你在为谁工作？经典入职培训课件
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你在为谁工作-培训ppt
不要成为借口的奴隶
9 借口—造就了平庸的员工 9 不做借口的奴隶 9 不让借口成为习惯
不找借口找方法
9 临危不惧，才能解决问题 9 办法总是有的 9 不找借口找方法
快乐生活，快乐工作，做个快乐的人
Charter 7
从细节做起
魔鬼在细节
9 天下大事必做于细 9 伟大始于平凡 9 细微处见精神 9 在细节处下功夫
9 做到责任明确 9 做个有责任感的员工 9 承担应有的责任 9 责任无法逃避
快乐生活，快乐工作，做个快乐的人
Charter 4
敬业—最完美的工作状态
敬业是一种态度
9 敬业是使命所在 9 把敬业进行到底 9 拥有不折不扣的职业精神 9 把敬业当成习惯
把职业当成事业
9 热爱自己的工作 9 尊重自己的工作 9 本职工作一定要做好
责任，是最基本的职业精神和商业精神，他可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人或一个企业的成 功都来自他们对工作和事业的责任，责任承载着能力，一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。
9 责任激发潜能 9 让问题到此为止
勇于承担责任
每个人都有必须承担的责任，勇于承担责任是每个人、每位员工必须具备的基本素质。
9 先做要事，后做急事 9 盯紧目标，不轻言放弃 9 适合自己的才是最好的 9 做最好的自己
快乐生活，快乐工作，做个快乐的人
Charter 3
责任—成就人生的基石
责任是一种使命
9 责任比生命更重要 9 责任保证一切 9 责任—成就人生的基石 9 责任赢得尊重 9 责任不打折
责任承载着能力
快乐生活，快乐工作，做个快乐的人
Charter 2
伟大的成功源于伟大的目标
你在为谁工作经典入职培训[1]共50页PPT资料
![你在为谁工作经典入职培训[1]共50页PPT资料](https://img.taocdn.com/s3/m/5ad4bbad5fbfc77da269b1a1.png)
马斯洛提出需要的5个层次如下: (1)生理需要，是个人生存的基本需要。如吃、喝、住
处。 (2)安全需要，包括心理上与物质上的安全保障，如不
受盗窃和威胁，预防危险事故，职业有保障，有社会保 险和退休基金等。 (3)社交需要，人是社会的一员，需要友谊和群体的归属 感，人际交往需要彼此同情互助和赞许。
(4)尊重需要，包括要求受到别人的尊重和自己具有内 在的自尊心。 (5)自我实现需要，指通过自己的努力，实现自己对生活 的期望，从而对生活和工作真正感到很有意义。 马斯洛本人的著作中对需要层次论还作了更多的探讨。 首先，除了广为人知的以上五种需要外，马斯洛还详细 说明了认知和理解的欲望、审美需要在人身上的客观存 在，但是他也说明，这些需要不能放在基本需要层次之 中。
“你把那家贸易公司的业务都弄清楚了吗？做 国际贸易的窍门完全弄懂了吗？”他的朋友问， “还没有”！他说.“君子报仇十年不晚！我建议 你先静下来，认认真真地工作，把他们的一切贸 易技巧、商业文书和公司组织完全搞通，甚至包 括如何书写合同等具体细节都弄懂之后，再一走 了之，这样做岂不是即出了气，又有许多收获 吗？”
前美国教育部部长、著名教育家威廉.贝内特 工作是要用生命去做的事
一位心理学家为了了解人们对于同一个工作在心理上 反应出来的个体差异，来到一所正在建筑中的大教堂， 对现场忙碌的建筑工人进行访问：
心理学家问他遇到的第一位工人：“请问您在做什 么？”工人没好气的回答：“做什么？你没看见吗？我 正用这个重得要命的铁锤，来敲这些该死的石头。而这 石头又特别硬，害得我的手酸麻不已，这真不是人干的 工作”
评价：
1、这名可怜的员工在 他最宝贵的10年青春 中，除了得到10年的 新员工工资外，其他 一无所获。
在工作中，不管做任何事， 都应将心态回归于零：把 自己放空，抱着学习的态 度，将每一次任务都视为 一个新的开始，一段新的 体验，一扇通往成功的机 会之门，千万不要视工作 如鸡肋，食之无味，弃之 可惜，结果做得心不甘情 不愿，于公于私都没有效 益。
(人资)经典培训教材你在为谁工作47页PPT
（人资）经典培训教材你在 为谁工作
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ，而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ，而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
你到底在为谁工作--职工培训PPT
给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥 造的房子里!我们又何尝不是这样。我们漫不经心地“建 造”自己的生活,不是积极行动,而是消极应付,凡事不肯精 益求精,在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处 境,早已深困在自己建造的“房子”里了。把你当成那个木 匠吧,想想你的房子,每天你敲进去一颗钉,加上去一块板,或 者竖起一面墙,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生 唯一的创造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要 活得优美、高贵,墙上的铭牌上写着:
你在为谁工作?
