第一次监理例会纪要

合集下载

第一次监理例会会议纪要(标准模板)

第一次监理例会会议纪要(标准模板)

第一次监理例会会议纪要(标准模板) 大家好,今天我们召开了第一次监理例会,主要是为了总结过去的工作,明确未来的任务,提高我们的工作效率和质量。

下面我将按照会议大纲,给大家详细介绍一下本次会议的内容。

我们回顾了过去一段时间的工作情况。

在这段时间里,我们始终坚持以人民为中心的发展思想,紧紧围绕着全面建设社会主义现代化国家的总体布局和战略部署,认真履行监理职责,努力提高工程质量和安全水平。

具体表现在以下几个方面:1. 我们加强了与施工单位的沟通协调,及时解决了一些施工过程中出现的问题,确保了工程进度的顺利推进。

我们也关注到了一些不良现象,如偷工减料、降低材料标准等,对此我们坚决予以纠正,确保了工程质量。

2. 在安全生产方面,我们严格执行国家有关法律法规和标准规范,加强对施工现场的安全检查,督促施工单位落实安全生产责任制,切实保障了工人的生命安全和身体健康。

3. 我们还积极参与了一些项目的前期准备工作,如协助业主编制项目规划、招标文件等,为项目的顺利实施奠定了基础。

我们在工作中也存在一些不足之处,需要进一步改进。

我将针对这些问题提出一些建议和要求。

第一,我们要加强学习,提高自身素质。

监理工作是一项专业性很强的工作,需要我们具备一定的专业知识和技能。

因此,我们要利用业余时间学习相关法律法规、技术标准和行业动态,不断提高自己的业务水平。

第二,我们要加强团队建设,形成良好的工作氛围。

一个团结协作、互相支持的团队是完成好监理工作的关键。

我们要加强内部沟通,增进彼此了解,共同解决工作中遇到的问题。

第三,我们要严格遵守职业道德,树立良好的职业形象。

作为监理人员,我们要严于律己,公正无私地履行职责,为业主提供优质、高效的服务。

第四,我们要加强与其他部门的协作配合,形成工作合力。

监理工作涉及多个领域,我们需要与设计、施工、质检等部门保持密切联系,共同推进工程建设。

我们要始终保持昂扬的工作热情和奋发有为的精神状态,为推动工程建设事业不断发展做出更大的贡献。

第一次监理例会会议纪要(5篇)

第一次监理例会会议纪要(5篇)

第一次监理例会会议纪要(5篇)第一次监理例会会议纪要1时间:20xx年11月5日上午10:00地点:xx工地项目部办公室会议主题:检查上周例会问题落实状况及下周工作支配会议主持:张xx会议内容:施工单位:一标段:8#、9#楼由于人员问题,7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严峻。

二标段:18#楼与打算同步,17#楼滞后两天。

三标段:打算23#楼星期三一层完成,24#楼星期五一层完成,25#星期四一层完成。

监理单位:1.平安文明没有落实到位,本周二质检站前来检查,平安文明做的极差。

2.质量和进度是同等重要的,赶工期的同时也要留意质量,有些技术员的责任心极为不强,几次验筋都不合格,这也影响了工程进度。

3.目前的进度很不乐观,没有到达合同中商定的工程施工进度节点工期,现场人员缺乏、材料短缺是最大的问题,对此项目部要准时解决问题,并制定切实可行的进度打算。

4.平安用电方面昨天消失的问题不仅影响了进度,也关系着施工人员的生命安危,望项目部查出缘由准时处理。

5.塔吊平安检测工作做的不到位,没有准时检测,要求项目部两日内把塔吊的平安检测工作全部完成并上报我方。

6.特别人员上岗证不齐全,消防设施不具备,现场垃圾没有准时清理。

建设单位:1、依据托付代建协议有关要求,本地块住宅建筑不设太阳能热水系统,所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。

2、对上次临建平安的落实状况要进行检查,平安问题要做到语言和行动全都,和标语上一样好。

3、平安用电方面要严格根据规范进行,用电设备的`配备要符合规范要求,还要有足够的平安员,在这些方面,监理方要严格检查,必要时实行罚款措施。

4、在工作中建设方、监理方和施工方要协作好,发觉问题准时解决,多沟通,多体谅,创建一个和谐的工作团队。

5、水泥价格已基本稳定,要联系原厂。

6、施工组织设计方案要准时上报,重新编制本项目的总的施工进度打算,回填土按设计施工。

7、进度问题还是人员的问题,目前人员严峻缺乏,对此,项目部要实行措施,加快进度。

监理会议纪要(5篇)

监理会议纪要(5篇)

