工程专题会议纪要
工程质量专题会议纪要文档4篇
工程质量专题会议纪要文档4篇Summary document of project quality special meeting编订:JinTai College工程质量专题会议纪要文档4篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:工程质量专题会议纪要文档2、篇章2:工程质量专题会议纪要文档3、篇章3:工程质量专题会议纪要文档4、篇章4:工程质量例会会议纪要文档工程质量作为总体质量发展的一个方面,它的发展就显得尤为重要。
工程质量专题会议纪要该怎么写呢?下文是工程质量专题会议纪要,欢迎阅读!篇章1:工程质量专题会议纪要文档时间:XX-08-06 下午19:00点地点:xx公司x楼会议室参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处乙方:x总、x经理会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。
1.整个施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召开施工调度会。
3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
5.客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。
6.主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组织施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。
x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。
工地专题会议纪要范文(通用6篇)
工地专题会议纪要工地专题会议纪要范文(通用6篇)在日常生活或是工作学习中,会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
一般会议纪要是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的工地专题会议纪要范文(通用6篇),欢迎大家分享。
工地专题会议纪要1例会时间20XX年X月X日例会地点施工项目部会议室参加人员(签到表附后)建设单位:XXX XXX监理单位:XXX XXX XXX施工单位:XXX XXX XXX XXX审计单位:XXX XXX主持人XXX记录整理XXX本次会议是本项目的第一次工地会议,会议由建设单位代表XXX 主持,主要资料如下:一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工1、建设单位:XXX——代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作;XXX——协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作;2、监理单位:XXX——本项目总监理工程师,全面负责本项目的监理工作;XXX——本项目专业监理工程师,协助总监理工程师负责本项目的监理工作;XXX——本项目专业监理工程师,负责本项目的监理工作;XXX——本项目监理员,协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。
3、施工单位:XXX——本项目的项目经理,全面负责本项目的管理工作;XXX——本项目的现场负责人,全面协助项目经理的管理工作;XXX——本项目的技术负责人,全面负责本项目的技术管理工作;XXX——本项目的施工员,全面负责本项目的施工管理工作;XXX——本项目的质检员,全面负责本项目的质量管理工作;XXX——本项目的安全员,全面负责本项目的安全管理工作;XXX——本项目的造价员,全面负责本项目的造价管理工作;XXX——本项目的材料员,全面负责本项目的材料管理工作;XXX——本项目的资料员,全面负责本项目的资料整理与收集工作。
4、审计单位:XXX——XXX公司经理,全面负责本项目的内部审计工作;XXX——XXX公司经理,协助XXX经理负责本项目的内部审计工作;二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权由建设单位XXX宣布,授予总监的权力有:施工组织设计审定权、修改设计提议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。
工程质量专题会议纪要
( 会议纪要)姓名:____________________单位:____________________日期:____________________编号:YB-BH-019593工程质量专题会议纪要Summary of project quality special meeting工程质量专题会议纪要工程质量专题会议纪要一时间:XX-08-06 下午19:00点地点:xx公司x楼会议室参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处乙方:x总、x经理会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。
1. 整个施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召开施工调度会。
3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
5. 客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。
6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组织施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。
x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。