“我又没有工资，凭什么去做那么多工作。”“我 为老师干活，老师给一份报酬（加点操行分，评个优秀 什么的），等价交换而已。”“我只要对得起这份报酬 就行了，多一点我都不干。”“工作嘛，又不是为自己 干，说得过去就行了。”
这种“我不过是在为学校打工，为老师做事”的想 法很普遍：在许多人眼里，工作只是一种简单的雇佣关 系，做多做少、做好做坏，对自己意义不大，达到要求 就行了。
在工作中，不管做任何事，都应将心态回归于零：把自己 放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始， 一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如 鸡肋，食之无味，弃之可惜，结果做得心不甘情不愿，于公于 私都没有裨益。
工作是一种态度 它决定了我们快乐与否
同样都是石匠，同样在雕塑石像，如果你问他们：“你在这里做什 么？”他们中的一个人可能就会说：“你看到了吗？我正在凿石头， 凿完这个我就可以回家了。”这种人永远视工作为惩罚，在他嘴里最 常吐出的一个字就是“累”。
此时老板转向了布鲁诺，说：“现在您肯定知道 为什么阿诺德的薪水比您高了吧！”
服务人员的四种风格 分别体现四种不同的服务质量
按部就班型 (能人-人材)
优质服务型 (完人-人财)
你在为谁工作?
“我又没有工资，凭什么去做那么多工作。”“我 为老师干活，老师给一份报酬（加点操行分，评个优秀 什么的），等价交换而已。”“我只要对得起这份报酬 就行了，多一点我都不干。”“工作嘛，又不是为自己 干，说得过去就行了。”
这种“我不过是在为学校打工，为老师做事”的想 法很普遍：在许多人眼里，工作只是一种简单的雇佣关 系，做多做少、做好做坏，对自己意义不大，达到要求 就行了。
在工作中，不管做任何事，都应将心态回归于零：把自己 放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始， 一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如 鸡肋，食之无味，弃之可惜，结果做得心不甘情不愿，于公于 私都没有裨益。
工作是一种态度 它决定了我们快乐与否
同样都是石匠，同样在雕塑石像，如果你问他们：“你在这里做什 么？”他们中的一个人可能就会说：“你看到了吗？我正在凿石头， 凿完这个我就可以回家了。”这种人永远视工作为惩罚，在他嘴里最 常吐出的一个字就是“累”。
此时老板转向了布鲁诺，说：“现在您肯定知道 为什么阿诺德的薪水比您高了吧！”
服务人员的四种风格 分别体现四种不同的服务质量
按部就班型 (能人-人材)
优质服务型 (完人-人财)
你在为谁工作培训课件(PPT 48张)
薪水？要为自己而工作
案例分析1： 评价： 某公司有一位员工，在 1、这名可怜的员工在 公司已经工作10年，薪水 他最宝贵的10年青春 中，除了得到10年的 却不见涨。有一天，他终 新员工工资外，其他 于忍不住内心的不平，当 一无所获。 面向老板诉苦。老板说： “你虽然在公司呆了10年， 2、10年未跳糟，说明 他的能力没有得到更 但你的工作经验不到1年， 多公司的认可。 能力也只是新手水平。” 3、这就是为薪水而工
你在为谁工作？
培训人：李海燕
一：你在为谁工作？
有人说：大家都这么说：你也这样说： 我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作？ 我为公司干活，公司付给我报酬，等价交换而已； 我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干； 工作嘛，又不是为自己干，说得过去就行了。 给我多少钱我干多少钱的活。 可怕的是你都这么做了： 我们到底在为谁工作呢？工作着的我们都应该问问自 己，如果不在年轻的时候弄清这个问题，不调整好自 己的心态，我们很可能与成功无缘。
一则小故事
