安全总监个人述职报告
安全总监个人工作述职报告
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安全总监个人工作述职报告1过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。
以下是我在20xx年个人工作述职如下:一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。
2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。
另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
年内主要做了以下七点工作:1、主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3、坚持考核与经济效益指标挂钩。
4、成立了以骨干为主的`结算小组;5、积极地组织柜员上岗考试。
6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7、开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提升结算工作质量和效率。
安全总监年度述职总结(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在此,我作为安全总监,现将本年度安全管理工作进行述职总结,以便更好地梳理工作成果,查找不足,为下一年的工作提供借鉴。
一、工作概述本年度,我司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕公司安全生产目标,全面加强安全管理,取得了显著成效。
1. 组织领导方面我司成立了安全生产委员会,明确了各级领导在安全生产工作中的职责,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。
同时,加强了对安全生产工作的督导检查,确保各项措施落实到位。
2. 安全生产责任制方面我们进一步完善了安全生产责任制,明确了各部门、各岗位的安全生产责任,形成了全员参与、齐抓共管的良好局面。
3. 安全教育培训方面本年度,我们开展了形式多样的安全教育培训活动,提高了员工的安全意识和技能。
通过组织安全生产知识竞赛、安全技能培训、应急演练等活动,使员工充分认识到安全生产的重要性。
4. 安全隐患排查治理方面我们加大了对安全隐患的排查治理力度,建立了安全隐患排查治理长效机制。
通过定期开展安全隐患排查,及时消除各类安全隐患,有效防范了安全事故的发生。
5. 安全生产标准化建设方面我们积极推进安全生产标准化建设,不断完善安全生产管理制度,提高安全生产管理水平。
通过开展安全生产标准化达标创建活动,使公司安全生产管理水平得到了显著提升。
二、工作成效1. 安全生产形势稳定本年度,公司未发生重大、特大安全生产事故,安全生产形势保持稳定。
2. 安全生产管理水平提高通过加强安全管理,公司安全生产管理水平得到了显著提升,得到了上级部门的认可。
3. 员工安全意识增强通过开展安全教育培训,员工的安全意识得到了明显提高,自觉遵守安全生产规章制度。
三、不足与改进1. 部分员工安全意识仍有待提高在安全生产工作中,部分员工对安全生产的认识还不够深刻,存在侥幸心理,这对安全生产带来了潜在风险。
2. 安全生产管理还需进一步加强在安全生产管理方面,我们还需进一步加强制度建设、监督检查、应急演练等工作,确保安全生产形势持续稳定。
安全总监个人工作述职报告范文5篇
安全总监个人工作述职报告述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式,一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复,每条职责需逐个回答:做法+效果+问题+改进。
下面就让小编带你去看看安全总监个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!安全总监述职报告1尊敬的各位领导、各位同事:我是____公司安全总监____。
20____年,在总公司的领导下,____公司圆满完成了总公司年初下达的各项安全生产指标和任务,全年未发生重伤及亡人事故。
下面我将自己一年来的履职情况汇报如下:一、20____年的主要工作内容(一)加强宣传教育,提高安全意识。
分别在3月、6月、10月和12月对安全管理人员共进行4次专业培训,提高安全专职人员整体素质。
每月初对在建项目部所有管理人员召开安全文明施工讨论会,就项目实际情况展开讨论,使每一个管理人员都参与到安全文明管理工作当中,提高所有管理人员的安全意识。
(二)规范危险源和重要环境因素的识别,做好安全风险防范和现场应急管理。
20x__年初,组织所有安全管理人员开展公司安全相关法律法规、不可接受风险、重要环境因素辨识研讨会,从工地实际情况出发,预估“什么时候,什么危险”,明确“如何防范,如何应急”。
(三)制定应急救援预案,进行培训并演练。
为有效应对各类事故的发生,在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响,结合实际情况制定了各项应急预案,目前制定的预案有:《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等,并根据预案内容进行了消防演练、防汛演练,同时根据工程特点对所有管理人员进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。
