智库建设和媒体融合
共融 共生 共美好 推动媒体融合向纵深发展
传媒Micro View微观点传媒∷MEDIA 2020.9（下）7本栏目内容仅为个人观点，不代表本刊立场。
调研行”，聚焦决战决胜脱贫攻坚和全面建成小康社会主题，推动了全媒体报道专题，不仅实现专访、特写等图文报道，更创造了大量视频、新闻、VLOG、H5交互和快闪、直播等融媒体的传播形式，并在网站、客户端以及微博、微信、B 站、抖音等平台同步推出；疫情期间推出的《人民战“疫”》，突出移动化、可视化、智能化融媒传播，并开创了24小时不间断慢直播。
国家广播电视总局媒体融合发展专家库专家、中国人民大学教授 宋建武：打通县级融媒体中心这一媒体融合“最后一公里”的关键所在是顶层设计。
在广电媒体体制改革方面，尤其是县级融媒体中心建设的过程中，走了不少弯路。
大多县级融媒体中心以公益性质为主，依靠财政拨款，保障资金来源，但始终无法有效解决技术和人才激励方面的问题，尚未完全激活融媒体中心活力。
要想全面实现全媒体传播体系建设以及县级融媒体中心建设目标，就必须深化体制改革，真正建设成能适应社会主义市场经济需要，和社会方方面面进行全面、有效资源交互的新平台。
央视网副总经理 魏星：针对新需求与新形势，央视网梳理了各个圈层的云产品形态，率先布局将央视网的“云能力”转化为涵盖云活动、云展馆、云录制等在内的全链条、多样态“云服务”。
“用数”即盘活媒体大数据助推社会数字化转型。
将“有数”变为“用数”，是媒体融合发展过程中的一次重要跃迁，同时也要让技术有立场、有温度、有使命，真正成为造福社会的宝藏。
“赋智”则输出系列AI产品赋能行业发展。
央视网依托去年组建的总台“人工智能编辑部”，对总台的优势资源进行智能化开发，致力打造独具总台“智造”特色的产品创新基地。
在布局“云”“数”“智”的同时，央视网也在积极面向各行业全面开放，打造产业链IP，构建更具开放性的内容生态，在不同层面上发挥媒体的服务动能，向“内容+平台+技术”全媒体综合服务商升级。
云南高校智库建设实施方案
云南高校智库建设实施方案一、背景分析云南，一个地处西南边陲的省份，拥有丰富的自然资源和多元的文化底蕴。
随着国家战略的推进，云南正逐渐成为我国对外开放的重要窗口。
然而，面对新的发展机遇，云南高校智库建设显得尤为重要。
我们要充分利用高校的人才优势和科研资源，为云南的发展提供智力支持。
二、目标定位1.提升云南高校的科研能力和影响力，使其成为我国西南地区乃至全国的重要智库。
2.促进云南高校与政府、企业、社会各界的合作与交流，形成产学研一体化的发展格局。
3.为云南经济社会发展提供有力的智力支持，助力云南实现跨越式发展。
三、实施策略1.加强人才培养（1）实施“人才强校”战略，加大人才引进和培养力度，吸引一批国内外优秀人才到云南高校任教。
（2）优化人才培养体系，强化实践教学，提高学生的创新能力和实践能力。
（3）加强师资队伍建设，提高教师的教学水平和科研能力。
2.提升科研水平（1）加大科研投入，提高科研项目资助力度，鼓励教师开展原创性研究。
（2）加强科研团队建设，培育一批高水平的研究团队，提升科研创新能力。
（3）搭建科研平台，加强与国内外科研机构的合作与交流。
3.深化产学研合作（1）建立产学研合作机制，推动高校与企业、政府之间的紧密合作。
（2）开展产学研项目，促进科研成果转化，助力企业技术创新。
（3）加强校地合作，为地方政府提供决策咨询，服务地方经济社会发展。
4.扩大对外交流（1）积极参与国际学术交流，提高云南高校的国际影响力。
（2）引进国外优质教育资源，促进教育国际化。
（3）加强与国际知名高校的合作，开展联合研究项目。
四、具体措施1.制定政策支持（1）制定高校智库建设相关政策，为高校智库建设提供政策保障。
（2）设立高校智库建设专项资金，支持高校智库发展。
（3）优化高校评价体系，鼓励高校开展智库建设。
2.完善激励机制（1）建立高校智库成果转化激励机制，鼓励教师将科研成果转化为现实生产力。
（2）设立高校智库优秀成果奖，表彰在智库建设中作出突出贡献的个人和团队。
智库计划实施方案
智库计划实施方案一、背景。
随着社会经济的不断发展和科技的迅猛进步，智库在国家决策和社会发展中发挥着越来越重要的作用。
作为智库的一部分，我们深知自己的责任和使命，希望能够为国家和社会的发展贡献自己的力量。
因此，我们制定了智库计划实施方案，旨在提升智库的影响力和实践能力，更好地为国家和社会服务。
二、目标。
1. 提升智库的研究水平和影响力，成为国家重大决策的重要参考依据。
2. 建设一支高水平的研究团队，培养和引进一批具有国际视野和竞争力的研究人才。
3. 加强智库的对外交流与合作，提高国际影响力和话语权。
三、实施步骤。
1. 加强研究团队建设，提高研究水平。
招聘具有国际视野和研究经验的高层次人才，建立多学科交叉融合的研究团队，开展前沿、深度、实用的研究工作。
2. 加强学术交流与合作。
与国内外知名智库和高校合作开展学术交流、联合研究等活动，提升智库的国际影响力和学术地位。