杰克在一家贸易公司工作1年，由于不满意自己 的工作，他忿忿地对朋友说：“我在公司里的工 资是最低的，老板也不把我放在眼里，如果再这 样下去，总有一天我要跟他拍桌子，然后辞职不 干”。 “你把那家贸易公司的业务都弄清楚了吗？做 国际贸易的窍门完全弄懂了吗？”他的朋友问， “还没有”！他说.“君子报仇十年不晚！我建 议你先静下来，认认真真地工作，把他们的一切 贸易技巧、商业文书和公司组织完全搞通，甚至 包括如何书写合同等具体细节都弄懂之后，再一 走了之，这样做岂不是即出了气，又有许多收获 吗？”
(2)安全需要，包括心理上与物质上的安全保障，如不受盗窃 和威胁，预防危险事故，职业有保障，有社会保险和退休基 金等。 (3)社交需要，人是社会的一员，需要友谊和群体的归属感， 人际交往需要彼此同情互助和赞许。
你在为谁工作PPT课件
重要的排在首位，依次类推。早上一上班，马上从第一项工作做起，一
直做到完成为止。然后用同样的方法对待第二项工作、第三项工作……
直到你下班为止。即使你花了一整天的时间才完成了第一项工作，也没
关系。只要它是最重要的工作，就坚持做下去。每一天都要这样做。在
你对这种方法的价值深信不疑之后，叫你的公司的人也这样做。”
“这套方法你愿意试多久就试多久，然后给我寄张支票，并填上你
认为合适的数字。”
舒瓦普认为这个思维方式很有用，不久就填了一张25000美元的支票
给李。舒瓦普后来坚持使用艾维‧李教给他的那套方法，五年后伯利恒钢
铁公司从一个鲜为人知的小钢铁厂一跃成为最大的不需要外援的钢铁生
产企业。舒瓦普常对朋友说：“我和整个团队坚持拣最重要的事情先做，
我认为这是我的公司多年来最有价值的一笔投资！”
3
故事三
奎尔是一家汽车修理厂的修理工，从进厂的第一天起，他 就开始发牢骚，什么“修理这活太脏了，瞧瞧我身上弄得：， 什么“真累呀，我简直讨厌死这份工作了”……每天，奎尔都 在抱怨和不满的情绪中度过。他认为自己在受煎熬，像奴隶一 样卖苦力。因此奎尔每时每刻都窥视着师傅的眼神与行动，一 有机会，他便偷懒耍滑，应付手足的工作。
2
故事二
伯利恒钢铁公司总裁理查德斯．舒瓦普，为自己和公司的低效率而
忧虑，于是去找效率专家艾维．李寻求帮助，希望李能卖给他一套思维
方法，告诉他如何在短短原时间里完成更多的工作。
艾维．说：“好！我10分钟就可以教你一套至少提高效率50%的最
佳方法。”
“把你明天必须要做的最重要的工作记下来，按重要程度编上号码。最
“好的，先生。” 10分钟以后，当农场主回来时，他看见犁痕弯弯曲曲地遍布整个 田野。
《你在为谁工作》PPT课件
今天工作不努力, 明天努力找工作
我遇到过许多工作不顺 利的人，发现他们满腹的抱 怨和痛苦。其实，他们自己 所抱怨的并不是导致失业的 最主要原因。恰恰相反，这 种抱怨的行为刚好说明，他 们倒霉的处境是自己一手造 成的。
第三章 敬业,最完美的工作态度
*态度就是竞争力 *工作无小事 *心中常存责任感 *有些事,不必老板交代 *接受工作的全部,不只是益处和快乐 *忠诚事一种职业生存方式
作 的员工，永远是成功的。
要事第一
工作效率最高的人是那 些对无足轻重的事情无动于 衷，却对那些重要的事无法 无动于衷的人。一个人如果 过于努力想把所有的事都做 好，他就不会把最重要的事 做好。
一分钟也不要拖延
“绝不拖延，立即行动!”这句 话是最惊人的自动起动器。任何时 刻，当你感到拖延的恶习正悄悄地 向你靠近，或当恶习已迅速缠上 你，使你动弹不得时，你都需要用 这句话来提醒自己。
借口是失败的温床
在工作中，每个人都应该 发挥自觉的最大潜能，努力的 工作而不是浪费时间寻找借口。 要知道，公司安排你这个职位， 是为了解决问题，而不是听你 对困难的长篇累牍的分析。
最佳的工作完成时间是 昨天
在人才竞争激烈的公司里， 要想立于不败之地，员工务必奉 行“把工作完成在昨天”的工作
理 念。一个总能在“昨天”完成工
坏习惯必须改掉
习惯的力量是巨大的， 因为它具有一贯性。它通过 不断重复，使人们的行为呈 现出难以改变的特定的倾向。 就像一句古老的箴言：“习 惯就像一根绳索。每天我们 都织进一根丝线，它就会逐 渐变得非常坚固，无法断裂， 把我们牢牢固定住。”
不可缺少团队协作精神
一个业务精专的员工， 如果他仗着自己比别人优秀而 傲慢地拒绝合作，或者合作时 不积极，总倾向于一个人孤军 奋战，这是十分可惜的。他其 实可以借助其他人的力量使自 己更加优秀。
