商业计划书范文-朗园私家林场发展项目

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关于林业创业的计划书

关于林业创业的计划书

关于林业创业的计划书一、项目背景随着社会经济的不断发展,人们对环境保护和绿色生态的重视程度也越来越高。

作为一个拥有着丰富森林资源的国家,林业产业具有巨大的发展潜力。

此次林业创业计划旨在利用国内丰富的森林资源,实现绿色经济的可持续发展,提升森林资源的综合利用价值,推动林业产业的升级和发展。

二、市场需求分析1. 绿色环保产品需求增加:随着环保意识的提升,人们对绿色环保产品的需求也在不断增加。

林业产业可以提供生态环保的木材制品,满足消费者的需求。

2. 建筑装饰市场不断扩大:随着城市化进程的加快,建筑需求也在不断增加。

木材和木制品在建筑装饰中有着广泛的应用,市场需求也在逐年增加。

3. 家具市场潜力巨大:随着消费升级和生活品质的提高,人们对家具的需求也在不断增加。

木质家具具有绿色环保的特点,深受消费者喜爱。

三、项目概况本项目主要以森林资源为基础,进行木材的生产和加工,提供绿色环保的木材制品和家具产品。

项目包括以下几个主要组成部分:1. 林地规划和管理:对林地进行规划和管理,提高森林资源的可持续利用能力。

2. 木材生产和加工:对森林资源进行砍伐和加工,生产优质木材。

3. 木材制品设计和生产:设计和生产各类木材制品和家具产品,满足市场需求。

4. 销售和市场推广:将产品销售到市场并进行市场推广,提升品牌知名度和市场份额。

四、项目投资与盈利预测本项目的总投资预计为X万元,主要用于林地规划和管理、木材生产和加工、木材制品设计和生产、销售和市场推广等方面。

预计项目的年盈利能力为X万元,投资回收期为X年。

五、风险分析与对策1. 市场风险:市场需求的波动可能影响产品销售,需加强市场调研,提前预判市场变化。

2. 技术风险:木材加工技术的不断更新可能影响产品质量,需加强技术研发和人才培养。

3. 环境风险:森林资源的变化和环境保护政策的变化可能影响项目发展,需加强环保意识和管理。

六、项目实施计划1. 初期准备阶段:确定项目目标和投资规模,进行市场调研和技术准备。

商业计划书朗园私家林场发展项目终审稿)

商业计划书朗园私家林场发展项目终审稿)

商业计划书朗园私家林场发展项目Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】项目执行概要本篇商业计划书是以寻求合作为目的,向未来的合作者介绍本公司新开发项目的策略、目标、意义、市场、资金与投资分析等。

青岛风和日丽林业发展有限公司是一家注册于山东青岛市的股份公司,公司主要股东作为该项目的重要发起人,及时抓住市场与政策机遇,对本项目发展的可行性、目标、模式、资源营销等进行了系统设计与筹备。

公司成立以来,已按照公司的既定发展目标,对彩色林木种苗的进行了系列的品种筛选与市场调研,并形成了完整、全新而可行的项目商业化、规模化发展计划。

公司遵循彩色树种的观赏价值、生物特性、生长量、生态环境效益、适应性与抗性等方面的重要生物指标,为首期生产计划筛选出了一批优良品种,并于2002年底投入繁育与扩大生产。

该项目计划充分吸收利用国内外最新的绿化林木品种与技术,迅速建立规模化与特色化的朗园私家林场基地,构造系统的特色产品、配套服务与完整的运营模式。

通过项目公司的广泛推介,社会各实体和各界人士(投资人)参与投资特色林业,从本公司购买特色林木种苗或小苗(特色产品),投资人获得林木资产所有权。

为了确保投资人的利益与林产增值,公司将为投资人的苗木生长提供全方位硬件和软件服务(配套服务及保障措施),在技术、品种、土地、生产、管理、市场、销售、保险、信贷上等各环节设计并实施系统与完整的标准化服务。

