服装公司金属利器管理--dg-12-9doc资料
某实业有限公司工厂利器管制办法
某实业有限公司工厂利器管制办法实业有限公司工厂利器管制办法第一章总则第一条为了规范实业有限公司工厂内利器的管理，保障员工安全，加强对利器的使用的监督，根据相关法律法规和公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于实业有限公司工厂内所有使用利器的部门和人员。
第三条工厂内利器包括但不限于刀具、锤子、钳子、剪刀、扳手、螺丝刀等工具，以及农药、化学药剂等具有危险性的物品。
第四条利器管理的原则是科学、规范、便捷、安全。
第二章利器的采购与配备第五条工厂内所有利器的采购必须由计划部门进行申请，并经过安全管理部门审核批准后方可实施采购。
第六条利器的采购应当具备以下条件：符合国家标准，质量可靠，使用寿命较长。
采购人员应当选取经过资格认证的供应商，选择具备良好声誉和合法经营资质的商家。
第七条利器的配备应当根据不同岗位的需求进行，且必须经过上级审批确认后方可配备。
第三章利器的存放与保管第八条利器存放应当采用专门的工具柜、架子或储物箱进行，且应当设有可靠的锁具进行保管。
第九条利器的存放地点应当明确定位，不得随意放置在生产现场和生活区域，以免造成安全隐患。
第十条利器的存放地点应当干燥通风，远离易燃易爆物品。
刀具类利器应当放置在刀具盒中，并加上标识。
第四章利器的使用和维护第十一条利器的使用应当严格按照操作规程进行，不得随意操作。
第十二条在使用利器时应当戴上安全手套和安全镜，以保护自己的安全。
第十三条在使用利器时，应当确认周围环境是否安全，避免误伤他人。
第十四条利器的维护应当由专门的人员负责，定期检查利器的状态，确保其使用效果。
第五章利器的报废和更新第十五条利器的报废应当严格按照公司规定的程序进行，由专人负责办理。
第十六条利器报废时，应当经过确认销毁或者交由废品处理单位进行处理，不得私自处置。
第十七条利器的更新应当根据实际需要进行，由设备维修部门负责提出更新计划，并经过上级审批后方可更新。
第六章利器使用的安全注意事项第十八条使用利器时，应当保持清醒的头脑，不得在酒精或药物的影响下进行操作。
服装公司金属利器管理--DG2016-12-9
Eservice 在对儿童及婴幼儿产品、内衣,泳衣，睡衣产品、HBI和SEED 产品的尾期验 货时，检查工厂的检针记录，抽检大货产 品进行实际检针测试，验货结束后，工 厂必须签署金属检测保证书（该保证书是产品检验合格，即验货通过 报告的必要 部分）（见附件 Eservice 金属检测保证书）。 Eservice 会对生产儿童及婴幼儿产品、内衣、泳衣、睡衣产品、HBI 和 SEED 产品的 工厂，会定期（每 2 年） 进行断针、利器及检针流程的管理的考核和评估。通过 考核的工厂才能被允许生产本公司相应类型的产品。
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金属利器管理
重要性 断针管理
金属利器管理
1. 利器管理的重要性 2. 断针管理 3. 金属利器管理 4. 检针管理
5. 管理流程
6. 相关文件 7，实施时间表 8，结果审核
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金属利器管理
重要性
1.1重要性
断针管理
1.2 利器定义
金属利器管理
检针管理
管理流程
相关文件
实施流程
结果审核
1.1 建立断针、利器及检针管理的重要性
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金属利器管理
重要性 断针管理 金属利器管理
3.1刀,刀片.剪刀
检针管理
管理流程
相关文件
实施流程
结果审核
3.2 维修器械
3.3 吊牌枪，枪针
3.4 大头针，回形针等
3.2 螺丝刀等机械维修工具
常用螺丝刀等机械维修工具，由机修人员专门管理。车缝时常用的维修和调整 工具，必须以绳固定在机台 上。
22-金属利器管理指引
管理者代表
厂长/管理者代表
负责对重大利器事故问题，作指令性处理意见。
4、定义：利器是指具有利边、尖角、利角的金属物，如剪刀、批锋刀、单面刀片、镊子、尖锐金属等。
4.1利器的分类：本公司的利器使用，大致包括以下这些类型
类别代码
类别名称
7、对遗失和损坏利器的管理方法。
7.1当利器遗失或利器断裂某一节，并遗失时，利器使用者应及时汇报给组长，组长应及时汇报给车间管理员。
7.2车间管理员应立即停止所有货物离开遗失车间或工场，并立即汇报给部门主管。
7.3在部门主管协同下，对隔离货物进行全面清查或返工，确保消除货物隐藏利器的可能，部门主管应同时将情况汇报给厂长/管理者代表。
C、不可以使用易折断的刀片。
D、当小剪刀等相关利器无法寻回时，应对该生产线生产的产品进行重检，以确保产品内不存在相关利器及其断节后方可出货。
E、员工不得随意携带任何金属物品进入生产现场。
6、利器的使用要求
6.1所有利器使用者都必须注意个人使用安全，小心接触利器。