《你在为谁工作》课件
收入、工作与家庭的关系、工作与个人兴趣的结合
工作的社会价值
为社会创造价值、实现个人社会价值、推动社会进步
02 为谁工作：个人视角
个人成长
01
02
03
个人技能提升
在工作中不断学习和实践 ，提高自己的专业技能和 综合能力，有助于个人职 业发展和实现个人价值。
知识积累
通过工作不断积累经验和 知识，建立自己的知识体 系，提升个人认知水平和 综合素质。
《你在为谁工作》ppt课件
• 引言 • 为谁工作：个人视角 • 为谁工作：组织视角 • 如何更好地工作 • 结语
01 引言
主题引入
什么是工作
定义、目的和意义
工作与生活的关系
如何平衡工作与生活，实现个人和职业的双重成功
工作与生活的意义
工作对个人成长的影响
技能提升、经验积累、个人发展
工作对生活质量的影响
自我认知与定位
在工作中了解自己的优势 和不足，明确自己的职业 定位和发展方向，实现更 好的职业发展。
职业发展
职业晋升与薪酬提升
行业地位与影响力
通过努力工作和不断学习提升自己的 职业能力和职位，获得更好的职业机 会和更高的薪酬待遇。
在工作中不断提升自己的专业水平和 行业影响力，成为行业内的专家和领 袖，获得更多的社会认可和尊重。
学会高效沟通
有效沟通是工作中的重要技能， 有助于提高工作效率。
简化工作流程
通过简化工作流程，减少不必要 的工作环节，提高工作效率。
保持工作热情
保持积极心态
以积极的心态面对工作中的挑战和困难，保持工 作热情。
寻求工作成就感
通过完成有意义的工作，获得成就感，保持工作 热情。
培养团队意识
工作的社会价值
为社会创造价值、实现个人社会价值、推动社会进步
02 为谁工作：个人视角
个人成长
01
02
03
个人技能提升
在工作中不断学习和实践 ，提高自己的专业技能和 综合能力，有助于个人职 业发展和实现个人价值。
知识积累
通过工作不断积累经验和 知识，建立自己的知识体 系，提升个人认知水平和 综合素质。
《你在为谁工作》ppt课件
• 引言 • 为谁工作：个人视角 • 为谁工作：组织视角 • 如何更好地工作 • 结语
01 引言
主题引入
什么是工作
定义、目的和意义
工作与生活的关系
如何平衡工作与生活，实现个人和职业的双重成功
工作与生活的意义
工作对个人成长的影响
技能提升、经验积累、个人发展
工作对生活质量的影响
自我认知与定位
在工作中了解自己的优势 和不足，明确自己的职业 定位和发展方向，实现更 好的职业发展。
职业发展
职业晋升与薪酬提升
行业地位与影响力
通过努力工作和不断学习提升自己的 职业能力和职位，获得更好的职业机 会和更高的薪酬待遇。
在工作中不断提升自己的专业水平和 行业影响力，成为行业内的专家和领 袖，获得更多的社会认可和尊重。
学会高效沟通
有效沟通是工作中的重要技能， 有助于提高工作效率。
简化工作流程
通过简化工作流程，减少不必要 的工作环节，提高工作效率。
保持工作热情
保持积极心态
以积极的心态面对工作中的挑战和困难，保持工 作热情。
寻求工作成就感
通过完成有意义的工作，获得成就感，保持工作 热情。
培养团队意识
经典PPT--你到底在为谁工作 培训课件
工作效率最高的人是那 些对无足轻重的事情无 动于衷，却对那些较重 要的事情无法无动于衷 的人。一个人如果过于 努力想把所有事情都做 好，他就不会把最重要
的事做好。
勇于向“不可能完成” 的工作挑战是事业成功 的基础。西方有句名言 "一个人的思想决定一 个人的命运。”不敢向 高难度的工作挑战是对 自己的潜能画地为牢， 最终使自己无限的潜能
钱回家晚上可以搞点 希望把上海这座城市
小菜吃吃”
打造的更加美丽”
第一位仍然继续搬钻
第二位继续为生活奔 波 第三位则是他们的
老板
总结： 让我们像第三位工人一样，为拥有一份工作机会而心怀感激，为生命的尊严和 人生的幸福而努力工作
薪水算什么，要为自己而工作
一个人如果总是为自己能 拿多少金钱而大伤脑筋的 话，又如何看到工资背后 成长的意义和机会呢，对 自己的未来会将产生多少 大的影响。这样只会把自 己封闭在一个小小的信封 里，永远无法懂得自己真 正的想要什么，失去的也 是对自己真正的一个定义
最佳的工作完成时间永远是昨天
