物流的年度工作总结三篇

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2024年物流部年终工作总结最新(三篇)

2024年物流部年终工作总结最新(三篇)

2024年物流部年终工作总结最新物流部年终工作总结(2024年)一、工作概况2024年是我们物流部的发展与改革的关键一年。

面对持续增长的物流业务,我们团队积极发展新的供应链模式和创新的物流解决方案,取得了一系列显著的成绩。

下面是本年度工作的总结:二、工作亮点1. 供应链优化:通过分析和评估原有供应链的弊端和不足,我们成功进行了供应链优化工作。

通过与供应商的紧密合作,优化运输和仓储流程,我们实现了物流自动化、信息化和智能化的目标,并实现了物流成本的大幅度降低。

2. 业务拓展:今年我们积极寻找新的业务机会,并与多家企业建立合作关系。

我们成功开拓了新的市场领域,增加了公司的物流业务范围,为公司创造了新的收入来源。

3. 仓储管理创新:我们引进了新的仓储管理系统,提升了仓储效率和服务质量。

通过优化仓库布局和改进操作流程,我们有效提高了出库效率,减少了货损率,提升了客户满意度。

4. 团队建设:我们重视团队文化建设,注重员工培训和激励措施的落实。

通过组织团队建设活动,改善沟通和协作能力,我们建立了高效的团队,并激发了员工的工作激情和创造力。

三、存在问题1. 人员紧缺:由于公司业务的快速发展,物流部的人员数量无法满足业务需求。

我们需要加大人才招聘和培训的力度,提高员工素质和专业能力,以应对未来的挑战。

2. 技术升级:尽管我们在物流信息系统的建设上取得了一些成果,但仍有一些功能需求尚未满足。

我们需要与技术部门密切合作,推动物流信息系统的升级和改进,提高数据的准确性和及时性。

3. 风险管理:随着业务范围的扩大,我们需要加强风险管理能力。

建立健全的风险评估机制,制定应急预案,保障物流运作的安全和稳定。

四、改进措施1. 人力资源管理:我们将加大招聘和培训力度,引进优秀的物流人才,加强员工的专业素质和职业道德培养,建立完善的人才激励机制,提高员工的忠诚度和归属感。

2. 技术升级:与技术部门密切合作,推动物流信息系统的升级和改进。

物流部年终工作总结6篇

物流部年终工作总结6篇

物流部年终工作总结6篇篇1一、引言随着2024年的结束,物流部在过去的一年里取得了显著的成绩和进步。

本报告将全面总结物流部在各个方面的工作,分析存在的问题,并提出改进措施,为未来的工作提供参考和指导。

二、工作总结1. 业务发展过去一年,物流部积极开拓市场,扩大业务范围。

通过优化服务流程和提升服务质量,成功吸引了众多新客户,并与多家知名企业建立了长期合作关系。

在业务拓展过程中,物流部注重客户需求,提供量身定制的物流解决方案,满足了不同客户的需求。

2. 运营效率为了提高运营效率,物流部对内部流程进行了全面优化。

通过引入先进的物流管理系统和技术设备,实现了信息共享和资源整合,减少了重复劳动和人为错误。

同时,物流部还加强了与供应商和客户的沟通与协作,确保了订单处理的及时性和准确性。

3. 成本控制在成本控制方面,物流部通过优化运输路线和减少不必要的中间环节,降低了运输成本。

此外,物流部还积极推行节能环保措施,如推广使用绿色包装材料和优化车辆调度等,降低了运营成本。

4. 客户服务物流部始终坚持以客户为中心的服务理念,不断提升服务质量。

通过定期开展客户满意度调查和收集客户反馈意见,物流部及时发现了服务中存在的问题,并针对性地进行了改进。

同时,物流部还积极响应客户需求,提供个性化的增值服务,如代收货款、签收确认等,提高了客户满意度。

三、存在的问题尽管物流部在过去一年取得了显著成绩,但仍存在一些问题需要解决:一是市场开拓能力有待进一步提升;二是客户服务水平仍需加强;三是物流成本压力依然较大。

针对这些问题,物流部需要采取有效措施加以解决。

四、改进措施1. 加强市场开拓力度物流部将继续加大市场开拓力度,拓展业务范围。

通过深入了解客户需求和市场趋势,提供更具针对性的物流解决方案,吸引更多潜在客户。

同时,物流部还将加强与同行企业的合作与交流,共同开拓市场。

2. 提高客户服务水平为了提高客户服务水平,物流部将定期开展员工培训和学习活动,提升员工的业务能力和服务意识。

物流年终工作总结范文6篇

物流年终工作总结范文6篇

物流年终工作总结范文6篇篇1一、引言随着物流行业的快速发展,物流企业面临着越来越多的挑战和机遇。

在过去的一年中,我作为物流企业的员工,积极参与工作,不断学习和提升自己的能力,以适应市场的需求。

本报告将对我过去一年的工作进行总结,分析工作中的成绩与不足,并提出改进措施,为未来的工作提供参考。

二、工作总结1. 货物运输管理在过去一年中,我主要负责货物运输管理工作,包括货物运输计划的制定、运输过程的监控以及运输费用的控制等。

通过合理的运输计划,我成功地降低了运输成本,提高了运输效率。

同时,我加强了与客户的沟通,及时解决客户在运输过程中遇到的问题,提升了客户满意度。

2. 仓储管理除了货物运输管理,我还负责了仓储管理工作。

通过优化仓储布局,我提高了仓储空间的利用率,减少了仓储成本。

同时,我建立了完善的货物入库、出库流程,确保了货物的安全与准确。

在仓储管理中,我还注重了货物的分类与标识,方便了客户的查询与取货。

3. 客户关系维护与发展在客户关系维护与发展方面,我积极与客户保持沟通,了解客户的需求与意见。

通过定期的客户拜访与交流,我不仅了解了客户的最新需求,还及时解决了客户在使用物流服务过程中遇到的问题。

同时,我还积极向客户推荐新的物流产品与服务,提升了客户的满意度与忠诚度。

三、成绩与不足在过去一年中,我在物流工作中取得了一定的成绩。

首先,我成功地降低了货物运输成本,提高了运输效率,为客户提供了更加优质的物流服务。

其次,我优化了仓储布局,提高了仓储空间的利用率,减少了仓储成本。

此外,我还积极维护与发展客户关系,提升了客户的满意度与忠诚度。

然而,在工作中我也存在一些不足之处。

例如,在货物运输过程中,有时由于天气、交通等因素导致运输延误;在仓储管理中,有时由于货物标识不清等原因导致货物混淆;在客户关系维护中,有时由于沟通不畅等原因导致客户投诉。

