院学生会绩效考核实施办法

合集下载

{绩效管理}学生会绩效考核制度

{绩效管理}学生会绩效考核制度学生会绩效考核制度一、总则绩效评估是一种正式的成员评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量成员在职务上的工作行为和工作成果。

武夷学院学生会绩效考核制度，利用量化的方式，从各个方面对学生会全体成员进行评估，从而达到加强学生会沟通与提高内部建设水平的目的。

在充分考虑可行性的基础上，把学生会优秀干部和干事评选与其绩效考核成绩直接挂钩，把个人与集体的目标紧密结合。

第一条评估目的为加强学生干部的思想建设和组织建设，使武夷学院学生会真正起到思想、工作、学习三方面的先锋模范带头作用，促使校学生会达到“三化”的标准，即：制度化、系统化、正规化，进一步加强学生干部意识，更好的接受广大同学的监督，发挥学生会“领头雁”的作用，同时为人事调动、干部任免提供可靠依据。

第二条评估原则（一）根据日常工作中观察到的具体事实做出真实的评价，客观反映各项工作中各参与人员的表现，定期向老师和主席团汇报。

（二）考核人员要求根据具体章程予以实施，严格遵循“公平、公正、公开、合理、科学、高效”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。

（三）如有发现徇私舞弊者，相关人员可向老师或主席团反映，经查实后，坚决追究责任。

第三条评估对象武夷学院学生会全体成员。

第四条评估流程建立考核小组考核小组派发考核表填写考核表，并于每个月最后一个星期五上交考核小组考核小组对上交的考核表进行汇总与分数核算，并进行归档保存学期末根据已上交的全部考核表，对考核者进行综合评分在第二学期初公布考核结果，并进行表扬或批评第五条评估实施学生会成员绩效评估每个月进行一次。

学生会绩效评估制度采取“3维”的考核方式，将上级，平级和自我评价相结合。

（一）上级考核主要是由被考核者直接上级根据绩效考核制度对被考核者进行考核评分。

涉及思想素质、日常工作以及日常生活方面。

（二）平级考核主要是由被考核者同部门平级干部根据武夷学院学生会绩效考核制度对被考核者进行考核评分。

学生会绩效考核制度范文（三篇）

学生会绩效考核制度范文学生会绩效考核制度是指为了评价学生会工作的质量和效果，推动学生会成员积极工作的一套规范性文件。

通过建立学生会绩效考核制度，可以激发学生会成员的工作热情，提高工作效率，促进学生会工作的健康发展。

本文将从学生会绩效考核的目的、内容和实施方法等方面进行详细阐述。

一、目的：1. 激励学生会成员：通过设立考核制度，可以激发学生会成员的工作热情，促使他们积极投身学生会工作，主动承担工作任务，提高工作效率。

2. 提高工作质量：学生会绩效考核制度可以对学生会的工作进行量化评价，明确目标和责任，促使学生会成员努力提高工作质量，更好地服务广大学生。

3. 实现学生会工作的科学管理：通过学生会绩效考核制度，可以对学生会的各项工作进行科学的管理和监督，确保工作的有序进行，及时进行调整和优化。

二、内容：1. 工作目标：制定学生会绩效考核的第一步是设定明确的工作目标。

工作目标应具体、可量化，与学生会的使命和职责相契合。

2. 工作计划：学生会应制定详细的工作计划，包括每个工作环节的具体任务和时间节点，以确保任务的及时完成。

3. 工作评估：学生会应按照工作计划，定期对工作进行评估，包括对工作进展、工作效果和工作质量的评估。

4. 工作总结：每个学年结束后，学生会应对一年来的工作进行总结，包括工作目标的达成情况、工作中存在的问题以及改进措施等内容。

5. 工作考核：根据工作目标、工作计划、工作评估和工作总结的结果，对学生会成员进行个人和团队的绩效考核。

三、实施方法：1. 考核标准的确定：根据学生会的职责和任务，结合学校实际情况，确定学生会绩效考核的具体标准和指标。

可以从工作进展、工作效果、工作质量等方面进行评估。

2. 考核方式的选择：可以采用定性和定量相结合的方式进行绩效考核。

定性考核可以通过调查问卷、面谈等方式进行，定量考核可以通过统计数据进行评估。

3. 考核频率的确定：学生会绩效考核可以分为常规考核和临时考核两种。

院学生会绩效考核实施办法

为加强我院学生会成员的自我管理意识，完善各项管理机制，增强学生会成员的凝结力、向心力和整体素质，更有效的开展各项工作，从成员的工作态度、工作能力、工作业绩出发，通过提高成员的个人绩效来提高院学生会的整体绩效，对成员的行为和绩效进行评估，以便适时赋予相应的奖惩以激励成员，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展。

现拟定广西交通职业技术学院学生会成员绩效考核制度规范。

针对学生会各部门及个人提出以下要求，希翼院学生会全体成员认真遵守，积极履行，对本办法不规范之处予以审议。

1、实事求是原则：制定考核办法，开展考核工作都必须从被考核者的实际出发，不能违背事实；2、民主监督原则：在考核中要认真听取广泛意见，共同监督，确保考核结果全面准确，考核的结果要在全体味议上发布。

