读《透过结构看世界》有感
透过结构看世界 崔同魁
透过结构看世界______<<结构思考力>>听后感听了李忠秋的<<结构思考力>>课程让我颇有感触。
理解、重构、呈现三个词深深的印在脑海里，下面我将透过结构从思考、表达、工作三方面看“世界”。
透过结构看世界，思考更清晰。
办公桌面乱七八遭，想找支笔来用，怎么也找不到，前几天才交换来的名片，现在又不知放哪去了，面对不善整理和收纳的缺点，很多人常归因于自己生性懒散、粗支大叶，但是听了李中秋的“结构思考力”后，我把这些归为思考。
即思绪杂乱，没有理解事物本质。
思绪杂乱的人，自然无法妥善地规划，分类身边的事物，时间及接受到的信息。
要想成为一个整理高手，并不是直接就从生活环境下手，而是先理解，理解是重构呈现的前题，是隐性思维的显性化透过结构看世界，思考更清晰的钥匙。
透过结构看世界，表达更有力。
我把表达理解为李忠秋“结构思考力”中的重构。
即显性思维结构化。
大家都知道人的记忆力分为瞬时记忆、短时间记忆和长时间记忆。
短时间记忆也叫工作记忆，记忆的内容为７加减２个组块即短时记忆的内容有限，而且受前后抑制的干扰。
这些都要求我们在表达中要注意结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。
这样的表达才会更有说服力。
透过结构看世界，工作更高效。
自然工作就是李忠秋“结构思考力”中的呈现。
即结构思维的形象化。
只有团队中的每人都习惯从结构的角度看“世界”工作效率才会更高。
这也是我们集体看李忠秋“结构思考力”课程的目的所在。
当一个人习惯了透过结构看世界的时候真的可以把事情本质看得更清晰、全面、准确。
表达出来以后也会非常的有说服力。
整个团队的人都习惯从结构的角度看“世界”，就会提高沟通效率达到工作更高效达到事半功倍的效果。
结构思考力读后感
结构思考力读后感结构思考力读后感人人需要结构思考力——《结构思考力》读后感前期读了一本好书，是关于逻辑思考的李忠秋的《结构思考力》，之前看到＠秋叶等一些大佬们推荐，自己一直对此书非常向往，特别是自己在随后的工作中不断的要用到结构化的思考，或者说是要用到金字塔思维模式，于是抓紧买来读了，非常好，而且这是读了之后的一个月的时间了，自己又有了一些新的感悟。
一、职场人士必备结构思考力。
《结构思考力》是《金字塔原理》的中国读本，更接地气，更好用，案例与我们无文化障碍，很多的观点都与实际工作紧密相连。
比如，在职场中，汇报工作时总－分－总的要求如何体现？就是要形成一个核心论点＋3个论据支撑，这样的好处极大！这样可以解决电梯困境的问题，就是在一部电梯里，如果碰巧与领导一起乘坐，你如何用几句话甚至一句话就完成工作汇报？那就是必须先形成一个核心论点，将此论点说完之后，如果还有时间，再说一下支撑的论据或理由。
有一次领导让我去参加单位里一个会议，回来之后我去给领导汇报会议内容，但是这时领导已经拿好东西准备外出了，我只说了一句话：“本次会议用一句话概况就是，下一步利率市场化之后，单位里的利率制定不要简单只是上浮了”，“好，我知道了”。
这样就可以了，会议开了两个小时，就是说了这一个事。
二、培训师必备结构思考力。
我觉得结构思考力对于培训师来讲是必备技能，是做培训师的前提与基础，如果这个技能不达标，课程开发时或者做相关培训工作时肯定会非常吃力。
结构思考力其实是围绕了“是什么”“为什么”“怎么做”三个层面来展开的，这也是我们认识世界、解释世界的基本方法，这对于课程开发来讲特别重要。
好的课程一定要有一个好逻辑，只有好的逻辑我们才能说服别人，才能让参训的人员认同培训的内容，才能达到培训的目标，因此在课程开发的时候会用结构思考力来搭建课程框架，在课件撰写的过程会用结构思考力来调整内容与结构，整合内容的模型。
而且结构思考力这项技能的关键还在于练习，不是只是知道了就会用了，就能做到了，它是不断的'学习、实践、修正、实践、提高再实践的过程。
《透过结构看问题》读书笔记
问题与思考所谓“问题”就本质而言就是现状和期望或者现状和目标之间的差距。
问题的解决很大程度上取决于如何看待问题。
当年火车铁轨被发明出来时，很多人绞尽脑汁想解决如何让火车安全地在铁轨上行驶，所以人们在铁轨的边缘加上了钢边以防止火车脱轨。
当然现在你看到的已经不是铁轨上加了钢边而是轮子边缘凸出来。
因为后来有人换了视角看待这个问题，将问题转换成了“如何让车轮子把轨道抓得更牢固”。
可见分析问题视角的重要性，而问题视角的转变就隐藏着对问题结构化的思考。
结构化思考结构化的思考方式隐匿在每个人的思维中。
