工程质量、安全生产管理目标
(2)工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施
11工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施11.1工程质量目标及保证措施11.1.1工程质量目标执行招标文件要求，确保质量工程质量达到合同及规范要求；分项工程一次验收优良率为90%，合格率为100%。
11.1.2质量保证措施以我公司ISO9001质量保证体系的质量手册和程序文件为指导，建立以项目经理为首的质量保证体系,按技术规范和监理工程师的要求，对工程质量实施严格控制和管理。
坚决执行项目经理对工程质量负有的终身责任制。
将工程质量与施工的全部参与者在浮动工资、奖金、晋升等方面挂钩。
组织有关人员认真学习招标文件、合同条款和技术规范，坚持图纸会审制度、技术交底制度、工程质量检查和验收制度、技术档案管理制度，用良好的工作质量确保优质工程的产品质量。
严格执行设计要求、施工技术规范、规程以及相关国家检验标准，坚持图纸会审制度、技术交底制度、工程质量检查和验收制度、技术档案管理制度，用良好的工作质量确保优质工程的产品质量。
测量工作：搞好测量工作是搞好工程质量的前提条件，本项目按如下措施执行：成立组织：项目部内成立专业测量队，专业测量队对全项目测量工作负全责。
各施工队内设测量工程师，对施工队内测量工作负全责。
中线及高程控制：对全线平面位置的控制，由专业测量队布设一条附合导线，导线点间距为200m，其方位角闭合差（″）±16n1/2。
对全线高程控制，由专业测量队布设一条水准点附合线路，水准点间距为100m，其闭合差20L1/2mm。
仪器管理：对测量仪器应进行定期检验、维护与保养。
确定正确等级，规定使用范围，对不合格的仪器应及时修理或更换，不能因为仪器的误差给工程带来不应有的损失。
人员管理：测量人员应严格执行各级测量复核制度，将人为误差降低到最低程度。
施测人员应持证上岗，严格执行测量工作操作规程。
测量工作程序：主要工程部位的中线、高程及主要结构尺寸测量人员施测后，由项目部专业测量队进行复测，复测合格后报请测量监理工程师验收，验收合格后进行下道工序。
施工安全生产管理目标
施工安全生产管理目标
施工安全生产管理目标应该是确保施工工地的安全生产，保障工人的人身安全和财产安全。
同时，也应该促进施工工艺的规范化和工作效率的提高。
以下是几个可以作为施工安全生产管理目标的具体内容：
1. 零伤亡目标：在施工过程中，安全第一，确保零伤亡事故的发生。
2. 安全生产文化建设目标：通过加强安全教育培训，提高工人的安全意识，建立安全文化氛围，形成全员参与的安全管理机制。
3. 风险控制目标：对施工过程中的各种安全风险进行识别、评估和控制，确保施工工作在安全风险可控的范围内进行。
4. 规范施工工艺目标：建立健全的工作规程和操作规范，确保施工工艺的规范化和标准化，减少因施工不规范而引发的安全问题。
5. 健全应急管理目标：建立健全的应急管理制度和应急预案，提高工人在突发情况下的应急处置能力，及时有效地应对各种安全事故或紧急情况。
6. 提高工人技能目标：通过培训和技能提升计划，提高工人的技能水平，增强他们对工作的掌控能力，从而减少人为失误和技术问题带来的安全隐患。
7. 完善监督检查目标：建立监督检查机制，加强对施工工地的安全生产管理，发现问题及时纠正，确保施工工地的安全生产达到标准。
请注意，以上内容不能一字不差地复制到文章中，而是应该根据实际情况和需要进行具体的描述。
项目部安全管理目标
项目部安全管理目标首先我们得确定施工项目的安全管理目标，施工项目的安全管理目标包含以下七个方面：（一）安全生产管理目标项目设立安全管理部，项目经理对本项目安全生产负直接责任。
安全生产的总体目标为“三无、一杜绝、一创建”。
“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重大伤亡事故；“一创建”即：创建安全平安工地。
（二）质量目标标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。
争创优质环保样板工程。
（三）职业健康管理目标建立职业健康管理体系，保证员工生活及工作场所干净整洁、施工现场粉尘及有害气体不超过国家规范标准、劳动保护符合有关规定；防止食物中毒、传染病扩散，防治职业病、地方病发生。
（四）工期目标针对本工程特点，在确保工程质量的同时在业主批准的工期内完成项目的施工任务，并确保安全生产。
总体进度计划思路是：1.充分利用现有施工条件，采用多点同时开工，流水作业；2.做好雨天施工保障措施确保质量与进度实现；3.抓住施工的重点难点，确保本项目的重点难点工程的施工；4.严格施工组织管理确保安全生产。
除了按照总体施工思路执行外，投入精干的施工队伍、性能良好的机械设备，保证充足的人力、物力及财力，同时做到科学安排、严格管理。
力争全部工程按合同工期完工。
（五）环境目标严格遵守国家和深圳市有关控制环境污染的法律和法规，制定与采取有效控制措施，对施工噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，减少污染所造成的影响，做到文明施工、保护文物和当地设施与绿化，维护施工区域整洁，并严格按照招标文件要求执行，创建文明施工现场和环境保护典范。
（六）文明施工目标落实双标管理，实现项目管理程序化、施工行为规范化、场区建设标准化。