监理会议纪要(5篇)最新监理睬议纪要1会议时间:20XX年XX月XX日上午10:00时会议地点:XXX工程部会议室主持人:XXX记录人:XXX参与会议人员:见当日监理睬议签到单会议内容:今日的会议主题是:工程进度、质量、平安文明施工。

会议主要内容是:1、检查上次例会议定事项的落实状况,分析未完事项缘由。

2、检查分析工程项目进度打算完成状况,提出下一阶段进度目标及落实措施。

3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改良措施。

4、检查分析工程平安及文明施工状况,针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改良措施。

5、解决需要协调的有关事项。

根据例会程序,会议首先由施工单位发言,内容是上次例会以来的工程完成状况及下次例会以前工程施工进度打算,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对缺乏的施工部位提出批判,催促施工单位整改到位,最终由建设单位提出要求作总结。

A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工状况,并把后段工作支配也作了简洁汇报。

接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求:1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑,连墙件过少。

2、电梯井口的平安防护要到位,如:现正开头电梯井内搭设架子,配套单位和本施工单位人员必需严禁把一些东西往电梯井内乱丢,以防伤人。

最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。

3、B栋外墙砖铺贴,有的师傅不带线顺手铺贴,铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。

4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求,有些损坏部位要准时整改和修补。

5、内保温有开裂起壳现象,要尽快修补。

6、A、B栋施工电梯操作人员必需准时发觉,准时制止和解决,严防隐患。

7、B栋楼梯踏步要铲洁净,再用水冲洗及清扫洁净后,方可施工。

紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言:一、先就C、D栋目前存在的问题:1、室内抹灰工程中,有局部起壳、空鼓等不合格的部位,尤其C栋特殊严峻,要抓紧时间返工、修补。

[监理资料]工地第一次监理例会会议纪要

[监理资料]工地第一次监理例会会议纪要

第一次工地会议纪要时间:2008年5月12日下午地点:工地现场会议室参加单位及人员:(详见会议鉴到单)主持:会议内容:会议由工程部副经理海强主持。

就目前工程开工情况及日后工程例会制度、各项资料联系单的签发及传递提出了要求,并对有关问题进行了解答,形成纪要如下:1、例会的形式及制度:①本工程例会召开时间为每月15日、30日下午2:00时,如遇星期六则提前至星期五召开,遇星期日则延后至星期一召开,遇法定节假日则顺延,再遇特殊情况可另行通知和临时召开。

②例会召开地点为工地现场会议室。

③例会由建设单位工程部(副)经理或监理单位(总)监理工程师主持。

④例会参加单位及人员为:施工单位项目经理(土建和安装)、施工员、资料员、安全员;监理单位总监、监理工程师、监理员;建设单位工程部经理、相关业主代表及工程师。

⑤例会在会后形成会议纪要,由监理公司整理,经各单位盖章后进行发放。

工程例会会议纪要作为本工程的有效文件形式和依据。

2、例会的程序及内容:施工方:①汇报上阶段的施工现场工程质量、进度、安全等方面执行情况,提出存在的问题,将采取的措施及对下阶段工作的安排落实。

②施工过程中存在需要其它几方主体(建设、监理单位)配合、协调的问题。

监理方:①指出前阶段施工过程中存在的问题,并提出监理意见。

②评估施工方提出的工程质量、进度等方面采取的措施的可行性、合理性,和有关规范规程要求的允许程度。

提出补充修改建议、意见。

③评估施工方下阶段施工进度计划,说明现场关于工程质量、进度等内容的合同执行情况。

业主方:①听取各方主体的汇报,总结前阶段现场工程质量、进度等方面存在的问题,提出下阶段本工程需要解决或改进的一些意见。

②协调建设主体在现场施工过程中各方关系。

③听取与会各方主体提出需要业主和其它几方主体配合、协调的内容,解释回答各方提出的问题。

3、各项资料、联系单分发过程、程序及有效性①由业主分发的资料或联系单,首先交监理,由监理统一发至各有关单位(发至各标段项目部),收件方应核实收到资料的内容、数量,并签具收件人姓名,收到的日期等。

监理例会会议纪要范文3篇

监理例会会议纪要范文3篇

监理例会会议纪要范文3篇会议地点:XX宾馆X号会议室,会议时间:XXXX年XX月XX日上午9:30,主持人:XXX,参加人员包括筹建处XXX、总监办XXX、安全监理工程师XXX、各驻地办安全监理工程师和各施工单位安全部长。

会议议程包括各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求和筹建处领导发言。

在会议中,各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行了总结汇报,主要包括各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。