日常生活中所提及的发散思维和聚合思维便是人们头脑思考过程的结构化体现。
发散思维和聚合思维的运用都可以在实际生活中找到相应的案例：·发散思维｜激活扩散模型激活扩散模型将语义联系或相似性的概念组织起来。
概念之间通过共同的特征数量形成联系，互相间共同特征越多，两个概念之间的关系就越紧密。
在服务设计中采用类似思维结构的方法产生了“利益相关者理论（stakeholdertheory）”，在该理论中，通过梳理服务体系中涉及到的利益相关者，把利益相关者及潜在的利益相关者之间的关系地图化表现。
在视觉关系化关系中能够明确核心利益相关者、直接或间接利益相关者的关系，进而发现优化服务流程的机会点。
图片·聚合思维｜层次网络模型在这个理论中，概念是以结点（Node）的形式储存在概念网络中。
每个概念具有一定特征，各类概念按照逻辑上下级关系组织在一起。
概念间通过连线表示它们的类属关系，这样就组成了一个概念的网络。
聚合思维可以将繁复冗杂的各种概念聚合，更有利于清晰地呈现问题。
图片无论是层次网络模型还是激活扩散模型都存在着一定的思考结构。
为了更细致地看待、分析和思考问题，需要找到这种结构并将其运用到生活中。
而这种思考结构就是“结构思考力三层模型”。
结构思考力三层模型“结构思考力三层模型”是由李忠秋在其著作《透过结构看世界》中所提到的一种结构化看待事物的理论方法。
思考有结构，表达更有力、生活更高效
思考有结构，表达更有⼒、⽣活更⾼效⼀. 什么是结构思考⼒?昨天，听完李忠秋⽼师的《结构思考⼒》对结构思考⼒有了⼀些认识，分享⼀下结构思考⼒的明托的《⾦字塔原理》，结构思考⼒是指以结构的芭芭拉.明托内容。
结构思考⼒，核⼼理念来源于芭芭拉视⾓从多个侧⾯全⾯⽽清晰的、强调“先总后分”的分析事物的⼀种⽅法。
结构思考⼒的核⼼特点：结论先⾏，以上统下，归类分组和逻辑递进。
⽤四个字来概括即论、证、类、⽐论、证、类、⽐结构思考⼒核⼼特点：论、证、类、⽐⼆. 为什么要学结构思考⼒?你有这样的困扰吗?解决问题时，思维混乱，⽆法把握问题关键在做决策时，瞻前顾后，犹豫不决，⽆法取舍在写作时，找不到主题，结构混乱，⽂章写的像流⽔账在沟通表达时，很难⼀下⼦把要表达的思想说清楚，汇报⼯作时⽼板不知所云⾃⼰最近在练习写作，就有类似困扰，有灵感时关键词乱蹦，但在构思⽂章结构时难以抓住⽂章主线并结构化，平时在向领导汇报⼯作时也存在思维不清晰，说了⼀堆细节，领导仍不明所以，不知道⾃⼰要汇报的重点是什么?因为思考没有结构，所以才会有这些问题存在，思考有结构，沟通、表达才能更有效⼒，写作才能思路更清晰。
有⽆结构思考⼒的区别三. 如何运⽤结构思考⼒?想象⼀个场景，⼀个⼯作⽇的清晨李总接到了下属打给他的⼀个特别紧急的突发电话。
他说：“李总，你好，我是⼩赵，有件事情⾮常⾮常紧急，今天早上7点我刚接到了郑州交通管理局的电话，说6点10分在203国道上发⽣⼀起重⼤交通事故，销售部的⼩马驾车与⼀辆⼤货车相撞，⼩马当场死亡，对⽅司机重伤，⽬前还正在医院抢救，与⼩马同车的还有公司的销售⼈员张三、李四和王五，三⼈都不同程度受伤，但⽆⽣命危险，⽬前事故责任还不能确定，所以我准备⽴刻前往郑州处理⼀下相关事务，希望跟您商量⼀下应对措施。
“李总回复：“ ⼩赵，⾸先马上向主管总裁汇报，然后联系⼀下相关医院，确保咱们三位⼈员的全⼒救治，另外再联系⼀下保险公司，协商⼀下理赔事宜。
何为结构思考力读后感
何为结构思考力读后感近年来，越来越多的人开始关注“结构思考力”的重要性。
但是，有多少人真正理解这个概念呢？在我看来，结构思考力是指通过敏锐的观察和深入的分析，能够将一个大问题或一个复杂的系统拆解成若干个简单易懂、互相联系有机的部分，进而找到解决问题的有效途径，并行动起来的能力。
具备结构思考力，不仅在工作中能事半功倍，而且在生活中也能帮助我们更好地应对各种复杂情境。
然而，想要拥有结构思考力并不是一件容易的事。
阅读教材是一个不错的开始，而《结构思考：你的看问题方式盖过你的智商》这本书更是一本优秀的指南。
这本书的作者克里斯·福克斯，是史丹福大学设计学院的教授和特许管理会计师。
福克斯在书中除了讲解结构思考力的具体方法以外，还通过生动的案例和形象化的图表来帮助读者更好地掌握要领。
由此，我也从中学到了很多。
在此，我会分享自己的学习心得以及结合生活中的一个小事来进行阐释。
首先，我想分享的是作者在书中提到的一个方法：框架。
框架是指通过创造一种轮廓（outline）或结构来帮助我们来捕捉、有机地组合和分析杂乱的事物。
