2018年第一季度招商工作计划
2018年招商引资工作计划
2018年招商引资工作计划一、背景近年来，随着我国经济的快速发展以及全球化的进程不断加快，各地方政府都开始大力推行招商引资工作，以加大本地区域的发展力度。
我市同样如此，积极引进国内外优质的资源，促进本地区域的经济发展。
二、目标本次招商引资的工作计划旨在制定每年的可行性计划并实施，大力引进各领域的优质资源，提高本地区域的经济实力和竞争力，确保经济的稳步发展。
具体目标如下：1.在国内外范围内积极招商引资，力争引进一批国内外优质企业。
2.提高我市的营商环境和公共服务水平，助力本地企业的发展壮大。
3.加强与各产业链上下游企业之间的合作关系，实现资源共享，提高产业的附加值。
4.加快落地产业项目，推进本地区域经济发展，实现本地区域经济增长。
三、计划1. 分析市场环境在招商引资的计划中，市场环境分析是至关重要的工作。
将会针对当前国内外市场环境和热点行业进行分析，了解每个产业的发展趋势和现实需求。
为此，招商引资团队定期召开会议，与各行业领导人和专家进行交流，掌握市场变化，及时调整招商引资计划。
2. 制定招商引资预案针对市场分析，制定招商引资预案，详细规划招商引资工作的各个环节。
预案阶段，需要制定招商的目标、路线图和时间表，考虑投资额、投资领域、投资形式和企业类型等要素。
同时，还需要制定招商引资的宣传方案，制定推广材料，积极展示本地区域优越的投资环境和发展前景。
3. 推动项目落地项目落地是招商引资中最关键的一环。
在此阶段，需要加强与各种企业的合作交流，以积极沟通的方式，协调优化投资条件，争取项目落户本地区域。
同时，不断完善本地营商环境，打造优质公共服务体系，加大区域基础设施建设和人才引进力度，为各企业提供广阔的发展空间和良好的生产环境。
4. 推动区域产业附加值升级在招商引资过程中，加强与既有企业的合作交流，推动区域产业附加值升级，提高本地企业的实力和竞争力。
针对相关产业，招商引资团队将加强技术引进和产业研发，提高产品质量和品牌影响力，促进各企业间的合作共赢。
2018招商引资工作计划
2018招商引资工作计划1、工作指标：招商引资任务指标100亿元2、进一步加强招商引资工作的领导。
招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障，没有一个好的领导机构，巩固我们招商引资的软环境就是一句空话，就不能充分保障在我们现有条件下硬环境不足靠软环境来弥补的前提条件。
所以，各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导，加大招商引资的领导力度，促进招商引资有序开展。
3、充分发挥经济顾问、招商局副局长、专职招商人员的作用。
xx年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济顾问、120名招商局副局长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用，发挥他们持有的各种特长，以多条腿走路，探索出一条崭新的招商引资路子来。
4、强化“二城三区六园”的载体作用。
“二城三区六园”是我们产业发展的主要载体，开发建设好这些载体是我们招商引资工作强有力的基础，是引进一大批龙头项目的基地，高标准的规划，精准的产业定位，为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障，促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。
5、继续做好包装静海、营销静海的工作。
静海已有“二城三区六园”这些载体，每个载体也有了产业定位，那么让外界如何了解静海，了解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作，我们要以科学发展观为指导，发挥自己的特长和优势，加大我县的知名度。
6、将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。
发达地区总部经济的税收不菲，有的一栋楼宇税收就达亿元以上，我市市内六区及周边地区也都在进行着这项工作，我们要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特殊地理位置，积极探索这项工作，将其提到招商引资工作的议事日程。
7、做好引进项目调度调度工作。
