员，确保值班人员有足够的时间休息，为下一轮值班做好准备。

5.制度管理流程本管理制度如需变更需上一级领导审批同意；本文归保密范围内，原则上不向外泄露任何信息。

6.尾声调度中心是公司的技术支柱，保障系统稳定运行是技术部门的首要任务。

本制度对于完善调度中心管理体系和提升值班人员工作质效具有重要意义，值班人员要严格按照制度要求进行工作，确保公司的业务顺畅、稳定运行。

煤矿调度值班制度（三篇）

煤矿调度值班制度一、目的和适用范围为了保证煤矿生产运营的正常进行，保障生产安全和高效能的实现，制定煤矿调度值班制度。

二、职责1. 调度员调度员是煤矿生产运营的核心岗位之一，负责煤矿调度工作的组织和协调。

调度员的职责包括：- 根据生产计划和矿井实际情况，制定矿井日、周、月生产计划；- 组织编制和发布生产指令，安排、协调和监控各个作业面的生产进度；- 负责煤矿设备的调配和维护，保证设备的正常运转；- 协调、处理和解决生产中的突发事件和问题；- 定期向上级领导和其他相关部门报告煤矿生产运营情况。

2. 值班员值班员是煤矿调度岗位的支撑力量，主要负责协助调度员进行指令发布和生产指挥工作。

值班员的职责包括：- 接收和转达生产指令，确保指令的准确传达；- 监控煤矿生产指令的执行情况，及时向调度员报告问题和异常情况；- 协助调度员处理和解决生产中的突发事件和问题；- 记录和整理生产过程中的数据和资料。

三、值班制度1. 值班人员的安排根据煤矿生产运营的需求，制定合理的值班安排表。

保证每班中至少有一名调度员和一名值班员，以确保煤矿生产运营的连续性和稳定性。

2. 值班时间煤矿调度岗位的值班时间应为24小时，按照班次轮流进行。

3. 值班交接每班交接时，上班的调度员和值班员应与下班的调度员和值班员进行交接，以确保工作的顺利进行。

交接内容包括：- 生产指令的执行情况；- 生产过程中出现的问题和异常情况；- 待处理的突发事件和问题。

四、工作流程1. 生产计划的编制调度员根据煤矿的生产能力和需求，制定矿井日、周、月生产计划。

生产计划应包括生产指令的发布时间、作业面的生产量和质量要求等内容。

2. 生产指令的发布调度员根据生产计划，按时发布生产指令。

生产指令应明确作业面的生产任务、作业时间、安全注意事项等内容。

值班员接收生产指令后，转达给作业面相关责任人员。

3. 生产指令的执行监控调度员和值班员定期对生产指令的执行情况进行监控和检查，确保生产进度的顺利进行。

调度中心值班24小时管理制度（5篇）

调度中心值班24小时管理制度一、遵守局机关制定的各项管理制度，按时上、下班，不准迟到、早退，班中不准脱岗，严禁做与工作无关的事情。

二、严格按排定的班次值班，换班必须提前写换班申请，交分管领导批准后方可执行。

三、认真掌握当班调度情况，负责当班数据的统计，严格执行请示汇报制度，做好上情下达，下情上报，对当班情况及时作好记录并签字。

四、认真做好文件收发工作，对当班来电来函必须做好专门记录，并向上级领导汇报，对发放的传真电文和下达____认真做好记录并记下接受人员的姓名。

五、在矿井发生事故或系统发生故障时，应立即向值班领导报告。

各种监测数据不能正常上传时，应立即报告并查明原因，记录清楚六、各种记录、台帐、传真、文件及电子信息、文档等资料应分类存档，以备核查。

七、爱护室内各种设备及物品，人为损坏照价赔偿。

八、工作场所严禁非工作人员入内。

九、按规定时间做好室内各处卫生工作，每天早晨上班前、每天下午下班前打扫。

调度中心值班24小时管理制度（2）调度中心是一个关键的管理部门，负责协调和管理各种资源和运输需求，确保运输和物流业务的顺利进行。

为了能够有序高效地管理调度中心，需要建立24小时的值班管理制度。

以下是一个关于调度中心值班24小时管理制度的____字的基本框架：一、制度背景随着物流和运输业务的迅速发展，调度中心作为重要环节之一，承担着日益增多的任务和责任。