建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。
同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。
x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明1. 外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。
2. 今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。
x经理:为了工程进展顺利,提出1、甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。
2、工程款要及时拨付。
x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。
最新项目工程会议纪要 工程项目周例会会议纪要(精选5篇)
最新项目工程会议纪要工程项目周例会会议纪要(精选5篇)项目工程会议纪要篇一会议时间:某某年某月某日星期某(具体时间)会议地点:与会人员:会议主持:会议缺席:会议记录:会议议题:1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容:一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求文档为doc格式项目工程会议纪要篇二地点:参加人员:本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加,市质监站派员参加,并成立了验收专家组,负责竣工验收相关事宜。
会议先由业主介绍验收组人员名单,并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。
施工单位汇报工程概况,实际施工中碰到问题的处理情况,以及工程技术资料的汇总及评定情况。
施工单位对工程的自评结果为“合格”。
设计和勘察单位也做了相应的汇报:主要针对工程前期勘察工作和设计工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建议,得到了建设单位的认可。
在工程施工中,各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。
对工程的评定为“合格”。
监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况,各工序检查情况及分部验收情况。
在平时工作中,通过多次工地监理例会和专题例会,解决工作中碰到的变更和整改等内容。
对工程的评定为“合格”。
验收组在核查工程控制资料后,对工程实体进行了查验,认为工程总体质量较好,同时验收组也提出了一些建议和意见,汇总如下:1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头,在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱,需整理;屋面防雷设置点个别松动,应处理。
工程会议纪要范文6篇
工程会议纪要范文6篇工程会议纪要范文 (1) 工程名称:改造工程项目会议时间:**年**月**日会议地点:会议室参加人员:详见会议签到表(附后)会议主持人:会议纪要正文主持会议,首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程,并代表工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况,感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程,道路总长m,路幅宽度为-**米,横断面布置为:(监河侧)*m人行道+*m车行道+*m人行道;沥青混凝土路面。
总投资约*万元。
二、暂时休会,由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;三、检查结束,验收小组汇报检查情况:1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定,设施、功能齐全,满足使用要求,各方面符合验收条件,同意验收;2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格,混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求,相关工程资料齐全、符合验收规范的规定,同意验收。
四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况,感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助,自评工程合格,请与验收;五、监理单位对工程进行监督管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;六、设计单位对工程进行设计管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告,认为建筑物未出现明显的不均匀沉降,结构总体质量较好,工程符合验收条件,同意验收;八、造价单位对工程进行造价管理评估报告,认为工程资金使用情况较好,符合验收条件,同意验收;九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格,同意竣工验收;十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言,认为各相关责任主体关于竣工验收文件准备齐全,验收组成员资格符合要求、验收方案可行,工程无违反强制性标准情况,工程竣工验收组织有序、程序合法,工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求,同意验收。
建筑工程专题会议纪要