“三区六园”的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题，那就是招商引资全县一盘棋，充分发挥各园区招商部门的作用，引进项目按产业分类进行调配，是我们在今后工作需要积极探索的一项工作，要把引进项目充分利用和合理入住园区，达到尽快将“三区六园”项目摆满、发挥效益的目的。
招商局2018年工作计划报告
招商局2018年工作计划报告【导语】下面是为您整理的招商局2018年工作计划报告，仅供大家参考。
一、抓好理论武装建设，充实精神动力。
(一)抓学习带动。
安排全体党员集中学习每月1次，支委会学习每季度1次，中心组学习每两月1次，主要负责人亲自上党课2次，做到带头抓、带头学、带头用，形成良好的学习氛围。
以党组班子的学习带动全体党员和全局职工的思想政治学习，使我局党组班子努力成为学习型、务实型、创新型、和谐型的战斗集体。
(二)抓教育实效。
坚持“三会一课”制度，继续加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、《党章》、十八大精神、科学发展观、时事政策等学习教育、《廉政准则》等内容的学习。
在党员中深入开展学习，展开讨论，、在全体干部职工中开展以学习讨论、知识竞赛等形式，扩大并巩固教育成果。
(三)抓思想动态。
深入了解和掌握干部职工的思想动态，抓好干部职工的思想政治工作，通过各种形式的座谈会，充分了解意见和建议，及时帮助职工解决困难和问题。
做到年初有计划，平时有督促，年底有总结。
二、加强党员干部队伍建设，激发发展活力。
1.党员民主评议工作。
党支部着力开展民主评议党员活动，使广大党员同志在活动中深刻剖析自我，开展批评与自我批评，明确自身优缺点，制定整改措施，为党建工作又好又快发展打下基础。
2.党建工作责任制。
党组每半年研究1次党建工作，党组主要领导为党建工作第一责任人，对本单位党建工作负总责;领导班子成员结合分管工作抓配合，形成党组书记认真履行职责，党员共同参与，群众热情支持的党建工作格局。
3.创先争优活动。
将对党建工作目标进行量化分解和落实，以“创先争优”活动为载体，积极开展党内的评、选、树工作，真正让党员起到模范带头作用。
4.发展党员工作。
按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针发展党员，严把质量关，规范发展程序，壮大党员队伍;组织入党积极分子和党务干部参加培训，开展好预备党员转正工作。
2018年招商部门工作计划范文
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018年招商部门工作计划范文2018年招商部门工作计划范文20nn年，是"xx"规划实施的开局之年。
为在新的一年里更好地贯彻党的xx大和xx届四中、五中全会的精神，抓住机遇，紧紧围绕融水县"山内竹茶药,山外果蔗桑"的县域经济发展思路，加快实施"农业稳县、工业富县、旅游名县、流通活县、科教兴县"发展战略。
优化投资环境，全面抓好融水县招商引资工作，使全县招商引资工作有条不紊地开展，确保招商引资工作再上新台阶，完满完成市委、市政府赋予的招商引资任务，从而全面促进全县经济的发展。
特制定本工作计划。
一、20nn年招商引资工作回顾20nn年，融水县认真贯彻落实全区经济工作会议精神，抓住机遇，坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,认真务实地抓好招商引资和发展非公有制经济工作。
全县20nn年共引进意向项目30个，意向资金约10.8亿元人民币。
实施项目14个，计划资金4.213亿元人民币。
据不完全统计，全县20nn年新建和续建项目的市外境内的项目53个，到位资金约2.4057亿元人民币,完成市委、市政府下达任务的160.38%。
全县市内和境外20nn年的到位资金约3500万元（其中美元100万）。
二、20nn年招商引资工作计划（一）20nn年招商引资的主要工作20nn年，全县将紧紧围绕柳州市委和市人民政府的招商工作的部署，以"三个代表"重要思想为指导，坚持科学的发展观，以加大第 2 页共 5 页对外开发、招商引资为工作重点，加强服务工作，建章立制，不断优化软环境，充分发挥县内的资源优势，大力发展非公经济，力争圆满地完成市委、市政府赋予的招商工作任务。
今年招商引资工作的重点1、认真整合全县现有的招商资源，充分发挥资源优势的作用，按照融水县的投资导向和发展规划，进行有计划性、有针对性和有选择性的定向招商，全面促进融水县经济社会各项事业持续、快速、健康发展。