1、院学生会全体成员的考核基础分为 60 分，在其基础分上进行各项评分细则的加减操作；2、绩效考核的相应加、扣分由主席团负责总执行，外联部和纪检部负责记录汇总统计存档，院团委监制，考核工作要认真公正，严格透明，考核结果向全体院学生会成员发布；3、考核结果报送学院团委备案，作为对学生会干部聘用、奖罚和评优评先的参考依据；4、以月为周期计算绩效考核成绩，考核结果将于次月 5 日前例会上发布，期末进行总评。

院学生会全体成员1、学习成绩未在班级排名前 60%名者，考核结果不得优秀；2、学期中必修课，限制性选修课的考试考核中有三门(含)以上课程不及格者，考核结果不得优秀；3、考试做弊、打架斗殴等违反校纪、校规或者受到警告(含)以上处分者，并视情节轻重，通报批评或者劝退。

根据德(思想品德)、识(学习成绩)、勤(考勤情况)、绩(工作绩效)四个方面，学生会考核制度有两部份：个人素质考核(思想素质考核、学习成绩考核)和工作考核(例会考核、活动考核、日常考核、值班情况考核)。

具体如下：1、参加无偿献血等公益活动者每次加 4 分；2、积极参加敬老院活动扶弱助残、拾金不昧、见义勇为等加 3 分；3、参加党校培训并获结业证者加 3 分；4、成为入党积极份子者加 3 分，成为豫备党员加 5 分。

学生会绩效考核制度

学生会绩效考核制度前言学生会是一个旨在为学生服务、促进学校发展的组织。

作为学生会成员，我们的任务是促进学生的福利和利益，同时提高学校团队的整体水平。

这就需要一个科学合理的绩效考核制度来评估我们的工作。

本文将介绍学生会的绩效考核制度，包括制度内容、考核指标、奖惩机制以及考核流程。

制度内容1. 考核对象本绩效考核制度是针对学生会成员的。

除了会长和副会长外，其他成员都需要参与绩效考核。

2. 考核指标考核指标是确定考核内容和标准的重要依据。

学生会绩效考核的指标包括以下方面：1.组织能力：组织能力是指成员在组织各类活动和会议时的能力。

这包括活动策划、宣传、预算编制、组织协调、会议纪要等方面。

2.履行职责：作为一名学生会成员，必须履行自己的职责。

考核将根据每个成员的具体职责来评估他们的表现。

3.沟通协调：学生会需要与各方合作和沟通，因此沟通和协调能力也是考核指标之一。

4.团队合作：在学生会中，团队合作是非常重要的。

成员应该能够以团队合作的方式协调好各项工作。

3. 考核标准学生会绩效考核的标准是根据成员的工作实际情况、考核指标和绩效目标来确定的。

根据成员的实际表现，评出A、B、C、D等不同的等级，评级结果将在学生会内部公示。

4. 奖惩机制1.绩效优秀者将获得奖励在学生会中表现优秀的成员将得到奖励，例如荣誉称号、经费支持等。

2.绩效不足者将受到惩处在学生会中表现不佳的成员将受到相应的处罚，包括警告、解除聘任合同等。

考核流程考核流程包括以下步骤：第一步：考核目标设定学生会将根据年度工作计划制定绩效目标，为评估成员的工作提供清晰的指导。

第二步：评估方法确定评估方法是指评估指标以及操作上的具体方法。

例如，可以通过问卷调查、口头评价等方式来评价成员的工作绩效。

第三步：绩效评估根据设定的绩效目标、评估指标、评估方法以及成员的实际表现，对成员的工作进行评估，并确定绩效等级。

第四步：绩效反馈通过正式的反馈方式，将绩效评价结果通知给成员，让他们了解自己的工作表现，同时将评估结果记录在资料库中。

院级学生会部门考核制度

院级学生会部门考核制度一、背景介绍学生会是大学校园中非常重要的组织，它为学生提供了广泛参与各类活动的机会，同时也培养和锻炼了学生的组织能力和领导才能。

为了更好地发展学生会，提高各部门的绩效，建立和完善一套科学的考核制度是非常必要的。

二、目的和意义制定院级学生会部门考核制度的目的在于提高学生会的管理水平和运行效能，激发各部门成员的积极性和创造力，增强团队合作意识，促进学生会的可持续发展。

通过考核制度，可以及时发现和解决部门存在的问题，提升整体工作质量和水平。

三、考核内容1. 组织能力和执行力作为学生会的核心能力之一，各部门应具备良好的组织能力和较强的执行力。

部门负责人需要能够合理规划、组织和管理部门所负责的活动和项目，确保按时完成，并做好汇报总结工作。

2. 活动效果和满意度学生会举办的活动直接关系到学生的切身利益和校园文化生活的丰富性。

各部门需要根据学生的需求和实际情况，策划和执行各类活动，并通过问卷调查、反馈等方式，评估活动的效果和学生对活动的满意度，从而不断改进和提升活动质量。

3. 团队协作和沟通能力学生会的每个部门都是一个团队，团队协作和沟通能力对于部门的工作非常重要。

各部门成员需要能够积极合作，有效沟通，共同解决问题，以达成共同目标。

此外，部门之间的协作和沟通也需要得到重视和考核。

4. 自我学习和提升能力学生会部门的成员应当具备良好的自我学习和提升能力，不断学习新知识，提高自己的专业能力和综合素质。

考核制度中可以包括对成员在一定期限内参加学习培训、获得证书等情况的评估，以鼓励个人的进步和成长。

四、考核方式1. 组织能力和执行力考核针对部门负责人，可以通过评估其在规划组织、执行管理等方面的表现，如活动计划、工作分配、会议记录、公文处理等方面的评估，以及活动的完成情况和质量评估等方式，要求其对部门工作进行全面负责和有效管理。