建筑工程专题会议纪要建筑工程专题会议纪要2019年7月25日,建筑工程公司召开了一场专题会议,旨在讨论当前建筑工程行业面临的挑战以及如何更好地应对和解决这些挑战。
会议由公司总经理主持,相关部门经理和技术人员参加了会议。
以下是本次会议的纪要。
一、应对市场竞争的方案随着建筑工程行业的不断发展,市场上对于建筑工程公司能力和质量要求越来越高。
为了更好地应对市场竞争,公司提出了以下方案:1. 拓展业务范围,尤其是进入市场前景广阔的移动互联网领域,向数字化和智能化方向转型,加强研究和开发,在同行中占有更大的先发优势。
2. 加强与工程设计和供应商的合作,提高材料利用率和工作效率。
优化工程进度计划,将项目周期尽可能地缩短,合理地分配工作任务,减少产生的垃圾和资源的浪费。
3. 加强与客户之间的互动,注重合同执行率和满意度。
通过提高服务质量和技术水平,增加客户的信任和忠诚度。
建立一套科学的客户关系管理制度,加强与客户之间的沟通和交流,增强与客户的友好合作关系。
二、加强质量控制建筑工程行业是一个高风险的行业,往往需要在复杂的环境和要求上开展工作。
为了保证工程质量和安全,公司应采取以下措施:1. 制定科学的质量控制管理制度。
对于每一个工程项目,应设置专项质量控制小组,对每一个环节进行质量检测和封堵漏洞。
2. 加强员工的素质和能力培养,注重培训和绩效考核,建立完善的员工激励机制和良好的内部竞争机制。
3. 标准化的施工人员管理机制。
严格管理施工现场,包括进场、验收和退场等流程,要求对每一个施工人员进行资格认证。
三、提高合作效率建设工程行业的合作是从工程项目准备到完工的一整个过程,牵涉到不同部门的沟通和协调、进度控制等多种问题。
为了提高合作效率,公司应采取以下措施:1. 建立合同管理系统,规范合同管理流程,提高合同的执行率和完成的质量。
2. 加强建设工程行业与供应商的合作,建立长期合作伙伴关系,形成供应商选择的优势和竞争优势。
工地会议纪要(集合15篇)
工地会议纪要(集合15篇)工地会议纪要1xx高速公路第五监理处xx监理组于XX年2月22日下午在19b项目经理部会议室召开了xx高速公路xx特大桥XX年第一次监理工地例会。
会议由监理处处长xx主持,参加会议的有:xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。
现将会议内容纪要如下:一、施工单位汇报工程情况1、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
2、19b标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。
3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况目前外模基本己到位,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,现在主要在拼5#-7#塔承台,我们会尽量配合施工进度,在工期上保证不会出现什么问题。
支架的架体也均己进场,但5#、8#塔场地狭小,拼装工作展开比较困难,倒运也是相当麻烦,几乎不能倒运。
倒运可能损坏面板质量。
目前现场技术人员有3人,都是长期待工地,施工人员总数50多人,日后的支架拼装还会适当增加人员。
二、第五监理处副处长兼xx特大桥监理组组长xxx作工作部署:兔年正月20日,春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态,今天参加会议的人员比较齐,有xx公司和工作站的代表,有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员,有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员,有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人,有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班,砼作业班组负责人,有砂尝碎石场生产负责人参加。
一年之计在于春,xx特大桥需要谋划一下今年的工作,下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见:(一)XX年1月份及春节期间工作小结1月份及春节期间,我们xx特大桥制订了四大施工战役:5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼,7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根,到今天己圆满完成和超完成施工任务,6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2:00完成。
桩基工程专题会议纪要
**有限公司**项目桩基工程专题会议纪要工程名称:**项目编号: 001会议时间:*年*月*日8:30会议地点:现场临建办公室会议主题:关于做好现场质量、进度、安全文明施工各项工作,以确保桩基工程年前目标能按时完成主持人:***参加单位及参加人员:**有限公司:*****有限公司:*****有限公司:***会议内容:依据招标文件《地基处理技术协议书》及业主单位工期总体要求,为实现本项目年前任务目标、下一步工作部署,监理部组织在临建办公室召开桩基工程专题会,会议就质量、进度、安全文明施工等事项做了讨论分析,并提出相关建议及具体要求,会议围绕三个主题,主要内容如下:一、进度方面:1、月底*年*月*日试桩、主厂房桩基必须全部完成,要求桩基单位采取加快施工进度的有效措施,务必保证本月底全部完成,否则,影响年后总包单位进场施工,造成的损失全部由桩基施工承包单位负责。
二、质量方面:1、编制的施工组织设计不符合现场实际需求,要求上报桩基工程施工方案,方案要切实可行,反映各项控制参数,能真正起到指导作用。
2、桩端必须到达持力层第6层强风化岩层,桩顶标高需按设计要求控制好。
3、桩基单位需及时进行桩位复核,做好施工记录。
4、施工工艺严格执行相关规范要求,有效桩顶至其下2.5m范围反插次数不应小于3次。