总监办对近期安全工作提出了以下要求:近期检查当中存在问题的整改、对各种安全文件的落实、X季到来,切实做好XX及XX工作、内业资料的完善及现场安全的重点监控、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用、安全生产台帐等。

最后,筹建处X工为今后的安全工作提出了建议和要求。

安全生产台帐是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录,其作用主要表现在以下几个方面:在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用;对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。

安全生产台帐一般包括安全生产机构设置的文件、安全宣传教育培训、研究、活动资料、安全会议记录、花名册、新工人三级教育、机械、电气等设备管理资料、安全技术交底资料、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐等内容。

因此,在日常的安全工作中,各参建单位应该在做到精、准、细、严上多做文章,对于安全工作做到细致,针对存在的问题进行整改。

同时,要认真研究各种安全文件,并将其传达到相关人员,加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用,完善内业资料及现场安全的重点监控。

最后,建立完善的安全生产台帐,以便反映单位安全生产管理的整体情况。

本项目的第一次监理例会在驻地顺利召开。

开工初期,监理工作任务重、难度大,但我们应该充满信心,努力搞好各自的监理工作,为业主和新疆人民交上一份满意的答卷。

第一次工地监理会议纪要范文(实用21篇)

第一次工地监理会议纪要范文(实用21篇)

第一次工地监理会议纪要范文(实用21篇) xx年xx月xx日,我们公司召开了第四届工程监理会议,会议的主要内容是总经理室召开会讨会,通过学习会议的形式,总结经验、查找不足。

会上,总经理室主要负责人介绍了工程的整体工程形况和工程的实践经验,指出工程的建设规模、规模和工期、进度和质量等方面存在的问题。

会上,室作了工程施工的方针和规划部分,指出工程质量的重中之重,指出工程成本的重要地位。

会议强调了工程的总体规划和工程的主体结构、分包和承包方式。

会上,总经理室也强调了工程的主体结构、分包、承包方式的重要性。

会议强调了工程质量的监督管理,强调了工程进度及进度控制。

会议还强调了工程的监控管理,强调了工程的监督管理。

大家一定要牢固树立质量就是效益和质量,质量是企业生命、质量是企业发展的根本保证。

通过会议的形式和会议的讨论,总经理室对施工过程中所遇到的问题,进行了分析,总结出工程的基本原理和工艺流程,对工程进度控制中存在的问题提出了明确的解决办法。

会议强调了工程的质量的重要性,强调了工程的安全性。

会后,总经理室主要做了以下几点建议和整改工作:一、要认真学习贯彻落实党的三中、四中全会精神,加强领导和管理,加强工程质量管理。

要认真学习贯彻《工程施工安全法》,增强职工安全意识,增强事故预防能力,增强安全生产的保障能力,确保工程质量。

二、建议总结工程的实际情况,提出一些改进意见。

三、要加强现场监管、施工质量监管、工程质量监督和监理工作。

四、要认真履行监理职责,加强监理人员的技能培训,提高现场监理的能力和管理水平。

五、要严格工程监理的管理,加强工程质量监控的作用,加快工程质量监控的速度,减少工程的失控,加大工程质量检查的力度,加强工程质量的监督检查力度。

施工单位要加强现场管理工作,做好文明施工和安全生产管理,加强职工的素质教育,提高职工的生产能力,树立文明施工和安全生产意识,做好两方面工作:文明施工管理:1、总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。

工程第一次监理例会会议纪要

工程第一次监理例会会议纪要

工程第一次监理例会会议纪要
日期:2021年6月10日
地点:xx工地监理室
会议主题:第一次监理例会
主持人:xx监理
参会人员
序号姓名职务
1 xx 总监理
2 xx 监理
3 xx 建设单位代表
4 xx 承包商代表
会议内容
1. 会议目的
主持人向参会人员介绍了本次会议的目的:加强合作交流,协调解决工程实际问题,保障工程质量和安全。

2. 工程进展情况汇报
建设单位代表对工程进展情况进行了汇报。

目前工程进度符合预期,但存在部分工作的进展较慢,需要承包商加强协调管理。

3. 工程质量及安全问题
监理代表从施工过程中出现的质量和安全问题进行了汇报。

主要涉及混凝土浇注不均匀、缺乏防护措施等问题。

与会人员对这些问题进行了讨论,并商定了相应的整改措施。

4. 工程进度安排
承包商代表介绍了下一步工程安排,以及材料、设备到货时间等相关事宜。

并就调整进度等问题进行了讨论和确认。

5. 工程支付情况
监理代表对工程支付情况进行了报告,指出存在部分工作的结算款项未按时付款的问题。

建设单位代表作出了承诺,并表明会尽快解决。

6. 后续工作安排
最后,与会人员确定了下一次监理例会的时间和地点,并就接下来工作的重点和注意事项进行了讨论和确认。

会议总结
本次会议达到了预期目的,各方对工程进展情况和质量安全问题达成了一致意见,并制定了相应的整改措施。

建设单位和承包商为加快工程进度做出了承诺。

下一次监理例会将进一步协调解决工程实际问题,保障工程质量和安全。

监理例会会议纪要(通用8篇)