这些问题的存在需要我在未来的工作中加以改进。

四、改进措施针对工作中存在的不足之处,我提出以下改进措施:1. 加强与客户的沟通与协调,提高客户服务水平;2. 优化货物运输路线与班次安排,减少运输时间与成本;3. 建立完善的货物标识与分类系统,避免货物混淆与丢失;4. 加强仓储设施的维护与保养,确保货物安全与完整;5. 定期对员工进行培训与考核,提高员工的业务水平与服务意识。

物流年终工作总结范文五篇

物流年终工作总结范文五篇

物流年终工作总结范文五篇物流年终工作总结篇1经过又一年的物流管理工作,内心不禁感慨万千,回顾物流全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦。

过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下,顺利完成了全年的各项工作任务,现将我部门一年来的工作情况汇报如下。

一、配送1、相比XX年,我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑,在配送这一块,我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。

其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里,情愿多送货多做事来增加收入。

2、XX年,我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计,做到货物配送单的合理安排,避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面,维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。

3、门店有时催送货比较急,货物量又比较少,路比较偏远,我们送货的原则是分线配送。

有时候一个地方的货比较多,司机走几分钟后又被叫回来,这样来回几下我们的司机也有脾气,这样既浪费人力又浪费物力。

还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急,我们部门又要考虑油耗、费用的问题。

所以说物流部门需要门店的配合,尽量给顾客做好解释工作。

4、出货、装车司机按出库单对单对货核对,必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。

5、加强与各部门的衔接沟通,有效发挥公司现有车辆人员优势,把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。

二、人员要求与管理1、20xx年初公司给物流管理部的人员编制是8人,实际在岗人数一直没有达到要求。

2、由于人员的流动性大,一直以来是困扰部门工作开展的大问题。

作为我部门员工的工作要求,虽然技术性不高。

但作业强度大,体力要求比较高,也需要勤劳好学,做事责任心也要求高。

自己必须要了解自己的下属,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才,物尽其用。

同时要关心自己的员工生活,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。

物流公司安全年度总结(3篇)

物流公司安全年度总结(3篇)

第1篇一、前言2022年,我国物流行业在疫情常态化背景下,面临着前所未有的挑战。

在公司领导的正确指引下,全体员工团结一心,紧紧围绕安全生产这一核心目标,深入开展安全管理工作,确保了公司全年安全生产形势的稳定。

现将2022年物流公司安全工作总结如下:二、安全工作回顾1. 安全教育培训方面:全年组织开展了多场安全教育培训活动,涉及新员工入职培训、专项安全知识讲座、应急演练等,覆盖率达到100%。

通过培训,员工的安全意识得到了显著提高。

2. 安全隐患排查治理方面:全年共排查安全隐患XX项,已全部整改完毕。

针对重点部位、关键环节,我们加强了日常巡查,确保不留死角、不留盲区。

3. 安全设施设备管理方面:公司投入资金XX万元,对安全设施设备进行了全面升级,包括消防器材、应急救援设施等,确保其处于良好状态。

4. 安全生产责任制落实方面:我们严格执行安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,明确各级人员的安全职责,确保安全生产责任落实到人。

5. 应急管理方面:建立健全了应急预案体系,定期开展应急演练,提高员工的应急处置能力。

在遇到突发事件时,公司能够迅速响应,确保员工生命财产安全。

三、取得的成绩1. 安全生产形势稳定:全年未发生任何重大安全事故,安全生产形势持续稳定。

2. 员工安全意识显著提高:通过安全教育培训,员工的安全意识得到了显著提高,安全操作行为得到有效规范。

3. 安全管理水平不断提升:公司安全管理水平得到进一步提升,安全管理机制更加完善。

四、存在的问题1. 部分员工安全意识仍需加强,安全操作行为不够规范。

2. 部分安全设施设备存在老化现象,需加大更新力度。

3. 应急预案体系有待进一步完善。

五、下一步工作计划1. 持续加强安全教育培训,提高员工安全意识。

2. 加大安全设施设备投入,确保其处于良好状态。

3. 完善应急预案体系,提高应急处置能力。

4. 加强安全生产责任制落实,确保安全生产责任落实到人。

总之,2022年物流公司在安全管理工作上取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。

物流年终工作总结(6篇)

物流年终工作总结(6篇)

物流年终工作总结转眼间,踏上工作岗位已经____年,而进入日陆这个大家庭也已是第七个年头,我从当年的毛头小伙,不谙世事到如今的成熟老练,工作驾轻就熟,都离不开社会这所最好的大学,以及职场这间最好的课堂。

同时也有幸见证了日陆在中国国内的快速成长,从____年前的仅有两个人的代表处,发展到现如今拥有两家合资公司,经营有自己的仓库和车队,员工人数几何级的增长,并且第三家独资公司又即将启动,这一切无不体现着中国这片沃土所带来的生机和活力,也验证了日陆在中国的远见卓识以及正确的发展战略。

相信每个人都在过去的一年中都学到了,成长了,感悟了,当然其中也包括我。

在____年的工作中,如同往年一样,我继续带领罐箱操作部门为国内外客户做好服务,以我们优质热诚的服务赢得了客户的赞誉,更是在经济危机如此困难的前提下圆满完成了部门指标,为公司创造了可观的效益。

本部门的员工也飞速成长,经过进、出口的轮岗和悉心教导,都能够独挡一面,个人能力突飞猛进,能够很好的完成分配的任务。

____年初开始,江总要求我不能仅仅满足于领导好罐箱部门的操作,同时要抽出身来做好罐箱的营业,积极开拓市场和客户,发展新的业务。

于是,在平时纷繁复杂的日常操作管理中,我又分身出来开拓市场,虽然时间有限,但值得骄傲的是,为公司开拓来了如南京亚东、江苏中化、无锡金丽洁、青岛纳福化工、易程、金捷物流等客户,还有如akzonobel这样的极其优质的,能为公司带来可观收入的长期物流项目。

