校长年度工作总结6篇
校长年终工作总结结尾6篇
校长年终工作总结结尾6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在这个充满激情与挑战的年度结束之际，我有幸回顾和总结我们学校的各项工作。
这一年，我们在大家的共同努力下，取得了丰硕的成果，也面临了不少挑战。
接下来，我将对过去一年的工作进行简要回顾，并对未来提出一些思考和建议。
一、年度工作回顾1. 教育教学质量持续提升我们始终坚持“以学生为本，以质量为核心”的教育理念，不断深化教育改革，优化课程设置，创新教学方法。
通过开展丰富多彩的课外活动、举办各类学术竞赛，激发了学生的学习兴趣和创新能力。
在今年的各类考试和评比中，我校学生取得了优异成绩，再次证明了我们的教学质量在不断提升。
2. 学校管理更加科学规范我们以制度建设为抓手，不断完善学校管理体系，推行精细化管理，提高了学校的管理效率和水平。
通过加强教职工队伍建设，提升了教师的业务能力和职业素养。
同时，我们注重学生的德育工作，培养学生的社会责任感和公民意识，取得了显著成效。
3. 校园文化建设成果显著我们以打造和谐、文明、向上的校园文化为目标，开展了丰富多彩的校园文化活动。
通过举办文艺晚会、运动会、艺术节等活动，营造了浓厚的校园氛围，增强了学生的凝聚力和归属感。
同时，我们也注重学生的心理健康和个人成长，提供了全方位的心理咨询和支持服务。
二、存在的问题和挑战在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和挑战。
一是学校的发展不平衡，部分学科和领域仍需进一步加强；二是教师队伍的结构和素质仍需进一步优化和提高；三是学校的管理和服务水平仍需进一步提升。
这些问题和挑战需要我们高度重视，并在未来的工作中认真加以解决。
三、未来工作的思考和建议1. 继续深化教育改革，提高教学质量我们将继续推进课程改革和教学方法创新，注重学生的实践能力和创新精神培养。
同时，我们也将加强与外界的交流与合作，学习先进的教育理念和经验，不断提高我们的教学质量和水平。
2. 加强学校管理，提升管理效率我们将进一步完善学校管理体系，推行信息化管理，提高管理效率和准确性。
中学校长履职工作总结6篇
中学校长履职工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为中学校长，我全面负责学校的日常管理和教育教学工作，秉承“以人为本，注重发展”的办学理念，以提升教育质量为核心，不断推进学校各项工作的全面发展。
现将履职情况总结如下：二、主要工作及成效1. 加强师资队伍建设学校的发展关键在教师。
在过去一年中，我注重教师队伍的培训和提升，组织开展了多次教师研讨会和培训活动，邀请教育专家和优秀教师进行讲座和交流，提高了教师的教育教学水平和创新能力。
同时，学校还鼓励教师参加各类学术活动和比赛，不断拓展教师的视野和知识面。
2. 深化教育教学改革为了提升教育质量，我积极推动学校的教育教学改革。
通过引入先进的教学理念和方法，如翻转课堂、项目式教学等，学校的教育教学模式更加多样化和灵活。
同时，我还鼓励教师结合学科特点和学生实际，开展创新性教学和研究，取得了显著的教学成果。
3. 完善学校管理体系学校管理体系的完善对于提升教育质量至关重要。
在过去一年中，我带领学校领导班子不断完善各项管理制度和流程，加强学校内部沟通和协作，提高了学校的管理效率和服务水平。
同时，学校还注重学生的德育工作，通过开展丰富多彩的德育活动和主题班会，培养学生的社会责任感和公民意识。
4. 提升校园文化氛围校园文化氛围对于学生的成长和发展具有重要影响。
我注重校园文化的建设和提升，通过举办各类文化活动和艺术比赛，如校园文化节、艺术展览等，营造了良好的校园氛围，丰富了学生的课余生活。
同时，学校还注重学生的体育锻炼和心理健康教育，组织学生参加各类体育活动和心理咨询活动，促进了学生的全面发展。
三、存在的问题及改进措施在履职过程中，我也意识到了一些存在的问题和不足。
例如，部分教师的教学理念和方法还需进一步更新和完善；学校的管理体系还需进一步优化和细化；校园文化活动还需进一步丰富和创新等。
针对这些问题，我提出了以下改进措施：1. 加强教师培训和交流通过定期举办教师研讨会和培训活动，加强教师之间的交流和合作，提高教师的教育教学水平和创新能力。
校长工作总结6篇
校长工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为校长，我有幸带领我们的学校朝着设定的教育目标持续前进。
我在全校师生的大力支持下，尽心尽力地履行职责，努力提高学校的教育教学质量。
现在，我将对过去一年的工作进行全面的总结。
二、工作内容与成果1. 教育教学管理在过去的一年里，我始终坚持以教育教学为中心，积极推进教育教学改革。
我组织教师进行了多次教育教学培训，提高了教师的教育教学水平。
同时，我通过定期的教学检查和教学评估，了解教学情况，及时解决教学中存在的问题。
2. 德育工作德育是学校工作的重中之重。
我注重培养学生的道德品质，通过开展各种德育活动，如德育课程、主题班会、志愿服务等，提高学生的道德素质。
3. 校园建设我积极推动校园建设，改善了学校的硬件设施。
过去一年里，我们完成了校园绿化、运动场改造等工作，提高了学校的环境质量。
4. 安全管理我始终强调学校安全工作，确保师生的人身安全。
我组织制定了安全规章制度，开展了安全教育活动，提高了师生的安全意识。
在过去的一年里，学校未发生任何安全事故。
5. 校园文化我注重培育校园文化，通过举办各种文化活动，如文艺比赛、学术讲座等，丰富学校的文化氛围，提高学生的文化素养。
三、工作亮点1. 教育教学成果显著在过去的一年里，我校在各类考试中取得了优异的成绩，学生的学习成绩有了显著提高。
同时，我校还获得了多项教育教学成果奖。
2. 德育工作成效显著我注重德育工作的实效性，通过开展各种德育活动，学生的道德素质有了显著提高。
我校的德育工作得到了上级部门的肯定和表彰。
四、存在问题与改进措施1. 部分教师的教学理念还有待更新，需要进一步加强教师的培训和学习。
2. 学校的德育工作还需要进一步创新方法，提高德育工作的实效性。
3. 学校的硬件设施还需要进一步完善，以满足教育教学需求。
4. 学校的安全管理还需要进一步加强，提高安全工作的精细化水平。
