应急维修流程图(室外)

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医院后勤部(总务科)工作流程图

医院后勤部(总务科)工作流程图

总务科维修工作流程在限定期限内修复总务科应急突发事件管理工作流程A :暴雨、风暴潮对电器、人员、财产B :出现风灾和水灾等险情时C :配电间和泵房内入水D :发生漏电、电击损坏设备总务科应对恶劣气候及严重灾害处置流程 总务科值班人员A :高空坠落伤人B :电击C :人员被困电梯中 A :烟尘污染 B :蔓延、恶化至燃烧、爆炸 C :人员被困D :燃烧物具有有毒性 A :化学危险品事故 B :蔓延、扩散 C :彼此发生化学反响产生失火、爆炸或危险性物质生成A :立即启动应急预案,第一时间通知全院各部门关闭门窗、收拢置于窗外的悬挂物,做好平安防范措施。

B :通知保洁翻开地下管道、排水沟排积水保证畅通C :检查院区内电线、电路、电器设备确保电路设施正常,必要时切断配电间周围设备电源,以防漏电、电击损坏设备。

A :立即启动应急预案,组织救援疏散并告知切断电源、关闭门窗防止高空坠落伤人。

B :通知疏散引导,配合组织病房内全体人员平安有序地撤离至应急避险场所集中。

C :搜寻、解救被困电梯内人员,安排撤离至应急避难场所。

A :详细全面了解情况后,第一时间通知班组负责人。

B :配电班切断电源,电梯班搜寻、解救被电梯内人员 C :采取措施、组织现场扑救、控制火势、防止蔓延、尽可能挽回损失。

D :协助病区医护人员组织好人员疏散与安置、等待救援。

A :详细全面了解情况后,第一时间通知班组负责人采取相应措施。

B :组织现场抢救、控制形势、防止蔓延、尽可能挽回损失,隔离现场。

C :视情况通知相邻楼栋及病室组织好人员疏散与安置、等待救援。

防汛、防风暴地震 *火灾 有毒、化学物品泄漏总务科外包业务监管工作流程:管网维修工作流程图:公务用车运输工作流程图科室提出派车申请。

治安、火灾、电梯、停水、停电等应急流程图解析

治安、火灾、电梯、停水、停电等应急流程图解析

治安应急处理流程
火警、火灾应急处理流程
电梯困人应急处理流程
治安应急处理流程
园林绿化管理标准流程
“中心”物业接管验收流程图
注:验收文件要求:
1、有关政府部门的消防及设备合格使用证明。

2、竣工图纸。

3、大型设备清单。

4、验收设备表及技术说明要求。

古今名言
敏而好学,不耻下问——孔子
业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随——韩愈
兴于《诗》,立于礼,成于乐——孔子
己所不欲,勿施于人——孔子
读书破万卷,下笔如有神——杜甫
读书有三到,谓心到,眼到,口到——朱熹
立身以立学为先,立学以读书为本——欧阳修
读万卷书,行万里路——刘彝
黑发不知勤学早,白首方悔读书迟——颜真卿
书卷多情似故人,晨昏忧乐每相亲——于谦
书犹药也,善读之可以医愚——刘向
莫等闲,白了少年头,空悲切——岳飞
发奋识遍天下字,立志读尽人间书——苏轼
鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书——李苦禅
立志宜思真品格,读书须尽苦功夫——阮元
非淡泊无以明志,非宁静无以致远——诸葛亮
熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟——孙洙《唐诗三百首序》书到用时方恨少,事非经过不知难——陆游
问渠那得清如许,为有源头活水来——朱熹
旧书不厌百回读,熟读精思子自知——苏轼
书痴者文必工,艺痴者技必良——蒲松龄
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应急处置故障处理流程图(18项)概要