6.2所有锋利的双面刀片，或已损坏的刀片，禁止存放在车间，严禁使用如介刀等锋利的刀片。
利器
备注
01
针类
手针、车针、金属线等
02
刀类
剪刀、批锋刀、单面刀片
03
工具
镊子、剪钳、尖嘴钳等
04
其它
工夹具等
4.2利器的编码规则：
BM
01
0
1
部门代码
类别符号
序数号码
分隔符
分隔符
5、利器管理
5.1利器订购：剪刀、批锋刀等利器回厂后，由仓库管理员对其进行编号并登录于“利器管制表”上，注明型号、数量、进料日期等内容；
服装厂金属利器管理制度
一、总则为了加强服装厂金属利器的管理，确保生产安全，提高工作效率，特制定本制度。
本制度适用于服装厂所有金属利器的采购、使用、保养、维修及报废等环节。
二、金属利器分类1. 切割工具：剪刀、裁缝刀、激光切割机等。
2. 打孔工具：打孔机、冲孔机等。
3. 钻削工具：电钻、钻头等。
4. 焊接工具：焊接机、焊条等。
5. 金属加工工具：扳手、螺丝刀、钳子等。
三、金属利器采购与管理1. 采购计划：根据生产需求，制定金属利器采购计划，包括种类、数量、规格等。
2. 供应商选择：选择具有良好信誉、产品质量过硬、售后服务完善的供应商。
3. 采购审批：采购计划经相关部门负责人审批后，方可进行采购。
4. 入库管理：金属利器到货后，由仓库管理员进行验收、入库，建立详细台账。
5. 领用制度：金属利器实行领用制度，领用人员需填写领用单，经相关部门负责人签字后方可领用。
四、金属利器使用与保养1. 使用规定：a. 操作人员需经过专业培训，熟悉金属利器的操作方法和安全注意事项。
b. 操作人员需佩戴符合规定的个人防护用品，如手套、护目镜等。
c. 操作过程中，严格遵守操作规程，不得违规操作。
d. 不得将金属利器用于非规定用途。
2. 保养规定：a. 操作完毕后，及时清理金属利器，保持其清洁、干燥。
b. 定期对金属利器进行检查、保养，发现损坏及时更换。
c. 定期对金属利器进行润滑，延长使用寿命。
五、金属利器维修与报废1. 维修：金属利器出现故障时，由专业维修人员进行维修，维修费用由维修部门承担。
2. 报废：金属利器达到使用寿命或损坏严重，无法修复时，由相关部门负责人签字后报废。
3. 报废处理：报废的金属利器需按照规定程序进行处理，防止造成环境污染。
六、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故或损失的个人和部门，将依法依规进行处罚。
七、附则1. 本制度由服装厂安全生产管理部门负责解释。
验厂针及利器管理规定
针及利器管理规定通过对针及利器的管理，确保按规定范围内使用针及利器，保障出口产品100%符合安全规定。
特制定针及利器管理规定：(1)隶属范围：剪刀、钮门刀、介刀、裁床刀、刀片、织机针、缝盘针、各种制衣车针、打挂牌枪针、绣花针、大头针补衣针及一切用金属制成的尖利器具。
(2)入货及管理：生产用的各种针、利器由生产部门写申请，按厂购物规定程序审批，由采购组统一购买，交物料总仓查收保管。
车间部门需用时按所需成批提领，并做好签领手续。
(3)使用管理：A、针及利器的发、收管理由车间部门各工序师傅组长及领班具体负责，要分类分专门帐薄做好具体的发、收登记管理。
（《针及利器记录表》。
）B、电脑织机用针管理：机针零部件使用管理规定进行；手机车间每个用针、利器工人分发一个有盖小胶盒，有坏烂、报废针及利器一律用胶盒放存，每周一下班前办理回交手续；其它工区使用针、利器工人，有坏烂、报废针及利器需及时回交给车间，以旧换新。
回交的坏烂针、利器放入指定烂针箱，由车间至少每星期统一交物料仓，完善交收手续后，由仓库统一组织报废。
并写好每次报废报告。
C、若针及利器遗失，工人必须立即向师傅报告原因。
由师傅对怀疑之产品作隔离，用探针器进行寻找，直至找到针或利器。
若针或利器损坏，工人须实时将针或利器及衫片\件交回师傅，再用探针器寻找，直至找回所有碎片。
收发须记录于《针及利器记录表》中。
D、每只利器须使用牢固绳子绑在使用者旁之工作台上；若手缝针在不使用情况下要插于工作台面之针包上；其余各种用针在不使用时均放入胶盒里。
E、用针、尖利器工具的工人不准私自买针、尖利器回厂用。
除正在使用和因坏烂收存在小胶盒的针、尖利器，机台、工作岗位范围不允许存在多余针、尖利器。
机组师傅定期检查，有多出或散落在工作岗位范围无收放整齐的，按原有5S规定进行处理。
F、无直接管理责任的工作场所，由车间清洁工每班进行两次的探针检查，确保每个车间任何时候都无针及利器散落。
如发现有针、尖利器无理散落，按违反5S规定处理。
服装厂针具管理制度范本
第一章总则第一条为了加强我厂针具的管理，确保生产安全，提高生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有使用针具的部门和个人。
第三条本制度的宗旨是：规范针具使用，降低事故风险，保障员工人身安全，提高产品质量。
第二章针具的分类与采购第四条针具分为以下几类：1. 机针：用于缝纫机、锁边机等设备；2. 针线：用于缝制各类服装；3. 针具配件：如针座、针杆、针头等；4. 特殊针具：用于特殊工艺或特殊材料的缝制。
