无领导小组讨论题目
无领导小组讨论题目
题目一：如果你是该饭店经理的话，你认为最需要解决的问题是什么？为以下选项列一个你认为适当的排序，并给出你的理由。
然后将你的意见在整个小组中进行讨论，最终需要整个小组得出一个统一的答案。
某星际饭店出现的问题选项：A酒店大堂的钟表除了北京时间，其他各国时间均不准确，并有较大出入；B大堂服务人员不热情，上班时间打私人电话；C酒店客房服务人员不到位，有问题无法及时反馈；D酒店卫生不彻底，有蟑螂；E酒店水温不稳定，毛巾消毒不彻底；F酒店餐厅的饭菜水平较低，自助餐分量不够；G酒店娱乐休闲设施档次不够，并且还有宰客行为。
题目二：你会怎么办？单位经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（1）解决办公打电话难的问题。
（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
（3）支付职工的高额医疗费用。
（4）五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
流程：1）5分钟的审题、思考时间2）1分钟的观点陈述时间3）15分钟的小组讨论时间4）5分钟总结然后,派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选择的原因。
如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分数都要相应的减去一部分。
题目三：办公室主任你选谁？董事长要选择一个办公室主任，你觉得谁最合适？1、薛宝钗2、贾母3、王熙凤4、林黛玉题目四：面包与记者假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命，无损于身体健康）。
在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报道难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你这个业务员来说，你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又不能让记者报道过期面包的这一事实。
无领导小组面试讨论题目15题
无领导小组讨论题目（一）海上救援现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏，不停漏水。
寒冷的冬天，刺骨的海水。
游客情况：1.将军，男，69岁，身经百战；2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
（3分钟自我阅题时间，25分钟小组讨论，3分钟推选代表总结陈词）能力和机遇能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。
有人认为成功路上能力重要，但也有人认为成功路上机遇更重要。
若只能倾向性地选择其中一项，您会选择哪一项？并至少列举5个支持您这一选择的理由。
要求：请您首先用5分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上，在此期间，请不要相互讨论。
在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在25分钟以内。
在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观点。
注意：每人每次发言时间不要超过2分钟，但对发言次数不作限制。
在讨论期间，你们的任务是：1、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。
2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
你会怎么办？单位（外企）经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（1）解决办公打电话难的问题。
（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
（3）支付职工的高额医疗费用。
（4）五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
流程：1）3分钟的自我审题答题2）25分钟的小组讨论时间4）5分钟推选代表总结陈词为了解决上海城市交通难的问题，有关部门进行了一次大规模的调查，广泛征集解决方案。
无领导小组讨论面精彩试题(18个)
无领导小组讨论面试题题目1：在茫茫冰海上，一艘客船触礁沉没，在沉没前，有七个人登上了救生艇，分别是身体受伤但神智清醒的老船长、带罪潜藏在客船上的水手、独臂少年、未婚的孕妇，日本籍年轻女子、主持国家重大经济项目的老专家、经验丰富的老医生。
这七个人在惊恐中发现，救生艇只能承受三个人的重量，如果不能在二十分钟内决定哪四个人离开，小艇就会沉没，七个人都无法生存。
三名模拟求职者需要在二十分钟内决定哪三个人留下，条件是：1. 三人达成一致意见2. 在讨论当中，面试方不仅考察团队结果，还考察个人表现题目2：某天上午，你们坐飞机从某城到某城，就在经过一个没有人烟的雪野时，因大风雪飞机失事，跌到山林中。
此时，气温低达－15度。
该机是双引擎机，可坐10人，失事后机身多处撞伤，并引发大火。
飞机驾驶员及一名乘客死亡，其他9人则无重大伤害。
飞机驾驶员还来不及告诉大家飞机的正确位置时就死亡了。
但在飞机失事之前，你曾注意到飞机的高度显示：飞机是在3000M左右。
失事地点正好在雪线下不远，地面崎岖不平，树林茂密，乘客们穿着秋装，但每人有一件大衣。
15 件物品：该地区的航空地图、大型手电筒、四条毛毯、一支手枪及十发子弹、一支雪橇、一小瓶白酒、一面化妆用小镜子、一把小刀、四副太阳镜、三盒火柴、一瓶军用水、急救箱、十二小包花生米、一张塑料防水布、一支大蜡烛。