福克斯认为，只有将一些杂乱无章的想法和信息按照某种结构整合起来，才能够做出有意义的决策，让自己的想法更加系统化和有效性。
比如在工作中，整理框架可以帮助我们更清晰地思考任务和目标的关系，提高自己解决工作问题的能力；而在生活中，整理框架可以帮助我们更好地规划和安排自己的时间，提高生活的效率。
作者的这个方法也让我深入地思考了这个概念。
我发现，在日常生活中，我们时常需要自我整理整合各种信息，以便更好地理解和决策。
比如，平时去超市买菜时，我们需要先规划好购物清单，然后通过对比各种商品质量、价格等信息，找出最优惠的商品。
这个过程中，如果我们没有一个清晰的规划和系统性的思考，便很容易被琳琅满目的展示和销售所迷惑，产生浪费现象，影响到我们购物的效率和用钱的质量。
反之，如果我们能够运用框架这个方法，将购物清单和商品信息按一定规律进行组合和整理，就能够轻松地回答这样的问题：我需要哪些食材，哪些质量标准下的产品最优惠，哪些品牌或超市能够提供最好的服务等。
关于《结构思考力—透过结构看思考与表达》的培训总结
在领导的重视下，行政人事部的组织下，部门同事的支持下，今年7月有幸到深圳参加为期两天的《结构思考力—透过结构看思考与表达》课程的培训。
课程通过四大模块，以思考、表达、问题、共识四个层面，通过具体案例及小组互动，让我系统掌握如何短时间内组建逻辑框架，高效组织语言汇报工作，目标明确、思路清晰撰写PPT及工作总结。
以下我将围绕结构思考力的课程结构来谈谈个人的学习收获。
一、透过结构看思考此项是结构思考力最为核心的理念。
思维是行动的指挥棒，只有思考的过程有结构有条理，问题的推理才能全面、有层次，能高效的指导行动。
理解运用结构思考力认知世界的基本理念，能够形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时，跳出固有思维模式，从多个侧面清晰而全面的进行思考。
二、透过结构看表达有了好的想法，更要能表达的清晰。
众所周知，世界著名的咨询公司麦肯锡推出的“电梯演说法”，即在30秒内表达清晰你的观点。
这种短时间、高效能组织逻辑及语言的能力是每个职场人应该具备的基本素质。
掌握快速组织思维的方法，能够在日常的口头表达和书面表达中，观点明确、结构严谨，能使领导更好的理解并记忆自己的观点，更有效的说服他人。
三、透过结构看问题工作中生活中，我们往往会遇到紧急突发的情况，怎样从焦虑、迷茫的状态中，快速定夺可行方案，是我们亟需掌握的技巧。
跳出思维局限，发现问题本质，可以快速收集有效的信息，并在短时间内找出问题的具体原因，并制定有效解决方案。
四、透过结构看共识有了结构化的思考及分析，如何通过PPT的设计及包装，将你的观点中的关键词、数据有效提出出来，吸引听众的注意，形成有效沟通，是方案能否达成共识的关键因素。
在部门内训及年终工作汇报中，我们往往会使用PPT辅助我们的陈述。
为了更好的说服他人，引起共鸣，将总结报告中的问题结构化、运用类比、并列、高频关键词、大数据等方式进行呈现，是将表达更好外现的方式。
通过结构思考力的学习，我收获的不仅仅是系统化的知识结构，更提升了如何将碎片知识系统整合的能力。
《结构思考力2透过结构看问题解决》读后感
《结构思考力2透过结构看问题解决》读后感最近读了这本书，哎呀呀，真的是让我有种豁然开朗的感觉呀！
书里讲的那些方法和思路，就好像是给我大脑里安了个导航仪一样。
就说前几天吧，我遇到了一个特别头疼的事儿。
我家的洗衣机突然坏了，这可把我愁坏了。
我就开始按照书里说的方法来分析，先明确问题到底出在哪儿，是完全不运转了呢，还是有其他奇怪的声响之类的。
然后呢，我就开始想各种可能的原因，会不会是电源没插好呀，或者是里面有什么东西卡住了。
嘿，你还别说，这么一分析，我还真就慢慢找到头绪了。
我感觉这本书就像是一个智慧的小助手，在我面对问题的时候给我指点迷津。
它让我明白了解决问题不能瞎着急，得有个清晰的结构和思路。
以前我可能就是手忙脚乱，不知道从哪儿开始，现在可不一样啦，我有了这个“秘密武器”。
通过读这本书，我也意识到，生活中好多问题其实都可以用这种结构思考的方式去搞定。
它就像是一把万能钥匙，能打开各种难题的锁。
我以后可得好好运用起来，让自己变成一个解决问题的小能手。
总之呢，这本书真的是太有用啦，让我受益匪浅。
我强烈推荐大家也去读一读，说不定也能像我一样找到解决问题的新方法和新思路哟！哈哈！
以上就是我读的一些感悟啦，希望我的分享能给大家带来一点启发
呀！。
《结构思考力》读书笔记共两篇