第五条针具的采购应遵循以下原则：1. 质量优先：采购的针具应符合国家标准，保证质量可靠；2. 性价比高：在保证质量的前提下，选择价格合理的针具；3. 品牌信誉：选择信誉良好、售后服务完善的供应商；4. 适量采购：根据生产需求，合理安排采购量，避免积压。
第三章针具的验收与保管第六条针具验收：1. 验收人员应具备一定的针具知识，能够识别不同类型的针具；2. 验收时，对照采购清单，检查针具的数量、型号、规格、质量等；3. 验收合格的针具，由验收人员签字确认；4. 验收不合格的针具，应立即通知采购部门处理。
第七条针具保管：1. 针具应存放在干燥、通风、避光的地方，避免潮湿、腐蚀；2. 不同类型的针具应分类存放，便于查找和使用；3. 专人负责针具的保管，定期检查针具的完好情况；4. 针具的存放位置应醒目标记，便于员工取用。
第四章针具的使用与维护第八条针具使用：1. 使用前，应检查针具是否完好，如有损坏，应及时更换；2. 使用过程中，应严格按照操作规程进行，避免误操作；3. 使用后，应将针具清洁干净，妥善存放；4. 针具的维护工作由使用人员负责。
第九条针具维护：1. 定期检查针具的磨损情况，及时更换；2. 针具使用过程中，如发现异常情况，应及时停机检查；3. 定期对针具进行保养，如加润滑油、清洗等；4. 维护工作应记录在案，便于跟踪管理。
第五章针具的报废与回收第十条针具报废：1. 针具磨损严重，无法正常使用；2. 针具损坏，无法修复；3. 针具不符合国家标准，存在安全隐患。
金属利器管控2015年
金属利器管控2015年
金属利器管控;社会责任2015年
金属管理涉及的领域
1 针、针状物、缝纫机针、编织机针以及手工缝纫针、条形码枪针，刀片、刀、剪刀和其他用于切割的工具。
2 所有在生产过程中会导致伤害或有严重安全风险的锋利器具。
所有与针/针状物(包括仓库储存，分配，使用和销毁)有关的过程都需要精确周密的管理。
这些制度不难实施但是需要所有员工，监督者及管理者的清晰理解与合作。
剪刀、刀具以及刀片
1 ? 各种尺寸的剪刀在许多生产流程中都会使用到，因此必须负责地谨慎使用。
剪刀必须牢牢的与工作台用绳索或以其他方式连在一起，并且在每日工作开始前登记领取，工作结束后收回统一管理。
2 ? 剪裁车间的刀片，针/针状物和剪刀，必须在每日工作开始前登记领取，工作结束后收回统一管理。
大头针，订书钉，钉子和金属附件
列出工厂内所有的锋利金属件，包括生产服装过程中可能使用到的大头针，订书钉以及金属附件。
例如:婴儿爬衣上会使用到的爪扣，牛仔服装上会使用到的钮扣或铆钉以及衣服上的钮扣。
在以下情况下可能会存在金属污染风险:
1 ? 用大头针固定的蕾丝
2 ? 用关针固定的品牌标签
3 ? 订书钉固定的文件
4 ? 外包过程:在绣花和钉珠片工序上没有建立适当的安全管理制度
5 ? 例如小的金属扣很容易会掉到衣服的口袋里或婴儿的连体衣里。
要确保在做质量检测时要同时检查口袋及任何封闭的角落，要把口袋或封闭的部分翻出来，从而确保没有残留任何线头或其它杂物。
xxx公司五金工具管理办法
xxx公司公司五金工具管理办法（暂行）一、目的为加强xxx公司五金工具管理，规范各类五金工具的申购、入库、保管和领用工作。
确保各类工具得到正确的使用，发挥其应有的效能，防止工具的不当损坏及流失，降低成本，保证生产工作的顺利进行，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于xxx公司所属各车间、工序、班组及个人的五金工具管理。
三、管理职责1、五金工具使用单位：车间负责五金工具类物资的申报、领用、发放管理及建账管理。
2、xxx厂主管领导、设备管理室主管领导：负责五金工具申购审核；各车间工具使用管理监督、检查、考核。
四、管理内容1、xxx厂所属各车间、单位要根据本办法制定相应的五金工具管理制度，按要求提供管理报告。
各车间、单位不制定相应的五金工具管理制度，考核责任单位主管负责人1000元/次。
不按要求提供五金工具管理报告，考核责任单位主管负责人1000元/次。
2、各使用单位根据生产实际提出五金工具需求计划，经厂、部门负责人、物资管理部、机动能源部审批同意后采购。
各车间设备主管对所报计划的准确性负责，若出现数量差异过大（申购数量比实际同意采购数量超50%），考核责任车间主管负责人500元/次。
3、各车间应对使用工具进行建帐、建卡管理。
各车间、工序、班组应对所辖范转围内的工具的种类、现有工具的状况进行统计，建立五金工具领用台账，做到账物相符；领用工具个人建立工具领用卡。
工具领用实行“谁使用、谁保管、谁负责”的制度。
4、工具使用过程中发生丢失，由使用人员赔偿(从工资扣除)。
员工离职、退休、调动工作岗位，所领工具必须按工具领用卡内的数量无条件归还（品牌、型号、规格、数量与领用卡一致）。
员工长期离开工作岗位需由他人进行工作顶替时，在工作交接过程中，按工具领用卡进行工具交接和卡片更新，交接双方签字确认。
工具交接不全的要进行原价赔偿。