做到现场布局合理，施工组织有方，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标牌醒目，环境整洁干净。
高起点、高标准地推进文明施工、和谐施工在“××二期”工程的建设中全面展开。
工程项目安全生产管理目标
工程项目安全生产管理目标1. 简介安全生产是工程项目管理中至关重要的一个方面。
它关乎项目工作人员的生命安全和身体健康，同时也影响着项目的进度和质量。
为了确保工程项目的安全生产，必须制定明确的管理目标，以指导和规范相关工作。
本文将详细介绍工程项目安全生产管理的目标和相关措施。
2. 安全生产管理目标的重要性工程项目中的安全生产管理目标是必不可少的，它的重要性体现在以下几个方面：2.1 保护工作人员的安全工程项目涉及到复杂的施工环境和高风险的作业任务，如果没有明确的安全生产管理目标，工作人员的生命和身体安全将受到威胁。
通过制定明确的管理目标，可以确保工作人员在施工过程中得到充分的保护，减少事故和伤害的发生。
2.2 保证项目的进度和质量安全生产管理目标的达成不仅仅是为了保护工作人员的安全，也是为了保证项目的顺利进行。
事故和伤害的发生会导致工程项目的延误和质量问题，进而对项目的进度和质量产生负面影响。
通过设定合理的管理目标并实施相关措施，可以有效降低事故发生的可能性，确保项目按时完成并达到预期的质量要求。
2.3 提高企业形象安全生产管理是衡量一个企业安全生产能力的重要指标。
通过制定和实施有效的安全生产管理目标，企业能够树立良好的企业形象，增强市场竞争力。
同时，合格的安全生产管理还可以吸引更多的投资和业务合作机会，为企业的可持续发展提供有力支持。
3. 工程项目安全生产管理目标的制定制定工程项目的安全生产管理目标需要参考以下几个关键要素：3.1 法律法规要求工程项目的安全生产管理目标必须符合国家和地方相关的法律法规要求。
例如，根据《中华人民共和国安全生产法》，工程项目必须制定并落实安全生产责任制度，设立安全管理机构，开展安全教育和培训等。
只有合规的管理目标才能有效保证安全生产。
3.2 前期评估结果在项目实施之前，进行全面的前期评估是非常重要的。
通过评估项目的风险和安全隐患，可以为制定安全生产管理目标提供科学依据。
建筑安全生产管理目标
建筑安全生产管理目标建筑安全生产管理目标是确保建筑工程安全、减少事故发生和人员伤亡，同时保证建筑工程质量和进度的正常进行。
具体目标包括以下几个方面：1.保证建筑工程施工现场的安全。
确保施工现场环境符合安全规范，包括通风、照明、清洁等。
确保道路和临时设施的安全，避免交通事故和其他安全隐患。
建立安全警示标志和设施，提醒工人和外来人员注意施工现场的危险。
2.加强施工现场的管理和监督。
建立健全施工现场管理制度，严格按照规定组织施工作业。
加强对施工人员的培训和监督，确保他们掌握安全生产的知识和技能。
建立现场巡查制度，加强对施工现场的日常检查和监督，及时发现和解决各种安全隐患。
3.实施预防性控制措施。
通过施工工艺和技术的合理选择和安排，减少危险因素的存在和发生。
建立完善的安全防护体系，包括安全防护设施和个人防护装备等，有效降低安全事故的发生率。
4.建立安全意识和责任意识。
加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和责任意识。
倡导安全文化，鼓励施工人员主动参与安全管理，有效落实安全规章制度。
5.加强与相关部门的合作和沟通。
与监理单位、设计单位、施工单位等相关方保持密切联系，及时共享安全信息和经验，有效地解决施工中的安全问题。
6.建立健全安全事故应急管理机制。
制定和完善应急预案，确保安全事故的及时处理和处置。
建立安全事故报告和调查制度，对发生的事故进行及时调查和分析，总结经验教训，提出改进措施。
7.加强对建筑工程的质量和进度的管理。
与安全生产相关的工作应与工程建设的质量和进度管理相结合，相互促进，协同推进。
确保安全和质量是工程建设的两个重要目标，相互支持，共同实现。
总之，建筑安全生产管理的目标是保障建筑工程施工过程中的安全，减少事故发生和人员伤亡，同时对工程质量和进度进行有效的管理。
只有确保安全，才能保证工程质量和进度的顺利推进。
工程质量、文明施工、安全生产管理目标承诺书
工程质量、文明施工、安全生产管理目标承诺书
神农架林区红坪镇人民政府：
质量目标：达到《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）合格标准。
我公司承诺工程质量达不到上述标准，除按“合同条款”规定的办法处理外，若属我公司的责任，除无条件整改直至达到《国家现行施工验收规范》合格标准外，我公司愿另支付给甲方计审定结算总价百分之一的违约金。
安全目标：达到〈公路施工安全检查标准〉合格标准。
杜绝发生重大安全事故。
我公司承诺坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全标准工地建设，严格执行交通部有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中的落实，确保施工安全。
如我公司不按安全生产规程的规定和要求，违规进行生产作业造成的安全事故的发生，除自行承担由此产生的一切法律责任外，我公司愿另支付给甲方计审定结算总价百分之一的违约金。
按文明施工标准进行施工管理，创建文明施工工地。
达到文明施工现场标准。
我公司承诺在施工期间将严格按文明施工现场标准进行施工现场管理，做到不出现违法乱纪行为，处理好与业主、监理、当地居民与管理部门的关系。
创建文明施工工地，营造企业文化。