问题：在飞机爆炸之前，这群乘客从飞机中抢救出15件物品，请你将这15件物品按照对生存的重要性，挑选出5件最重要的东西并进行排序，并说明理由。
题目3：一群孩子在铁轨上玩，铁轨有两条，一条A道正在，另一条B道废弃停用。
A道上面有9各孩子在玩耍，B道上面有2各孩子在玩耍。
这个时候一列火车行使过来了，作为扳道工的你，你会怎么做呢？是让火车按原轨道行驶，还是让火车改道而行呢？题目4：你认为以工作为取向的领导是好领导呢还是以人为取向的领导是好领导？题目5：做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确的目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要的和最不重要的因素.首先,给你3分钟时间考虑，然后将答案写在纸上，亮出来接下来,你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论，并在结束时拿出一个一致性的意见，即得出一个你们共同认为最重要和最不重要的因素。
无领导小组讨论题目
题目一：成功领导者做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确的目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列的因素中选出三个你们认为最重要和最不重要的因素。
题目二：海上救援现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏，不停漏水。
寒冷的冬天，刺骨的海水。
游客情况：1.将军，男，69岁，身经百战；2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
题目三：面包与记者假设你是可口可乐公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。
在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报到难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？说明：1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
题目四：荒岛逃生私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。
这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。
角色分配：1. 孕妇：怀胎八月2. 发明家：正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3. 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展4. 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球5. 生态学家：负责热带雨林抢救工作组6. 流浪汉请选择那一人进入橡皮气球吊篮逃生。
十个经典无领导小组讨论题目
无领导小组讨论无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。
无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目，从形式上来分，可以分为以下五种：1、开放式：例如，您认为什么样的领导才是个好领导?2、两难式：例如，您认为能力和合作精神哪个更重要?3、排序选择：例如，若母亲、妻子、儿子三人同时落水，该先救谁?4、资源争夺：例如，公司只有500万奖金，不同部门应如何分配？5、实际操作：针对存在的问题设计一个实际操作方案。
(1)开放式问题所谓开放式问题，是其答案的范围可以很广，很宽。
主要考察应试者思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解，例如：你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，应试者可以从很多方面如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的管理取向等方面来回答，可以列出很多的优良品质，开放式问题对于评价者来说，容易出题，但是不容易对应试者进行评价，因为此类问题不太容易引起应试者之间的争辩，所考察应试者的能力范围较为有限。
(2)两难问题所谓两难问题，是让应试者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。
主要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说服力等。
例如：你认为以工作取向的领导是好领导呢，还是以人为取向的领导是好领导?一方面此类问题对于应试者而言，不但通俗易懂，而且能够引起充分的辩论；另一方面对于评价者而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价应试者方面也比较有效。
但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案一定要有同等程度的利弊，不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。
(3)多项选择问题此类问题是让应试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序，主要考察应试者分析问题实质，抓住问题本质方面的能力。
此类问题对于评价者来说，比较难于出题目，但对于评价应试者各个方面的能力和人格特点则比较有利。
(4)操作性问题操作性问题，是给应试者一些材料，工具或者道具，让他们利用所给的这些材料，设计出一个或一些由考官指定的物体来，主要考察应试者的主动性，合作能力以及在一实际操作任务中所充当的角色。
无领导小组讨论的题目类型