5、工具正常使用中发生损坏、性能缺陷，无法继续使用等情形，由使用单位负责领导（或指定负责人）确认后收集废旧工具上交发放仓库按“以旧换新、以坏换新”的原则进行领用。
公司金属利器管理控制程序
公司金属利器管理控制程序1.目的：对本公司生产过程中的利器进行控制，保证所使用的利器不产生安全隐患，以满足客人的要求。
2.范围：适用于本公司范围内所使用的各种利器（生产过程中所有的车针、镊子、锥子、剪刀、金属毛刷、剪钳、批锋刀等以及其它金属尖锐物等统称为利器）的管理和控制。
3.权责：3.1仓库负责各种利器的贮存、防护和收发。
3.2各生产组负责各种利器的收发和更换。
4.定义（无）5.作业内容：5.1利器的购买执行相关采购规定。
5.2利器的领取:由生产部统一从仓储部领取所需的利器，再由生产部将利器发放到生产车间班组，并在《利器收发检查记录》上签名。
5.3利器的分发：员工正式上班后在各班组收发处领取所需利器，由仓管登记并统一编号。
工作中利器的更换在本组收发处更换。
5.4 利器的使用5.4.1 使用者不准互换利器，必须使用自己签领的。
现场使用之所有利器均须有标识编号。
5.4.2 使用过程中能固定的利器必须固定在工位上。
5.4.3利器若有断裂，一定要找齐断裂部份，然后方可在收发处换领，收发要填写《利器收发检查记录》，并保存损坏的利器。
5.4.4各组收发每天要对发出和收回的利器进行汇总登记，核查有无遗漏，并填写《利器收发检查记录》。
5.4.5在使用过程中，利器上的编号如有脱落或丢失，要及时在机修处补贴。
5.5利器的回收：5.5.1 包装组每日下班时，组长要收回当日发放的利器，并填写《利器收发检查记录》。
5.5.2 员工离职时须将其所领取的整套利器完整交回机修处。
5.6利器一旦遗失，使用者要及时向负责人报告，负责人组织仔细寻找，如果找不到，直至找到或确认其中不存利器后开出证明，方可重新发放。
5.7 车间禁止使用一次性刀具。
6.相关文件无7.使用表格7.1金属利器收发检查记录表7.2金属利器登记一览表。
服装企业器具管理制度
服装企业器具管理制度第一章总则第一条为了规范和加强服装企业器具管理工作，确保器具使用安全、质量可控，根据《企业器具管理条例》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有服装企业的器具管理工作，包括采购、验收、存放、使用、维护和报废等环节。
第三条全体员工应遵守本制度规定，切实加强对器具的管理工作，做好器具的保护和维护工作。
第二章采购管理第四条采购人员在进行器具采购时，应严格按照公司规定的程序和流程，选择正规合法的厂家或经销商，保证器具质量符合国家标准。
第五条采购人员应对采购的器具进行全面的审查和检测，确保其质量合格，并准确填写相关采购文件。
第六条采购人员应及时将采购的器具登记入库，并做好标识，确保器具可以清晰识别和管理。
第三章验收管理第七条验收人员应按照相关规定，对新采购的器具进行验收，在验收过程中应注意器具的外观、包装、标识等情况。
第八条验收人员对验收合格的器具应及时登记入库，并上传相关信息至系统，验收不合格的器具应及时退货或处理。
第九条验收人员应将验收合格的器具进行归类和分类存放，做好保护和管理工作。
第四章使用管理第十条器具使用人员应严格按照使用说明书使用器具，做到合理使用、不超负荷使用，确保器具的正常使用寿命。
第十一条器具使用人员应定期对器具进行检查和维护，确保器具的正常运转，并及时处理发现的故障或损坏。
第十二条器具使用人员应注意保持器具的清洁和整洁，避免器具受到污染或损坏。
第五章维护管理第十三条公司应设立器具维护保养岗位，负责公司器具的日常维护和保养工作。
第十四条器具维护人员应定期对器具进行检查和保养，确保器具的良好状态。
第十五条器具维护人员应及时处理器具的故障和损坏，或者向上级部门报告处理。
第六章报废管理第十六条器具达到报废标准的应及时报废，并按照公司的规定进行分类处理。
第十七条器具报废前，需要经过相关部门评估确认，并填写相关报废申请，方可实施报废。
第十八条器具报废后需要及时销账，并做好相应的记账记录，确保报废程序的规范性和合理性。
金属制品品质管理制度范文
金属制品品质管理制度范文金属制品品质管理制度范文第一章总则第一条为了提高金属制品的品质，确保产品质量和客户满意度，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有生产和销售的金属制品。
第三条本制度的内容包括品质目标、组织结构、工艺流程、质量检验、不良品处理、采购管理、培训与沟通、持续改进等方面。
第四条公司领导人是本公司品质管理的最高责任人，负责品质目标的制定和实施。
第五条所有员工应遵守本制度的规定，对金属制品的质量负责，并积极参与品质管理活动。
第六条品质目标应符合国家相关标准和客户要求，经过公司领导层的批准后，向各部门和员工进行宣传和培训。
第七条公司将建立一套科学的品质管理体系，为实现质量目标提供保障。
第二章组织结构第八条公司领导层负责品质目标和品质政策的制定和实施，并对品质管理工作进行监督和检查。
