2017年重症医学科年工作计划
重症医学科年度工作计划
重症医学科年度工作计划篇一:重症医学科XX年工作计划重症医学科XX年工作计划重症医学科是为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和脏器功能的支持替代,救治各类危重患者的重要保障平台。
XX年对于重症医学科(ICU)来说是关键的一年,这一年如果发展较快、稳,将对全医院来不可估量的发展,全院将对危重症患者的救治能力将提高到一个新台阶。
重症医学科是一个年轻的科室,发育不够健全,在前两个月里,ICU先后经历了病房改对重症医学科来讲受到不同程度的影响。
短短的两个月,ICU业务能力、病人满意度、科室间协作认同度等得到了兄弟科室和领导的好评。
而这点点的变化和成绩都是得到了医院院长、医务部、护理部的大力关怀和支持才取得的,为了重症医学科(ICU)将来有个好的发展。
为了加强学科建设,适应医院快速发展的要求,XX将对照三级医院对重症医学科的三级医院评审内容和细则去工作,虽然难度较大,但全科室人员不畏艰难,逆流而上,如果有望能迎来三级医院的评审,将来能顺利通过,我科特制定了XX年的工作计划,现将工作计划呈报给各位领导,望审批指正。
一、人才队伍建设:重症医学科是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍。
但重症医学科(ICU)还是一个儿童时期,还未发育健全,行走都还不稳,对重症医学科的专业技术算得是一个文盲。
要想要拥有一批高素质的医护专业人员,来适应科室发展,必须注重人才队伍的建设。
目前ICU有固定医师6名,护理人员12名。
争取在上半年第1页前能引进ICU进修生1名、续派出1至2名人员进修学习。
护士可从我院护士中挑选优秀者,知根知底,利于科室快速发展。
目前医师队伍中只有1名副主任医师,无主治医师,仅仅有1名住院医师。
其余都是无证医生,存在很大的医疗安全隐患。
建议领导加大我科室人员的培养或该类人才的引进。
二、设施、设备的利用与引进:ICU集中了诸多高端医疗设施及设备,可对各种类型危重患者集中救治,实现多脏器功能替代治疗。
目前我院ICU拥有的医疗设施、设备有:多功能床13张;大厅9张、VIP3张,负压病房1张。
医院重症科室工作计划
医院重症科室工作计划医院重症科室工作方案篇一日子犹如白驹过隙,又将迎来新的工作,新的挑战,该好好方案一下接下来的工作了 . 信任很多人会觉得方案很难写?以下我在这给大家整理了一些医院科室工作方案,盼望对大家有关心!一、加强教育培训1、科室每月组织一次医院感染相关学问培训,并做好记录。
2、院感科全年组织院感学问讲课两次,实行多种形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。
3、落实新职工岗前培训。
4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护学问培训。
5、院感专职人员参与省、市级举办的院感连续教育培训班,以了解全省及全国医院感染管理工作进展的新趋势,新动态,提高我院感染管理水平。
二、落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价1、各科使用的消毒液依据性能按时更换,器械按规定准时消毒灭菌,合格率达100%。
使用中的各种导管按规定进行消毒更换。
2、加强医务人员手卫生的管理工作,不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。
三、加强院感监测,实行医院暴发预警报告1、严格《医院手术部位管理规范》执行,每月进行手术切口感染监测。
2、充分发挥临床监控管理小组作用,准时发觉医院感染病例,落实24小时报告制度。
3、临床消失医院感染聚集性病例(同类病例3例)实行医院感染暴发预警报告,分析并调查传染源,实行有效措施掌握传播途径,杜绝恶性院感案件的发生。
4、做好医务人员的职业防护工作,各科室将每次消失的职业暴露及损伤的人员上报院感科,院感科做好登记,爱护易感人群,有效的掌握医院感染。
四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理,杜绝泄漏大事1、医疗废物按要求分类放置,密闭,包装袋有标识,出科有登记,专人回收有签字,送医疗废物暂存处集中放置。
2、医疗废物转移单由专职人员填写,并保存存根备查。
2、支配好各类行政会议,做好会议记录,贯彻会议决议;4、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅;6、做好各类办公用品领用登记,做到既不铺张,又能满意工作需要;8、仔细完成领导交办的其他工作。
重症医学科护士长年度工作计划
重症医学科护士长年度工作计划一、工作背景重症医学科作为医院重要的医疗部门之一,其工作的重要性不言而喻。
护士长作为重症医学科的管理者之一,需要认真制定年度工作计划,以确保科室工作的顺利进行,提高护理质量,确保重症患者得到及时、有效的护理。
因此,制定一份合理可行的年度工作计划对于重症医学科的发展和护理质量提升具有重要意义。
二、目标和任务1. 提高护理质量:加强护理队伍的专业知识培训,提高护理水平和技能,在护理工作中注重细节和认真态度,提高患者护理满意度。
2. 优化护理流程:结合科室实际情况,优化护理流程,提高工作效率,减少资源浪费,提高工作效果。
3. 提升护理团队凝聚力:加强护理团队建设,提高团队凝聚力和协作能力,形成共同战斗的团队,促进科室的稳定发展。
