饰品商业计划书
饰品店面策划书3篇
饰品店面策划书3篇篇一《饰品店面策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于饰品的需求也日益增加。
为了满足市场需求，我们计划开设一家饰品店，提供各种时尚、优质的饰品，以吸引消费者的关注。
二、店面选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或商业街，以提高店铺的曝光率和客流量。
三、店面装修1. 采用简约、时尚的装修风格，营造出舒适、温馨的购物环境。
2. 利用灯光、色彩等元素，突出饰品的特点和美感。
3. 设立展示区和试戴区域，方便顾客挑选和体验饰品。
四、产品定位1. 以时尚、个性化的饰品为主，包括项链、手链、耳环、戒指等。
2. 与知名品牌合作，确保产品的质量和独特性。
3. 定期推出新品，保持店铺的新鲜感和吸引力。
五、市场分析1. 调查周边竞争对手，了解市场需求和趋势。
2. 分析目标客户群体，包括年龄、性别、消费习惯等。
3. 制定营销策略，提高品牌知名度和竞争力。
六、营销策略1. 开业促销活动，吸引顾客关注和购买。
2. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客忠诚度。
3. 与时尚博主、网红等合作，进行产品推广和宣传。
4. 举办主题活动，如节日庆典、新品发布会等，提升品牌形象。
七、人员管理2. 提供培训，提高员工的产品知识和销售能力。
3. 制定员工绩效考核制度，激励员工的工作积极性。
八、财务预算1. 包括店面租金、装修费用、设备采购、人员工资、库存成本等。
2. 制定详细的预算计划，确保资金的合理使用和控制。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争压力等。
2. 制定相应的应对措施，如调整产品结构、优化营销策略等。
3. 定期进行市场调研，及时调整经营策略。
篇二饰品店面策划书一、前言二、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或商业街。
2. 考虑周边竞争对手的分布情况，尽量选择差异化竞争的位置。
3. 店面面积应根据预算和经营需求进行合理规划。
三、店面装修1. 打造独特而吸引人的店面风格，注重细节和装饰。
潮流饰品企业策划书3篇
潮流饰品企业策划书3篇篇一《潮流饰品企业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对时尚的追求，潮流饰品市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划成立一家专注于潮流饰品的企业，致力于提供独特、时尚、高品质的饰品，满足消费者日益多样化的需求。
二、市场分析1. 市场规模：潮流饰品市场规模逐年扩大，具有广阔的发展空间。
2. 消费群体：主要包括年轻消费者、时尚爱好者、学生等，他们对个性化、时尚的饰品有较高的需求。
3. 竞争态势：市场上已有一些知名的潮流饰品品牌，但仍存在机会通过独特的设计和优质的服务脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品种类：涵盖项链、手链、耳环、戒指等多种类型的潮流饰品。
2. 设计理念：紧跟时尚潮流，融合创新元素，打造独特的设计风格。
3. 产品品质：选用优质材料，确保产品质量。
4. 个性化定制：提供个性化定制服务，满足消费者的特殊需求。
四、营销策略1. 品牌建设：通过打造独特的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
2. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行产品推广和销售。
3. 线下活动：举办时尚秀、新品发布会等活动，吸引消费者关注。
4. 合作与联名：与时尚博主、设计师等合作，推出联名产品，扩大品牌影响力。
五、运营管理1. 供应链管理：建立稳定的供应链，确保产品的及时供应。
2. 店铺管理：打造舒适、时尚的购物环境，提供优质的客户服务。
3. 人员管理：招聘和培养专业的设计、销售和管理人才。
六、财务预算1. 启动资金：包括设备采购、店铺装修、原材料采购等费用。
2. 运营成本：包括人员工资、租金、水电费等。
3. 盈利预测：根据市场分析和销售计划，预测企业的盈利情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品策略和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升产品竞争力和品牌影响力，保持领先地位。
3. 资金风险：合理规划资金使用，确保资金的充足和稳定。
八、发展规划2. 中期目标：扩大市场份额，开设多家分店。
首饰带货运营策划书3篇
首饰带货运营策划书3篇篇一《首饰带货运营策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和对时尚的追求，首饰作为一种重要的装饰品，市场需求日益增长。
本策划书旨在制定一套有效的首饰带货运营方案，通过精准的市场定位、优质的产品选择、有效的推广策略和优质的客户服务，提升首饰的销售量和品牌知名度，实现商业目标。
二、市场分析（一）目标市场我们的目标市场主要定位于年轻时尚群体，包括学生、职场人士和追求个性化的消费者。
他们对首饰的需求不仅注重美观，还追求独特性和品质。
（二）市场趋势1. 个性化定制需求增加，消费者希望能够拥有独一无二的首饰。
2. 线上购物成为主流，消费者更倾向于通过网络平台购买首饰。
3. 社交媒体的影响力不断扩大，通过社交媒体进行推广和营销效果显著。
（三）竞争对手分析了解竞争对手的产品、价格、营销策略等情况，找出我们的优势和劣势，以便制定更有针对性的策略。
三、产品策略（一）产品定位我们的首饰定位为时尚、高品质、个性化的产品，满足消费者对美的追求和个性表达的需求。
（二）产品选择1. 与知名设计师合作，推出具有独特设计风格的首饰系列。
2. 精选优质的材料，确保产品的品质和耐久性。
3. 不断推出新品，保持产品的新鲜感和吸引力。
（三）产品包装注重产品包装的设计，打造精美、时尚的包装，提升产品的附加值和消费者的购买欲望。
四、价格策略（一）定价原则根据产品的成本、市场需求和竞争对手价格等因素，制定合理的价格策略，既要保证产品的利润空间，又要具有竞争力。
（二）价格调整根据市场情况和销售情况，适时进行价格调整，以提高产品的销售业绩。
五、渠道策略（一）线上渠道1. 建立官方网站和电商平台店铺，进行产品展示和销售。
2. 利用社交媒体平台进行推广和营销，吸引粉丝关注和购买。
3. 与知名电商平台合作，参加平台的促销活动，提高产品的曝光度和销售量。
（二）线下渠道1. 开设实体店，提供线下体验和销售服务。
2. 参加珠宝展会和时尚活动，展示产品，提升品牌知名度。
饰品店运营策划书3篇
饰品店运营策划书3篇篇一《饰品店运营策划书》一、引言二、市场分析（一）目标市场我们的饰品店主要面向年轻女性消费者，她们追求时尚、个性、高品质的饰品，具有较强的消费能力和购买意愿。
