盘点异动报告表
2021年部门疫情期间春节异动人员统计表模板
是否留 下过年
1 姓名8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2021年**部门疫情期间春节异动人员统计表
离开（非原地过年）填写
留下（原地过年）填写（含本地户籍）
目前居住地-详细地址
2021年**部门疫情期间春节异动人员统计表
离开（非原地过年）填写
留下（原地过年）填写（含本地户籍）
目前居住地-详细地址
离开去往省市地区 （详细到乡镇）
预计驻留 时间
居住地 （详细地址）
是否会前往本市其他区域 （详细地址）
随同亲属数量 （人）
离开去往省市地区 （详细到乡镇）
预计驻留 时间
居住地 （详细地址）
是否会前往本市其他区域 （详细地址）
随同亲属数量 （人）
序号 姓名
是否留 下过年
26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
2021年**部门疫情期间春节异动人员统计表
离开（非原地过年）填写
留下（原地过年）填写（含本地户籍）
目前居住地-详细地址
离开去往省市地区 （详细到乡镇）
预计驻留 时间
居住地 （详细地址）
是否会前往本市其他区域 （详细地址）
随同亲属数量 （人）
序号 姓名
是否留 下过年
49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71
员工异动信息表
姓 名
入职日期
学 历
部 门
现 职 位
现 职 级
现工资
生效日期
异动事由：
异动详情
异动类型
异动后部门
异动后职位
异动后职级
异动后工资
调薪百分比
生效日期
□试用期满
□调岗
□晋升
□薪资调整
□降职
□离职 原因：最后工作日：
□其它（请说明）
调出部门意见：签名： 日期：接收来自门意见：签名： 日期：
关联部门意见：
签名： 日期：
企管部意见：
签名： 日期：
总经理意见：
签名： 日期：
注：1.此表各栏须详细填写；2.流程：异动需求部门填写→相关部门负责人审批→企管部审批→总经理批准→企管部存档(具体职务审批流程依最新事权限审批表进行)
异动分析表
表1：集团2014年人员编制情况
人员编制（单位：人） 项目 预算人数 实际人数 编制差额 前端人数 后端人数 前后端人员比例 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
表2：集团2014年人员异动情况
人事异动（单位：人） 项目 1月 入职人数 离职人数 调岗人数 离职率目标 离职率 离职人员情况分析（单位：人次） 项目 1月 普通员工 主管 级别 中层 高层 试用期内 3-6个月 6个月-1年 司龄 1-3年 3-5年 5年以上 表3：离职原因分析 离职原因 薪资水平 福利激励 公司 工作环境 原因 团队氛围 部门管理 主动 职业发展 离职 转行 个人 继续深造 原因 家庭原因 身体原因 其他 违纪辞退 被动 末位淘汰 离职 合同到期 合计 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月
离职136定律 入职1个月：离职与HR关系较大 入职3个月：离职与直接上司关系较大 入职6个月：离职与企业文化关系较大 入职1年： 离职与职位晋升关系较大 入职3年： 离职与发展平台关系较大 入职6年： 离职的可能性很小
9月
10月
11月
12月
累计
10月
11月
12月
合计
9月
10月
11月
12月
合计
9月
离职原因
离职原因
工作环境 继续深造 末位淘汰 0% 11% 团队氛围 家庭原因 合同到期 1% 3% 4% 4% 部门管理 身体原因
41%
10月
11月
12月
小计
合计
薪资水平 0 福利激励 0 工作环境 0 薪资水平 福利激励 工作环境 团队氛围 0 职业发展 转行 继续深造 部门管理 0 职业发展 0 其他 违纪辞退 末位淘汰 转行 0 7% 0% 继续深造 0 8% 8% 0 家庭原因 11% 身体原因 2% 0 其他 0 6% 违纪辞退 0 末位淘汰 1% 4% 0 合同到期 0
