《管理学》习题与答案——第22章--企业技术创新

第二十二章企业技术创新

一、教学要点

1、熊彼特关于创新的内涵。

2、技术创新的内涵。

3、七种技术创新的源泉。

4、如何进行技术创新？

5、关键名词：技术创新、要素创新、产品创新、要素组合创新

二、习题

(一)填充题

1、从生产的物质条件这个角度来考察，要素创新主要包括_________和_________。

2、_____创新主要指生产的物质手段的改造和更新。

3、与其他类型的创新相比，知识性创新具有最为漫长的_________。

4、产品创新包括_________和_________。

5、要素的组合包括_________ 和_________ 的时空组织两个方面。

6、企业可供选择的创新对象主要涉及_________ 、_________以及_________等三个领域。

7、产品竞争力主要表现为产品的_________与产品的_________。

(二)选择题

1、根据熊彼特的观点，一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低，在很大程度上取决于_________。

A. 资源的丰富程度

B. 居民的教育程度

C. 投资的多少

D. 该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在实践中的创新努力

2、产品创新指_________。

A. 必须在原理、技术水平和结构上有突破性的改变

B. 可以是利用新原理、新技术、新结构开发出一种全新型产品

C. 也可以是在原有产品的基础上，部分采用新技术而制造出来适合新用途、满足新需要的换代型新产品

D. 还可以是对原有产品的性能、规格、款式、品种进行完善

3、生产工艺和操作方法的创新要求_________。

A. 在设备创新的基础上，改变产品制造的工艺、过程和具体方法

B. 在不改变现有物质生产条件的同时，不断研究和改进具体的操作技术，调整工艺顺序和工艺配方

C. 不断地研究和采用更合理的空间布置和时间组合方式

D. 在原有产品的基础上，采用新技术制造出适合新用途、满足新需要的换代型新产品

4、生产过程的组织包括_________在空间上的布置和时间上的组合。

A. 设备

B. 工艺装备

C. 在制品

D. 劳动

5、人口因素对企业经营的影响有_________。

A. 人口结构的变化直接决定着劳动市场的供给

B. 劳动市场的供给影响企业的生产成本

C. 人口的数量及其构成确定了市场的结构及其规模

D. 人口结构的变化可能为企业的技术创新提供契机

6、技术创新主要涉及_________等不同方面。

A. 材料

B. 产品

C. 工艺

D. 手段

7、独立开发的优点有_________。

A. 若能获得成功，企业将可在一定时期内垄断性地利用新技术来组织生产

B. 可帮助企业形成某种其他企业难以模仿的竞争优势，从而获得高额的垄断性利润

C. 不要求企业拥有数量众多、实力雄厚的技术人员

D. 开发不能获得预期的结果，企业将独自咽下失败的痛苦

8、联合开发的优点有_________。

A. 企业可以与合作伙伴集中更多的资源条件进行更为基础性的创新研究

B. 企业可以与合作伙伴共同地承担由于此而引起的各种风险

C. 开发如果失败，企业将与协作伙伴一道来分担各种损失

D. 开发成功，企业不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新

(三)简答题

1、在熊彼特的理论中，创新包括几个方面？

2、生产手段的创新主要包括几个方面的内容？

3、企业内外的不协调有哪些类型？

4、后发制人的战略有什么优势？

5、与其他类型的创新相比，知识性创新具有什么样的特点？

6、企业可供选择的创新对象有哪些，它们各有什么作用？

7、“先发制人”给企业带来的贡献有哪些？

(四)问答题

1、技术创新的内涵包括哪些方面？

2、材料创新、产品创新、工艺创新之间的关系是怎么样的？

3、试述技术创新的贡献。

4、试述技术创新的源泉。

三、习题答案

(一)填充题

1. 材料创新、手段创新

2.手段

3. 前置期

4. 新产品的开发、老产品的改造

5. 生产工艺、生产过程

6. 产品、工艺、生产手段

7. 成本竞争力、特色竞争力

(二)选择题

1. D

2. BCD

3. AB

4. ABCD

5. ABCD

6. ABCD

7. AB

8. ABC

(三)简答题

1. 在熊彼特的理论中，创新包括五个方面：

⑴生产一种新的产品；

⑵采用一种新的生产方法；

⑶开辟一个新的市场；

⑷掠取或控制原材料和半成品的一种新的来源；

⑸实现一种新的工业组织

2. (1)将先进的科学技术成果用于改造和革新原有的设备，以

延长其技术寿命或提高其效能，

(2)用更先进，更经济的生产手段取代陈旧、落后、过时的机

器设备，以使企业生产建立在更加先进的物质基础之上。

3. 根据产生的原因的不同，不协调可分成不同的类型。

⑴宏观或行业经济景气状况与企业经营绩效的不符是可以经常观察到的一种现象。