第九条品质管理部门负责品质管理的具体实施，包括质量检验、不良品处理、培训与沟通等。
第十条各部门负责本部门金属制品的品质管理工作，实行全员参与、全过程控制。
第十一条员工会有专门负责协助品质管理的工作，参与品质管理培训，并通过考核评估员工的品质管理水平。
第十二条公司建立品质管理委员会，由公司领导人担任主任，各部门负责人和品质管理代表组成，负责品质管理的决策和执行。
第三章工艺流程第十三条公司制定金属制品的工艺流程，逐一明确每个生产环节的要求和控制措施。
第十四条生产部门应按照工艺流程进行生产操作，保证每个环节的产品质量。
第十五条质量检验部门应对生产过程中的工艺参数、原材料和成品进行检验，确保产品质量符合标准和要求。
第十六条公司将使用先进的设备和技术对产品进行质量监控，及时处理发现的质量问题并调整工艺流程。
第十七条公司将建立生产记录，并定期进行统计和分析，及时研究和解决生产过程中的问题。
第四章质量检验第十八条公司将制定质量检验操作规程，明确检验项目、检验方法和检验要求。
第十九条质量检验部门应对原材料进厂、生产过程以及成品进行质量检验和抽检，确保产品质量符合标准和要求。
无金属利器政策-01
义乌市秀华服装有限公司无金属利器政策文件编号：MCB-C016一、工厂实行无金属政策，做到无金属生产，工厂所有生产区域（包括邻近的办公室和小房间）都没有任何的小金属和其它尖锐锋利物，此类金属包括别针（大头针）、回形针（曲别针）、订书钉、订书机、图钉、钉子、螺丝钉、金属纽扣、铁丝、金属碎片、玻璃碎片等物。
二、所用的金属工具（介刀、刀片、剪刀、注射器针头、枪针、车针、手缝针、小螺丝刀、机修维修机器的金属工具、锥子、尖锐的钢丝、金属贴纸等）都必须严格管理、记录和控制，并存放在上锁的箱子或柜子里。
不得使用顶部有金属带有橡皮擦的铅笔。
三、所有出现在生产区的文件、报表、包装箱、包装盒、刊物等（包括送货单）都不可有金属钉等金属物。
所有进入工厂生产的货物、文件、信件、邮件都必须经过检查确保没有金属后，才可以进入生产区。
四、玻璃物的控制：工作台不准使用玻璃来作台面，有玻离的柜子玻璃边沿必须进行磨边处理，员工不得将玻璃物（如小镜子、玻璃杯、热水瓶等）带入生产区。
五、生产区使用的放置货物的卡板、货架上的垫板尽可能使用塑胶材料，如使用木板或带有铁钉的卡板，必须确保没有铁钉松脱或外露和尖锐的毛刺。
六、所有进入工厂生产区的人员（包括访客、供应商等）必须被告知明确工厂正在实行无金属政策，一切金属物品都不能带入工厂，如订书钉、针、大头针、刀片等金属物品。
七、员工私人用品（梳子、药品、饭勺子，掏耳金属工具等）不得放在工作台工具箱中。
八、所有进入车间的维修安装等工程，都必须经过严格管理，防止产生钉子、螺丝钉、回形针、尖锐的木片、玻璃碎片、金属碎片，机修房和工厂维修场所所产生的金属或玻璃碎片必须有符合规格要求的回收盒进行回收。
无论什么情况下，只要可能产生金属垃圾和碎片的工作，就必须尽可能远离我们的产品。
机修房必须保持上锁，机修房地面必须有地毯收集可能产生的碎片，并定期清理回收。
九、每个工作台必须有一个金属回收瓶，将工作中发现的金属物回收到此金属回收瓶中，严禁将任何的金属物丢入垃圾桶。
服装公司利器的管理制度
服装公司利器的管理制度
服装公司应当对利器进行严格的分类管理。
根据功能和危险性不同，将利器分为不同的类别，并对应相应的管理要求。
例如，日常使用频繁的剪刀可以设为一类，而专业的裁剪设
备则需作为另一类来处理。
对于利器的购买和入库，公司应设置专人负责。
所有购入的利器必须经过登记备案，包括
购买日期、数量、型号以及责任人等信息。
同时，入库的利器要进行严格检查，确保没有
缺陷，防止不合格的工具流入生产线。
在使用环节，公司需要制定明确的操作规程。
员工在使用利器前应接受专业培训，了解工
具的正确使用方法、维护保养知识以及紧急情况下的应对措施。
工作区域应配备必要的安
全防护设施，如防护手套、切割垫等，以降低工作中的安全风险。
为了确保利器管理的有效性，定期检查与维护是必不可少的。
公司应设定固定的检查周期，对在用的所有利器进行全面的性能检测和维护。
发现问题的工具应立即停用，并做好标记，避免混入正常工具中造成安全隐患。
另外，对于损坏或报废的利器，公司应实施严格的报废制度。
所有不再适用的利器都应进
行妥善处理，防止不当丢弃导致环境污染或被他人误用。
服装公司还需建立一套完善的事故报告和应急响应机制。
一旦发生利器相关的安全事故，
必须及时上报并启动应急预案，尽快控制事态发展，减轻伤害程度。
服装公司的利器管理制度应该涵盖从采购到报废的全过程，每个环节都需要严格把控。
通
过这样的管理制度，不仅能够保障员工的人身安全，还能提高生产效率，减少不必要的损失。
服装厂利器管理制度
第一章总则第一条为确保服装厂生产过程中的安全生产，规范利器的使用和管理，防止事故发生，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于服装厂所有涉及利器使用的岗位和人员。