若有违约行为，我公司承担相应责任，并自愿接受发包人规定的经济处罚。
特此承诺。
神农架林区雄图建筑有限责任公司
二Ｏ一四年九月二十八日。
3.工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施
四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。
2进度目标施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。
3安全生产目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
4文明施工目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。
采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。
五、工程质量施工保证措施1质量保证措施1.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。
1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。
1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。
1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。
1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。
1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。
五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。
二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。
1.3过程质量控制1.3.1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。
施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
1.3.2建立完善的物资采购和管理措施：1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。
工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施
四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。
2进度目标施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。
3安全生产目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
4文明施工目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。
采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。
五、工程质量施工保证措施1质量保证措施1.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。
1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。
1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。
1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。
1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。
1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。
五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。
二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。
1.3过程质量控制1.3.1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。
施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
1.3.2建立完善的物资采购和管理措施：1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。
切实加强安全生产和工程质量管理措施
切实加强安全生产和工程质量管理措施安全生产和工程质量是企业发展的重要基础，关系到企业的长期稳定运营和可持续发展。
为切实加强安全生产和工程质量管理措施，需要从以下几个方面进行完善。
一是加强安全生产管理措施。
企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全责任，确保安全生产工作得到有效的组织和落实。
要进行安全风险评估，制定科学合理的安全生产规章制度和操作规程，增强员工的安全意识和安全技能。