为了保障有序运转，确保协调和管理工作的连续进行，需要建立24小时的值班管理制度。

二、制度目的1. 确保调度中心能够全天候运作，及时处理各种应急情况和突发事件；2. 保证调度中心能够及时响应和处理客户需求，提供高质量的服务；3. 加强调度中心的管理与协调，提高工作效率和运输效益。

三、值班组织架构值班组织架构根据公司的规模和业务量进行合理的设置，一般包括值班经理、值班主管和值班人员。

1. 值班经理：负责调度中心值班工作的总体管理和协调；2. 值班主管：负责具体的工作安排和任务分配；3. 值班人员：根据业务量和工作需求，进行轮班值班。

调度值班制度(3篇)

调度值班制度调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行____小时不间断值班制度，值班调度员执行____小时工作制，每班不少于____人。

值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

1、调度室担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。

在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。

2、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。

3、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。

4、按照煤矿《三大规程》遵章指挥。

发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录(包括事故分析情况和处理意见)。

5、严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情的详细记录，并立即下达停产撤人指令，同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作，指挥区域内工人按照避灾路线向安全地点转移，并及时向矿领导汇报。

6、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。

7、掌握矿领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。

8、对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，有理有据。

应急管理调度值班制度（5篇）

应急管理调度值班制度为了强化应急调度值班，充分发挥应急管理协调指挥职能，切实搞好应急管理工作，确保安全生产，制定应急管理调度值班制度。

(1)应急调度值班由矿领导、副总工程师组成。

应急调度值班人员分为六组，公司领导每人负责一组。

每组具体组成人员由公司办公室、调度室统一安排，经公司批准后执行。

(2)应急调度值班室设在公司调度室。

(3)应急调度值班人员除掌握公司各项管理制度、安全生产基本情况和熟悉上级安全生产法律、法规、政策以及公司近期安全生产动态外，要熟悉公司应急处置各项预案和应急情况处置程序。