针对以上问题，我将采取以下改进措施：一是继续推进教育教学改革，提高教师的教育教学水平；二是创新德育工作方法，提高学生的道德素质；三是积极筹措资金，改善学校的硬件设施；四是加强安全工作，确保师生的人身安全。
校长个人年度工作总结汇报【5篇】
校长个人年度工作总结汇报【5篇】校长个人年度工作总结汇报【篇1】回首走过的__年，是__中学建校以来工程最多，工作最多、发展最快的一年;也是成绩最显著、教育教学水平不断提升的一年。
就整个学校而言，大家都比以往更加努力、更加辛苦，就我个人而说，也深感工作更繁重、责任更重大。
在工作中，大家给了我有力的支持、配合和帮助，在此我表示衷心的感谢!下面把我一年来的工作汇报一下：一、坚定不移的狠抓教学质量。
我坚信“发展就是硬道理”，并始终把这句话作为自己治校的指导思想和行动指南。
一所学校，归根到底是靠教育教学的质量来说话，要用教育教学的质量来向社会、向老百姓作出交待。
学校在分析现状的基础上，继续深化初中“聚焦课堂、__生命、提高质量”的课堂教学改革，强调以学案为载体的“合作、互动”课堂教学模式，培养学生的自主学习、交流合作等能力，在改革中也提高了教师的专业能力，已收到初步效果。
__年我们完成了中考“保三争二”，高考“本科上线超百人”的既定工作目标，再次向社会交上一份圆满答卷，学校连续__年获初、高中教学质量优秀校称号。
初高中均被评为西青区课改优秀校。
二、持之以恒地加强德育工作。
我始终认为“德育是教学的前提和保证”。
在德育工作中，我们以学生良好的文明行为习惯的养成教育为出发点，以培养学生的能力为目标，以全校上下齐抓共管、提高学生自我管理能力为措施，加强了我校德育工作力度。
一年来，自己全力支持德育处工作，重视德育队伍建设，出台并启动了青年班主任培养和考核方案。
小小在综治工作检查、消防工作检查、交通安全工作检查中受到好评。
学校在此被评为西青区社会综合治理先进单位，我再次被评为先进个人。
三、坚持不懈的强化教师队伍建设。
我始终主张在学校管理中要“以教师为本”“。
建设高素质教师队伍是学校发展的源泉。
为此我一再强调，我们的老师必须进一步更新教育教学观念，不断提高教育教学的艺术和能力。
作为校长我无时无刻不在提醒自己要知人善任，用其所长，要致力于教育人、关心人、发展人，尤其是年轻人。
校长教学工作总结范例6篇
校长教学工作总结范例6篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为校长，认真履行职责，积极推进教育教学改革，努力提升学校教育教学质量。
现将本年度教学工作进行如下总结。
二、工作内容与成果1. 教学管理本年度，我着重加强了教学管理，优化教学流程，完善教学制度。
具体工作如下：（1）制定教学计划，确保教学进度与教学质量；（2）组织教研活动，提升教师教育教学水平；（3）推进课堂改革，引入多媒体教学手段，提高课堂效果；（4）加强教学评估，完善教师评价机制。
成果：学校教学质量得到显著提升，学生综合素质得到全面提高。
2. 德育工作德育工作是学校工作的重中之重。
本年度，我注重加强德育课程建设，开展丰富多彩的德育活动。
（1）组织主题班会，加强学生思想政治教育；（2）开展志愿服务活动，培养学生社会责任感和奉献精神；（3）加强家校合作，共同推进学生德育工作。
成果：学生道德品质得到明显提高，校园氛围更加和谐。
3. 师资队伍建设教师是学校的宝贵资源。
本年度，我注重师资队伍建设，提高教师素质。
（1）组织教师培训，提高教师教育教学水平；（2）鼓励教师参加学术交流活动，拓宽教师视野；（3）完善教师激励机制，激发教师工作热情。
成果：教师队伍素质得到显著提升，教育教学成果丰硕。
4. 校园建设与管理本年度，我注重校园建设与管理，营造良好育人环境。
（1）加强校园安全防范工作，确保师生安全；（2）推进校园文化建设，营造良好育人氛围；（3）加强后勤管理，提高服务质量。
成果：校园环境更加优美，师生幸福感显著提升。
三、存在问题与改进措施1. 问题：教育教学改革仍需进一步深化，部分教师教学理念有待更新。
2. 措施：加强教师培训与学习，引进先进教学理念，推动教育教学创新。
3. 问题：德育工作方法仍需丰富，学生心理素质有待加强。
4. 措施：加强心理健康教育课程建j设，开展心理健康活动，提高学生心理素质。
篇2一、引言在过去的一年里，我作为校长，全面负责学校的日常管理和教学工作。
校长个人年度考核工作总结(精选5篇)
校长个人年度考核工作总结（精选5篇）1.校长个人年度考核工作总结转眼间，从20xx年负责中小学教学的校长，到20xx年负责小学部的校长至今，已走过七年。
20xx年，不论是于我个人还是学校，都是一个继续的发展；我们把握机遇，勤奋磨砺，一步一个脚印，扎扎实实地走过来，收获着鲜花和微笑。
回顾过去一年的工作，是充实而有收获的，具体工作总结如下：一、在校长的岗位上找准坐标身为校长的我，用心谋事、用心做事，我是这样想的，也是这样做的。
坚持配合为先、执行为先、团结为先、大局为先的原则，在工作上确保做到位，摆正自己的位置，甘当配角，维护校长的核心地位。
做到不利于维护核心的话不说，不利于维护核心的事不做，以实际行动做维护核心的模范。
善于学习思考，善于调查研究，善于深入实际，为正职的决策提供可靠的理论和事实依据，真正为领导起到“高参”的作用。
忠于职守，管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，尽好自己的责。
有清晰的工作思路，使分管工作条理分明，干起来有章可循。
根据上级和校长的意图，结合工作实际，创造性地抓好落实，把自己分管的工作做成精品，出工作成果、出经验成果、出人才成果。
努力做到了守位到位，让领导满意，下属佩服，圆满完成学部各项工作和中心校下达的年度工作目标。
二、在朴实的教育学习中茁壮成长校长要想带好一个学部，就得有丰富的管理才能和超群的业务才能。
这就要求校长，首先要提高自己的管理才能，要善于学习，善要向前人学，向书本学，向同行学，向下属学。
其次，校长的业务能力也不可忽视，要业务精通，熟悉一两门课程，要坐得下来，学得下去，要带头学理论，用自己的学者形象去影响教师。
一是坚持学习。