（二）市场需求随着人们生活水平的提高和审美观念的不断更新，饰品市场需求持续增长。
尤其是在节假日、特殊场合等，消费者对饰品的需求更为旺盛。
（三）竞争态势目前，饰品市场竞争激烈，存在众多品牌和店铺。
我们需要通过差异化的产品定位、优质的服务和独特的营销手段来提升竞争力。
三、店铺定位（一）品牌定位打造时尚、个性、高品质的饰品品牌，注重产品的设计感和独特性，满足消费者对时尚的追求。
（二）产品定位以时尚饰品为主，包括项链、手链、耳环、戒指、发饰等，同时兼顾实用性和性价比。
（三）店铺形象定位营造温馨、时尚、舒适的购物环境，让消费者在店内感受到愉悦的购物体验。
四、产品策略（一）产品采购与优质的饰品供应商建立合作关系，确保产品的质量和款式新颖。
定期进行市场调研，了解消费者需求，及时调整产品采购策略。
（二）产品设计组建专业的设计团队，注重产品的原创性和时尚感，不断推出具有竞争力的新品。
（三）产品展示精心设计店铺陈列，突出产品的特色和亮点，吸引消费者的注意力。
五、价格策略（一）定价原则根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格体系，既保证利润空间，又具有一定的市场竞争力。
（二）价格优惠定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
六、渠道策略（一）实体店销售选择繁华商圈或购物中心开设店铺，提高店铺的曝光率和客流量。
（二）线上销售建立官方网站和电商平台店铺，开展网络营销和销售，拓展销售渠道。
（三）合作推广与时尚博主、网红等合作进行推广，提高品牌知名度和影响力。
七、服务策略（一）员工培训对员工进行专业的饰品知识和销售技巧培训，提高服务质量和销售能力。
（二）售后服务提供优质的售后服务，如退换货、维修等，增强消费者的满意度和忠诚度。
（三）会员制度建立会员制度，为会员提供积分、折扣、专属活动等福利，促进会员消费和复购。
时尚饰品策划书3篇
时尚饰品策划书3篇篇一《时尚饰品策划书》一、项目背景二、项目目标1. 打造具有独特风格和高品质的时尚饰品品牌。
2. 在一年内获得一定的市场份额和知名度。
3. 建立稳定的客户群体，实现可持续发展。
三、市场分析1. 市场规模：时尚饰品市场规模庞大，且保持稳定增长。
2. 消费者需求：消费者注重饰品的设计、材质、工艺以及与个人风格的匹配度。
3. 竞争态势：市场上存在众多的时尚饰品品牌，竞争激烈，但仍有机会通过差异化竞争脱颖而出。
四、产品策略1. 产品定位：定位于中高端市场，注重设计与品质。
2. 产品设计：聘请专业设计师，打造独特、时尚的饰品款式。
3. 产品材质：选用优质材料，确保产品的质感和耐用性。
4. 产品系列：推出多个系列，满足不同消费者的需求。
五、价格策略1. 根据产品成本、市场需求和竞争状况制定合理的价格体系。
2. 采取差异化定价策略，针对不同系列和款式的产品设定不同价格。
六、渠道策略1. 线上渠道：建立官方网站和电商平台店铺，进行网络销售。
2. 线下渠道：与时尚精品店、百货公司等合作，拓展销售渠道。
七、促销策略1. 举办新品发布会、时尚秀等活动，提升品牌知名度。
2. 利用社交媒体、广告投放等进行宣传推广。
3. 推出会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加客户粘性。
八、品牌建设1. 打造独特的品牌形象，包括品牌标识、包装等。
2. 注重品牌文化的传播，提升品牌的内涵和价值。
九、团队建设1. 招聘专业的设计、营销、管理等人才。
2. 加强团队培训，提高团队的专业素质和执行力。
十、财务预算1. 列出项目启动所需的各项费用，包括产品研发、生产、营销等方面的费用。
2. 制定合理的预算控制措施，确保资金的合理使用。
十一、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、产品风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。
十二、实施计划制定详细的项目实施计划，明确各个阶段的目标、任务和时间节点，确保项目按计划顺利推进。
饰品策划书(共4篇)
饰品策划书（共4篇）饰品策划书（共4篇）第1篇：饰品推广策划书饰品推广策划书一、行业释义饰品，目前是一个新的消费领域，也是一个暴增的消费品市场，目前在商业领域钟形成了一个独立的消费群体，饰品也正引领着中国年轻女孩的时尚潮流方向。
目前有很多成功的饰品企业，在这个领域是名利双收，赚得钵满。
现在正受欢迎的几个品牌如：哎呀呀阿呀呀等，都是以实体店特许经营的营销模式，迅速占领国内消费品市场，短短几年达到近万家的规模，在国内各大、中、小城市主导了饰品市场，培养了一批批的80后、90后的销售群体，多元化的品牌推广策略赢得了空前的成功，也带动了整个就业连的成功，与加盟商实现双赢局面。
我公司在饰品行业顶峰的阶段，迅速整合资源，优化产品结构，结合我们目前的渠道优势，和现有的销售网络，大步跨入，为中国饰品行业锦上添花。
二、目标群体主要消费群体：中国年轻女孩辅助目标群体：时常人群三、消费趋势分析：四、产品优势（功能、卖点、利益点）五、产品定位与价格战略六、营销导向下的产品质量与创新____在经济大潮下，迎合了消费者需求的产品才会有自己的市场，而不断追求的品质、不断创新的产品才有可能占有更大的市场。
产品导向：首先，产品的主要功能要与目标群的用需求相对应，满足目标群的使用；其次，产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应；再次，增加产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等；产品推广（一）平台推广1、新闻发布会高调亮相，在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。
2、产品展示会制作样板间，邀请各界人士和同行观看公司的产品，展出当前流行的产品，并辅以展出先进且有后起之秀的产品，以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。
产品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备、及营销造势奠定了基础。
xx手工饰品商业策划书3篇
xx手工饰品商业策划书3篇篇一《手工饰品商业策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对手工饰品的需求也日益增加。
本策划书旨在打造一个独特的手工饰品品牌，以满足消费者对于个性化、高品质饰品的追求。
二、市场分析1. 目标市场：年龄在 18-40 岁之间，具有一定购买力，追求时尚与品质的消费者。
2. 市场需求：消费者对手工饰品的需求呈现多样化、个性化的趋势。
3. 市场竞争：目前手工饰品市场竞争激烈，需要打造独特的品牌形象和产品特色。
三、产品与服务1. 产品定位：以天然材料、独特设计、高品质制作工艺为特色，打造中高端手工饰品。