使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责,提高了大家的安全意识,掌握了事故控制的技能技巧。
(四)实行专项安全管理,定期进行技术交底。
坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案,并设专人管理,责任到人。
2020最新安全总监述职报告范文5篇
2020最新安全总监述职报告范文5篇2020最新安全总监述职报告范文(一)各位领导、同志们:我是XX年6月开始担任****场副场长兼安全总监,这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作。
4个月以来,在场长、书记的领导下,在各有关部室的大力支持下,紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行**场副职领导的各项职责,完成副职领导目标责任状的内容。
下面:我现在将四个月来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。
一、近期工作情况(一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产XX年对我们梁场来说是极不平凡的一年,也是第一有限公司的第一个**场,在XX年5月31日参加完开工典礼之后,于XX年6月1日,我们就马上就入住现场,开始征地拆迁工作。
在吴建国书记的带领下,调动各种关系,在当地政府的配合下,用了短短11天的时间,把210亩水稻田地征迁完毕。
强化生产组织的严密性。
针对**场今年工程施工任务量较大,始终坚持生产早例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。
多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保**场今年生产任务的顺利完成。
(二)强化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建**场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。
实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。
通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,树立了**场的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。
靠前指挥,及时解决问题。
在施工季节,为了及时掌握**场生产的第一手材料,每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂,绑扎台座等转上一圈,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。
安全总监任期三年述职报告范文(通用7篇)
安全总监任期三年述职报告安全总监任期三年述职报告范文(通用7篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
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安全总监任期三年述职报告1日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在北京分公司的领导下,在全体同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。
在辞旧迎新之际,现将一年来主要工作作如下总结:一、进公司以来,我积极融入到分公司去,并迅速的了解分公司的运作和现状,同时抽出时间学习自身的锻造知识,从《安全管理条例》,过渡到《安全文明施工管理》,影响到工程安全的重要节点。
1、各项目部的检查;每周定期对各项目部安全文明施工进行检查,对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理,由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育,全年无一例事。
2、报公司、集团的安全管理资料;安全管理资料是安全工作中的重点,我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实,出现的一些习惯性管理资料重点检查,并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中心领导。
二、安全专项大检查安环部规定每周星期一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。
安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组,每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查,对发现的问题立即现场进行整改,并予以书面形式。
下班后的安全检查每天对我们部门人员今天所干事情的汇总,把未完成的、或完成一半的的进行记录,有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报给相关负责人进行整改,防止部门办事效率低局势。
安全总监个人述职报告5篇
安全总监个人述职报告5篇述职报告是我审视工作中的失败教训,找出问题所在并提出改进机会,有效的述职报告需要根据具体要求进行精心编写和整理,以下是作者精心为您推荐的安全总监个人述职报告5篇,供大家参考。