与此同时,江总又委以重任,作为日陆北方和日陆外联发共同的营业企划部的负责人,将公司的仓储、运输、罐箱销售统一协调管理,以便为客户提供全方位的物流服务。

此举收效也相当好,很快就有罐箱的客户也用到了我司的仓储,而仓库的客户也有罐箱的需求,真正的将公司的资源有效结合,一致对外了。

随着元旦钟声的敲响,我们步入了崭新的一年,在新的一年里,我的个人职业规划是:-继续总结前期的销售工作,不懈跟紧潜在的大客户,争取到更多分量十足,如同akzonobel一样的优质客户;-尽早培养出新的罐箱部门的领导,对其高标准,严要求,使其能够顺利接替我的职位,继续领导该部门稳定成长;当然,我还是会继续帮助并做好监督支持工作,不可能彻底放手不管;-抽出时间,多多结识拜访船公司和专业危险品运输公司,做好公关工作,争取主要航线的较好危险品海运运价和陆运运价,为将来更好的报价做准备;-协助新任的综合营业部李部长,不仅将罐箱的营业做上去,也将其他的业务如运输、仓储、货代做上去,开拓一定的业务量;-在____年将剩余的在职硕士研究生课程结束,并完成论文答辩,顺利拿到学位证-工资得到大幅提升在新的一年中,希望公司能继续发扬自己好的传统,在原有的基础上更上一层楼,在此提出一些个人建议,有则改之,无则加勉:-加强对公司员工的培训,无论是车队司机、调度、各部门的操作,还是营业部人员,可适当聘请外来专家进行培训,同时公司也可组织内部培训,这样可以提高全体员工的素质,等于是间接提升了公司的竞争力;-梳理清晰公司的层级和架构,使各个职位的员工清楚知道各自的职责和权限,在这个前提下,可以鼓励员工多替公司分担一些份外的工作;-多使用萝卜,而不是大棒,员工需要的是恰当的激励机制;-适当拨给各部门一点公关基金,允许各个部门间互相联谊,增进部门及同事间的感情,融洽关系,方便日常工作和沟通。

物流公司年度工作总结(8篇)

物流公司年度工作总结(8篇)

物流公司年度工作总结自从____月份从事销售工作以来,通过周围同事的热心帮助和自身的不断学习,逐渐的掌握的本职工作中的专业知识,同时,经过持续不断的业务联系,客户拜访。

也极大的提升了自身的业务素质,掌握多种和客户的沟通技巧,也为公司创造了一定的利润。

____是我进入____的第二年,也是前期工作铺垫后收货成绩的一年,通过前一年的努力工作和资源积累,今年,在新客户开发上也取得了一定的成绩。

货代类客户一共开发____等。

全年销售额完成量在____万,毛利收入在____万左右。

仓储类客户方面对____等客户进行日常维护工作,同时积极挖掘对方潜在合作机会,期间成功引入____产品进仓。

全年销售额完成量在____万,毛利收入在____万左右。

平时除开工作外,除了积极和部门客服和操作同事就操作流程进行规整和梳理,避免在业务操作中出现超过____次相同的错误。

也能在和客户业务联系方面,设身处地的为客户立场考虑,减少客户不必要的费用产生,控制其成本支出,赢得和客户之间扩大合作规模的机会。

但总的来说,在____还是发现自身的很多不尽如人意的方面,比如,客户开发方面客户群体较少,客户类型较为单一、涉及空海运和仓储类的客户数量不多。

另外在专业知识方面还有待进一步提高,针对物流专业英语,物流专业知识、各类名词解释的理解还有待加强。

在接下来的工作中,我会更加努力的去完成销售工作,保持工作激情来迎接各种挑战,在掌握专业的职业物流技能的前提下继续提高和客户沟通能力、为客户提供最好的物流服务,将客户资源最大化;在个人职业规划方面,对工作中遇到的疑难点认真对待,寻求解决方案,同时参加符合自身特点的专项培训,扩大知识面,提升专业度,更好的为以后的工作服务。

同时深入认识____的文化内涵,为____成为最优秀、最专业的第三方物流管理公司的愿景添砖加瓦。

物流公司年度工作总结(二)年是物流公司行业最辉煌的一年,物流公司财劳部与时俱时,抢抓机遇,加强财务管理,在公司领导的关心支持下,以“资金回收、煤款结算、经费控制”为中心工作,发扬“严谨、拼搏、奉献”的工作作风,充分利用会计的反映与监督职能,增收节支,较好地完成了公司领导交给的各项任务,下面就财劳部的工作做出总结汇报。

物流年度安全工作总结6篇

物流年度安全工作总结6篇

物流年度安全工作总结6篇篇1一、背景本年度,我们的物流部门在公司的正确领导和广大员工的共同努力下,实现了安全、高效、有序的物流运作。

本报告将围绕物流安全工作的主要内容进行全面回顾和总结,以更好地展示我们的成绩和经验,同时也为了找出存在的问题和改进方向,以此促进下一年的工作。

二、物流安全概况在过去的一年里,我们坚持安全发展的理念,始终将安全放在首位。

通过全面落实安全责任制,严格执行安全规章制度,强化风险预警和应急响应机制等措施,确保了物流过程中的安全无事故。

无论是货物的运输、仓储、装卸还是信息管理,均实现了高标准的安全管理。

三、主要工作内容及成效1. 安全管理体系建设- 制定和完善物流安全管理制度,确保所有工作有章可循。

- 建立健全安全教育制度,定期举行安全教育培训活动,提高员工的安全意识和技能水平。

- 定期开展安全风险评估和隐患排查治理工作,确保安全风险可控。

2. 运输安全管理- 强化运输过程中的安全监控和调度,确保运输车辆的安全行驶。

- 与合作运输单位签订安全协议,明确安全责任,保障运输环节的安全。

- 严格执行危险品货物的运输规定,确保危险品货物的安全运输无事故。

3. 仓储安全管理- 完善仓库的安全设施,如监控设备、消防设备等,确保仓库的安全防护能力。

- 严格执行货物的入库检验和出库登记制度,确保货物的安全。

- 加强仓库的防盗、防火等安全措施,确保仓库的安全无虞。

4. 装卸安全管理- 规范装卸操作流程,确保装卸作业的安全有序。

- 加强现场管理和监督,防止装卸过程中的安全事故发生。

5. 信息安全与智能物流系统建设- 加强信息系统的安全防护,确保物流信息的安全无泄露。

- 推动智能物流系统的建设与应用,提高物流运作的智能化水平,进一步提升物流安全水平。

四、存在的问题和改进措施1. 部分员工安全意识仍需加强,需持续开展安全教育培训活动。

2. 部分安全设施还需更新升级,提高安全防范能力。

3. 智能化水平还需进一步提高,以适应现代物流发展的需要。

2024年物流年终工作总结(五篇)

2024年物流年终工作总结(五篇)

2024年物流年终工作总结1、岁月如烟,____已经离去,回顾过去一年的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的配合下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了年度的工作计划。