2. 活动效果和满意度考核通过对学生对参与活动的评价、反馈和问卷调查等方式，综合评估活动的效果和学生对活动的满意度。

学生会绩效考核制度

学生会绩效考核制度学生会是学校组织中的重要一环，其主要任务是代表和服务全体学生群体，为学校提供各种活动和服务。

为了提高学生会工作的效益和质量，建立一套科学合理的绩效考核制度是非常必要的。

本文将围绕学生会绩效考核制度展开讨论，以期为学校学生会的管理和运营提供一些建议。

一、绩效考核制度的意义绩效考核制度是对学生会工作进行量化评价的手段，它能够使学生会成员明确工作目标、提高工作效率和质量，并为学生会成员提供个人发展的方向。

通过建立绩效考核制度，能够激励学生会成员主动担当职责，增强团队意识，推动学生会工作健康发展。

二、绩效考核指标的选择1.工作完成情况：学生会成员可以根据工作计划和目标，按时完成各项任务的多少和质量等进行评价。

如果有超出计划的工作，也应给予适当的加分。

2.活动效果评估：对学生会组织的各类活动进行评估，包括参与人数、办事效率、活动效果、社团声誉等。

这些指标能够反映学生会活动的影响力和实效性。

3.团队合作能力：学生会是一个团队，成员之间的合作能力也是考核的重要指标。

可以通过解决问题的效率、沟通协作的能力、团结互助的风范等方面进行评估。

4.个人素质和发展：学生会成员的个人素质和能力对于学生会的工作质量有着至关重要的影响。

可以通过个人能力拓展、创新意识以及在学术、艺术等方面的发展来进行评估。

5.公众形象：学生会成员的仪表仪容、言行举止等也是考核的重要因素之一、作为学生会成员，应注重形象塑造，给人以正面的印象。

三、考核方法和过程1.绩效评分：根据以上提到的指标，可以设计一个绩效评分表，对学生会成员的表现进行量化评估。

评分表可以分为定量指标和定性指标，通过综合评分来得到绩效得分。

2.考评周期：可以根据学期或学年的工作进行考核，每个周期结束时进行一次绩效考核。

这样可以确保考核的全面性和公正性。

3.评价对象：可以由学生会指导老师、班级代表、社团负责人等进行评价，也可以邀请学生会成员互评。

通过多方评价来获取全面客观的评价结果。

学生会绩效考核方案

学生会绩效考核方案我系学生会在系领导和老师的关心和帮助下，以及全系学生的大力支持下，已茁壮成长，为了进一步调动本系学生会干部的积极性，加强学生会自身建设，培养良好的工作作风，增强学生会干部主人的翁责任感。