人事异动汇总表-模板
共 人
调店项
序号 员工编号 姓名 调出店 职务/部门 工资标准 调入店 职务/部门 工资标准
合计
离职项
序号 员工编号 1 2 3 4 5 6 7 岗位 姓名 入职时间 离职时间 离职分类 离职原因 本月计薪天数
8 9 10 12
合计 合计21
本月异动汇总： 入职人数： 制表人：
转正人数:
调岗人数 驻总：
2011年
月份俏江南
转正时间
店人员异动汇总表
备注（岗位）
入职项
序号 员工编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 姓名 入职时间 工资标准
合计
转正项
序号 员工编号 姓名 入职时间 转正时间 试用期工资 转正后工资 备注
12 3 合计Fra bibliotek共 人
调岗项
序号 员工编号 1 2 3 4 5 合计 姓名 原岗位 现岗位 调岗原因 原岗位工资 现岗位工资 执行日期
调店人数: 区总：
离职人数
南
店人员异动汇总表
备注（岗位）
备注
备注
执行日期
工资标准
离职人数：
公司人员统计表及人员异动情况表
截止20XX年X月XX日，建设公司总人数XX人，其中男员工XX人，占比XX%；女员工XX人，占比XX%。
第 1 页，共 1 页
公司人员统计表及人员异动情况表人员异动统计表员工异动统计表公司人员统计表公司人员异动表公司股东出资情况表人员情况表档案转移人员情况表留学人员基本情况表管理人员配备情况表
20XX年 XX公司 X 月份人员统计月报表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 备注：此表主要统计当月所有在职人员，各分公司请于每月30日上报此表（电子版及分公司负责人签字后纸质版各一 份） 制表人： 审核： 部门 姓名 岗位 入职日期 性别 备 注
盘点报告表
盘点报告表盘点报告表是指对某个单位或某个物品的使用情况、数量情况进行统计和记录的表格。
下面是一个700字的盘点报告表示例：盘点报告表单位：某某公司日期：2022年1月1日序号物品名称型号规格数量（个）存放位置使用情况1 电脑 Lenovo T450 10 办公室良好，正常使用2 打印机 HP P2055dn 5 办公室良好，正常使用3 桌子 MZ-09 20 办公室良好，无损坏4 椅子 Y-005 25 办公室良好，无损坏5 空调 KF-225 15 办公室良好，制冷效果良好6 电视 XiaoMi L55A 3 会议室良好，画质清晰7 投影仪 EPSON Z200 2 会议室良好，正常使用8 玻璃杯 M-N001 50 办公室良好，无破损9 水杯 S-S001 30 办公室良好，无破损10 钢笔 P-001 100 办公室良好，有存货备注：以上数据为盘点时实际统计结果，如有变动或差异请及时通知。
盘点人：_________ 审核人：_________本盘点报告表用于对某某公司的固定资产、办公用具等物品进行盘点，具体记录了每个物品的名称、型号规格、数量、存放位置以及使用情况。
在盘点过程中，我们认真核对了实际情况，并将结果进行了详细的记录。
通过盘点，我们得出以下结论：1. 公司共有10台联想T450型号的电脑，存放在办公室，在良好状态下正常使用。
2. 公司共有5台HP P2055dn型号的打印机，存放在办公室，在良好状态下正常使用。
3. 公司共有20张MZ-09型号的桌子，存放在办公室，无损坏。
4. 公司共有25把Y-005型号的椅子，存放在办公室，无损坏。
5. 公司共有15台KF-225型号的空调，存放在办公室，制冷效果良好。
6. 公司共有3台小米L55A型号的电视，存放在会议室，在良好状态下画质清晰。
7. 公司共有2台EPSON Z200型号的投影仪，存放在会议室，在良好状态下正常使用。
8. 公司共有50个M-N001型号的玻璃杯，存放在办公室，无破损。
药品盘点报告表
药品盘点报告表1. 简介本文档为药品盘点报告表，旨在记录和统计医疗机构内药品库存情况。
通过盘点药品数量、药品名称和库存情况等信息，为医疗机构科学合理地管理和利用药品资源提供依据。