应急处置故障处理流程图(18项)概要

1.12.1 ZPW-2000移频设备故障处理流程图(一)
1.12.2 ZPW-2000移频设备故障处理流程图(二)
1.13
故障现象1
故障现象2
故障现象3
1.14 6502电气集中故障处理流程图
1.15 电源屏故障处理程序流程图
1.16 智能电源屏故障处理程序流程图
1.17 TDCS设备故障处理流程图
1.17.4 打印机故障处理流程图
故障现象:打印机不能正常打印
1.17.5 显示终端故障
故障现象:显示器无显示或屏幕显示异常
1.17.6 工控机故障处理流程图:
故障现象:显示器黑屏或蓝屏或系统显示界面不正常
1 故障处理流程图
1.1 信号设备故障处理流程图
1.2 信号机室外故障处理程序流程图
1.3 ZD6道岔
电压为0V电缆开路
1.4 车载设备故障处理Байду номын сангаас程图
1.5 ZYJ-7液压提速道岔设备故障处理流程图
1.6.1 交流轨道电路故障处理流程图
1.10 外界妨害造成的信号设备故障处理流程图
1.11 信号设备雷害处理流程图
1.17.1 信息设备工区TDCS故障处理流程
1.17.2 通道故障处理流程图
车站值班员显示终端故障处理流程图
故障现象:车站不能正常报点、接收调度命令、阶段计划
1.17.3 车站采集分机故障处理流程图
故障现象:看不到本站或邻站站场图
注:NPC:中央处理单元 DIB:数据采集板 Power板:电源板

市政设施损坏紧急事件应急处置预案

市政设施损坏紧急事件应急处置预案

荔湾区市政设施维护二处处置市政设施损坏紧急事件应急预案一、指导思想为预防市政设施损坏紧急事件,维护社会稳定和人民生命财产的安全,及时、高效地处置各类市政设施损坏紧急事件,指导和规范我处各类市政设施损坏紧急事件的处置工作,根据上级有关文件精神,结合我处实际,特制定本预案。

二、适用范围本预案所称的市政设施损坏紧急事件,是指自然因素、人为活动或意外事件对公共市政设施突然造成损坏,或突然发现公共市政设施严重病害等,可能给国家利益、社会秩序与公共生命财产造成重大危害的事件。

主要包括:排水、道路、泵站等市政设施或建筑物的重大损坏。

三、处置市政设施损坏紧急事件的原则(一)预防为主原则。

处属各部门应根据各自的职能与特点,加强情报信息收集工作,对有关的情报信息要进行分析、预测,及时发现可能发生的市政设施损坏紧急事件,并落实有效的控制措施,把事件解决在初始阶段。

(二)统一指挥原则,在区、局或处市政设施损坏应急处置工作协调小组统一领导和指挥下,各部门充分发挥职能作用,快速反应,密切配合,协同作战,高效,稳定地开展各项处置工作。

(三)快速处置原则。

迅速到位,有序开展处置工作,及时有效控制事发现场,防止事态蔓延,消除危害。

(四)减少损失原则。

采取一切有效措施和手段,尽最大努力和可能,最大限度地避免和减少人员伤亡,减少财产损失和社会影响,维护公众生命和财产安全,维护国家安全和利益。

(五)维护稳定原则。

全面做好善后工作,减少对社会影响,尽快恢复正常的生产、生活秩序。

四、区管市政设施损坏情况及抢险方法分类五、应急队伍的组织指挥架构及人员物质配置(一)处置市政设施损坏紧急事件应急指挥网络图(二)市政设施损坏应急处置工作协调领导小组1、职责:在区、局市政设施损坏应急处置工作协调小组统一领导和指挥下,充分发挥各单位、各部门职责作用,快速反应,密切配合,协同作战,高效,稳定地协调督促处系各单位、各部门开展各项应急处置工作。

2、市政设施损坏应急处置工作协调领导小组(简称协调小组)组成:组长:副组长:、(处副主任)、、(处副主任)、、(处副主任)组员:、处协调小组负责全处市政设施损坏应急处置工作(以下称应急工作)的领导与指挥工作,督促有关决定事项的落实。

突发事件应急处理流程图

突发事件应急处理流程图

突发事件应急处理流程图(一)交通事故的处理1.工作目标:(1)确保苑区道路不受事故影响,无堵塞情形出现;(2)处理程序正确,处置及时,要求当值主管接报后三分钟之内赶往现场。