安全总监个人述职报告篇1一、工作开展情况(一)安全生产责任制建设情况(包括“反麻痹、保双零”相关工作)1.根据公司现有岗位实际情况,年初编制下发了公司《全员岗位安全生产责任制》。
经过半年的实施,并结合集团公司5月的尽职督察提出的问题和广西公司的相关要求,及时进行了修订和完善,于7月19日通过安委会的审议并已发布。
2.提前策划,于3月19日编制下发了《关于开展“反思想麻痹、反侥幸心理、反习惯性违章”活动的通知》,制定了活动方案,成立了组织机构,明确了职责,开展了宣传教育、检查整改、反麻痹讨论和反麻痹安全日等系列活动,在提高员工安全生产意识、纠正工作作风、慎醒麻痹思想方面发挥了重要作用。
月22日,编制下发了《关于开展班组“反麻痹”安全活动的通知》,组织生产一线员工开展了一次“反麻痹”自我反思活动,并要求每位员工撰写个人思想汇报和整改措施,并在活动中进行表态发言。
4.认真贯彻落实广西公司“反麻痹、保双零”活动方案的相关要求。
为提高桂林区域公司“两票”管理水平,公司制定下发了《关于开展“两票三制”专项治理工作的通知》,并组织区域各公司开展了“两票”讨论会和“两票”专项检查,同时积极参与“两票”的修订工作,组织区域公司对广西公司两票管理办法进行讨论,提出了建议和意见并上报广西公司。
广西公司两票管理办法定稿后已及时组织修订完善了桂林区域两票管理标准。
同时对集团公司5月份现场检查发现的“两票”问题,已会同项目公司按“四不放过”原则进行了处理,对责任人进行了考核。
目前,各风电场“两票”填写得到了规范,大幅提高了两票的合格率。
(二)安全生产规章制度和操作规程制定情况1.根据广西公司《安全生产奖惩规定》修订完善了桂林分公司《安全生产奖惩实施细则》,通过安委会的审议并已发布。
安全总监个人述职报告
安全总监个人述职报告安全总监个人述职报告在现实生活中,越来越多的事务都会使用到报告,报告具有成文事后性的特点。
我们应当如何写报告呢?下面是小编整理的安全总监个人述职报告,希望对大家有所帮助。
安全总监个人述职报告1自去年11月份从事安全工作以来,我在各级领导的关怀和同事的帮忙下,认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责,认真做好每一项工作,积累了必须的工作经验,取得了必须的成绩。
刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题。
为了在短时刻内熟悉各项业务,我不断地透过各种渠道学习安全知识来充实自己,并透过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一个合格的安全员。
以下简单说一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。
一、强化日常的安全教育等工作。
生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。
坚持每一天到生产现场进行安全检查,对于违章作业严查不待,并把查处问题在每周通报中体现,要求各部门组织好人员学习落实。
对于各部门定期三个一及班组安全活动开展状况进行督查,今年共组织全公司的安全知识考试2次,三种人考试2次,危化品作业人员考试2次,特种作业人员考试1次。
并对考试成绩排行靠前及靠后的人员进行奖惩,透过考试加强公司员工的安全知识的掌握,就是以安全作业理论为基础,强化员工安全意识,提高对安全事故生物预见性,避免人身安全事故的发生。
二、以督查为安全管理主体,确保各项制度的有效落实为加强公司安全设备生产管理制度,针对安全设备生产管理采取有计划、有步骤的开展专项检查活动,把一部分专业性强的人员组织成专业安全设备检查小组,从专业角度上完善公司的安全设备管理体系,最大的查找生产现场危险点隐患,提前预防,杜绝安全设备事故的发生。
成立7个安全设备专项检查小组。
坚持“你对违章讲人情,事故对你不留情”工作理念,不徇私情,做到对事不对人,严格从快、从重处理违章,并及时通报,今年共检查安全问题200多项,查处违章50起,其中严重违章11起,一般违章39起。
安全总监年度述职工作报告范文(精选8篇)
安全总监年度述职工作报告安全总监年度述职工作报告范文(精选8篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候认真地做好述职报告了。
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安全总监年度述职工作报告120xx年度,在xx公司的正确领导下,我办认真落实上级有关安全生产工作的要求,在加强工程管理的同时,坚持把安全生产工作摆在了与工程质量监理、进度监理同等重要的位置,把安全作为推进工程进展、保证工程质量的重要举措来抓。
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入学习实践科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,加大隐患排查治理,进一步完善安全生产管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进生产,提高项目自身安全水平,着力开创安全生产工作新局面,为构建和谐工地,打造平安工地,做出了积极贡献。
参建单位全体员工认真贯彻落实全国安全生产工作会议和业主安全工作精神,牢固树立“管生产必须管安全”的原则,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作。
实现了安全生产“零”事故的目标。