监理例会会议纪要(通用8篇)

监理例会会议纪要监理例会会议纪要(通用8篇)在日常生活和工作中,会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。

你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的监理例会会议纪要,希望对大家有所帮助。

监理例会会议纪要篇1会议名称:监理例会会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:公安厅特侦队会议室参加人员:建设单位:监理单位:相应单位人员施工单位:主持人:会议内容:一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况,并记录)。

二、施工单位(总结上周工程情况,介绍本周工程计划,均需描述安全、质量、进度及需协调问题等,这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍,会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。

三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况,并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求,最后由总监总结、补充介绍)。

四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述,并提要求)。

五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。

监理例会会议纪要篇2会议时间:20xx年2月5日上午9:00 星期二第2次监理例会会议地点:现场项目部会议室会议主持人:檀柱会议记录人:江若琼参加人员:(详见会议签到表)会议主题:关于现场春节安排工作会议纪要主要内容如下一、施工单位作出以下发言:1、加强安全教育培训,提高从业人员安全意识。

2、施工图纸不齐全,希望建设单位尽快补充,完善图纸3、施工班组中,各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作,安全工作二、建设单位作出以下发言:1、施工单位需要按图纸设计施工,遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工2、根据工期要求结合目前实际情况,根本无法保证施工工期,要求及时增加施工人员,特别模板工人不足严重影响施工进度。

3、要求施工单位各个班组相互配合,严格按设计图纸施工,指定专业技术员现场指定工作。

工地第一次监理例会纪要(精选6篇)

工地第一次监理例会纪要(精选6篇)

工地第一次监理例会纪要工地第一次监理例会纪要(精选6篇)在社会发展不断提速的今天,会议纪要对人们来说越来越重要,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。

你写会议纪要时总是无从下手?下面是小编精心整理的工地第一次监理例会纪要-会议纪要,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工地第一次监理例会纪要篇1会议地点:出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。

其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。

A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。

二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。

2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。

3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。

2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

2.完成的实验数据没有及时上报。

3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。

4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监:1.A2标段土石方工程完成较早,在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。

在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。

各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。

第一次监理例会纪要

第一次监理例会纪要

第一次监理例会纪要第一次监理例会纪要1xxxx年1月15日下午,省苏源建设监理中心南水北调江都站改造工程监理处召开了江都东西闸之间河道疏浚工程第一次监理例会,会议在江都管理处迎宾馆小会议室召开,由朱炳喜总监主持,参加会议的单位有江都站改造工程建设处、省苏源监理中心江都站改造工程监理处、省水利建设工程有限公司江都东西闸之间河道疏浚工程项目经理部。

会议学习东西闸之间河道疏浚工程招标文件主要内容、南水北调江苏水源有限责任公司有关通知、项目部汇报近阶段工作完成情况和下一阶段工作安排情况,监理处和建设处就施工组织设计、当前工作安排等提出建议和要求,现将有关事项纪要如下:一、强调工程招标文件中部分内容1、承包人应按部级文明工地标准进行施工,并承担所需的一切费用。

要求项目部在1月20日前将各类标志牌、警示牌等做到位,营造一个良好的施工氛围。

2、河道疏浚工程如需分包,分包人需具备相应资质要求,必须经发包人现场管理机构同意,并办理相关手续。

3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开工地,应事先征得批准,3天内报监理人批准,报发包人现场管理机构核备,3天以上报监理人转报发包人现场管理机构批准。

一般情况下,每人每月离开工地不得超过8天,未按上述要求,离开工地,按每人每天1000元违约金进行处罚。

项目质检、安全负责人短期离开工地,应事先报监理人批准,一般情况,每人每月离开工地不得超过8天,未按上述要求离开工地,按每人每天500元违约金进行处罚。

4、承包人现场机构和人员应服从当地政府有关职能部门对安全、暂住人口等的管理,承担与此相关的责任和费用。

5、河道疏浚合同要求在xxxx年3月底前完成高程1.5m以下部分工程,以满足工程运用要求;xxxx年9月30日前完成全部工程。

6、浚河道疏浚工程合同规定的月付款最小金额为20万元,经监理人审核后的月进度款小于20万元的本月不予支付,累计至下月。

7、要求项目部抓紧按照招标文件的要求办理第三者责任险、业主和监理人的人身保险(20人)。

监理例会纪要范文(精选18篇)