由于该项目的产品与配套服务既具有生产性,又具有发展性与享受性,功能与价值多样化,因此,其目标市场十分广泛。

对于我们的中间经销商与终端客户来说,我们的产品品种、服务质量与风险保障将是三个重要的购买选择因素。

在购买选择上,我们将特别注重以下市场目标客户:追求投资新理念(例如具有投资理财意识的广大股民),追求生活时尚与品位(例如青年创业一蔟),追求高品位的生态环境建设(例如具有超前意识的房地产开发商与政府建设部门)。

林业商业计划书

林业商业计划书

林业商业计划书一、背景介绍林业作为重要的自然资源产业,拥有广阔的发展前景。

本商业计划书将围绕林业相关的经营活动,以盈利为目标,提出具体的商业计划。

二、目标市场分析1. 市场概况林业市场主要分为木材市场、草木蕈资源市场以及生物质能源市场。

随着社会对环境保护和可再生资源的重视程度不断提高,林业市场的需求稳步增长。

2. 目标客户群体我们的目标客户群体主要包括各类建筑企业、家具制造企业、能源公司以及食品加工企业等。

这些企业对木材、草木蕈资源以及生物质能源有较高的需求。

3. 竞争对手分析目前,林业市场存在一定的竞争对手。

我们的主要竞争对手包括各类木材供应商、采摘草木蕈资源的企业以及生物质能源企业。

为了在竞争中脱颖而出,我们将制定有效的营销策略。

三、产品与服务1. 产品介绍我们提供优质的木材产品,以及各类草木蕈资源和生物质能源产品。

木材产品将涵盖各种树木的原木和加工木材,可满足客户的多样化需求。

同时,草木蕈资源和生物质能源产品也将提供给相关的客户。

2. 产品竞争优势我们的产品竞争优势主要体现在以下几个方面:(1)产品质量上乘:我们将确保所提供的木材、草木蕈资源和生物质能源产品符合质量标准,以确保客户的满意度。

(2)丰富的资源:我们将合理利用林业资源,确保产品的供应充足,并提供多元化的选择。

(3)优质的服务:我们将建立良好的客户关系,为客户提供及时的咨询和售后服务,增强客户黏性。

四、市场推广与销售计划1. 市场推广渠道我们将通过多种渠道进行市场推广,包括建立专业网站、参展林业展会、与行业协会合作举办研讨会等。

通过这些渠道,我们将扩大品牌知名度,吸引更多客户。

2. 销售计划我们将建立专业销售团队,开展主动拜访客户、电话营销以及线上销售等方式进行销售。

同时,我们也会与合作伙伴合作,共同推广我们的产品,扩大销售渠道。

五、财务计划1. 成本分析我们将对产品的生产成本进行详细分析,确保成本控制在合理范围内,以提升盈利能力。

林业项目商业计划书

林业项目商业计划书

一、项目名称及主办单位:(一)项目名称:速生丰产巨桉的种植和林间生态养殖综合利用项目内容:1、种植速生、丰产、市场迫切需求的巨尾桉10万亩,林周及林间种植高园林观赏、高用材价值的经济树种。

以公司为龙头,带动广大农户参与种植,最终目标达到100万亩。

2、林间散养四川麻羊、鹅、鸡等抗病能力强、市场广泛需求的绿色生态产品。

3、采伐巨桉销售原木板材,枝桠及边角料供纸浆厂造纸浆。

4、建立绿色生态肉禽制品专卖体系、走品牌化、产业化道路,带动广大农户走可持续发展道路。

5、以本项目为契机,推动本地区生态观光旅游、狩猎、餐饮休闲娱乐业的发展。

(二)主办单位:重庆蔚桦科技发展有限公司二、项目性质:民营三、项目主要负责人:张茂平四、项目其他配套工程:(一)、种苗培育、推广种植及主体工程(二)、配套工程:1、道路建设(配合国家村村通公路建设)2、消防灌溉水池建设3、养殖场棚建设(供散养牲畜夜间休息管护用)4、养殖场锅炉热力等建设(三)养殖场外工程建设1、场外供电2、场外供水五、项目背景本项目以巨尾桉种植开发、林间绿色生态养殖为一体的系统工程。