使我办辖区的项目建设实现健康、有序地开展,为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的顺利进行。
下面就我办本年度的安全生产工作情况及存在的问题和20xx 年度安全生产计划向各位领导总结汇报如下:一、20xx年安全生产工作总结(一)领导高度重视,全面开展安全生产工作为进一步做好我办辖区的安全生产工作,切实加强对安全生产工作的领导,总监办把安全工作列入重要议事日程,形成总监办总监理工程师和各标段项目经理亲自抓,总监办各部门、监理组、项目部科室、工区负责人协调配合认真贯彻落实指挥部有关安全工作精神,切实组织实施,扎实、深入地开展安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管的齐抓共管的良好局面。
项目安全总监个人述职报告(精选3篇)
项目安全总监个人述职报告(精选3篇)项目安全总监个人篇1过去的一年,在各位领导的关心和支持下,在广大员工不懈地努力下,在各位分包队伍的积极配合下,盘锦大桥项目部的安全生产工作保持了基本稳定的局面,为完成全年各项经济指标起到了保驾护航的作用。
20xx年,本人根据分管工作职责,按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路,并坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实落实安全生产监管工作,以安全标准化达标为工作平台,抓安全基础管理工作不放松,全面落实安全生产责任制,加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控,并致力于农民工管理,全年安全生产目标基本实现。
下面我将一年来的主要工作情况报告如下:一、20xx年安全管理主要工作情况1、安全生产控制指标完成情况、20xx年度未发生死亡事故。
火灾、爆炸、重大机械事故为零。
未发生重大环境投诉事件。
安全质量、文明施工达标率100%。
2、安全检查、安全隐患治理工作情况。
针对现场的重大危险源(主要包括:大型设备、施工用电、四口五临边、高处作业、模板工程、脚手架工程、深基坑工程等),我们对现场的大型机械设备运转及保养情况,施工临时用电及用电设备保养情况,现场个人施工操作及个人防护情况、临边防护情况,模板、架体安全情况,动火作业消防情况等进行定期及专项安全检查。
进行多次定期安全检查;专项安全检查14次;整改及回复30余次;下发罚款单10余份,经过安保部及全体管理人员的共同努力下施工现场无伤亡事故发生,达到了杜绝生产安全事故,实现零死亡;火灾、爆炸、重大机械事故为零的安全管理目标。
3、安全教育及培训情况。
按照安全培训计划,我项目部加大了安全生产的宣传教育,发放安全教育材料、张挂宣传条幅,定期召开安全会议,对本项目员工进行安全培训,并开展新《安全生产法》的学习。
并针对工作技能及施工安全意识较低的农民工,采取多次安全教育及特殊工种安全培训,进行安全技术交底、开展入场三级教育,开展班前活动的方式对工人进行综合素质提升、防止施工安全事故的发生。
公司安全总监述职报告6篇
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安全总监个人述职报告10篇
安全总监个人述职报告安全总监个人述职报告10篇安全总监个人述职报告120xx年是不平凡的一年,是机遇与挑战并存的一年。
我有幸被任命为第五分公司副总经理兼安全总监。
自我担任副总经理的第一天起,我就深知职责重大,在我的背后,是公司对我寄予的厚望。
因此,一年来,我在集团公司的正确领导下,依靠分公司全体员工的智慧和力量,坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化安全生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境。
一年来,各项工作齐头并进,得到了蓬勃的发展。
下面,就我任职期间的工作情况做以下简要汇报,请予评议:一、加强学习,不断提高素质和能力作为分公司副经理,身系安全责任,自己深感肩负的责任重大。
因此我在工作和生活中特别注重加强自身建设,无论工作多忙,都会抽出时间,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自身素质,同时工作作风严谨踏实,把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节,深入工作一线,熟悉各项业务和各个环节,扎扎实实做好自己分管的各项工作,自觉遵守公司各项规章,廉洁自律,做好本职工作。
二、紧抓实干,认真履行岗位职责(一)狠抓管理,加快公司正常运作作为一名管理人员,更要以严格的要求来约束自己,起到率先垂范的模范带头作用。
要求其他同志做到的,自己首先到,要求别人不做的,自己坚决不做。
团结同事,积极协作,全面完成了公司下达的各项任务。
成绩的背后是大家默默付出的共同努力。
记得公司刚重组的时候,很多运作机制还不完善、健全。
这对各项工作的开展有一定的阻碍。
为了尽快使五公司尽快正常运转起来,我联合另外两位领导班子成员,对重组后的在施项目进行统计、摸底。
再根据实际情况对五分公司各部室进行了整编、竞聘上岗等工作。
对部门分工和人员配备做了适度的调整,以期达到尽快发挥各部门和人员的主观能动性,带动公司正常运转的目的。
整编期间,我和其他班子成员,不分昼夜,牺牲节假日,加班加点,忙整改,终于取得了实效。
公司于月正式走上运营轨道。
安全总监年度安全述职报告范文(精选7篇)
安全总监年度安全述职报告安全总监年度安全述职报告范文(精选7篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候写一份述职报告了。