2. 盘点日期•盘点开始日期：[日期]•盘点结束日期：[日期]3. 盘点人员本次药品盘点由以下人员参与：•[姓名1]•[姓名2]•[姓名3]•…4. 盘点结果4.1 药品盘点总结根据本次盘点结果，药品库存情况如下：药品名称药品数量库存情况[药品1] [数量1] [情况1][药品2] [数量2] [情况2][药品3] [数量3] [情况3]………4.2 药品库存异常情况本次药品盘点发现以下异常情况：•[药品1] 超过过期日期，共 [数量1] 个；•[药品2] 库存数量不足，共 [数量2] 个；•…5. 分析和建议5.1 分析根据本次药品盘点结果分析，我们可以得出以下结论：•大部分药品库存数量在正常范围之内，符合预期；•少数药品超过了过期日期，需要及时处理；•部分药品库存数量不足，可能需要重新补充。
5.2 建议基于以上分析结果，我们提出以下建议：•对超过过期日期的药品进行分类处理，如密切关注、退货等；•将库存不足的药品列入采购计划，及时补充库存。
6. 盘点人员签名本次药品盘点报告由以下人员签字确认：•监督人员：[姓名]•盘点人员：[姓名1]•盘点人员：[姓名2]•…以上为药品盘点报告表，旨在提供对医疗机构药品库存情况的准确记录和分析，为合理管理药品资源提供参考。
根据盘点结果和分析建议，医疗机构可以及时调整药品的采购计划和库存管理策略，以确保药品供应的安全和有效性。
异动申请及验收表格
生产设备及设施异动申请表
200 年月日部门、编号号
批准：审查：部门主任：
注：（1）本表一式六份。
部门技术人员：（2）本表幅面不够，可另附页。
申请人（经办人）：
生产设备及设施异动报表
200 年月日部门、编号号相应的设备及设施异动申请表编号为（）号
当班值长：申请（经办人）：异动部门技术员：
运行部门技术员：部门主任：
异动完成时间：年月日时分
注：（1）本表及附图、资料一式六份。
（2）本表幅面不够可附另页（说明页数）。
（3）本表不允许用红笔填写，文明说明必须填写清楚详实。
（4）图纸、资料、数据必须是实际的。
部门异动评价表怎么填写
部门异动评价表怎么填写部门异动评价表用于记录企业中不同部门之间或同一部门内部变更的情况和评价，能够更加客观地了解企业内部的变动情况和对员工的影响。
正确填写部门异动评价表也能较为准确地反映出企业的运营情况。
下文将会从填写内容的概览、注意事项和具体填写流程三部分来介绍如何填写部门异动评价表。
填写内容的概览部门异动评价表是一份企业内部的管理文件，填写内容主要包括以下几个方面：1.异动基本信息：异动时间、部门、类型等；2.参与成员信息：参与异动的员工的基本信息；3.异动原因分析：对异动的原因进行分析和说明；4.异动后果评价：对异动发生后，企业和员工都产生的效果、优劣势等方面进行评价；5.应对措施与建议：进一步改进的建议和具体实施细节。
注意事项在填写部门异动评价表时，需要注意如下几个方面：1.按照评价维度设置内容结构，制定填写规范；2.更注重评估过程而非结果，即真实记录和反映异动过程的全貌；3.具体和详细地填写每个参与成员的信息和反馈，对每个异动类型都应该为必填项；4.异动后果评价时，应采用数值化的评价方法或打分，以更好地实现信息可视化，以方便管理者进行详细分析；5.应对措施与建议时，根据异动后果的评价结果，提出具有可实施性的措施、建议。
具体填写流程步骤一、说明填写意图和填写细节在填写部门异动评价表之前，应当对于填写意图以及填写细节进行说明，让填写人员能够更好地了解自己在填写时所需要注意的问题。
这个步骤相当于对于整个填写工作的预备。
步骤二、选择填写方式和表格样板在了解了填写意图和填写细节之后，我们需要选择比较适合问题的填写方式和表格样板，这个样板的选择要根据实际情况，确保所有的方面都能够被完整地展示出来。
步骤三、填写评价维度和数据项接下来需要完成的任务就是填写评价维度和数据项。
数据项应当把握好尺度，注重细节，切忌一刀切的处置。
尽量使得填写内容能够具有准确度和全面度。
步骤四、优化评价设计在填写完了表格之后，还需要对于评价设计进行优化，比如说可以进行一些操作使得填写内容必须满足特定要求。