4.提高科室服务水平:改善护理服务环境,提高服务品质,增加科室患者满意度和口碑。
三、工作内容1. 健全护理培训机制(1)制定护理培训计划,优化培训内容,按照不同层级和职称进行分类培训,提高护理人员的专业知识和技能。
(2)加强对新进护士的培训和考核,帮助新人尽快适应科室工作环境,提高工作效率和质量。
(3)开设护理技能培训课程,定期组织技能竞赛,激励护理人员不断提高自身护理水平。
2. 优化护理管理流程(1)制定护理管理流程,清晰明确各项工作的责任归属和执行流程,提高护理工作效率。
(2)完善护理记录和信息传递方式,提高信息的及时性和准确性,为医生提供更准确的患者病情信息。
(3)加强对护理质量的监督和检查,建立护理质量跟踪评估机制,发现问题及时纠正并改进。
3. 加强护理团队建设(1)组织团队建设活动,增强护理团队的凝聚力和向心力,营造和谐的工作氛围。
(2)建立护理团队奖励机制,激励优秀员工,增强员工对工作的积极性和主动性。
(3)加强护理人员的心理健康管理,关注员工的心理健康状况,提供心理咨询和帮助。
4. 提升科室服务水平(1)改善护理服务环境,提高科室的整体形象,增加患者满意度。
2017ICU护理工作计划
2017年ICU护理工作计划2017年ICU将在院领导及护理部的领导下,本着“以病人为中心”的服务理念,充分发挥ICU护士的积极作用,不断提升ICU护士的综合实力,根据护理部2017年工作计划特制订本科室新一年工作计划如下:一、加强培训,落实ICU各项规章制度2017年将继续加强对已完善的ICU各项规章制度,包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等的学习,并通过考试、不定期抽查的方式,督促检查执行情况,每月进行考核一次。
二、开展“优质护理服务,从细微处做起,将人性化护理落实到护理工作的各个环节1、优化排班,在现有条件下,合理进行人力资源配置。
根据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。
2、注重细节,ICU收治的病人均是急危重症病人,对护理工作的要求极高,治疗、护理缺一不可,由于封闭的环境和疾病的痛苦生活护理、心理护理显得尤为重要,小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句温暖的问候等,在细节中体现优质护理服务的质量。
三、成立质控监管梯队,努力提高临床护理质量,实行护士长--质控小组长--质控护士监管梯队1、加大护理质量监管力度,分级进行检查,充分发挥质控护士,各组长监管作用,提高临床护理质量。
2、专人检查护理文书书写质量。
由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作,责令书写不规范的护士及时更改,护士长不定期抽查。
四、采取多渠道提高护理队伍的整体素质1、加强护士在职教育。
鼓励科内护士参加各种学历教育,积极参加护理部组织的业务学习,护理培训。
科室认真落实护理查房,业务学习。
组织护士学习新理论、新技术及实用性知识。
2、落实护士分层培训计划积极落实护士分层培训计划,对工作2年以下的新护士主要进行护理基础知识、基础技能的培训;对工作2-3年的低年资护士主要进行专科知识、专科技能的培训;并对全员护士进行突发事件的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。
由高年资护士“一对一”带教低年资护士,在临床实践中教学。
重症医学科年度工作计划
重症医学科年度工作计划篇一:重症医学科XX年工作计划重症医学科XX年工作计划重症医学科是为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和脏器功能的支持替代,救治各类危重患者的重要保障平台。
XX年对于重症医学科(ICU)来说是关键的一年,这一年如果发展较快、稳,将对全医院来不可估量的发展,全院将对危重症患者的救治能力将提高到一个新台阶。
重症医学科是一个年轻的科室,发育不够健全,在前两个月里,ICU先后经历了病房改对重症医学科来讲受到不同程度的影响。
短短的两个月,ICU业务能力、病人满意度、科室间协作认同度等得到了兄弟科室和领导的好评。
而这点点的变化和成绩都是得到了医院院长、医务部、护理部的大力关怀和支持才取得的,为了重症医学科(ICU)将来有个好的发展。
为了加强学科建设,适应医院快速发展的要求,XX将对照三级医院对重症医学科的三级医院评审内容和细则去工作,虽然难度较大,但全科室人员不畏艰难,逆流而上,如果有望能迎来三级医院的评审,将来能顺利通过,我科特制定了XX年的工作计划,现将工作计划呈报给各位领导,望审批指正。
一、人才队伍建设:重症医学科是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍。
但重症医学科(ICU)还是一个儿童时期,还未发育健全,行走都还不稳,对重症医学科的专业技术算得是一个文盲。
要想要拥有一批高素质的医护专业人员,来适应科室发展,必须注重人才队伍的建设。
目前ICU有固定医师6名,护理人员12名。
争取在上半年第1页前能引进ICU进修生1名、续派出1至2名人员进修学习。
护士可从我院护士中挑选优秀者,知根知底,利于科室快速发展。
目前医师队伍中只有1名副主任医师,无主治医师,仅仅有1名住院医师。
其余都是无证医生,存在很大的医疗安全隐患。