第一季度招商工作计划
第一季度招商工作计划1. 引言本文档旨在详细描述第一季度招商工作的计划。
招商工作对于公司的发展和业务拓展至关重要，通过积极招商，我们可以吸引更多的合作伙伴，扩大市场份额，提升公司的竞争力。
2. 目标本季度的招商工作旨在实现以下目标： - 拓展合作伙伴网络，增加合作伙伴数量； - 扩大市场份额，提升公司在市场中的影响力； - 推出新产品或服务，满足客户需求； - 提高客户忠诚度，增强客户黏性。
3. 工作计划3.1 市场调研在招商工作开始之前，我们需要进行充分的市场调研，了解目标市场的需求和竞争状况。
通过市场调研，我们可以更好地定位我们的产品和服务，找到适合的合作伙伴，并制定相应的市场拓展策略。
3.2 合作伙伴招募在市场调研的基础上，我们将制定合作伙伴招募计划。
我们将通过多种渠道寻找潜在的合作伙伴，包括但不限于： - 参加行业展会和交流会议，与相关企业建立联系； - 通过社交媒体和行业论坛发布招募信息； - 利用已有客户和合作伙伴的推荐。
3.3 建立合作关系一旦找到潜在的合作伙伴，我们将积极与其建立合作关系。
这包括但不限于：- 定期与合作伙伴进行沟通，了解其需求和问题； - 提供相关培训和支持，以确保合作伙伴能够有效地推广我们的产品和服务； - 建立长期稳定的合作关系，共同成长。
3.4 推出新产品或服务为了满足客户需求，我们计划在第一季度推出新的产品或服务。
在推出之前，我们将进行市场调研和产品测试，确保产品的质量和竞争力。
同时，我们将制定相应的市场推广策略，以提高产品的知名度和市场占有率。
3.5 客户关系管理除了拓展新客户，我们还将注重维护和管理现有客户关系。
通过提供优质的售后服务和定期的客户回访，我们将努力提高客户的忠诚度，增强客户与公司之间的黏性。
同时，我们将收集客户反馈，并根据反馈改进产品和服务，以更好地满足客户需求。
4. 进度安排为了确保工作按计划进行，我们将制定详细的进度安排，包括每个阶段的时间节点和里程碑。
招商局工作计划范本2018与招商工作方案3篇汇编.doc
招商局工作计划范本2018与招商工作方案3篇汇编招商局工作计划范本2018（一）指导思想坚持科学发展、绿色发展、和谐发展，以招商引资为抓手，以项目建设为重点，进一步提高对外开放水平，加大招商引资力度，扩大招商引资规模。
以经济开发区和发展新区为载体，认真研究国外和国内沿海地区产业转移方向，以为重点招商区域，加大接触密度、沟通的深度和工作的力度，注重引进科技含量高、投资额度大、经济效益好、财政贡献大、环保型的项目。
（二）工作目标确保全区全年完成招商引资到位资金投资40亿元，力争投资过10亿元的项目2个，过5亿元的项目3个，过亿元的项目一批，力争在引进世界500强企业上有新突破，精心组织1-2次大规模、高层次的招商活动。
（区全口径）。
（三）具体措施1、加大对外招商引资宣传力度。
一是利用国内招商节会活动、自主筹办投资环境推介会，精心组织大规模、高层次招商活动1-2次，广泛宣传区位优势及开放政策，提高我区在外知名度，促进合作与发展；二是利用电视、报刊等新闻媒体强化宣传；三是继续发挥网络优势，及时发布招商信息，四强化专班招商，深圳招商专班重点突破项目香港清华同方、林安物流，重点服务项目阳光融科数字产业园、恒大五星级酒店、石头纸,全年引进投资5亿元项目1个，过亿元项目1个，储备项目一批。
2、加大在谈项目跟踪力度。
重点瞄准本年储备的一批如等重点在谈项目，专人跟进，紧密联系，力争在XX年签订正式投资协议。
加大拟开工项目翔陵纸业、昌耀电杆、杨氏果业、佑利泵业、阳光融科、华通销售中心、博偌机械的协调服务力度，力促早日开工建设。
3、全力协调在建项目投产。
XX年，将加大项目协调力度，促进XX年全年签约的项目开工建设及在建项目的投产达效。
根据分段服务实施办法，积极协助开发区做好项目建设服务工作，重点就娃哈哈启力饮料、德凌铜产品深加工、江重机械二期、华润红旗三期、萧氏茶产叶工业园、稻花香包装工业园、高新石墨科技工业园、康师傅矿物质水、博偌机械、普瑞换热器、均瑶工业园、恒大五星级酒店、天成电器、阳光融科数字产业园规划设计等重点在建项目协调服务，促进项目早日建成投产。
2018年招商引资招商局第一季度工作总结及下一步工作计划
2018年第一季度工作总结及下一步工作计划
今年以来，我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展对外招商的广度和深度，围绕重点产业，强化专业招商，用心工作，主动服务，推动了我县招商引资工作的持续、健康发展。