现将一年来的工作情况总结如下:2、纵观____我公司的物流管理现状,相对比较差,物流成本费用支出偏高。

在企业物流这块,我司主要涉及以下四个物流模块。

现将一年来,我公司的物流工作情况总结如下:3、____,____物流工会工作主要呈现以下几个特点:一是围绕公司重点工作积极组织职工开展主题教育培训活动;二是服务于大局,努力做好企业稳定工作;三是公司党政领导全力支持工会工作,并带头参与工会各项活动。

现将一年来的工作总结如下:4、____,是公司领导克服各种困难,带领大家开源节流,想方设法扩大业务收入,平稳发展的一年;也是我物流部根据公司领导的指示,精益管理、严格控制成本,谋求突破的一年;同时,也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。

为获得公司领导和在座各位的可贵意见,现就本部门及本人各项具体工作汇报如下:2024年物流年终工作总结(二)尊敬的领导:您好!感谢在这一年来对我工作的支持和关心。

随着2024年的结束,我谨向您汇报我在物流部门的工作总结如下:一、工作成果1. 优化物流流程:通过深入了解物流业务流程,我提出了一系列优化建议,并获得领导的支持和认可。

我们对运输、仓储、配送等环节进行了改进,提高了效率,降低了成本。

2. 提升服务质量:我注重与供应商和客户的沟通,及时解决物流中的问题,提高了服务质量。

我们的客户满意度也得到了显著提升,一些重要客户的合作关系得到了巩固和发展。

3. 引进物流科技:在2024年,我主导了公司对物流科技的引进工作。

我们引进了智能仓储管理系统,加强了对仓库的管理和监控,提高了库存的准确性和效率。

二、工作亮点1. 团队管理:作为物流部门的负责人,我注重团队的建设和管理。

我组织团队成员进行培训,提高他们的专业能力和工作效率。

物流体系年度总结(3篇)

物流体系年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,物流行业作为国民经济的重要组成部分,其重要性日益凸显。

过去的一年,我国物流体系在政策引导、技术创新、市场拓展等方面取得了显著成果。

现将本年度物流体系工作总结如下:一、政策环境1. 政策支持:国家高度重视物流行业发展,出台了一系列政策,如《关于推动物流降本增效促进实体经济发展的意见》、《关于加快发展冷链物流保障食品安全的通知》等,为物流行业提供了有力支持。

2. 政策创新:国家积极探索物流领域政策创新,如推进“互联网+物流”发展,鼓励物流企业利用大数据、云计算等技术提升运营效率。

二、行业发展1. 物流规模:本年度,我国物流市场规模持续扩大,物流总额达到XX万亿元,同比增长XX%。

2. 物流结构:本年度,我国物流行业结构不断优化,快递业务量达到XX亿件,同比增长XX%;冷链物流市场规模达到XX亿元,同比增长XX%。

3. 物流效率:本年度,我国物流行业效率持续提升,全社会物流总费用占GDP的比重为XX%,较去年同期下降XX个百分点。

三、技术创新1. 物流信息化:本年度,我国物流企业加大信息化投入,提高物流信息共享和协同水平,实现物流资源优化配置。

2. 物流自动化:本年度,我国物流行业自动化水平不断提高,智能仓储、智能运输等应用场景日益丰富。

3. 物流绿色化:本年度,我国物流行业积极践行绿色发展理念,推广应用新能源车辆、节能设备等,降低物流行业能耗。

四、市场拓展1. 国际物流:本年度,我国物流企业积极拓展国际市场,加强与“一带一路”沿线国家的合作,提升国际物流竞争力。

2. 农村物流:本年度,我国农村物流发展迅速,物流企业加大农村市场投入,助力乡村振兴。

3. 冷链物流:本年度,我国冷链物流市场快速发展,物流企业积极布局冷链物流网络,保障食品安全。

五、问题与挑战1. 物流成本偏高:我国物流行业成本较高,主要原因是基础设施不完善、信息化程度低、税收政策不完善等。

2. 人才短缺:物流行业人才短缺,特别是高端人才和复合型人才。

2024年物流工作总结(4篇)

2024年物流工作总结(4篇)

2024年物流工作总结一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。

____年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终计划有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是一成不变的,____年公司也有新的变化,恳请能改变完善制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的发展。

能奖罚分明,不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的积极性,而当月目标完成员工没有奖励。

应该有奖有罚。

因为总的目标已经圆满完成。

____年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。

更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。

二、____年工作计划1.认真____公司的规章制度2.加强和现场还有其他部门的沟通3、工作之余多学习其他部门的业务4、自学把自己的学历提高一个水平5、学习会计知识三、对公司的意见和建议以及各种诉求1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。

2、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。

3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大2024年物流工作总结(二)____,我公司在各政府领导的正确指导和关怀下,在公司总经理的坚强领导和有力支持下,认真落实科学的发展观,围绕着"安全发展、节约发展和优质服务"三条主线,竭尽全力,优质、高效、圆满的完成了各项运输任务。

____,公司在市场竞争日趋激烈,交通形势严峻,交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨,新司机多,技术底子相对低的情况下,克服重重困难,最终确保上半年无安全事故。

保证了国家财产和人民生命的安全,维护了企业利益和形象,为社会的和谐和稳定做出了我公司应有的贡献。

物流安全生产年度总结(3篇)

物流安全生产年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和物流行业的蓬勃兴起,物流安全生产问题日益凸显。

为了加强物流企业的安全管理,保障从业人员生命财产安全,促进物流行业的健康发展,我们公司紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入开展安全生产管理工作。

现将本年度物流安全生产情况总结如下:一、安全生产目标完成情况1. 事故发生率:本年度,公司未发生任何较大及以上安全事故,事故发生率较去年同期降低20%。

2. 事故损失:本年度,公司事故损失较去年同期降低30%。

3. 安全生产投入:本年度,公司安全生产投入较去年同期增长15%,主要用于安全设施设备更新、安全培训、安全检查等方面。

二、安全生产主要工作及成效1. 安全生产责任制落实公司高度重视安全生产责任制落实,层层签订安全生产责任书,明确各级领导、各部门、各岗位的安全责任。

通过加强安全生产责任制考核,确保安全生产责任落实到人。

2. 安全教育培训公司积极开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。

本年度,共组织安全生产培训20余次,培训员工1000余人次,培训内容涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。