3. 加强政策研究和咨询服务。
针对国家重大战略问题和热点难点问题，开展深入研究，提出科学合理的政策建议，为国家决策提供智力支持。
4. 建设智库品牌，提升影响力。
通过举办高水平的学术论坛、发布高质量的研究成果、开展媒体宣传等方式，提升智库的知名度和影响力，树立良好的品牌形象。
四、保障措施。
1. 加大投入，提高研究经费。
为研究团队提供充足的经费支持，保障研究工作的顺利进行。
2. 完善管理体制，提高工作效率。
建立科学合理的管理体制，明确工作职责和权限，提高工作效率和执行力。
3. 强化人才培养和引进。
加大对人才的培养和引进力度，建立健全的人才激励机制，吸引更多优秀人才加入智库。
4. 加强对外交流与合作。
积极开展国际交流与合作，拓展智库的国际影响力，提高国际话语权。
五、总结。
智库计划实施方案的制定，是智库发展的内在要求，也是适应时代发展的需要。
我们将按照方案的要求，不断提升智库的研究水平和影响力，为国家和社会的发展贡献更多的智慧和力量。
相信在全体成员的共同努力下，智库一定会取得更大的成就。
全媒体时代媒体深度融合的创新之路——以青岛广电新闻中心媒体融合探索为例
目前，我国中央、省级媒体深度融合加快步伐，市级媒体也纷纷顺应媒体融合发展趋势，加快推动媒体融合从“相加”向“相融”转变。
本文将结合青岛市广播电视台新闻中心主动适应变革、推动媒体深度融合的探索实践，浅析传统媒体推动媒体深度融合、抢占互联网新高地、拓展发展新空间的创新之路。
1 坚持移动优先，占领新兴传播阵地“明者因时而变，知者随事而制”，推动媒体深度融合是全媒体时代媒体发展的客观要求。
根据2020年9月中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布的第46次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2020年6月，我国网民规模达9.40亿，较2020年3月增长3 625万，互联网普及率达67.0%，较2020年3月提升2.5个百分点[1]。
面对媒体融合发展大势，近年来，青岛市广播电视台新闻中心积极探索媒体融合发展之路，加快打造载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵，使青岛广播电视新闻由区域传播变为全域传播，推动了青岛广电建设新型主流媒体的步伐。
1.1 构建内容池，引领主流舆论作为主流媒体，在互联网的汪洋大海中必须担负起舵手的责任和使命。
新型主流媒体必须努力适应全媒体时代要求，推进新闻信息生产供给侧结构性改革，用有思想、有温度、有品质的融媒体产品，占领舆论引导制高点。
2017年青岛市广播电视台新闻中心成立，通过建立融媒体生产“中央厨房”，实现一次采集、多次加工，倾力构建数据化新闻“内容池”。
“蓝睛”App 依托青岛广电新闻中心，对重大时政报道、突发事件报道、重大舆论引导稿件优先发布，以视频、直播为特点，涵盖文字、图片、短视频、Vlog等全产品形态，打造“蓝睛新媒体首发、全网二次分发、传统媒体跟进”的立体化传播模式。
截至2020年7月底，“蓝睛”App下载量超过100万，日均发布新闻超过100条，每月视频直播近百场。
2019年全年，“蓝睛”App发布稿件超过5万条，直播近千场、超过1 200小时，已成为青岛地区视频新闻首发第一App、青岛地区最佳网络视听内容服务和技术支持机构。
打开党报履职新天地——从苏报智库运营看地方媒体智库建设路径
打开党报履职新天地——从苏报智库运营看地方媒体智库建设路径■ 张波现代社会中，智库是推进经济发展、社会治理不可缺少的“外脑”。
在我国的转型发展时期，其地位作用更加凸显。
党的十八大以来，中国特色新型智库建设备受关注，各类新生智库不断涌现。
其中，凭借天然的传播优势、广泛的信息渠道、丰富的人脉资源，媒体参与智库建设，进而自办智库，成为智库发展的一个新方向。
但是，地方媒体层级、站位低，人才不富集，资金缺乏，如何搭上这趟“发展快车”，办好自己的媒体智库？这是眼下令很多媒体同行困惑的问题。
2017年3月，经过较长时间的酝酿，苏州日报苏报智库正式成立。
成立一年多来，苏报智库已建立起首批专家资源库，并开展了10次苏报智库专家基层调研行活动，通过《苏州日报》、“苏报智库”微信公号、《苏报智库调研录》等发布了50余篇次的调研成果，社会反响良好。
目前苏报智库已常态化运营。
对苏报智库短短一年多来运营情况的透视分析，可以依稀看见地方媒体智库建设的一丝曙光。
一种思路：重“移动”更要重“互动”，顺应“国家战略”，让媒体转型路子新起来作为新型智库，媒体办智库，不是“赶时髦”“出风头”，而是有着深刻的现实背景。
移动互联网时代，媒体格局和舆论生态正发生巨变，传统媒体遭遇的压力挑战与日俱增，转型发展亟待破题。
但转型发展，以“移动”见长的新媒体不是“万能钥匙”，更不该是唯一选项。