(4)应急调度值班人员轮值期间必须____小时吃住在公司，一律不准外出。

确需外出必须由其他参与应急调度值班人员替班，并经分管领导签字批准后，将请假条交调度室。

(5)值班期间要时刻保持通讯畅通，值班人员要确定一部固定电话或保证手机____小时开通。

(6)应急调度值班人员主要工作是，根据公司统一安排，督促落实应急管理各项规定。

(7)遇到应急事件，应急调度值班人员必须立即赶赴应急调度值班室，按照应急管理指挥部的统一安排，督促抓好应急措施的贯彻落实。

(8)本制度未尽事宜以公司及上级文件为准。

应急管理调度值班制度（2）是一种有效的组织管理机制，用于保障应急管理工作的全天候运转和及时响应。

它是通过安排专职或轮班的值班人员，确保应急管理工作的连续性和高效性。

以下是应急管理调度值班制度的一般规定：1. 组织形式：可以按照岗位职责划分值班组，也可以根据时段划分班次。

2. 值班人员：根据不同需求，可以由专职值班员担任，也可以由全员轮班值班。

3. 值班时间：根据应急管理工作的需要，需要确保24小时值班，值班时间可以按照班次、白天和夜晚等方式设定。

4. 值班制度：可以采用轮班制，轮班周期一般不宜过长，以避免值班人员疲劳。

也可以采用专职值班制，由专职人员负责一段时间的连续值班。

5. 值班人员安排：应根据值班人员的经验和技能进行合理安排，确保值班人员在工作中能够熟悉应急管理工作的流程和处理方式。

调度值班工作制度

调度值班工作制度一、总则为确保调度工作的顺利进行，提高调度工作效率，保障企业生产安全，制定本制度。

本制度适用于企业调度值班工作的管理和监督。

二、调度值班工作原则1. 24小时不间断值班原则：调度值班工作实行24小时不间断值班制度，确保随时应对生产过程中的各类问题。

2. 高度负责原则：调度值班人员应具备高度的责任心和使命感，认真履行职责，确保生产安全。

3. 协同配合原则：调度值班人员应与企业其他部门密切配合，形成合力，共同处理生产过程中的问题。

4. 科学决策原则：调度值班人员应根据生产实际情况，科学合理地制定调度计划，确保生产过程的顺利进行。

5. 持续改进原则：调度值班工作应不断总结经验，持续改进，提高调度工作水平。

三、调度值班人员职责1. 严格执行调度工作制度，按时完成调度任务。

2. 负责生产过程中的信息收集、整理和传递，确保信息畅通。

3. 根据生产计划和实际运行情况，制定调度方案，并组织实施。

4. 负责生产设备的运行监控，发现异常情况及时处理并报告上级。

5. 参与生产事故的处理，协助有关部门进行原因分析和事故调查。

6. 完成上级领导交办的其他工作任务。

四、调度值班工作流程1. 调度值班人员根据生产计划和实际运行情况，制定调度方案，并组织实施。

2. 调度值班人员负责生产过程中的信息收集、整理和传递，确保信息畅通。

3. 调度值班人员对生产设备进行运行监控，发现异常情况及时处理并报告上级。

4. 调度值班人员参与生产事故的处理，协助有关部门进行原因分析和事故调查。

5. 调度值班人员完成上级领导交办的其他工作任务。

五、调度值班工作考核1. 调度值班人员的工作绩效将根据生产任务的完成情况、调度计划的合理性、信息传递的及时性等因素进行考核。

2. 调度值班人员的考核结果将与薪酬待遇、晋升晋级等挂钩，激励调度值班人员提高工作水平。

六、调度值班工作培训与交流1. 企业应定期组织调度值班人员进行业务培训，提高调度值班人员的业务素质。

调度室值班制度范文(4篇)