无领导小组讨论的题目类型
1.开放性问题：让小组成员自由发挥，探讨自己感兴趣的话题，例如：你认为世界上最重要的是什么？
2. 辩论性问题：让小组成员就某一议题进行互相辩论，例如：应该不应该取消高考？
3. 选择性问题：让小组成员就几个选项进行讨论，例如：你更喜欢吃甜食还是咸食？
4. 问题解决性问题：让小组成员就某一问题进行讨论，提出解决方案，例如：如何解决学校食堂的饭菜质量问题？
5. 生活实践性问题：让小组成员就某一实际问题进行讨论，例如：如何管理自己的时间？
6. 组织发展性问题：让小组成员就组织发展问题进行讨论，例如：如何提高小组成员的凝聚力？
7. 经验交流性问题：让小组成员分享自己的经验，例如：如何提高学习效率？。
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无领导小组讨论题目(新颖版)
案例一：公交让座《市公共交通条例（草案）》中规定“乘公交不与老、弱、病、残、孕让座者罚款50元”，公交让座问题在社会上引起了争议，不让座究竟该不该罚款，你的看法如何？请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间得到一致结果，并选派一位代表述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例二：城市拥堵支招国庆长假期间交通拥堵现象极为严重，相关部门称：高速路上乱并线以及司机不专心驾驶，边走边拍发微信、刷微博导致交通事故频发，是高速路拥堵的主要原因。
且不论堵车是何原因，随着生活水的逐步提高，城市里的车也越来越多，交通拥堵已经成为我国的心病。
假如你是某城市分管交通的领导，你会采取哪些措施解决交通拥堵问题？请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间得到一致结果，并选派一位代表述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例三：如何取舍电视台娱乐节目做的有声有色，假如你是电视台负责人，国家广电总局要求电视台的《快乐大本营》和《天天向上》两档娱乐节目只能保留一个，你作为电视台负责人应该如何取舍？请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间得到一致结果，并选派一位代表述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例四：西天取经假如你是唐僧，去西天取经路上只能带两个人，你会选择哪两个人，并说明理由。
悟空：能力强，能解决重大难题，但是难以驾驭猪八戒：协调能力强，但是平时比较懒散沙僧：十分忠诚，能力一般；白龙马：爆发力强，关键时刻可以解决困难，但是平常很少与人沟通。
无领导小组讨论题目及参考答案
一、我们现在看到的是一个星级饭店所出现的问题，如果你是经理的话，你认为最需要解决的问题是什么？给下面的选项一个你认为适当的排序，然后给出你的理由。
并且将你的意见在整个小组中进行讨论，最终需要你们小组得出一个统一的答案。
先阐述自己的观点，然后说出理由，之后和小组人员讨论并统一结果。
A. 酒店大堂的钟表除了北京时间，其他各国时间均不准确，并有较大出入。
B. 大堂服务人员不热情，上班时间打私人电话。
C. 酒店客房服务人员不到位，有问题无法及时反馈。
D. 酒店卫生不彻底，有蟑螂。
E. 酒店水温不稳定，毛巾消毒不彻底。
F. 酒店餐厅的饭菜水平较低，自助餐分量不够。
G. 酒店娱乐休闲设施档次不够，有宰客行为。
每个人先给出自己的排序并陈述理由，时间两分钟。
然后小组讨论30分钟，最后达成一致意见，并给出理由。
【命题解读】这个问题需要每个考生能够充分说出自己的理由，并且需要去说服别人，让别人也同意自己的观点。
这个过程必然会发生辩论，每个考生都会认为自己的排序是最有说服力的。
所以，要让其他考生能够听取自己的建议和意见是需要技巧的，一方面论据要有说服力，要能打动大部分人，另一方面还要注意沟通技巧，不要贬低别人，抬高自己。
【参考答案】我认为酒店出现的问题中最主要的是人事层面的问题，尤其是队伍建设问题。
所列各项中，最先需要解决的问题是B、C两项，因为作为服务行业，大堂服务人员是酒店的形象，其服务质量是客人选择入住的第一影响因素，B项中大堂服务人员不热情，上班时间打私人电话，这说明酒店的队伍建设存在很大问题，会给客人留下不好的印象，严重影响酒店的声誉，C项也是同一问题，都是服务人员的服务质量存在很大问题，这说明酒店的队伍建设已经到了非抓不可的地步了，所以要最先解决该问题。
其次需要解决的是酒店的服务细节问题，即A、D、E三项，A项国外时间不准和D项卫生不彻底以及E项水温不稳定都是服务不注重细节的体现，会给客人留下不好的印象。
无领导小组讨论题目及答案
无领导小组讨论题目及答案题目一：如何构建一个高效的无领导小组？答案：一个高效的无领导小组可以通过以下几个方面来构建：1.共同目标：确保所有小组成员对共同目标的理解和认同。
小组成员应该明确自己的角色和职责，并且清楚地知道自己在小组中扮演的角色以及对目标的贡献。
2.开放的沟通：建立一个开放、透明的沟通氛围。
小组成员之间应该鼓励互相交流和分享意见，不畏惧冲突，并通过有效的沟通解决问题。
同时，要尊重每个成员的观点，鼓励多样性和创新。
3.自我组织：鼓励小组成员自我组织和自我管理。
每个成员都应该具备一定的自主性和责任心，能够主动地解决问题、做出决策和产生创意。
小组成员之间的合作应该基于平等、信任和互相依赖的关系。
4.学习和反思：建立一个学习型的小组。
小组成员应该持续学习和反思，不断提高自己的能力和技能。
定期举行反思会议，共同总结和分析小组工作的过程和结果，找出问题并提出改进措施。
5.共享资源：小组成员之间要共享资源和知识。
鼓励成员之间互相帮助和支持，共同解决问题。
同时，要建立一个良好的知识管理系统，方便成员之间的知识共享和传递。
题目二：无领导小组能否取得和有领导小组一样的效果？答案：无领导小组和有领导小组在一定条件下可以取得相同的效果，但也存在一些限制。