一直以来，我都比较注重读书学习，提升自己的理论修养，20xx年完成小学校长提高培训的学习，并在校长提高培训班上作了“找准坐标，演好角色——关于如何当好校长的几点思考“的经验交流；完成省小学教师远程继续教育培训，受聘在20xx年4月30日区小学数学新教材研讨会暨六年级“整理和复习”教学交流活动中作“小学数学新课标‘空间与图形’的结构变化与教学思考”专题发言，受聘在20xx年8月12、13日区20xx年教师暑期继续教育“备好课”“上好课”集中问题指导培训班上作“和学生一起走进数学乐园”专题报告。
校长年终工作总结(8篇)
校长年终工作总结（8篇）校长年终工作总结（8篇）校长年终工作总结篇1 伏案回眸，总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。
在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。
下面将我一年来所做的工作，向诸位陈述，恭请领导和同行指正。
学校的基本情况和学校办学总体思路：我校创办于20--年，现有教职工68名，大学本科5人，专科26人。
其中21个教学班，877名学生。
长期以来，学校坚持全面贯彻教育方针，积极推行素质教育。
在巩固两基成果，实行双高普九十五规划中，不断探索教育规律，大胆进行教学改革。
以以人为本、全面发展、培养特长为办学宗旨，为努力形成特色学校而加强了艺术课程、活动课程、综合实践课程、信息课程校本课程的开设与研究，取得了良好的成绩。
20--年接受区教育局素质教育督查，评为素质教育合格学校;20--年中国教育学会授予我校为艺术教育特色单位。
20--年再次被评为区文明学校;--年我们投资了近二百万元进行了危房改造和校园整治，使校园面貌焕然一新。
我校以新的办学理念为指导，努力优化育人环境，创建和谐校园。
近年来，校风、教风、学风有了可喜的变化，团结进取的领导班子，爱岗敬业的教师形成了一种合作向上的积极氛围。
近几年，获得各级各类表彰的教师达100多人次;7名教师评为市级骨干教师;18名教师评为区级骨干教师;50多篇论文参加区级以上优秀论文评选并获奖收入汇编。
学校开展同在一片篮天下、爱心牵起你我他、凝聚爱心托起希望等活动曾在中央省、市电视台播出，学校曾被评为福建省助残扶残先进单位;20--年我校少先队被评为全国红领巾手拉手先进集体;20--年还被评为福建省少先队红旗大队，同年获得艺术教育特色单位;20--年被评为关心下一代工作先进集体和先进党支部;20--年获得依法治校先进单位;20--年被评为平安校园和第九届文明学校;20--年被蕉城区妇联授予巾帼文明岗荣誉称号。
2023年校长年终工作总结范文集锦6篇
2023年校长年终工作总结范文集锦6篇校长年终工作总结篇1总结一年来的学校工作，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受局领导的指导与支持的极好机会。
现将__中心校__年一年来的工作从以下几个方面进行总结，请各位领导、各位同仁批评指正。
一、以“三公”为原则，创建一个好班子“一个好的班子，意味着一所好的学校。
”只有坚持公正、公平、公开的原则，才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。
我们从加强领导班子制度建设做起，推进廉政建设和依法行政，但凡重大问题和决策，始终坚持以集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发，我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流，当面说，背后不说；不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。
二、以“服务”为根本，树立学校班子形象1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。
今年3月8日，我们自筹3000元对我镇15名优秀女教师进行表彰；5月份又从工会经费中拿出5000元，成功举办了全镇教师运动会；9月10日，我们又争取镇政府教育成果奖10000余元，使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励，有力地支持和推动了镇基础教育的健康发展。
2、做到深入教学第一线。
我们要求班子成员坚持听课，参与教研，我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上，有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。
三、以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益1、强化教学能力，优化课堂教学我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。
中心小学现有计算机50台，其中微机室30台，教室15台，教师用5台。
我们以中心小学为龙头，利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功，对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排，保证中心小学的教师每两周至少可以上一节多媒体课。
由于重视此项工作，我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教育学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。
2024年学校校长工作总结范文5篇
2024年学校校长工作总结范文5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，2024年已经悄然离去，回顾过去的一年，我深感校长职责之重大，工作之繁忙。
在此，我谨向各位领导、同事及全体师生，对我一年的工作给予充分的肯定和支持表示衷心的感谢。
下面，我将对自己过去一年的工作进行全面的总结和剖析，以期在未来的工作中扬长避短，更好地为学校发展贡献自己的力量。
一、抓班子建设，促队伍发展作为校长，我深知班子建设对学校整体工作的重要性。
过去一年中，我始终把班子建设作为学校工作的重中之重来抓。