结构化思维已经成为了工作生活中不可或缺的一部分，在读书分享会上听完小伙伴的分享《结构思考力》这本书后，果断买来一读，才发现很多事，其实都包含在结构化思维的框架中的。
一、阅读感受读完这本书给我两点感受，第一是要培养严谨的思维。
人与人的智商基本没有差异，能力上也未必相差很多。
优秀的人，绝大部分都具有严谨的思维模式，不论说话、做事、处理问题，都显得井井有条，思维模式极其严谨。
第二是良好的沟通能力。
有能力的的人，不是你多能干，而是能够发动团队的力量，这就需要强大的沟通表达能力，用最简短的语言，让别人能够明白你的想法，大家一起高效工作。
二、工作中的运用我认为在我们工作生活中，结构化思维分为两个方面，一个是接受信息的能力，一个是表达信息的能力。
我们都首先是信息的接收者，将接收到的信息进行归纳整理，再变为信息的表达者，去传递信息。
书中将结构化思维分为5部分，通过学习了解发现结构思考力也可以从筛选信息，归纳整理信息，提炼信息，清晰表达信息四个部分呈现，我从每个部分的一点小技巧和我的感受以及运用来进行分享。
第一，筛选信息。
运用结构化思维筛选信息可以让信息识别更高效、可靠。
在工作和生活中，我们往往是被动地接受大量的复杂信息。
这时，就需要用结构化思维的方式来对信息进行高效识别。
比如工作中我们接到电话咨询，可能他们说了很多，但是我没有找到重点是什么，也不知道我能做什么，所以我就会问，您需要我做什么?或者是您的疑问是什么?同样，当我想要给别人说一件事情并寻求帮助时，我现在也会先想一下我的目的是什么，我需要什么帮助，同时在想好要如何表达时，再加问自己一句所以呢?看看是不是已经表达的清楚。
第二，归纳整理信息我们面对海量信息，通过寻找结论、寻找理由和事实，来识别梳理信息，其实是一个“纵向上的总分结构”。
当你梳理了结论、理由、子理由，列在了金字塔结构上之后，再在横向上对它们进行分类和排序，就是结构化思维的横向拆解。
为什么要对信息分类?人类的大脑一次性接收信息的量是有限的，而大脑又有自动将某些具有共同特点的事物进行归类和重组的能力。
读“结构思考力”有感
读《结构思考力》有感何为结构思考力，书中写到，结构是万物之本，大到宇宙星系，小到颗粒尘埃，无论是高楼大厦、动物与植物，机器与网络、思想与观念、人与社会，任何事物都有其特定的结构，这些事物也是通过其特定的结构来体现其存在的价值和意义。
结构思考力是我们这个时代的人需必备的技能，因为在这个信息大爆炸的时代，对于有效信息的获取和对于个人对了思考能力的提升是至关重要的，我们每个人几乎每时每刻都在面临着选择和抉择。
没有结构，所有的事情就会变得非常凌乱，让人犹豫不决，处事效率低下。
结构思考力是开展工作的基础，可以使我们的工作更加清晰化，更加具有层次感。
结构思考力是一种“先总后分”的思考与表达的方式，强调先框架后细节，先总结后具体，先结论后原因，先重要后次要。
而我们传统的思考与表达则更倾向于“先分后总”，也就是先将所有的细节及逻辑叙述完毕，最后总结出中心思想。
部门及企业里更加需要推广“先总后分”的结构思考与表达，这对提升解决问题的速度，提高沟通效率和效果都会有巨大的好处。
在公司的日常会议以及部门汇报材料的编写时，感觉结构思考力的作用是极其具有影响力的。
它的结构促使整个材料内容更简洁，更具有说服力。
在我们公司的日常会议中，常出现一些情况，一些员工汇报工作内容表达一大堆，最后无法找出他的汇报内容重点所在，且非常的凌乱化，也会使会议记录者听着云里雾云。
结论先行是结构思考力中的重要基础，结论先行的表达习惯与我们中国人习惯的表达方式是相反的，因此更需要加强训练。
我们日常比较习惯先说原因在说结论，这些在会议中是比较忌讳的，没有主次逻辑，使会议主题及重点内容没有突出，造成无质量的会议效果。
所以会议汇报材料需做到结论先行，主次分明。
以上统下，这是结构思考力的第二个重要基础，在我们日常编写汇报材料或重点工作内容反馈时，最直观的问题是标题与内容不符合，内容没有突出重点，不具备结构化的以上统下。
所以需具备以上统下，内容要紧贴标题，不可脱离实际。
结构思考力读后感
导言
结构思考力的定义与重要性
结构思考力是一种以结构的视 角来分析问题、总结规律、指 导实践的能力。
在当今信息爆炸的时代，拥有 结构思考力的人能够更好地整 合信息、解决问题和做出决策 。
导言
结构思考力对于职业发展和个人成长具有重要的意义。
本书的核心观点与价值
《结构思考力》的核心观点是：在复杂的世界中，拥有结构思考力的人能够更好地应对挑战 、解决问题和实现目标。
结构思考力读后感