2.工作流程:(1)发现或接报后就近当值迅速赶往现场维护现场秩序;(2)确定有无人员伤亡并疏导好交通秩序;(3)如有伤者视伤情决定是否拨打120救急或送医院;(4)征询双方事主意见可否协商处理;(5)可以协商处理,双方当事人以书面形式确认处理意见后完结;(6)协商不成功,报交警处理;(7)当值人员(队员、领班)将事情经过及处理结果以书面形式记录报办公室备案;(8)如属道路路况不佳所致,应检讨管理原因,是否应增设交通指示牌、减速坡或修改道路死角。

3.注意事项:(1)留下双方当事人,并控制好双方情绪防止打斗或过激;(2)迅速协调人员疏导交通,防止堵塞,并疏散围观人群;(3)如肇事车辆逃逸,应迅速报警并详细了解或记录肇事车牌、车型、颜色等资料;(4)发生人员重伤或死亡类事故应立即报交警,被损坏一方当事人不在现场应设法联系,联系后报交警处理;(5)醉酒肇事宜报交警处理(防止酒醒后不认帐)。

(二)煤气泄漏的处理1、工作目标:(1)义务消防人员确保3分钟内至现场处理;(2)确保无因处置不当而致煤气爆炸事件发生。

1、工作流程:(1)关总阀(别墅与洋房为楼下花园一侧,公共管道由煤气公司控管);2)通知消防中心支援,告知煤气公司速至现场专业指引;(3)消防队员及消防车迅速至现场做好战斗准备;(4)封锁现场,设置警戒线,疏散楼内及附近人群;(5)协助煤气公司人员处置;(6)处理完毕后将事情进行汇总上报,并于大堂或公告栏处公示事故原因;(7)恢复用气。

1、注意事项:(1)现场慎用对讲机、手机等通信工具(现场泄漏中心点30米为半径以内及下风向100米以内应关闭或禁用),规避可能因产生“电火花”而酿成煤气爆炸的一切可能;(2)业主室内煤气泄漏时不能打电话入其屋内,防止爆炸。

应急预案(流程图)

应急预案(流程图)
事故预案流程图
针对生产、生活中可能发生的各种事故,如火灾、交通事故等制定的一套应急处理流程图,旨在指导人们迅速采取有效的 应急措施,减少事故损失。
公共卫生事件预案流程图
针对可能发生的公共卫生事件,如疫情、大规模食物中毒等制定的一套应急处理流程图,旨在指导人们迅速采取有效的应 急措施,保障公众的健康安全。
事故应急预案流程图应用范围及作用
应用范围
适用于各类突发事故的应急响应,如自然灾害、生产事故、公共卫生事件等
作用
对应急响应过程进行指导和规范,确保应急组织能够快速、有效地应对突发事故,最大程度地减少人员伤亡和 财产损失。
04
其他预案流程图
其他预案流程图的种类
自然灾害预案流程图
针对自然灾害如地震、洪水等制定的一套应急处理流程图,旨在指导人们在遇到自然灾害时采取正确的应急措施。
本次制作的应急预案流程图在关键环 节增加了细节说明,能够更好地指导 实际操作,提高应对突发事件的效率 和准确性。
本次制作的应急预案流程图采用了可 视化的形式,能够更好地帮助使用者 记忆和理解预案内容,同时提高了使 用的便捷性。
对应急预案流程图的未来发展做出预测
未来应急预案流程图可能会更加智能 化,通过引入人工智能等技术,实现 自动化、智能化地指导应急处置工作 。
02
程序流程图
程序流程图介绍
程序流程图是一种图形表示,用于描述一个过程的逻辑顺序 和各个环节之间的关系。它通过使用一系列图形符号和箭头 来代表不同的操作、判断和流程方向,从而帮助人们理解和 规划一个过程。
程序流程图可以应用于各种领域和场景,如企业管理、生产 制造、业务流程优化等,它是一种有效的过程管理和改进工 具。
画出流程线
使用箭头表示流程的方向和顺序,用线条 将各个步骤连接起来。