在人才竞争激烈的公司里，要想立于不败之地，员工务必奉行“把工作完 成在昨天”的工作理念。一个总能在“昨天’完成工作的员工，永远是成 功的。 过去，只有适应者能够生存的法则
今天，只有最快处理完一切的才能继续生存
拒绝拖延 即刻行动
要事第一
挑战不肯能完 成的任务
一分钟也绝不 拖延
时也会更加顺利！
工作中无小事
体现1 体现2 体现3
把一件事做好就是不简单，把一件平凡的事情做好就是 不平凡
在工作中没有任何一件小事，小到可以被抛弃，没有任 何一个细节，细到活该被忽略
同样都是做事，每个人都会有不同的体会和成就
敬业是最完美的工作态度
你在为谁工作PPT课件
每天都用几分钟时间，为自己能有幸拥有眼 前的这份工作而感恩，为自己能进这样的一 家公司而感恩。
“感激能带来更多值得感激的事情”。
把你的注意力全部集中在光明的事情上，你 将会变成一个积极向上的人，一个大有作为 的人。
带着一种从容、坦然、喜悦的感恩心情子获得成功的， 事实上，通常我们所说的命运的转折点，只是 综合我们之前的努力所获得成功的机会。勤奋、 机遇和成功三者之间的关系：
把每一件简单的事做好就是不简单，把每 一件平凡的事做好就是不平凡
与其浑浑噩噩浪费时间，不如从你经手的 每一件琐事、每一件小事中得到成长。
大事是由众多的小事积累而成的，忽略 了小事就难成大事，从小事开始，逐渐 锻炼意志，增长智慧，日后才能做大事， 而眼高手低是永远做不成大事的，从做 小事中得到认可，赢得人们的信任，你 才能得到干大事的机会。
勤奋是通往荣誉的必经之路
“我只拿这点钱，凭什么去做那么多 工作，我干的活对得起这些钱就行了”
“我们那个老板太抠门，只给我们开 这么点工资”
“经理干的活也不比我多多少啊，可 他的薪水却比我高出很多，他拿的多， 就该干的多嘛，我只要对得起这份薪 水就行了，多一点我都不干”
口头的抱怨就其本身而言不会直接给公司和 个人带来经济损失，但是，持续的抱怨会使 人的思想摇摆不定，进而在工作上敷衍了事， 抱怨使人思想肤浅，心胸狭窄，一个将自己 头脑装满了抱怨的人是无法容纳未来的，这 只会使他们与公司的理念格格不入，更使自 己发展道路越走越窄，最后一事无成，只好 被迫离职。
第四章 绝不拖延， 立即行动！
化妆品论坛
拖延会侵蚀人的意志和心灵，消耗人的 能量，阻碍人潜能的发挥，处于拖延状 态的人，常常陷于一种恶性循环之中， 这种恶性循环就是“拖延----低效能---情绪困扰----拖延
“感激能带来更多值得感激的事情”。
把你的注意力全部集中在光明的事情上，你 将会变成一个积极向上的人，一个大有作为 的人。
带着一种从容、坦然、喜悦的感恩心情子获得成功的， 事实上，通常我们所说的命运的转折点，只是 综合我们之前的努力所获得成功的机会。勤奋、 机遇和成功三者之间的关系：
把每一件简单的事做好就是不简单，把每 一件平凡的事做好就是不平凡
与其浑浑噩噩浪费时间，不如从你经手的 每一件琐事、每一件小事中得到成长。
大事是由众多的小事积累而成的，忽略 了小事就难成大事，从小事开始，逐渐 锻炼意志，增长智慧，日后才能做大事， 而眼高手低是永远做不成大事的，从做 小事中得到认可，赢得人们的信任，你 才能得到干大事的机会。
勤奋是通往荣誉的必经之路
“我只拿这点钱，凭什么去做那么多 工作，我干的活对得起这些钱就行了”
“我们那个老板太抠门，只给我们开 这么点工资”
“经理干的活也不比我多多少啊，可 他的薪水却比我高出很多，他拿的多， 就该干的多嘛，我只要对得起这份薪 水就行了，多一点我都不干”
口头的抱怨就其本身而言不会直接给公司和 个人带来经济损失，但是，持续的抱怨会使 人的思想摇摆不定，进而在工作上敷衍了事， 抱怨使人思想肤浅，心胸狭窄，一个将自己 头脑装满了抱怨的人是无法容纳未来的，这 只会使他们与公司的理念格格不入，更使自 己发展道路越走越窄，最后一事无成，只好 被迫离职。
第四章 绝不拖延， 立即行动！
化妆品论坛
拖延会侵蚀人的意志和心灵，消耗人的 能量，阻碍人潜能的发挥，处于拖延状 态的人，常常陷于一种恶性循环之中， 这种恶性循环就是“拖延----低效能---情绪困扰----拖延
你在为谁工作-培训ppt
我们忙碌的方向和目的是为了自己的价格还是自己的价值呢？
因此，我们可以得出这样的结论：