三、安全文明施工方面:1)现场危险源识别与分析,根据实际情况设置安全警示标语、标识牌;2)一级箱箱体下地面需作硬化或其他安全措施,接地要符合规范要求;3)二级箱箱体、临建集装箱亦需做好接地措施;4)夜间施工需保证照明充足,临时照明灯具亦要符合安全用电规定。
上述各项事宜,要求桩基单位严格按此落实和执行。
对于逾期不落实或者落实不到位的,将根据相关合同要求及管理制度进行考核处理。
以下空白**有限公司*****项目监理部抄报:*****有限公司 ***有限公司抄发:签发:整理:出版份数:3份。
工程安全生产会议纪要5篇
工程安全生产会议纪要5篇工程安全生产会议纪要【篇1】2月1号在办公楼五楼会议室组织召开地面建设工程安全专题会议,参加会议应到8人,实到8人。
会议强调地面各施工单位加强安全管理,提高人员安全意识。
特别是临近春节前后各单位都要认真自检工地是否存在安全隐患,人员安全意识是否松散,切实做好工地安全无死角、人员安全检查常态化。
1、具体内容如下:张书记强调安全无小事,关系整个企业和家庭,在地面施工所有单位,必须做好安全防控,加强人员安全思想意识。
要认真做到“四个到位”:1、融入融合到位。
地面各个施工单位,无论是本企业单位还是外聘单位,必须加强安全管理,提高员工安全意识,把企业的安全意识融入、融合到各个施工单位,不能走形式,要认真贯彻落实,逐级传达,与企业相辅相成。
2、排查防控到位。
各个施工单位,无论是施工员还是管理者,都要提高业务水平,加强施工队伍人员业务质量。
加强业务和安全管理,要从思想、从行为、从管理上杜绝:人的不安全行为、机械设备的不安全管理、物的不安全状态、环境的不安全因素及管理的缺陷。
3、管理、管控到位。
各个施工单位要严把关、严要求,从心里认真落实安全责任,提高专业技能,深入现场查漏补缺,做好各项安全监督、监控。
4、加强追责到位。
加强施工单位安全管理,对管理不到位,管理松懈,监督、监管不严的,造成安全隐患。
对负责人要追责,要经济与行政并存处罚,情节严重的给与降职、撤职处分。
绝不留情、绝不手软。
2、李书记在安全会议强调:1、组织施工单位建立长效会议制度,时刻对现场安全进行安全监督、检查。
2、无论工程量大小施工单位必须签订安全协议,缴纳安全抵押金。
3、施工单位必须提供相应的报备材料,施工人员要有劳务合同,体检证明,严格排查带病上岗,无证上岗等情况4、各单位在施工前,要提供企业安全资质,制定相应的安全管理制度和措施,对施工人员要做好安全防护,经常开安全会议,排查不安全状态。
5、工程项目办要切实落实各项安全制度,深入现场随时检查落实情况。
工程专题会议纪要范文.docx
工程专题会议纪要范文会议纪要是在会议记录的基础上,对会议的主要内容及议定的事项,经过摘要整理的、需要贯彻执行或公布于报刊的具有纪实性和指导性的文件。
下面是第一范文网小编为你带来的工程专题会议纪要范文,欢迎参阅。
工程专题会议纪要范文1工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
监理人员可以协助建设单位主持。
第一次工地会议包括以下内容:1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;3、建设单位介绍工程开工准备情况;4、承包单位介绍施工准备情况;5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底;7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签,项目总监理工程师签发。
一、会议记录的含义、作用和特点(一)会议记录的含义会议记录是由会议组织者指定专人,如实、准确地记录会议的组织情况和会议内容的一种机关应用性文书。
会议记录一般用于比较重要的会议或正式的会议,它要求真实、全面地反映会议的本来面貌。
(二)会议记录的作用会议记录的特点体现在三个方面:1.依据作用会议记录忠实地记录了会议的全貌。
会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排,如果在会议后期需要形成文件,要以会议记录为依据;如果不形成文件,与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确,也要以会议记录为依据进行检验。
2.素材作用会议进行过程中连续编发的会议简报,以及会议后期制作的会议纪要,都要以会议记录为重要素材。
会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要,但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。
可以说,会议记录是形成会议简报和会议纪要的基础。
3.备忘作用会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。
工程专题会议纪要范文(通用3篇)
工程专题会议纪要范文第1篇会议时间:2019年3月23日,星期日会议地点:项目会议室参会人员:、主持人员:缺席人员:会议记录:会议内容:一、工程部人员对现场状况的汇报1、:土建工程师,负责小区目前小区施工进度情况如下:(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
工程专题会议纪要范文第2篇*年*月*日,我局在局四层会议室召开会议,专题就道路改造工程社会稳定风险进行评估。
现将会议确定的事项纪要如下:会议指出,道路改造工程是**年立项的改造工程。
这两项工程不仅是3所学校的必经之路,能够为学生和沿线居民安全出行提供保障,更是一件改善民生,顺应民意的工程。
希道路改造工程涉及工程建设、社会稳定等方面。
根据上级部门关于社会重大事项需进行社会稳定风险评估的要求,这两项工程开工前,有必要做好项目社会稳定风险评估工作,先期研判,科学决策,确保社会稳定和公共安全。
会议明确,道路改造工程必须依法依规有序推进。
相关各部门要通力协作,积极配合和支持道路改造工程。