在无领导小组中，每个成员都有更大的自主权和责任，可以更自由地表达自己的意见和观点，有更多的机会参与决策和规划。
这使得小组成员更加积极主动和创新，能够更好地发挥各自的优势，从而提高小组的效率和创造力。
然而，无领导小组也面临一些挑战。
缺乏一个明确的领导者可能导致决策的困难和分歧的产生。
在某些情况下，小组成员可能会出现权力争斗或责任逃避的现象，影响小组的整体效果。
此外，无领导小组可能因为缺乏有效的协调和组织而导致资源浪费和冲突的发生。
因此，要使无领导小组取得和有领导小组一样的效果，关键在于建立一个具有高度自组织和协作能力的小组。
小组成员需要具备一定的领导能力和责任意识，能够在没有明确领导者的情况下共同协作和解决问题。
无领导小组讨论题目(附答案)
无领导小组讨论题目（附答案）一、荒岛逃生一、题目一架私人飞机坠落在荒岛上，只有6个人存活：1．孕妇：怀胎八月2．发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车3．医学家：今年研究艾滋病的治疗方案，已经取得突破性进展4．宇航员：即将远征太空，寻找适合人类居住的新星球5．生态学家：负责热带雨林抢救工作组6．流浪汉这时，逃生工具只有一个能够容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。
那么，应该由谁乘坐气球离岛呢？二、问题与要求1．请考生认真读题，并准备发言提纲，时间2分钟。
2．依照抽签顺序小组每位考生依次发言表明观点并陈述理由，时间3分钟。
3．考生进入自由讨论，并须达成一致意见，时间20分钟。
4．小组推举一位代表进行总结陈辞，时间3分钟。
二、腐败现象一、题目近年来，消极腐败现象，引起了广大人民群众的强烈不满，成为社会舆论的热点问题。
导致腐败现象滋生蔓延的原因很多，有的群众归纳了十个方面问题：1.随着开放的深入发展，西方不健康思潮涌入我国，给人们以消极的影响。
2.中国传统封建意识中的“做大官发大财”、“当官做老爷”意识复苏，一些干部“为人民服务”思想淡化。
3.市场经济的负效应诱发了“一切向钱看”，导致拜金主义和个人主义泛滥。
4.谁都恨腐败，但对反腐败问题无能为力，有时自觉或不自觉地参与了腐败行为，从而助长了腐败问题的蔓延。
5.所谓“衣食足则知廉耻，仓禀实则知礼节”，由于现在是社会主义初级阶段，商品经济发展还不充分，人民的物质生活水平不高，贫富差距拉大，造成“笑贫不笑娼”等畸形心态。
6.政治思想教育跟不上，从而形成“一手硬一手软”的现象；对我党我军的光荣传统，不敢理直气壮地宣传。
7.国家在惩治腐败问题上，政策太宽，打击不力，人们反腐败信心不足。
8.还有一种说法认为腐败是任何社会都具有的共同特质，是人类社会无法消除和扼制的。
9.与商品市场经济发展配套的相适应的民主制度与法律法规不健全。
10.十年动乱时期国家穷、人民穷，腐败现象少；现在国富民康，所谓“富贵思淫欲”，这助长了腐败问题的蔓延。
无领导小组讨论题目(附答案)
无领导小组讨论题目(附答案)一、荒岛逃生一架私人飞机坠落在荒岛上，只有六个人存活，包括孕妇、发明家、医学家、宇航员、生态学家和流浪汉。
他们只有一个能够容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。
那么，应该由谁乘坐气球离岛呢？二、腐败现象近年来，消极腐败现象引起了广大人民群众的强烈不满，成为社会舆论的热点问题。
导致腐败现象滋生蔓延的原因很多，但是有些群众归纳了十个方面问题。
这些问题包括：西方不健康思潮涌入我国、中国传统封建意识中的“做大官发大财”、“当官做老爷”意识复苏、市场经济的负效应、反腐败无能为力、物质生活水平不高、政治思想教育跟不上、国家政策太宽、腐败是任何社会都具有的共同特质、民主制度与法律法规不健全、以及国家富裕导致“富贵思淫欲”。
请问你认为哪三项是导致腐败现象滋生蔓延的主要原因？请陈述你的理由。
二、要求1.请考生认真读题，准备发言提纲，时间5分钟。
一、题目优秀领导者的素质二、问题与要求1.直接进入自由讨论，选择三个最重要的领导者素质。
2.在最重要的素质中选择一个，然后讨论具体的实现步骤。
3.最后每个人用两分钟的时间，从自己的角度，结合所给材料，谈谈对优秀领导者素质的理解。
4.在25分钟内团队需给出统一答案，并推举一位代表进行总结陈辞，时间3分钟。
参考资料：优秀领导者的素质有很多，如沟通能力、领导力、创新能力、团队合作能力、战略思维等等。
一个优秀的领导者应该具备这些素质，并且能够灵活运用它们。
在领导团队的过程中，领导者需要不断研究和提升自己的素质，以更好地带领团队向前发展。
本文没有明显的格式错误和需要删除的段落。
但是可以对每个因素进行简单的改写和概括，使其更加简洁明了。
成功的领导者需要具备以下因素：鼓舞人心公正处理事务有强大的执行能力独立思考并能做出决策具有亲和力擅长沟通和解决人际冲突能够发挥下属的优势坚守原则并保持灵活性具有幽默感言行举止得体有风度具有威严感熟悉业务知识目标明确能够全局观察并做出决断请从上述因素中选择一个最重要和一个最不重要的因素。
无领导小组讨论题目大全
无领导小组讨论题目大全目录一、废料处理 (2)三、沙漠求生记 (5)四、酒店管理问题 (6)五、扳道工救小孩 (7)六、检修太阳能热水器 (8)七、醉酒驾驶 (9)八、选谁做接班人？ (10)九、成功者 (12)十、游艇救援行动 (13)十一、荒岛逃生 (14)十二、能力和机遇 (14)十三、是什么影响了利润？ (15)十四、你会怎么办？ (16)十五、办公室主任你选谁？ (17)十六、是什么决定成败？ (17)十七、是什么导致腐败？ (18)十八、讨论题目1 (19)十九、讨论题目2 (19)二十、讨论题目3 (20)二十一、讨论题目4 (20)二十二、讨论题目5 (21)二十三、讨论题目6 (21)二十四、讨论题目7 (21)二十五、讨论题目8 (22)二十六、讨论题目9 (22)二十七、讨论题目10 (22)二十八、讨论题目10 (22)二十九、讨论题目11 (23)三十、讨论题目12 (25)三十一、讨论题目13 (25)三十二、讨论题目14 (27)三十三、讨论题目15 (28)三十四、讨论题目16 (29)三十五、讨论题目17 (29)三十六、讨论题目18 (29)三十七、讨论题目19 (33)三十八、讨论题目20 (35)三十九、志明与春娇的一天 (37)一、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组，现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料，任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。