2. 产品线：包括项链、手链、耳环、戒指等多种饰品。
3. 产品特点：选用优质材料，如天然宝石、珍珠、木材等。
设计独特，融合时尚元素与传统文化。
纯手工制作，保证品质。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传、包装设计等提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：开设实体店铺、线上电商平台相结合的销售模式。
3. 促销活动：定期推出打折、满减等促销活动吸引消费者。
4. 客户关系管理：建立会员制度，提供积分、生日优惠等，增加客户粘性。
五、运营管理1. 生产管理：与专业的手工匠人合作，确保产品质量和产量。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，避免积压库存。
3. 物流管理：选择可靠的物流合作伙伴，确保产品及时送达客户手中。
六、财务规划1. 初始投资：包括设备采购、原材料采购、店铺装修等费用。
2. 收入预测：根据市场调研和销售策略，制定收入预测表。
3. 成本预算：包括生产成本、营销费用、人员工资等。
4. 利润预测：根据收入预测和成本预算，预测利润情况。
七、风险评估与对策1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 质量风险：严格把控产品质量，建立质量追溯体系。
3. 竞争风险：不断创新，保持产品竞争力。
4. 资金风险：合理规划资金使用，控制成本，确保资金链稳定。
本商业策划书对手工饰品的市场前景、产品与服务、营销策略、运营管理等方面进行了详细的分析和规划。
小饰品创业策划书（精选16篇）
小饰品创业策划书小饰品创业策划书（精选16篇）伴着时间的流逝，辛苦的工作已经告一段落，我们又将开启新一轮的工作，又有新的工作目标，此时需要提前做好策划书了。
策划书要写哪些内容呢？以下是小编精心整理的小饰品创业策划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
小饰品创业策划书篇1一、策划书概要项目概要：手工定制饰品作坊名称：杉项目简介：用心制作符合顾客的个性饰品作坊简介：作坊坐落于佛山禅城岭南天地，主要制作和销售客人定制的个性饰品作坊经营模式：团体经营。
（成员：店员、饰品设计师、原料采购员各一名）目标客户：时尚的青年男女，主要包括在校学生，职场年轻白领。
项目成功关键：手工定制的与众不同，彰显顾客独特而新潮的生活态度。
创业目标：让手工定制的意识成为新一代佛山人的消费指标。
创业原因：如今潮流人士对于使用物品的要求已经越来越高，原来的饰物市场已经远远不能满足大家的需求，要够特别够唯一，只有特别定制的个性化饰物才是消费的王道。
当下，80、90后的年轻人追求时尚生活，崇尚个性，是定制饰物主力消费人群。
正是由于存在年轻人这个广阔的市场，给了创意人才施展才华的空间。
在这样的背景下，个性定制饰品迅速走俏市场，需求量也在日益增加。
可见，手工定制饰品的发展前景巨大。
二、市场调研分析以及服务产品市场机遇：在这个社会经济飞速发展的现代，人们（尤其是青少年男女）更加追求一种独特，追求一种个性。
所以当今社会创意手工品也是琳琅满目，数不胜数。
但是真正能让顾客满意的饰品并不多，像这种手工定制的饰品价格适中，匠心独具的心思会让每个走进作坊的客人产生购买的欲望。
聪明的小商人也会在生活中那些不起眼的小东西（如普通的蜡烛，废弃的易拉罐）上做文章，经过重新塑造，使它们以另一种美，成为引人注目精美饰品我们相信人类追求美丽艺术的心不会变，人类无限丰富的想象力不会枯竭。
在以后的生活中不断的会有人去注意和从心塑造生活中的小玩“艺”，使生活更加充实，更加完美。
XX饰品创业计划书4篇
XX饰品创业计划书4篇如今卖饰品很有市场，漂亮可爱的小饰品总能吸引女孩子们的注意，而饰品本身又是个本小利大的行业，很受小本投资者喜爱。
一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。
也就是说进货价格在4元的东西定价大概在61.块之间。
如此巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首选．但是究竟怎样做好一个饰品店，现在让我们来看看其具体操作：做专业：近年来市场需求越来越大，做饰品生意的人就越来越多了，市场竞争也就更激烈了。
不过，饰品的市场空间还很大，因为潮流不断在变，只是要求从业人员做得更专业而已。
选址：考虑到饰品店的顾客中有一大部分是学生，所以一般来说选择大学城里面或者大学高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方，当然繁华的商业街也可以，但一般说来本人不推荐。
装修：装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流，本身而言饰品就是一种流行潮流，在装修时一定要注意格调，规范、显眼，强化品牌的情感性、时代性，让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。
专修费用一般而言保持在3万之内．3万针对精品店而言．（1—.万大概在20—40平米左右．）当然也不可一概而论，具体装修费用根据各地消费水平．需要的东西为：货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为米，当然这个价格是最高的．柜台，射灯等必须品。
进货：进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择；价位一定要根据你周围的消费群体的年龄段，城市的消费水平，收入情况；服务一定要到位，这是现代经商的根本。
货类要全：第一次进货一般预算五万比较好，当然进货3万才能把货物铺齐．包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。
货物要高、低档次都要有，以满足不同消费者的需求。
货物想要有特色最好去少数民族地区进货，藏饰、傣饰都是很流行的。
现在的人注重的是个性。
10元饰品店创业计划.XX饰品创业计划书（2）.一、市场分析生活水平提高了.人们对物质生活和精神生活的需求逐步提高了.当今随着与国际社会的全面接轨，人们的生活理念发生了巨大变化，崇尚时尚、追逐流行已成为人的生活主旋律，从而成就了新世纪饰品行业的无限商机.我国的饰品人均占有率很低，需求旺盛、潜力巨大。
卖饰品策划书格式3篇
卖饰品策划书格式3篇篇一《卖饰品策划书格式》甲方：_______________________乙方：_______________________一、合作内容1. 甲方将提供各类饰品给乙方进行销售。
2. 乙方将在指定的销售渠道或场所销售甲方提供的饰品。
二、合作期限本协议的合作期限为自______年______月______日起至______年______月______日止。
三、饰品供应与销售1. 甲方应按照乙方的需求，及时提供符合质量标准的饰品。
2. 乙方应按照甲方的要求，以合理的价格和方式销售饰品。