现将第一季度招商引资工作情况汇报如下：
一、招商引资指标完成情况
2018年，我县的招商引资实际到位资金任务数为x亿元，其中实际利用外资任务数为x万美元。
截止3月份，预计我县招商引资区外境内累计到位资金x亿元，完成市政府下达目标任务的x%；全口径外资到位x万美元，完成任务的x%。
二、新引进项目情况
2018年以来，我们新引进中广核集团开发逻西、花坪风电场，项目预计总投资20亿元，目前正在做项目前期和测风工作。
在谈项目有两个，一是与贵港伯特利实业有限公司洽谈的服装加工厂项目，该项目主要解决我县易地搬迁群众就业问题，公司已于3月9日派员到我县考察，预计3月底能签约落地。
二是与xx 县宜居生态旅游投资开发有限公司洽谈的龙洋水疗养生小镇项目，该项目总投资2.7亿元，目前项目已备案，正在做规划设计和环评。
三、主要工作措施
一是强化领导责任，落实目标任务。
为使招商引资工作实现新的。
招商第一季度工作计划
招商第一季度工作计划引言本文档旨在概述招商部门在第一季度的工作计划，包括目标、重点任务和时间安排。
通过明确工作计划，可以帮助招商部门提高工作效率，实现预期目标。
目标本季度的招商工作目标如下： 1. 提高销售额：通过积极开展招商活动，增加新客户和订单数量，达到销售额增长。
2. 拓展市场份额：寻找新的市场机会，进一步扩大公司在目标市场的占有率。
3. 提升客户满意度：加强与客户的沟通和合作，提供更好的售前和售后服务，提升客户满意度和忠诚度。
重点任务为了实现上述目标，招商部门将完成以下重点任务：1. 市场调研•对目标市场进行全面、深入的调研，了解市场需求和竞争情况。
•分析目标市场的发展趋势，为公司制定合适的招商策略提供依据。
2. 客户开发•通过线上线下多渠道的方式，积极寻找潜在客户。
•针对潜在客户进行精准定位，制定个性化的营销方案，提高转化率。
3. 合作伙伴拓展•寻找有潜力的合作伙伴，与其建立长期的合作关系。
•通过与合作伙伴的协同合作，共同开拓市场，实现互利共赢。
4. 售后服务•加强与客户的沟通，及时解决客户提出的问题和需求。
•提供专业的产品培训和售后支持，提高客户满意度和忠诚度。
时间安排为了合理安排工作时间和资源，招商部门制定了以下时间安排：时间段工作内容第1周市场调研和数据分析第2-3周客户开发和跟进第4周合作伙伴洽谈和合作第5-6周售后服务和客户反馈处理第7周工作总结和报告编写总结通过制定明确的工作计划，招商部门将在第一季度实现提高销售额、拓展市场份额和提升客户满意度的目标。
通过市场调研、客户开发、合作伙伴拓展和售后服务等重点任务的完成，招商部门将为公司的业务发展贡献力量。
希望全体成员能够高效执行计划，共同实现本季度的目标！。
2018年201X招商引资工作计划-范文模板 (3页)
2018年201X招商引资工作计划-范文模板本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==201X招商引资工作计划一、坚持发展是第一要务，坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，抢抓西部大开发、“西电东送”和新阶段扶贫开发机遇，按照市领导有关要求和我市“xxx”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“好的环境、好的项目、好的方式”，不断扩大我市利用外来投资规模，提高利用外资的质量，推动我市经济结构调整和增长方式转变，加速实现六盘水经济社会的跨越式发展。
二、着力改善投资环境,进一步搞好投资环境建设。
认真贯彻贵州省人大通过的《贵州省外来投资者权益保障条例》，严格执行省纪委、监察厅《关于危害经济发展环境行为党纪政纪处分暂行规定》，强化招商环境执法监察，对损害投资环境的行为实行责任追究。
建议由政法、监察、招商等部门组成联合督查组，每年至少两次到外来投资企业进行走访和明查暗访，及时查处那些危害投资环境、损害投资者行为的人和事；对外来投资者的投诉，由监察会同招商等部门及时受理，提高结案率，保护投资者的合法权益。
结合市政府批转的完善招商引资工作协调服务投诉处理机制的意见，抓好对三个机制的落实，建立、完善相关实施细则，增强透明度和可操作性，使之落到实处。
同时，进一步完善和争取出台《关于改善投资环境的实施意见》、《关于强化投资环境建设，建立改善投资环境长效机制的若干意见》、《关于对损害外来投资发展环境行为实行责任追究的暂行规定》、《关于转发“贵州省外来投资者投诉处理暂行规定”的通知》等文件，切实构建改善投资环境的长效机制，不断促进我市投资环境得到改善和优化。