负责做好办理项目规划许可证、施工许可证,并配合环保局负责办理项目环保评估工作,安全科全程负责项目安全监督,会议要求,要进一步加大协调周边居民和单位的力度,在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作,要科学的安排多种预案,切实有效化解各种矛盾,最大限度地消除不稳定隐患,确保项目建设稳妥推进。
进一步完善安全预案,道路改造工程要切实做好施工现场的安全防范,确保周边民众的出行安全。
会议强调,道路改造工程涉及到的相关单位要深入细致地做好维稳工作,确保社会大局的稳定。
市政科要认真做好沿线居民的工作,避免矛盾发生。
要本着合理合法、人性化考虑的原则,回应和解决沿线居民和单位提出的合理诉求。
与会单位通过评估,道路改造工程的社会稳定风险等级认定为“风险程度很低,基本不会发生影响社会稳定的事件”。
参加本次会议的有:、。
会议由主持。
参会单位负责人和代表有:纪要整理:工程专题会议纪要范文第3篇一、会议通报了20xx年12月29日市委常委会和市政府常务会议精神。
工程启动会会议纪要经典范文(精选5篇)
工程启动会会议纪要经典范文工程启动会会议纪要经典范文在生活、工作和学习中,我们在生活中也会经常用到会议纪要。
会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁?以下是小编整理的工程启动会会议纪要经典范文(精选5篇),欢迎大家分享。
工程启动会会议纪要经典1项目名称:<项目名称>会议日期:会议时间:<小时>会议地点:<具体开会的地点>会议参加人员XX方:(项目组全体成员必须参加)客户方:(项目组全体成员、企业中高层领导必须参加)会议内容要点:1、标准项目在全公司正式开始实施;2、明确会议的支持人;3、明确项目启动会议的重要性;例如:希望通过这样的会议要让全公司的中、高领导清楚项目的实施的重要性,公司“一把手”对这个项目的决心和力度等效果;会议基本议程1、会议支持人宣布项目启动会的议程;2、由企业方“一把手”宣布企业方的项目小组成员名单,并做相应人员的授权;3、由实施方项目宣布实施方项目组成员;4、由实施方项目经理做“快速实施、成功应用”和“用友实施方法论”的主题演讲5、由该项目委员会中实施方的代表讲话,主要是围绕项目实施方的信心和决心方面6、最后,由企业方的“一把手”讲话,主要是围绕企业对这个项目实施的决心,同时希望企业的“一把手”,能够加强相关部门间配合的力度。
签字确认:客户项目经理:日期: _____________________________XX项目经理:日期: _____________________________工程启动会会议纪要经典2会议主题:设计代表及提出相关要求会议时间:20x x年xx月xx日 9:00会议地点:项目部会议室参加单位及人员:详见会议签到表主持人:xxxx会议内容:1、xxx为B2区设计代表,施工单位介绍自己的各个负责人以及分管的主要工作。
工程进度专题会议纪要
工程进度专题会议纪要会议时间:2020年6月1日会议地点:公司会议室会议主题:工程进度专题会议主持人:李总经理出席人员:工程部、设计部、采购部、质检部、安全部会议记录:1、李总经理首先对各位出席会议的同事表示热烈欢迎,借此机会,也向大家汇报公司最近的工作进展。
目前,公司的各项业务稳步发展,然而,由于疫情的影响,我们面临了一系列新的挑战。
为此,我们需要高度重视各项工作,必须保证进度计划的顺利执行,确保各项工程进度符合客户要求。
2、接着,李总介绍了公司近期的工程项目,包括甲公司年度设备采购合同、乙公司厂房改造和扩建工程、丙公司新建厂房及生产线等。
针对这些项目,各位同事进行了详细的讲解和分析。
3、然后,各位同事纷纷发言,提出了自己的看法和心得。
其中,重点关注了工程进度的控制和管理。
针对这个问题,大家一致认为,公司需要对接下来的工程项目进行具体的进度规划,明确每个流程的时间节点,制定可行的工作计划,并要求每个部门严格按照计划要求执行任务。
对于出现任何延误或拖延的情况,必须及时向上级汇报并寻求解决方案。
4、此外,为保障项目开展的顺利,各部门也需有配套的工作措施和流程。
涉及工程的采购部门,必须做好设备的采购、交货和验收工作。
设计部门要保障设计方案的质量,严格把关设计文档的内容及时性。
质检部门要加强对环境、工艺及设备等方面的质量检测工作。
安全部门要时时刻刻关注工程现场安全风险。
5、最后,李总强调了会议的重要性以及明确的工作目标,对各位同事的辛勤工作表达了感谢,并再次向大家提出了工作规划的具体要求。
他表示,公司将会严格审核每个部门的工作计划,确保工程进度按照计划执行,达到客户的要求和预期效果。
会议总结:通过此次工程进度专题会议,各部门提出了详细的工作计划和要求,确保项目进度计划的顺利进行。
大家一致认为,工程进度的控制和管理是公司各部门必须重视的核心问题。
我们要根据会议讨论,针对每个项目中的进度细节,建立可行的工程进度规划,将风险最小化,并及时解决任何异常的情况。
工程建设会议纪要(精选5篇)
工程建设会议纪要(精选5篇)工程建设会议纪要(精选5篇)在平日的生活或工作学习中,人们运用到会议纪要的场合不断增多,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。
一般会议纪要是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的工程建设会议纪要(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
工程建设会议纪要1XX年9月9日下午,在毛集镇会议室,由镇党委书记张景新主持召开了民生工程建设调度会。
镇党政班子成员、淮南精诚建筑有限公司经理张伟、项目部经理朱德伟、杨海刚参加会议,镇民政办主任宋道志、文化站站长姜坤列席会议。
现将会议研究事宜纪要如下:一、文化站建设问题会议听取了淮南精诚建筑有限公司经理张伟关于镇文化站项目建设情况的汇报。
会议认为,综合文化站建设项目年初被列入镇党委、政府XX年12件大事之一,是一项影响大、涉及面广的民生工程,要高度重视,认真组织落实。
会议强调,文化站项目建设进度直接影响我镇经济运行考核,近期市有关部门将进行督查,工程进度丝毫不能懈怠,要想方设法克服天气、秋收、秋种等因素影响,创造一切条件,如期完成。