四、价格与结算1. 饰品的价格由双方协商确定，并在每次供货时明确。
2. 乙方应按照约定的结算方式和时间，向甲方支付货款。
五、市场推广与宣传1. 双方应共同制定市场推广和宣传计划，以提高饰品的知名度和销售量。
2. 乙方应积极参与市场推广活动，配合甲方进行宣传。
六、质量保证与售后服务1. 甲方应保证所提供的饰品质量符合相关标准。
七、违约责任若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任。
八、协议变更与终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致。
2. 在合作期限届满或双方协商一致的情况下，本协议可终止。
九、争议解决如发生争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
十、其他条款1. 本协议未尽事宜，双方可另行协商并签订补充协议。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：_____________________法定代表人（签字）：_____________________签订日期：______年______月______日乙方（盖章）：_____________________法定代表人（签字）：_____________________签订日期：______年______月______日篇二《卖饰品策划书格式》甲方：______________________乙方：______________________一、合作内容1. 甲方委托乙方在其指定的市场范围内销售甲方提供的饰品。
卖小饰品策划书3篇
卖小饰品策划书3篇篇一卖小饰品策划书一、项目概述小饰品在当今市场上具有巨大的潜力和需求。
通过开设一家线上小饰品商店，我们将提供各种精美的饰品，满足消费者的需求。
我们的目标是成为消费者首选的小饰品购物平台，提供高品质的产品和卓越的客户服务。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向年轻女性，包括学生、白领等。
2. 市场需求：消费者对时尚、个性化的小饰品需求不断增长，尤其是在社交媒体时代，饰品成为展示个人风格的重要元素。
3. 竞争情况：线上小饰品市场竞争激烈，需要提供独特的产品和优质的客户服务才能脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品种类：包括项链、手链、耳环、戒指、发饰等各种时尚饰品。
2. 产品特点：注重款式设计，紧跟时尚潮流，同时保证产品质量。
3. 服务承诺：提供快速、准确的订单处理和优质的客户服务。
四、营销策略1. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行品牌宣传和产品推广。
2. 网络广告：投放搜索引擎广告和社交媒体广告，提高网站流量和曝光率。
3. 优惠活动：定期举办促销活动，如满减、打折等，吸引消费者购买。
4. 合作推广：与时尚博主、网红等合作，进行产品推广和品牌宣传。
五、运营管理1. 采购与库存管理：与供应商建立稳定的合作关系，确保产品供应稳定。
采用先进的库存管理系统，优化库存周转率。
2. 客户服务：建立专业的客户服务团队，提供快速、准确的客户咨询和售后服务。
3. 网站建设与维护：建设用户友好、易于操作的电商平台，确保网站的稳定性和安全性。
4. 数据分析与优化：通过数据分析了解市场需求和消费者行为，优化产品策略和营销策略。
六、财务预算1. 初始投资：包括网站建设、库存采购、办公设备等，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括员工薪酬、物流费用、营销费用等，预计每月运营成本为[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场需求和销售预测，预计在第[X]个月实现盈利。
七、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求变化、竞争加剧等可能影响销售业绩。
饰品商业计划书(完整版)
饰品商业计划书饰品商业计划书第一篇：饰品连锁商业计划书饰品（筹）商业计划概要一、短期经营1、目标客户群-饰品组合（品牌、品类、价格、风格）-店面终端及通路（百货体系、大型超市、中小型超市、街区？）定位：聚焦成熟女性，40岁以下，工作与生活用中高端饰品；组合：选择项链、耳环、发夹、化妆用具、皮包、挎包等具有协调风格，店面：大型超市入口或沿街立面（暂不考虑独立沿街店面和百货），人流量大的区域，按10平方-20平方和30平方设计三种终端。
其中，10平方是挂墙+岛柜式终端；30平方是旗舰店；20平方是一般综合店，是主体。
2、终端风格与品牌设计（品牌设计、陈列、柜台、灯光等整体和综合的设计）寻找在流行美，顶好等专业饰品连锁设计策划公司专业人员设计。
3、推广手段和形式（线上、线下、团购、入户？）后续建立线上销售模式，以产品区隔，形成与线下互补。
4、终端管理（人员培训、激励模式、业务供、销、存及财务资金流转、业务监控和报告、业务改善机制）人员培训：起步期自主培训，后期网络规模扩大后，招聘专业培训老师（或考虑合作模式）培训专业人员。
激励（对员工）：一般员工：固定工资201X左右+提成，总体收入3-4千，及少量的分红权（如与单店业绩挂钩的5%-10%），确保行业内偏上水平，以吸引专业销售人员；负责经营的大股东：给予日常五项费用报销并支付一定的固定工资（具体协商确定），起步后，对经营目标完成情况另行制定绩效奖金激励计划（前2家店完成磨合，顺利经营后，拟定后续经营计划）。
运作管理：含管理标准，业务流程、软硬件系统，寻找专业人士，合作设计。
（1）管理控制点：商品布局与陈列的控制；商品缺货率控制；3.单据控制；4.盘点控制；5.缺损率控制；6.服务质量控制；7.经营业绩控制。
（2）主要运作事项：年度商品组合决策；年度开店计划决策；供货商选择及商务谈判；日常进销存管理；终端人员培训；业绩考核与改进。
其中：日常进销存管理：首次铺货、终端货品盘点、进货、总部仓换标（条码出入库）、配送到终端（出入库）、资金日结算与对账（与出入库数据核对）、盘点、补货、调换货。
卖饰品的策划书3篇
卖饰品的策划书3篇篇一《卖饰品的策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和审美观念的不断提升，饰品市场呈现出快速发展的趋势。
为了满足消费者对于个性化、时尚化饰品的需求，我们计划开展一项饰品销售业务。
二、产品与服务1. 产品种类我们将提供各种类型的饰品，包括项链、手链、耳环、戒指、头饰等，以满足不同消费者的需求。
2. 产品特点高品质：我们将与优质的供应商合作，确保所售饰品的质量。
独特设计：与设计师合作，推出具有独特设计感的饰品，让消费者在众多饰品中脱颖而出。
多样化：提供不同风格的饰品，包括简约、复古、甜美、个性等，满足不同消费者的喜好。
3. 服务承诺优质服务：为顾客提供专业的建议和贴心的服务，让顾客感受到我们的关怀。