首先，我坚持以身作则，率先垂范，用自己的实际行动去影响和带动班子成员。
其次，我注重加强班子成员之间的沟通和协作，定期召开校长办公会和行政会，商讨学校重大事务，充分发挥班子成员的集体智慧和力量。
此外，我还积极组织班子成员参加各类培训和学习活动，不断提升他们的业务水平和领导能力。
通过这些措施的实施，我校班子成员的凝聚力和战斗力得到了显著增强，为学校的各项工作的顺利开展提供了有力的组织保障。
二、抓教学管理，促质量提升教学管理是学校的中心工作，也是衡量学校办学水平的重要标志。
过去一年中，我始终把教学管理作为学校工作的核心来抓。
首先，我建立健全了教学管理制度，完善了教学评估机制，加强了对教学过程的监控和管理。
其次，我注重引导教师更新教育观念，积极推进课堂教学改革和创新，鼓励学生积极参与课堂讨论和互动，培养学生的创新意识和实践能力。
此外，我还组织开展了丰富多彩的课外活动和竞赛，为学生提供了展示才华的舞台。
通过这些措施的实施，我校的教学质量得到了显著提升，学生的综合素质得到了全面发展。
三、抓德育工作，促校风转变德育工作是学校工作的灵魂，也是培养学生综合素质的关键环节。
过去一年中，我始终把德育工作作为学校工作的重点来抓。
首先，我注重加强学生的思想教育和心理辅导，帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
其次，我注重培养学生的社会责任感和公民意识，引导学生树立正确的道德观念和行为准则。
小学校长年度工作总结6篇
小学校长年度工作总结6篇小学校长年度工作总结 (1) “学高为师，身正为范”，良好的师德师风是学校教育教学工作的基础保障。
学校结合全市教育系统“三个年”活动之——“师德师风提升年”，要求每位教师在平凡的工作岗位上，努力做到八个字:敬业、爱生、博学、善教。
在全校范围，继续深入开展学习“最美教师”，争做“最美教师”各项活动;认真组织教师开展“学在课堂”“生本课堂活力教育”“三教三学”系列大讨论;大力挖掘师德先进典型，树立榜样，鼓励教师向身边的先进典型学习，继续开展“感动校园教师”评选活动。
特别是我校把每周一次的“师德师风学习日”活动落到了实处，每周四晚的师德师风学习活动开展得有声有色。
从中国最美教师张丽莉到xx市师德楷模先进事迹的学习，再至学校中“感动校园”教师的现身说法，每位教师都切切实实地感受到了一股股正能量激荡着她们的心扉，激励她们时时用“最美”要求自己。
现在，学校中的每一位教师都树立了作为一名人民教师的责任感和使命感，安心本职工作、为人师表，以自己的良好形象和行为为学生树立榜样，埋头苦干，将奉献教育当做乐趣。
小学校长年度工作总结 (2)①通过教代会完善并制定安全工作制度，成立了安全工作领导小组。
②学校始终坚持“领导值班制”，与教师签订《安全责任状》《规范办学行为责任状》发放了告家长通知书，与幼儿家长签定安全责任状，确保了安全事故零发生。
③实行路队制，路队长专门负责。
④学校有专人负责记录《安全工作日志》，记录当天学校的安全工作情况，坚持安全日查制。
⑤坚持安全隐患排查制度。
教师向学校、学校向教体局逐级上报，杜绝瞒报或迟报。
⑥坚持每天晨读与下午第一节课清点学生，及时与家长联系。
⑦每学期初都要对乘坐接送车的学生进行排查摸底，召开乘车学生家长会，教育家长不坐“三无”车辆，并提醒家长与乘车司机签订安全协议。
⑧制定了地震应急演练、突发事件等各种安全应急预案和实施方案，开学初组织了地震应急演练，提高了全体师生的防范意识。
校长工作总结6篇
校长工作总结6篇校长工作总结 (1) 20__年度，在教育局的领导下，本人以深入贯彻党的十九大精神，紧紧围绕教育局20__年工作要点，以创建青浦区素质教育示范校为契机，创新学校内涵发展机制，关注教师发展需求，提高学生综合素质,落实“勤于教书，朴以育人;勤于学习，朴以做事”的办学理念，推进学校各项事业可持续发展做了一定的工作。
一、强化教师队伍建设，推进学校教育发展1、建设一支充满工作热情，富有创新精神和任劳任怨品质的高素质干部队伍。
首先要求全体干部要在思想上深入反省自己，迅速提高自己的进取意识，积极参加群众路线教育实践活动，树立“一名党员就是一面旗帜，一个干部就是一根标杆”的观念，带领全校老师一心一意谋发展，竭尽全力干事业。
力争做一个求真务实、团结协作、狠抓落实、廉洁奉公、严于律己的带头人。
2、组织教师进一步学习和贯彻《中小学教师道德规范》，加强教师职业道德的教育，教师要做到志存高远，爱国敬业，为人师表，教书育人，严谨笃实，与时俱进。
坚决杜绝教师体罚或变相体罚学生的行为，坚决杜绝各种形式以教谋私，坚决杜绝违反教师职业道德有损教育形象的行为。
3、加强教师文化建设，激活全体教师活力，营造轻松愉悦的工作氛围。
开展教师读书活动，品读经典，共享智慧;组织开展各项教师文体活动，陶冶教师情操;开展了教师职业素养礼仪培训活动，提升教师专业素养;开设“勤朴之星”风采展示专栏，开展“学生喜爱的__小老师”评选活动等展现朱小教师风采。
4、培养选拔新一届名优骨干教师，促进教师在政治思想、职业道德、专业知识、教学能力、科研水平和创新实践能力等诸方面获得全面提高。
经过考核，有20名教师入选名优骨干教师候选人，15人推荐为区名优教师候选人。
5、促进青年教师快速成长。
利用学校的各项资源，借助名优骨干教师的引领辐射，推动青年教师个体的主动发展，提升整体教师的专业素养，逐年增加骨干教师的比例。
6、有计划地做好教师的校本培训，学习《课程标准》和有关教育专著，并有效发挥“勤朴工作坊”等学习研讨平台作用。
校长年终考核总结6篇
校长年终考核总结6篇要想在下一次考核中有不错的表现，我们就必须在此次考核结束后写好相关的考核总结，考核总结很像是一种工作的汇报，都是为了解决问题，以下是作者精心为您推荐的校长年终考核总结6篇，供大家参考。
校长年终考核总结篇1作为学校的校长，每年到了年度考核的时期，对自己进行总结是非常有必要的事情，只有在这种不断地总结中，我们每一个学校的教职人员才能够看到自己的优点和不足，也才能够在接下来的教育工作中，更好地传递教育的宗旨和核心。
本人现将个人工作总结如下：一、协助校长完成相应的学校管理工作作为一所学校的校长，首先应该做好的，便是协助校长完成的学校管理工作。
校长是一校之长，需要管理的事情多而杂，如果没有校长在其旁边作为副手进行辅助的话，很容易就导致学校的管理工作出现不必要的纰漏。