工作做完了，并不代表不可以再有改进。在满意的成绩 中，仍抱着客观的态度找出毛病，发掘未发挥的潜力， 创造出最佳的业绩，这才是现今优秀的员工的表现。在 竞争激烈的职场中，只能做到合格的人已经不具备竞争 力，作为一名员工，无论从事什么工作，都要全力以 赴，追求完美能做到这一点才不会为自己的前途操心。
快乐生活，快乐工作，做个快乐的人
Charter 8
效率证明能力
效率第一
9 树立效率意识 9 当日事当日毕 9 留点时间做思考
效率比能力更重要
9 学会更聪明的工作 9 做事讲求统筹方法 9 用新方法破解合作低效的难题
管理好你的时间
9 善于利用零散时间 9 学会运用时间管理的二八法则 9 0.01>0
快乐生活，快乐工作，做个快乐的人
Charter 11
关键在于落实
落实才是硬道理
9 没有落实，一切都是空谈 9 落实是一种责任 9 没有落实，就没有成功 9 奇迹产生于落实
落实的根本在于行动
9 行动—从现在开始 9 现在不做等于永远不做 9 落实要到位 9 落实关键看结果 9 服从失落的灵魂 9 制度至关重要
勿以事小而不为
9 从失误中寻找机遇 9 小事做好很重要 9 从大处着眼，从小处入手
别让细节毁了你
9 小节不可小视 9 别让细节毁了你 9 莫因小利吃大亏 9 不只是差一点
工作无小事
9 上班迟到不是小事 9 迟到，没有理由 9 莫把办公室当私人空间 9 不要随便请假 9 频繁跳槽意味着从零开始
方法比问题多
9 想办法就有办法 9 换一个角度找方法 9 寻找捷径，突破劣势 9 换个地方打井
因此，我们可以得出这样的结论：
工作做完了，并不代表不可以再有改进。在满意的成绩 中，仍抱着客观的态度找出毛病，发掘未发挥的潜力， 创造出最佳的业绩，这才是现今优秀的员工的表现。在 竞争激烈的职场中，只能做到合格的人已经不具备竞争 力，作为一名员工，无论从事什么工作，都要全力以 赴，追求完美能做到这一点才不会为自己的前途操心。
快乐生活，快乐工作，做个快乐的人
Charter 8
效率证明能力
效率第一
9 树立效率意识 9 当日事当日毕 9 留点时间做思考
效率比能力更重要
9 学会更聪明的工作 9 做事讲求统筹方法 9 用新方法破解合作低效的难题
管理好你的时间
9 善于利用零散时间 9 学会运用时间管理的二八法则 9 0.01>0
快乐生活，快乐工作，做个快乐的人
Charter 11
关键在于落实
落实才是硬道理
9 没有落实，一切都是空谈 9 落实是一种责任 9 没有落实，就没有成功 9 奇迹产生于落实
落实的根本在于行动
9 行动—从现在开始 9 现在不做等于永远不做 9 落实要到位 9 落实关键看结果 9 服从失落的灵魂 9 制度至关重要
勿以事小而不为
9 从失误中寻找机遇 9 小事做好很重要 9 从大处着眼，从小处入手
别让细节毁了你
9 小节不可小视 9 别让细节毁了你 9 莫因小利吃大亏 9 不只是差一点
工作无小事
9 上班迟到不是小事 9 迟到，没有理由 9 莫把办公室当私人空间 9 不要随便请假 9 频繁跳槽意味着从零开始
方法比问题多
9 想办法就有办法 9 换一个角度找方法 9 寻找捷径，突破劣势 9 换个地方打井
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你在为谁工作？经典入职培训课件 JIT老师：史永超
工作是要用生命去做的事
工作就是付出努力以达到某种目的，如果我们的工 作能够引导我们逐步接近那种能充分表现我们的才能 和性格的境况，这样的工作应该就是最令人满意的工 作了。
人生只有一次！正是为了获得某些东西或成就自我， 为了拓宽、加深、提高自身的技能，将自身全面发展 成为有用的人，我们才会专注一个方向，并为此付出 毕生的心血。
在工作中，不管做任何事， 都应将心态回归于零：把 自己放空，抱着学习的态 度，将每一次任务都视为 一个新的开始，一段新的 体验，一扇通往成功的机 会之门，千万不要视工作 如鸡肋，食之无味，弃之 可惜，结果做得心不甘情 不愿，于公于私都没有效 益。
你在为谁工作？经典何要努力工作?
新员工经典培训教材
——你在为谁工作？
Who Are You Working For?
