“百日安全竞赛”活动实施办法

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“百日安全竞赛”活动实施办

Implementation measures for "100 day safety competition"

“百日安全竞赛”活动实施办法

说明:活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划,具体行动实施办法细则,步骤等。对具体将要进行

的活动进行书面的计划,对每个步骤的详细分析,研究,以确定活动的顺利,圆满进行。

为扎实开展好“百日安全竞赛”活动,根据“百日安全竞赛”活动方案要求,各单位要提高认识,加强领导,精心组织,统筹安排,加强检查,严格落实。从根本上提高员工的自觉安全意识和自我安全能力,真正做到从“要我安全”到“我要安全”思想观念的转变。具体实施办法如下:

一、活动方式

1、宣传动员。按照通知精神,积极动员广大干部员工全员参与到活动中,建立以厂、车间、工段、班组四位一体的活动机制,明确职责,落实责任,拟定自上而下的具体活动方案。

2、以周为活动时间,因地制宜,通过培训、讲座、演讲、座谈、板报等多种形式,利用各种资源,广泛宣传,形成“人人讲安全,时时话安全”的良好氛围。

3、积极开展批评与自我批评,敢于发现问题,敢于纠正问题,

从思想上、态度上、工作纪律上、工作作风上,剖析自身不足,敢于讲事实,说真话。

4、深入生产一线,倾听员工心声,了解员工需求,解决员工在生产、生活中的实际困难,吸收采纳员工的合理化建议,使其能全身心投入安全生产中。

5、树立“以厂为家,企兴我荣”的主人翁意识,动员全员参与到安全生产管理当中,做到“三不伤害”,敢于同“三违”现象做斗争。

6、建立匿名举报运行机制,针对管理过程中存在的问题,鼓励员工,通过多种渠道进行举报,公司对举报材料将进行认真的核实、调查,既成事实,将进行严肃处理。同时,严格保密制度,保护举报者权益。

二、评选方法

1、先进单位评选条件

活动期间未发生任何一起三千元以上事故的单位。

2、先进班组评选条件

(1)以生产单位考核标准为依据,厂级验收考核得分占总成绩的40%;

(2)以公司验收标准为依据,公司验收考核得分占总成绩的60%;

(3)先进班组无论从安全生产、创新工作、安全文化建设、团队建设等方面必须具有典型性。

3、先进个人评选条件

(1)从业人员无“三违”现象;

(2)操作技能熟练,操作程序规范,理论性强;

(3)劳动防护用品穿戴规范;

(4)参与安全管理过程中工作突出,能主动发现隐患,采取措施;

三、评分标准(公司考核评分标准)

1、先进班组评分细则

考核

项目

考核内容

标准

得分

考核

得分

安全

目标

班组无事故、无“三违”,设备零缺陷;

否决项

组织

领导

(10分)

1、竞赛活动有计划、有措施、有检查、有考核、有评比、有总结。

5

2、班组广泛开展活动,有自身特色。

5

安全

管理

(20分)

1、安全管理有计划、有目标、有学习、有落实、有考核。

6

2、认真落实“三规一制”,定期对广大职工进行安全教育培训。

4

3、完善和普及标准操作法,开展安全检查,对查出来的隐患分级进行整改,一时无法整改的要有应急措施,并制定计划进行治理和防范措施。

4

4、对各种机械设备进行严格的维修保养,落实到人,安全装置齐全有效,设备完好率达标,消防设备和器材齐全,定期检查保养。

4

5、在工作中,个人劳动防护品穿戴符合标准。

2

安全

活动

(30分)

1、定期开展安全活动;

3

2、班组活动人员参与率达100%;

4

3、安全活动记录齐全、规范;

2

4、活动方式的多样性;

2

5、活动内容全面,有深度、有广度;

4

6、规程掌握,技能熟练,合格率达100%;

10

7、开展批评与自我批评;

2

8、开展换位思考安全方面的讨论会;3

安全

创新

(10分)

1、安全管理合理化建议;

4

2、安全技术改造;

3

3、新技术的应用与掌握;

3

团队

建设

(20)

1、队伍稳定、成员团结;

5

2、民主管理完善,评选公开透明;

3

3、工作安排科学合理,能够及时完成任务;

6

4、领导带头,吃苦耐劳,大公无私;

3

5、开展七必谈(职工思想活动必谈;职工受到批评必谈;职工人际关系紧张必谈;职工工作变动必谈;新职工入职必谈;职工完不成工作任务必谈;职工发生“三违”必谈);

3

群众

监督

(10分)

教育职工自觉遵守各项规章制度,做到无违章作业,抵制违章

指挥;开展群众性劳动保护监督检查,及时发现隐患,报告险情,督促整改。

10

2、先进个人评分细则

考核

项目

考核内容

标准

得分

总计

得分

安全

指标

无任何责任事故,做到“三不伤害”及无“三违”;

否决项

岗位

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