会议决定:1、承建项目部要倒排工期,按照执行合同内容,兑现有关承诺;2、项目部要确保该项目在XX年11月28日全面完工,具备工程装潢条件。
3、镇分管同志张登山负责提前做好工程完工后的前期计划,建设、规划部门同志要配合做好谋划室内装潢、室外绿化、道路硬化的准备工作。
二、敬老院建设项目会议听取副镇长刘庆武、淮南精诚建筑有限公司项目经理朱德伟关于镇敬老院建设情况的汇报会议认为,敬老院建设项目是一项民心工程、设计理念超前工程,是我镇定位建设全市的“形象工程”,要克服把关不严、进度不快、组织不力等问题。
会议要求:1、建设工期严格按照合同进行,一期工程已经完工,尽快组织验收,水、电等安装尽快完成,要求监理公司对照图纸、协议等条款,逐项清查,分清责任主体;2、保证二期工程在9月底完成主体工程,11月1日竣工,具备验收条件。
工程进度专题会议纪要范文(通用6篇)
工程进度专题会议纪要工程进度专题会议纪要范文(通用6篇)在日常生活和工作中,越来越多的事务需要用到会议纪要,会议纪要一般采用第三人称写法。
你所见过的会议纪要是什么样的呢?以下是小编精心整理的工程进度专题会议纪要范文(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工程进度专题会议纪要1会议时间:x年7月12日14:00时会议地点:第八合同段项目部会议室参加人员:承包人:项目部副经理、总工及各部门主要负责人、工区长、施工队负责人;驻地办:全体监理人员。
主持:童xx(高级驻地监理工程师)会议议程:一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划二、项目部说明下一步安全工作重点及措施三、驻地办副高监兼安全工程师罗xx传达省质监站《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》,并通报7月11日驻地办组织的七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的结果四、驻地高监童xx部署下一段安全工作会议内容:驻地高监童xx首先说明召开这次质量安全专题会议的重要性、必要性和目的:本合同段的工程任务已基本完成过半,现阶段正是大干热干的阶段,这个阶段是项目建设最关键的时候,但是一系列的历史教训表明,这个时候大部分的建设管理人员重进度轻安全,是安全事故的多发期。
今天召开质量安全专题会议就是为了使大家充分认识到安全工作的重要性以及当前安全形势的严峻性,努力提高大家的质量安全意识,加大安全投入,加强施工现场的安全管理,清查和排除施工中存在的质量和安全隐患,预防和杜绝质量安全事故的发生。
一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划(一)、各工区的前段安全工作汇报如下:1、安全防护用具使用率低,施工人员无视自己的生命安全,仅是为了应付检查;2、施工、生活临时用电不规范,配电系统过于简陋,存在大量的安全隐患;3、对于施工车辆驾驶员的安全教育不够,,必须提高安全意识;4、梁板架设过程中,偶尔有高空坠物现象,要求施工过程中有安全员现场管理,加强施工现场安全的管制;5、特种机械日常检查维修记录不健全,存在没有问题便不记录的现象;(二)、下一步安全生产计划1、做好对现场施工人员的安全教育工作,加强施工人员的安全理念;2、安全用电方面,要按规程进行安装和操作,严禁乱拉乱接,特别是现在进入雨季,必须提前做好防雨防雷工作;3、学习机械操作规程,规范操作;4、高边坡作业已大面积开展,必须提高民工安全防护意识,完善施工现场的安全预防措施;5、定期开展安全生产专题会,切实加强安全生产积极性,及时发现解决施工现场存在的安全隐患,避免酿成安全事故。
工程安全会议纪要范文(精选6篇)
工程安全会议纪要范文(精选6篇)工程安全会议纪要范文(精选篇1)会议时间:3月14日下午6:00会议地点:项目部一楼会议室参会人员:项目部全体人员主持:__会议内容:落实《__市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知》项目部经理__在会上传达了文件精神,就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。
一、施工人员:____着橘黄色公路标志服,并挂牌上岗,桥梁施工人员应戴施工安全帽,保通人员除着装整齐外还应戴印有“保通”字样的黄袖圈,安全员戴印有“安全员”字样的黄袖圈。
确保施工人员安全生产。
二、路面施工现场:安全及各类施工标志牌设置要合理科学,尤其是危险地段,设置要规范、醒目。
对边通车边施工的路段,夜里要设置警示灯和反光标志,把通道与施工区域分隔开,引导车辆行人安全通过,避免任何事故发生。
三、桥梁施工现场:现场封闭施工,严禁闲杂人员入内,施工便道畅通。
机械设备布局合理,安装牢固,安全运行。
电力线路应有配电箱,排线有序,无私拉乱接现象并有用电安全明显标志及用电操作规程,高空作业应有警示标志,必须系安全带。
料库要有完善的消防措施和消防器材。
四、料场和预制场要严格按照机械设备操作规定及消防安全规定,避免任何事故发生。
工程安全会议纪要范文(精选篇2)会议时间:9月1日18:15时会议地点:第六合同段项目部会议室主持人:__X(第六合同段监理组组长)参加人员:监理组:组长、副组长及隧道监理工程师项目部:经理、总工、隧道专监、各隧道施工队长、技术员和工班长会议议程:一、隧道监理工程师通报当前隧道施工中存在的问题二、项目部制定整改落实措施三、监理组副组长、组长进一步加强隧道施工控制的要求会议内容:监理组童晓明组长首先说明:将军沟隧道是我合同段安全、质量、进度、费用控制的重点和难点。
虽然将军沟隧道施工中一直存在诸多困难,如:围岩情况与设计不符,炸药、钢筋、水泥等主要材料供应紧张,资金缺口较大等,但在监理组和项目部的协同努力下,克服重重困难,采取多种措施,__月将军沟隧道的安全、质量和进度有了明显的改观,但不可忽视的是将军沟隧道施工中仍然存在一些问题,需引起我们高度重视,采取更为有效的措施,在确保安全和质量的前提下加快工程进度。
工程会议纪要(5篇)