建议领导加大我科室人员的培养或该类人才的引进。
二、设施、设备的利用与引进:ICU集中了诸多高端医疗设施及设备,可对各种类型危重患者集中救治,实现多脏器功能替代治疗。
目前我院ICU拥有的医疗设施、设备有:多功能床13张;大厅9张、VIP3张,负压病房1张。
重症医学科工作计划(优秀7篇)
重症医学科工作计划(优秀7篇)重症医学科工作计划篇一护理是诊断和处理人类对现存的或潜在的健康问题的反应,护理工作是一项有原则有方法灵活性强的工作,可以锻炼我们的思维能力、创造力,从而发掘自己的潜力,最终成为名副其实的天使。
你是否在找正准备撰写“新建重症医学科护理工作计划”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!一、主要工作目标:1、严格无菌操作,输液反应率为零。
2、灭菌消毒合格率为100%。
3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。
4、年护理事故发生率为零。
5、基础护理理论知识考核成绩平均分90分。
6、护理技术操作考核成绩平均分90分。
7、静脉穿刺成功率90%。
8、病人对护理工作满意度为95%。
9、控制成本,提高收益。
二、保证措施:1、加强护理管理,确保目标实现。
建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。
2、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,计划免疫知识,并进行培训后考核。
多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态。
3、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍。
定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。
积极学习与护理相关的新业务新技术。
4、加强护理操作规范,实施流程化服务。
严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。
5、认真做好基础护理,使护理工作更加规范化。
保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。
6、努力改善服务态度,让患者从心里满意。
要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便。
重症医学科年工作计划
重症医学科年工作计划为了增强重症医学科的护理安全管理,更好的提升护理水平,确保患者的健康和安全,应提前做好明年的工作计划。
下面就是店铺给大家整理的重症医学科年工作计划,希望大家喜欢。
重症医学科年工作计划篇1一、健全科室医院感染管理责任制,规范和落实各项规章制度按照《医院感染管理办法》和国家有关法律法规,进一步加大监管力度,认真督导规章制度落实情况。
有效预防和控制医院感染的发生,保证医疗安全。
1、成立科室院感控制小组。
由科室负责人∞@@副主任医师任组长,为第一责任人。
成员为@@副主任医师、@@主治医师、@@护士长、@@主管护师。
其中感控医师为@@,负责各种院感资料整理及汇总。
院感控制小组认真履行职责,避免发生重大医院感染责任事件。
科室感染管理质量≥95分。
2、在医院感染管理委员会、院感科的领导下开展工作。
接受院感科每月进行的质量检查,及时发现科室存在的问题并进行有效的整改,有分析及持续改进、成效的记录。
3、进一步完善医院感染管理科多部门合作机制,积极开展医院感染管理的各项工作,与院感科、医务科、护理部、检验科、药剂科、设备科,信息科等相关科室积极配合,相互协调,使医院感染管理工作科学化、规范化。
4、临床科室医院感染管理小组加强管理及时监控各类感染环节,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。
监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作及手卫生,落实消毒隔离和标准预防各项措施,保障医疗安全。
二、严格监测和监督工作1、医院感染的监测:要求临床医师熟练掌握其诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测意识。
科室院感控制小组每月对监测资料进行汇总、分析,及时汇总给院感科。
2、消毒灭菌效果监测:每季度进行消毒、灭菌、环境卫生学监测,对使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、室内空气进行定期和不定期随机抽样监测。
3、开展科室致病菌和耐药率监测。
4、科室感染总发生率、医院感染现患率总体低于上年水平,医院感染现患率调查实查率≥96%。
重症医学科个人工作计划
一、工作目标作为重症医学科的一员,我的工作目标是确保患者得到高质量的护理,提升护理服务质量,确保患者的生命安全,同时提高自己的专业技能和综合素质。
二、工作计划1. 技能提升(1)加强基础护理技能训练,确保基础护理合格率达到100%。
(2)熟练掌握急救物品的使用,确保急救物品完好率达到100%。
(3)积极参加各类业务培训,提高专科护理技术水平,使护理文件书写合格率达到90%。
(4)学习并掌握新技术、新理念,提升护理质量,确保重病人护理合格率达到100%。