项目的实施,将使泸州地区部分贫瘠荒芜的荒山荒坡变成绿色生态屏障,并为贫困地区农民脱贫致富开辟发展新路。

本项目是一项有利于生态建设,环境保护、保持水土、经济发展、缓解资源危机,造福于社会、提供高附加值产品的项目。

具有良好的社会、生态、经济等多重效益。

1、巨尾桉是巨桉和尾叶桉的杂交品种,原产于澳大利亚,巨尾桉生长速度快,根据“四川省林业厅”提出、“四川省技术监督局”批准、“乐山市林业科学研究所”制定的《巨桉速生丰产林栽培技术规程》(DB51/T 764-2008)测算平均每年能长高4m。

六龄林平均树高可达18-22米,平均胸径23-30cm,同时抗风能力强、树干通直圆润、产量高、效益可观、适宜生长范围广泛的造林树种,既是工业原料树种、又是人造板的主要原料之一,市场前景十分广阔。

巨尾桉具有短周期可利用,造林后,一年成林、三年成材、五年见效等特点,每隔六年即可采伐利用一次,造林一次可连续利用三次。

商业计划书范文-朗园私家林场发展项目

商业计划书范文-朗园私家林场发展项目

商业计划书范文-朗园私家林场发展项目商业方案书范文-朗园私家林场开展工程青岛风和日丽林业开展是一家注册于山东青岛市的股份公司,公司主要股东作为该工程的重要发起人,及时抓住市场与政策机遇,对本工程开展的可行性、目标、模式、资源营销等进行了系统设计与筹备。

公司成立以来,已按照公司的既定开展目标,对彩色林木种苗的进行了系列的品种筛选与市场调研,并形成了完整、全新而可行的工程商业化、规模化开展方案。

公司遵循彩色树种的欣赏价值、生物特性、生长量、生态环境效益、适应性与抗性等方面的重要生物指标,为首期生产方案筛选出了一批优良品种,并于20某某年底投入繁育与扩大生产。

该工程方案充分吸收利用国内外最新的绿化林木品种与技术,迅速建立规模化与特色化的朗园私家林场基地,构造系统的特色产品、配套效劳与完整的运营模式。

通过工程公司的广泛推介,社会各实体和各界人士〔投资人〕参与投资特色林业,从本公司购置特色林木种苗或小苗〔特色产品〕,投资人获得林木资产所有权。

为了确保投资人的利益与林产增值,公司将为投资人的苗木生长提供全方位硬件和软件效劳〔配套效劳及保障措施〕,在技术、品种、土地、生产、管理、市场、销售、保险、信贷上等各环节设计并实施系统与完整的标准化效劳。

由于该工程的产品与配套效劳既具有生产性,又具有开展性与享受性,功能与价值多样化,因此,其目标市场十分广泛。

对于我们的中间经销商与终端客户来说,我们的产品品种、效劳质量与风险保障将是三个重要的购置选择因素。

在购置选择上,我们将特别注重以下市场目标客户:追求投资新理念〔例如具有投资理财意识的广阔股民〕,追求生活时尚与品位〔例如青年创业一蔟〕,追求高品位的生态环境建设〔例如具有超前意识的房地产开发商与政府建设部门〕。

市场营销战略的核心任务是:通过各种有效手段,将我们的品牌产品与效劳信息及时输送给我们的目标客户。

我们将通过对风和日丽苗木的每一位用户所提供的满意效劳,使他们不自觉地成为我们产品的“推销员”,在市场上广泛树立风和日丽苗木系列产品的口碑与形象。

园林生意项目策划书3篇

园林生意项目策划书3篇

园林生意项目策划书3篇篇一园林生意项目策划书一、项目概述1. 项目名称:园林生意2. 项目背景:随着人们生活水平的提高,对生活环境的要求也越来越高,园林行业因此迎来了发展的机遇。