工程会议纪要(5篇)工程会议纪要120xx年12月4日上午,路桥区X212院路线路面大修工程竣工验收会议在路桥区大路管路局召开,路桥区交通运输局、路桥区大路管理局、路桥区交通工程质量平安监督站、台州市恒通监理有限公司、浙江鼎鑫路桥养护工程有限公司、中交通力建设股份有限公司等单位相关人员参与会议并成立了竣工验收委员会〔验收委员会名单附详见附件1〕。
与会人员首先对工程现场进行了实地查验,随后听取了建设、施工等单位的汇报,查阅了相关单位供应的资料,并进行了仔细的商量和评议,形成以下全都取看法。
一、工程组织状况20xx年路桥区X212院路线路面大修工程由中交通力建设股份有限公司负责设计,台州市恒通监理有限公司负责监理,浙江鼎鑫路桥养护工程有限公司负责施工。
20xx年8月24日开工至20xx年10月15日完工,合同工期内完成。
二、工程实施完成状况1. 20xx年路桥区X212院路线路面大修工程〔左幅K7+254~K12+920+右幅K11+594~K12+920〕:实施地点为县道院路线,实施桩号为左幅K7+254~K12+920和右幅K11+594~K12+920段,总长6.992公里。
对老路路面进行泡沫沥青冷再生处理作路面基层,加铺5cmAC16沥青砼,因左幅肖岙岭隧道两端K9+300~K10+825、K11+445~K12+920路段坑槽、沉陷、车辙病害较为严峻,该路段病害严峻处采纳路基注浆加固。
三、工程质量评定状况验收委员会经实地量测和查阅质量保证材料后,认为工程资料基本齐全,沥青面层外表平整密实、边线顺直,路面排水通畅,工程整体质量较好,到达了路面大中修工程的实施要求,工程质量评定为合格,同意交付使用。
四、存在问题及改良看法1、竣工资料需进一步补充完善,施工单位要做好竣工资料整理归档工作。
2、施工单位准时完成工程竣工决算编制和上报工作。
工程会议纪要2会议时间:20xx年7月29日下午15:00会议地点:工程部会议议题:总结近期工作,支配下阶段任务会议内容:一、高温天气下保障施工人员平安本周气温飙升,气象部门已连续五天发布高温橙色预警,但是,为了保障夏季平安供水,部室全体职工仍奋战在一线,为了确保劳动者身体健康和生命平安,施工实行了“抓两头,歇中间”的避高温措施,适当调整夏季高温作业劳动和休息时间,减轻劳动强度,严格掌握室外作业时间,避开高温时段作业,配发防暑降温药品,在保证施工作业人员健康的前提下,保障施工进度要求。
工地会议纪要模板(精选11篇)
⼯地会议纪要模板(精选11篇) 在社会发展不断提速的今天,很多情况下我们都会接触到会议纪要,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。
那么你有了解过会议纪要吗?下⾯是⼩编为⼤家收集的⼯地会议纪要模板(精选11篇),仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。
⼯地会议纪要篇1 参加单位:xxxx集团xxxx公司xx市xx监理公司 会议主题:⼯程安全质量进度 会议内容: ⼀、各⽅汇报上周施⼯及下周计划。
⼆、号楼提出局部图纸疑问。
三、监理⽅提出相关资料报验要求: 各施⼯⽅案应在施⼯前报验完毕,项⽬部、企业相关安全、技术负责⼈组织审批,合格后报监理。
楼塔吊安装注意避免臂⾝碰撞隐患;现场桩洞防护遮盖应完全到位;施⼯降⽔应注意防⽌造成周边建筑物地基下沉,楼体开裂。
深基坑⽀护⽅案应加强完善。
各栋号要及时上报总进度计划和⽉进度计划。
制定合理⼯期。
强调现场施⼯临时⽤电应严格按照tn—s系统进⾏设置。
四、建设⽅提出: 西⼤门被挖掘机损坏,东⼤门安装问题以及变压器配电室防护问题。
五、会议形成的意见: 1、施⼯图纸存在问题以书⾯形式上报以便设计单位进⾏答疑。
2、本⼯程资料报验必须统⼀使⽤《xx省建设⼯程施⼯阶段监理现场⽤表(第x版)》相应表格; 3、施⼯降⽔加强周边建筑物观测。
4、地下车库基坑⽀护问题由⼯程部联系设计部门提出⽅案。
5、西⼤门现已修好,东⼤门已订制完成,最近⼏天安装好。
6、桩洞⽤⽵笆、⽊板遮盖。
7、变压器配电室准备将门安上并上锁,钥匙放在门卫处。
8、加强施⼯现场管理,禁⽌闲杂⼈员进⼊施⼯现场,现成做好安全警⽰牌。
9、做好进度控制,争取在好天⽓加快施⼯进度。
⼯地会议纪要篇2 会议时间:20xx年xx⽉xx⽇9:00 会议地点:⼯程现场会议室 参加单位及⼈员:详见会议签到单 会议主持:陈xx 会议主要内容: 会议由建设单位主持召开,各参建⽅分别介绍本项⽬派驻施⼯现场的组织机构⼈员及⼯作分⼯;建设单位介绍⼯程开⼯准备情况,施⼯单位汇报施⼯准备情况;建设单位和监理单位对施⼯准备⼯作情况提出意见和要求,明确⼯地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议⼈员。
危大工程专题会议纪要
危大工程专题会议纪要
日期:XXXX年XX月XX日
地点:XXX会议室
参与人员:项目经理、施工员、安全员、各班组长等
会议内容:
一、会议开始由项目经理致辞,他强调了危大工程安全管理的重要性,并指出了此次会议的目的,即提高全体员工对危大工程安全的认识,确保施工安全。
二、施工员对施工现场的危大工程进行了详细的介绍,包括工程的规模、施工难度、可能存在的风险等。
同时,他也提出了相应的安全技术措施和应急预案,以确保施工过程的安全可控。
三、安全员对危大工程的安全管理提出了具体要求,包括对作业人员的安全培训、安全设备的配备与使用、安全检查与整改等方面。
他强调,每个员工都要牢记安全职责,严格遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。
四、各班组长分别发言,表示将认真执行会议精神,加强对班组员工的安全教育和管理,确保危大工程施工过程中的安全。
同时,他们也提出了一些具体的建议和意见,以期进一步完善安全管理制度和措施。
五、会议最后,项目经理对本次会议进行了总结,他强调了危大工程安全管理的重要性和紧迫性,要求全体员工切实提高安全意识,严格遵守各项安全规定,确保工程安全顺利完成。
同时,他也表示将进一步加强对危大工程的安全管理,不断完善相关制度和措施,为工程的顺利实施提供有力保障。
本次会议取得了良好的效果,提高了全体员工对危大工程安全的认识和管理水平。
相信在全体员工的共同努力下,我们一定能够确保危大工程的安全顺利实施。
工程专家专题会议纪要范文