第三条利器管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第四条利器管理责任落实到人，各相关部门应密切配合，共同做好利器管理工作。
第二章利器定义与分类第五条本制度所称利器，是指在生产过程中用于切割、缝纫、裁剪等作业的刀具、剪刀、缝纫机、烫斗等具有锋利刃口的工具。
第六条利器按照使用性质和危险程度分为以下类别：（一）一类利器：具有高度危险性的利器，如电剪刀、激光切割机等。
（二）二类利器：具有一定危险性的利器，如普通剪刀、缝纫机等。
（三）三类利器：危险性较低的工具，如烫斗、拉布机等。
第三章利器采购与验收第七条利器采购应严格按照国家和地方的相关规定执行，选用符合国家标准、行业标准和厂家要求的利器。
第八条采购部门在采购利器时，应向供应商索取产品合格证、使用说明书、安全操作规程等相关资料。
第九条采购的利器到厂后，由设备部门负责验收，验收内容包括：（一）利器外观完好，无损坏、锈蚀等现象；（二）利器配件齐全，功能正常；（三）利器使用说明书、安全操作规程等资料齐全。
第十条验收不合格的利器，不得投入使用，并通知供应商进行更换或修理。
第四章利器储存与保管第十一条利器应储存在通风、干燥、防潮、防尘的专用仓库或指定区域。
第十二条储存利器时应分类摆放，不同类别的利器应分开存放，避免混淆。
第十三条利器储存仓库应配备灭火器、砂箱等消防设施，确保储存安全。
第十四条利器储存仓库的钥匙由专人保管，非管理人员不得随意进入。
第五章利器使用与维护第十五条利器使用前，操作人员应仔细阅读使用说明书，了解利器的性能、特点和安全操作规程。
第十六条操作人员应按照安全操作规程使用利器，不得擅自改变利器的结构和使用方法。
第十七条操作人员在使用利器时，应佩戴必要的防护用品，如手套、护目镜等。
制衣厂利器管理制度
第一章总则第一条为确保制衣厂生产安全，规范利器使用和管理，防止利器事故的发生，特制定本制度。
第二条本制度适用于制衣厂所有员工，以及临时工、实习生等在厂内使用利器的相关人员。
第三条制衣厂利器管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第四条制衣厂应建立健全利器管理制度，加强利器使用过程中的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
第二章利器分类与界定第五条本制度中的利器是指在生产过程中可能对人体造成伤害的刀具、剪刀、缝纫机针等工具。
第六条利器按危险程度分为以下类别：（一）一级利器：对人体造成严重伤害或死亡的利器，如电锯、砂轮等。
（二）二级利器：对人体造成一般伤害的利器，如剪刀、缝纫机针等。
（三）三级利器：对人体造成轻微伤害的利器，如划刀、裁剪刀等。
第七条各类利器的界定标准由厂安全管理部门根据国家相关法律法规及行业标准制定。
第三章利器使用管理第八条利器使用前，使用者应接受安全培训，掌握安全操作规程。
第九条使用利器时，应佩戴符合国家标准的安全防护用品，如手套、护目镜、耳塞等。
第十条使用利器时，不得超负荷操作，不得擅自改装利器。
第十一条利器使用过程中，不得将利器随意放置，应放在指定的安全位置。
第十二条利器使用完毕后，应立即关闭电源，拔下插头，清理工作现场，并妥善存放。
第十三条不得将利器带出厂区，如需带出厂区，应经厂安全管理部门批准，并采取必要的安全措施。
第四章利器维护保养第十四条利器应定期进行维护保养，确保其处于良好的工作状态。
第十五条维护保养工作由厂设备管理部门负责，具体工作包括：（一）定期检查利器各部件的磨损情况，及时更换磨损严重的部件。
（二）定期对利器进行润滑，减少磨损，延长使用寿命。
（三）对利器进行清洁，防止锈蚀。
第五章利器事故处理第十六条发生利器事故时，事故现场人员应立即停止操作，立即报告厂安全管理部门。
第十七条厂安全管理部门接到事故报告后，应立即组织调查，查明事故原因，采取必要措施，防止事故扩大。
某公司制具管理规定优秀文档
某公司制具管理规定优秀文档(可以直接使用，可编辑优秀文档，欢迎下载）制具管理规定1.0目的：规范制具的管理办法2.0适用范围：公司自己自行制作，用于辅助生产的所有用具，包括：阳极板、极板车、小推车、隔膜框、隔膜袋、配电柜、配电箱等。
3.0职责3.1 物资部负责制具的统一管理、发放。
3.2 机电车间负责金属类制具的制作、日常维修、制具的成本核算。
3.3 木工房负责木质类制具的制作、日常维修、制具的成本核算。
3.4 扎袋房负责隔膜袋的制作、制具的成本核算。
3.5 各部门的机修班负责简单制具的制作、日常维修、制具的成本核算。
3.6 生产部负责制具的申请、使用和日常维护。
3.7 供应部负责制具所需材料的采购。
3.8 质检部负责材料的验收。
4.0 流程图4.1 制具制作流程图见附页5.0 程序5.1使用部门需要增加制具，须填写《维修、制作申请单》，经部门负责人审批后，交制作部门制作。
5.2 制作部门根据《维修、制作申请单》进行核算材料，包括名称、数量、规格。