三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。
⑴要深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到一定的深度。
2018年招商引资工作计划范文4篇_工作计划
2018年招商引资工作计划范文4篇第一、项目分析及定位一、现状分析优势：1、依山傍海，地势平坦，靠近养马岛，是牟平区难得的风水宝地。
2、项目开发体量较小，易于操作。
可控性强。
3、项目所在地牟平腹地较大，农产品等原料丰富。
劣势：1、区域板块经济热度欠缺。
近几年，牟平(本免费公文来自,请注明)区经济虽然有长足进步，但是相对于其他各区，在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。
而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区，对未来工业园发展也会有一定影响。
2、项目硬、软件还有待加强。
本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。
3、交通物流颈瓶。
**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远，运输物流不便，制约产业招商类型。
威胁：1、整个烟台大环境的威胁。
据不完全统计，现烟台正在使用的工业园至少10个以上，而且工业园开发类型越来越同质化，除少数优质大型工业园招商接近满额外，有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。
因此，在工业园市场同质化的现实情况下，如果我们没有一个突出的优势，很难在招商上有较大突破。
1 / 222、来自牟平周边其他园区的威胁。
项目周边有多个开发区，直接蚕食了项目招商的优势。
尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。
机会：1、烟台五区融合速度加快，牟平区边缘化逐步化解，牟平经济未来远景十分看好。
2、项目本身虽然体量不大，但“船小好掉头”，在硬环境无法改变的情况下，如果在软环境多下功夫，与其他园区形成差异化竞争，不失为一招好棋。
二、项目对策服务管理咨询入园服务及生产商务服务五星级物业服务管理高品质商务咨询三、项目定位以日韩为特色，以中小企业为主的现代专业工业园。
换句话说，是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。
通过上面分析得知，因本案体量较小，硬软件没有突出优势，故大型外企业显然不是我们的主要客群。
而如今多数工业园的招商思维是：拥抱西瓜，忽略芝麻。
2 / 22诚然，我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。
2018招商局工作计划1与2018招商工作计划汇编.doc
2018招商局工作计划1与2018招商工作计划汇编2018招商局工作计划一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇，围绕打造“一园三基地”目标，以高青经济开发区为平台，以引进大项目为核心，科学承接先进地区产业转移，优化创新招商方式，全面提高招商工作的水平，实现招商引资工作新突破。
二、明确三个目标:1、项目目标：严格按照我县招商引资规定，选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。
2、产业目标：立足我县实际，重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。
3、区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域，省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。
三、立足三个需求1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。
2、立足于我县培植重点产业链的需求，围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。