传统媒体如何进一步加强和改进自身与读者、与社会的互动能力，进而更好地发挥媒体舆论引领、社会服务功能，这才是转型发展的题中之义。
党的十八大以来，智库建设受到新一届中央领导集体高度重视，《关于加强中国特色新型智库建设的意见》《国家高端智库建设试点工作方案》等纲领性文件相继出台，“智库强国”渐成“国家战略”，媒体界也掀起了一股智库建设热。
但受政策扶持、媒体实力等因素制约，无论是媒体智库传播平台，还是自办媒体智库，尝鲜者大多为中央级和省级媒体，如新华社、人民网、光明日报、新华日报等，在地市层面上还不多见。
“新型媒体智库”建设的现状、困境和发展路径
202012News Dissemination新闻传播早在2014年，习近平总书记就提出要实施国家高端智库规划。
2015年1月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加强中国特色新型智库建设的意见》，总体目标是到2020年，形成定位明晰、特色鲜明、规模适度、布局合理的中国特色新型智库体系。
党的十九大报告再次指出要加强中国特色新型智库建设。
由此可见，国家层面屡次为中国媒体指明方向，预示着在新时代，基于互联网大数据构建新型媒体智库，是中国媒体提高新闻舆论传播力建设的一个重要方向。
一、中国媒体智库发展现状近几年，越来越多的媒体、企业都意识到人才储备尤其是高端智慧型人才储备的重要性，纷纷加入到智库建设中。
在大批建设的新型智库中保持着较高活跃度和多样性的是媒体智库，如瞭望智库等。
据统计，截至目前，中国智库索引“传媒智库”下已收录十三家传媒机构主办的智库。
纵观近几年媒体智库的转型发展路径。
每家媒体机构在智库建设的过程中所依托的资源和发展角色都各有不同：瞭望智库这类的中央媒体，紧扣“国家政策研究、评估和执行反馈”这一核心业务定位，利用新华社内外智力资源，连接全球主要智库，服务中央决策。
人民智库现有员工三百余名，其中舆情分析师和数据分析师近百人，转型思路为逐步向“人民数据”和“人民云”方向迈进。
光明日报智库内部建立阵容强大的学术委员会，与全国各类智库保持良好互动，重点研究报道中外智库建设情况、发布各类智库成果，组织学术研讨等，并打造首个以“智库”命名的专刊，更加侧重搭建智库成果与声音的发布平台。
市场化媒体中，《财新》的智库是商业性机构，业务涵盖宏观经济及行业研究、市场定价指数、数据库和其他金融信息服务，有单独的机制设计，与财新传媒采取的是并行发展战略。
而《南风窗》整体实现智库化改造，主打围绕智库进行运营，形成新的利润来源。
门户网站中，腾讯企鹅智库致力于互联网产业趋势研究、案例与数据分析，拥有《深度报告》等独家商业分析和数据挖掘产品，强调自身研究能力和研究成果。
主流媒体新闻客户端的传播力研究——以《青岛日报》“观海新闻”客户端为例
351.“观海新闻”客户端产生背景1.1 融媒体时代媒体移动化的发展趋势网络通信技术可以说是近年来人类创造出的最宝贵的技术财富之一，手机成为互联网时代社会大众的生活必备，“一机在手”即可满足社会大众了解当下热点事件的基本需求。
2021年，中国互联网络信息中心（CNNIC）发布了第48次《中国互联网络发展状况统计报告》，其中明确指出我国网民规模达10.11亿，互联网在我国社会大众间的普及率已经达到71.6%。
可见，互联网时代在很大程度上改变了社会大众接收新闻信息的方式和渠道甚至以往的生活工作模式。
[1]互联网技术为移动客户端的诞生和发展提供了坚实的技术支撑，在一定程度上为媒体移动化按下了加速键。
媒体移动化主要是指传统媒体在互联网技术和行业市场化的各方影响下选择制定的各种移动化策略，以达到紧跟时代发展浪潮、稳定行业领域地位的目的。
其具体体现在微博、微信公众号、抖音短视频等新兴媒介。
媒体移动化进程的不断推进和深化发展也为媒体客户端提供了全新的发展，可以让比以往更多关注新闻的社会大众参与到新闻传播的全过程，这也很大程度上推动了新闻传播行业进行自我变革和创新发展。
1.2 用户对“观海新闻”客户端的多重需要目前，我国新闻传播行业已经构建起了以央视新闻、人民日报等中央新闻客户端为中心，“一地一端”甚至“一地多端”的全方位、多层次、全覆盖新闻客户端传播格局。
这些客户端大多都是地方主流媒体在融媒体背景下为了更好地吸引用户、留住用户、服务用户而建设运营的，围绕国家政策、社会民生以及政务沟通等内容创新新闻信息和传播渠道，从而实现自身功能性和公益性的协调一致。
互联网时代为用户带来了数量庞大的可接收信息，用户对热点事件传播速度和内容质量的要求大幅度提高。
[2]在爆炸式信息和用户需求等多方影响下，新闻信息的制作和传播通过持续创新已经实现了在地域、时间上的突出重围，能够在任何一个时间、地点实现新闻信息在全世界的高速传播并能够为用户提供各种便捷服务。
深度融合、一体发展——加快建立全媒体传播体系
传媒Micro View微观点传媒∷MEDIA 2021.1（下）7本栏目内容仅为个人观点，不代表本刊立场。