3. 项目目标:通过提供优质的园林设计、施工和维护服务,满足客户对美丽、舒适居住环境的需求,实现盈利目标。

二、市场分析1. 目标市场:个人客户、房地产开发商、政府机构、企业等。

2. 市场需求:人们对园林景观的需求不断增加,尤其是在城市中,对绿色空间的渴望更加迫切。

3. 市场竞争:分析现有竞争对手的优势和不足,制定差异化竞争策略。

三、产品和服务1. 园林设计:提供个性化的园林设计方案,包括景观规划、植物配置等。

2. 园林施工:专业的施工团队,确保园林工程的质量和进度。

3. 园林维护:定期对园林进行养护和管理,保证植物的健康生长。

四、营销策略2. 网络营销:利用网站、社交媒体等渠道进行推广。

3. 客户关系管理:建立客户档案,定期回访,提高客户满意度和忠诚度。

五、运营管理1. 团队建设:招聘和培养专业的园林设计师、施工人员和管理人员。

2. 质量管理:建立严格的质量控制体系,确保项目质量。

3. 成本控制:优化运营流程,降低成本,提高效益。

六、财务规划1. 投资预算:包括设备购置、人员工资、营销费用等。

2. 收入预测:分析不同业务的收入来源,制定合理的价格策略。

3. 利润预测:根据收入和成本预测,制定利润目标。

七、风险评估1. 风险识别:分析可能面临的风险,如市场竞争、自然灾害等。

2. 风险应对:制定相应的应对措施,降低风险的影响。

篇二园林生意项目策划书一、项目概述1. 项目名称:园林生意2. 项目背景:随着人们生活水平的提高,对生活环境的要求也越来越高,园林行业因此迎来了发展的机遇。

3. 项目目标:通过提供高质量的园林设计、施工和维护服务,满足客户的需求,实现盈利目标。

二、市场分析1. 目标市场:个人客户、房地产开发商、政府机构等。

园林商业计划书范文

园林商业计划书范文

园林商业计划书范文园林商业计划书一、项目背景与市场分析1.1 项目背景园林是人类与自然和谐共存的重要组成部分,它不仅可以提供美丽的环境,还可以为人们提供舒适的休闲娱乐场所。

随着城市化进程的不断推进,人们对优质园林景观的需求也越来越高。

因此,开展园林商业是一个具有巨大商机的行业。

本项目计划开设一家园林景观设计与施工公司,为客户提供专业的园林设计与施工服务。

公司将聘请一支专业的设计师团队和施工团队,利用先进的技术和设备,为客户打造独具特色的园林景观。

1.2 市场分析随着中国经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,对于住房和居住环境的要求也越来越高。

园林景观作为城市住宅和商业地产重要的附加值,受到了越来越多的关注。

目前,我国园林景观设计与施工行业还处于初级阶段,市场发展空间巨大。

根据统计数据显示,国内园林景观设计与施工行业年销售额超过2000亿元,增速稳定在10%以上。

同时,随着人民生活水平的提高,对于生态园林和休闲娱乐场所的需求也在增加,这将进一步推动园林景观设计与施工市场的发展。

与此同时,园林景观设计与施工行业的竞争也比较激烈。

目前市场上存在一些规模较大、技术先进的园林景观设计与施工公司,它们具有较强的竞争力。

为了在市场上取得竞争优势,本公司将注重人才和技术的引进,提高服务的质量和水平,不断创新,不断提升自身的实力。

二、项目定位与发展目标2.1 项目定位本项目将定位为一家专业化的园林景观设计与施工公司,致力于为客户提供优质、独特的园林景观设计与施工服务。

公司将注重创新,不断推出具有特色的设计方案和施工工艺,与客户共同打造满意的园林景观。

2.2 发展目标(1)市场占有率达到10%,年销售额突破5000万元;(2)聘请一支专业的设计师团队和施工团队,提高服务的质量和水平;(3)打造一批具有影响力的园林景观项目,提升公司的知名度和竞争力;(4)与其他相关行业建立合作关系,形成良好的供应链和市场拓展能力。