2. 管理工作(1)严格执行各项规章制度,加强护理团队管理,形成良好的工作氛围。
(2)加强与医生、护士的沟通与协作,确保患者得到全面、高效的护理。
(3)定期进行护理查房,发现问题及时解决,确保患者安全。
(4)积极参与科室质控工作,提高护理质量。
3. 服务质量(1)树立以患者为中心的服务理念,关注患者需求,提高患者满意度。
(2)加强人文关怀,关注患者的心理需求,给予患者关爱和支持。
(3)提高护理服务质量,确保病人对护理工作满意度超过95%。
(4)严格执行无菌操作,做到一人一针一管一用,常规器械消毒灭菌合格率达到100%。
4. 个人成长(1)积极参加各类学术活动,拓宽知识面,提高自己的综合素质。
(2)加强学习,提高自己的业务水平,为患者提供更好的护理服务。
(3)关注护理行业动态,紧跟时代步伐,提高自己的竞争力。
(4)培养良好的职业道德,树立良好的职业形象。
三、总结通过以上工作计划,我将努力提升自己的专业技能和综合素质,为患者提供优质的护理服务,确保患者的生命安全。
同时,加强与同事的沟通与协作,共同为重症医学科的发展贡献力量。
我相信,在全体医护人员的共同努力下,重症医学科一定会取得更加辉煌的成果。
重症医学科护理安全工作计划
一、前言重症医学科(ICU)是医院中承担重症患者救治的重要科室,护理工作在其中起着至关重要的作用。
为确保患者安全,提高护理质量,特制定以下护理安全工作计划。
二、工作目标1. 提高护理人员的专业素质,确保护理安全。
2. 优化护理流程,降低护理风险。
3. 加强患者安全管理,确保患者生命安全。
4. 提高患者满意度,树立良好的科室形象。
三、工作措施1. 加强护理人员的专业培训(1)对新入职的护理人员,进行岗前培训,使其熟悉科室环境、工作流程、规章制度等。
(2)定期组织护理人员进行专业知识、技能培训,提高其业务水平。
(3)鼓励护理人员参加各类学术交流活动,拓宽知识面。
2. 优化护理流程(1)制定完善的护理工作流程,确保各项工作有序进行。
(2)加强护理记录管理,提高护理记录的准确性和完整性。
(3)加强药品、器械管理,确保药品、器械的合理使用。
3. 加强患者安全管理(1)严格执行查对制度,确保患者信息准确无误。
(2)加强患者病情观察,及时发现并处理异常情况。
(3)做好患者心理护理,缓解患者焦虑、恐惧等情绪。
(4)加强患者跌倒、坠床等意外事件的预防与处理。
4. 提高患者满意度(1)关注患者需求,提供优质护理服务。
(2)加强与患者沟通,及时了解患者意见。
(3)开展满意度调查,持续改进护理工作。
四、工作要求1. 护理人员要树立安全意识,严格执行各项规章制度。
2. 护理人员要加强责任心,提高自身业务水平。
3. 护理人员要注重团队合作,共同提高护理质量。
4. 护理人员要关注患者需求,提高患者满意度。
五、工作考核1. 定期对护理人员的工作进行考核,考核内容包括专业知识、技能操作、护理记录、患者满意度等。
2. 对考核不合格的护理人员,进行针对性培训,提高其业务水平。
3. 对在护理工作中表现突出的护理人员,给予表彰和奖励。
通过以上措施,确保重症医学科护理安全工作顺利进行,为患者提供优质的护理服务。
重症工作计划八篇
重症工作计划八篇时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将迎来新的进步,是时候认真思考计划该如何写了。
相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编帮大家整理的重症工作计划8篇,希望能够帮助到大家。
重症工作计划篇1重症医学科是为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和脏器功能的支持替代,救治各类危重患者的重要保障平台。
为加强学科建设,适应医院快速发展的要求,现制定发展规划如下:一、建设目标全面培养初、中级人员重症救治水平;进一步细化专业结构,高级人员要突出专业方向,具备有一定的科研能力;形成明显的专科优势,使科室人才梯队和技术后备力量更趋合理;与有关高校开展相关科研及教学,将我科建设成以“危重病救治和多脏器功能支持、替代治疗”为特色的一流学科。
争取危重病救治的整体水平达到省内先进水平。
二、具体任务(一)按照山东省重点学科建设的标准,重点加强学科内涵建设。
加强初级人员的技能培训,开展床边带教;选派中级以上人员到知名医院进修;严格执行三级医师查房制度、病历书写与管理制度、危重病讨论制度、死亡病例讨论制度、会诊制度等医疗核心制度,确保医疗质量、医疗安全。
以“重症医学科”为中心,协调临床各科、检验科、手术麻醉科建立起急危重病人抢救治疗的绿色通道,为患者及时提供系统的、高质量的监护和救治条件。
(二)开展现有的特色技术,为进一步提高重要脏器的监测与支持水平,巩固专科优势,每年开展2-3项新技术,逐步开展脉搏指示剂连续心排血量监测(picco)、持续性肾脏替代治疗(crrt)等处于国际前沿水平的先进技术,通过高新设备发展高新技术,促进学科发展,搭建高水平的救治平台,将科室建设成以“危重病救治和多器官功能替代支持”为特色的一流学科,体现综合医院的救治水平。
危重病收治人次达到省内其它同专业科室水平,争创省级重点专科。
(三)全员轮流参加全国性学术会议,每年选派中级以上人员到知名医院进修;引进博士、硕士3-5名;使我科人才、年龄、学历、职称结构梯队更为合理,培养有一定学术造诣的中青年业务骨干。
某年重症医学科工作计划