那么应当如何写述职报告呢?以下是小编收集整理的安全总监年度安全述职报告范文(精选7篇),希望对大家有所帮助。
安全总监年度安全述职报告120xx年即将过去,在这一年里“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照公司制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,20xx年在公司安全主管和有关领导的信任与支持下,从事安全员这个岗位,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的一年。
现将一年来工作总结如下:一、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力思想上围绕“安全第一、预防为主”以人为本的方针,行动上处处想着公司和员工安全利益积极上进,协助公司安全主管认真落实安全生产责任制,积极参加有关安全生产法律、法规、决定、条例,的安全培训学习工作,和按期参加草铺镇政府每季度安全生产工作例会,学习到了其它单位的一些先进的`安全生产管理的经验。
坚定地履行《安全责任书》,努力实现公司新员工三级安全教育率和合格率达到100%的目标。
针对新员工在实际工作中不同的岗位,根据岗位特点进行安全技术知识岗前教育,对国家安全生产方针和企业生产特点、生产工艺流程、主要的安全生产规章制度、危险区域、安全生产操作规程等做宣传,并针对公司生产特点重点教育防火知识和用电安全知识。
二、认真对公司的设备和人员进行安全职能监督对所有设备建立设备台账,日常工作建立巡检记录、设备维修、保养记录。
掌握设备运行情况,使设备能健康稳定运行。
生产工作区域设置安全标识和警示标语。
定期对工作场所进行安全隐患排查、整改并以报表形式上报公司安全主管。
人员方面主要是在生产工作中,抓“三违”对安全意识淡薄、经验主意、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过事故案例讲解,使员工吸取事故教训,杜绝习惯性违章行为。
[荐]安全总监述职报告模板9篇
[荐]安全总监述职报告模板9篇安全总监述职报告模板(篇1)光阴荏苒,日月如梭。
从20xx年至今的4年里,我的岗位职责涉及车辆交通安全和工会、党务、现场施工的安全等多方面工作。
工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“集体的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。
在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。
这四年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。
下面,根据单位的安排和要求,就被4年以来的工作情况做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、深入学习,不断提高自身思想修养和业务水平。
四年来,我始终把学习放在首要位置,一是加强政治理论学习。
特别是通过保持共产党员先进性教育和党风廉政教育的学习,使自己的思想得到进一步的净化和升华,始终做到在思想、行动上与单位同心同德。
工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。
管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。
在分管的工作中发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。
二是加强专业和专业相关的知识学习。
为了更好的胜任工作,尽快提高业务综合素质,努力成为党务、工会以及安全生产管理工作中的行家里手,我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短,并珍惜每一次单位组织的学习培训机会,不断提高自身业务水平。
此外,我充分利用业余时间刻苦学习与工作有关的'政治、经济、政策等相关知识,通过学习,了解职责所涉及到的主要法律法规,监管的职能职责以及具体对象、内容和范围。
二、认真完成各项工作任务。
时代在变、环境在变,每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的局面,我始终勇于挑战,发扬优势,克服不足在劣境中不断成长。
公司安全总监个人工作述职报告(2篇)
公司安全总监个人工作述职报告尊敬的上级领导:我是XX公司的安全总监,我在此提交我的个人工作述职报告,述述在过去一年中的工作情况和取得的成绩。
一、工作概述过去一年,我积极参与和推进公司的安全管理工作,以确保公司员工、设施和财产的安全。
我深入了解安全管理业务,全面负责制定公司的安全管理政策和制度,组织实施各项安全措施,加强安全技术防范,提高公司员工的安全意识和应急能力,不断完善公司的安全管理体系。
二、工作内容(一)完善安全管理制度和政策:在过去一年中,我与相关部门紧密合作,制定了一系列安全管理制度和政策,包括员工安全手册、应急预案、安全检查标准等。
这些制度和政策对公司的安全管理起到了重要作用,有效提高了公司的安全管理水平。
(二)组织安全培训和演练:我深知公司员工的安全意识和应急反应能力对于公司的安全至关重要。
因此,我定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应对能力。