工程专家专题会议纪要范文工程会议是很重要的,下面了工程专家专题范文,欢迎阅读!2xx年6月4日上午,重庆XX房地产开发XX工程部在会议室召开了工程专题会议,会议由工程总经理A主持,参会人员有董事长X,副董事长X,监事长X,工程总监X,营销经理X,后勤保障部经理X,施工方负责人x、,列席会议的有XXXX。
会议就工程相关问题作了讨论,现纪要如下:一、完善工程管理(1)工作进度方案。
为进步工作效率,改变施工队伍工作松散的现象,会议要求工程部按阶段目的提出进度方案。
6月7日前需提出现阶段的详细进度方案和施工组织方案,包括土方回填方案、园林景观施工方案、6月1日看房通道的设置和准备方案、一期工程6月底到达预售条件的施工方案和3、4号楼的施工进度方案。
(2)平安文明施工。
施工现场必须严格遵守《施工平安标准》,做好施工平安防护;工程材料不得乱摆乱放,施工过程中和借鉴其他工程部的优秀做法,做到平安、文明施工,提升工程部形象。
(3)图纸管理。
工程部严格审图,及时纠正图纸的纰漏,发放时应保证图纸的完善,防止读图的失误;施工方对图纸有疑问的,必须及时提出和解决;行政部需备份一套最新图纸以备查阅。
(4)端正工作态度。
各岗位人员应尽职尽责,保证各项任务落实到实处,做好工作的协调和衔接,遇到不能解决的问题时应按流程向上级汇报。
二、加大对材料的监管力度(1)严格材料审批。
对乙方申报的材料方案,必须由工程部审批前方可购置;涉及水电类材料的申报方案,需由水电工程师XX签字报批;工程部应按需审批,减小公司的资金压力,材料不得累积堆放。
(2)加强对材料的监管。
重视材料的入库统计监视,保证材料的数量和质量;科学保存和使用材料,剩余材料必须合理处理,减少浪费。
三、加强配合与协调(1)全力配合。
工程部与营销部积极配合,加快工程进度,在6月底到达预售条件,并做好6月1日看房通道的布置。
针对看房过程中可预见的平安隐患提出。
(2)加强协调。
各参建部门与工程部配合,以大局为重,加强沟通,协商解决施工中遇到的问题;维护好外部关系,相关部门配合做好接待工作,承受配合主管部门的检查,重视并妥善处理主管部门指出的问题与建议。
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工程专题会议纪要
时间:XX-08-06 下午19:00点地点:xx公司x楼会议室
参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处
乙方:x总、x经理
会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜
阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。
1. 整个施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召开施工调度会。
3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
5. 客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。
6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组织施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。
x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。
建议甲方健全管理体制,坚
强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。
同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。
x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明
1. 外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。
2. 今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。
x经理:为了工程进展顺利,提出
1、甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。
2、工程款要及时拨付。
x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。
工程完工后,无违约责任一次性无息返还。
总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的结论是大致相同的,目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的原因
1、乙方开工前的准备工作不细致,,主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权,对工程的重视程度不够,同时乙方过于自信、妄为,导致工程施工中随意性太大,并且自
以为是,施工程序混乱,给工程管理留下较大隐患。
2、外墙设计图纸不合理,施工过程中不按图施工,所用材料质量较差。
甲方多次下达整改通知,目前外墙还在整改,外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。
3、实践证明施工方不具备多专业综合施工能力,施工程序混乱、综合协调能力较差,所有这些直接制约了工程的顺利进行。
4、本工程是旧楼改造,按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。
例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固,后续增加部分工程,所有这些也是工程滞后的另一个原因。
5、甲方人员少,技术力量薄弱,现场监管不到位也是不可忽视的因素。
xxxx年xx月xx日
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