本人在学校里首要的工作便是协助校长完成相应的学校管理工作，在本年度中，本人这项工作做得还算不错，帮助校长完成了学校管理工作的同时，也为校长缓解了管理工作的压力，是本人年度考核中值得肯定的一项工作。
二、负责全校学生的身心健康指导工作作为学校的校长，除了协助校长完成学校的管理工作，也是有一些归学校校长全权负责的工作要做的，比如全校学生的身心健康指导工作。
这项工作算是校长工作中主要的工作，在一个学年中让全校学生都在一种身心健康的状态下进行学习，是本人工作的范畴，也是本人需要努力的方向。
学生的学习，除了他们个人自己的努力以及老师对他们的帮助外，最重要的也就是他们的身心状态了，作为学校的校长，本人在今年的工作中，全权指导着这方面的工作，让每一个孩子都有着健康的身心来面对学习。
三、负责学校的德育以及招生就业工作在每年度的校长工作中，学校的德育工作以及招生就业工作也是重要的工作范畴。
关于学校的德育工作，本人作为校长从最紧要的德育工作入手，再慢慢向其他次要的德育工作蔓延，在一个学期里也算是将德育工作达到了百分之九十五的完成度，让每一个学生在德育方面不再有什么问题。
校长个人2023年度工作总结6篇
校长个人2023年度工作总结6篇第1篇示例：2023年即将结束，回顾这一年的工作，我对自己的工作感到充实和满足。
作为学校的校长，我始终将学校的发展放在首位，努力为广大师生创造更好的学习和发展环境。
在2023年的工作中，我主要围绕以下几个方面进行总结和回顾。
学校的发展规划和建设是我工作的重中之重。
在这一年，我积极评估了学校的发展现状和未来需求，制定了更加贴近实际的发展规划。
在校园建设方面，我着力提升教学设施和学习环境，投入资金对实验室、图书馆、体育设施等进行升级改造，为师生提供更好的学习和生活条件。
我注重教师队伍建设和教育教学质量提升。
教师是学校的灵魂，他们的专业水平和授课质量直接关系到学校的办学水平和声誉。
我在这一年中加强了对教师的培训和指导，鼓励教师不断提升自我，不断更新教学理念和方法。
我也注重教学质量的监控和评估，积极推动教学改革，促进学生的全面发展。
我注重学生的综合素质教育和个性发展。
在学校教育中，我不仅注重学生的学业表现，更注重学生的品德、人格、创新能力等方面的培养。
我鼓励学生积极参与社会实践和课外活动，拓宽视野，培养领导力和团队合作精神。
我重视每一个学生的个性发展，倡导尊重差异，激发潜能，引导学生实现自我认知和自我实现。
我注重家校合作和校团结建设。
学校的发展离不开家长的支持和社会的认可。
我积极与家长沟通交流，建立家校互信机制，共同关注学生的成长和发展。
我也注重教职员工的交流与合作，营造和谐的工作氛围，提升整体团队的凝聚力和战斗力，共同为学校的发展贡献力量。
2023年我在校长工作中取得了一定的成绩，但也意识到仍有许多不足和需要改进的地方。
2024年，我将继续努力，不断提升自己的管理水平和领导能力，为学校的发展贡献更多的力量。
感谢学校领导、教职员工和家长们的支持和配合，让我们共同努力，书写学校更加美好的明天！第2篇示例：2023年即将结束，回首过去一年的工作，我作为校长也经历了许多挑战和收获。
校长年度考核总结范文7篇
校长年度考核总结范文7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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年度考核表个人总结校长6篇
年度考核表个人总结校长6篇第1篇示例：今年是我作为校长的第一年，我非常荣幸有这个机会来领导这所学校。
回顾这一年，虽然面临了许多挑战，但我也取得了一些成绩。
在年度考核表上，我看到了我的优点和不足，也明确了自己在未来需要努力改进的地方。
在我的年度考核表中，评价我的工作表现主要包括领导能力、管理能力、决策能力、教育教学质量、学校管理和与家长、学生、教职员工的关系等方面。
从这些评价中，我看到了自己的优点和不足。
我获得了很高的评价的是我的领导能力。
作为校长，我有责任领导全校教职员工工作，带领全校迈向成功。
在这一年里，我努力搭建团队，建立有效的沟通渠道，为全校师生创造良好的学习和工作环境。
我的观念也受到了认同，校园发展壮大，办学理念逐渐深入人心。
我的管理能力得到了肯定。
我注重规范化管理，加强教育教学质量的监督，优化资源配置，确保学校各项工作顺利进行。
我的团队合作配合默契，学校内部管理有序，各项工作有了更高的效率。
在年度考核表中也指出了一些我的不足之处。
首先是决策能力不足。
在某些重要决策时，我常常犹豫不决，缺乏果断。
这样的情况导致了学校在某些工作上进展缓慢，需要我在未来加强决策能力，增强自信，敢于担当。
我的人际关系管理也存在一些问题。
在与教职员工、学生和家长的交流中，有时未能及时沟通，造成了一些不必要的误会。
我深知这个问题的重要性，未来努力在这方面加强自己的能力。
教育教学质量也是我的一个薄弱点。
虽然学校整体上表现出色，但仍有一些细微之处需要我在未来出更多的精力，提高学校的整体教学质量。
我校长的年度考核表给了我很多启示。
我看到了自己的优点和不足，也清晰地知道了自己在未来需要努力改进的地方。
我将借助这份考核表，不断总结经验，完善自己，带领学校更好地发展。
感谢领导对我的支持和鼓励，我会再接再厉，为学校的未来努力奋斗。
【年度考核表个人总结校长】就此结束。
第2篇示例：校长年度考核表个人总结一、对学校发展的关注与推动作为校长，我时刻关注着学校的发展方向和目标，并通过制定长期规划和年度计划，不断推动学校的发展。
小学校长年终个人总结范文6篇
小学校长年终个人总结范文6篇篇1一、背景本年度，作为小学校长，我肩负着引领学校发展、提升教育教学质量的重要职责。
在这一年的工作中，我始终坚持教育教学为中心，积极推进学校各项事业发展。
现就本年度的工作进行总结，以梳理成果、反思不足，为新一年的工作提供借鉴。
二、教育教学工作1. 教学管理本年度，我加强对教学工作的管理，推动教育教学改革。
我组织教师开展课堂教学研究，优化教学方法，注重学生的主体性和个性发展。
同时，我强调教学评价的重要性，建立了科学合理的教学评价体系，以促进教学质量的持续提升。
2. 师资力量建设教师是学校的宝贵资源。
本年度，我注重教师队伍的建设，通过组织培训、交流学习等方式，提升教师的专业素养和教学能力。