2023-11-10
目录
• 导言 • 结构思考力的核心理念 • 结构思考力的培养方法 • 结构思考力的实践应用 • 对结构思考力的反思与展望 • 总结与感悟
01
导言
导言
本书的背景与作者
《结构思考力》是由李忠秋所著，中国电子工业出版社于2016年出版的一本图书。
李忠秋是一位专注于研究结构思考力的培训师，具有多年的实践经验，其作品在多 个领域得到了广泛应用。
结构思考力的核心原则
1. 关注核心问题
结构思考力强调识别出最核心的问题，而不是被琐碎的细 节所困扰。只有明确了问题的核心，才能提出息进行分类和排序是结构思考力的一个关键原则。这 有助于我们理清思路，迅速找到问题的症结所在。
3. 逻辑递进
在分析和解决问题时，结构思考力强调按照逻辑顺序进行 ，从宏观到微观，从整体到局部，以确保我们的思考具有 连贯性和完整性。
书中不仅提供了丰富的实际案例，还 结合了作者自身的经历和感悟，使得 读者更容易产生共鸣，深入理解结构 思考力的内涵和应用。
本书深入浅出地介绍了结构思考力的 基本原理和方法，让读者可以轻松掌 握这种思维方式。
《结构思考力》这本书语言简洁明了 ，易于阅读和理解，是一本非常值得 推荐的思维训练读物。
结构思考力读书心得
结构思考力读书心得结构思考力读书心得《结构思考力》以金字塔工具为框架侧重从结构思考向读者传递地考虑在思考和表达方面的理念和方法，强调先总后分、拥有横向和纵向相结合的立体思维分析方法，从而把握事物的关键本质与问题的关键。
接下来我们来看看结构思考力读书心得，仅供大家参考！《结构思考力》这本书为我们讲述了结构化的重要性。
在日常工作和生活中，如果采用结构化的方式进行思考或表达，思路更为清晰，表达更容易被别人理解。
本书的核心理念源于《金字塔原理》，重要观点就是在思考和表达时要做到四点：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。
本书分为五个部分：明确理念打基础、基于目标定主题、纵向结构分层次、横向结构选顺序、形象表达做演示。
第一部分重点讲述了金字塔原理的基本观点，强调了结构化思考的重要性。
结构化强调“先总后分”的表达方式，先框架后细节，先总结后具体，先结论后原因，先重要后次要。
结构化的思考和表达方式不仅对于个人作用很大，如果在一个组织中形成结构化的思考力，会极大的提高组织的效率。
第二部分重点强调表达时要“结论先行”。
结论也就是所要表达的主题要简单、准确，沟通对象能够清晰明白所要表达的内容。
同时主题要鲜明，表达要简练。
不能使用的含糊的字眼来表达主题，也不能表述半天，别人也找不着主题，不知道你想要说明什么问题。
第三部分是纵向结构分层次，主要讲述“以上统下”。
主题结论需要一个个分论点来支撑，每个分论点又需要有相应的内容进行说明，形成一个层次分明的表达架构。
同时，对一个论点的支持理由不能太多，一般不超过7条，太多的话别人不容易记住。
而且对这些理由要进行总结提炼，实行归类分组。
第四部分是横向结构选顺序，也就是“逻辑递进”。
一个主题需要多组论据来加以说明，但每组论据是要有先后顺序的，否则会给读者无序的感觉。
每组论据的表述应按照他们的逻辑关系，逐步递进的展看，这样的表述读者就不会有跳跃感。
最后一部分是形象表达做演示，通过类比、引用、整合等表达方面的一些技巧，能够使自己的主题和内容更容易给别人留下深刻的印象，使自己的表达更加有力。
透过结构看世界读后感
透过结构看世界读后感透过结构看世界读后感你一定遇到过下列情形中的某个场景：要写一篇工作汇报动笔之前不知如何下手，写出来后连自己都不满意，当领导皱着眉头看完，要求你根据他的问题重新复述。
要写一篇文章可说的话太多，洋洋洒洒数几千字，几乎要写成中篇小说，别人看完却一脸迷茫，不知所以。
要阐述一个问题嘴上说着第一、第二和第三，心里却乱作一团，不小心出现了交叉重复，结束后发现漏掉了至关重要的一条。
要解决一个棘手事想破脑袋也就只有一个方案，被否定后不知道从哪里找到脑洞大开的方法，只能陷入恍惚的沉思。
……当遇到这些场景的时候，我们有时候会懊恼“书到用时方恨少”，有时候会抱怨“领导总是多事和懒惰”，甚至希望得到一卷秘籍能够练成高手，或遇见一位导师能够指引自己走向成功。
但是我们很少想，为什么总在这样的情况下捉襟见肘?难道别人的口才、文字、能力都是与生俱来的吗?仔细想想，所谓的.长辈、牛人、大拿、高手和我们羡慕的人，他们写报告、写文章、做演讲、分析事情、解决问题并不都是精彩到大放异彩，更多的时候是思维缜密，滴水不漏。