调度室值班制度范文第一章总则为了规范调度室值班工作，确保调度室的正常运行，提高工作效率，特制定本制度。

第二章值班人员要求和权责1. 值班人员应具备专业知识和技能，并熟悉相关操作规程和应急处理程序。

2. 值班人员应具备较强的沟通和协调能力，能够有效处理不同情况下的应急事件。

3. 值班人员应具备较高的责任心和敬业精神，能够保持良好的工作纪律和工作积极性。

4. 值班人员应遵守相关安全规定，确保工作场所的安全和保密。

第三章值班制度1. 按班次轮流值班，每个班次为8小时，每天分为多个班次，包括白班、夜班以及中班。

2. 值班人员需提前半小时到岗，交接上一班次的工作情况，并准备好必要的工作资料和工具。

第四章值班岗位职责1. 值班人员应保持工作场所的整洁和安静，确保工作环境的舒适和高效。

2. 值班人员应按照工作安排进行工作，包括监控设备、记录事件、提供支持等。

3. 值班人员应及时处理各类调度请求和突发事件，保持良好的应变能力和处理效率。

4. 值班人员应遵循调度规程和应急处理程序，确保工作顺利进行和信息的准确传递。

5. 值班人员应及时向上级汇报工作情况和遇到的问题，确保领导层对工作的了解和支持。

第五章值班记录和报告1. 值班人员应按照规定填写值班记录，记录工作情况、事件处理过程和结果等相关信息。

2. 值班人员应及时向上级提交值班报告，并根据需要编写事件报告，以供后续分析和参考。

第六章值班纪律1. 值班人员应遵守纪律，不得私自离岗或擅离职守，确保工作连续性和值班人员的正常交接。

2. 值班人员应遵守秩序，不得随意更改设备设置或私自进行操作，确保工作的稳定和安全性。

3. 值班人员应按时完成各项工作任务，不得迟到早退或懈怠工作，确保工作效率和质量。

4. 值班人员应遵守保密规定，不得泄露工作机密和客户信息，确保信息安全和业务稳定。

第七章值班培训和考核1. 值班人员应参加定期的培训和考核，提升业务水平和技能素质。

2. 值班人员应积极参与培训活动，及时学习新知识和技术，提高应对突发事件的能力。

调度中心值班24小时管理制度

调度中心值班24小时管理制度第一章总则第一条背景与目的为了保障企业调度中心正常运转，确保生产和运营工作的顺利进行，特订立本规章制度。

本制度旨在规范调度中心值班人员的工作行为，明确值班工作的职责和要求，提高调度中心值班工作的效率和质量。

第二条适用范围本规章制度适用于全部调度中心值班人员，包含正式员工、临时员工和外包人员等。

第三条定义1.调度中心：指负责协调和管理企业生产和运营工作的部门。

2.值班人员：指被指派在特定时间段内负责调度中心的工作人员。

第二章值班人员的职责和要求第四条值班人员的职责1.确保调度中心24小时值班工作的正常进行。

2.通过监控系统及时发现和处理生产和运营过程中的问题。

3.协调各部门的工作，确保生产计划的顺利执行。

4.及时处理各类突发事件，并向上级报告情况。

5.记录和汇报值班期间发生的紧要事项和工作进展。

6.搭配其他部门的工作，及时解决跨部门协调问题。

第五条值班人员的要求1.具备良好的沟通和协调本领，能够有效应对突发情况。

2.具备肯定的生产和运营知识，了解相关的工艺流程和安全规定。

3.具备较强的责任心和工作认真细致的态度。

4.具备肯定的决策本领，能够在紧急情况下快速做出正确的推断。

5.具备较强的抗压本领，能够处理好各种多而杂和紧急情况。

第三章值班工作的布置和流程第六条值班工作的布置1.值班人员依照轮班制度进行排班，保证24小时不间断的值班。

2.值班人员需提前15分钟到达调度中心，做好交接班准备工作。

第七条值班工作的流程1.接班人员与交班人员进行简要的交接，了解当班的重点工作和需要注意的事项。

2.检查调度中心的设备和工具是否正常运作，如有异常及时进行处理或上报。

3.定时巡察生产线和设备，确保工作环境的安全和正常运转。

4.监控生产和运营过程，及时发现和解决问题，确保生产计划的顺利执行。

5.定期向上级汇报当班期间的工作进展和紧要事项。

6.搭配其他部门的工作，解决跨部门协调问题。

第四章绩效考核与奖惩制度第八条绩效考核1.对值班人员进行定期的绩效考核，评估其工作的质量和效率。

调度值班工作制度

调度值班工作制度一、制度目的调度值班工作制度的目的是为了确保调度工作的正常运行和及时响应，在保证工作质量和效率的前提下，合理安排和调度员工的工作时间，以应对各种突发事件和紧急任务。