售后服务：提供七天无理由退换货服务，让顾客购物无忧。
三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括年轻女性、时尚爱好者以及礼品购买者。
2. 市场需求随着社交媒体的发展，人们对于饰品的需求日益增加。
同时，消费者对于个性化、高品质的饰品需求也在不断上升。
3. 市场竞争目前，饰品市场竞争激烈，我们需要通过差异化竞争策略，打造独特的品牌形象。
四、营销策略1. 品牌建设建立品牌网站和社交媒体账号，进行品牌推广。
举办线上线下活动，提高品牌知名度。
2. 产品推广制定合理的价格策略，吸引消费者购买。
开展促销活动，如打折、满减等。
与时尚博主、网红等合作，进行产品推广。
3. 渠道拓展开设实体店铺，提高品牌曝光度。
与电商平台合作，扩大销售渠道。
五、运营管理1. 采购管理与供应商建立长期合作关系，确保产品的及时供应和质量稳定。
2. 库存管理建立科学的库存管理系统，实时监控库存情况，避免积压库存。
3. 客户管理建立客户数据库，定期进行客户回访，提高客户满意度和忠诚度。
4. 团队建设招聘专业的销售人员和设计师，提高团队整体素质。
六、财务规划1. 初始投资预计初始投资为[X]万元，包括房租、装修、首批货款、人员工资等费用。
饰品小店创新创业计划书（通用6篇）
饰品小店创新创业计划书饰品小店创新创业计划书（通用6篇）在当下社会，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书是一份全方位的项目计划。
相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的饰品小店创新创业计划书（通用6篇），欢迎大家分享。
饰品小店创新创业计划书1几乎每个女孩喜欢琳琅满目的首饰，因此首饰这一行总是吸引很多投资者的目光。
然而女性更注重感性消费，其消费欲望往往建立在潮流、时尚和产品的新颖性，因此想要在饰品行业有立足之地，又尚未具备雄厚的资金条件，那么自助饰品就是可以选择的一条捷径。
三万年前，人类的祖先已懂得将各种物料穿孔，制作成不同形状的首饰来装饰自己。
配饰对于日常装扮起着重大作用，有时候，只一付小小的耳环、一条精巧的项链或手链，已足够引起别人的注视。
年轻人对饰品的要求大多重款式设计，近年的饰品制作渐趋多元化，开始选用不同的材料制作，例如布料、毛冷球、蕾丝和纱料等，既可塑造出年轻活泼的形象，如配合水晶和玉石等材料的话，更能带出一分成熟高雅的气质。
因此，利用简易的人手串珠和编织技术，自己设计并制作饰品成为了全球时尚的大气候。
而DIY作卖点的饰品店也越来越受到欢迎，顾客不止乐于参观和购买店内的自家设计，还喜欢度身订制首饰，配合自己的个性。
在上海的东华大学旁，就有这样一家名为“in life”自助饰品店。
仅用了短短一年的时间，它便积累了数百名会员顾客，并成功开出了分店。
手工赋予首饰生命在这条十分繁华的马路上，“in life”显得十分醒目，在简洁高雅、窗明几净的店堂内，在高低错落的位置，不规则地挂着在其他地方很难看到夸张而有设计感的首饰。
此外，店内还有很多五颜六色的瓶瓶罐罐，让人渴望一探究竟。
“in life”的店主高小姐告诉记者，这些瓶瓶罐罐之中装的都是制作首饰的原材料，从珍珠、玛瑙到水晶、贝壳，甚至还有羽毛，总共有200多种材料可供挑选。
而且与普通串珠店不同的是，这里的很多材料并非是标准化的原件，即使是同一材料也有不同的形状，可以让顾客充分发挥自己的想象力和创意。
饰品系列策划书3篇
饰品系列策划书3篇篇一《饰品系列策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对美的追求，饰品市场呈现出日益繁荣的趋势。
我们计划推出一系列独具特色的饰品，以满足不同消费者的需求，在市场中占据一席之地。
二、产品概述我们的饰品系列将涵盖项链、手链、耳环、戒指等多种类型，设计风格丰富多样，包括简约时尚、浪漫复古、民族风情等。
采用高品质的材料，如银饰、宝石、珍珠等，确保产品的质量和美观度。
三、目标市场1. 年龄在 18-40 岁的时尚女性，她们注重个性化和时尚感。
2. 有礼品需求的消费者，将饰品作为礼物赠送。
四、市场分析1. 优势独特的设计能够吸引消费者眼球。
多样化的风格可满足不同喜好。
2. 劣势新品牌进入市场，知名度需要逐步提升。
3. 机会饰品市场需求持续增长。
社交媒体等渠道利于品牌推广。
4. 威胁竞争激烈，已有众多成熟品牌。
五、营销策略1. 线上推广建立官方网站和电商平台店铺。
利用社交媒体进行宣传和推广。
2. 线下推广参加各类饰品展会。
与时尚店铺合作开展促销活动。
六、销售渠道1. 线上电商平台销售。
2. 开设实体专卖店。
七、财务预算1. 产品研发和生产成本预算。
2. 营销推广费用预算。
八、团队组建包括设计师、生产人员、营销人员等。
九、实施计划1. 产品研发阶段。
2. 生产准备阶段。
3. 市场推广阶段。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：持续创新，提升产品竞争力。
篇二《饰品系列策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和审美观念的不断变化，饰品市场呈现出日益繁荣的趋势。
消费者对于个性化、时尚化的饰品需求不断增长，为了满足这一市场需求，我们计划推出一系列独具特色的饰品。
二、产品概述1. 产品定位：中高端时尚饰品，注重设计与品质。
2. 产品种类：包括项链、手链、耳环、戒指等。
3. 设计风格：融合当下流行元素与经典风格，打造多样化的款式，以满足不同消费者的喜好。
三、市场分析1. 目标客户群：主要为年龄在 18-40 岁的时尚女性，她们对饰品有较高的关注度和购买意愿。
卖饰品的策划书3篇
卖饰品的策划书3篇篇一《卖饰品的策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美的追求，饰品市场具有广阔的发展空间。
我们计划开设一家饰品店，提供多样化、时尚且高品质的饰品，满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻女性群体，包括学生、上班族等，同时也吸引其他年龄层和性别的消费者。
2. 市场需求：消费者对于个性化、时尚的饰品有较高的需求，尤其是在特殊节日和场合。
3. 竞争情况：市场上已有一定数量的饰品店，但通过提供独特的产品和优质的服务，我们有机会脱颖而出。
三、产品策略1. 产品种类：涵盖项链、手链、耳环、戒指、头饰等各类饰品。
2. 产品特色：注重设计感、时尚感，同时保证产品质量。
3. 进货渠道：与优质的供应商合作，确保稳定的货源和合理的价格。
四、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街等，以吸引更多的顾客流量。
五、营销策略1. 打造品牌形象：通过店铺装修、包装等展现独特的品牌风格。
2. 促销活动：定期推出折扣、满减等优惠活动。
3. 社交媒体营销：利用、微博等平台进行推广。
4. 会员制度：设置会员积分、消费返现等，增加客户粘性。