如同魔术一样，说白了根本就没有什么秘密，只是我们看不明白而已——他们的思维有固定的套路，覆盖上丰富的、随时可以调遣的知识，就变得与众不同——这种思维就是“结构化”思维。
我曾给朋友们推荐过结构思考力学院李忠秋老师的《结构思考力》一书，推荐的理由是：适用范围广，易于理解，便于操作，任何行业和任何职业的人都容易上手。
今天再推荐他的另一本书，叫做《透过结构看世界》。
第一，这本书不是高深的理论著作，而是出于实践的思维指南。
全书包括三大篇，分别是理念片、方法篇和应用篇，你可以了解基础理念，然后来学习使用方法，最后找到自己可以应用的地方。
这样一来，读书就不仅是读，而是把书转化成了自己的东西。
第二，这本书的手绘风格非常独特，读书变得更加有趣和形象。
大家最不喜欢的书应该是充满了文字和标准格式的图表，怎么看怎么枯燥，学习的兴趣就一点点下降。
透过结构看问题维度学习心得
透过结构看问题维度学习心得
第一次知道《透过结构看问题》是萧秋水老师在某个课程中的推荐，那时我正处于一种拼命学习的状态，迫切地想要跳出传统行业，读了很多干货书籍和文章，定期总结，也做过读书笔记PPT，但没有收到好的效果。
因为太依赖工作，某些原因又使得这些知识毫无用武之地，生活中也没去实践，没有吸收没有输出就不会有转化，最终干货所起到的作用也不过是像一桶水泼在头上，只带来短暂的冲击，然后随着时间的流逝自然而然蒸发掉了。
最近整理书籍，重读发现小有收获。
先上两个比较实用的思考框架。
如果把结构化思考当作一项运动，这两个思考框架就像相当于运动前的热身了。
结构化思考小试第一个是识别概括技术，分为三个步骤：第一步，识别。
识别信息中的事实、理由、结论，看清楚作者以何逻辑组织起来。
第二步，判断。
作者的这个逻辑是否严密，证据是否有效。
第三步，概括。
用一句话概括所有内容。
这个用在阅读上比较多，比如知乎问答、微信推文之类的任何“获取知识”或“收集信息”的阅读，尤其是最后一步，哪怕只是看电视、电影，读一篇或一部小说，自己口述一段剧情介绍，都是一种思维能力的锻炼。
心得体会-读《透过结构看世界》有感精品
心得体会-读《透过结构看世界》有感精品读《透过结构看世界》有感结构思考助你提升实战力——读《透过结构看世界》有感马莉人生是一场马拉松式的长跑竞赛，你不可能凭借一时的冲刺就获得成功。
抛开外在因素，你会发现，身边优秀的人，往往都具备一种持续稳定的能力。
这种能力一般表现在自身思维的严谨性，讲话的逻辑性，做事情的高效性这三个方面。
李忠秋老师所著《透过结构看世界》这本书，通过对结构思考力的剖析和讲解，使你觉察并改善自身的思考结构，养成科学思维的习惯，成为善思、善讲、善写的人才，从而帮助你从思、言、行这三个层次提升个人的实战力。
一、该书观点鲜明，结构清晰。
著作本身就是一个运用结构化思考的成熟佳品。
李忠秋老师围绕着透过结构看世界，层层分解，向我们传达了洞悉本质的思考艺术。
本书分为理论篇，方法篇和应用篇。
每篇分别采用三章两到三个小节，简明扼要的将结构思考力的核心理念，三层次模型，以及三个方面的应用进行深入的讲解。
为读者树立了运用结构思考力的最佳典范。
二、从内容上看，该书通俗易懂，给人印象深刻。
理念篇，介绍结构思考力的原理和理论依据，让我们对结构思考力有了初步概括的认识。
通过讲解透过结构看世界帮我们洞悉本质，以及思考结构与客观事物存在偏差，让我们树立觉察并改善自身思考结构的科学思维。
方法篇，结构思考力三层次模型的解析，是该书的精髓。
该篇分别从理解、重构、呈现这三层结构的视角，对结构思考力具体的方法、工具展开阐述。
重点讲解了理解层"识别概括技术的三个步骤",重构层"站在全局看局部、透过现象看本质、站在未来看现在、逻辑思维要验证"的正确理念和"论证类比"的。
结构思考力读后感(共8篇)
结构思考力读后感（共8篇）第1篇：结构思考力读后感 --- 撑，这样的好处极大！这样可以解决电梯困境的问题，就是在一部电梯里，如果碰巧与领导一起乘坐，你如何用几句话甚至一句话就完成工作汇报？那就是必须先形成一个核心论点，将此论点说完之后，如果还有时间，再说一下支撑的论据或理由。
有一次领导让我去参加单位里一个会议，回来之后我去给领导汇报会议内容，但是这时领导已经拿好东西准备外出了，我只说了一句话：“本次会议用一句话概况就是，下一步利率市场化之后，单位里的利率制定不要简单只是上浮了”，“好，我知道了”。
这样就可以了，会议开了两个小时，就是说了这一个事。
二、培训师必备结构思考力。