我组织了消防演练、逃生培训、安全知识讲座等活动,有效地提高了员工的自救能力和安全知识。
(三)安全检查和隐患排查:我组织了定期的安全检查和隐患排查,确保公司各项安全措施的有效实施。
我通过走访、视察、抽查等方式,发现并及时处理了许多安全隐患,防止了事故的发生。
同时,我也加强了与公司其他部门的协作,共同制定了一些安全检查标准和流程,提高了整体的安全管理水平。
(四)应急管理和危机处理:在面临突发事件和危机处理方面,我积极响应公司的号召,迅速组织和指挥应急处置工作。
我与各项部门建立了紧密的协作机制,制定了应急预案和应急事故处置流程,及时、准确地处理了各类突发事件和危机,保证了公司员工和财产的安全。
(五)加强安全宣传和监督:我注意到安全宣传和监督对于提高员工的安全保障意识起着重要作用。
因此,我加强了公司内部的安全宣传工作,组织了安全知识竞赛、安全漫画展等活动,向员工普及安全知识。
我同时加大对公司安全管理工作的监督力度,确保各项安全措施的落地和执行。
公司安全总监个人工作述职报告
公司安全总监个人工作述职报告述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式,一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复,每条职责需逐个回答:做法+效果+问题+改进。
下面就让小编带你去看看公司安全总监个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!公司安全总监述职报告1在____项目自进场以来,我主要负责____项目安全、协调工作,在__经理和__书记的领导下,尽职尽责的完成各项工作,为了能让上级领导更切实地指导自己以后的工作,我对全年来的工作做以下述职报告。
一、安全工作方面1、建立健全安全生产管理体系,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组,积极开展项目安全工作。
2、开工前对项目危险源进行了辨识,并制定相应的预防措施,编制应急预案,针对风险较大的分部分项工程制定施工安全专项方案,积极开展项目安全三级教育、培训、演练与考核,分项开工前进行三级安全技术交底。
3、针对隧道防坍塌、高空坠落、机械伤害、触电火灾等,进行定期和不定期的安全检查,努力消除施工中的不安全行为、不安全设施、不安全环境,加大检查、监督与处罚的力度,确保项目死亡、重伤为零。
4、在施工现场按照“标准化”及“平安工地”建设要求进行施工,及时对泥浆池、深基坑、高空作业、隧道开挖、路基石方爆破、起重吊装等存在重大施工安全风险的地方进行防护,保证施工安全无事故。
5、建立以项目经理为组长的绿色工地施工组织机构,项目部全体人员群策群力,尽量减少建筑垃圾、生活垃圾的排放,采取设立沉淀池,减少生活污水,重复利用箱梁养生用水等措施减少环境污染。
二、协调工作方面由于受到地方关系协调困难、政府有关部门征地拆迁不及时、山区路基土方填料少等诸多不利因素的影响,始终制约着施工的展开。
面对困难,主动出击,积极主动联系有关部门及村级部门,在今年四月底前基本完成了征地拆迁及线路改移的工作并合理选择土场位置解决了路基土方填料短缺的问题,使工程的顺利施工得到了有力保障。
安全总监个人年度述职报告
安全总监个人年度述职报告推荐文章2022食品安全员述职报告范文热度:公司安全生产述职报告2022范文5篇热度: 2022安全生产工作述职报告5篇热度:公司安全生产述职报告5篇热度:社区安全生产个人述职报告5篇热度:述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。
下面就让小编带你去看看安全总监个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!安全总监述职报告1尊敬的厂领导、同事们:大家好,在述职开始之前,请允许我向各位表示感谢,谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助,谢谢你们。
下面就20____年个人的安全、质量工作履行情况汇报如下:一、岗位职责履行情况1.15年初,对厂内安全生产主体责任进行重新分解,修订了各级人员的安全生产目标责任制,并逐级签订了安全生产责任书签订,落实了安全生产目标责任制,车间负责人“一把手”是安全生产的第一责任人,同时配套了相应的安全奖惩考核体系,开展了车间安全生产比优竞赛活动,利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制,充分调动各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。
2.强化安全检查、加大三违处罚力度。
20____年全年共查出各项安全隐患185项,整改完成183项,整改率98%。
全年共查处各类“三违”现象230人/次,共处以罚金13150元。
3.开展反“三违”活动杜绝“三违”行为为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,20____年4月份在厂领导的安排下,出台了《三违管理规定》,对生产作业过程中可能出现的三违行为进行明码标价,使员工清楚的知道出现三违行为,应受到怎样的经济处罚。
同时开展了持续5个月的“反三违攻坚战”活动,建立了三违行为曝光台,对发现的违章作业人员进行曝光,树立典型,通过运行,效果明显,确实起到了规范员工的作业行为和提高了员工的安全意识的作用。
4.安全教育培训工作开展情况15年度的安全教育培训工作重点是按照集团下发的各同类企业典型事故案例,组织员工进行学习,对照事故案例形成的原因,结合厂内的实际情况进行比对自查,通过吸取事故教训,员工的安全意识有了较大的提高。