通过建立和执行调度值班工作制度，提高整体工作效率和员工团队的协作能力，保障公司及客户的利益。

二、申请和安排1.调度值班工作由各部门的经理负责申请并由总调度师进行安排。

2.经理在提出调度值班需求时，需提供理由和工作内容明细，并将调度值班工作的开始时间和结束时间提前至少三个工作日上报给总调度师。

3.总调度师将根据实际需求进行协调，并在调度值班表中安排合适的人员担任值班工作。

4.调度值班表每月发布一次，以确保提前安排好值班工作。

三、调度值班工作时间安排1.调度值班工作时间为每周七天，每天24小时。

2.每个值班人员的工作时间为8小时，包含轮班、白班、夜班等。

3.值班人员根据工作需要，按照调度值班表的安排进行轮班，以确保不同时间段都有值班人员负责调度工作。

4.值班人员在值班期间，需全天候保持电话畅通，及时响应紧急情况和工作任务。

四、调度值班工作职责1.调度员在值班期间需按照职责和工作要求，保证及时响应各种调度请求，并对其进行判断和决策。

确保客户的需求得到及时满足以保证公司运营正常进行。

2.调度员应牢记公司的核心价值观和服务宗旨，保持良好的沟通协调能力，能够高效安排和调度各项工作。

3.调度员需熟悉公司的业务流程和相关运营规范，对突发事件有应对措施，并能及时报告上级领导。

4.调度员需具备解决问题的能力，能够在紧急情况下采取正确的应对措施，确保公司的利益和客户的安全。

五、工作记录和交接1.值班期间，调度员需认真记录任务完成情况和收集到的信息，包括客户需求、调度指令、突发事件处理记录等。

确保工作的连贯性和信息的完整性。

2.在工作交接时，值班人员需详细记录工作进展和待办事项，以便下班后交接给下一位值班人员。

3.值班期间的问题需及时向上级领导进行汇报，并记录在工作记录中，便于后期分析和事后处理。

调度室值班制度（5篇）

调度室值班制度第一条厂部领导值班规定1、厂部领导值班是指非工作时间(节假日、夜间)的值班。

2、值班领导负责值班期间生产、安全、工艺技术指导、水电气汽供应等工作的协调、指挥。

3、值班期间要坚守岗位，不准关闭手机，要保持____小时联络。

4、调度会时，负责通报和总结值班期间生产运行中存在的种类问题。

5、值班领导对值班过程中处理的重要事项要按照要求填写到值班记录。

6、值班领导要坚守工作岗位，不迟到、不早退，不在班中饮酒和酒后上岗。

第二条调度员值班制度1、调度室调度员实行全天____小时候轮流值班制度，节假日不休息。

2、调度员每班安排一人值班，负责全天调度指挥协调工作。

3、调度值班员要坚守岗位，不迟到、不早退，严禁离岗、脱岗，随时接听各方面的电话、传真等，做好重要记录并及时汇报有关领导。

4、调度员严格交接班，将本班遗留事务详细认真向接班人员叙述清楚，保证调度工作的一致性和连续性。

5、值班调度员值班期间，发生重大事故或影响生产的故障，及时向厂长、值班领导汇报。

调度室值班制度（2）是一套规范调度室工作人员工作时间、轮班、休假等方面的制度。

以下是一个可能的调度室值班制度的安排：1. 值班时间：调度室需要24小时运行，因此需要将工作时间分为多个班次。

通常情况下，可以将一天分为早班、中班和晚班。

早班时间为早上7点到下午3点，中班时间为下午3点到晚上11点，晚班时间为晚上11点到第二天早上7点。

2. 轮班制度：为了保证调度室能够持续运行，需要设置轮班制度。

可以采用两班制或三班制，具体的轮班表可以根据员工的人数和需求来决定。

比如，可以设定每个班次工作8小时，然后每周轮换一次班次。

3. 休假安排：为了保证员工有足够的休息和休假时间，调度室值班制度还需要设置休假安排。

可以设定每个员工每周休息一天，并且每个员工轮流休假，以确保调度室值班人员的连续性。

4. 值班人员要求：值班人员需要具备一定的技能和知识，包括熟悉调度室的工作流程和操作规程，了解相关的应急处理程序，具备一定的沟通和协调能力等。

调度值班与交接班制度（3篇）

调度值班与交接班制度为了全面掌控矿安全生产情况，及时指挥、协调和处理生产、运输各环节出现的问题，确保工作的正常运行。

矿调度实行总值班制度，调度室实行____天____小时不间断值班制度。

1.4.1干部值班管理制度一)矿调度值班及矿总值班1、灵新煤矿调度值班(可兼矿总值班)由调度室副主任以上干部____小时值班。

矿总值班每日安排三人即矿级领导一名、正科级及以上一名、职能科室副职一名。

无故迟到、未到、未经请示私自换班的一次考核当班人____元。

2、矿调度值班人员每日早7：30主持每日早碰头会，晚18：00监督各基层单位值班人员签到情况并协助矿总值班进行基层区队干部值班查岗。

矿总值班人员必须每日早8：00到调度室一楼会议室签字接班(矿总值班记录)，晚20：00在调度室了解当日安全生产状况，对安全生产出现的问题作出正确指示，次日早8：00前签字交班。