该项目已经经过环保局的批准。
在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质，这种物质用通常的方法是无法检测出来的。
环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。
现在公司领导决定，让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。
因为如果废料被环保局禁止倾倒，按照公司与化工厂的协议，公司将进行赔偿，这样会给公司造成巨额的损失，有可能导致公司倒闭。
无领导小组讨论题目大全
无领导小组讨论题目大全一、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组～现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料～任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。
该项目已经经过环保局的批准。
在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质～这种物质用通常的方法是无法检测出来的。
环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。
现在公司领导决定～让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。
因为如果废料被环保局禁止倾倒～按照公司与化工厂的协议～公司将进行赔偿～这样会给公司造成巨额的损失～有可能导致公司倒闭。
并且项目执行小组的所有成员都将承担主要的责任。
而如果现在就把这批废料处理掉～即使以后发现里面含有有毒物质～公司也不会受到任何处罚～因为已经经过了环保局的批准。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目～然后利用25分钟时间进行小组内部讨论～给出是否要在环保局进行调查之前将这些废料倒掉的一致的决策～以及你们将在决策后采取什么样的计划和行动。
达成一致意见后～请推选一名代表向公司决策层做2分钟的汇报。
二、面包销毁问题背景假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包,不会致命的～无损于身体健康,。
在行进的途中～刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路～因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报道难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说～他们肯定要解决饥饿问题,对于记者来说～他是要报道事实的,对于你业务员来说～你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题～让他们吃这些过期的面包,不会致命的～无损于身体健康,～以便销毁这些面包～又不能让记者报到过期面包的这一事实,请问你将如何处理,说明:1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目～然后利用25分钟时间进行小组内部讨论～给出一致结论。
无领导小组讨论最全资料：题目大全+技巧分析【范本模板】
一、无领导小组讨论题目大全二、无领导小组讨论技巧分析1无领导小组讨论题目大全目录一、废料处理 (4)三、沙漠求生记 (6)四、酒店管理问题 (7)五、扳道工救小孩 (8)六、检修太阳能热水器 (9)七、醉酒驾驶 (10)八、选谁做接班人？ (11)九、成功者 (13)十、游艇救援行动 (14)十一、荒岛逃生 (15)十二、能力和机遇 (16)十三、是什么影响了利润？ (17)十四、你会怎么办？ (18)十五、办公室主任你选谁? (19)十六、是什么决定成败？ (19)十七、是什么导致腐败? (19)2十八、讨论题目1 (20)十九、讨论题目2 (21)二十、讨论题目3 (21)二十一、讨论题目4 (21)二十二、讨论题目5 (22)二十三、讨论题目6 (23)二十四、讨论题目7 (23)二十五、讨论题目8 (23)二十六、讨论题目9 (23)二十七、讨论题目10 (23)二十八、讨论题目10 (24)二十九、讨论题目11 (25)三十、讨论题目12 (26)三十一、讨论题目13 (27)三十二、讨论题目14 (29)三十三、讨论题目15 (29)三十四、讨论题目16 (30)三十五、讨论题目17 (31)三十六、讨论题目18 (31)三十七、讨论题目19 (34)三十八、讨论题目20 (37)三十九、志明与春娇的一天 (38)3一、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组，现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料,任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋.该项目已经经过环保局的批准.在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质，这种物质用通常的方法是无法检测出来的。