某年重症医学科工作计划某年重症医学科工作计划一、工作目标和目标规划:1. 提高医学科技水平,不断提高医护人员的技术操作水平;2. 提高医护人员的自我防护意识,始终保持医护人员健康;3. 提高医患之间的沟通和理解,增强医患之间的互信;4. 暴露并解决重症医学科中存在的问题,优化工作流程,提高患者的治疗满意度。
二、工作任务和时间安排:1. 每周对工作人员进行操作技术培训,每月对新入职医护人员进行培训,确保人员操作技术水平不断提高;2. 意识培训,对每位新进入重症医学科的医护人员进行医护意识教育,确保人员自我防护意识;3. 坚持每周一次的医患交流会,增强医患之间的理解和信任;4. 每次工作结束后,对工作流程中存在的问题进行总结和记录,定期对问题进行优化;5. 逐步完善重症医学科的信息化建设,提高工作效率。
三、资源调配和预算计划:1. 配置必要的医疗设备,提供必要的医疗资源;2. 按照工作计划制定预算计划,确保经济支出合理。
四、项目风险评估和管理:1. 在工作流程中发现问题时,及时控制风险,及时进行管理;2. 对患者的治疗进行风险评估,提前预防可能出现的风险。
五、工作绩效管理:1. 定期对医护人员进行评估,确保工作绩效不断提高;2. 对医技设备进行定期维护保养,保证设备的正常使用,提高工作效率。
六、作沟通和协调:1. 加强与其他科室之间的沟通协调,保证患者的全面治疗;2. 对医患之间的沟通进行引导,提高患者的满意度。
七、工作总结和复盘:1. 每个月对工作情况进行总结和复盘,对工作中的问题和成果进行讨论,促进工作的不断改进;2. 定期对患者进行随访,了解患者治疗效果,对工作进行总结。
以上为本计划所提出的内容,希望可以帮助我们实现本计划的工作目标,为患者提供更加优质的服务。
关于重症工作计划三篇
关于重症工作计划三篇重症工作计划篇1一、健全科室医院感染管理责任制,规范和落实各项规章制度按照《医院感染管理办法》和国家有关法律法规,进一步加大监管力度,认真督导规章制度落实情况。
有效预防和控制医院感染的发生,保证医疗安全。
1、成立科室院感控制小组。
由科室负责人∞@@副主任医师任组长,为第一责任人。
成员为@@副主任医师、@@主治医师、@@护士长、@@主管护师。
其中感控医师为@@,负责各种院感资料整理及汇总。
院感控制小组认真履行职责,避免发生重大医院感染责任事件。
科室感染管理质量≥95分。
2、在医院感染管理委员会、院感科的领导下开展工作。
接受院感科每月进行的质量检查,及时发现科室存在的问题并进行有效的整改,有分析及持续改进、成效的记录。
3、进一步完善医院感染管理科多部门合作机制,积极开展医院感染管理的各项工作,与院感科、医务科、护理部、检验科、药剂科、设备科,信息科等相关科室积极配合,相互协调,使医院感染管理工作科学化、规范化。
4、临床科室医院感染管理小组加强管理及时监控各类感染环节,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。
监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作及手卫生,落实消毒隔离和标准预防各项措施,保障医疗安全。
二、严格监测和监督工作1、医院感染的监测:要求临床医师熟练掌握其诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测意识。
科室院感控制小组每月对监测资料进行汇总、分析,及时汇总给院感科。
2、消毒灭菌效果监测:每季度进行消毒、灭菌、环境卫生学监测,对使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、室内空气进行定期和不定期随机抽样监测。
3、开展科室致病菌和耐药率监测。
4、科室感染总发生率、医院感染现患率总体低于上年水平,医院感染现患率调查实查率≥96%。
三加强医院感染管理1、所有工作人员均应穿专用工作服、换鞋、戴帽子入内,尽量减少人员流动,严格控制人员入室,探视者应穿探视衣、鞋套、戴帽子入内。
重症医学中心年度工作计划
重症医学中心年度工作计划为了提高医院重症医学中心的治疗水平和服务质量,制定了以下年度工作计划。
本计划将以提高医护人员素质和技术能力为主要目标,同时加强设备更新和改进,提高医疗服务水平和患者满意度。
计划分为以下几个方面来进行具体的阐述。
一、整体目标1. 提高医疗服务水平,提升患者满意度。
2. 提升医护人员素质和技术能力。
3. 加强设备更新和改进,提升技术设备水平。
二、具体工作内容1. 提高医护人员素质和技术能力。
继续加强医院重症医学中心医护人员的培训和学习,持续改进职工培训计划,加强基础知识的学习,提高临床操作技能,不断提高医护人员的专业水平和素质。
2. 加强设备更新和改进。
持续跟进医疗设备的更新换代计划,根据目前的医疗需求进行设备改进和采购。
同时加强医疗设备的维护和管理工作,确保设备的正常运转和保养工作。
3. 提高医疗服务水平,提升患者满意度。
加强医院重症医学中心的医疗服务管理工作,制定完善的医疗服务标准,做好医疗服务的质量控制工作,提升医护人员的服务态度和技术水平,并不断进行医疗服务的满意度调查,及时了解患者的意见和建议,改进医疗服务质量。
4. 提高医院重症医学中心的品牌形象。
加强医院重症医学中心的宣传推广工作,提升医院重症医学中心的知名度和美誉度,加强医院重症医学中心与其他医疗机构的交流合作,提高医院在重症医学领域的影响力。
5. 加强医护人员之间的协作配合。
加强医院重症医学中心内部医护人员之间的协作配合,建立和完善医疗卫生信息化管理系统,加强医患沟通和团队协作,提高工作效率和工作质量。