监理例会纪要范文(精选18篇)

监理例会纪要范文(精选18篇)监理例会纪要范文篇1时间:.......地点:......会议主题:........会议主持:.......会议内容:.......监理单位:......施工单位:......一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。

找出原因下周抓紧施工,周六按计划完成。

楼下周x完成混凝土浇筑,楼下周x完成三层混凝土浇筑。

楼在下周x完成混凝土浇筑。

楼争取在下周x完成混凝土浇筑。

二标段:上周计划完成不太理想,楼与进度计划滞后一天,楼与计划要完成的三层板安装滞后两天,楼进展速度基本上与计划吻合。

分析原因与施工人员的施工有关,另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。

下周楼达到六层圈梁模板安装,楼到本周末达到上板条件,楼四层板安装完毕。

三标段:上周计划未完成,,楼滞后x天。

分析原因与设备出现故障有关。

下周楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑,楼在下周二完成四层顶板安装,楼在下周四完成五层主体砌砖,底层抹灰在下周x 完成。

一、安全方面1:项目部对安全工作管理不严格,外架搭设工作表现尤为明显。

有几个楼号自下而上无架板,无安全平网;龙门架无安全通道,无安全门,存在严重的安全隐患。

2 :由于项目部对安全工作不重视,导致在外侧工作的施工人员不系安全带。

3:部分施工人员在楼层内燃材烤火,由于天气干燥,此现象存在极大的安全隐患。

项目部应高度重视,杜绝类似情况再发生。

4:本周x对所有楼号进行安全大检查,对于发现的问题监理人员已经下发通知单,但是落实情况不到尤其是7#楼外架与安全通道相连接;楼的密目网未升到楼层一定高度。

二、质量方面1:严格按照技术交底施工,不得随意更改和变动施工方案。

如擅自施工者,后果自负.2:严格控制抹灰配合比,当日抹灰必须当日用完,不得隔日再使用。

3:本周五设计院进行主体验收,发现问题很多。

尤其是1#楼一层大梁露主筋;另外部分楼号的钢筋生锈,项目部应采取措施处理。

三、进度方面1:周计划重复落空,某日封顶很难保证。

第一次监理例会会议纪要(标准模板)

第一次监理例会会议纪要(标准模板)

第一次监理例会会议纪要(标准模板)第一次监理例会会议纪要会议时间:xx年xx月xx日会议地点:xx大楼会议室主持人:监理师xxx出席人员:监理师:xxx、xxx、xxx、xxx建设单位:xxx、xxx、xxx、xxx总承包单位:xxx、xxx、xxx、xxx分包单位:xxx、xxx、xxx、xxx设计单位:xxx、xxx、xxx、xxx主要议程:一、会议开场会议开始前,监理师向大家简单介绍了会议的目的和议程,并宣布会议正式开始。

二、检查工期进度和施工质量情况监理师在会议期间检查了工地的进度和质量情况。

监理师发现了一些问题,与大家进行了讨论,提出了相应的解决方案,并通知了建设单位和总承包单位的负责人跟进实施。

三、商讨工程变更在会议期间,建设单位提出了某一工程变更的请求。

监理师提出了疑虑和建议,与建设单位和设计单位一起商讨,得出了决定。

监理师指导建设单位和设计单位按照约定的内容作出相应的调整。

四、协助抓好安全生产监理师强调了安全生产的重要性和必要性,指出了当前工程中存在的安全隐患,并督促建设单位和总承包单位加强安全管理。

监理师建议,建设单位和总承包单位应该定期组织安全演练,提高员工安全意识。

五、总结会议会议结束前,监理师对本次会议进行总结,强调了需要注意的事项和明确下一步的工作计划。

会议最后,监理师提醒大家相互配合,共同推进工程进度和施工质量。

会议总结:通过本次会议,各方对整个工程的进度和质量进行了深入讨论,提出了解决方案,取得了很好的效果。

监理师对本次会议肯定,希望各方能够继续保持联系,定期举行会议,密切配合,共同推进工程的进展。

会议在紧张而有序的气氛下圆满结束。

第一次监理例会会议纪要

第一次监理例会会议纪要

第一次监理例会会议纪要第一篇范本(正式严谨风格):会议纪要会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:xxxx主持人:xxxx参会人员:xxxx一、会议目的本次会议的目的在于对项目监理工作进行评估与总结,明确下一阶段的工作重点,协调解决存在的问题。