安全总监述职报告范文(三篇)
安全总监述职报告范文范文如下:安全总监述职报告尊敬的领导:我是×××公司的安全总监,非常荣幸可以向您汇报过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年中,我深入贯彻公司安全工作的各项指导方针,积极落实各项安全工作任务,全力保障公司员工的生命安全和财产安全,同时加强安全文化建设,推动公司安全工作取得新的突破与进步。
以下是我过去一年的工作总结。
一、安全工作总体概况在过去一年中,公司安全工作取得了明显的成绩。
我逐步建立了健全的安全管理制度和工作流程,提升了全员的安全意识和责任感,推动了公司安全工作的规范化和科学化。
具体工作总结如下:1、加强安全意识教育培训。
注重通过宣传教育的方式增强员工的安全意识,组织开展了一系列的安全培训活动,包括现场安全教育、安全知识竞赛、安全技能培训等。
通过这些活动,有效提升了员工的安全防范意识和自我保护能力。
2、完善安全管理制度。
根据公司实际情况,逐步建立了一套完善的安全管理制度和工作流程,包括安全工作责任制、事故隐患排查制度、应急救援预案等。
这些制度的建立和执行,提供了规范化的操作指导,保证了各项安全工作的有序进行。
3、加强安全隐患排查整改。
结合公司的实际情况,组织开展了全面的安全隐患排查工作。
通过对各个部门的安全隐患进行逐一排查,及时整改了大量安全隐患,有效提升了公司的安全防范能力。
4、加强安全事故处理。
在过去一年中,公司未发生任何重大事故,但仍发生了一些轻微的安全事故。
我及时组织调查和处理这些事故,并总结了相关教训,提出了相应的改进措施,以防范类似事故的再次发生。
二、安全管理创新与进步在过去一年中,我在安全管理方面进行了一些创新和改进,取得了明显的进步。
主要包括以下几个方面:1、加强安全监管。
通过引进先进的监控设备和技术手段,我提升了对公司各个区域的安全监管能力。
通过监控系统的建设和运行,我可以随时随地监视公司的安全状况,及时发现和处理安全问题,提高了对安全事故的预警和应对能力。
安全总监述职报告8篇
安全总监述职报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年安全总监个人工作述职报告(二篇)
2024年安全总监个人工作述职报告尊敬的各位领导、同事们:我是____公司安全总监____。
在过去的一年里,在总公司的正确领导下,____公司圆满达成了总公司年初设定的各项安全生产指标与任务,全年未发生任何重伤及亡人事故。
现将我一年来的履职情况汇报如下:一、____年度主要工作内容(一)强化宣传教育,提升安全意识本年度内,我部门分别于____月、____月、____月及____月,对安全管理人员进行了共计____次的专业培训,旨在提升安全专职人员的整体素质。
每月初均组织在建项目部的全体管理人员召开安全文明施工讨论会,结合项目实际情况进行深入探讨,确保每位管理人员都能积极参与安全文明管理工作,从而全面提升管理人员的安全意识。
(二)规范危险源识别与重要环境因素管理,加强安全风险防范与现场应急管理20____年初,我部门组织全体安全管理人员开展了公司安全相关法律法规、不可接受风险及重要环境因素辨识的专题研讨会。
(三)制定并实施应急救援预案为有效应对各类突发事故,减少人员伤亡、财产损失及环境污染,我部门结合实际情况制定了多项应急预案,包括但不限于《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》及《夏季高温防暑应急预案》等。
组织开展了消防演练、防汛演练,并针对不同工程特点对管理人员进行了雨季施工及夏季高温防暑知识的专项培训。
这些举措不仅明确了人员在事故发生时的职责与任务,还显著提升了大家的安全意识与应急处理能力。
(四)推行专项安全管理,强化技术交底我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,针对消防、交通运输、特种设备、防汛、安全用电及职业病防治等领域制定了详细的安全管理制度及应急预案,并指派专人负责实施与监督。
要求项目部制定并执行安全生产技术交底与施工技术交底制度,确保施工前对管理人员及施工队伍进行充分的安全与施工技术交底,使其对施工过程中可能存在的隐患、主要危险因素以及施工重点难点有清晰的认识与了解。
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安全总监个人述职报告
现将本人一年来工作、学习情况做总结如下:
一、岗位职责的履行情况履行中的不足
我在xx项目担任安全总监兼任xx项目副经理的工作。
我的职责是负责项目工程的现场全面管理工作,对现场施工进度、质量、安全、文明施工负责,全面协调我施工方与监理、业主单位等的工作联系,负责按施工组织方案的具体实施,协调解决现场施工中实际问题。
对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。
因为以前我没专业搞过施工进度管理,对工序衔接也不够全面了解,但我本着“自己干的不仅是自己的一份工作而是自己的一份事业”这样一个工作信念,自始自终保持着高度的工作热情,在卢经理、梁书记的悉心教导与张总工的大力支持协助下、与我们xx项目团队所有同事共同学习、携手摸索与实践,基本熟悉了工作,完成了角色转变,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中有了一个清晰的工作思路,基本能够顺利的开展工作,终于圆满地完成本职工作任务。
虽然在本岗位工作中做出了一定成绩,但同时也发现了自身的一大堆问题。