林业项目创业方案

林业项目创业方案

林业项目创业方案摘要林业是从自然资源中获得经济价值的产业,近年来得到越来越多的关注。

本文将讨论如何通过创业来利用林业资源,确保业务的可持续性、盈利性和稳定性。

我们提出的林业项目创业方案,结合了市场需求和生态保护,旨在推动生态经济发展。

引言林业资源是许多国家的关键资源之一,它们不仅能提供木材和纸张等原材料,还能保护土地、净化空气和调节气候。

在这个新时代,创业者们可以利用这些资源,并探索新的商机。

为了成功创业,创业者需要策划一个适当的计划,了解消费者的需求并制定创新的产品和服务。

方法与过程研究市场需求首先,创业者需要了解该市场的需求。

通过分析各种数据来源,例如市场调查和竞争对手的市场份额,可以更好地了解该市场和消费者。

通过这种方式,创业者能够消除无效的项目,选择有前途的项目。

策划营销策略营销策略的制定步骤如下:1.确定目标市场和客户:创业者必须确定他们所针对的城市或区域,并警觉消费者需求;2.进行竞争对手分析:了解竞争对手的优势是制定营销策略的重要组成部分;3.制定品牌和产品宣传策略:每个创业项目都需要确定其标识,这是消费者感知到商家的品牌和产品;4.制定销售和管理策略:创业团队必须制定有效的销售和管理策略,以确保项目成功。

关注环境和生态保护林业资源是众所周知的,随着环境破坏的加剧,对生态系统的保护也变得越来越重要。

创业者需要考虑保护森林、保持生态平衡和提高可持续性。

研发产品和服务为了满足市场需求,创业者需要研发出适合市场及环保的产品和服务。

例如,可以推出专门供应商家建筑中使用的环保材料,或者让材料回收更加便捷。

筹集资金林业项目创业需要大量的资金投入。

创业者可能需要通过股票融资、贷款等途径筹集资金。

结论通过创业利用林业资源,创业者可以获得可持续的经济收益,并保护生态环境。

在林业项目创业过程中,关注市场需求、生态保护和可持续性是非常重要的。

通过以上的策略和方法,创业者可以确保项目的成功,并推动生态经济的发展。

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1.0 项目执行概要
本篇商业计划书是以寻求合作为目的,向未来的合作者介绍本公司新开发项目的策略、目标、意
义、市场、资金与投资分析等。

青岛风和日丽林业发展有限公司是一家注册于山东青岛市的股份公司,公司主要股东作为该项目
的重要发起人,及时抓住市场与政策机遇,对本项目发展的可行性、目标、模式、资源营销等进行了系统设计与筹备。

公司成立以来,已按照公司的既定发展目标,对彩色林木种苗的进行了系列的品种筛选与市场调研并形成了完整、全新而可行的项目商业化、规模化发展计划。

公司遵循彩色树种的观赏价值、生物特性、生长量、生态环境效益、适应性与抗性等方面的重要生物指标,为首期生产计划筛选出
了一批优良品种,并于2002 年底投入繁育与扩大生产。

该项目计划充分吸收利用国内外最新的绿化林木品种与技术,迅速建立规模化与特色化的朗园私
家林场基地,构造系统的特色产品、配套服务与完整的运营模式。

通过项目公司的广泛推介
,社会
各实体和各界人士(投资人)参与投资特色林业,从本公司购买特色林木种苗或小苗(特色产品), 投资人获得林木资产所有权。

为了确保投资人的利益与林产增值,公司将为投资人的苗木生长提
供全方位硬件和软件服务(配套服务及保障措施),在技术、品种、土地、生产、管理、市场、
销售、保险、信贷上等各环节设计并实施系统与完整的标准化服务。