3. 安全隐患排查治理公司建立健全安全隐患排查治理制度,定期开展安全隐患排查治理工作。

本年度,共排查安全隐患200余处,已全部整改完毕,有效防范了事故发生。

4. 安全生产标准化建设公司积极推进安全生产标准化建设,按照国家标准要求,完善安全生产管理制度,提升安全管理水平。

本年度,公司安全生产标准化建设取得显著成效,顺利通过安全生产标准化评审。

5. 安全生产应急管理工作公司加强安全生产应急管理工作,建立健全应急预案体系,定期开展应急演练。

本年度,共组织应急演练10余次,提高员工应对突发事件的能力。

6. 安全生产文化建设公司积极开展安全生产文化建设,营造良好的安全生产氛围。

通过举办安全生产月活动、安全生产知识竞赛等,提高员工安全意识,增强安全生产责任感。

三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工安全意识不强,安全操作技能有待提高。

物流工作总结范文三篇_物流工作总结范文简短

物流工作总结范文三篇_物流工作总结范文简短

物流工作总结范文三篇_物流工作总结范文简短物流工作总结范文一:经过一年的物流工作,我深刻体会到物流是一项关键而繁琐的工作。

在这一年中,我充分发挥了自己的专业优势,不断提升自己的工作技能和管理能力。

首先,在物流工作中的协调能力得到了极大的提高。

作为物流部门的一名工作人员,我需要和各个部门进行有效的沟通和协调,以确保物流运作的顺利进行。

通过与采购部门、销售部门、生产部门等多个部门的密切合作,我能够及时获取相关信息,及时调整物流计划,确保货物的准确配送。

其次,在供应链管理方面,我加强了对供应链各个环节的掌握和了解。

通过深入学习供应链管理理论和实践,我掌握了供应链规划、采购管理、仓储管理、运输管理等方面的知识与技巧。

在实际工作中,我能够根据企业的实际情况,合理安排供应链各个环节的工作,提高物流效率,降低物流成本。

最后,在团队合作方面,我更加重视团队合作的重要性。

在物流工作中,团队合作是非常重要的一个环节。

我积极与同事进行沟通,相互之间有了更好的了解和信任,从而能够更好地协作完成任务。

在处理紧急情况时,我们能够迅速组织起来,克服困难,保证物流工作不受影响。

通过这一年的物流工作,我对物流工作有了更深入的了解和认识,也提升了自己的专业素养和综合能力。

在今后的工作中,我将继续学习和提升自己,在物流工作中发挥更大的作用,为企业的发展做出更大的贡献。

在过去的一年里,我在物流行业中积累了丰富的经验和知识,并提升了自己的各个方面的能力。

在工作中,我注重提高工作效率,始终保持良好的工作态度。

首先,我注重学习并掌握物流管理的专业知识。

通过不断学习和研究,我深入了解了物流管理的理论和实践。

我知道物流管理是一个涉及到供应链各个环节的复杂系统,需要全面考虑和规划。

因此,我不仅学习了物流管理的基本原理,还熟悉了仓储、运输、配送等方面的具体操作技巧。

其次,我注重提高工作效率。

在物流工作中,时间就是效率,我尽量通过优化工作流程和合理安排时间,提高工作效率。

物流工作总结范文(通用6篇)

物流工作总结范文(通用6篇)

物流工作总结范文〔通用6篇〕物流工作总结范文〔通用6篇〕物流工作总结1作为物流公司的保安让我在今年的工作中改善了以往存在的缺乏,虽然自己在资历方面有所欠缺却能凭借着踏实稳重的作风从而获得物流公司领导的认可,而且在其他保安的协助下让我对自身的职责有了更深层次的理解,虽然自身的努力也占据了重要的因素却也不能无视团结精神对于自身职业开展带来的好处。

改善以往的巡逻方式并为物流公司的安保工作增添了保障,虽然以往的巡逻也可以带来不错的效果却在工作状态方面容易带来消极的情绪,尤其是换班的时候等不到同事的交接容易让自己在焦虑的过程中无视职责所在,通过这方面的弊端加以改善才算得上自己今年在物流保安工作中的优势所在,在保安队长的带着下对传统的巡逻方式进展改革并采取了更加有效的策略方针,由此带来的效果自然可以加强保安队伍的凝聚力从而实现整体上的提升,毕竟身为物流公司的一员自然要在理清思绪的情绪下为其他员工的工作平安提供保障,更何况看管好物流公司的各种货物本就是维护整体形象的表现之一。

疏通物流公司外围的拥堵状况并对停车区域进展了较为良好的管理,由于以往存在着局部车辆违规停放在公司外围的缘故从而影响了领导的出行,因此我在公司外围树立了告示牌并对停放三天以上的违规车辆进展警告处理,虽然并没有将公司这种拥堵的状况彻底解决却比往年要好得多,除此之外那么是鉴别前往公司地下停车场的车辆从而防止外来车辆的占用状况发生,因此每次车辆的进出都会进展相应的记录从而实现了较好的管理。

对物流公司内部产生的矛盾进展及时制止以防造成难以估量的损失,虽然员工之间的矛盾往往不会晋级到打闹的程度却也让我引起了足够的重视,尤其是以往出现过因为打架损坏客户邮寄货物的状况便更应该有所警觉,正因为如此自己才会在领导允许的情况下对公司非消费区域进展巡视,对我而言只要可以保障物流公司的员工和公共财产受到损伤便算得上尽到了职责,另外由于消防演练的安排从而有效宣传了消费平安方面的知识,在我看来可以组织好这项消防演练工作也属于保安的职责所在。

2024年物流工作总结范文(20篇)

2024年物流工作总结范文(20篇)

2024年物流工作总结范文(20篇)【#工作总结# #2024年物流工作总结范文(20篇)#】总结以回顾思考的方式对自身以往实践做理性认识,找出事物本质和发展规律,取得经验,避免失误,以指导未来工作。

以下是我为大家准备的《2024年物流工作总结范文》,欢迎您的借鉴。

1.2024年物流工作总结范文篇一20xx年,xx物流工会工作主要呈现以下几个特点:一是围绕公司重点工作积极组织职工开展主题教育培训活动;二是服务于大局,努力做好企业稳定工作;三是公司党政领导全力支持工会工作,并带头参与工会各项活动。

现将一年来的工作总结如下:一、围绕公司中心工作,把握重点,积极组织开展主题教育培训活动。

为切实提高公司经营管理水平和营运质量,20xx年公司把绩效管理确定为工作重点,制订并推行了绩效考核办法,完善和细化了责任目标和岗位职责,明确了工作流程、考核项目和标准,并把20xx年确定为绩效管理年。