三、工作进度安排1. 月度工作安排:每月总结上月工作计划,制定下个月工作计划,跟进设备更新、医护人员培训等工作。
2. 季度工作安排:组织医护人员学习讨论,总结上季度工作,制定下个季度工作计划,适时调整工作方向和重点。
3. 年度工作安排:年底总结全年工作,总结工作成果和存在的问题,制定下一年度工作计划。
四、工作指标评定1. 医护人员培训合格率:每年不低于90%。
重症医学科年工作计划_3371
重症医学科年工作计划为了增强重症医学科的护理安全管理, 更好的提高护理水平, 保证患者的健康和安全,应提早做好明年的工作计划。
下边就是橙子给大家整理的重症医学科年工作计划,希望大家喜爱。
重症医学科年工作计划篇1一、健全科室医院感染管理责任制,规范和落实各项规章制度依照《医院感染管理方法》和国家有关法律法例,进一步加大看管力度,仔细督导规章制度落真相况。
有效预防和控制医院感染的发生,保证医疗安全。
1 、建立科室院感控制小组。
由科室负责人∞@@副主任医师任组长,为第一责任人。
成员为 @@副主任医师、 @@主治医师、 @@护士长、@@主管护师。
此中感控医师为 @@,负责各样院感资料整理及汇总。
院感控制小组仔细执行职责,防止发生重要医院感染责任事件。
科室感染管理质量≥ 95 分。
2、在医院感染管理委员会、院感科的领导下展开工作。
接受院感科每个月进行的质量检查,实时发现科室存在的问题并进行有效的整顿,有剖析及连续改良、收效的记录。
3、进一步完美医院感染管理科多部门合作体制,踊跃展开医院感染管理的各项工作,与院感科、医务科、护理部、查验科、药剂科、设备科,信息科等有关科室踊跃配合,互相协调,使医院感染管理工作科学化、规范化。
4、临床科室医院感染管理小组增强管理实时监控各种感染环节,采纳有效措施,降低本科室医院感染发病率。
监察检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作及手卫生,落实消毒隔绝和标准预防各项措施,保障医疗安全。
二、严格监测和监监工作1、医院感染的监测:要求临床医师娴熟掌握其诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测意识。
科室院感控制小组每个月对监测资料进行汇总、剖析,实时汇总给院感科。
2、消毒灭菌成效监测:每季度进行消毒、灭菌、环境卫生学监测,对使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、室内空气进行按期和不按期随机抽样监测。
3、展开科室致病菌和耐药率监测。
4、科室感染总发生率、医院感染现患率整体低于上年水平,医院感染现患率调查实查率≥ 96%。
2017年重症医学科工作打算
2017年重症医学科工作打算重症医学科是一为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和支持的重要保障平台。
为了增强学科建设,适应医院快速进展的要求,2017年将对照三级医院要求对重症医学科进行计划,尽管难度较大,但全科室人员不畏艰巨,逆流而上,现将工作打算呈报给列位领导,望审批指正。
一、人材队伍建设:重症医学科(ICU)是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍,仍是一个儿童时期,还未发育健全,行走还不稳定。
要想要拥有一批高素养的医护专业人员来适应科室进展,必需注重人材队伍的建设。
目前ICU有固定医师3名,护理人员9名。
争取在上半年前能引进ICU住院医师1名、续派出1名人员深造学习。
护士可从我院护士中挑选优秀者,知根知底,利于科室快速进展。
目前医师队伍中有1名副主任医师,2名住院医师,存在专门大的医疗平安隐患。
建议领导加大我科室人员的培育或该类人材的引进。
二、设施、设备的利用与引进:ICU集中了诸多高端医疗设施及设备,可对各类类型危重患者集中救治,实现多脏器功能替代医治。
目前我院ICU拥有的医疗设施、设备有:多功能床8张;防褥疮气垫床4张;呼吸机4台(包括有创呼吸机3台,无创呼吸机1台,);监护系统包括中央监护仪及床头监护10套;GE除颤仪1台;输液泵及注射泵台共15台;电子降温毯1套;振动排痰仪1台;血气分析仪1台;空气压力波医治仪1台;呼气末二氧化碳监测仪1台;便携式血氧饱和度监测1台。
由于此刻医学进展较快,医治危重患者的方式和设备愈来愈先进,愈来愈有效。
此刻床旁气管插管对危重病人来讲,是生命与时刻的赛跑,因此建议领导们在2017年给ICU添设一台可视喉镜,便于咱们在短时刻内迅速插管,更快更好地为危重患者效劳,拯救他们的生命,造福老百姓。
三、业务技术进展:目前我院ICU已成功独立开展起来了,收成颇丰。
有许多我院以前没有的新技术、新项目以揭开了神秘的面纱。
如血清乳酸动态监测及APACHEⅡ评分对危重患者预后与疗效的评判;深静脉穿刺置管肠外营养支持;中心静脉压监测指导危重病补液;脓毒症血休克的诊断和医治;有创和无创和转院呼吸机机械通气的普遍应用等等。
重症医学科年工作计划
重症医学科年工作计划(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2017年重症医学科年工作计划重症医学科年工作计划篇1 一、健全科室医院感染管理责任制,规范和落实各项规章制度按照《医院感染管理办法》和国家有关法律法规,进一步加大监管力度,认真督导规章制度落实情况。
有效预防和控制医院感染的发生,保证医疗安全。