我系以实事求是的态度，秉着公正原则，把个人考核紧密地与所在的岗位职责、工作表现相结合。

现学生会起草了《学生会内部绩效考核方案》。

考核采用积分制，总分100分，由基础分60分，学习分15分，效果分25分组成。

具体如下：一、基础分（50分）在基础分数上进行以下违规情况扣减计算：<一>、日常工作：会议1.例会迟到，早退减2分，无故缺席减4分。

3次以上学生会内部进行检讨。

(除特殊情况请假批条说明，请假需会议前1个小时前以上跟主席请假并经过同意)2.会议期间大声说话，不听劝告减2分。

3.会议期间没有把通讯工具关掉发出干扰的减2分,会议上打电话，玩手机者减5分。

<二>、内部建设A、各部门末在每月25号前未将本月工作总结，下月计划、大事记、等材料交到秘书部每次扣3分。

B、各部门未在规定时间内将周历表上交到秘书部每次扣3分。

（最后日期晚上10点前发到相应的邮箱。

）C.以学生会的名义从事私人受益活动减3分。

D、部门无各自的规章制度，内部干事成员混乱无纪的减3分。

E.无故不参加与本部门相联系的院，系，或外系活动邀请嘉宾本部门成员扣减3分，无故不参加院部门系统例会每次减5分，无故不参加系统例会又故意隐瞒事实的每次减8分。

H.由主席团成员或部长安排工作，接到任务无故不执行者，每次减2分。

<三>、活动工作1、计划工作A、各部门未开展活动之前5天将活动计划或策划方案上交秘书部该部全体人员减3分。

B、未在活动开展前将活动专项工作计划送各项工作负责人减3分。

C、如遇到特殊情况未上报或未做好及时处理减2分。

2、现场工作A、工作人员在开展工作时未戴工作证的要减1分。

B、工作人员未按专项工作计划中的要求开展工作的，迟到减1分，缺席减3分。

学生会绩效考核制度

学生会绩效考核制度是一种对学生会工作绩效进行评估和激励的管理制度，旨在提高学生会的工作效率和服务质量。

下面将详细介绍学生会绩效考核制度的设计和实施。

一、背景介绍学生会是学校中代表学生利益的组织，负责组织各类学生活动、提供学生服务和反映学生意见。

然而，在实际工作中，学生会的绩效差异较大，有的学生会工作出色，有的学生会工作不尽人意。

因此，为了提高学生会的整体绩效水平，有必要建立一套科学合理的绩效考核制度。

二、考核内容1.学生会活动组织能力：包括学生会对各类活动的组织策划能力，活动宣传推广能力以及活动执行能力等方面的考核。

2.学生会服务水平：包括学生会在学生活动中的服务态度、服务效率以及服务质量等方面的考核。

3.学生会的沟通与协调能力：包括学生会与其他社团组织、学生群体以及学校领导的沟通和协调能力的考核。

4.学生会的团队建设能力：包括学生会成员之间的团队合作能力、团队凝聚力以及团队决策和执行能力等方面的考核。

三、考核指标1.学生会活动组织能力的考核指标：- 活动策划能力：包括活动主题的选择、活动形式的设计、活动流程的安排等方面。

- 活动宣传推广能力：包括宣传手段的选择、宣传效果的评估等方面。

- 活动执行能力：包括活动现场的组织安排、人员分工、物资调配等方面。

2.学生会服务水平的考核指标：- 服务态度：包括服务人员的亲和力、耐心性以及对待问题的积极解决态度等方面。

- 服务效率：包括服务人员的工作效率、服务流程的顺畅程度以及服务人员的专业知识等方面。

- 服务质量：包括服务的准确性、服务结果的满意度以及服务人员的专业素养等方面。

3.学生会的沟通与协调能力的考核指标：- 与其他社团组织的沟通协调能力：包括与其他组织的合作交流程度、共同协作的效果等方面。

- 与学生群体的沟通协调能力：包括对学生需求的了解程度、对学生意见的反馈处理等方面。

- 与学校领导的沟通协调能力：包括与学校领导的沟通交流频率、与学校决策的协调配合等方面。

学院学生会干部绩效评估制度

**学院学生会干部绩效评估制度**学院学生会是学院党委、学校学生会领导下的学生组织，是联系学校与学院，学院与广大同学之间的纽带，是学院开展学生工作的主要力量。

为加强院学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园氛围，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我院学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我院学生会干部队伍的整体素质，严格工作纪律，提高工作效率，突出奖惩分明的特点，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定该考核制度。

一、总则学生会的绩效评估制度是采用对比的方法对学生干部工作进行全面分析、评测以便制定和实施更高效的管理方法。

通过人性化的管理手段提高学生会的整体工作效率，确保各项工作顺利的开展。

在充分考虑其可行性的基础上，把学生会干部在学习、生活方面的表现直接与绩效评估挂钩，从而形成海洋学院学生会绩效评估制度。

本制度评分细则总共分为三方面：学习成绩，工作能力，生活及日常操行。

总分为100分，学生会干部每人底分60分，以60分为底分根据下列所列方面进行加分和减分。

二、细则学习：（基础分：20分）基本要求：学习态度端正，方向明确，学习认真刻苦，不无故迟到、早退、旷课，成绩良好。

I.加分条件1.学期内期末成绩达到全班前30%加2分，达到50%的加1分；2.学期内获得奖学金的，依情况加1到2分；3.学期内在学院、学校或其他核心期刊上发表文章的(网上发表不算入加分条件内依情况加1到2分）；II.扣分条件1.平时上课经常无故迟到、早退者，在同学中造成不良影响的，依情况扣2分，严重旷课者，扣4分；2.学期内有不及格者，一科扣2分；Ⅲ.免职条件1.考试有作弊者,受到学院、系部处分者予以立即免职；2.若连续两个学期考试中有两科以上不及格科目,予以免职。

如因特殊情况需继续留任的,必须上报书面材料且通过审核批准；工作：（基础分：20分）基本要求：熟悉本职工作，平时工作积极热情，认真踏实，责任心强，能认真完成各项任务，不拈轻怕重，有较强的组织号召能力、创新能力以及工作能力。