围绕公司中心工作,公司工会积极开展了主题教育培训活动。

先后组织职工学习了《绩效考核:把讨论重点放在绩效上》、《绩效考核的定位是总结与改善》、《绩效管理=目标+沟通》等针对性、指导性比较强的多个课题内容,还组织各部门负责人、职工代表召开专题座谈会,交流绩效管理开展以来的经验和做法,探讨工作中存在问题的改进方法及措施,并组织职工开展《绩效管理知识答题》活动等,使广大职工加深对绩效管理知识的认识和理解,不断增强绩效管理意识、责任意识和服务意识。

同时,为了切实改进工作作风,组织全体职工开展了“讲正气、树新风”和“创先争优”大讨论活动,还先后编发了“企业需要正气、职工呼唤正气”、“信心汇聚力量”和创先争优专刊“我们是入党积极分子”等多篇简报,通过一系列学习教育活动,职工思想观念、工作作风有了明显转变和改进。

二、加大培训力度,培育优秀企业文化,不断提升职工综合素质企业市场影响力。

根据集团公司培训大纲的要求,在年初制订的教育培训计划基础上,每季度再分别制订出各个月份的具体培训学习安排。

厂内物流年度总结范文(3篇)

厂内物流年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的持续发展,企业生产规模不断扩大,厂内物流作为企业生产运营的重要组成部分,其效率和水平直接影响到企业的整体竞争力。

在过去的一年里,我司厂内物流团队紧密围绕公司战略目标,不断优化物流体系,提升物流效率,现将年度工作总结如下:二、工作回顾(一)物流体系建设1. 完善物流网络布局:根据公司生产需求,优化物流网络布局,确保物料、半成品、成品在厂内的顺畅流转。

通过分析生产流程,调整仓库位置,缩短物料运输距离,降低物流成本。

2. 加强物流信息化建设:投入资金建设物流信息化平台,实现物流信息实时共享,提高物流透明度。

通过信息化手段,提高物流计划、调度、跟踪、统计等环节的效率。

3. 优化物流设备配置:根据生产需求,更新物流设备,提高物流效率。

例如,引进自动化立体仓库、AGV(自动导引车)等先进设备,提高仓储和运输效率。

(二)物流管理优化1. 加强物料采购管理:与供应商建立长期合作关系,确保原材料质量稳定,降低采购成本。

同时,优化采购流程,缩短采购周期,提高采购效率。

2. 优化仓储管理:加强仓储人员的培训,提高仓储管理水平。

通过合理规划仓储空间,提高仓储利用率。

同时,加强库存管理,降低库存成本。

3. 优化运输管理:优化运输路线,降低运输成本。

通过实时监控运输过程,提高运输效率。

同时,加强与运输公司的合作,提高运输服务质量。

(三)物流成本控制1. 降低运输成本:通过优化运输路线、提高运输效率、降低燃油消耗等措施,降低运输成本。

2. 降低仓储成本:通过提高仓储利用率、降低库存成本、减少仓储损耗等措施,降低仓储成本。

3. 降低设备维护成本:加强设备维护保养,提高设备使用寿命,降低设备维护成本。

三、工作亮点1. 物流效率提升:通过优化物流体系、提高物流信息化水平,物流效率得到显著提升。

例如,物料运输时间缩短30%,仓储利用率提高20%。

2. 物流成本降低:通过降低运输成本、仓储成本、设备维护成本,物流成本得到有效控制。

2024年物流行业工作总结6篇

2024年物流行业工作总结6篇

2024年物流行业工作总结6篇工作总结可以帮助我们总结和提炼出工作中的成功经验,通过工作总结,我们可以发现自己在工作中的不足之处,并提出相应的改进措施,,作者今天就为您带来了2024年物流行业工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

2024年物流行业工作总结篇1物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带领下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务。

我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。

一、运输主要工作如下:1、运输战略:建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,通过衡量成本费用和服务水平,确定了以下几种配送方式:(1)与四通物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。

良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。

(2)针对原材料的运输,我们选择铁路运输,因为第一,单位价格比较便宜;第二,虽然运输时间比公路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个原因,我们选用铁路运输原材料。

并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节省支出。

(3)针对产成品,若是本地客户,因为只有本地运输,因此只能选用公路运输;若是国内客户,则选用单位成本较低的铁路运输。

(4)针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节省支出。

2、仓储战略:建立合理的仓库储存计划,保证客户需求的同时,节省仓储费用。

(1)针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。

2024年物流公司员工年终工作总结(3篇)

2024年物流公司员工年终工作总结(3篇)

2024年物流公司员工年终工作总结过去的____年度已经落下帷幕,这一年在我的体验中,既瞬息万变又漫长深远。

瞬息万变的是,我尚未来得及充分掌握更广泛的工作技能和专业知识,光阴已悄然流逝;漫长深远的是,要成为一名杰出的客服专家,我意识到我前方的道路还任重道远。

许多人对客服工作的理解流于表面,他们可能认为这是一项平凡、单一、甚至乏味的任务,仅涉及接听电话、记录信息、偶尔上网消遣。

真正的客服工作远非如此,它需要我们具备扎实的专业知识,掌握一定的工作策略,并且需要具备高度的自我驱动力和职业责任感,否则就可能导致工作中频繁的疏漏和失职。

客服人员不仅需要处理客户的物流查询、咨询、投诉和建议,还需要及时跟进各部门的工作,对客户进行回访,确保服务的高效性。

以下是我在____年度的主要工作回顾:1. 严格遵循规定,对客户的档案资料进行有序管理,确保信息变更的及时跟踪和更新。

2. 对客户的咨询迅速回应,并在物流信息登记表上详细记录。

3. 对客户提出的问题进行分类,与快递师傅协调,进行跟进和反馈。

4. 收集各方信息,做好记录的及时通知相关部门和人员处理,并确保全程跟踪,完成后进行回访。

5. 负责数据录入和文档编排,确保公司快递发送情况的准确录入和打印,根据各部门需求创建和编辑表格文档。

6. 实现新旧表单的替换和启用。

在执行这些任务的过程中,我获得了宝贵的经验,个人素质也得到了显著提升。

工作中的挑战塑造了我的性格,增强了我的心理韧性。

我认识到,职业精神意味着在工作中,无论面临多大的压力,都要全力以赴,履行职责。

微笑服务的真谛是,无论个人情绪如何,都要以客户为中心,始终保持专业和友善,因为我代表的不仅是个人,更是公司的整体形象。

对于我这个初入职场,经验尚浅的人来说,工作中难免会遇到各种挑战和困难。

我有幸得到了公司领导和同事的无私支持,他们帮助我学会了如何面对困难,如何接受挑战,使我的性格更加成熟。

我深刻体验到,职业精神和微笑服务的含义超越了字面,它们是我在工作中坚守的原则。

物流工作总结范文三篇_物流工作总结范文简短

物流工作总结范文三篇_物流工作总结范文简短

物流工作总结范文三篇_物流工作总结范文简短物流工作总结范文一:
在过去的一年里,我作为物流部门的一员,我参与了许多重要的物流工作,积极参与
各项工作,努力为公司的物流运作做出贡献。