1、成立科室院感控制小组。
由科室负责人∞@@副主任医师任组长,为第一责任人。
成员为@@副主任医师、@@主治医师、@@护士长、@@主管护师。
其中感控医师为@@,负责各种院感资料整理及汇总。
院感控制小组认真履行职责,避免发生重大医院感染责任事件。
科室感染管理质量≥95分。
2、在医院感染管理委员会、院感科的领导下开展工作。
接受院感科每月进行的质量检查,及时发现科室存在的问题并进行有效的整改,有分析及持续改进、成效的记录。
3、进一步完善医院感染管理科多部门合作机制,积极开展医院感染管理的各项工作,与院感科、医务科、护理部、检验科、药剂科、设备科,信息科等相关科室积极配合,相互协调,使医院感染管理工作科学化、规范化。
4、临床科室医院感染管理小组加强管理及时监控各类感染环节,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。
监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作及手卫生,落实消毒隔离和标准预防各项措施,保障医疗安全。
二、严格监测和监督工作1、医院感染的监测:要求临床医师熟练掌握其诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测意识。
科室院感控制小组每月对监测资料进行汇总、分析,及时汇总给院感科。
2、消毒灭菌效果监测:每季度进行消毒、灭菌、环境卫生学监测,对使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、室内空气进行定期和不定期随机抽样监测。
3、开展科室致病菌和耐药率监测。
4、科室感染总发生率、医院感染现患率总体低于上年水平,医院感染现患率调查实查率≥96%。
三加强医院感染管理1、所有工作人员均应穿专用工作服、换鞋、戴帽子入内,尽量减少人员流动,严格控制人员入室,探视者应穿探视衣、鞋套、戴帽子入内。
2、严格执行各项技术操作规范及处理流程。
在处理不同病人或同一病人的不同部位前、后均须洗手,严格执行无菌操作。
医务人员手培养每季度一次,特殊情况下不定期抽查。
3、每个病人所用的血压计、听诊器、床头物品、供氧吸引装置等不可与别人交叉使用。
病人出室后须彻底清洗消毒后方可给别人使用。
4、各种抢救物品与监护仪器在转换使用时,应进行表面消毒、清洗,各种导管、湿化瓶、吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌。
做好病区环境消毒、灭菌工作,并每季度行物表、呼吸机螺纹管、使用中的消毒液进行培养一次。
可循环使用诊疗器械、器具和物品的清洗、灭菌合格率达到100%。
5、加强对多重耐药菌的监测和防控措施,争取做到100%落实。
每个病人入科时及住院期间均做到行血、痰、尿及其他相关标本送检取样。
及时筛查多重耐药菌携带者及做好早期隔离、消毒工作,防止院内交叉感染。
6、洁净手术术后患者入住ICU 要采取保护性隔离措施。
严格消毒隔离制度,强化无菌操作意识。
四开展目标性监测:1、呼吸机相关性性肺炎及发病率。
2、中心静脉导管相关性血流性感染发病率。
3、留置导尿管相关的泌尿系感染发病率。
五、加强落实执行《手卫生规范》制订并落实医务人员手卫生管理制度,配备有效、便捷的手卫生设备和设施。
加强手卫生的宣传、教育、培训活动,增强预防医院感染的意识,掌握手卫生知识,保证洗手与手消毒效果。
医务人员手培养每季度一次,特殊情况下不定期抽查。
做到手卫生知识知晓率及洗手正确率达到100%,手卫生依从性达到95%。
六、加强医务人员的职业防护1、按照《职业病防治法》及其配套的规章和标准,制订医务人员的卫生防护制度,明确主管人员及职责,并落实到位。
结合本科室职业暴露的性质特点,制订具体措施,提供针对性的、必要的防护用品,保障医务人员的职业安全。
2、加强职业暴露知识的培训,参加医院每年为医护人员提供的健康体检,医务人员严格执行标准预防。
做好自我防护。
当出现职业暴露时,严格遵循职业暴露处理原则,按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。
七、开展医院感染知识培训,提高医院感染意识,加强医院感染管理队伍建设。
科室医院感染管理专职人员积极参加医院感染控制与管理的培训班,每年参加培训学习时间不小于15学时,努力提高业务水平和自身素质,使医院感染管理制度化、规范化。
进行医院感染知识的全员培训。
每月举办讲座和培训。
对新上岗人员、进修生、实习生进行医院感染知识岗前培训,合计每年参加培训学习时间不小于5学时。
使广大医务人员充分认识到医院感染工作的重要性,掌握医院感染的基本知识和技能,促进医院感染的有效控制。
有培训记录、内容、实名签到;并每月组织进行科内院感知识考试。
同时积极参加院感科组织全院各科室集中分批次进行的闭卷考试。
八、加强合理应用抗菌药物的管理,加强和提高临床医生合理应用抗菌药物的正确认识。
九、有完善的医疗废物管理制度、处理流程及医疗废物流失泄漏的应急预案。
落实到位,无医疗废物泄漏流失等重大事件发生防护用品齐全。
个人防护方法正确。
使用后的耗材处理符合管理规定;做到分类收集、分类处理,锐器放入锐器盒或者防渗透的容器内,医疗废物包装物、容器标识清楚,密闭运送,运送流程合理(时间、路径、单向),医疗废物交接记录完整,保存时间3年。
十、完善各项台帐记录,有分析、整改及持续改进、成效记录。
重症医学科年工作计划篇 2 2017年是我院发展史上重要的一年,也是我院重症医学科科适应市场经济持续发展十分关键的一年。