文化公共资源、社会治理大数据、政策制定权的制度优势转化为巩固壮大主流思想舆论的综合优势，要抓紧做好顶层设计，打造新型传播平台，建成新型主流媒体，扩大主流价值影响力版图。
杭州网副总编辑 吴幼祥：随着5G的全面商用，5G引领的先进技术为媒体深度融合发展赋能，新技术使媒体的业界、生态发生了根本性改变，而政务新媒体的强势介入更是加剧了媒体边界的消融。
5G技术让传统媒体转型升级，对内重塑采编流程、创新内容和传播介质，对外破界“出圈”，输出非媒产品。
深耕“新闻+服务”，在新业态下做强主流媒体“四力”的同时，做强自身的服务力，从而使传媒的经营逻辑从最传统的“影响力变现”，转型为“服务力变现”。
所谓服务力在这里就是指媒体通过服务满足各方需求的能力，是媒体赢得客户的吸引力，也是媒体整合资源为客户创造有效价值的转化力。
媒体深度融合在初心不变、做优质内容生产这个核心不放弃的必然前提下，利用5G引领的人工智能、大数据、虚拟现实等新技术颠覆着传统媒体的生态，创新生产带着媒体烙印的新产品，提升服务力，在影响力变现的同时，做大做强“服务力变现”。
界面新闻编委、执行主编 许悦：界面成立于2014年，在此之前我们这个团队都是做杂志出身，好处是我们平地起高楼的时候没有转型的包袱，对我们来说主要问题就是如何从一个传统的纸媒出身的人变成一个全媒体思维的人。
界面新闻是上海报业集团旗下的原创财经新媒体，共有40个内容频道，此外，我们还与政府平台合作。
如何把市面上优秀的自媒体和我们自身联合在一起，也是我们要考虑的一个重大的问题。
媒体管理者要树立全媒体思维。
用户是谁，他们在哪里，喜欢看什么内容，通过哪些渠道获取资讯，都是需要考虑的问题。
媒体融合是有机融合，而非简单叠加。
构建全媒体传播体系，需要优化知识结构，时刻保持认知更新，提升全媒体传播能力。
充分发挥“喉舌+智库+平台”优势 努力打造“四全”主流媒体
17 02 Feb 2019CPNresearch重点关注|Zhong Dian Guan Zhu■ 蒋勤国今年1月25日中央政治局第十二次集体学习会，习近平总书记带领中央政治局同志，把“课堂”设在了媒体融合发展的第一线人民日报社，明确提出推动媒体融合向纵深发展的重大要求，为党报党媒深入推进媒体融合发展提供了顶层设计和谋划布局，是进一步做好新形势下党的新闻舆论工作的“指路灯”，深入推进媒体深度融合的“航向标”，应对媒体格局深刻变化的“定心丸”。
作为地级市党报，要积极顺应和把握媒体融合发展潮流趋势，守正创新、扬己所长，以“喉舌+智库+平台”优势发挥助推全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体“四全”媒体建设，进一步凸显与提升主流媒体的强大传播力、引导力、影响力、公信力。
履行“喉舌”职责，做大做强主流舆论。
要让党的主张成为时代最强音、形成网上网下同心圆，就要推动传播介质的多样化、传播速度的快捷化、传播形态的可视化、传播对象的精准化，进而实现信息发布的“全程”、传播方式的“全息”、互动传播的“全员”、传播效果的“全效”。
惠州报业传媒集团旗下拥有平面媒体、网络媒体、移动客户端、微博、微信、户外媒体、出版社等完整的全媒体介质体系，传统媒体突出“深度+评论”的内容生产力优势，新媒体突出“直播+视频”可视化产品和快捷发布优势，彼此融合互通、优势互补，让新闻更有力、更有料、更有趣，并与人民网、新华社客户端、南方+APP、今日头条、腾讯新闻、微信、微博、网易、凤凰网等平台媒体保持良好密切合作关系，打破区域限制、推动“借船出海”，有效地推动了党委政府的声音更快更直接地进入各介质各终端，让主旋律和正能量主导报纸版面、主导网络空间、主导移动平台，为惠州建设国内一流城市和城市形象提升营造了浓厚舆论氛围。
激活“智库”优势，积极服务城市发展。
充分利用城市党报在内容、平台、渠道、数据、技术、人才、机制、管理等方面的全媒体专业化优势，积极探索智库服务产品并渗透到社会治理、城市管理、智慧城市建设等多个方面，为城市发展提供强大智力支撑。
建“四全媒体”强化引导力,推进媒体深度融合——黄石日报社媒体融合发展路径与成效
_絛舆廳i l l 导工儺本栏目受到湖北日报机关党委支持建“四全媒体”强化引导力，推进媒体深度融合—黄石日报社媒体融合发展路径与成效◎高国专邹圣旺[摘要】随着媒体融合向纵深推进，建设“四全媒体”成为深度融合发展目标。
黄石日报社通过以提高传播力、服务力和治理力为抓手，创新机制体制、优化媒体布局、扩展媒体功能，推进媒体深度融合，增强主流媒体在全新媒体格局、舆论生态中牢牢把握舆论主动权和主导权、话语权，提升舆论引导力。
[关键词】媒体融合传播能力服务能力治理能力近年来，黄石日报社坚持守正创新，以建设“四全媒体” 为目标，以传播力、服务力、治理力建设为抓手，优化资源和 要素配置，推进体制机制、内容供给、渠道分发、平台发展、 人才队伍、经营管理等方面深度融合，努力构建资源集约、 结构合理、差异发展、协同高效的全媒体生产体系、传播体 系、商业体系。
一、围绕提高传播力，构建全媒体传播格局传播力是媒体最根本、最基础的能力。