二、工作总结1. 审查了项目进展情况,对项目各阶段的工作进行了详细讨论和分析;2. 评估了项目的进展与质量,对已取得的成绩给予了充分肯定;3. 检视了项目中存在的问题和不足,提出了相应的解决方案和措施。

三、工作重点1. 安全管理:加强对工程现场的巡查和监督,确保施工安全;2. 质量控制:提高施工质量,加强材料使用管理,严格遵守施工规范;3. 进度管控:制定明确的工作计划和进度安排,加强对施工进度的监督;4. 成本控制:严格按照合同约定进行成本核算和费用控制,防止超支。

四、问题解决1. 问题1:xxxx解决方案:xxxx2. 问题2:xxxx解决方案:xxxx五、工作计划1. 下阶段工作计划(1) 1:xxxx(2) 2:xxxx(3) 3:xxxx2. 工作时间安排:(1) 时间1:xxxx(2) 时间2:xxxx(3) 时间3:xxxx附件:1. 附件1:工程进度表2. 附件2:质量检验报告3. 附件3:安全巡查记录法律名词及注释:1. 法律名词1:xxxx - 注释说明xxxx2. 法律名词2:xxxx - 注释说明xxxx 第二篇范本(简洁明快风格):会议纪要时间:xxxx年xx月xx日地点:xxxx主持人:xxxx参会人员:xxxx会议目的:对本次项目监理工作进行总结和评估,明确下一步工作重点和解决存在问题的措施。

工作总结:1. 项目进展情况分析:详细讨论和分析项目各阶段工作的完成情况;2. 项目成绩肯定:对已取得的成绩给予充分肯定和肯定;3. 问题检视与解决方案:检视出的问题和不足,并提出相应的解决方案和措施。

工作重点:1. 安全管理:加强工程现场的巡查和监督,保证施工安全;2. 质量控制:提高施工质量水平,加强材料使用管理,严格遵守施工规范;3. 进度管控:制定明确的工作计划和进度安排,加强对施工进度的监督;4. 成本控制:按照合同约定进行成本核算和费用控制,防止超支。

监理会议纪要范文(实用5篇)

监理会议纪要范文(实用5篇)

监理会议纪要范文(实用5篇)1.监理会议纪要范文第1篇时间:20_年_月_日地点:主持人:会议参加人:内容:一、__发言:今天召开工地第一次会议,会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。

今天的议程为:1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;2、监理单位发言;3、施工单位发言;4、各方补充发言。

<一>、宣布业主驻现场代表及分工:1、迁建工程的领导班子,成员为:陈_、蔡_、蒋_、杨_等,下设迁建办公室,成员为:蒋_、杨_、付_、郑_等负责外事协调。

2、技术监督组,成员为:蒋_、杨_、许_、付_、郑_、陈_等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。

<二>、介绍各参建单位:1、监理单位:福建省__工程项目管理有限公司,总经理__,项目总监__,专业监理工程师__,监理员__。

2、施工单位:莆田市__公司,项目经理陈_、技术负责人:林_、施工员:陈_、卢_;专职安全:吴_;质检员:朱_、<三>、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权:1、本项目总监为:郑_;2、总监拥有如下权利:﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;﹝2﹞选择工程分包人的认可权;﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;﹝6﹞事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令;﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况:1、工程概况:①工程名称:福建省__迁建一期工程②建设地点:__③工程类型和规模:项目一期总建筑面积约__平方米,项目总投资约为__万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。

监理例会会议纪要(15篇)

监理例会会议纪要(15篇)

监理例会会议纪要(15篇)监理例会会议纪要1一、监理根据:相关法律法规和规定性文件。

工程建设监理规范。

设计图纸。

施工承包合同、监理托付合同。

相关的标准或规范。

二、监理单位职责:监理单位的主要职责就是质量、投资、进度掌握、合同管理和现场协调,文明施工和平安生产管理。

三、主要工作内容:1、审核施工单位的各项资质证明文件。

2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。

深化各项施工打算。

3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。

4、隐藏工程的检查验收及工序质量验收。

5、分部分项工程的检查验收。

6、技术资料的检查签认,帮助参见单位的备案工作。

7、文明施工及平安生产管理。

8、工程量审核及工程款支付的签认。

9、在建设单位的组织下,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。

10、监督检查施工单位保修打算的执行。

四、主要工作手段:1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。

2、通过现场巡察、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度掌握。

3、监理检查各种打算的执行状况。

4、监理通知单。

5、暂停工指令:工程中消失以下状况之一,监理单位有权下发停工指令。

(1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。

(2) 隐藏工程未阅历收或验收不合格而擅自隐藏者。

(3) 工程中消失质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。

(4) 施工中消失质量下降趋势且未实行有效措施者。

(5) 施工进度严峻滞后且未实行有效措施者。

五、监理单位的工作程序和要求:(一)、开工前的预备工作1、收集有关资料施工单位的有关质料:施工企业资质证书、营业执照、注册号国家企业等级证、信誉等级证书企业法人证书质量体系认证证书施工单位供应的试验室资质证书工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、平安员。