定期开展安全培训和演练，加强与相关部门和专家的合作，共同研究解决安全生产中的问题。
同时，加强安全检查和隐患排查，及时处理和整改安全隐患，确保生产环境的安全性。
二是强化工程质量管理措施。
工程质量是企业建立声誉和提高竞争力的重要因素，应加强对工程质量的全过程管理。
要严格控制原材料的质量，选择有资质的供应商，并建立供应链管理体系。
加强设计评审和工程施工监督，确保施工过程的规范和质量的稳定。
建立健全质量验收机制，对工程质量进行全面检查和评估，并及时处理和整改工程质量问题。
三是推行现代化安全生产和质量管理技术手段。
随着科技的不断发展，应充分利用信息化技术和智能化装备，提高安全生产和工程质量管理的效率和精确度。
可推行安全生产信息化管理系统，包括现场监测、报警系统等，及时获取和处理安全生产信息，提高应急和处理能力。
同时，引进先进的质量管理技术手段，如建立质量管控模型、使用质量管理软件等，提高质量的可控性和稳定性。
四是加强安全生产和工程质量的日常监督。
监督部门应加大对企业的监管力度，定期开展安全生产和工程质量的检查和评估，并及时进行通报和整改。
同时，企业自身也应建立健全内部监督机制，制定监督管理规章制度，监督员工的工作执行情况和整改落实情况。
建立安全生产和工程质量的监督台账，定期对相关数据进行统计和分析，并根据分析结果进行调整和改进。
总之，切实加强安全生产和工程质量管理措施，应从加强安全生产管理、强化工程质量管理、推行现代化技术手段和加强监督等方面入手。
工程质量、安全生产管理制度（三篇）
工程质量、安全生产管理制度工程质量管理制度：1. 建立工程质量管理体系，明确质量目标和质量政策，确保工程质量符合相关标准和要求。
2. 制定施工规范和工艺标准，明确工程质量控制要点和措施，并进行严格执行。
3. 设立质量检查部门或岗位，负责对工程质量进行监督、检验和评估，及时发现和整改质量问题。
4. 加强施工监督，建立巡查、抽查和复查机制，确保施工过程符合质量要求。
5. 开展质量培训，提升工程技术人员和施工人员的质量意识和技术水平，确保施工过程中的质量控制。
6. 建立质量档案，对工程质量情况进行记录和归档，以备查证和纠纷处理。
7. 加强对供应商和承包商的质量管理，与其签订合同并明确质量要求，监督其施工过程和质量控制。
安全生产管理制度：1. 建立安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责，加强对安全生产工作的组织和领导。
2. 制定安全生产规章制度，明确安全生产管理要求和操作规程，制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。
3. 加强安全培训，对员工进行定期的安全教育和培训，提高其安全意识和应急反应能力。
4. 强化安全检查和隐患排查，建立安全检查制度，定期对工作场所、设备设施等进行检查，发现和整改安全隐患。
5. 设立安全生产监控系统，对关键区域和设备进行实时监控，及时发现和处理安全风险。
6. 加强对承包商和外来人员的安全管理，要求其进行安全教育和培训，并落实相关安全规定和安全措施。
7. 建立事故报告和处理制度，及时报告安全事故和危险事件，并进行事故调查和处理，以避免类似事故再次发生。
工程质量、安全生产管理制度（二）工程质量管理制度包括以下方面：1. 质量目标和责任：确立工程质量目标，并明确各级岗位的责任和职责。
2. 质量管理体系：建立和完善各种质量管理制度和程序，包括工程质量控制、质量检查和评审等。
3. 设计管理：确保工程设计符合规范要求，设计方案经过评审和审查，并制定相关设计管理控制要求。
施工质量和安全生产管理体系
施工质量和安全生产管理体系一、安全生产方针、目标、原则施工质量和安全生产管理体系旨在确保建设项目在整个施工过程中遵循安全生产法律法规，防止事故发生，保障员工生命财产安全，提高施工质量，实现以下安全生产方针、目标、原则：1. 安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。
2. 安全生产目标：确保施工现场零事故、零伤害、零污染，争创安全生产标准化达标工地。
3. 安全生产原则：严格遵守国家法律法规，坚持安全生产责任制，实行全过程、全方位、全员安全管理。
二、安全管理领导小组及组织机构为确保施工质量和安全生产管理体系的实施，成立安全管理领导小组及工作机构，具体如下：1. 安全管理领导小组组长：项目经理副组长：总工程师、工程部长、安质部长成员：物资部长、综合部长、财务部长、主管工程师等相关部门负责人安全管理领导小组负责制定和审批安全生产管理制度、安全生产计划、应急预案等，组织安全检查，协调解决施工现场的安全问题。
2. 工作机构（1）安全生产办公室负责日常安全生产管理、监督、检查工作，组织实施安全生产计划，对施工现场进行定期安全检查，发现问题及时整改。
（2）安全生产责任制考核小组负责对各部门、各岗位的安全生产责任制落实情况进行考核，对不履行职责的人员进行问责。
（3）安全技术部负责制定施工方案、安全技术措施，组织安全技术培训，开展安全技术研究，推广应用新技术、新工艺、新材料。