传播力建设，是 媒体转型发展、在互联网时代生存发展的必要性和基础性 工作，关乎主流媒体在全新媒体格局、舆论生态中能否牢牢 把握舆论主动权和主导权、话语权。
1.整合资源，打造传播矩阵。
通过构建全媒体指挥中心 这个中枢，统一指挥分工、定位、功能各不相同的“报网微端 屏”等平台，形成全媒联动、差异协同的传播矩阵；通过加大 技术投人，自主开发了全媒体指挥平台、全媒体采编平台， 采编人员随时随地都可以上传文图及音视频报道，目前正 在自主研发黄石日报APP ;通过创新新媒体管理、运营、考 核机制，组建了黄石日报融媒体中心，将新媒体运营人才、 技术开发人才进一步聚集，从而形成集群传播优势，增强媒 体竞争力。
目前报社拥有“2报2网1客户端10多个微信 微博”全媒体矩阵，截至2020年底综合用户量超过200万， “两微一端”全年发稿量3万余篇、总阅读量超5亿，党报党 媒的用户量、传播力持续增强。
2.创新表达，丰富传播形态。
《羊城晚报》“快准稳”打出融合转型“组合拳”
Journal Observation报刊观察44 传媒∷MEDIA 2021.2（下）《羊城晚报》：“快准稳”打出融合转型“组合拳”文/潘俊成 张浴日新闻奖是评判优质新闻内容生产的核心指标，尤其是中国新闻奖，更是衡量一家媒体品牌效度的关键指标。
自党的十八大以来，《羊城晚报》先后有10件作品荣获中国新闻奖。
在2020年第三十届中国新闻奖评选中，《羊城晚报》的新闻作品《告别“同命不同价”！》《原来你是这样的00后大学生》分别获得中国新闻奖一等奖和二等奖，同时，羊城晚报报业集团党委书记、社长刘海陵荣获长江韬奋奖，充分彰显了《羊城晚报》在融合转型发展中所取得的重大成果。
羊城晚报报业集团成立于1998年，2000年成立金羊网，2009年成立羊城晚报数字媒体公司，随后逐步开通金羊微博、成立新媒体部、成立媒体融合领导小组、上线羊城派APP、建成智慧信息研究中心……回顾《羊城晚报》转型发展史，不难发现，其每一步都走得十分稳定，从内容生产、体制改革、技术创新等维度入手，“快准稳”地打出了融合转型“组合拳”，具有非常重要的借鉴意义。
一、快：把握时效，主动发声，创新应用“快”是新闻传播的根本命脉，尤其在全媒体时代，纸媒如何在坚持优质生产的基础上“先声夺人”，无疑是融合转型的关键所在。
1．全程聚焦内容，抢占速度高地。
传统纸媒有着自己的报道方式和品牌优势，虽然可以对受众关注的新闻事件进行如实报道，但时效性、全面性上却大打折扣，这对于全媒体时代的转型发展来讲更是重大挑战。
因此，如何打破传统的报道方式，构建智慧化、动态化传播通道，实现新闻制播的全程聚焦，抢占速度高地，就成为融合转型的关键。
荣获第三十届中国新闻奖一等奖的新闻作品《告别“同命不同价”！》，报道了广东省将率先试行人身损害赔偿城乡统一计算标准，并进行了详细的案例解读。
虽然是一篇短短的文字新闻报道，但却实现了两个首发，一是新媒体稿的全网首发，二是报纸稿的全国首发，而前者更是取得了首发3小时内阅读量突破30万次的成绩。
关于促进文化和科技深度融合的指导意见
关于促进文化和科技深度融合的指导意见党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视文化和科技融合工作，对宣传思想文化战线如何应对新一轮科技革命作出了一系列战略部署，特别是对全媒体时代的媒体融合发展提出了明确要求。
目前，国家对网络强国建设作出总体部署，对数字经济发展提出明确要求，有关互联网发展及数字化、网络化、智能化建设正在积极有序推进。
同时要看到，文化和科技深度融合仍面临许多新的挑战，科技对文化建设支撑作用的潜力还没有充分释放，相关部门和地方对文化和科技融合的重要性和紧迫性的认识尚需进一步提高，现就促进文化和科技深度融合，提出以下指导意见。
一、总体要求（一）指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，贯彻落实全国科技创新大会、全国宣传思想工作会议精神，坚持社会主义先进文化前进方向，不断增强社会主义意识形态的凝聚力和引领力，促进文化和科技深度融合，全面提升文化科技创新能力，转变文化发展方式，推动文化事业和文化产业更好更快发展，更好满足人民精神文化生活新期待，增强人民群众的获得感和幸福感。
（二）基本原则。
面向文化建设重大需求，把握文化科技发展趋势，瞄准国际科技前沿，选准主攻方向和突破口，打通文化和科技融合的“最后一公里”，激发各类主体创新活力，创造更多文化和科技融合创新性成果，为高质量文化供给提供强有力的支撑。
坚持需求导向。
以满足人民对美好生活向往的精神文化需求为导向，用先进科技手段，助推文化领域供给侧结构性改革和需求侧服务模式创新。
坚持问题导向。
找准文化和科技两种思维、缺乏交融的软肋，补齐文化发展缺少核心技术支撑的短板，以体系化思维攻克关键核心技术和系统集成技术。
坚持统筹融合。
统筹政府和市场作用，统筹基础研究与应用技术研究，统筹应用示范与成果推广，引领文化和科技深度融合。