学生会绩效考核制度模版

学生会绩效考核制度模版一、制度目的学生会绩效考核制度的目的是为了规范学生会成员的工作行为，提高学生会的工作效率和服务质量，推动学校学生会的发展。

二、适用范围该制度适用于学校内各学院的学生会成员。

三、考核指标1. 工作态度与行为：包括但不限于工作积极性、责任心、团队合作、诚信等方面。

2. 组织能力与管理能力：包括但不限于组织策划能力、活动执行能力、资源调配能力等方面。

3. 服务质量与效果：包括但不限于服务态度、服务效率、服务结果等方面。

4. 创新与品牌建设：包括但不限于创新意识、创新能力、学生会品牌建设等方面。

四、考核流程1. 考核周期：每学期一次。

2. 考核对象：学生会全体成员。

3. 考核分数：根据以上考核指标，每个指标设定综合评分，最终按照总分排序评定绩效等级。

4. 考核方式：采用综合评价的方式，包括个人自评、部门评价、同事互评和指导老师评价等环节。

a. 个人自评：学生会成员填写绩效考核表，对自己的工作情况进行自我评估，分析存在的问题和改进方向。

b. 部门评价：学生会部门负责人对部门成员的工作进行评价，包括对个人工作成果和工作态度的评价。

c. 同事互评：学生会成员互相评价，提供针对性的建议和意见，促进团队协作和共同进步。

d. 指导老师评价：学生会指导老师对学生会成员的工作进行全面评估，并提供指导和帮助。

5. 考核结果：根据考核分数，评定绩效等级，设定优秀、良好、一般和不合格等级，并公示考核结果。

五、奖惩措施1. 优秀绩效奖励：对绩效等级为优秀的学生会成员进行表彰和奖励。

2. 良好绩效表扬：对绩效等级为良好的学生会成员进行表扬和鼓励。

3. 一般绩效激励：对绩效等级为一般的学生会成员进行激励和提醒。

4. 不合格绩效处罚：对绩效等级为不合格的学生会成员进行批评和惩罚。

六、绩效考核数据管理1. 绩效考核数据的收集和整理由学生会负责，保证数据的准确性和及时性。

2. 绩效考核数据应妥善保存，并可提供给相关部门和领导查询。

二级学院团委学生会绩效考核工作制度

团委学生会绩效考核工作制度一、绩效考核工作的主要目标1.XX学院分团委学生会内部施行绩效考核方案，部长副部及干事们的工作贡献将得到认可和肯定，同时指出不足之处和需要改进的方面，以此学生会能够全面掌握各位会员的工作情况。

2.月度绩效考核是评定奖学金、优秀团员及优秀团干部、党员发展的部分基础依据。

3.通过绩效考核评估，XX学院学生会将建立一种以绩效为导向的组织文化，旨在激发学生会内部成员的工作热情，充分挖掘人员自身潜力，为会员创造一种积极上进、精诚合作的工作及学习氛围，使学生会向严肃活泼的方向前进。

二、绩效考核工作的基本原则1、公平客观2、严肃认真3、奖惩分明三、月度绩效考核表说明（一）月度绩效考核表（部长及副部）1、月度绩效考核表（部长及副部）主要分为三部分：考勤（占比30%）、工作态度（占比20%）、工作能力（占比50%）。

2、考核总得分由主席团5位成员共同给出，并在当月部长例会上进行公示，任何反馈或异议可联系主席团成员。

得分依据已在考核表中有详细说明，请各位部长及副部认真阅读并理解，再此不过多赘述。

3、基准分制度。

月度工作无重大失误及态度问题得可获得基准工作态度分15分及基准工作能力分35分。

另20分主观评分分数根据干部每月自行提交的自评表所自述的工作内容获取，会根据任务量，任务完成度等方面进行评分。

如：某部干部因部门职能原因本月无工作任务安排，并无态度及作风问题，只获得基准分。

4、考核时间即每月一次。

考核周期为上月20日至本月20日。

于月底召开月度学生会大例会前五天向主席团上交月度绩效考核表（部长及副部），由主席团进行复核并注明部分人员的突出贡献加分及原因，主席团额外加分上限共20分。

（二）月度绩效考核表（干事）1、月度绩效考核表（干事）主要分为三部分：考勤（占比40%）、工作态度（占比30%）、工作能力（占比30%）。

2、考核总得分由各部门部长及副部共同给出，并在当月部门例会上进行公示，任何反馈或异议可联系主席团成员。

学生会绩效考核制度

学生会绩效考核制度第一章总则第1条概念学生会绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理和合理的评价手段对学生会成员的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价，来评定、衡量成员在其职位、部门职责和绩效标准中的工作行为和工作效果之间的差距，以达成持续改进的工作过程。

第二条目的和意义1，客观评价学生会成员的工作状况，为公平的竞争机制，人力资源的开发与利用，工作的改进提供合理依据。

2，促进学生会管理效率的提高和维护，促进学生会管理组织目标的达成。

3，开发人力资源，挖掘个体潜能，促使学生会人力资本优化，促进系和整个学生会的协调和健康发展。

4，提升成员的潜能，在竞争机制下实现自我价值，并增强凝聚力。

5，最终目的是提高全学生会工作效率，创建精英团队，以达到学生会的工作目标和发展目标，更好地为夹江二中师生服务。

第3条原则1、公平原则公平正义是建立和实施员工绩效考核制度的前提。

不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。

2、严格原则考绩不严格，就会形同虚设，不仅不能全面地反映成员的真实情况，还会产生消极后果。

考绩的严格性包括：要有明确的考核标准，严肃认真的考核态度，严格的考核制度、科学严格的程序和方法等。

3、单头评估原则对各级成员的考评，都必须由被考评者的“直接上级”进行。

直接上级相对最熟悉被考核人的实际工作表现(成绩、能力、适应性)，最有可能反映真实情况。

间接上级对直接上级作出的考评评语，不应当擅自修改（不排除间接上级对考评结果的调整修正作用）。

单头考评明确了考评责任所在，使考评系统与组织指挥系统取得一致，有利于加强组织的指挥机能。

4、结果公开原则考绩的结论应对本人公开，这是保证考绩民主的重要手段。

一方面，使被考核者了解自己身优缺点，使较优秀者保持发扬优秀作风品质，并给不足者树立榜样，一起奋起上进；另一方面，这也有助于减少或避免绩效评估中可能出现的偏见和错误，保证考核的公平与合理。