这一年我们将全面落实科学发展观,以重症医学科发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大重症医学科队伍,使重症医学医疗体系更加规范化,加快我科发展。
现计划如下:一、指导思想在上级主管部门的正确领导下,以党的十六大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施 1.医疗质量要在巩固前两年重症医学科管理年活动成果的基础上,围绕“质量、安全、服务、价格”,狠抓内涵建设。
要进一步加强重症医学专业队伍的设置,进行重症医学知识的学习,了解重症医学在当前社会的重要性,稳定重症医学队伍。
协调临床各科对重症医学科工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使危重患者的抢救成功率提高到95%以上。
2.质量管理。
很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。
加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。
3.设备管理要强化对设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备的完好率达到100%。
加强训练规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救需求。
严格院内感染。
加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。
4.服务态度要抓优质服务工作。
坚持以病人为中心,深入开展“三好一满意”活动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。
延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系 5.培训计划要制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有计划的开展中医药继续教育项目。
加大对各级医师培训效果的考核。
采取多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化全员职业责任意识。
计划2011年派出几名有发展潜力的医师去上级医院进修;同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面发展。
6.推进医疗保险改革要搞好医疗保险改革顺利推进,使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。
同时针对特殊群体进行有针对性的宣传,提高服务质量和水平,努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。
7.重点研究课题今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究,使我院急诊科急救水平更上一个台阶。
2017年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务十分艰巨,同时面临着许多困难。
但是,我们坚信只要我们全科职工能够团结一心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。
重症医学科年工作计划篇 3 2017年重症医学学科护理工作紧跟医院发展步伐,按照护理部工作要求,仍坚持“病人第一”“质量第一”“安全第一”的服务理念,在深化护理服务提高护士技术操作水平,持续质量改进,保证护理安全等方面,加大管理力度着重做好如下工作:一、落实护理质量检查,使科室护理工作得到提高。
根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排,月工作重点,对护理工作进行督导、检查,并结合质控护士的检查结果,将小问题在护士轶事本上及时反馈,如果反复出现的问题则在每月的科室质量反馈会上进行分析、讨论,,共同商讨改进方法,并在信息本上记录,不断提高科内护理质量。
尽量使得基础护理合格率达≧90%、等级护理合格率达≧90%、急救物品完好率达100%、护理文件书写合格率≧90%。
、医疗器械消毒灭菌合格率100%、年褥疮发生次数为0(难以避免性褥疮除外)。
二、强化护理安全意识,加强全员安全教育。
1、严格执行查对制度,在工作中具体落实到医嘱查对;注射、服药、处置查对;输血查对;饮食查对等几方面。
平常工作中勤检查,医嘱班班查对,护士长每周总查对二次并登记、签名,出现问题及时整改。
2、对有引流管、气管插管的清醒病人、躁动患者均予以保护性约束,防止患者意外拔管。
3、内服、外用药品分开放置,瓶签清晰。
氯化钾及10%的绿化钠有醒目标志。
4、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定,用后及时补充;无菌物品标识清晰,保存符合要求,确保在有效期内。
5、对于所发生的护理差错及不良事件,按情节轻重对当事人给予批评、罚款,科室及时组织讨论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理部。
每月质控会分析点评当月全院及科内的护理安全隐患,提出防范措施。