环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验.现在公司领导决定,让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。
因为如果废料被环保局禁止倾倒，按照公司与化工厂的协议，公司将进行赔偿，这样会给公司造成巨额的损失，有可能导致公司倒闭。
经典无领导小组讨论题目(附答案)
⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
请问：上述10项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项请陈述你的理由。
我选择的主要原因是：①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性；⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；我的选择标准是服务，人员管理，物流。
1和4都反映了饭店的服务不好，且1中包含了4所反映的情况，因此服务问题选择1、2和10都是用人方面的问题，但是10是一直存在的现象，没有季度性，2中所反映的是由于党委副书记的离任导致人事安排无专人负责，有季度性，因此人员管理问题选2、5和9是反映了物流的问题，但是由于9的现象发生才导致了5的发生，因此解决9的问题比较重要，所以选择9。
最后，我认为造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因有1 2 9。
经典案例六：你会怎么办（世界500强LGD面试题）单位（外企）经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
（3）支付职工的高额医疗费用。
（4）五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
流程：1）5分钟的审题、思考时间2）1分钟的观点陈述时间3）15分钟的小组讨论时间4）5分钟总结我的选择是1 4 3 2然后在解决员工福利的问题和支付职工的高额医疗费用，因外外企对人权相当看重，员工切身利益问题首先要处理好，而且福利放不需要有太多的花费，只要让员工感受到单位对员工门的重视程度，相信员工门也会积极工作的。
最后在有能力的条件下装修会议大厅等以迎接上级单位委托的大型会议，如果办得好则也可以上上级单位申请更多的经费。
无领导小组讨论面试题(18个)
（4）五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
流程：1）5分钟的审题、思考时间
2）1分钟的观点陈述时间
3）15分钟的小组讨论时间
4）5分钟总结
题目12：办公室主任你选谁？
董事长要选择一个办公室主任，你觉得谁最合适？
1、不能退货
2、顶多少收200元人民币
3、防止事态扩大蔓延。你会采取怎样的策略呢？请你们分别拟出一个方案，你们有15分钟的时间讨论准备。
讨论结束后，请按照以下的规则发言：
1.每一小组的第一位成员请回答案例中提出的第一个问题，即如何安排在接到专卖店的订单后，安排后续的客户服务活动。（以一个客户服务经理的角色提出，时间5分钟）
5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；
6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；
7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；
8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
（3分钟阅题时间，1分钟自我观点陈述，15分钟小组讨论，1分钟总结陈词）
题目3：
一群孩子在铁轨上玩，铁轨有两条，一条A道正在，另一条B道废弃停用。A道上面有9各孩子在玩耍，B道上面有2各孩子在玩耍。这个时候一列火车行使过来了，作为扳道工的你，你会怎么做呢？是让火车按原轨道行驶，还是让火车改道而行呢？
题目4：
你认为以工作为取向的领导是好领导呢还是以人为取向的领导是好领导？
现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况：
经典无领导小组讨论题目(附答案)
一、无领导小组讨论面试评分规则（一）沟通能力语言表达准确简洁、流畅清楚，能很好表达地自己的意思，善于运用语音、语调、目光和手势。
（二）分析能力分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖，概括总结不同意见的能力强。
（三）人际合作能力能够尊重别人，善于倾听他人的意见，善于把众人的意见引向一致。
（四）计划性能力解决问题的思路清晰周密，逻辑性和时间观念强，准确把握解决问题的要点。
（五）自信心能够积极发言，敢于发表不同意见，善于提出新的见解和方案，在强调自己的观点时有说服力。
（六）组织协调能力善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛，能有效说服别人，善于调解争议问题。
二、无领导小组讨论考察个人加分项（一）仔细倾听别人的意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。
（二）对别人正确的意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的。
（三）适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。
（四）对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几，这时，可以对前面的某些论点予以补充和改进，这样可以拓展某些问题的深度和广度，会给考官感觉你不止停留在表面，而是挖掘了很多深层次的元素（五）在混乱中试图向正确的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。
