互联网大赛项目商业计划书模板
互联网创新创业大赛项目计划书
互联网创新创业大赛项目计划书•相关推荐互联网创新创业大赛项目计划书（精选5篇）在充满活力，日益开放的今天，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编整理的互联网创新创业大赛项目计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
互联网创新创业大赛项目计划书篇1一.项目概述据了解，目前在校大学生78%以上有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用;社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥，真伪难辨，学生受骗事件频发，极大的损害了学生的经济利益，甚至对学生的人生安全造成威胁。
从校园踏入社会，兼职只是一段小小的插曲，通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事，可是毫无戒备的步入社会，不仅会事与愿违，还可能造成不必要的损失。
目前，兼职招聘渠道广泛，漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大，真假难分且不宜找到合适的?面对如此纷杂的信息，我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台。
我校目前还没有提供兼职信息的平台，身边的同学们多以QQ群、微信群、传单等渠道获得兼职信息，兼职信息时有时无且安全性不宜考究本项目通过调研，整合有效兼职信息，建立一个服务本校学子的兼职服务平台。
该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息，且拓宽平台业务，为学子提供预防诈骗、维权等信息。
项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。
本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。
二、产品/服务2.1产品/服务介绍2.1.1经营项目大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。
互联网+大赛商业计划书
战略愿景：打造全球领先的互 联网+平台，推动行业创新与 发展
目标市场：互联 网+大赛
发展目标：成为 行业领先者
战略规划：创新 、合作、共赢
愿景：推动互联 网+行业的发展 ，为社会创造价 值
市场定位：明确目标市场，精准定位客户群体 业务拓展：拓展业务领域，实现多元化发展 技术创新：持续投入研发，保持技术领先地位 品牌建设：加强品牌建设，提升企业形象和知名度
风险评估：投资 风险评估，包括 市场风险、技术 风险、管理风险 等
风险控制：风险 控制措施，如保 险、合同条款等
市场竞争：竞争 对手的威胁和挑 战
市场需求：市场 需求的变化和波 动
市场定位：产品 或服务的市场定 位是否准确
市场推广：市场 推广策略的有效 性和可行性
技术更新换代： 技术更新可能导 致产品过时
资金来源：天使 投资、风险投资、 银行贷款等
资金用途：研发、 市场推广、团队 建设、运营管理 等
资金分配：根据 项目阶段和需求 进行合理分配
资金管理：建立 完善的财务管理 制度，确保资金 使用效率和效果
投资回报：预计 投资回报率，包 括利润、现金流 等
退出机制：投资 者退出的方式， 如IPO、并购、 股权转让等
不足：团队成员 缺乏一定的市场 推广经验，需要 加强市场推广能 力
不足：团队成员 在项目管理方面 存在一定的不足， 需要加强项目管 理能力
团队文化：建立积极向上的 团队文化
团队结构：明确团队成员的 角色和职责
培训计划：制定定期的培训 计划，提升团队成员的技能
和素质
激励机制：建立合理的激励 机制，激发团队成员的积极
人力资源风险：人才流失 严重，招聘难度大
互联网+大赛项目商业计划书模板PPT幻灯片课件
正文
第二部分（1页） What？讲清楚你要做什么
• 主要内容： 讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的事 应该是一两句话就能说清楚。最好能配上简单的上下游图或功能示意图 或简要流程框图，让人对项目一目了然。