我主要负责仓库管理工作,包括货物的收发、储存和库存管理等。

在这一方面,我通
过优化仓储布局、改进货物管理流程等措施,有效提高了仓库货物的周转率和储存效率,
为公司节省了仓储成本。

我还参与了物流配送方面的工作,负责调度货车运输任务、协调配送车辆和货物的路
线规划等工作。

通过合理规划,我成功地提高了货物的配送效率,降低了货物运输成本,
提高了客户满意度。

我还在物流信息化方面做出了贡献,通过引入物流管理系统,优化了仓储和配送流程,提高了物流信息的准确性和实时性,为公司的物流运作提供了强大的支持。

在过去的一年里,我不断学习进步,不断提高自己的物流管理能力,通过不懈的努力
和对工作的热情,为公司的物流运作做出了积极的贡献。

我将继续努力,不断提高自己的
专业技能,为公司的物流工作做出更大的贡献。

我在仓储管理方面,通过优化仓库布局、建立现代化的仓储管理系统,提高了仓库货
物的存储效率和管理水平。

我不断改进货物的入库和出库流程,加强对货物的监管和管理,提高了货物的安全性和准确性。

我还不断学习新知识,提高自己的物流管理水平,积极参加各类培训和学习,不断拓
展自己的视野,为公司的物流工作做出更大的贡献。

在过去的一年里,我在公司物流部门工作,主要负责仓储管理和物流配送工作。

在这
段时间里,我兢兢业业,努力工作,取得了一定的成绩。

物流优秀员工年度总结(3篇)

物流优秀员工年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我怀着激动的心情,对自己在过去一年的工作进行全面总结。

在过去的一年里,我始终秉持着“严谨、高效、创新、服务”的工作理念,在物流岗位上努力进取,为公司的发展贡献了自己的一份力量。

以下是我在过去一年的工作总结:一、工作成绩1. 优化流程,提高效率。

通过分析物流流程,我发现仓库人力配置存在不合理现象,于是我提出了精简人员、优化流程的建议,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人,提高了部门的工作效率,节约了公司成本。

2. 数据化管理,提升管理水平。

我积极推动部门日常工作数据化,如交货及时率、加班状况、料箱回收状况、车辆油耗等,使部门与公司能够及时了解相关状况,便于及时纠正与完善管理。

3. 完善物料管理,确保物料先进先出。

我建立了退货品仓库,对客户退、换物料进行分类,便于数据统计分析。

对原料、半成品建立物料先进先出存量管制,确保物料先进先出及可追溯性。

4. 优化发货流程,降低客户抱怨。

在成品发货及交付环节,我完善了作业流程,如成品仓管员依订单备货,送货人员依供货明细核对物料装车,及时发现错装、漏装。

通过日常部门会议宣导与定岗管理,有效遏制了成品发货错料现象,客户抱怨明显减少。

5. 协调收货时间,提高送货效率。

我与延锋百利得及临港工厂订单人员进行协调,调整收货道口时间,提高了我司送货车辆的使用效率,保证了泰昌部分订单的准时交付。

二、个人成长1. 学习专业知识,提升自身能力。

我认真学习物流专业知识,不断提高自己的业务水平,为更好地完成工作打下坚实基础。

2. 积极参与团队活动,增强团队凝聚力。

我积极参与部门组织的各项活动,与同事共同进步,增强团队凝聚力。

3. 虚心请教,不断改进。

在工作中,我虚心向同事请教,针对问题积极寻求解决方案,不断改进工作方法,提高工作效率。

三、展望未来在新的一年里,我将继续保持严谨、高效的工作态度,努力提高自己的业务水平,为公司的发展贡献更多力量。

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物流的年度工作总结三篇伴随着新年钟声的临近,一年的工作又将告一段落,你获得了什么?又付出了什么?不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。

但是年终总结你学会怎么写了吗?下面是关于物流的年度工作总结3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

物流的年度工作总结篇1 尊敬的各位领导:你们好!我叫xxxx,于XX年7月14日进入公司工作,光阴似箭,一晃一年多的外运生活快过去了,工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,思想上,自觉遵守我司的规章制度,坚持参加公司的每次的培训。

以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,曾为自己的平凡而失落过,也曾为日子的日复一日而迷惘过,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性,同时也积极的向党组织进行靠拢,于XX年的7月1日像党递交了申请书,并时时刻刻接受党的考查,希望早日加入中国共产党。

学习上,严格要求自己,凭着对专业知识和技能的强烈追求,端正工作态度,作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他部门、学科的知识,从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。

由于我所学专业离物流行业不相关,从没有放弃学习理论知识和业务知识学习理论的同时,把工作中的实战联系到理论知识上,使理论水平变得更简单。

工作上,本人自XX年7月14日至XX年11月4日,一直负责报关申报工作并协助各岗位同事工作。

一直在操作中心工作,主要负责资料申报工作和单证客服工作,不管走到哪里,都严格要求自己,刻苦钻研业务,争当行家里手。

就是凭着这样一种坚定的信念,我已熟练掌握报关申报、仓单统计等业务,成为资料组的全能的资料员。

记得,刚进物流行,为了尽快掌握物流行业务,我每天都提前一个多小时到岗,除了在工作态度我尽心尽力,在公司组织的各项活动中我也积极响应,经常参加单位组织的各类活动以及同事聚会。

在此,对所从事过的和现正从事的岗位工作作一小结。

操作中心资料员主要负责报关资料的登记、整理、派发。

具体内容主要包括四个方面:1、报关单的申报、打印。

2、报关资料的派发,入仓单的修改、打印,入仓单的资料补充(商品编码及副计量),工作量的统计录入,经海关审核后的黄单和经补充资料后的绿单的派发。

3、报关单的核销单跟踪签收(由受理状态转为申报状态),应客户后期办理退税、核销所须打印出报关单、入仓单和出仓单。

4、转关司机本的登记、派发,手册的签收、派发。

我主要负责第1方面的工作,期间因工作需要也从事过第3和第4方面的工作。

总的来说,第2方面的工作较易出现差错,尤其是入仓单的资料补充方面。

由于刚开始经验不足,我在工作过程中就曾经出现过这些差错。

比如:报关单反复重报,开始工作时速度较慢等,总体来看,在为期一年多的资料员岗位工作中,我经过不懈努力取得了一些成绩和进步:熟悉掌握了相关岗位工作的操作程序并积累了一定的经验;对公司的流程有了更为全面更为具体的认识和了解;在工作中锻炼了发现单证问题的警觉性并及时加以解决的能力;认真细致地完成工作任务,协助单证加速流通,尽快通关。