一：你在为谁工作？
有人说：大家都这么说：你也这样说：
我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作？ 我为公司干活，公司付给我报酬，等价交换而已； 我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干；
工作嘛，又不是为自己干，说得过去就行了。
你在为谁工作？经典入职培训课件 JIT老师：史永超
心理学又找到第二位工人：“请问您在做什么？” 心理学又找到第二位工人：“请问您在做什么？”
第三位工人眼光中闪烁着喜悦： “我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。落成
之后，这里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲 石的工作并不轻松，但当我想到将来会有无数 人来到这儿，在这里接受上帝的爱，心中就会 激动不已，也就不感到劳累了”。 （有责任感和创造力，享受工作的乐趣与荣誉）
只有抱着“为自己工作”的心态，承认并接受“为他人工作 的同时，也是在为自己工作”，才能获得丰厚的物质报酬， 赢得社会的尊重，实现自身价值。是黄金就会发光。
你在为谁工作？经典入职培训课件 JIT老师：史永超
1.2 归零心态
人生离不开工作。工
作不仅能赚到养家糊 口的薪水，同时，困 难的事务能煅炼人的 意志；新的任务能拓 展人的才能；与同事 的合作能培养一个人 的人格；与客户的交 流能训练人的品性。
你在为谁工作？经典入职培训课件 JIT老师：史永超
心理学又找到第二位工人：“请问您在做什 么？”心理学又找到第二位工人：“请问您在 做什么？” 第二位工人无奈的说：“为了每天50美元的工 资，若不是为了一家人的温饱，谁愿意干这份 敲打石头的粗活？” （没有责任感、荣誉感、为了工作而工作，不可 信赖、不可委以重任的人）
你在为谁工作？经典入职培训课件 JIT老师：史永超
马斯洛提出需要的5个层次如下: (1)生理需要，是个人生存的基本需要。如吃、喝、住 处。 (2)安全需要，包括心理上与物质上的安全保障，如不 受盗窃和威胁，预防危险事故，职业有保障，有社会保 险和退休基金等。 (3)社交需要，人是社会的一员，需要友谊和群体的归属 感，人际交往需要彼此同情互助和赞许。 (4)尊重需要，包括要求受到别人的尊重和自己具有内 在的自尊心。 (5)自我实现需要，指通过自己的努力，实现自己对生活 的期望，从而对生活和工作真正感到很有意义。 马斯洛本人的著作中对需要层次论还作了更多的探讨。 首先，除了广为人知的以上五种需要外，马斯洛还详细 说明了认知和理解的欲望、审美需要在人身上的客观存 在，但是他也说明，这些需要不能放在基本需要层次之 中。
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马斯洛的需要层次论
自我 实现需要 尊重需要 社交的需要 安全的需要 生理的需要
马斯洛的需要层次论是研究人的需要
结构的一种理论，是美国心理学家马斯洛 (1908一1970)所首创的一种理论。他在 1943年发表的《人类动机的理论》一书中 提出了需要层次论 。
“你把那家贸易公司的业务都弄清楚了吗？做 国际贸易的窍门完全弄懂了吗？”他的朋友问， “还没有”！他说.“君子报仇十年不晚！我建 议你先静下来，认认真真地工作，把他们的一切 贸易技巧、商业文书和公司组织完全搞通，甚至 包括如何书写合同等具体细节都弄懂之后，再一 走了之，这样做岂不是即出了气，又有许多收获 吗？”
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前美国教育部部长、著名教育家威廉.贝内特
工作是要用生命去做的事
一位心理学家为了了解人们对于同一个工作在心理上反 应出来的个体差异，来到一所正在建筑中的大教堂，对 现场忙碌的建筑工人进行访问： 心理学家问他遇到的第一位工人：“请问您在做什么？” 工人没好气的回答：“做什么？你没看见吗？我正用这 个重得要命的铁锤，来敲这些该死的石头。而这石头又 特别硬，害得我的手酸麻不已，这真不是人干的工作” （不可救药的人，在不久的将来，他可能不会得到任何工 作的眷顾，甚至可能成为成为工作的弃儿，完全丧失了 生命的尊严）
给我多少钱我跟多少钱的活。
可怕的是你都这么做了：
我们到底在为谁工作呢？工作着的我们都应该问问自 己，如果不在年轻的时候弄清这个问题，不调整好自 己的心态，我们很可能与成功无缘。
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一则小故事
杰克在一家贸易公司工作1年，由于不满意自己 的工作，他忿忿地对朋友说：“我在公司里的工 资是最低的，老板也不把我放在眼里，如果再这 样下去，总有一天我要跟他拍桌子，然后辞职不 干”。
工作的质量往往决定生活的质量：因为除了工作， 没有哪项活动能提供如此高度的充实自我，表达自我 的机会，以及如此强的个人使命感和一种活着生活的 理由。（工作的状态和生活状态）
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杰克听从了朋友的建议：一改往日的散漫习惯， 开始认认真真地工作起来，甚至下班之后，还 常常留在办以室里研究商业文书的写法。 一年之后，那位朋友偶然遇到他，“现在你大 概都学会了，可以准备拍桌子不干了吗？ ” “可是，我发现近半年来，老板对我刮目相看， 最近更是以委以重任，又升职、又加薪。说实 话，不仅仅是老板，公司里的其他人都开始敬 重我了”。
工作是要用生命去做的事
工作就是付出努力以达到某种目的，如果我们的工 作能够引导我们逐步接近那种能充分表现我们的才能 和性格的境况，这样的工作应该就是最令人满意的工 作了。
人生只有一次！正是为了获得某些东西或成就自我， 为了拓宽、加深、提高自身的技能，将自身全面发展 成为有用的人，我们才会专注一个方向，并为此付出 毕生的心血。