一是大局观意识还不够强,觉得自己在很多方面有些跟不上,管不过管不了管不下来,管起来吃力,综合协调、统筹安排存在一定的问题;二是脾气急噪,胸襟不大气,缺乏领导艺术,对同事特别是我们的栋号长要求多、批评多,关心、建议、赞扬的少,对今年新来的实习生培训帮助少;三是项目后期管理粗放,随意性强,存在资源浪费,
离公司精细化标准化管理差较距大;四是项目团队文化建设要更上台阶,根据公司目前跨越式发展的局势,要把其他做得好的项目部的激情、朝气、干劲和同甘共苦的精神融入到后续的项目中去,我们还更要推陈出新,需要有很多的工作要做。
二、施工中协调、沟通及配合工作
1、施工管理员是项目工程最基层的管理者,既是指挥员又是战斗在一线领导者,是公司和项目领导的意志、意见体现,也是基层问题的反馈者,因此应该树立起良好的自身形象,在工作中要成为同事的榜样,在感情上要成为同事信任伙伴。
总结xx项目的情况,我觉得我在这方面的情况还是有待改进。
隐蔽工程是我们严把质量关的控制重点,注重过程控制就应对隐蔽工程全程参与检查与控制,对一些质量通病的控制要有预见性,xx项目栋号管理人员和生产技术管理方面应该进一步的加强。
2、关心同事,关心工人,同事之间要互相帮助,团结一致,相互信任。
对待工人要友善,要象对待自己的亲人、兄弟姐妹一样。
工人是第一战线的劳动者。
经他们的双手劳动才有我们的利润和报酬,我们对他们态度要友善,对他们从事的职业要尊敬,工程进度的快慢、质量的好坏与他们分不开的,因此在现场的管理中要注意方式,与工人的沟通尤其要以鼓励为主,有效的沟通对安全质量的提高是密不可分的。
3、在每次的工程例会上,针对施工班组配合存在的问
题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,发表自己的看法,相互沟通,以增加其经验,培养每个同志都能独当一面,解决处理各种问题,同时使每个管理人员的业务技术水平有所提高。
总结xx项目我们的交班会虽坚持开展进行,但成效较低,在交班会上安排传达的某些工作,基本上犹如一阵寒风吹过,听来刺耳却过了就忘,个别参会人员连笔记本都不带,带了笔记本也是不带笔装腔作势,只是发挥自己的超强记忆力,会上提出问题多,对解决问题方面考虑得少,认为只要自己把问题提出来自己好像就尽到责任了,没有做到主动去工作,只习惯于被动的做事。
三、各项工作完成情况
1、工程生产及进度管理:项目根据项目管理方案实行栋号制管理,1、
2、
3、
4、5四个栋号分别责任管理,从基础开始各栋号工作积极干劲十足,让我们感觉xx项目跟贵大项目栋号管理有明显的区别,让我们对xx项目管理制度信心十足,各栋号管理人员责任心可以打满分,虽然还是存在很多的不足,但积极主动工作的态度弥补了很多的过程缺陷,我们从孔桩施工到基础再到主体的完工基本还是按进度计划实施的。
通过大家的努力我们在后进场先完工的进度优势下在3月份还荣获了xx校区建设第一个安全评比第一名,第一个在项目部悬挂xx校区建设的首面安全流动红旗,让参建xx花溪校区建设的各家单位羡慕不已,尤其是1、4#楼的安全文明施工管理为我们获奖付出了大量的精力,这种勇争第一的精神是值得表扬的。
从孔桩、基础施工开始在吸
取贵大项目的施工经验上,我们抓工期从头开始,因此我们xx项目工程能按时交付使用,和我们前期的工期从基础抓起的理念是分不开的,这种进度安排策划我们在今后的项目建设中一定要继续保持。
可是在各栋号主体工程陆续完成,进入装饰装修工程中大家对工程进度有所松懈,尤其是在6、7月份资金和天气原因,更是无法保证进度按期完成,同时栋号对班组的工序管理基本处于失控状态,特别是在后期的收尾阶段,我们施工现场的管理最为混乱,虽然有材料供应不到位及其他施工单位的进场施工等特殊情况的外在因素,但我们还是未能对当时的状况做到有效的控制,在以后的项目建设中我们应提前预防加强改进必须做到对各个施工阶段的工期失控预防措施,和不可预见性的各种情况的应急处理,才能保证工期完成的准确性。
2、项目安全、文明施工及设备管理
xx项目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工设施标准》开展各项布置工作,进行了办公区、生活区、施工区规划布置。
施工中将安全管理作为日常管理的重点,将确保作业员工的生命安全作为工作的第一要务。
外脚手架、塔吊、井架、模板支撑和临边防护是安全管理的重点,为此项目部要求对施工中的每道工序必须安全技术交底、新进场的工人必须做三级安全教育、按项目管理制每周做安全检查每日做现场安全巡视、加强建筑物临边洞口的安全防护工作。
对发现的问题,及时要求整改,杜绝安全隐患。
同时对现场的机
械设备实行了专人管理,设备进场时必须按要求进行检查,验收合格后进行签字备案,施工中定期进行设备的维修、保养和检查。
今年整个施工期间未发生安全事故真正实现了项目安全零赔偿,保证了广大员工的生命安全,达到了项目的预期安全目标。
值得庆贺的是,经过xx项目全体员工的努力在工期紧任务重施工条件艰苦的情况下我们在3月份的xx 校区建设安全文明施工评比中还荣获第一名,得到整个xx 校区建设的第一面流动红旗,第一本荣誉证书,及第一笔安全奖励,面对这么多的第一我们是欣喜的,我们是自豪的,但我们不应骄傲,因为这诸多第一对我们是鼓励是鞭策,可是在后来的评比中,我们为何不能再夺第一?所谓“谦能胜、骄必败”是别人进步了还是我们退步了?我们应反思,应好好总结。
其实说到安全文明施工管理,我们大家自己心里都会有很多的想法,和不同的概念。
我们项目就是一个团队,一定要思想统一,认识到位,围绕项目的安全文明施工策划目标规划实施,才能达到项目的安全文明施工预期效果,有新想法,新理念是好事,但一定得多和安质部多和我们的项目总工及项目领导多沟通交流要达成共识,大家有了名确的实施目标并按目标实施,才能创造出我们项目的安全文明施工特色。