我觉得结构思考力对于培训师来讲是必备技能，是做培训师的前提与基础，如果这个技能不达标，课程开发时或者做相关培训工作时肯定会非常吃力。
结构思考力其实是围绕了“是什么”“为什么”“怎么做”三个层面来展开的，这也是2 --- 大家你一言我一语的对我的课程提出了很多质疑，自己一开始还在抵抗，辩解，后来还是接受了大家的意见，就修改了一稿，于是进行第二遍评审，结果大家还是提出了很多的问题，这下子我真是有点坐不住了。
领导说还是要发挥集体的力量，你的课程的一部分让另一个同事修改，于是我俩就分工做了。
过了两天，我问他做的怎样了，他说已经做好了，逻辑重新调整了一下，PPT 也调整了。
真心快啊，我心里由衷的说。
于是打开他的PPT，我听他的讲解，一看之下，顿时感觉有种拨云见日的感觉，人家用的就是结构思考，也就是金字塔结构，他将那部分重新调整为导入－确认概念－如何做。
确认概念与如何做用很简单的三角的模型来呈现，如何来做是紧紧围绕概念来的，最后时将这一部分用图形化的方式总结一下，典型的总－分－总结构！原来人家是这样用的，他还将课件中多余内容的删除了一些。
这样一来顿时感觉结构清晰，4 --- 很有道理的。
说到沟通，我们的沟通其实可以分为书面沟通与口头沟通，这两种沟通方式都是结构思考力发挥威力的平台。
《透过结构看世界》2副笔记解决我3个问题
《透过结构看世界》2副笔记解决我3个问题巴菲特说：掌握核心的概念模型，基本能解决世界上90%的问题。
全书概括：全部主要是是讲述了如何思考，发现问题，思考问题，并解决问题有大量的图解说明，但个人感受若图解无法被逐一的分析利用，很难记住或运用到生活实践中去。
那这本书给我带来哪些帮助呢？关于如何把结构思维视觉化，和当下自己所做的视觉笔记异曲同工之处，背会并深刻的记住结构罗盘中的每个信息呈现方式，反复的画出来消化为自己所有，后续再用视觉笔记去吃其他书籍时，大脑会更加清晰。
1.读书前我的疑问阅读一本书就是这样，不管作者写的好坏与否，而在于是否能够找到帮助你的内容。
在阅读之前自己提出的问题是：1.为何每个人看相同的事物，会有不同的结果？2.如何理解结构是何物？3.如何拓展深入挖掘结构？糕小糕视觉笔记2.读完全书得到的答案问：为何每个人看相同的事物，会有不同的结果？答：千人千面是因为每个人的心智模型不同，人的知觉是受外界信息刺激积累而成，知觉是外界刺激在人脑神经湖泊中留下的烙印，思考结构将我们的注意力吸引到某问题时，同时也会淡化另外一些方面，隐藏在视线之外，而这种思考结构往往非常隐性的存在人的心智当中，潜移默化影响人们的思考。
人的心智是由第一形成过程，第二对外界信息刺激的反应，作出判断，决定过程。
所以才会有江山易改本性难移。
的说法。
而结构思考力教我们如何对抗自己固有心智，跳出框架看问题。
而且我们的思考结构往往是隐藏不容易被差别，存在每个人主观意识中，又很难改变。
问：如何理解结构是何物？答：结构是指事物之间的关联性，比如递进，对比，循环，阻碍，流动，包含等。
问：如何拓展深入挖掘结构？答：采用作者提供的思考模型，例如从加法，减法，乘法，除法不同角度分析挖掘一个词。
主要是思考工具的运用。
针对这点，个人最大的感触而是发现问题的能力，有时我们对一个重大问题视而不见，理所当然，甚至走不到深度思考的大门前，就被已有的常识认识已到终点。
《结构思考力》读后感
《结构思考力》读后感《结构思考力》读后感认真读完一本著作后，相信你一定有很多值得分享的收获，让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。
你想知道读后感怎么写吗？下面是店铺帮大家整理的《结构思考力》读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
《结构思考力》读后感1没看过《金字塔原理》，但是我们基本可以认为《结构思考力》这本书是对金字塔原理的总结和提炼，并用作者的思维方式进行了呈现。
金字塔原理的核心是四点：结论先行；以上统下；归类分组；逻辑递进。
而作者这本书则是将其核心分为五部分：明确理念打基础；基于目标定主题；纵向结构分层次；横向结构选顺序；形象表达做演示；第一部分，明确理念打基础，事实上这部分是作者阐述了金字塔原理的基本思想，强调了结构思考力的重要性。
我们在很多时候都要面临表达，如何能做有效的时间里面将自己的观点清晰传达给受众者是在职场中非常重要的`技能，无论是同事还是上司都希望能够进行有效的沟通；而客户更是时间有限，希望能够在极短时间获得足够多的信息。
因此结构化的思考和表达就会至关重要。