（4）安全保卫部负责施工现场的安全保卫工作，维护施工现场秩序，确保施工顺利进行。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，对项目安全生产全面负责，其主要安全职责包括：（1）组织制定项目安全生产计划和安全生产管理制度，并确保贯彻执行；（2）负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入满足要求；（3）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行排查，督促整改措施的落实；（4）组织安全生产培训，提高员工安全意识和安全操作技能；（5）发生事故时，及时组织应急救援，并按规定报告上级有关部门；（6）对项目安全生产绩效进行评估，持续改进安全生产管理。
3工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施要点
3工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施要点在建设工程过程中，质量、进度、安全生产、文明施工是四大重要方面。
这些方面不仅影响到工程质量、工程进度，也直接关系到职工的健康和生命安全。
因此，必须加强对这些要点的管理与监督，从而落实全面质量管理，保证工程质量、进度、安全生产、文明施工目标的高标准完成。
下面，我们将从几个方面阐述这些要点及保证措施。
工程质量1.强化质量控制在工程施工之初，必须明确各个环节的工作要求以及施工标准。
同时，在施工过程中要严格执行质量控制措施，对建设工程的各项指标进行精细化把控，确保施工过程中所有细节都能得到到严密的监管和管理。
2.健全质量保障机制健全建设工程总质量体系，形成质量典型，提高工程质量，提高施工方案的可实施性和施工精度，保障建设工程整体性能的实现和达到合理的工程质量标准。
同时，要加强协同配合，促进各部门协同运作，进一步提升质量保障能力。
工程进度1.严格工期要求严格遵守计划工期，确保施工进度的落实，控制工程进度，保证工程质量，确保工期的超常业绩，尽可能地提高工程的效率和利润。
2.加强进度监管加强工程管理并强化进度监管，通过科学的进度计划和完善的进度控制办法，对工程进度进行跟踪和管理，及时发现偏差，采取有效的措施加以引导和调整。
安全生产1.加强建设工程安全规划在建设工程之初，应进行全面、系统的安全分析，进行合理的规划布局，以确保施工过程中的安全性，提高职工安全生产意识和安全作业技能。
2.确保质量安全科学、全面、严格缜密的施工管理措施，建立完善的建设工程安全管理体系，加强职工的操作技能培训，确保质量安全的实现和有效保障。
文明施工1.加强环境保护勤于环保，注重生态保护、资源保护和环境保护，加强对建设工程施工过程的管理，积极探索环保理念和方式，注重文明施工，确保施工过程环境质量的提高，效益和效率的提升。
2.做好文化宣传在建设工程中，要充分利用各种渠道和手段加强文化宣传，通过不断推进文明施工活动、开展技术交流，进一步提高职工文化素质，全面培育职工文明施工习惯和良好的职业道德，促进文明施工、绿色建筑和节能降耗的实现。
工程安全生产目标管理制度
工程安全生产目标管理制度第一章总则第一条为了强化对工程施工过程中安全生产工作的管理，提高工程施工过程中的安全生产水平，有效防范和遏制工程施工过程中的安全生产事故风险，保障施工人员生命财产安全，根据国家有关法律法规和标准，结合我公司的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我公司所承接的所有工程项目的安全生产管理工作。
第三条工程安全生产目标管理制度遵循“预防为主、综合治理、保障安全、持续改进”的原则，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场安全生产的监督、检查和指导，不断完善安全管理体系，提高安全生产标准。
第四条公司领导对安全生产目标管理工作负有最终责任，各部门、项目部、班组、员工要切实增强对安全生产工作的认识，落实各项安全措施，确保安全生产目标的顺利实现。
第二章安全生产目标制定第五条公司每年制定安全生产目标，并组织实施，确保安全生产目标的全面落实。
第六条安全生产目标应具有可操作性、可实现性、可监督性，具体内容包括：（一）明确安全生产目标的责任部门和责任人员，明确各部门、项目部、班组的具体任务和工作指标；（二）明确各部门、项目部、班组应当遵守的安全操作规程，加强对员工的安全教育和培训；（三）明确安全生产目标的完成时间和考核方式，建立健全安全生产目标考核机制，及时纠正安全生产工作中存在的问题；（四）制定安全生产目标的具体实施措施和应对方案，包括事故发生后的应急预案和应急演练计划。
第七条公司领导要将公司的整体目标与安全生产目标相结合，引导各部门、项目部、班组制定具体可行的安全生产目标，并持续关注和监督安全生产目标的实施情况。
第三章安全生产目标考核第八条公司每季度对安全生产目标进行一次考核，包括对安全生产目标的完成情况、达成率、存在问题及原因进行评估和分析，对考核结果进行总结和反馈。
第九条对于安全生产目标未能按时完成或达成率较低的部门、项目部、班组，公司领导应当及时约谈责任人员，查清原因，制定整改措施，并落实到位。
建筑工程安全生产管理目标
建筑工程安全生产管理目标作为建筑工程领域的从业者和管理者，安全生产管理是至关重要的。
建筑工程安全生产管理的目标是确保工地的安全，保护劳动者的生命安全和身体健康。
为了达到这一目标，我们需要采取一系列措施来提高安全管理水平。
一、加强安全监督和培训首先，必须建立健全的安全监督机制。
各级安全监督部门应加强对建筑工地的监督，确保各项规章制度的执行。
同时，我们还需要加强对劳动者的安全培训，提高他们的安全意识和应急反应能力。
只有经过专业的培训，劳动者才能更好地理解和遵守安全规定，有效地预防和应对潜在的安全风险。
二、建立健全安全管理制度其次，我们需要建立健全的安全管理制度。