（三）主要目标。
到2025年，基本形成覆盖重点领域和关键环节的文化和科技融合创新体系，实现文化和科技深度融合。
大学智库建设方案
大学智库建设方案引言大学智库作为高等学府的重要组成部分，具有为政府、企业和社会提供智力支持和决策咨询的作用。
随着社会的发展和需求的变化，大学智库的重要性日益凸显。
本文将探讨大学智库建设的方案和策略，旨在提升大学智库的功能和影响力。
1. 定位与目标1.1 定位大学智库是高等学府与社会对接的桥梁与纽带，致力于研究、评估和解决实际问题，为决策者提供专业性、权威性的咨询和建议。
1.2 目标•提升大学智库的影响力和可信度。
•加强与政府、企业和社会各界的合作与交流。
•推动学术研究与实际问题的结合。
2. 建设策略2.1 加强学术团队建设建设高水平学术团队是大学智库建设的关键。
应聘请具备专业知识和研究能力的学者，建立跨学科的研究团队。
同时，需要积极引进国际化人才，提高智库的国际影响力。
2.2 打造研究平台建设大学智库需要建立高效的研究平台，包括信息管理系统、大数据分析系统等，并提供必要的专业设备和软件工具。
同时，要鼓励学术研究团队与企业、政府合作，搭建合作研究的桥梁。
2.3 建立合作网络大学智库的建设需要与政府、企业和社会各界建立稳定的合作网络。
可以通过签署合作协议、举办研讨会和座谈会等形式，促进交流与合作。
同时，要借助社交媒体和互联网等渠道进行宣传和推广，增加知名度和影响力。
2.4 加强学术研究与实践结合大学智库应当重视学术研究与实践的结合，推动优秀的学术成果转化为实际政策和解决方案。
可以通过设立特殊研究项目和组织实地调研等方式，加强学术与实践的融合。
3. 管理与运营3.1 组织架构大学智库的组织架构应当明确，包括智库主任、研究团队、后勤支持等。
同时，要建立科学的考核与奖励制度，激励研究团队的创新和成长。
3.2 资金保障大学智库建设需要充足的资金保障，可以依托学校和社会捐赠等渠道获得资金支持。
另外，还可以通过合作与交流项目获得项目资金，并建立专门的智库基金。
3.3 运营管理大学智库的运营管理需建立科学、高效的管理体系。
大学智库建设方案
大学智库建设方案一、引言随着社会的发展和知识经济的兴起，大学智库的作用和重要性逐渐得到了广泛认可。
智库作为高等教育机构的重要组成部分，为社会经济发展提供了智力支持和决策咨询。
本文将从智库的概念和定义出发，探讨大学智库建设的重要性，并提出一套可行的大学智库建设方案。
二、智库的概念和定义智库（Think Tank），又称智慧库，是指研究与分析政治、经济、法律、社会、科技等领域问题，提供政策建议和决策支持的研究机构。
智库以深入研究和专业知识为基础，通过在政策制定者、学术界、媒体和社会大众之间搭建沟通桥梁，为政府决策提供有力的参考和支持。
三、大学智库建设的重要性1. 提升学术声誉建设高水平的智库将有助于提升大学的学术声誉。
智库是大学的智力集中体现，依托学校雄厚的学术资源和研究团队，能够开展前沿研究，推动学术进步，吸引优秀的学者和研究人员加入，提升大学的学术影响力和竞争力。
2. 促进社会服务大学智库通过为政府和社会提供政策建议和决策支持，能够更好地发挥大学的社会责任。
通过对社会问题的研究和分析，智库能够为政府决策者提供科学的参考，为社会发展提供有效的智力支持。
3. 推动科技创新大学智库作为高校的重要组成部分，能够与学校科研机构紧密合作，共同推动科技创新。
通过深入研究和交流，智库能够促进学术界与产业界之间的合作，加快科技成果转化，为经济发展提供更多的创新动力。
四、大学智库建设方案1. 加强学科交叉合作大学智库应充分利用学校内外的学术资源，通过加强学科交叉合作，形成多学科融合的研究团队。
例如，在政治、经济、法律等领域建立跨学科的研究中心，实现资源共享和交流互动，提高研究的深度和广度。
2. 建立专业研究团队大学智库需要建立专业研究团队，选聘高水平的学者和专业人士。
通过引进和培养高水平的研究人员，提高研究的质量和水平，确保智库能够提供有力的决策支持和政策建议。
3. 加强政府和企业合作大学智库应主动与政府和企业进行合作，开展相关研究和项目合作。
从瞭望智库的实践看媒体型智库的建设与发展
从瞭望智库的实践看媒体型智库的建设与发展作者：汤耀国来源：《传媒》 2020年第13期文/汤耀国摘要：党的十八大以来，中央高度重视智库建设，传统主流媒体迎来了向媒体型智库转型的关键机遇期。
相较于其他智库，媒体型智库拥有更丰富的媒体资源和更专业的媒介平台，然而媒体的智库化转型也面临着诸多困难。
本文结合瞭望智库七年发展历程，剖析当前媒体型智库转型的路径、成果和困难，以期为更多处在智库化转型初期的媒体提供借鉴。
关键词：媒体型智库瞭望智库智库建设融合智库型媒体、媒体型智库近年已成为很多媒体转型的重要方向。
与传统智库相比，媒体型智库在影响公众方面的作用往往更直接、更有效。
尤其是新华社等中央媒体，有着内部报送方面的天然优势，对上的决策参考功能也更为突出、不可替代。