特别工种操作人员证书、电工、电焊工等) 施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。

2、针对项目施工的预备工作施工组织设计(方案)报审:施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,做为施工的主要根据,不得擅自更改。

第一次监理例会纪要范文

第一次监理例会纪要范文

第一次监理例会纪要范文第一次监理例会纪要11月15日下午,江苏省苏源市建设监理中心南水北调工程江都站改建工程监理办公室召开了江都东西门河道疏浚工程第一次监理例会。

会议在江都管理处招待所小会议室举行,朱炳锡主任主持。

参加会议的单位有江都站改扩建工程建设办公室、江都站改扩建工程管理办公室、江都引水工程管理办公室、江都引水工程管理办公室,江都引水工程管理处江苏省苏源监理中心江都站改建工程监理处、江苏省水利建设工程有限公司江都江东西闸间疏浚工程项目经理部。

会上,我们了解到了东西闸河道疏浚工程招标文件的主要内容、江苏水源有限公司关于南水北调工程的有关通知,项目部汇报了近阶段工作完成情况和下阶段工作安排,监理办、施工办对施工组织设计和当前工作安排提出了建议和要求一。

强调项目招标文件中的部分内容1、承包人按部级文明工地标准施工,并承担所需费用。

要求项目部在1月20日前,将各类标牌、警示牌摆放到位,营造良好的施工氛围。

2.河道疏浚工程需要分包的,分包商必须具备相应的资质要求,并须经业主现场管理机构批准,办理相关手续。

3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开施工现场的,应事先取得批准,3日内报监理人批准,报业主现场管理机构审查,3日内报监理人批准。

在正常情况下,每个人每月离开施工现场的时间不得超过8天。

未按上述要求离开施工现场的,处以每人每天1000元的罚款。

工程质量检验和安全负责人短期离开施工现场的,应当事先报监理人批准。

一般情况下,每个人每月离开施工现场的时间不得超过8天。

未按上述要求离开施工现场的,每天处罚500元。

4、承包人的现场组织机构和人员应服从当地政府有关职能部门的安全和临时人口管理,并承担相关责任和费用。

5.河道疏浚合同要求3月底前完成1.5m高程以下部分工程,满足工程申请要求;所有工程应在XXX年9月30日前完成。

6.疏浚合同中规定的每月最低付款额为20万元。

经监理审核,月进度款不足20万元的,本月不予支付,累计到下月。

第一次监理例会会议纪要

第一次监理例会会议纪要

第一次监理例会会议纪要一、会议目的与开场本次会议为项目监理工作的首次例会,旨在明确监理工作范围、职责、程序及要求,确保项目各项建设工作顺利开展。

会议由[主持人姓名]主持,首先对各参会单位的到来表示欢迎,并简要介绍了会议目的和议程安排。

二、建设单位发言[建设单位代表]发言,对项目概况进行了简要介绍,包括项目规模、建设目标、工期要求等,并强调了项目质量、安全、进度管理的重要性,要求各参建单位紧密配合,确保项目顺利推进。

三、监理单位工作汇报与要求1.工作汇报:[监理单位代表]汇报了监理工作准备情况,包括监理团队组建、监理规划编制、监理实施细则制定等。

2.工作要求:o强调了监理工作的独立性和公正性,要求监理单位严格按照国家法律法规、技术标准及合同约定进行监理。

o明确了监理工作的主要内容,包括质量控制、进度控制、投资控制、安全管理和信息管理等。

o提出了对施工单位的具体要求,包括施工组织设计、施工方案的报审,原材料、构配件的进场检验,隐蔽工程、关键工序的验收等。

o强调了监理例会、专题会议等制度的重要性,要求各方按时参加,及时沟通解决施工中遇到的问题。

四、施工单位表态[施工单位项目经理]代表施工单位发言,对监理单位的监督和指导表示欢迎和支持,并承诺将严格按照设计要求、施工规范及监理要求进行施工,确保工程质量、安全和进度。