建筑工地应制定详细的安全管理规范，明确各岗位的责任和义务。
例如，要求工地负责人每天进行安全检查，及时发现并排除隐患；要求工人在施工前进行安全交底，明确施工过程中的注意事项。
此外，还可以通过设置安全标志和提示标语等方式提醒工人注意安全，确保每个人都能时刻牢记安全第一。
三、加强现场安全管理除了建立制度和规范，我们还需要加强现场的安全管理。
工地应设置安全警示标识，明确危险区域和安全通道；对危险设备和施工工艺要进行专门的安全评估，并采取相应的防护措施；加强对施工现场的管理，做到物资摆放有序，道路畅通，消防设备齐全。
同时，要加强对承包商的管理，明确安全责任，确保他们严格按照安全规定进行施工。
四、加强安全意识教育此外，加强安全意识教育也是重要的一环。
企业应开展定期的安全教育活动，向员工普及安全知识和应急处理方法。
同时，要注重宣传工作，通过举办安全知识竞赛、发布安全宣传资料等方式，增强员工的安全意识和责任感。
只有每个人都将安全放在首位，才能真正做到安全生产无小事，事事关生命。
总结起来，建筑工程安全生产管理的目标是确保工地的安全，保障劳动者的生命安全和身体健康。
为了达到这一目标，我们需要加强安全监督和培训，建立健全的安全管理制度，加强现场安全管理以及加强安全意识教育。
工地质量安全生产管理制度
一、总则为了加强工地质量安全生产管理，确保施工安全、质量、进度目标的实现，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本工程实际情况，特制定本制度。
二、管理目标1. 确保工程质量达到国家有关标准，提高工程质量水平。
2. 确保施工安全，杜绝重大安全事故发生。
3. 严格控制施工进度，按时完成工程建设任务。
4. 建立健全工地质量安全生产管理体系，提高管理水平。
三、组织机构1. 成立工地质量安全生产管理委员会，负责统筹协调工地质量安全生产管理工作。
2. 设置工地质量安全监督小组，负责日常监督检查工作。
3. 设置工地安全生产监督小组，负责安全生产日常监督检查工作。
四、质量管理制度1. 严格执行国家、行业和地方有关工程质量的标准、规范和规程。
2. 施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量责任，落实质量保证措施。
3. 施工单位应选用符合设计要求、质量合格的建筑材料、构配件和设备。
4. 施工单位应加强施工过程的质量控制，确保工程质量。
5. 施工单位应定期对工程质量进行自查，发现问题及时整改。
五、安全生产管理制度1. 严格执行国家、行业和地方有关安全生产的法律、法规和标准。
2. 施工单位应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产责任。
3. 施工单位应加强施工现场安全管理，确保施工安全。
4. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
5. 施工单位应加强安全教育培训，提高员工安全意识。
六、进度管理制度1. 严格执行国家、行业和地方有关工程进度的规定。
2. 施工单位应建立健全进度管理体系，明确进度责任。
3. 施工单位应加强施工进度管理，确保工程按期完成。
4. 施工单位应定期对施工进度进行自查，发现问题及时整改。
七、监督检查1. 工地质量安全生产管理委员会负责对工地质量安全生产管理进行全面监督检查。
2. 工地质量安全监督小组和安全生产监督小组负责对工地质量安全生产管理进行日常监督检查。
3. 监督检查中发现的问题，应及时向施工单位提出整改意见，并跟踪整改落实情况。
项目质量员安全生产目标管理责任书
项目质量员安全生产目标管理责任书为了贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加强施工现场的安全管理，实现安全工作的标准化、规范化、制度化，使责任层层落实到人，根据有关规定，特制定本责任书。
一、安全生产管理综合目标（一）事故控制目标1、杜绝死亡、重伤事故的发生。
2、轻伤事故频率控制在0.2‰以内。
（二）文明施工管理目标：创工地（三）安检查达标率1、在各级安全检查中合格率应达到100%。
2、在各级安全检查中优良率应达到。
—————————（四）持证上岗率控制1、班组作业人员安全教育率为100%。
2、特种作业人员与机械操作证持证上岗率确保100%。
（五）其它目标1、杜绝火灾、中毒、职业病及环境破坏等事件的发生。
2、严格控制计划生育、治安事故的发生。
二、项目经理安全管理职责1、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法规、标准和方针政策，及时传达安全生产的新动态，营造客观存在安全生产氛围。
2、负责组织有关人员编制安全施工组织设计和专项安全措施，并将有关措施落实到各班组，并督促实施。
3、负责制订各工种的安全生产责任书，及时与施工的各班组签订责任书，做到与经济挂钩，将安全目标分解到各班组。
4、每周组织安全生产领导小组进行自查，根据检查结果进行“一周一讲评”，督促各班组进行班前和班后安全教育和上岗检查，发现问题及时督促进行整改。
5、特殊作业人员的岗位安排持有效的证件的人员上岗。
6、建立施工现场的文明施工管理制度（消防、综治、卫生、环境等），并将各制度层层落实，分解到人，建立相应考核，奖罚措施。
7、负责对工伤事故组织抢救，保护好现场及时向公司上报，参加事故调查和处理，坚持“四不放过”的原则。