填写《材料计划申报表》，同时查明库存数量，并在《材料计划申报表》上注明原库存数量，交直属领导审批后，给供应部门进行采购。
5.3 供应部门按《材料计划申报表》的要求进行采购。
5.4 供应部采购的物料到公司后，通知物资部、质检部、制作部门和供应部门一同验收。
按照《物料管理规定》办理入库手续。
5.5 制作部门按照物料出库程序进行领料。
5.6 制作部门按要求制作制具，要做到“专料专用”、“用多少，领多少”的原则。
5.7 制作部门制作完成后，填写《制具入库单》和《维修制作记录》，《维修制作记录》必须填写清楚制作制具的合计费用，并通知物资部、使用部门进行验收，需要技术人员参与时，也应一并通知相应的技术人员进行验收，验收合格后，方可入库。
5.8 制作部门须在《制具入库单》上标明制具的单价。
《制具入库单》一式两联，一联交物资部，一联交制作部门。
5.9 制作部门入库时，须将边角料退仓，余料也要作退库手续，并按物资部指定的位置放置。
工厂利器管制办法
一、总则：1. 制定目的：1.1 保证利器不会误包在产品中，避免使用者（消费者）受到伤害。
1.2 避免客户利器投诉，维护公司形象及声誉，保证公司运作安全并保障员工操作安全。
2. 适用范围适用于本公司各生产部门。
3. 权责单位：3.1 品管部门负责本办法制定、修改、废止与起草工作。
3.2 总经理负责本办法制定、修改、废止的核准工作。
4. 管理单位：4.1 品管部门为本办法之总公司管理单位。
二、内容5. 定义5.1 利器：制造过程中所有的车针、镊子、锥子、剪刀、金属毛刷、剪钳、批锋刀等以及其它金属尖锐物等统称为利器。
6. 职责6.1 由仓库发料人员（仓管员）、生产科长、车间利器管理员、各班组长负责实施、品管科长负责稽核。
7. 程序7.1 利器发放及领取A. 利器由使用单位与仓库共同订立安全库存量后交仓库统一申购（请购）；利器统一由采购购买，仓库统一发放；B. 各车间要按实际需要书面申报需用利器品种、数量，交由利器管理员开立利器领料单层呈至经（副）理级以上人员批准，副本交回QC部门备案；C. 利器损坏须由利器管理员：凭《工厂利器记录表》（附件一）并经QC确认及品管科长批准方可以《损坏利器记录表》（附件五）中的实际数量到仓库以旧换新。
否则仓库不予发放（特殊情况须由公司最高主管或其授权人核准）。
利器管理员再将从仓库领用的利器交由使用人签收领用。
D. 因增加人数、车间需增加利器数量时，须申报经（副）理以上人员批准及QC确认。
E. 生产车间实行工具袋和针包收发制度，工具袋与针包分车缝及手工两种，每个车缝工具袋有剪刀、镊子各一件共两件为一套（剪线工只有剪刀一件称为一套），每个手工工具袋有剪刀、锥子、毛刷各一件共三件为一套，车针、手针则插放针包发放和收回。
F. 每位作业员一个工具袋、每组一个小针包、车缝站或者后站各一个大针包、工具袋需编上工位编号、针包则需编上工位编号及组别标识。
G. 因生产需要必须多发或少发其中一种时，车间组长要在《工厂利器收发记录表》（表二）备注中注明。
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金属利器管理
重要性 断针管理 金属利器管理 检针管理
2.1管理原则 2.2 旧针&断针 2.3 手缝针
2.2.1 旧针管理 2.2.2 断针针管理
管理流程
相关文件
实施流程
结果审核
2.2.1 旧针管理
-需要更换的旧针或破损但没有断掉的针要被统一管理，以旧针换新针，一针换 一针。
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金属利器管理
重要性
断针管理 金属利器管理 检针管理 管理流程
3.1刀,刀片.剪刀
3.2 维修器械
3.3 吊牌枪，枪针
相关文件 实施流程
3.4 大头针，回形针等
结果审核
3.4 大头针、订书钉、别针和金属回形针
➢ 生产区的任何地方包括样品房都不允许出现大头针和订书钉
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重要性
断针管理 金属利器管理 检针管理 管理流程
3.1刀,刀片.剪刀
3.2 维修器械
3.3 吊牌枪，枪针
相关文件 实施流程
3.4 大头针，回形针等
结果审核
3.1 刀、刀片和剪刀
➢ 所有在生产及其他场所使用的刀、刀片、剪刀，都必须有专人管理，并且有相应的收放 记录。
3.2 维修器械
3.3 吊牌枪，枪针
相关文件 实施流程
3.4 大头针，回形针等
结果审核
3.2 螺丝刀等机械维修工具
➢ 常用螺丝刀等机械维修工具，由机修人员专门管理。车缝时常用的维修和调整 工具，必须以绳固定在机台 上。
3.3 吊牌枪和枪针的管绳固定。枪针（同车缝针一样）有发放记录。
-针对于不能寻找到完整残段的情况，工厂必须有专人进行处理过程的确认和记录。
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金属利器管理
重要性 断针管理 金属利器管理 检针管理
2.1管理原则 2.2 旧针&断针 2.3 手缝针
管理流程