线路维护应急抢修程序及流程图

线路维护应急抢修程序及流程图

维护单位应急抢修程序
一、在中继站测试障碍点的同时,抢修现场由专人指挥(当地巡
线员)组织开沟民工待命,并及时安排好后勤服务。

二、找到障碍点确切位置后,采用应急措施,首先将光纤通道抢
通。

同时认真观察分析现场情况,并做好记录,必要时现场进行拍照。

三、整个抢修过程,应始终保持巡线员、现场抢修人员、机房人
员和测试人员之间的电话联系。

抢修现场情况应随时向业主和主管部门汇报抢修进展情况。

四、光缆修复后,进行中继段测试,并做好测试记录。

五、抢修工作结束后,对抢修现场进行清理,废料、残物统一处
理。

六、抢修流程图如下:
线路维护应急抢修流程图。

各类应急处理流程图

各类应急处理流程图

各类应急处理流程图暴雨、大风应急处理流程图:应急准备阶段,各主管以上人员需要值班,时刻待命。

客服中心需要张贴/发放告示、通知。

营运部管理员需要检查门窗、广告、排水沟、虹吸管,应急分队需要时刻待命。

工程人员需要检查供水、供电、水泵等设备的完好状态和预备应急人员值班;工程部、安防部需要检查雨水管道、排水与应急物资(沙袋)照明等装备。

在发现灾情后,各部门经理需要到场指挥。

应以安防人员、营运人员为主,配合堵截水源。

工程人员为主,秩序维护人员配合对损坏物体/物件加固。

保洁员主导进行清扫。

秩序维护人员需要维护秩序,防止其他连带事故发生和注意防盗。

行政安排人员的后勤。

在紧急抢险阶段,需要报告值班经理到场、指挥作战,并报告总经理。

需要顽强救灾,注意救灾人员安全。

向政府部门求援救灾。

燃气泄漏应急处理流程图:在信息识别阶段,员工需要发现气源识别。

客户求援后,客服电话需要关闭气源阀,组织人员,指挥人员疏散。

秩序维护主管需要注意防火防爆。

方法:一是通风,二是用水龙带散水驱赶。

需要注意防止爆燃和爆炸。

煤气公司电话需要视情况报火警:119.在结束阶段,需要驱散空气中的气体浓度。

火警需要按火灾处理。

救灾完毕后,需要进行事故调查与管理有关与管理无关。

火警火灾应急处理流程图:在报警信息阶段,设备报警需要由消防中心确认是否系火灾,指令巡逻人员现场查看。

误报需要消除火警,恢复正常。

人工报警需要确系火灾。

在局部小型火灾组织指挥阶段,需要指令扑救火灾、指挥疏散。

值班经理需要现场指挥。

在岗运行人员需要操作设备。

在有威胁火灾发展阶段,需要发展消防应急分队。

值班经理到场任总指,请求领导拨打119.灭火组灭火,输散组负责人员疏散,各部门协同作战防止事态发展。

在自身扑救阶段,现场最高领导需要指令消防应急分队、工程人员、其他秩序维护主管、管理处经理、灭火组、疏散组、抢救组、秩序组、运行组、抢修组、公司领导等。

需要维护设施设备正常。

在结束阶段,需要填写运行报警记录。

应急处置故障处理流程图(18项)

应急处置故障处理流程图(18项)

1 故障处理流程图1.1 信号设备故障处理流程图接到故障通知,首先在《行车设备检查登记簿》签到。

5分钟内将故障简要概况报段调度、工长。

段调度通知段值班干部、车间主任,并跟踪车间故障处理人员组织及赶往现场的过程 故障处理人员向车站值班员了解故障现象。

询问接发车及调车作业情况经过试验设备正常,确无问题,及时消记。

5分钟内向段调度汇报。

(车间安排跟踪并48小时监控)进行查找处理故障消记,写清故障原因,交付使用。

5分钟内向段调度汇报。

故障排除后全面复查试验判断故障范围室内室外机械电气断线混线其 他故 障 现 象存 在不存在经车站值班员同意,进行试验确认故障现象处理过程中要与段调度保持联系并严禁使用封联线,故障处理时间站内控制在50分钟以内、区间90分钟以内。