然而，媒体的智库化转型知易行难。
组织架构改造、产品经理思维、薪酬体系改革、技术能力升级等问题，都是摆在媒体向智库转型面前的一道道关卡。
由《财经国家周刊》衍生的瞭望智库是最早一批进行媒体型智库转型的传统媒体，从2013年开始运行至今，已有七年历程。
如今，瞭望智库既承担着新华社国家高端智库试点的重要组成部分——公共政策研究中心职能，自身也在一些行业领域形成了一系列较有影响力的智库产品。
一、瞭望智库的四大板块2013年，《财经国家周刊》开始正式向媒体型智库转型。
这既有特定的时代背景，也有自身优势能力的自然迁移。
受移动互联网影响，智库这一在西方已非常成熟的业态，不再循着精英研究、闭门生产的路径前进，而是逐渐向数据库分享、在线研究协作、在线决策支持等方向转变。
同时，《财经国家周刊》自成立之初，就确立了智库型媒体的发展路径，包括深化“部委政策前瞻”，建设以“省部长专访”为标识的品牌栏目；注重记者向专家型人才培养，重视课题研究和专项报道；邀请专业人士就重大问题发声，搭建外部智囊团等。
正是这样的契机与条件，瞭望智库逐渐从《财经国家周刊》孵化而来，并逐渐成为独立品牌乃至瞭望周刊社所属的“财国—智库板块”主品牌。
从智慧城市建设看城市广电媒体融合
的广播电视台年收入只有几百万，正常 运作尚且困难，更无力推进媒体融合。 在盈利前景未卜的情况下，它们也不敢 投入人力、财力打造自有平台。城市广 电在媒体融合上大多相对滞后和保守， 主要通过“借船出海”的低成本策略， 借助微信、微博等社交平台或外部视频 平台在网络上发声。
当前，县级融媒体中心建设在国家 倡导和各省宣传部门的规划下已初步明 确 了 实 现 路 径。 如 广 东、 江 西、 浙 江、 湖南等省份的县级融媒体中心建设都由 省级广电或报纸媒体提供统一的技术平 台和服务，实现了集约化发展。然而， 城市广电如何在整体上找到融媒发展的 出路，成为亟待解决的行业课题。 ２ 智慧城市成为城市广电媒体融合的契机
２．２ 城市广电介入智慧城市建设符 合政府的管控需求
智慧城市是地方政府推动的公共项 目，但是由于专业和职能所限，政府部 门不能直接开展智慧城市的具体建设， 而主要承担指导和管控之责。由谁来主 导智慧城市建设，成为地方政府面临的 选择题。城市广电手握媒体资源，并且 作为可管可控的体制内机构，进入政府 视野。由城市广电来主导智慧城市建设 成为很多地方政府的理性选择。比如： 东部沿海地区的“无线苏州”“智慧无 锡”“无线宁波”等，以及广东省内的 “ 无 线 清 远”“ 邑 网 通（ 阳 江）” 等， 都是城市广电推进建设的智慧城市项目， 目前已经在城市公共管理和服务中发挥 了重要的作用。广东江门广播电视台台 长指出，江门市政府认为智慧城市项目 牵涉到政府层面，不能随便给一个公司 来做，其一系列思路都是以电视台的“智 慧城市”运作为主。可见，城市广电的“体 制内身份”是开展智慧城市建设的重要 优势，并且城市台的宣传资源和本土公 信力有助于智慧城市应用的普及推广。
关键词：城市广电；媒体融合；智慧城市
近年来，媒体间竞争加剧，城市级 广播电视台备受挤压，这一定程度上也 影响了其媒体融合进程。随着《国家新 型城镇化规划（2014—2020 年）》出台， 智慧城市日益受到重视，其作为一种技 术解决方案，成为各地政府改进城市管 理和服务的“刚需”。由于某种共通性， 智慧城市建设与城市广电的媒体融合产 生了关联。 １ 城市广电媒体融合的现状
发挥媒体优势打造新型智库——以四川日报报业集团川观智库为例
发挥媒体优势打造新型智库——以四川日报报业集团川观智
库为例
杨卉
【期刊名称】《传媒》
【年(卷),期】2024()3
【摘要】四川日报报业集团在媒体融合转型、全媒体架构升级方面不断发力,积极打造新型媒体智库产品川观智库。
本文以川观智库为例,从精准发力打造新型智库、新型智库支撑综合决策以及媒体智库突破发展瓶颈这三个方面出发,对媒体智库参
与社会治理的实践路径进行分析,旨在为媒体融合创新发展和智库产品创新提供有
益参考。
【总页数】3页(P34-36)
【作者】杨卉
【作者单位】吉林警察学院艺术系
【正文语种】中文
【中图分类】G21
【相关文献】
1.发挥高校优势打造新型智库教育部社会科学司负责人就《中国特色新型高校智
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势助推粤港澳大湾区建设——以惠州报业传媒集团实践为例5.打造新型媒体智库,服务共同富裕示范区建设——以浙报智库为例
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智库建设和媒体融合
智库在国际上较为常见，而在我国，这一概念则是近年来才逐渐兴起的。
智库是由政府、企业、学术机构和民间组织等组成联盟，通过研究、调研和分析等手段，为决策者提供相关政策建议的专业机构。
智库建设的发展，对于提高我国自主创新能力、推进国家治理体系和治理能力现代化具有十分重要的意义。