相关文件
实施流程
结果审核
2.3 手缝针管理
-手缝针必须有专人管理，有收发记录（见附件手缝针收发记录） -手缝针只能发放给相应生产流程中的工作人员。当天发放，下班前收缴。 -其他：设备维修和维护时，注意车缝针的管理安全
➢ 告示板上固定纸张时，应避免使用大头针。建议使用胶带和磁铁黏贴信息 生产区域内发布的文件避免使用订书钉。可以考虑用塑料别针或胶带代替 ➢ 因包装而存在的别针或金属回形针，必须有专人进行管理和监督，避免混入产品。 （见附件金属利器收发记录表）
2.2.2 断针管理
-生产中发生断针事件时，必须立即停止生产，并通知相关管理人员寻找、收集断针的 全部残段按完整针形，把所有残段黏贴到断针记录表上（见附件断针记录表），断针 记录保存一年。
-用完整的断针记录来更换新针，以便继续生产。一针换一针！
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金属利器管理
风 险的不合格产品都是不能接受的。
产品中残存的断针、利器会对消费者造成严重的刺伤、割伤甚至儿童吞食而导致的致命伤害，为保证产品
安 全和消费者利益，我们制定了断针、利器及检针管理守则及安全工作操作流程，以帮助供应商防范和规
避此 类风险。
我们要求供应商：所有为 Eservice 生产产品的工厂要严格遵守该管理守则、在产品生产过程中自觉监督并
重要性 断针管理 金属利器管理 检针管理
2.1管理原则 2.2 旧针&断针 2.3 手缝针
2.2.1 旧针管理 2.2.2 断针针管理
管理流程
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实施流程
结果审核
-如果在生产场所不能找到所有断针的残段，必须把正在生产的产品及附近可能隐藏断针残 段的相关产品转 移到相关的隔离区，进一步仔细检查和寻找断针残段。 -准备重新开始生产的工作场所，必须进行认真仔细的检查，以确保没有断针残段遗留在生产场 所。 -如果还是不能寻找到全部断针残段，对相应的可能隐藏断针残段的可疑产品进行隔离，待 进一步处理，或 者进行销毁处理。
➢ 在使用场所，刀、刀片及剪刀必须以绳固定，避免遗落到产品或包装材料中。休息不用 时，
必须放置在专 用盒中。 ➢ 车缝车间和修整车间的小剪刀，必须以绳固定在机台或其他相应工作设备上。
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重要性
断针管理 金属利器管理 检针管理 管理流程
3.1刀,刀片.剪刀
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重要性 断针管理 金属利器管理 检针管理
2.1管理原则 2.2 旧针&断针 2.3 手缝针
管理流程
相关文件
实施流程
结果审核
2.1 车缝针、手缝针管理原则
- 工厂要有专职授权管理车缝针的工人。 - 新的车缝针必需存放在上锁的地方并由专人管理 - 生产过程中工作台上只可以有一根正在机器上使用的车缝针。不允许在工作台上放其他 闲置的针。 - 手缝针必须有专人发放和管理
实施流程
结果审核
根据欧盟法律规定，任何销售公司必须保证市场上销售产品的质量和安全。如果在市场上发现销售劣质或
有 安全问题的产品，都会对生产和销售公司追究相应的法律责任。顾客保护条例 Act 1987 明确指出：提供
并 销售不符合安全条例(产品安全条例 1994) 的消费品属严重的违法行为。这意味着任何对消费者带来安全
-旧针必须有专门的容器存放，或者被收集在旧针/换针记录表中（见附件旧针记 录表）
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重要性 断针管理 金属利器管理 检针管理
2.1管理原则 2.2 旧针&断针 2.3 手缝针
2.2.1 旧针管理 2.2.2 断针针管理
管理流程
相关文件
实施流程
结果审核
金属利器管理
1. 利器管理的重要性 2. 断针管理 3. 金属利器管理 4. 检针管理 5. 管理流程 6. 相关文件 7，实施时间表 8，结果审核
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金属利器管理
重要性
1.1重要性
断针管理 金属利器管理
1.2 利器定义
检针管理
管理流程
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1.1 建立断针、利器及检针管理的重要性
执 行该管理制度，以保证产品安全。
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重要性
1.1重要性
断针管理 金属利器管理
1.2 利器定义
检针管理
管理流程
相关文件
实施流程
结果审核
1.2 产品生产过程中涉及到安全问题的金属利器类别 - 车缝针、 手缝针 - 剪刀、 刀具及刀片 - 生产设备维修工具 - 大头针、订书针、各类金属钉子、包装枪针及尖锐边角的金属附件等