5、客观评价原则人员评估应基于明确定义的评估标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情色彩。

学生会绩效考核制度范本

学生会绩效考核制度范本一、引言本绩效考核制度旨在激励学生会成员提升工作效率、发挥个人潜能、提高团队凝聚力，以推动学生会各项工作的顺利开展。

本制度将从工作目标、工作内容、工作方法、工作效果等方面进行评估，以确保学生会成员的工作能力和表现得到准确评估。

二、绩效考核目标学生会绩效考核的主要目标是：1. 激励学生会成员投入积极性，提升工作动力；2. 发现学生会成员的工作优势和改进空间；3. 推动学生会各项工作的高效开展；4. 培养学生会成员的团队合作意识和综合素质。

三、绩效考核指标1. 工作目标完成度学生会成员应根据工作任务和工作计划，按时按量完成各项工作目标。

工作目标完成度将作为考核的重要指标之一。

2. 工作质量学生会成员在开展工作的过程中应保证工作质量，尽可能避免错误和失误。

工作质量将作为考核的重要指标之一。

3. 个人能力发展学生会成员应不断提升自己的专业素养和综合能力，包括沟通能力、协调能力、组织能力等。

个人能力发展将作为考核的重要指标之一。

4. 团队合作能力学生会成员应积极参与团队合作，发挥团队协作精神，共同完成各项工作任务。

团队合作能力将作为考核的重要指标之一。

四、绩效考核流程1. 目标设定学生会成员和督导人员共同商定工作目标和绩效指标。

目标设定应明确、具体、量化，并与学生会工作计划相结合。

2. 工作记录学生会成员应自觉记录自己的工作过程和工作成果，包括工作日志、工作报告等。

工作记录将作为考核绩效的重要依据之一。

3. 定期评估学生会成员和督导人员应按照约定的周期进行定期评估，评估内容包括工作目标完成情况、工作质量、个人能力发展、团队合作能力等。

4. 反馈与奖惩根据评估结果，学生会成员将得到相应的反馈和奖惩，以激励优秀者、鼓励普通者、督促落后者。

五、绩效考核结果的运用1. 激励机制学生会将根据绩效考核结果，设立相应的激励机制，如表彰优秀成员、提供晋升发展机会等，以激励学生会成员在工作中发挥真正效能。

学生会绩效考核制度(三篇)

学生会绩效考核制度一、引言学生会是学校中的重要组织之一，负责代表学生的利益，组织和开展各类活动，促进学生的全面发展。

为确保学生会的工作高效有序，制定一套科学合理的绩效考核制度非常重要。

本文旨在探讨学生会绩效考核制度的设计与执行方案，以提高学生会工作的质量和效率。

二、绩效考核的重要性学生会是一个团队协作的组织，每个成员都有一定的责任和任务。

绩效考核是对学生会成员工作表现的定期评估，旨在激励成员积极主动地履行职责，提高工作效率。

通过绩效考核，可以促使学生会成员不断提升自己的能力和素质，以更好地为学生服务。

三、制定绩效考核指标（一）绩效考核指标的分类绩效考核指标应包括负责性、创新能力、协作能力、组织能力等多个方面。

可以将指标划分为个人能力和团队能力两个层面。

个人能力指标包括工作完成情况、自我提升等方面，团队能力指标包括团队合作情况、活动组织和策划等方面。

（二）指标的具体内容1. 负责性学生会成员应具备承担责任的能力，包括按时参加会议和活动、按时完成工作任务等。

2. 创新能力学生会成员应具备创新意识和创新能力，能够提出新颖的工作思路和活动方案。

3. 协作能力学生会成员应具备良好的沟通与协调能力，能够与他人合作完成工作任务。

4. 组织能力学生会成员应具备组织和策划活动的能力，能够有效地组织和安排各项工作。

四、绩效考核的程序和方法（一）绩效考核的周期绩效考核可以按学年或学期进行，具体周期根据学生会的工作安排和学校的教学进度而定。

（二）绩效考核的方法1. 问卷调查可以编制一份绩效考核问卷，通过对学生会成员和相关人员的匿名调查，了解他们对学生会工作的评价，以得出客观的绩效考核结果。

2. 公开评议可以组织一次全体成员公开评议，每个成员可对其他成员及自己的工作进行评价。

通过公开评议的方式，可以发掘问题和不足，促进成员之间的相互学习和进步。

3. 工作汇报每个学期结束时，学生会成员应向指导教师和学校相关部门提交工作汇报，详细描述学生会的工作情况、成果和问题。

2023年学生会绩效考核制度

2023年学生会绩效考核制度一、背景介绍学生会作为学校学生自我管理组织的重要一环，承担着丰富校园文化和开展服务学生工作的重要责任。

为了更好地推动学生会工作的有效开展与提高绩效水平，制定了2023年学生会绩效考核制度。

二、考核目的1. 激发学生会成员工作积极性与主动性，提高工作效率；2. 加强学生会各部门之间的沟通与合作，形成良好的协作氛围；3. 促进学生会工作的科学化、规范化与持续发展。