登记停用相关设备。

5分钟内向段调度汇报。

段和车间启动应急预案分析判断1.2 信号机室外故障处理程序流程图1.3 ZD6道岔无表示故障处理流程图1.4 车载设备故障处理流程图1.5 ZYJ-7液压提速道岔设备故障处理流程图1.6.1 交流轨道电路故障处理流程图1.1.9 信号电缆中断造成的信号设备故障处理流程图1.10 外界妨害造成的信号设备故障处理流程图1.11 信号设备雷害处理流程图1.12.2 ZPW-2000移频设备故障处理流程图(二)1.13 64D半自动闭塞故障处理流程图故障现象1故障现象2故障现象31.14 6502电气集中故障处理流程图1.15 电源屏故障处理程序流程图1.16 智能电源屏故障处理程序流程图1.17 TDCS设备故障处理流程图1.17.1 信息设备工区TDCS故障处理流程TDCS故障1.17.2 通道故障处理流程图1.17.3 车站采集分机故障处理流程图故障现象:看不到本站或邻站站场图注:NPC:中央处理单元 DIB:数据采集板 Power板:电源板1.17.4 打印机故障处理流程图故障现象:打印机不能正常打印1.17.5 显示终端故障故障现象:显示器无显示或屏幕显示异常1.17.6 工控机故障处理流程图:故障现象:显示器黑屏或蓝屏或系统显示界面不正常。

应急修理流程

应急修理流程

应急修理流程In emergency repair situations, it is crucial to have a well-defined process in place to ensure the safety of individuals and the efficient handling of the situation. 应急修理的流程需要确保个体的安全和高效的处理紧急情况。

Every step is important in order to effectively address the issue at hand. 每一步都是重要的,以有效地解决手头的问题。

From identifying the problem to implementing a solution, each phase must be carefully planned and executed. 从识别问题到实施解决方案,每个阶段都必须经过精心的规划和执行。

The first step in an emergency repair process is to assess the situation at hand. 在紧急修理流程中的第一步是评估手头的情况。

This involves identifying the problem and determining the root cause of the issue. 这包括识别问题并确定问题的根本原因。

By understanding the underlying issue, one can better formulate a plan of action to address it. 通过了解潜在问题,可以更好地制定行动计划来解决问题。

This assessment phase is critical as it sets the foundation for the rest of the repair process. 这个评估阶段至关重要,因为它为修理过程的其余部分奠定了基础。