3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位，力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。
2018招商工作计划结合去年的工作实际情况，在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的扩展规划以及经营计划思路。
另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查研究，了解对方的市场布局情况，投资厂商的变动和销售情况，以及客流结构等信息。
要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。
我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下，各工作环节环环相扣，做好“赢”的工作后，然后“再打”下一战役。
项目要生存，必须做好招商工作，积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。
但策略不是凭空而生的，是在市场的基础上，对商业准确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。
2018年海南省招商工作计划
2018年海南省招商工作计划2018年是全国改革开放40周年和海南建省办经济特区30周年，做好招商工作至关重要。
为进一步加大招商工作力度，提高招商引资实效，制定本方案。
一、指导思想认真落实省第七次党代会、省“两会”和全省经济工作会议精神，坚持用最好的资源吸引最好的投资，按照保护生态环境、节约集约用地、保证投资品质、创造有效税收的标准招商选资；创新工作机制和活动形式，认真策划组织好2018海南综合招商活动和境内外招商活动，对境内外500强、行业龙头企业开展点对点招商和上门招商；充分发挥国内外知名商协会、海南异地商会和招商代理机构的平台和纽带作用，探索开展委托招商、代理招商；加大招商项目督查、检查和考核力度，努力提高签约项目落地率、资金到位率，力争全省全年签约项目协议投资额超过4000亿元，当年落地率超过30%，实际到位资金超过300亿元。
二、主要招商活动安排（一）2018海南综合招商活动。
计划按两个阶段进行。
第一阶段做好项目发布、点对点招商和嘉宾邀请等前期工作。
利用项目发布会、长三角招商活动、博鳌亚洲论坛等各类平台开展项目对接洽谈和嘉宾邀请工作，针对国内外500强、行业龙头企业开展小分队招商、上门招商。
第二阶段是于6月27-28日举办综合招商活动。
活动计划安排如下：3月15日前省商务厅拟定活动总体方案上报省政府批准后印发实施；4月30日前，各专题活动责任单位拟定专题招商活动方案；启动项目对接洽谈和嘉宾邀请工作；5月31日前，确定拟签约项目；6月20日前，确定主要嘉宾名单；6月27-28日，组织开展相关活动。
（二）农产品加工专题招商活动。
3月中旬会同省农业厅、省工业和信息化厅、省海洋与渔业厅及相关市县和园区，在山东省举办农产品加工专题招商活动，引进一批农业产业化龙头企业，提升农产品精深加工水平，解决我省农产品加工水平低、附加值低等问题。
（三）博鳌亚洲论坛招商活动。
借助博鳌亚洲论坛年会平台举办海南省商务早餐会，邀请参加年会的知名企业负责人与省领导会谈，寻求合作机会；各市县和产业厅局通过与参会企业负责人会晤、组织实地考察等方式开展靶向对接，争取引进一批重大项目，促进一批重要合作。
2018年第一季度招商工作计划
2018年第一季度招商工作计划一、完成“招商推广文件(路演PPT）”：（1）快速编辑完成专业的招商路演PPT文件,针对性下市场启动2—5场招商会（与各优势资源方开展联合招商,借势借力借平台）(2）培养1—2名专业招商宣讲师；组成专业招商小组（可分为几个小组进行）招商小组需具备知识性、开拓性、市场营销专业能力与良好的素质；二、发挥政府或政府平台影响力，联合布点招商,加强宣传推广力度,形成品牌与经济效应：（1）罗列出重点招商区域或商家企业（市、县为主)“以政府政策文件为中心，以园区的各种优势为核心，以地方经济发展为契机，利用积累的各市县资源关系，在各市县设站点，布网点，甚至制定相应的招商激励政策，形成一点一线带面的招商市场基础，也为以后打好基础。
（2)利用市县政府平台，职能部门，政府媒介等，结合当地的营销大事件，政府工程、借助当地企业品牌力,借力宣传推广中部（国际）农创园，招商宣讲师随时随地的出现在各大场合，有机会就推广中部（国际）农创园的优势、模式、发展红利。