由于该项目的产品与配套服务既具有生产性,又具有发展性与享受性,功能与价值多样化,因此, 其
目标市场十分广泛。

对于我们的中间经销商与终端客户来说,我们的产品品种、服务质量与风险
保障将是三个重要的购买选择因素。

在购买选择上,我们将特别注重以下市场目标客户:追求投
资新理念(例如具有投资理财意识的广大股民),追求生活时尚与品位(例如青年创业一蔟),追
求高品位的生态环境建设(例如具有超前意识的房地产开发商与政府建设部门)。

市场营销战略的核心任务是:通过各种有效手段,将我们的品牌产品与服务信息及时输送给我们的目标客户。

我们将通过对风和日丽苗木的每一位用户所提供的满意服务,使他们不自觉地成为我们产品的
“推销员”,在市场上广泛树立风和日丽苗木系列产品的口碑与形象。

与市场上的大多数苗木生产基地相比,我们的产品与服务具有明显的特异性。

因此,在销售
渠道上, 我们既可以利用现有园林绿化公司与投资理财服务公司的销售渠道,直接进入市场,也可以通过房地产开发项目、城市基础设施项目、金融系统的投资信贷服务项目等渠道进行销售。

此外,我们将建立符合我们产品特异性的销售渠道:一是面向社会集团投资主体,与当地金融机构
紧密合作,把我们的产品和服务打造成21 世纪投资理财的新工具,通过其金融机构的信贷工具及
其网络渠道有效推介我们的特异产品与服务;二是面向具有投资意识的广大股民,与当地股市服务机构紧密合作,把我们的产品和服务打造成21 世纪异军突起的“黑马”,通过股市服务机构的销
售渠道向广大股民推销我们的投资新理念。

中国经济持续快速发展、城市化进程及城市生态环境建设加快、居民收入水平提高,都为该项目
的发展注入了新的活力,而全球经济一体化与21 世纪国际“环境保护”主题的大背景也必然给该产业带来很好的机遇。

在中国经济与城市基础建设快速发展的拉动下,中国苗木市场以较高的速度
增长,其中彩色苗木增长势头是该领域最强劲的种类。

在至少未来的10年内,优良彩色苗木将具有
良好的发展前景。

针对当今中国绿化苗木市场的发展格局与机遇,风和日丽公司计划采用“品种-质量-数量”三重扩
张以及灵活多变的混合经营战略,以期在较短时间内建立起能适应客户需求与市场竞争形势变化
的独特商业模式。

“品种扩张”与“质量扩张”计划,将建立在风和日丽公司现有资源与技术、品种储
备的基础上,并通过该项目的实施,以实现风和日丽产品在中国东部高档绿化苗木市场中的主导地位;品种扩张上发展具有不同气候适应性、土壤适种性与季节观赏性的多样化品种来抢占国内特色苗木市场;“数量扩张”(包括其他地理与生态环境区域的市场扩张)计划则主要通过公司结构治理、连锁基地发展及股东多元化改造来实现。

通过以上商业模式的组建与贯彻执行,风和日丽公司的林产投资产品与服务将以“优异的产品质
量,可靠的经营保障,系统的服务工具,优越的投资环境”定位于中国市场,为我们未来的风和日丽企业提供可靠的赢利模式,为我们的股东、合作投资商及林产投资人提供切实的经济利益保障。

为了谋求项目公司的长期稳定发展,公司将不断调整与完善我们的管理团队建设计划,以建立适应项目规模化与可持续发展步伐的管理团队,同时加强生产技术、产品与服务质量的管理团队建设
实现有效的量化绩效管理。