同时，我关注教师的职业发展，为教师提供良好的工作环境和成长空间。
3. 德育工作德育是学校工作的灵魂。
我注重德育工作的实效性，通过开展丰富多彩的活动，培养学生的道德品质和社会责任感。
我强调家校合作，共同营造良好的教育环境。
三、学校管理工作1. 校园建设本年度，我积极推动校园建设，改善学校硬件设施。
我组织人员对校园进行规划和改造，提升校园环境的美观度和实用性。
同时，我注重校园安全工作，确保师生的人身安全。
2. 财务管理作为校长，我严谨对待学校的财务工作。
我建立健全的财务管理制度，规范学校的收支行为。
我注重学校的经费使用效益，确保每一分钱都用在刀刃上。
3. 制度建设本年度，我加强对学校制度的建设和完善。
我组织人员对学校的各项制度进行梳理和修订，使其更加符合学校的实际情况和发展需要。
四、个人成长与反思1. 专业能力提升本年度，我注重自身专业能力的提升。
我通过参加培训、自学等方式，不断学习新的教育理念和教学方法，以更好地履行校长的职责。
2. 领导力提升作为校长，领导力是关键。
本年度，我注重提升自身的领导力，学习如何更好地带领团队、激发团队的潜力。
3. 反思与总结在年终之际，我认真反思一年的工作。
虽然取得了一些成绩，但也存在许多不足。
校长年度考核总结6篇
校长年度考核总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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校长年度工作总结(精选24篇)
校长年度工作总结（精选24篇）1. 2021年度校长工作总结：团结协作，开创新局2021年是我担任校长的第一年，我的工作重点是推进学校改革发展，加强师资队伍建设，提高教学质量和学生综合素质，做好校园文化建设。
在过去的一年中，学校的发展取得了可喜的成果。
学生们的学术成绩和综合素质得到了显著提高，教师们的工作热情和业务能力也得到了大幅度提升。
我和其他领导班子成员始终坚持“团结协作、开创新局”的理念，积极推动学校内部的各项工作，也与外部管理部门保持密切的沟通和联系，不断挖掘学校的潜力和优势，为学校的发展奠定坚实的基础。
在未来的一年里，我将继续发扬前一年的优良传统，加强与社会的沟通和联络，提高教学程序和质量，带领学校创造出新的辉煌。
2. 2021年度校长工作总结：奋进新时代，促进人才培养在2021年度的工作中，我积极推动人才培养和教学质量的提升，不断创新教学方式，摸索出了一条适合本校的办学路线。
一年来，我与各级领导班子成员一起，加强了教育教学改革的力度，全面推行了素质教育，加强师资队伍的建设，全方位提高了学生的综合能力。
此外，我还加强了校园文化建设，完善了校内管理制度，通过透明的运营机制，保证了学校的公正性和科学性。
在下一年度的工作中，我将继续推进人才培养和教学质量的提升，培养更多的优秀人才为国家和社会做出更大的贡献。
3. 2021年度校长工作总结：勇担使命，开创办学新局2021年度的工作中，我秉持着勇担使命，开创办学新局的信念，积极开展了学校的各项建设任务。
一年来，我们稳步加强了学生思想政治教育，加强了教学设备建设，推动了创新精神和实践精神的深入贯彻。
同时，我们坚持团结协作的精神，加强教师队伍建设，设立了一批优秀的教学科研项目，积极推广了优秀教学方法。
在下一年度的工作中，我将继续坚决执行各项任务，保持良好的校园文化和校园环境，不断创新教学方法和科研成果，为优秀学生和教育工作者搭建更好的发展平台。
4. 2021年度校长工作总结：抓重点突出，全力推进教育改革2021年是学校实施中期发展规划的第四年，也是我的校长任期的第一年。
2024年学校校长年终工作总结范文7篇
2024年学校校长年终工作总结范文7篇篇1岁月如梭，转眼间，2024年已经过去，在这一年中，我作为学校校长，认真履行职责，积极推进学校各项工作，现将一年的工作总结如下：一、学校管理在学校管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，注重教师的专业发展和学生的全面发展。
通过完善学校管理制度，优化学校管理流程，提高了学校的管理效率。
同时，加强了与教师的沟通和协作，充分发挥教师的积极性，推动了学校各项工作的顺利进行。
二、教学工作在教学方面，我注重教学质量和教学效果的提升。
通过开展教学研究活动、组织教学观摩活动、举办教学竞赛活动等方式，促进了教师教学水平的提高。
同时，加强了对学生学习情况的监测和评估，及时发现问题并采取有效措施进行改进。
在2024年的高考中，我校取得了优异的成绩，多名学生被重点大学录取，这是对我校教学工作的充分肯定。
三、德育工作在德育工作方面，我注重培养学生的思想道德素质和社会责任感。
通过开展丰富多彩的德育活动、加强家校合作、营造良好的德育氛围等方式，促进了学生德育素质的提升。
同时，加强了对学生的心理健康教育和挫折教育，帮助学生树立正确的人生观和价值观。
四、后勤保障在后勤保障方面，我注重提高学校后勤服务质量和水平。
通过加强后勤队伍建设、完善后勤管理制度、推进后勤信息化等方式，提高了后勤服务效率和质量。
同时，加强了对学校设施设备的维护和保养，确保了学校的正常运转和发展。
五、校园文化在校园文化方面，我注重营造良好的校园氛围和文化底蕴。
通过开展校园文化活动、建设校园网站、打造校园景观等方式，丰富了校园文化生活，提升了校园文化的品位和影响力。
同时，加强了对学生的文化素养教育，培养了学生的审美能力和文化底蕴。
六、总结与展望回顾过去的一年，我在学校管理、教学、德育、后勤保障和校园文化等方面都取得了显著的成绩。
但是，我也意识到在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。
在未来的工作中，我将继续努力，加强学习和创新，推动学校各项工作的不断发展。
2022年小学校长年终工作总结范文6篇
2022年小学校长年终工作总结范文6篇2022年小学校长年终工作总结范文篇1本年度，我校坚持以“德育为首，以人为本，质量强校”的办学思想，以教学常规管理为切入点，依法治校，认真抓好学校各项管理工作，努力构建和谐校园、平安校园，较好地完成了本年度的工作任务。
现将一年来的工作总结如下：一、强化师德师风建设，促进校园和谐发展教师的素质直接影响着学风和校风，教师的形象直接关系着学生素质的培养。