8、负责落实有关班组对公司等有关上级部门发出的整改书及时整改，按时回复、组织对施工用电、井架、外架等分项的验收。
9、定期组织召开安全生产工作例会，学习研究标准、规范，处理施工中存在的不安全问题确保施工安全。
三、质量员安全管理职责1、熟悉施工图、规程、规范；监督施工人员务必按图按章操作施工，发现质量事故苗头，有权要求纠正，必要时可停止其施工。
建筑工程质量和安全生产目标管理考核标准(一)
建筑工程质量和安全生产目标管理考核标准（一）
（适用于县（市）、区建设主管部门）
说明：1、每项扣分不超过该项分值数；
2、控制指标为本地区百亿元建安产值死亡人数为 4.5（据此计算，各县（市）、区季度控
制指标不足1人的按 0控制；年度控制指标不足1人的按0控制；其余情况出现小数
的按上进位整数计算控制人数）。
建筑工程质量和安全生产目标管理考核标准（二）
（适用于岳阳市建设工程质量安全监督站）
2、控制指标为本地区百亿元建安产值死亡人数为4.5（据此计算，季度、年度控制指标不
足1人的按1人控制；其余情况出现小数的按上进位整数计算控制人数）。
建筑工程安全生产目标管理考核标准（三）
（适用于岳阳市房地产管理局）
说明：1、每项扣分不超过该项分值数；
2、季度和年度控制指标均为0人。
工程质量安全管理
工程质量安全管理一、安全生产方针、目标、原则工程质量安全管理是一项系统性、全面性的工作，我公司在坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针的基础上，制定了以下具体目标和原则：1. 安全生产目标：确保工程建设过程中人员伤亡事故为零，重大设备、火灾事故为零，环境污染事故为零，努力实现工程建设安全、优质、高效。
2. 安全生产原则：（1）以人为本，关注员工生命安全和身体健康；（2）依法依规，严格执行国家和地方安全生产法律法规；（3）注重预防，强化风险评估和隐患排查治理；（4）持续改进，不断提升安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构为确保工程质量安全管理的有效实施，成立安全管理领导小组和工作机构。
1. 安全管理领导小组安全管理领导小组是公司安全生产管理的最高决策机构，负责对公司安全生产工作的全面领导。
其主要职责如下：（1）制定公司安全生产方针、目标、原则；（2）审批安全生产管理制度、操作规程；（3）组织安全生产大检查，协调解决重大安全问题；（4）对安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，制定预防措施。
2. 工作机构工作机构是安全管理领导小组的执行部门，负责具体实施安全生产工作。
其主要职责如下：（1）贯彻执行国家和地方的安全生产法律法规，落实公司安全生产方针、目标、原则；（2）制定安全生产计划和措施，组织安全生产培训；（3）开展安全生产风险评估和隐患排查，制定整改措施；（4）监督、检查施工现场安全生产情况，制止违章作业；（5）建立健全安全生产档案，定期向上级报告安全生产情况。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为工程项目的第一责任人，对工程项目的安全生产负总责。
其主要安全职责如下：（1）负责组织制定工程项目安全生产目标和计划，确保工程项目的安全生产；（2）建立健全工程项目安全生产责任制，明确各级管理人员和作业人员的安全职责；（3）组织编制和审批工程项目安全生产规章制度、操作规程，并监督执行；（4）负责工程项目安全生产资源配置，确保安全生产投入；（5）定期组织工程项目安全生产大检查，对安全隐患进行整改；（6）组织工程项目安全生产事故的调查处理，制定防范措施；（7）负责工程项目安全生产教育和培训工作，提高员工安全意识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程质量、安全生产管理目标及交底
一、质量、安全文明施工责任目标
（一）工程质量责任目标
1.不发生一般及以上的工程质量事故。
2.工程施工不发生基坑坍塌和工程周边建（构）筑物超限、沉降、倾斜等重大险情。
3. 工程质量（包括施工质量、材料质量、设备质量、单机和系统调试质量、分部分项工程质量等）均符合合同和标准规定的质量验收要求，单位工程、分部工程、单元工程验收及竣工验收（含整改达标后）合格率达到 90%。
4.工程建设质量监督备案率达到 100%。
（二）安全生产责任目标
1．不发生一般及以上生产安全事故和其他造成重大社会影响的生产安全事故（险情、事件）。
2．工程建设安全监督备案率达到 100%。
3．“三类人员”安全生产考核合格证持证率达到 100%，特种作业人员持证上岗率达到 100%，项目负责人到位履职率 100%。
4. 不发生导致运营受到严重影响（包括停运、列车或接触网受损等）的事故。
（三）文明施工目标
1. 不发生因施工扬尘、余泥渣土排放、噪音等文明施工问题受到区级、市级相关主管部门的处罚、通报等。
2．使用“两证两牌”齐全的泥头车辆，不发生因违反工地泥头车安全管理责任书约定而导致的重大交通安全事故或因土方转运违规受到区级、市级相关主管部门的处罚、通报等。
3.实施安全文明施工创优计划，争创市级、省级安全文明施工双优工地。
（四）生态文明建设及治污保洁工程目标
按建设单位有关生态文明建设工作部署施工单位落实各项任务，确保年度珠海市生态文明建设现场检查、考核合格率达到100%。
二、乙方工程质量、安全、文明施工责任
（一）工程质量安全管理