3、矿总值班人员在外出或其他情况而不能值班时须电话通知矿调度室以便另行安排领导值班(或自行与其他人员调整值班并告知调度室)。

4、对矿级领导因故不能值班的，按照依次顺延的原则进行通知值班并告知原因。

5、值班期间值班人员____小时驻矿，不得擅离。

及时掌握矿井安全生产动态，了解现场生产情况，对全矿安全生活区、工业广场、井下采面、掘进、运输、通风、运转等各方面全面负责。

6、将上级指示在最短时间内传达到各部门，组织检查安全运行状况。

7、对突发事件及时合理组织各相关部门进行紧急处理，对安全生产存在问题现场给予技术指导并联系各专业人员对生产动态进行评估。

8、矿总值班严格执行交接班制度，将本日安全生产状况及存在问题向次日总值班人员交代清楚或将当日全矿安全生产存在遗留问题交待处理。

9、不定时对各基层单位进行查岗。

10、指挥矿安全小分队对各重要岗位进行突击查岗。

二)基层单位值班1、基层单位每月____日前将下月值班表报矿调度室。

否则每次罚款____元。

2、基层单位值班人员每日早8：00前到调度室翻值班牌，下午18：____至18：30到调度室签到。

调度中心值班24小时管理制度

调度中心值班24小时管理制度目录•一、背景•二、管理标准– 2.1 值班人员的要求– 2.2 值班人员的任务– 2.3 值班表的编制– 2.4 值班记录的填写•三、考核标准– 3.1 值班人员的考核内容– 3.2 值班记录的考核标准•四、附则一、背景为了保证企业运营的正常进行，提高应急响应本领，调度中心设立了24小时值班制度。

本制度旨在规范调度中心值班人员的工作行为和责任，确保值班工作的高效性和准确性。

二、管理标准2.1 值班人员的要求1.值班人员必需具备相关岗位的工作经验和技能，并通过相关安全培训和考试；2.值班人员应具备良好的沟通和协调本领，能够妥当解决紧急情况，并及时向相关部门汇报；3.值班人员应具备高度的责任心和执行力，定时到岗、定时下岗，严格遵守工作纪律。

2.2 值班人员的任务1.监控调度中心的运行状态，及时发现异常情况，并采取相应的应急措施；2.处理来自外部和内部的紧急问题，确保及时解决，并向相关部门报告情况；3.跟踪运输情况，及时更新运输信息，并向相关人员通报；4.协调各部门的工作布置，保证生产调度的顺利进行；5.做好工作记录，填写相关的值班记录。

2.3 值班表的编制1.调度中心负责编制值班表，确保每天24小时都有人值班；2.值班表应提前一周发布，并尽量避开临时更改；3.值班表上应明确值班人员的姓名、值班日期和值班时间段。

2.4 值班记录的填写1.值班人员应按规定填写值班记录，记录包含但不限于以下内容：–值班开始时间和结束时间；–所接收和处理的电话、信息等内容；–调度决策和执行情况；2.值班记录应及时、准确地填写，同时保密相关信息，不得泄露公司机密。

三、考核标准3.1 值班人员的考核内容1.工作态度：包含工作乐观性、责任心、协作精神等；2.问题解决本领：包含处理紧急情况和应对突发事件的本领；3.工作纪律：包含按时上下班、遵守工作规范和流程等。

3.2 值班记录的考核标准1.填写完整：填写的值班记录应包含规定的全部内容；2.准确性：填写的内容应真实准确，反映那时候的实际情况；3.及时性：值班记录应当及时填写，尽量在当班人员下班前完成。

安全生产调度值班制度(5篇)