师德是一种职业精神和品位的体现!师德需要培养，需要，更需要每位教师的自我修养!1、思想上高度重视。
先后多次专题开会学习了市局有关教师作风建设文件，坚决执行“五个一律”和“七条禁令”会议精神，要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。
2、开展师德培训，塑造教师为人师表的良好形象。
学校有针对性地提出了几点要求：一是要求全体教师爱护关心学生，走近学生的心灵，和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友，不准冷嘲热讽伤害家长，更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。
通过开展师德师风自查活动，全体教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，文明执教，优质服务于学生。
学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。
二、坚持以教学为中心，全面提高教学质量教学工作始终坚持以教育教学质量为中心，以教学常规管理为切入点，强化本年度的教学工作。
1、规范教学秩序、强化教学常规管理。
学校严格执行教学“六认真”，教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业，认真辅导学生，教导处做到认真检查、认真考核评价，强化教学过程每个环节的实效。
除坚持每月进行一次教学常规检查并及时通报检查结果外，平时校委会成员还对教师授课进行不定期的抽查。
①教导处将常规教学检查融入到平常的教学过程之中，采取了分学科进行指导，将检查结果及时反馈给校长和任课教师，教导主任负责提出改进意见，不断完善和提高教学水平。
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校长年度工作总结6篇校长年度工作总结 (1) 一年来，在上级主管部门的正确领导下，我紧紧依靠全体教职员工，团结一心，克服因布局调整带来的种种困难，凝心聚力，克难奋进,强化校务公开和民主管理，深入开展校本研修，最大化地改善办学条件,各方面工作均取得可喜的成绩。
现就一年来的工作总结如下：一、坚持学习，加强自身修养坚持政治学习，不断提高自身政治素质和业务能力，高标准、严要求，坚持大事民主协商，小事互相通气，模范带好头遵守各项决策和纪律，努力构建和谐、高效的校园环境。
二、以人为本，营造和谐氛围1、着力打造素质过硬、业务精湛、进取心强的教师队伍。
始终将教学作为学校的中心工作来抓，加强班子间精诚团结，科学决策，各部门既有竞争又有合作。
定期组织学习，强化教师的责任意识、忧患意识、竞争意识和大局意识;努力创造温馨、和谐的工作环境，最大限度地发挥教职工的潜能。
创造条件，让每位教师都有外出交流学习的机会。
力推骨干教师、中青年教师参加教学评赛和交流活动，一年来，共有四十余人次在各级各类比赛中获奖。
2、采用以人为本的管理和教育理念，情感与制度相互补充。
将工作与教师自身的发展需要相结合，努力提高教师的专业素质;将考评机制与激励相结合，激发教职工的工作热情;将服务与解困相结合，尽力帮助教师解决实际困难。
3、坚持出满勤，参与各类教学教研活动，认真上课、听课、评课、课题研究。
树立“过程决定结果，细节决定成败”的理念。
三、科学管理，全面提升教育教学质量1、完善各种制度，全面落实各项工作职责。
坚持推行校务公开，严格财务纪律，遵守收费标准。
2、改进管理模式、提高管理效益。
严格执行“备、教、辅、改、考、听、评、研”制度;强化年级组、教研组职能,推进精细化过程管理。
3、发挥联片教研组长学校的辐射带动作用，积极组织兄弟学校开展教研活动，搭建校际交流平台。
一年来，学校与其他市县学校展开了十多次交流，突出解决教学一线中的重点、难点，实现了资源共享，切实提高了课堂教学实效。
4、强化学生行为习惯养成与文明礼仪教育。
制定操作较强的德育方案，着力转变学生行为习惯;努力构建家庭、学校、社会“三位一体”的德育网络,特别是家长的认同、配合和支持;开展丰富多彩的课外活动。
尽管条件简陋，但我们坚持开展了晨会活动、团队活动、感恩教育活动、法制教育活动、节庆活动等。
四、强化安全意识，狠抓安全管理认真落实安全措施，强化教职工的责任心，关注细节，时时讲安全，事事讲安全。
本学年度，学校再次续写了安全事故的零记录。
总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上级要求还存在一定差距。
今后的工作中，我将一如既往，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作态度，促使学校各项工作更上一层楼。
校长年度工作总结 (2) 本学期，我校认真贯彻党的教育方针、政策，精心组织教师学习，全面实施素质教育，努力加强德育工作，狠抓安全工作、教学质量、教师管理、常规管理、班级管理工作踏踏实实上好每一天班，勤勤恳恳做好每一件事，各项工作扎扎实实、顺顺利利、平平安安。
因此，本学期师生平安过渡，全校教育教学质量稳步上升，现总结如下：一、统筹各项工作，创建和谐育人环境。
学校管理工作的好坏直接影响学校的教育质量和学校发展，因此我们加大了学校创新管理力度，大力倡导“以人为本”的管理理念，1、加强学校内部管理，全面提高管理水平。
在内部管理中实施校长负责、校务会参与、教师监督的民主治校的管理体制。
凡学校重大事情，均要通过校务会讨论，教师会通过，确保了决策的准确性，保证了学校管理的透明、公开。
2、加强领导班子建设，增强校务会成员主动服务意识，使领导班子成为学校工作的坚强核心。
在领导班子建设中，实行参与领导，分工协作，责任到岗，谁主管谁负责，进一步增强校长为中层服务，中层为老师服务，老师为学生服务，一切工作为学校发展服务的主动服务意识。
使领导班子成为了一个敬业勤政，团结协作，作风踏实、办事公正，有强烈责任感和事业心的集体。
加大对校务会成员的考核力度，提高要求，为其他教师树立良好的榜样。
二、加强师德建设，规范办学行为1、切实加强教师思想道德教育，建设高素质的教师队伍。
开展政治理论学习活动，提高师德修养，增强教师教书育人、为人师表的自觉性，增强教师的事业心、使命感和责任感。