1.认真学习、贯彻执行建设工程质量安全相关法律、法规、规章和标准，以及施工承包合同有关规定和要求，建立、健全和落实以企业法人为第一责任人、项目经理为直接责任人的安全生产责任制、质量安全管理规章制度和安全操作规程。
质量安全管理规章制度报监理单位审批，法律法规、规章制度学习记录真实、完整。
2.定期召开质量安全会议，分析质量安全形势，在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结和评比质量安全工作。
积极宣传党和国家关于建设工程质量、安全生产工作的方针政策，及时传达上级关于质量安全工作的通知和会议精神。
3.严格按照住建部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和施工承包合同的规定，设置专职安全管理机构、项目专职安全副经理（或安全总监），按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员，各施工作业班组设班组安全员。
专职安全副经理（安全总监）、专职安全生产管理人员必须由中标施工单位批准并下达正式任命文件，各施工班组安全员必须由项目部批准并下达正式任命文件。
4. 加强安全生产教育培训，新入场工人进场前必须进行三级安全教育，及时对变换工种的人员进行安全教育培训，严禁未经培训上岗；落实住建部等五部委《关于在建筑工地创建农民工业余学校的通知》，在项目部设立农民工业余学校。
5.按照国家有关重大危险源安全管理办法，开展施工安全风险管理，建立重大危险源辨识、分级、监控管理制度，掌握重大危险源分布地点、数量、及动态变化，明确项目部内部对重大危险源的管理职责和要求。
严格按照住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》编制、论证审查安全专项施工方案，做好安全技术交底工作，保证技术方案合理、安全措施到位。
严格执行、落实施工方案，基坑开挖支护及时。
做好施工场地和毗邻区。
6.严格落实各分部、分项工程的安全措施，做好分部、分项工程使用前安全措施的检查、验收、签字。
按照住建部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》和珠海市的有关规定建立安全防护文明施工措施费的使用计划和使用情况台账，确保安全防护设施和劳动防护用品配置及时、齐全和可靠。
7.开展施工质量安全日常检查、隐患排查和专项整治工作。
项目部经理或安全副经理带队检查每月不少于 1次，施工现场做到每日一查；接受建设单位和监理单位进行的定期、不定期质量安全检查。
对查出的隐患，做到责任、措施、资金、限期和应急预案“五到位”，并做好记录。
基坑作业安排安全管理人员、技术人员 24 小时安全监护。
对各类定期和不定期的检查、整改回复形成记录，建立隐患排查、整改台帐，持续改进隐患排查治理工作，形成隐患整治的良性循环。
8.遵守国家、省、市劳动安全卫生法律、法规，防控职业危害，严格执行各项工程保险制度，全面开展员工安全生产教育培训工作。
9.建立健全施工突发安全事故、群体性事件应急处置预案，建立应急救援组织，配备应急救援人员和必要的应急救援物资、设备，并本年度内至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，并对应急预案演练进行评估。
若事故发生后，应全力开展应急抢险救援，及时将事故原因、抢险措施上报市政府有关部门和甲方，按“四不放过”原则做好事故调查处理工作。
10.加强分包队伍、劳务队伍管理。
及时、足额发放工人工资，严格执行工伤保险制度。
做好施工现场安全保卫工作。
11.定期对施工现场文明施工及消防安全情况进行检查，及时对检查发现问题和隐患进行整改。
（二）文明施工管理
1.严格执行工程建设文明施工、城市管理、环境保护、道路交通等方面的法律、法规、规章和规范性文件，有效解决环境卫生、噪音扰民、泥浆排放、土方外运、泥头车管理等存在的问题。
2. 工地应挂设“五牌一图”和各级各岗位责任制标牌，应有消防设施。
3.设有洗车台、冲洗池、喷枪等设施，做好泥浆外运和泥头车管理，保证工地周边市政道路不受污染。
4.场地硬化，道路畅通、不积水，各种材料分类堆放，场地容貌整洁卫生，泥浆、污水排放 100%达标。
5.工地“五小”设施（办公室、宿舍、厕所、浴室、食堂）齐全，做好防暑降温、消灭“四害”、卫生防疫工作，杜绝中毒事件，现场办公生活区满足卫生防疫的相关规定。
6.定期对施工现场文明施工情况进行检查，及时对检查发现问题和隐患进行整改。
（三）生态文明建设及治污保洁工程管理
1.加强施工现场扬尘、排水及余泥渣土排放等的管理；杜绝施工污废水、泥浆等直排入城市下水道，推进施工危险废弃物安全处置工作，做到施工场地无环境污染事故发生。
2.做好施工场地出入口的封闭围挡、大门设置、洗车槽、三级沉淀池设置等，施工单位应使用“两证两牌”齐全的泥头车辆，严禁出工地车辆带泥上路。
3.严格执行绿色施工方案，贯彻绿色标准，坚持将绿色建筑标准导入住房建设中规划设计、建筑施工和安装装修等环节，推动绿色材料使用，控制施工扬尘和噪声污染，采取有效措施减少施工对地面道路、交通的影响，降低施工对周边环境和居民生活的影响程度。
4.积极开展生态文明建设宣传，将生态文明建设的要求落实到生产、经营、管理各环节，实现绿色发展、循环发展、低碳发展。
通过在工地内外、施工场地大门口宣传栏上面张贴生态文明建设和绿色施工方面的亮点，面向广大市民和乘客加强地铁生态文明主题宣传，树立良好公众形象。
项目责任人签字：
交底人签字：
被交底人签字：。