三、考核内容1. 积极性与参与度：考核学生会成员在工作中的主动性、积极性以及对学生会工作的参与程度。

2. 工作效率：考核学生会成员在工作中所展现出的工作效率和完成工作任务的能力。

3. 创新能力：考核学生会成员在工作中的创新思维能力和创新工作方式的能力。

4. 协作与沟通：考核学生会各部门之间的协作与沟通能力以及学生与学生会之间的密切联系。

5. 服务质量：考核学生会成员在开展各项服务工作时的服务态度、服务质量和满意度。

四、考核指标1. 考核学生会成员的积极性与参与度可通过每个成员的工作意见反馈、工作日志、会议记录等进行评估。

2. 工作效率可通过完成任务的时间节点和工作进度与效果进行评估。

3. 创新能力可通过学生会成员在工作中提出的新颖想法和工作方式以及其创造性实践的效果进行评估。

4. 协作与沟通能力可通过学生会成员的协作案例、工作合作经验以及协作成果进行评估。

5. 服务质量可通过学生对学生会服务的满意度、投诉率以及服务质量评价指标进行评估。

五、考核方法1. 考核学生会成员的积极性与参与度，可以通过学生自评、导员评价、同学评价等多种方式进行综合评估。

2. 工作效率的评估可通过任务完成情况的自我汇报、导员评价、同学反馈等多方面进行综合评估。

3. 创新能力的评估可以通过学生会成员的创新报告、创新成果汇报、创新项目实施情况等进行综合评估。

4. 协作与沟通能力的评估可以通过学生会成员的协作心得、合作案例、沟通交流活动等多方面进行综合评估。

各学院学生会考核办法

各学院学生会考核办法学生会考核办法为调动各学院学生干部工作的积极性、主动性，充分发挥各级学生会组织的创造力，促进各学院学生会工作不断向前发展，推动全校学生会工作的全面开展，特制定本办法。

第一条适用对象本办法考核对象为武汉科技大学各学院学生会第二条评选原则1.考核工作由校学生会主席团领导，校学生会秘书部具体负责。

2.考核工作坚持公开、公正、公平、透明的原则进行。

第三条评选时间每年4月—5月第四条参评条件1.考核过程中，各被考核学院学生会必须积极配合考核工作，对考核组需要查阅的有关资料，必须如实保质提供。

2.考核的评定意见由考核组综合考核情况后给出。

3.在考核中有虚报、瞒报工作情况的，一律评定为不合格。

4.校学生会对考核组所报各学院学生会工作考核情况进行汇总后，在全校进行公示，公示无异后，将考核结果函送校团委及各学院党政团。

第五条考核内容（一）常规工作（二）活动开展情况（三）宣传工作（四）基础文明建设第六条评分办法1.考核采用百分评分制，以100分为满分。

60分以下为不合格。

2.计算年度考核总成绩时，通过校学生会考核组评定的绩效考核成绩占总成绩的70%，各学院学生会代表现场答辩成绩占总成绩的30%，年度考核总成绩将在答辩后现场公布。

第七条奖惩办法校学生会根据各学院学生会的年度考核结果，结合各学院学生会在日常工作中的表现情况及民主评议意见，依次评选出1个“标兵学生会”，2个“先进学生会”，3个“优秀学生会”，5个“特色学生会”并颁发奖牌。

第八条本办法自颁布之日起生效，本办法解释权归武汉科技大学校学生会。

附录一：武汉科技大学各学院学生会绩效考核量化表附录二：武汉科技大学各学院学生会现场答辩考核评分表附录一：学生会绩效考核量化表备注：1.本次学生会考核需要整理支撑材料的时间为2013年4月1日到2014年3月31日之间的。

2.加粗字体为学院需要准备的支撑材料。

3.文字后的括弧内容，是对前述语句的解释。

4.请各学院学生会认真对待此次绩效考核量化表，细致准备相应支撑材料，并于规定时间内上交，如有问题可联系校会秘书部负责人。

学生会绩效考核制度_规章制度_

学生会绩效考核制度
每一个学校的学生们，学校会规范学生会成员的行为，激励其工作的积极性，同样也会制定一些绩效考核制度，以下提供的学生会绩效考核制度的范本，可供参考。

为规范学生会成员的行为，经主席团商讨特制定以下绩分制度。

本制度共分加分、减分两方面，其中学生会成员每人底分10分，扣分满6分收回，扣分满10分解聘。

加分制度：
①学生会搞活动给予相关负责人员、参与人员加分，校级活动给主要负责人(部长)加3分，(副部长)加2分，(委员)加1分。

②学生会各部牵头搞(院级)活动，活动成功举办后，参与的主席团成员与部长加2分，副部长加1.5分，委员1分
③学生会成员为活动服务者(如技能大赛)每人每次0.5分。