六、店铺运营1. 人员招聘与培训：招聘热情、专业的销售人员。
2. 店铺管理：确保店铺整洁、有序，提供舒适的购物环境。
3. 库存管理：合理控制库存，避免积压和缺货情况。
七、财务预算1. 店铺租金、装修及设备采购费用。
2. 进货成本。
3. 人员工资及其他运营费用。
八、盈利预测根据市场分析和经营策略，预计在一定时间内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
九、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持创新。
3. 库存风险：加强库存管理，降低风险。
篇二《卖饰品的策划书》一、项目概述我们计划开展一项饰品销售业务，主要销售各类时尚、精美、独特的饰品，包括项链、手链、耳环、戒指等，以满足不同消费者的需求和喜好。
2024年饰品经营店商业计划书
2024年饰品经营店商业计划书尊敬的投资者：感谢您花时间阅读我们的商业计划书。
在这份计划书中，我们将向您介绍我们的饰品经营店的商业模式、市场分析、竞争优势、运营计划和财务预测等方面。
一、商业模式我们的饰品经营店将专注于销售各类时尚饰品，包括项链、手链、戒指、耳环等。
我们将通过以下方式来实现盈利：1. 产品销售：我们将从供应商处采购各类时尚饰品，并在店内销售给消费者。
我们将通过不断更新和丰富产品线，满足消费者的需求。
另外，我们也会与一些设计师合作，推出独特设计的饰品，以吸引更多消费者。
2. 个性定制：我们将提供个性化定制服务，帮助消费者设计并制作独一无二的饰品。
这将为我们带来更高的利润空间，并提升顾客忠诚度。
3. 网络销售：为了扩大销售渠道，我们将建立一个在线商城，使消费者能够随时随地购买我们的产品。
4. 售后服务：我们将提供优质的售后服务，包括退换货、修理和清洗等。
通过良好的售后服务，我们将提高顾客的满意度和忠诚度。
二、市场分析1. 市场规模：饰品市场近年来呈现出稳定增长的趋势。
根据市场研究数据显示，2024年中国饰品市场规模预计将达到XX亿元，并有望在未来几年内持续增长。
2. 市场需求：随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，对于时尚饰品的需求也越来越强烈。
尤其是年轻人和女性群体，对于时尚饰品充满了热情，并乐意花费一定的金额来购买和收集。
3. 竞争环境：饰品市场竞争激烈，存在着许多品牌和销售渠道。
我们将通过提供独特的设计和高质量的产品来与竞争对手区别开来，并通过差异化的市场定位来吸引更多消费者。
三、竞争优势1. 产品质量：我们将从可靠的供应商处采购优质的原材料，确保产品的质量安全和使用寿命。
2. 独特设计：我们将与一些资深设计师合作，推出独特且符合时尚潮流的设计饰品。
这将使我们在市场中拥有更大的竞争优势。
3. 个性定制：我们提供个性化定制服务，能够满足消费者对于独一无二饰品的需求。
4. 售后服务：我们将提供完善的售后服务体系，包括退换货、维修和清洗等。
饰品创业计划书范文3篇
饰品创业计划书范文 (1)饰品创业计划书范文 (1)精选3篇（一）尊敬的投资者，我写信是为了向您介绍一个有关饰品创业的方案。
作为一位对时尚和美学有着浓重兴趣的人，我一直梦想打造一个独特的饰品品牌，为人们提供精巧的饰品，让他们在日常生活中展示自己的个性和风格。
市场研究说明，饰品行业是一个庞大而富有活力的市场。
无论是男性还是女性，无论是年轻人还是老年人，都对饰品有着持续的需求。
随着社交媒体的兴起，越来越多的人开场注重自己的外在形象，并愿意投资于高品质、独特设计的饰品。
因此，建立一个饰品品牌是一个具有宏大潜力的商机。
核心竞争力是一个成功的饰品品牌必不可少的要素。
我们的品牌将注重独特性和时尚性，并且以手工制作的高品质饰品为特色。
我们将选择最优质的材料，并与具有创造力和技术的设计师合作，打造出独一无二的饰品。
我们的目的客户是那些寻求个性和品味的人，他们希望在他们的日常生活中展示出与众不同的一面。
市场推广是饰品品牌成功的关键。
我们将采取多种手段吸引客户。
首先，我们将在线建立一个精巧的网站，展示我们的产品和品牌价值观。
通过社交媒体平台，我们将与各类意见领袖和时尚达人合作，以增加品牌曝光度。
此外，我们还将参加时装展和时尚活动，向更多的人展示我们的设计和产品。
资金是创业过程中的一个关键因素。
我们方案通过自筹资金和寻求投资，来支持我们的饰品品牌工程。
首先，我们将投入一局部自有资金用于品牌建立和产品开发。
其次，我们希望可以寻求投资者的合作与支持。
这些资金将用于扩大消费规模、拓展市场份额及加大品牌推广力度。
在市场竞争的环境中，我们明白只有不断创新和保持高品质，才能赢得消费者的信任和喜欢。
因此，我们将不断关注行业的最新趋势和消费者的需求，并根据市场反应进展调整和改良。
感谢您抽出时间阅读我们的饰品创业方案书。
我们期待与您进一步讨论，并合作开展这个具有潜力的工程。
假如您有任何疑问或需要更多信息，请随时与我联络。
最好的祝愿，xxx饰品创业计划书范文 (1)精选3篇（二）【饰品创业方案书】一、工程背景分析近年来，随着人们生活程度的进步和审美观念的改变，饰品行业得到了快速开展。
关于首饰的策划书3篇
关于首饰的策划书3篇篇一关于首饰的策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于首饰的需求也越来越多样化。
首饰不仅是一种装饰品，更是一种表达个性和情感的方式。
因此，我们计划推出一系列具有创意和个性化的首饰，以满足不同消费者的需求。
二、策划目标1. 提高品牌知名度：通过推出一系列具有创意和个性化的首饰，吸引更多消费者的关注，提高品牌知名度。
2. 增加销售额：通过提高品牌知名度和产品质量，吸引更多消费者购买我们的产品，增加销售额。
3. 拓展市场份额：通过推出一系列具有创意和个性化的首饰，拓展市场份额，提高市场竞争力。
三、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要是年龄在 20-40 岁之间的女性消费者，她们注重时尚和个性化，对于首饰的需求较高。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于首饰的需求也越来越多样化。
消费者不仅注重首饰的外观设计，更注重首饰的品质和文化内涵。
3. 市场竞争：目前，市场上的首饰品牌众多，竞争激烈。
我们需要通过推出一系列具有创意和个性化的首饰，提高品牌知名度和产品质量，吸引更多消费者购买我们的产品。
四、产品策划1. 产品定位：我们的产品定位为中高端首饰，注重设计和品质，以满足消费者对于时尚和个性化的需求。
2. 产品设计：我们的产品设计将结合时尚潮流和文化元素，推出一系列具有创意和个性化的首饰，如项链、手链、耳环、戒指等。
3. 产品材质：我们的产品材质将采用高品质的金属和宝石，如黄金、白金、钻石、红宝石、蓝宝石等，以保证产品的品质和价值。
五、价格策划1. 定价策略：我们的定价策略将采用成本加成法，根据产品的成本和市场需求确定产品的价格。
2. 价格调整：我们将根据市场需求和竞争情况，适时调整产品的价格，以保证产品的竞争力和盈利能力。