在工作中，不管做任何事， 都应将心态回归于零：把 自己放空，抱着学习的态 度，将每一次任务都视为 一个新的开始，一段新的 体验，一扇通往成功的机 会之门，千万不要视工作 如鸡肋，食之无味，弃之 可惜，结果做得心不甘情 不愿，于公于私都没有效 益。
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一：你在为谁工作？
有人说：大家都这么说：你也这样说：
我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作？ 我为公司干活，公司付给我报酬，等价交换而已； 我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干；
工作嘛，又不是为自己干，说得过去就行了。
你在为谁工作？经典入职培训课件 JIT老师：史永超
心理学又找到第二位工人：“请问您在做什么？” 心理学又找到第二位工人：“请问您在做什么？”
第三位工人眼光中闪烁着喜悦： “我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。落成
之后，这里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲 石的工作并不轻松，但当我想到将来会有无数 人来到这儿，在这里接受上帝的爱，心中就会 激动不已，也就不感到劳累了”。 （有责任感和创造力，享受工作的乐趣与荣誉）
只有抱着“为自己工作”的心态，承认并接受“为他人工作 的同时，也是在为自己工作”，才能获得丰厚的物质报酬， 赢得社会的尊重，实现自身价值。是黄金就会发光。
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1.2 归零心态
人生离不开工作。工
作不仅能赚到养家糊 口的薪水，同时，困 难的事务能煅炼人的 意志；新的任务能拓 展人的才能；与同事 的合作能培养一个人 的人格；与客户的交 流能训练人的品性。
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心理学又找到第二位工人：“请问您在做什 么？”心理学又找到第二位工人：“请问您在 做什么？” 第二位工人无奈的说：“为了每天50美元的工 资，若不是为了一家人的温饱，谁愿意干这份 敲打石头的粗活？” （没有责任感、荣誉感、为了工作而工作，不可 信赖、不可委以重任的人）
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马斯洛提出需要的5个层次如下: (1)生理需要，是个人生存的基本需要。如吃、喝、住 处。 (2)安全需要，包括心理上与物质上的安全保障，如不 受盗窃和威胁，预防危险事故，职业有保障，有社会保 险和退休基金等。 (3)社交需要，人是社会的一员，需要友谊和群体的归属 感，人际交往需要彼此同情互助和赞许。 (4)尊重需要，包括要求受到别人的尊重和自己具有内 在的自尊心。 (5)自我实现需要，指通过自己的努力，实现自己对生活 的期望，从而对生活和工作真正感到很有意义。 马斯洛本人的著作中对需要层次论还作了更多的探讨。 首先，除了广为人知的以上五种需要外，马斯洛还详细 说明了认知和理解的欲望、审美需要在人身上的客观存 在，但是他也说明，这些需要不能放在基本需要层次之 中。
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自我 实现需要 尊重需要 社交的需要 安全的需要 生理的需要
马斯洛的需要层次论是研究人的需要
结构的一种理论，是美国心理学家马斯洛 (1908一1970)所首创的一种理论。他在 1943年发表的《人类动机的理论》一书中 提出了需要层次论 。
“你把那家贸易公司的业务都弄清楚了吗？做 国际贸易的窍门完全弄懂了吗？”他的朋友问， “还没有”！他说.“君子报仇十年不晚！我建 议你先静下来，认认真真地工作，把他们的一切 贸易技巧、商业文书和公司组织完全搞通，甚至 包括如何书写合同等具体细节都弄懂之后，再一 走了之，这样做岂不是即出了气，又有许多收获 吗？”
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一位心理学家为了了解人们对于同一个工作在心理上反 应出来的个体差异，来到一所正在建筑中的大教堂，对 现场忙碌的建筑工人进行访问： 心理学家问他遇到的第一位工人：“请问您在做什么？” 工人没好气的回答：“做什么？你没看见吗？我正用这 个重得要命的铁锤，来敲这些该死的石头。而这石头又 特别硬，害得我的手酸麻不已，这真不是人干的工作” （不可救药的人，在不久的将来，他可能不会得到任何工 作的眷顾，甚至可能成为成为工作的弃儿，完全丧失了 生命的尊严）
给我多少钱我跟多少钱的活。
可怕的是你都这么做了：
我们到底在为谁工作呢？工作着的我们都应该问问自 己，如果不在年轻的时候弄清这个问题，不调整好自 己的心态，我们很可能与成功无缘。
你在为谁工作？经典入职培训课件 JIT老师：史永超
一则小故事
杰克在一家贸易公司工作1年，由于不满意自己 的工作，他忿忿地对朋友说：“我在公司里的工 资是最低的，老板也不把我放在眼里，如果再这 样下去，总有一天我要跟他拍桌子，然后辞职不 干”。
工作的质量往往决定生活的质量：因为除了工作， 没有哪项活动能提供如此高度的充实自我，表达自我 的机会，以及如此强的个人使命感和一种活着生活的 理由。（工作的状态和生活状态）
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杰克听从了朋友的建议：一改往日的散漫习惯， 开始认认真真地工作起来，甚至下班之后，还 常常留在办以室里研究商业文书的写法。 一年之后，那位朋友偶然遇到他，“现在你大 概都学会了，可以准备拍桌子不干了吗？ ” “可是，我发现近半年来，老板对我刮目相看， 最近更是以委以重任，又升职、又加薪。说实 话，不仅仅是老板，公司里的其他人都开始敬 重我了”。