这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。
包括提示大家"时间"，当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。
即便引导最终没有成功，但是考官会欣赏你有这样的意识。
（六）在必要时候妥协以便小组在最终期限前达成结论小组讨论通常都会有一个明确的目标，比如在什么场景下，遇到什么问题，运用什么资源，提出什么方案，达成什么结论，这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。
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在该城市教 育部门登记 备案，属于 擅自开办。 根据教育部 门已有的文 件，凡是未 登记备案的 教学机构一 律要予以取 缔。但是 一旦取缔鹏 程小学这样 的外来务工 人员子弟学 校，大量外 来务工人员 的子女将面 临失学辍学 的危险。现 在该城市教 育部门对 此事作了认 真地研究， 在研究中出 现了如下两 种意见：
请大家讨论 时，充分表 达自己的想 法，并拿出 小组的意见 来。讨论时 间共有30分 钟，请大家 充分利用时 间， 尽快做出决 定。讨论一 旦开始，考 官将不再回 答你们提出 的任何问 题，也不会 干预你们下 面的讨论。
题目七： 一群孩子在 铁轨上玩， 铁轨有两 条，一条A 道正在使用 中，另一条 B道废弃停 用。A道上 面有9个孩 子在玩耍， B道还 上面有2个 孩子在玩耍 。这个时候 一列火车行 使过来了， 作为扳道工 的你，你会 怎么做呢？ 是让火车按 原轨道行 驶， 是让火车改 道而行呢？
2、1 分钟的观点 陈述时间。
3、15 分钟的小组 讨论时间
4、5 分钟总结
题目十一 单位经费
紧张，现只 有20万元， 要办的事情 有下列几 项： （1）解决 办公打电话 难的问题。 （2）装修 会议室大厅 等以迎接上 级单位委托 承办的大型 会议。 （3）支付 职工的高额 医疗费用。 （4）五一 节为单位职 工发些福利 。 很明显20万 元无法将这 四件事情都 办圆满，如 果你是这个 单位的分管 领导，将如 何使用这笔 钱。 说明：这是 一间外企 流程： 1）5分钟的 审题、思考 时间 2）1分钟的 观点陈述时 间 3）15分钟 的小组讨论 时间 4）5分钟总 结
化妆用小镜 子、一把小 刀、四副太 阳镜、三盒 火柴、一瓶 军用水、急 救箱、十二 小包花生米 、一张塑料 防水布、一 支大蜡烛。 问题：在飞 机爆炸之 前，这群乘 客从飞机中 抢救出15件 物品，请你 将这15件物 品按照对生 存 的重要 性 挑选出5件 最重要的东 西并进行排 序，并说明 理由。
题 20目08十年二元月 1其4原日因，是你该被 饭 ①店 食存 堂在 伙着 食 差 ②、 分职 管工 组意 织 人 ③事 客工 房作 、的 餐 厅 ④服务人 效员 率 低，客房挂
⑤商品进货 不 ⑥当 总， 服造 务成 台 不 ⑦能 旅把 游市 旺场 季 不 ⑧敢 饭超 店额 对订 上 级 ⑨的 仓报 库告 管中 理 混 ⑩乱 任， 人吃 唯大 亲 请， 问有 ：些 上局 述 10项因素
1、撤销鹏 程小学的教 学资格。
2、破例保 留鹏程小学 的教学资格 。
如果你们是 该城市教育 部门的负责 人，将按哪 种意见处 理？
请你们首先 用5分钟的 时间，从上 述两种意见 中选择一种 并将选择的 结果及简要 理由写在答 题卡上交给 考官。在考 官说讨论 开始之后再 进行讨论， 讨论时间为 30分钟。
题目三： 3、现在发 生海难，一 游艇上有八 名游客等待 救援，但是 现在直升飞 机每次只能 够救一个人 。游艇已 坏，不停漏 水 。寒冷的冬 天，刺骨的 海水。游客 情况： 1. 将军， 男，69岁， 身经百战； 2. 外科医 生，女，41 岁，医术高 明，医德高 尚；
3. 大学 生，男，19 岁，家境贫 寒，参加国 际奥数获 奖； 4. 大学教 授，50岁， 正主持一个 科学领域的 项目研究； 5. 运动 员，女，23 岁奥运金牌 获得者； 6. 经理 人，35岁， 善长管理， 曾将一大型 企业扭亏为 盈； 7. 小学校 长，53岁， 男，劳动模 范，五一奖 章获得者； 8. 中学教 师，女，47 岁，桃李满 天下，教学 经验丰富。 请将这八名 游客按照营 救的先后顺 序排序并附 以理由。
1、飞机上 生还人数与 你的小组人 数相同。你 们装束轻 便，只穿着 短袖T恤、 牛仔裤、运 动裤和运动 鞋，每人都 有一条手帕 。 2、全组人 都希望一起 共同进退。 3、机上所 有物品性能 良好。 四、物品清 单 请从以下十 五项物品 中，挑选最 重要的五 项： 1 、一支闪 光信号灯 （内置四个 电池） 2、 一把军 刀 3、 一张该 沙漠区的飞 行地图 4、 七件大 号塑料雨衣 5、 一个指 南针 6、 一个小 型量器箱 （内有温度 计、气压计 、雨量计 等） 7、 一把45 口径手枪 （已有子 弹） 8、 三个降 落伞（有红 白相间图 案） 9、 一瓶维 他命丸 （100粒 装）
无领导 小组讨 论题库
2、浓缩食 品 3、50英尺 长的尼龙绳 4、跳伞绳 5、便携式 取暖器 6、小口径 手枪 7、1罐脱水 牛奶 8、两个100 毫升的氧气 瓶 9、星位图 （月球星座 图） 10.磁质指 南针 11.5加仑的 水 12.急救箱 13.太阳能 调频收发两 用机 请大家讨论 正确的排列 顺序和理 由！
题目九： 做一个成功 的ห้องสมุดไป่ตู้导者, 可能取决于 很多的因 素,比如:
善于鼓 舞人 能充分发挥 下属优势
处事公 正 能坚持原则 又不失灵活 性
办事能 力强 幽默
独立有 主见 言谈举止有 风度
有亲和 力 有威严感
善于沟 通 熟悉业务知 识
善于化 解人际冲突 有明确的目 标
能通观 全局 有决断力
请分别 从上面所列 的因素中选 出一个认为 最重要和最 不重要的因 素.