重申师德“十不准”要求，严禁体罚与变相体罚学生、有偿家教、推销教辅资料等有悖于师德现象的发生。
学校组织全体教职工认真学习《中小学教师职业道德规范》》、《安庆市中小学教师行为“八不准”》、《迎江区教育局关于加强和改进师德师风建设的若干意见》和《长风中心学校办学行为规范年活动实施方案》，树立良好社会风尚，共同促进社会风气的根本好转。
2、抓好行为规范教育，走精细化管理之路。
(1)继续完善各项制度，加强对教师的师德、教学工作量、考勤、业绩等方面的考核，形成规范化、制度化;(2)号召全体教职工在做好本职工作的同时，关注学校事务，关心学校发展，积极为学校的发展出力献策，提升学校管理水平;(3)学校拟定了《加强和改进师德师风建设实施方案》和《长风中心小学办学行为规范年活动实施方案》，与每位教师签订了《教师师德承诺书》、《拒拒绝有偿家教、有偿补课、自主办班承诺书》和《规范办学行为教师工作责任书》我从规范招生行为、规范办班办校行、规范教学行为、规范师德行为、规范教材教辅管理、规范收费行为等六个方面进行自我审视，并进行了自查自纠。
(4)、加强特色建设，实施素质教育。
树立全新的素质教育观念。
关注学生的探索、实践和创新能力，关注学生的情感态度、身体健康，培养富有创新能力、求异思维能力、敢于质疑的学生。
三、集中精力，努力提高教育教学质量。
1、加强教学常规管理，落实教学常规，规范教学行为，提高教育教学质量。
严格按照区局和中心学校要求，规范课堂教学程序与行为，强化教学过程监控，重视教学细节的考核，继续实行推门听课，推行巡课制度。
2、充分发挥各功能室作用，积极为教学、教师、学生服务，落实中心学校教师走教制度，全面开齐开足课程，实施素质教育教育。
在接受区局义务均衡发展设备使用率专项小组检查中受到好评。
3、切实抓好“三环五步”教学模式落实工作，从教学“五认真”上下功夫，从备课有效性、上课高效性、作业精选性、检测考查发展性、培优帮困及时性入手，落实每期二次检查制度，写好检查情况记载并及时与教师反馈。
热门思想汇报教学常规检查本着严谨治学、精细管理、科学规范的原则，继续坚持定期检查与平时检查相结合，教导处检查与领导检查相结合，注重教学指导和质量评价，为老师的年度业务考核提供详实的、可靠的依据。
4、组织教师外出参观学习，扩大市面，提升素质。
_月_日，学校组织_名教师赴贵池实验小学“取经”，两校就北师大版教材与苏教版教材编排特点互溶性、三环五步课堂教学模式、学校管理、校园文化建设及教师专业化发展进一步研讨与交流，促进两校共同发展。
5、强化艺体、常识综合学科和信息技术教育工作，使学生的身体素质、艺术素养、劳动技能、实践创新能力和处理信息的能力同步发展。
通过中心学校11月份对我校开展的常识艺体学科教学工作为期2天专项检查，促进教师对常识艺体学科认识和课堂教学技能提升。
20_年1月8日区局对我校艺体技能综合学科抽测检查中，学生的综合素质比上学年度有了大幅度的提升。
四、努力抓好校园文化建设，以优美整洁的校园环境影响学生。
1、教学楼走廊墙面和护栏重新粉涮一新。
2、综合楼走廊张贴了_块名言警句宣传牌，让墙壁说话，让学生受教育。
3、个人简历移动宣传橱窗位置，更换10块宣传橱窗内容，从多方面多角度教育学生，让学生在浓厚校园文化中受熏陶，形成正确的人生观和价值观。
4、添置电子显示屏，学校根据不同纪念日，进行有针对性主题教育活动，宣传社会信息。
5、浓厚体育运动场文化氛围，激励学生参与体质锻炼，促进学生提高身体素质，磨练坚强性格，培养集体观念和团队精神，促进身心全面健康发展。
五、加强安全工作。
1、安全工作无小事，我校一贯把安全工作放在首位，对学校存在的安全隐患及时逐项进行了排查，发现问题及时整改，排出安全隐患。
本期我校对教学楼的水路进行整修，便于教师、学生用水安全;增设了三路红外线视屏监控探头，调整视屏系统，确保校园视屏监控全覆盖和正常运行;添加了计算机室前窗户和三年级教室后窗户防盗网，更换了教学楼塑钢窗上的封扣，为杜绝学校财产丢失和学生坠楼事件的发生提供物质保障;修正了学校运动场地，拆除了通往厕所门栅栏，并对校园内低洼破损地面和台阶进行了修补，保证了学生活动场地安全。
2、9月份与各位教师分别签订了教师安全工作责任书、路队护送责任书和课间巡查责任书，与各班班主任老师签订了晨午检工作责任书，各班级都张贴了《长风中心小学学生在校安全提示》和《中小学生守则》。
3、负责学校安全教师和各班主任每天及时做好《学校安全管理日志》、《学校安全管理记录》、《学校消毒记录》《学生出缺勤情况统计》、《班级安全管理日志》、心得体会《晨午检记录》和《学生出缺勤跟踪记录》等安全文书填写记录工作。
4、充分利用班班通组织学生观看法制讲座、安全知识讲座、防火知识教育等，做到逢会必讲法制、必讲安全，特别是对安全隐患易发的用电、上下楼梯、厕所、秋季饮食卫生、冬季消防安全、防煤气中毒等都当作大事来抓，切实做到防患于未然，警钟长鸣。
5、认真落实校园封闭式管理、来人登记、路队护送和课间巡查制度。
6、建立学校、家庭、社会、派出所安全联防机制。
9月份分别建立了周边安全志愿者巡查小组，召开了全校学生家长安全专项会议和中午在校就餐学生家长会议。
7、抓好环境卫生工作，落实大队辅导员和亲自抓卫生工作，坚持每天两小扫，每周两大扫工作。
学校领导、后勤负责人及炊事员时时严把食堂进货质量关，检查学校食品卫生，杜绝了意外事故的发生。
8、大力加强综合治理工作。
加强校园保安培训，强化保安责任意识;做好学校的信访工作和信息的报告制度，消除和化解学校内部的各种矛盾。
六、工作总结、学校工作存在的问题与不足。
1、学生养成教育有待加强。
部分学生喜欢吃零食、乱扔垃圾、课间喜欢互相追逐、课前不预习课后不完成作业等现象发生。
2、特色学校创建重视不足。
学校虽然拟定了特色学校创建实施方案，但仅停留在起步阶段，为进一步深入开展相关活动，创建活动氛围不浓，与区局提出的“一校一特一品”的要求还有很长路要走。
3、课题研究方法有待改善。
课题研究资料要有针对性和实效性;分阶段、分层次进行突破研究，落实到点;注重研究的过程性，形成策略。
4、教师敬业精神有待提高。
进一步加强以养师德、铸师魂、练师能为目标的竞赛活动，加强师德师风的考评工作，把教师的师德师风考评结果纳入年终考核，与教师的绩效挂钩，进一步树立爱岗敬业、为人师表、教书育人的良好师德形象。