同时,表示将积极配合监理单位的工作,及时整改存在的问题,确保项目顺利进行。

五、讨论与交流会议期间,各参会单位就项目建设中可能遇到的问题、需要协调的事项进行了充分讨论和交流。

监理单位针对施工单位提出的疑问进行了详细解答,并提出了具体的解决方案和建议。

六、会议总结与下一步工作安排1.会议总结:[主持人]对会议进行了总结,强调了各参建单位之间的沟通协调和配合对于项目成功的重要性。

2.下一步工作安排:o监理单位将进一步完善监理规划和实施细则,明确监理工作流程和具体要求。

o施工单位需按照会议要求,及时提交相关报审资料,并配合监理单位做好各项检查验收工作。

监理例会会议纪要范文3篇

监理例会会议纪要范文3篇

监理例会会议纪要范文3篇监理例会会议纪要范文1会议地点:XX宾馆X号会议室会议时间:XXXX年XX月XX日上午9:30主持人:XXX参加人员:筹建处XXX,总监办XXX、安全监理工程师XXX,各驻地办安全监理工程师,各施工单位安全部长。

会议议程:一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;三、筹建处领导发言。

会议内容:一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报,主要包括:各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。

二、总监办对近期安全工作提出以下要求:1、近期检查当中存在问题的整改。

通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现,各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如:XX、XX标段),但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。

这就说明日常的安全工作做的还不细致,对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。

每一次的检查,很多时候都是个性问题,但是通过这些个性的、某一方面存在的问题,自己要延伸到其他的方面,有则改之无则加勉。

例如:制度及操作规程等。

2、对各种安全文件的落实。

各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面,各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例,要对这些有关文件认真学习,并且传达到相关人员(通过培训)。

3、安全月活动的开展,XXXX年安全生产月主题为:安全责任重在落实。

希望各单位都要开展相关的活动,并且把活动内容归档。

4、X季到来,切实做好XX及XX工作。

5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。

6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。

7、安全生产台帐。

台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。

其作用主要表现在以下几个方面:1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

监理例会会议纪要
工程名称:葛洲坝编号:001 例会时间2017年8月3日14:00点例会地点现场会议室
参加单位及人员(附件一: 001会议
签到表)
(附件二:周进度计
划)(建设)葛洲坝:朱福军、王杨
(监理)浙江天成:张君、曾广、张智
(总包)中建二局:高阳代立业沈有富秦岭王冉付希李鹏飞漆超
主持人张君记录整理张智
本次会议为本工程第一次监理例会,先由相关单位介绍各自参会人员,再由总包汇报本周施工进度以及下周施工计划,具体内容如下;
截止8月3日完成如下内容:
1、办公区基础已经完成,厂区铺设厚度0.6米道路完城约300米,四个厂房、工人生活区
场地平整基本完成,砖渣进场累计240车。

2、计划办公区8月10日至8月12日之间完成;生活区临设计划8月15日至8月20日之
间完成。

3、现场设备及人员安排;技术管理人员14人,作业工人41人,静压桩机4台,大挖机2台,推土机2台,自卸汽车2台;
4、应业主要求,目前已与当地相关的监管部门以及执法部门就本工程各项事务进行对接;下周进度计划:
1、8月5日至8月8日进行现场乔木处理;
2、8月4日上午开始CO2及高速厂房静压桩施工;
现场存在质量、安全及协调问题如下:
1、中速厂房涉及现场水杉林部分,业主能否在8月8日前完成树干砍伐
2、厂房钢结构图纸希望业主能在8月5日前提供,且图纸设计深度能满足备料需求。

3、高速厂房及C02厂房部分工程桩暂时无法确定桩顶标高;
4、由于现场整体工期安排十分紧促,桩基检测工作必须同步穿插进行,望业主在后期工程桩检测时充分考虑工期要求,合理安排检测设备及人员;
监理单位:
1、要求总包尽快提供单位资质、人员名单及相关证书;
2、管桩材料进场要求提供厂家资料,合格证,按设计要求抽样1%进行检测
3、桩机要求提供合格证、操作证、油压表检验证书;
4、要求总包按月提交材料进场计划,材料进场后监理要与样品进行对比,并进行存样;
5、要求总包及监理单位每月28日提供月报,每周三提供周报,;
6、总包提供的进度计划要按程序进行报审,同时监理要签署有建设性的意见;
7、现场形象及安全文明施工,总包要按相关安全文明施工标准化进行完善;
8、要求总包尽快提交施工方案、检测方案、安全文明施工方案等;
9、下周三邀请区质监站来现场进行检查,希望各单位做好相应准备工作;
注:本表参会单位各一份,城建档案管理机构一份。

如有不同意见,请在收到文件后 48 小时内提出否则即表示认可纪要内容,按纪要内容执行。

项目监理机构(盖章)
总监理工程师:
2017年8月4日。

相关文档
最新文档