三、招商优势资源整理及市场信息收集：(1）公司各部门和分公司近期将工作倾斜聚焦在招商，集中优势兵力；招商部要明确提出需求，明确提出各部门和分公司配合工作的具体内容,一定要清晰具体工作,形成《招商项目计划书》；(2）招商部将整个公司方方面面的优势资源梳理一次（尤其是软实力方面），硬实力要再进行包装，客户资源与信息整理一次,制定短期与中期的招商工作计划，明确目标，明确分工，协同合作，快速启动；(3）入驻园区的商家企业资料归档整理,现有意向商家的资料与分析，罗列出全球意向商家（已建立联系与快速达成关系）的企业及关联涉农企业，列出跟进与快速约谈计划,在大政策原则下灵活应用，快速签约；四、招商中心管理优化:(1)管理制度优化、（2）招商政策优化、（3）招商团队优化。
静下心来将商家企业的各方面的需求整理一下，优化以适合招商工作开展为主,逐步进行优化，需要内部第一时间完成,适合目前招商的，能引进商家企业的优化就是最好的。
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2018年第一季度招商工作计划
一、完成“招商推广文件（路演PPT）”：
(1)快速编辑完成专业的招商路演PPT文件，针对性下市场启动2-5场招商会（与各优势资源方开展联合招商，借势借力借平台）(2）培养1-2名专业招商宣讲师；组成专业招商小组（可分为几个小组进行）招商小组需具备知识性、开拓性、市场营销专业能力与良好的素质；
二、发挥政府或政府平台影响力，联合布点招商，加强宣传推广力度，形成品牌与经济效应：
(1)罗列出重点招商区域或商家企业（市、县为主）“以政府政策文件为中心，以园区的各种优势为核心，以地方经济发展为契机，利用积累的各市县资源关系，在各市县设站点，布网点，甚至制定相应的招商激励政策，形成一点一线带面的招商市场基础，也为以后打好基础。
(2)利用市县政府平台，职能部门，政府媒介等，结合当地的营销大事件，政府工程、借助当地企业品牌力，借力宣传推广中部（国际）农创园，招商宣讲师随时随地的出现在各大场合，有机会就推广中部（国际）农创园的优势、模式、发展红利。
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三、招商优势资源整理及市场信息收集：
(1）公司各部门和分公司近期将工作倾斜聚焦在招商，集中优势兵力；招商部要明确提出需求，明确提出各部门和分公司配合工作的具体内容，一定要清晰具体工作，形成《招商项目计划书》；
(2）招商部将整个公司方方面面的优势资源梳理一次（尤其是软实力方面），硬实力要再进行包装，客户资源与信息整理一次，制定短期与中期的招商工作计划，明确目标，明确分工，协同合作，快速启动；
(3）入驻园区的商家企业资料归档整理，现有意向商家的资料与分析，罗列出全球意向商家（已建立联系与快速达成关系）的企业及关联涉农企业，列出跟进与快速约谈计划，在大政策原则下灵活应用，快速签约；
四、招商中心管理优化：
(1)管理制度优化、(2)招商政策优化、(3）招商团队优化。
静下心来将商家企业的各方面的需求整理一下，优化以适合招商工作开展为主，逐步进行优化，需要内部第一时间完成，适合目前招商的，能引进商家
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企业的优化就是最好的。
五、招商中心启动“1+4优”服务模式：
以一个商家企业为中心，提供“园区一站式服务+品牌孵化服务+供应链综合服务+市场渠道拓展服务”，需要一一阐述清楚，内部要真正明白如何开展。
切记不要喊口号，要逐条落实到位，一定要让商家企业感受真正的需要和专业的服务能力，不再仅仅是资源关系招商。
六、团队招聘及培训：
招聘招商经理与招商专员，启动招商项目管理制，现有招商人员统一培训，能者上，合适者重点培养成招商经理或项目经理，不合适者调岗或清退，通过理论和案例的学习，并参与实践，能够胜任招商一切工作。
七、完成”招商50-100问”：
为更清楚介绍园区的模式与发展，政策及资源，市场及渠道及实际情况等等，制定招商统一话术（说辞），按公司的要求实现对招商人员标准化回答商家所提出的问题（50-100问），让商家完全了解公司和园区。
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八、招商物料设计与制作：
项目平面规划图、已入园企业品牌图、影音资料、宣传单页、招商手册等招商会现场物料等等；根据招商需要来制作。
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