减分制度：
①学生会组织的会议(包括全委会、部长会、主席团会)每次会议无故旷会者减1分，无故迟到者减0.5分。

②每周一早上学生会成员打扫卫生，未到者减1分，无故迟到者减0.5分。

③由主席团成员或部长安排工作，接到任务无故不执行者，每次减1分。

本绩分制度在年终时按加减综合得分排名，今后的入党积极分子、预备党员、优秀学生干部的评比均已此为参考。

以上为学生会主席团初拟计划，如有异议者，请到学生会办公室协商!。

淮阴师范学院学生会绩效量化考评办法

共青团淮阴师范学院委员会团淮师委[2011]★淮阴师范学院学生会绩效量化考评办法（试行）一、考核目标通过绩效量化考评办法，把校学生会的事务进一步正规化，制度化，体系化，从而打造成一支内聚人心，外塑形象，内外兼修的学生干部队伍，加强校学生会的战斗力，执行力，凝聚力。

在学生会全体成员创先争优中形成百舸争流的蓬勃局面，为每个希望与校会一起成长进步的学生干部提供良好的平台。

二、考核对象校学生会所有在职学生干部三、考核原则“公平，公开，公正”，奖惩结合四、考核办法副部长以上学生干部学期测评综合得分＝民主测评分+附加（减）分。

其中，民主测评分满分为100分，由本部门成员测评分（占50％）和校会其他副部长以上成员测评分（占50％）组成。

干事学期测评综合得分=民主测评分+附加（减）分。

其中，民主测评分满分为100分，由本部门部长及副部长测评分（占50%）和本部门其他成员测评分（占50%）组成。

其中，附加分由以下内容构成：1、获上学期一等奖学金个人一次性加10分；获上学期二等奖学金个人一次性加5分；获上学期三等奖学金个人一次性加2分。

2、获得大学英语等级证书、计算机证书等正规资格证书的一次性加5分。

3、扩大校会宣传：在校园主页或翔宇网发表关于共青团、学生会工作的宣传报道，每篇加5分/次（作者为两人以上的，第一作者加3分，第二作者加2分，其他作者不加分）。

注：宣传部成员的基本任务为每学期两篇，对超额完成任务的每篇加1分（第二作者不加分）。

4、对于安排的值班任务，正常值班一次加2分。

5、对校会发展积极建言献策，所提供的建议或策划方案被校会采用者，一次性加5分。

附减分由以下内容构成：1、无故旷会一次扣5分。

2、迟到、早退一次扣2分。

3、对于安排的值班任务，无故旷值一次扣5分。

4、对校会要求报送的材料，逾期未交者，一次性扣5分。

5、工作不负责，出现失职行为的依实际情况适当扣分。

有以下情况之一的，实行一票否决，直接免除学生干部职务：1、凡无故旷会两次者或因事请假三次者（除上课原因请假）。

学生会考核实施办法

郧阳医学院学生分会考核实施方法各学院学生分会：为了进一步完善我校各学生分会的组织建设，加强管理，调动各学生分会的工作积极性，充分发挥“自我教育、自我管理、自我服务”的优势，建立一支素质高、能力强的学生管理队伍，形成各学院学生组织“互相学习、共同提高、促进发展”的良好态势，特制定《郧阳医学院学生分会考核实施方法》。

一、考评时间考评每学年进行一次，时间一般为每年三月。

二、考评对象各学院学生分会三、考评机构考评工作在校团委的指导下由考评小组具体实施，考评小组由校学生会主席、副主席、秘书长、部分部门负责人组成；考评工作小组下设办公室，设在校学生会办公室。

四、考评程序〔一〕3月上旬各学院根据考评要求，在总结工作的基础上，报经各学院分团委批示后，递交自评报告和相关支撑材料。

〔二〕3月中旬考评小组通过查阅材料、集中评议等形式，对各学院学生分会工作做出评价。

〔三〕考评小组在考评工作结束后七个工作日内反馈结果。

对考评结果有异议者，可在考评结果公布后五个工作日内向校学生会提出申请，由校学生会主席团组织复议。

〔四〕最终考评结果以文件形式下发各学院及学校相关部门。

五、考评要求〔一〕考评小组本着“客观公正、实事求是”原则独立开展各项工作，各学院学生分会应积极配合考评小组的工作。

〔二〕无论是个人或单位在考评工作中如有徇私、舞弊、偏袒、造假等违规行为，视情节轻重给予严肃处理，并且参评单位取消其评选资格。

〔三〕考评是对各学院学生分会工作评价的重要依据，考评结果将直接纳入学校对各学院分团委工作的评价体系。

根据考评结果最终将评选出“优秀学生分会”3名，并给予相应奖励。

六、考评细则各学生分会工作目标及重点特色工作完成情况考核。

分为常规工作。

附：《郧阳医学院学生分会工作考核评价表》郧阳医学院学生联合会 2009年2月1日附表1：活动呈报表附表2：学生分会干部通讯录单位：附表3：学生分会干部基本情况登记表日期：单位：郧阳医学院各学院学生分会考勤表。