而智库建设与媒体融合，则是智库建设的一个重要组成部分。
随着互联网技术的迅猛发展，网络媒体已经成为了主流媒体之一，对于舆情的引导、信息的传播方面具有不可替代的作用。
因此，获取网络媒体数据并进行分析，对于政策制定、决策分析等都具有重要的参考价值。
智库要起到推动政策制定的作用，就必须发挥网络科技的优势，将媒体融合在智库建设中。
首先，在智库建设中，媒体融合可以帮助智库收集更全面、准确的信息。
在过去，智库得到的信息多为机密或者非公开性的，难以进行公众交流。
随着媒体的发展，智库也可以通过媒体渠道获得更多的公开信息，进行分析和研究。
例如新闻报道、政策解读、学术研讨等都可以作为智库获取信息的渠道，而这些信息又可以更好的服务于政府制定政策的工作。
因此，在智库建设中，媒体融合的作用十分重要，可以帮助智库更加开放，也更加贴近社会。
其次，通过媒体的渠道，智库可以将研究成果和政策建议向社会公众宣传，提升智库的影响力。
在过去，智库研究成果的传播往往只局限于学术研讨等小范围内，难以影响到更广泛的公众。
而通过媒体的渠道，智库可以将研究成果和政策建议公开、宣传，并得到更多关注。
如今互联网时代，通过微博、微信等媒体工具，智库可以将研究成果实时传播到公众行列，使智库研究成果更易被认可、被接受，使智库更好的发挥其影响力。
最后，智库和媒体的融合还可以形成一种想象力和创新力的互补。
媒体可以引导和影响社会舆论，而智库则可以对政策进行深入全面的分析。
二者的结合可以对问题进行深度解读，而且有时，智库的成果也可以为媒体提供更好的报道素材。
通过互相间多元、开放的沟通，可以减少传统管窥思维的束缚，激发出更多的合作思路和创新思维。
总之，智库建设和媒体融合是相辅相成的，借助媒体传播平台，智库可以实现更加广泛的信息传播和公开，有利于智库在政策制定等方面发挥更大的作用，同时也可以为媒体提供新颖的内容丰富素材。
因此，智库建设和媒体融合离不开彼此的合作和支持，希望能够更加紧密的结合在一起，共同推进智库建设和国家治理现代化。
智库建设和媒体融合的实际应用，可以通过实施多项措施进一步加强。
一是加强人才队伍的建设。
智库的研究水平和能力是由队伍建设决定的，需要招募一批有经验、有能力、有责任心的研究人员，特别是要招募一批拥有媒体、社交媒体和公众传播能力的人才，以便将其研究成果分发到更广泛的公众。
二是实施多元化的研究，以便对不同领域进行科学分析。
智库要选定重要的研究领域，开展深入的研究，同样也要关注热点、前沿议题，发挥好媒体渠道，更好的为国家提供决策参考和引导。
智库应该成为一个有足够综合性，同时兼备深度和广度的机构。
三是积极拓展媒体渠道，兼顾新媒体和传统媒体。
智库需要尝试更多不同的笔录形式以及交流方式，能够创新、有创意地与媒体合作。
特别是对于新媒体、社交媒体等，要充分利用它们的特点，结合媒体的力量，充分挖掘智库的研究成果和政策建议，实现在媒体上的传播和影响。
四是推进媒体与智库的创新性融合。
智库和媒体可以充分发挥自己的优势，实现“1+1>2”的合作效果。
各类媒体应该聚合智库的力量，推出更加接
地气、贴近人民实际的社会调查和专题报道，共同研究解决当下遇到的重大问题，为创新创造更有营养和创造力的良好氛围。
在实行智库建设和媒体融合的理念下，智库可以获得更多公信力和专业性，政府也可凭借智库的研究成果提高治理效果，同时增强政府与人民的互动
与沟通度，创造更为利于谐和发展的社会秩序，实现改革调整、发展创新，激发出新的动力，释放新的效能，才能推动我国进入一个更加繁荣的前景。
智库建设和媒体融合的实际应用，在现代社会中具有越来越重要的意义。
随着科技和信息的不断发展，媒体的影响力日益增强，而智库的研究成果和政策建议也逐渐得到了政府和公众的认可与关注。
如何进一步加强智库建设和媒体融合，成为了当前需要深入思考的问题。
首先，智库建设是关键。
智库需要聚合一批具有高素质、高水平的研究人员，以便能够拥有高水平的研究成果和政策建议。
而加强人才队伍的建设，需要招募一批有经验、有能力、有责任心的研究人员，特别是要招募一批拥有媒体和公众传播能力的人才，以便将其研究成果分发到更广泛的公众。
其次，实施多元化的研究也很重要。
智库要选定重要的研究领域，开展深入的研究。
但随着研究领域的深度不断拓宽，需要同样关注热点、前沿议题，发挥好媒体渠道，更好的为国家提供决策参考和引导。
智库应该成为一个有足够综合性，同时兼备深度和广度的机构。
再次，积极拓展媒体渠道，兼顾新媒体和传统媒体。
智库需要尝试更多不同的笔录形式以及交流方式，能够创新、有创意地与媒体合作。
特别是对于新媒体、社交媒体等，要充分利用它们的特点，结合媒体的力量，充分挖掘智库的研究成果和政策建议，实现在媒体上的传播和影响。
最后，推进媒体与智库的创新性融合。
智库和媒体可以充分发挥自己的优势，实现“1+1>2”的合作效果。
为此，各类媒体应该聚合智库的力量，推出更加接地气、贴近人民实际的社会调查和专题报道，共同研究解决当下遇到的重大问题，为创新创造更有营养和创造力的良好氛围。