该项目计划总投资2610 万元。

公司自筹200万元,项目固定资产投资2060 万元,计划采用长期借贷方式筹措,短期流动资金350 万元,计划采用短期借贷方式筹措。

同时,公司也欢迎多种形式的合作开发。

该项目的各项财务系数(8.7 财务商业比率分析)均显示了其良好的赢利能力与财务状况。

从项目公司的快速启动与健康发展要求来看,我们希望未来的资金合作方能给予足够的资金支持。

房屋转让合同协议书范本
卖方:(以下简称甲方)
买方:
(以下简称乙方)
见证方:(以下简称丙方)
甲乙双方经友好协商, 就甲方向乙方转让甲方私人房产一事达成以下条款:第一条甲方对产权的声明
甲方根据国家规定, 已依法取得苏州市________ 区_ (县)的房屋所有权证书,
所有权证书 _____ 字第____________ 号_。

甲方为该房屋的现状负全责。

该房屋的结构为 _____________ 建, 筑面积为___平方米。

第二条甲方对买卖权的声明
甲方保证该房屋是符合国家及苏州市房屋上市的有关规定及政策法规甲方有权将该房屋上市交易。

由于违反国家及苏州市相关政策法规而弓起的法律及经济责任由甲方来承担。

第三条乙方对购买权的声明
乙方愿意在本合同第一条款及第二条款成立的前提下就向甲方购买上述房屋的完全产权之事签订本协议,并认可仅在此种情况下签订才具有法律效力。

第四条房屋
售价
双方同意上述房屋售价为每建筑平方米人民血,价款合计为人民币元。

(大写—佰__拾__万__仟__佰__拾元整)
第五条付款方式
(一)无须银行贷款
1、乙方应在签订〈〈苏州市房屋买卖合同》时,支付相当于总房款的10%勺定金。

2、乙方应在办理立契过户手续前3个工作日内,支付剩余90%款。

(二)银行贷款
1、乙方应在签订《苏州市房屋买卖合同》时,支付相当于总房款的10%勺定金。

2、乙方应在办理立契过户手续前3个工作日内,支付首期房款。

3、银行贷款咅B分房款按银行规定由银行直接支付。

第六条违勺责任
1.甲、乙双方合同签订后,乙方中途悔约,应书面通知甲方,甲方应在3个工作日内,将乙方的已付款(不计利息)返还乙方,但购房定金归甲方所有。

甲方中途悔约,应书面通知乙方,并自悔约之日起3个工作日内应将乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。

2.乙方女味按本协议第五条款规定的时间付款甲方对乙方的逾期应付款有权追究违约利息。

每逾期一天,乙方应支付甲方所应付款的0.4%。

作为滞纳金,逾期超过15天,即视乙方违约,定金不予返还。

3.甲方应在获得全部房款后3个工作日内将房屋搬空,每逾期一天,甲方应按
乙方已付房款的0.4%。

向乙方付滞纳金,逾期超过15无即视甲方违约,乙方可要求法院强制执行。

第七条房屋交付
甲乙双方就房屋交付达成以下细目:
1)没有房屋欠帐,如电话费、电费、物业管理费、取暖费等;
2)没有固定不可移动装修物品的破坏;
3)房屋本身没有影响房屋使用或美观的破坏;
4)其它
第八条关于产权办理的约定
本协议签订后,甲乙双方应向房屋所在区县)房地产交易所申请办理房屋买卖立契过户手续,并按有关规定申领房屋所有权证。

办理上述手续时产生的税费及相关费用,由甲乙双方依照有关规定缴纳。

办理过程中由丙方先行垫付,在物业交验时
提供相应票据。

第九条有关争议
本协议未尽事宜,双方可签订补充协议。

本协议的附件和双方签订的补充协议为本协议不可分割的组成部分,具有同行法律效力。

当本合同在履行中发生争议时,双方协商解决。

协商不能解决的,双方均有权向该房屋所在地的人民法院提起诉讼。

第十条生效说明
本协议一式四份甲乙双方各执一份房屋所在因县)交易所留存一份见证方一份。

均具有同等法律效力。

自双方签字盖章之日起生效。

甲方:乙方:见证方:
年月曰。

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