安全生产调度值班制度1、成立以矿长为组长，技术总负责人、生产、安全矿长为副组长的矿山调度指挥系统。

2、调度值班矿长对当天全矿的安全生产负责指挥。

3、调度值班矿长除安排当天的采、掘作业面的安全生产外，还负责安排安全员、瓦斯检查员进行矿井瓦斯检查，敲帮问顶检查，电器设备检查。

4、调度值班矿长要组织好采、掘、机、通、运的班前会议，安排生产时，必须布置安全工作，杜绝违章指挥和违章作业。

5、调度值班矿长发现，听取汇报有重大安全患或安全事故时，必须按灾害事故应急预案紧急启动安全抢险预案。

6、调度值班矿长要做好当天安全生产工作的工作日记，发现隐患及时安排处理，不准拖延。

7、调度值班矿长要做好安全生产工作交接记录。

安全生产调度值班制度（2）是为了确保企业的安全生产工作能够24小时不间断进行，并及时应对突发事件和事故，保护员工及设备安全的一种组织管理制度。

该制度通常包括以下要点：1. 值班安排：根据企业的生产特点和需求，制定值班班次和人员安排。

一般来说，值班人员需包括调度员、安全值班员和技术人员等。

2. 值班制度：确定值班周期和值班时间，如白班、夜班、轮班等。

同时还需确定值班人员须按时到岗、交接班、签到签退等操作规程。

3. 值班职责：明确值班人员的具体职责和权限，如随时关注生产过程、监控设备运行情况、记录异常情况、及时上报突发事件、协调处理事故等。

4. 值班准备：值班人员需提前了解当天和下一班次的工作安排，熟悉各种应急预案和处理措施，并配备必要的沟通工具和保障设备。

5. 信息交流：值班人员之间和与其他相关部门之间需保持及时、准确的信息交流。

可通过电话、对讲机、电子邮件等方式进行。

6. 绩效考核：通过对值班人员的工作表现进行评估，对出现问题的及时处理进行记录和整改，确保值班工作的质量和效果。

7. 值班表和记录：制定值班表和记录表，用于排班和记录工作情况，以备后续查阅和分析。

值班记录应包括异常情况的处理、事故事件的调度、应急预案的执行情况等。

调度值班制度(2篇)

调度值班制度调度指挥中心值班人员值班制度调度指挥中心所有上班人员在值班期间必须着工装，穿戴整齐，持证上岗，佩戴胸卡，讲求礼仪，文明用语，并严格遵守值班制度及交接班制度。

1、每班交接班时必须对上班工作、对调度室所有监控、电话、视频设备运行状况、对上班遗留问题进行了解，调度员还必须了解井下各工作面作业情况，做到心中有数，能够及时有效的____井下生产工作；工作完成后，双方在交接班记录上签字，上班人员方可离岗下班。

2、接班后调度员对大屏幕显示系统、广播系统、调度电话录音系统进行一次演练，熟悉运行程序，发现运行过程中出现的问题；监控值机人员对人员定位、产量监控、瓦斯监控系统进行全面检查，了解井下人员分布、生产情况、各作业点瓦斯浓度情况，并与调度员进行沟通，完成接班工作。

3、接班工作完成后，所有值班人员按照调度室卫生责任划分进行卫生打扫工作，保证值班区域干净整洁，不存在死角现象。

4、值班期间发现异常情况及时汇报值班领导、值班矿长、分管领导，协调解决，保证井下的正常生产，坚守工作岗位。

5、值班期间遇副矿级领导到岗检查工作，所有值班人员在调度指挥台前起立、侧身轻声鼓掌欢迎领导检查指导工作，然后坐下坚守岗位；检查过程中严格按照领导要求进行各项操作演练。

6、在演练时要求演练人员声频同步，将演练项目切换至大屏幕显示系统或视频会议显示系统上，并同步做工作汇报。

①在演练瓦斯监控系统时：介绍井下工作面分布情况，并按照顺序对各作业工作面瓦斯浓度向领导汇报，包括当班各工作面瓦斯最大值及原因、地点，井下排水系统、压风系统、主、局扇风机运行情况等；②在演练人员定位系统时：介绍本班井下作业人员情况，包括入井人数，人员分布，跟班矿长姓名、职务及所在位置、运行路线等；③在演练产量监控系统时。

介绍当天矿井产量情况，及现阶段井下各作业工作面生产运行情况。

④在演练广播系统时：介绍广播系统的功能及作用，井下广播的分布情况，并逐一演练井下全系统音乐播放、语音广播及区域性音乐播放、语音广播等；⑤在演练调度录音电话系统时。