六、渠道策划1. 线上渠道：我们将通过官方网站、电商平台等线上渠道销售我们的产品，以方便消费者购买。
2. 线下渠道：我们将通过专卖店、商场专柜等线下渠道销售我们的产品，以提高品牌知名度和产品展示效果。
珠宝商业计划书(5篇)
珠宝商业计划书（5篇）珠宝商业计划书（精选5篇）珠宝商业计划书篇1一、公司宗旨：新颖、时尚、浪漫、温馨名称：珠宝屋商业战略：1、符合消费心理，如日韩风格，情侣系列，充满野性张力或有特色的饰品。
2、如果我们想赚钱，我们必须与众不同。
如果我们没有足够的钱来做混合盒广告，我们必须找到另一种方法。
例如，DIY，自己动手。
近年来兴起，逐渐成为一种流行。
简单来说，DIY就是自己动手。
每个人都可以自己做，没有性别和年龄的差异。
DIY制作的物品有自己的自由和舒适。
而且自己动手，很新颖，很有创意。
3、开店地点很重要。
珠宝店的选址如何选择，珠宝店选址需要考虑哪些因素？这个问题其实很简单，答案就是人流和消费力。
人流量越大，消费能力越高，你的市场就越大。
但是由于中国经济的快速发展，很多市场价格被高估了，所以这个地段的租金和转让费对于新店老板来说是难以承受的。
一般来说，财务能力的首选：步行街、闹市街、商场、大型购物超市，人流是保障，地方越好，你的空间就越大。
这些店面一般能让你赚很多钱，但是风险也高。
一般经济能力首选：靠近大学、大型住宅区、二、三级街道，尽量避开中学、小学，不是开珠宝店的地方，消费能力有限。
同时要尽量避免与当地批发市场发生冲突，除非你有很好的`固定货源，希望做批发。
面积：传统意义上20平米是最合适的面积，也是现在立面面积最大的。
当然很多朋友选择只卖项链或者只卖一类商品，2—3平米就够了。
但是如果面积比较大，比如30平米、40平米，我个人认为已经超过了珠宝店的销售能力，应该是和衣服、包一起卖。
选择珠宝店没有诀窍。
走路越多，看的门面越多，成功的几率就越大。
同时也希望刚开始开珠宝店的朋友不要着急，一定要仔细观察，因为选择店铺地址是最重要的，好的开始会让你成功的几率大很多。
位置好，不用担心你的东西卖不出去。
4、店铺设施：店铺装修强调商品的个性。
结合目前的潮流和产品定位，店铺整体风格简约。
天花板为灰蓝色调，地板为浅灰色调，配有几个白色搁板。
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饰品商业计划书第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：饰品连锁商业计划书第二篇：饰品经营店商业计划书范文第三篇：小饰品网上商店商业计划书第四篇：关于小饰品的创业计划书第五篇：饰品创业计划书范文更多相关范文正文第一篇：饰品连锁商业计划书饰品（筹）商业计划概要一、短期经营1、目标客户群-饰品组合（品牌、品类、价格、风格）-店面终端及通路（百货体系、大型超市、中小型超市、街区？）定位：聚焦成熟女性，40岁以下，工作与生活用中高端饰品；组合：选择项链、耳环、发夹、化妆用具、皮包、挎包等具有协调风格，店面：大型超市入口或沿街立面（暂不考虑独立沿街店面和百货），人流量大的区域，按10平方-20平方和30平方设计三种终端。
其中，10平方是挂墙+岛柜式终端；30平方是旗舰店；20平方是一般综合店，是主体。
2、终端风格与品牌设计（品牌设计、陈列、柜台、灯光等整体和综合的设计）寻找在流行美，顶好等专业饰品连锁设计策划公司专业人员设计。
3、推广手段和形式（线上、线下、团购、入户？）后续建立线上销售模式，以产品区隔，形成与线下互补。
4、终端管理（人员培训、激励模式、业务供、销、存及财务资金流转、业务监控和报告、业务改善机制）人员培训：起步期自主培训，后期网络规模扩大后，招聘专业培训老师（或考虑合作模式）培训专业人员。
激励（对员工）：一般员工：固定工资XX左右+提成，总体收入3-4千，及少量的分红权（如与单店业绩挂钩的5%-10%），确保行业内偏上水平，以吸引专业销售人员；负责经营的大股东：给予日常五项费用报销并支付一定的固定工资（具体协商确定），起步后，对经营目标完成情况另行制定绩效奖金激励计划（前2家店完成磨合，顺利经营后，拟定后续经营计划）。
运作管理：含管理标准，业务流程、软硬件系统，寻找专业人士，合作设计。
（1）管理控制点：商品布局与陈列的控制；2.商品缺货率控制；3.单据控制；4.盘点控制；5.缺损率控制；6.服务质量控制；7.经营业绩控制。
（2）主要运作事项：年度商品组合决策；年度开店计划决策；供货商选择及商务谈判；日常进销存管理；终端人员培训；业绩考核与改进。
其中：日常进销存管理：首次铺货、终端货品盘点、进货、总部仓换标（条码出入库）、配送到终端（出入库）、资金日结算与对账（与出入库数据核对）、盘点、补货、调换货。
管理实施：1.编写营业手册；2.建立完整的培训系统；3.不断改善营运标准5、公司治理与结构、股权与分红模式、经营权责约定、资金保证与进退出机制，约定在公司章程和合资协议内股权结构：？后期需要实股激励时同比例缩股即可。
网络资源对接采取付费模式或者考虑直接作为股东？分红采取每年业绩一定比例如，30%分配，70%留作发展资金滚动发展。
店面资源对接是否考虑其参股？进退出机制：一年内不允许退股，一年后退股其他股东优先受让，按评估的净资产作价；新进入股东，按评估净资产溢价，具体溢价幅度视公司经营情况由股东集体协商确定。
经营权：大股东负责日常经营，组建团队，完善管理，跟进年度经营目标完成。
其他股东按照公司章程参与公司发展方向、重大开支、投融资活动、业务运作等决策。
单店治理：为吸引专业人士加盟，对接稀缺资源，降低投入压力，也可考虑单店采取直营和加盟的中间形式，即允许经营者占一定股份，并按实股比例进行投入、分红。
6、单店盈利测算（乐观、保守和中等）、整体开店步骤及整体损益表测算、风险（尤其资金、人员）及应对测算1：讨论估计以30平方旗舰店为例：保守预测乐观预测？年收入：单月销售6万*12=72万9万*12=108万 -采购成本：72*40%= 万=毛利：42万65万第3页共48页-年费用：装修5万（考虑续约的不确定，一次性摊销）租金15万人工4千*2*12=10小计：30万-总部五项及工资：10万？盈利2？25？20%测算2：单店平效模式即每平方店面每年销售收入，现有碧桂园店面万/平/年；广州店面，翻3倍，约7万，则30平年销售约200万，利润70万；翻2倍为15万，较为合理？一般综合店，20平方，年销售100万-150万间，盈利约10-30万？流动资金：单月占用资金=50/12+铺货10万/店/4（平均每4月周转一次）= 万。
即每店将增加的资金占用约万+10万= 万。
铺货后，平均月经营费用约6万元。
后续发展：首期50万注册资本，起步规模开1家作为试点，其中，第一家至少要在5个月内确保盈利（月收入超过6万），否则剩余约30万资金，无法支撑后续开店计划。
2年内，20家规模，需资金约300万。
二、长期思路1、阶段模式：起步期即采取自主品牌模式（产品和终端品牌一致，进货后进行换标）；皮包类产品代理有优势品牌。
后期逐步考虑全自主品牌+委托加工或自主设计（具有上百家店及开展加盟后）。