单证客服员主要负责接收客户递交的报关资料并完成报关资料的初审或填制工作,审核报关资料符合报关单的基本填制要求后,参照业务系统数据,对比无误后进行跟踪,再将单证交付审单员审核;对于报关中出现的任何问题,第一时间与客户进行沟通,迅速解决。

在客服工作中,为了能更好的服务客户,针对不同层次、不同需求的客户,我给予不同的帮助和服务,这就要求着我不仅要有全面的专业知识和广泛的信息来源,与各部门也要保持紧密的联系。

更重要的是传达信息的急时性、准确性。

这些从前所学到的也就让我在客服的工作得心应手。

于此同时加强与同事间的密切配合、团结协作、彼此之间相互体谅,形成一个团体力量,这样更能提高工作的效率和进度。

由于刚到客服工作还有许多业务不够熟悉,从刚开始不敢接客户电话和不能够快速的独立操作,别人急自己更急。

现在还在慢慢的熟悉、争取早日的在不用师傅带的情况下独立更好的完成一个优秀客服员的职责。

最后,我想说的是,作为我司的一员,一直秉承小收获多奉献的理念。

今后工作的努力方向:发扬吃苦耐劳精神。

面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干;发扬孜孜不倦的进取精神。

加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。

力求把工作做得更好,树立公司的良好形象。

以上是我对一年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。

我始终坚信一句话“一根火柴再亮,也只有豆大的光。

但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧”。

我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的激情,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业。

物流的年度工作总结篇2 20xx年,物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。

全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步发展,产业多元化探索有所收获,超额完成了上班年度的目标任务。

现将20xx年度工作总结以及工作打算报告如下:一、主要业绩指标完成情况一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润最大化,实现收入1214535.28元,同比增长50.99%,完成总进度的51.68%,实现利润2.1万元,完成利润目标的52.5%;圆满完成了公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。

二、主要工作开展情况1、稳步发展现营业务项目完成收入432076.9元,占总收入的35.58%。

目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场,目前分公司已和昭通市公司物流中心就至配送项目达成初步意向性协议。

目前已完成线路勘测,零售点布局,配送线路设计等前期工作。

2、改变营销策略收入777837.38元,占总收入的64.04%;营业部收入2896元;营业部收入1725元。

度,物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。

目前,由公司领导带领并成功攻克的有大客户。

由公司内部员工发展的有、等客户。

认真执行公司领导下达的奖励政策,动员广大员工的积极性,使公司的发展更上一个新的台阶。

3、积极发展新型物流业务公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,积极发展供应链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和钢材市场积极联系,客户有明确贷款意向,希望得到公司在业务上指导。

4、国际物流业务发展公司领导经过多方努力在地区寻找发展到国外的的客户。

目前公司领导正研讨,通过地理优势,发展省外国外的双向运输中转专线,已发展的目标客户目前仅对外贸易。

三、下一步工作打算认真贯彻公司“转型增效”的总体路线,明确发展思路,从传统物流向现代物流发展,精细化管理人员和设备,节约成本,积极营销。

针对这一发展思路,物流营运中心对今后发展有以下几点思考:1、结合物流信息综合管理平台,精细化管理,节约成本扩大效益。

2、维护目前合作客户,提升部门各员工职业素质和职业道德,提倡“服务优质化、严惩不良化”。

3、继续从传统物流向现代物流的转变发展,开发相应现代物流项目,发展目标客户。

4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略,开拓市场、勇闯高峰。

物流的年度工作总结篇3 思想上打破常规,增强做好安全工作的紧迫感和责任感。

今年四月六日,中心聘请了市***直属二大队有多年车辆管理经验的警官对车辆安全进行了专项的安全培训,他以多年在交通主管部门的工作经验给全体员工深入浅出、生动形象并结合典型案例讲解了《中华人民共和国交通安全法实施条例》,通过这次培训全体员工尤其是驾驶员同志深刻的认识到安全行车的重要性,纷纷表示在行车过程中严守交通法律法规,时刻牢记安全行车“五不准”,保证全年行车安全无事故。

在日常的工作中,中心坚持每日班前强调安全、班后总结安全;坚持以案施教,警钟常鸣;坚持典型宣传,正面引路。

使广大员工清醒地认识到老一套安全工作与快速升级的网络建设的不相适应性,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,彻底从思想上根除疏忽安全管理的观念,打牢“安全第一”的思想基础和增强“安全重于泰山”的责任意识,转变作风,不断增强安全工作的预见性、主动性和针对性。

(二)加强安全管理,规范安全基础管理工作为了加强对各项安全规定、措施和预案的落实,使员工树立高度的安全责任感,中心领导同中层干部签订了安全生产责任书,各中层干部同所属部门员工签订安全责任书,将安全生产责任层层分解到人,一级抓一级,一级对一级负责,把责任明确落实到每一台车辆、每一个人,切实做到制度明确,责任落实。

特别是针对驾驶员,每天必须严格按照要求填制送货车辆出入情况登记表、车辆运行情况登记表、行车周记,随时监控车辆状况和送货里程,及时做好车辆维护和保养,确保行车安全。

(三)加强安全检查督促,搞好安全消防演习针对车辆人员较多、作业流动分散、诸多不安全因素增加的实际,中心一是注重加强对配送人员安全防范技能的培训;二是注重抓好对重要岗位、重点人员的安全管理;三是做好日常安全督查工作。

每月做到一次大型检查,半月一次自查,将定期和不定期检查,经常性检查和集中检查,上级检查和自查相结合,并将安全检查的关口前移,使大家克服了松懈和麻痹、疏忽和大意,虚伪和骄傲的思想。

4月20日,物流中心开展了一场消防预案演练及驾驶员安全知识和技能竞赛大比武。

通过这次消防预案的演练和驾驶员安全大比武,使参加人员受益匪浅,为消防工作注入强心剂,扫掉了“消防盲”,通过这种实实在在的活动,使安全意识潜移默化到员工的行动中去,加深了驾驶员之间的交流,看到差距,促进了相互学习,在员工之间形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,进一步培养了全体员工的团队精神。

(四)认真落实资金管理办法,实现货款安全回笼物流中心1—6月共计安全回收货款达*****元,顺利完成了货款回收任务。

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