题目十 ：
假设你是某 面包公司的 业务员。现 在公司派你 去偏远地区 销毁一卡车 的过期面包 （不会致命 的，无损于 身体健康） 。 在行进的途 中，刚好遇 到一群对于 记者来说， 他是要报道 事实的；对 于你业务员 来说，你是 要销毁面包 的。现在 要求你既要 解决难民的 饥饿问题， 让他们吃这 些过期的面 包（不会致 命的，无损 于身体健 康），以便 销毁这些面 包，又要不 让记者报道 过期面包的 这一事实。 请问你将如 何处理？ 说明：1、 面包不会致 命 2、不能 贿赂记者 3 、不能损害 公司形象 流程：1、5 分钟的审题 、思考时间 。
首先, 给5分钟时 间考虑,然 后将答案写 在纸上,亮 出来.
接下 来,用30分 钟时间就这 一问题进行 讨论,并在 结束时拿出 一个一致性 的意见,即 得出一个共 同认为最重 要和最不重 要的因素.
然后, 派出一个代 表来汇报意 见,并阐述 作出这种选 择的原因.
如果到 了规定的时 间没有得出 一个统一的 意见,那么 每一个人的 分数都要相 应的减去一 部分.
题目十五
假如你是一 个CEO,你的 下属向你抱 怨公司的薪 水太低，没 有个人发展 机会，你如 何处理？ 条件： 1、十分钟 内小组内形 成一个决 议，即对问 题达成一致 共识； 2、小组选 派一名代表 在讨论结束 后1分钟的 时间向主考 官阐述讨论 情况和结果 。
题目十六 在茫茫冰海 上，一艘客 船触礁沉 没，在沉没 前，有七个 人登上了救 生艇，分别 是身体受伤 但神志清醒 的老船长、 待罪潜藏在 客船上的水 手、 独臂少年、 未婚的孕妇 、日本籍年 轻女子、主 持国家重大 经济项目的 老专家、经 验丰富的老 医生。
10、 十加 仑饮用水 11、 化妆 镜 12、 七副 太阳眼镜 13、 两加 仑伏特加酒 14、 七件 厚衣服 15、 一本 《沙漠动物 》百科全书 流程： 1）5分钟的 审题、思考 时间 2）1分钟的 观点陈述时 间 3）15分钟 的小组讨论 时间 4）5分钟总 结
题目十四 某大城市外 来务工人员 较多，为了 解决外来务 工人员的子 女就学问 题，一些外 来务工人员 子弟学校开 办了，“鹏 程小学”就 是 其中之一。 但是由于外 来务工人员 收入不高， 所以学校的 教育设施比 较简陋，师 资力量薄 弱，卫生状 况很差。而 且鹏程小学 未
题目二： 我们现在看 到的是一个 星级饭店所 出现的问 题，如果你 是经理的 话，你认为 最需要解决 的问题顺序 是什么？ A 酒店大堂 的钟表除了 北京时间， 其他各国时 间均不准 确，并有较 大出入 B 大堂服务 人员不热 情，上班时 间打私人电 话
C 酒店客房 服务人员不 到位，有问 题无法及时 反馈 D 酒店卫生 不彻底，有 蟑螂 E 酒店水温 不稳定，毛 巾消毒不彻 底 F 酒店餐厅 的饭菜水平 较低，自助 餐分量不够 。 G 酒店娱乐 休闲设施档 次不够，有 宰客行为 最终需要你 们小组得出 一个统一的 答案。先阐 述自己的观 点，然后说 出理由，之 后和小组人 员讨论得出 统一结论。
题目八：
某天上午， 你们坐飞机 从某城到某 城，就在经 过一个没有 人烟的雪野 时，因大风 雪飞机失 事，跌到山 林中。此 时，， 气温低达－ 15度。该机 是双引擎 机，可坐10 人，失事后 机身多处撞 伤，并引发 大火。飞机 驾驶员及一 名乘客死亡 其他9人则 无重大伤害 。飞机驾驶 员还来不及 告诉大家飞 机的正确位 置时就死亡 了。但在飞 机失事之 前，你曾注 意到飞机的 高度显示： 飞机是在 3000M左右 。失事地点 正好在雪线 下不远，地 面崎岖不 平，树林茂 密，乘客们 穿 着秋装，但 每人有一件 大衣。 15 件物 品：该地区 的航空地图 、大型手电 筒、四条毛 毯、一支手 枪及十发子 弹、一支雪 橇、一小瓶 白酒、一 面，
题目五：
题目背景：
私人飞 机坠落在荒 岛上，只有 6人存活。 这时逃生工 具只有一个 只能容纳一 人的橡皮气 球吊篮，没 有水和食物 。
角色分配：
1、 孕妇： 怀胎八月
2、 发明 家：正在研 究新能源 （可再生、 无污染）汽 车