第二部分，基于目标定主题，其实就是"结论先行".我们在职场中间绝大部分时候需要尽快的传递自己的观点，以便对方能够能够抓住主线。
正如麦肯锡的30秒原则，如果我们不能把一件事情在30秒内讲述清楚，意味着我们可能会丧失很多机会。
因此一开始开章明义就成了最好的方式，如果时间只有30秒，那么能把结论讲清楚就算不错了。
第三部分，纵向结构分层次，也就是"以上统下".30s后，如果你还有时间，就可以尝试找一些论据去支撑你的结论。
而每一个论据本身又可以找一些理由去证明，这样就可以逐渐递进下去，直到逻辑显而易见的容易被接受。
但是值得注意的是，大部分人同时能记住的原因不会太多，不能超过7条，最好是3条。
因此我们在列举理由的时候，不能简单的罗列，要进行思考，并将有相关性的理由整合在一起进行高度概括，这就是"归类分组".只有这样，才能进行快速有效的解释和阐述。
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读《透过结构看世界》有感
结构思考助你提升实战力
——读《透过结构看世界》有感
马莉
人生是一场马拉松式的长跑竞赛，你不可能凭借一时的冲刺就获得成功。
抛开外在因素，你会发现，身边优秀的人，往往都具备一种持续稳定的能力。
这种能力一般表现在自身思维的严谨性，讲话的逻辑性，做事情的高效性这三个方面。
李忠秋老师所著《透过结构看世界》这本书，通过对结构思考力的剖析和讲解，使你觉察并改善自身的思考结构，养成科学思维的习惯，成为善思、善讲、善写的人才，从而帮助你从思、言、行这三个层次提升个人的实战力。
一、该书观点鲜明，结构清晰。
著作本身就是一个运用结构化思考的成熟佳品。
李忠秋老师围绕着透过结构看世界，层层分解，向我们传达了洞悉本质的思考艺术。
本书分为理论篇，方法篇和应用篇。
每篇分别采用三章两到三个小节，简明扼要的将结构思考力的核心理念，三层次模型，以及三个方面的应用进行深入的讲解。
为读者树立了运用结构思考力的最佳典范。
二、从内容上看，该书通俗易懂，给人印象深刻。
理念篇，介绍结构思考力的原理和理论依据，让我们对结构思考力有了初步概括的认识。
通过讲解透过结构看世界帮我们洞悉本质，以及思考结构与客观事物存在偏差，让我们树立觉察并改善自身思考结构的科学思维。
方法篇，结构思考力三层次模型的解析，是该书的精髓。
该篇分别从理解、重构、呈现这三层结构的视角，对结构思考力具体的方法、工具展开阐述。
重点讲解了理解层”识别概括技术的三个步骤”,重构层”站在全局看局部、透过现
象看本质、站在未来看现在、逻辑思维要验证”的正确理念和”论证类比”的四个核心原则，以及呈现层运用”结构罗盘”工具”配关系、得图示、上包装”的3个步骤。
帮助我们将隐性的思维显性化、显性思维结构化、结构思维形象化。
应用篇，分别介绍结构思考力在表达、问题解决、会议共识三个方面的实际应用。
使我们达到：有方案时关注表达想清楚说明白，无方案时针对问题找方案说明白，帮团队时达成共识找方案说明白。
三、该书实用性强。
在讲解理论的同时，提供了大量案例以及思考力的工具和模型，案例与工具模型相辅相承，将所言之物高度概括和凝炼。
这些工具在书中和附录都有呈现，包括：结构思考力识别概括技术应用表、结构罗盘图示库、5W2H问题描述框架、5W2H疑问回答式设想问题框架等，能够帮助读者快速的拿来应用，将理论联系实际，解决工作生活中的困
难问题。
四、彩色手绘图示，精美展现，是该书的一大亮点。
相比于黑白版图文，任何人都不会拒绝彩色版本，这个感观上给人以清新亮丽。
尤其是手绘出的图文，确实让人耳目一新。
做出的PPT也是相当漂亮。
不只思考是艺术，书籍本身也很艺术呀！而且关注微信，回复关键词即可获得精美的电子版，还可以在线观看李忠秋老师的视频微课，这也让读者收获满满，心中着实喜悦。
问题：
该书P55,排版似乎缺少了些内容。
”线索1”、”线索2”属于”2.找出支持结论的理由”一节，但是，后面的”（3）戴上白帽子看都有哪些事实”显然是属于”3.找出支持理由的事实”这一标题的，这里及后面一页也没有（是缺少了）小标题3和部分小节内容。
人们常说，”思想决定行为”,”语言是思维的物质外壳”,”言行一致”,思、言、
行这三者紧密不可分。
思考先行，言行其后。
有什么样的思维意识，就形成什么样的语言表达，最终产生什么样的行为结果。
无论你处于什么工作岗位是什么样的角色，《透过结构看世界》都会帮助你，结构化的思考，助你提升实战力。
以上就是我的拙见，仅供参考。
更多精彩内容见《透过结构看世界》
电子工业出版社
2015年11月。