维修及紧急响应流程

维修及紧急响应流程

维修及紧急响应流程1. 引言2. 故障报告2.1 报告发起故障描述明确描述故障的具体症状或问题表现。

故障发生时间记录故障发生的具体日期和时间。

影响范围指明故障对业务运营的影响程度。

报告人员报告故障的责任人员及其联系方式。

2.2 故障报告流转一旦故障报告发起,相应的维修或紧急响应团队将开始处理该报告。

流程如下1. 维修或紧急响应团队接收到报告后,将对报告进行初步评估。

2. 根据报告的紧急程度,团队会将报告分配给适当的人员处理。

3. 处理人员将进一步调查和诊断故障,并采取必要的措施进行解决。

3. 问题诊断3.1 信息收集处理人员在问题诊断阶段需要进行大量的信息收集,以便更准确地了解故障的根本原因。

信息收集的步骤包括检查设备或系统的日志文件,查找任何异常记录。

与报告人员及其他相关人员进行沟通,了解他们对故障的观察和了解。

检查设备或系统的配置文件,确认是否存在任何配置错误。

3.2 问题分析基于收集到的信息,处理人员将进行问题分析,确定故障的原因。

这可能涉及到排除不同可能性,并逐步缩小问题出现的范围。

问题分析的过程中,处理人员应记录下关键的分析步骤和结果。

3.3 解决方案提出解决方法具体描述解决问题的方法和步骤。

执行计划制定解决方案的执行计划,包括时间安排和人员分配。

风险评估评估解决方案可能面临的风险,并提供相应的应对措施。

4. 解决方案执行4.1 执行计划根据解决方案提出的执行计划,处理团队将开始执行相应的步骤。

执行计划的关键步骤包括设备或系统的停机维修根据需要,对故障设备或系统进行停机维修。

故障修复执行故障修复的具体步骤,如更换故障的硬件或软件更新。

测试对修复后的设备或系统进行测试以确保故障已经解决。

上线将修复后的设备或系统重新上线,恢复正常运行。

4.2 跟踪和验证在解决方案执行完毕后,处理团队将进行跟踪和验证工作,确保故障已经完全解决。

这包括持续监控对设备或系统进行持续监控,以确保没有新的故障发生。

消防设备紧急维修流程

消防设备紧急维修流程

消防设备紧急维修流程随着城市发展和人口增长,安全问题日益凸显,尤其是对于消防设备的使用和维护,已经成为保障人民生命财产安全的重要环节。

然而,由于种种原因,消防设备可能会出现故障或需要紧急维修的情况。

本文将就消防设备紧急维修的流程进行详细介绍。

一、接收故障信息当消防设备出现故障时,第一步是必须要及时接收到故障信息。

这可以通过多个渠道实现,比如报警系统、监控系统或人工巡检等。

接收到故障信息后,需要及时记录并明确故障设备的具体位置和类型,以便下一步进行维修准备。

二、通知维修人员在接收到故障信息后,需要立即通知专业的维修人员进行处理。

通知可以通过电话、短信、即时通讯工具等方式进行。

同时,还需要将故障信息和维修记录传达给维修人员,以便其了解故障的具体情况,并做好相应的准备工作。

三、维修人员到达现场一旦维修人员接到通知,他们需要迅速到达故障设备所在的现场。

在到达现场后,维修人员应该对故障设备进行初步的检查和评估。

如果故障较为复杂或需要更多的人力和物力支持,维修人员应及时向上级主管报告,并协调相关资源。

四、确定维修方案在对故障设备进行初步评估后,维修人员需要确定合适的维修方案。

这包括选择合适的维修方法、准备所需材料和工具等。

维修方案的制定要考虑到安全因素、维修的可行性以及所需时间等。

五、开展维修工作一切准备就绪后,维修人员开始进行实际的维修工作。

在此过程中,他们需要仔细操作,按照维修方案逐步进行。

同时,维修人员还需注意操作规范、安全措施以及防止二次损害的风险。

六、测试和验收维修完成后,维修人员需要对修复后的设备进行测试和验收。

测试内容包括设备的性能、功能和安全等方面。

一旦测试通过,并确保设备恢复正常运行,维修人员可进行验收,确认维修任务完成。

七、记录和反馈维修完成后,维修人员需要对整个维修过程进行详细记录。

记录内容应包括故障描述、维修方案、材料消耗、维修时间等。

这些记录有助于后期对维修工作进行分析和改进,并为维修人员之间的知识分享提供参考。

应急抢修流程图

应急抢修流程图
托管场站
发现
紧急状况
设 备 故 障 、 损 坏








自 修 或 联 系 厂 家
集控中心
仓储中心
副总经理
向集控中心汇报 现场紧急情况
填写工作记录
安排抢修任务
通知抢修小 分队出动
接收集控中心安 排的抢修任务
工器具


通讯器

工器具 技术资料

工器具
其他
备品备件
需要 材料
抢修出动 工器具 制定应急抢修预案
(检修方案)
到达现场
对紧急状况进行处理
做好紧急处理记录

紧急情况是否处理 完毕

清理现场
设备检测 (参照设备检测流程图)
向副总经理汇报 现场紧急情况
审核
总经理
向总经理汇报 现场紧急情况
审批
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室外应急维修流程图 (维保期外)
室外维修:物业巡查
物业人员第一时间到达现场, 查看并判断原因
物业自行维修 通知资产管理部项目部
报修单存档
属物业维修范围以外, 上报维修工程师、项目经理
物业填写《应急抢修审批单》,维修工程 师发起启用维修单位会签,项目经理、部 门负责人、主管领导签字确认。
启用维修工作
工程变更、洽商、Biblioteka 证,维修单位填写《施 工变更审批单》由维修工程师、项目经理、 主管领导签字确认。
维修工程师跟进维修进展,室外维修完成 后维修单位做好现场拍照存档,电脑记 录。
物业公司、维修工程师、项目经理对《室 外项目验收会签单》签字确认,完成交
接验收工作
维修工程师资料存档,作为结算依据
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