2、长期目标：前2年：起步50万资本，半年内开2家，磨合系统和人员、标准建设等，并具备每家店年销售100万，利润20万左右的经营能力，后续每月开1家，2年内力争达到20家左右规模。
第3-5年：逐步开展加盟模式，发展到100家，成为珠三角区域性饰品连锁品牌。
年销售额达到8000万左右，逐步实现与资本的对接。
其中，直营30家，销售额3000万，含加盟利润，总利润1500万左右（直营按利润率20%，加盟按10%）。
以上不含网络销售。
更长期的，可以选择建立区域分公司，拓展其他区域市场。
第二篇：饰品经营店商业计划书范文【世界经理人办公伙伴-讯】商业计划书一方面是为了自己经营公司理个头绪，另外一个目的就是拿着这份商业计划书去融资，争取风投，好的商业计划书不单是公司的战略分析，更是拿到风险投资的有力武器。
饰品经营店商业计划书范文背景分析据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在第5页共48页45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。
据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。
就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
项目概述在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。
为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。
我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。
以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。
经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。
我们希望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。
一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。
我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。
靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。
相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。
实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标!2、公司简介(1)公司名称：猴哥淘艺(2)业务范围：家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、公司管理(1)管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破，完成企业再造。
公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。
(2)管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。
(3)管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管第7页共48页参加，共同讨论公司相关事务。
涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。
公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。
工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
4、团队概述我们公司的四位创建者都是在校的女大学生，目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。
扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。
以下便是公司四位成员简介：职务：总经理兼网站技术主管职务：市场营销总监职务：财务主管职务：产品服务二、成本及经济效益分析：4、目标市场销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层，对生活品质和格调有较高的需求和期望，,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。
所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领.也包括高中生和大学生.5、顾客的购买准则遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议.三、产品与服务产品简介猴哥淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售，产品由xx1公司、xx公司生产。
xx1公司产品有什么系列，某系列有什么型号、颜色，规格。
xx公司产品有。
范文网【】服务细则承诺:1、凡在猴哥淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员，普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。
普通会员可享受9·8～9折优惠，贵宾会员可享受9～8折优惠。
钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(成都市三环以内)。
2.猴哥淘艺将根据客户自己选择的运输方式，免费代办运输。
邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。
3.因邮寄或长途运输而造成的货物损失，猴哥淘艺不承担责任。
结算:第9页共48页4.为确保订单的有效性，猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买，在收到客户准确答复后视为合同生效，货款及其邮费余款应在其2天之内到帐，并在到帐后当天或第二天邮出物品。
如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的，我方将在汇款到帐后发货，或者客户可以提供相关证明证实实际情况的，我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。
5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。
6.如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题，猴哥陶艺在接到客户订单意向后，将与客户联系并最后商定价格。