关于内容，有两点需要注意： 1、不要追求大而全，要专注聚焦，表明你就想做一件事，而且就想解 决这件事中的某一个关键问题 2、不建议盲目跟风，追随投资热点
中国“互联网+”大学生创新创业大赛参赛项目 商业计划书PPT模板
大赛组委会 全国高校创新创业投资服务联盟
1
封面
项目名称：一句话描述
（例如：小米电视：打造年轻人的第一台电视）
参赛组别 参赛省份 所属高校 联系信息（姓名/联系方式）
2
正文
第一部分（1-2页） Why？Why Now？分析市场现状和行业背景
通常在预判投资人可能问到的问题对创业者会有很大难度，但也不是无章可循。
5
正文
第三部分（6页左右） How？如何做以及现状（续）
4、说明你未来将如何挣钱，即你的商业模式（如果真的不知道怎么挣钱，或 者是太早期的2C项目，你可以不说，但关键得让听众觉得你的产品真的对用 户有价值，有可能能做大） 5、横向竞品对比分析（做关键维度对比分析。一定要客观、真实，优劣势可 能都有） 6、产品的研发、生产、市场、销售等相关策略（如果项目处于太早期（如产 品还在概念、想法或设计阶段），该部分的市场、销售等不是重点，简要说明 即可） 7、目前已经达成里程碑（产品、研发、销售等关键环节的进展，尽量用数据）
• 主要内容： 1、讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间（注意行业 市场分析要具体且有针对性，与所要做的事要紧密相关，避免空泛论述） 2、要描述在目前的市场背景下，你发现了一个什么样的痛点，或需求 点/机会点（在分析这个痛点时，如已有解决相关痛点的产品或服务， 可能需要简要分析已有的产品或服务存在的不足，表明当前的商业机会） 3、说明目前正是做这件事情的最正确的时间
“互联网+”大学生创新创业大赛商业计划书模版
附件2商业计划书（PPT版）建议模板（5.0版）蒋楠中国“互联网+”大学生创新创业大赛专家委员会委员全国高校创新创业投资服务联盟副秘书长/梧桐高创资本创始合伙人说在最前面的话1.商业计划书（BP）的核心在于“计划（PLAN）”，谋定而后动2.高质量的BP应“内外兼修”，需具备4大要点：逻辑清晰、观点鲜明、文字精炼、视觉美观3.BP的撰写不是某一个人的事，而是整个团队的事。
通过讨论和撰写BP这个过程，团队进一步统一思想、明确思路商业计划书word版一般不超过30页，PPT版不超过20页。
封面：项目名称+一句话描述（例如，芒果青年：中国领先的新一代校园品质后勤生活服务提供商/邦威：全球高性能结构材料领跑者/壹明唐：现做现卖豆制品连锁运营第一品牌）参赛组别参赛省份所属高校联系信息（姓名/联系方式/公司名字）建议：1、项目名称不要直接用公司名字(尤其是对于尚未成立公司的项目)2、项目名称不建议有“互联网+”3、一句话描述尽量要体现项目定位和亮点4、避免太过于技术化的题目正文：第一部分 (10%--20%)分析行业背景和市场现状—WHY/WHY NOW ?主要内容：1、项目直接相关的行业背景、发展趋势、市场规模、政策法规等因素分析。
行业市场分析要具体且有针对性，与所要做的事要紧密相关，避免空泛论述2、描述在目前的市场背景下，发现了一个什么样的痛点（市场需求/机会点）。
在分析时，如已有相关的产品或服务，请对竞争格局和已有的产品或服务做简要分析，表明当前项目的差异化机会。
3、请说明目前是做该项目正确的时机（如果有必要）建议：多用数据或案例说明第二部分（1页）讲清楚要做什么—What？主要内容：请用一两句话讲清楚准备做什么事，最好能配上简单的产业链上下游图（或产品功能示意图、简要流程框图），让人对要做的事一目了然，不要整页PPT都是大段文字建议：对于项目的定位一定要清晰，明确第三部分（70%左右）如何做以及现状—How主要内容：1、讲清楚有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决发现的痛点（市场需求点/机会点）（方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？突出自己的独特价值，亮点和优势）2、明确产品将面对的用户群是谁（要有清晰的目标用户群定位）3、说明产品或解决方案的核心竞争力/壁垒（为什么这件事情你能做，而别人不能做？或者为什么你能比别人干得好？你的特别的核心竞争力是什么，项目与众不同的地方是什么？比如是否具有科技成果转化背景或拥有有价值的知识产权等）4、说明未来如何实现盈利，即盈利模式/商业变现（如果项目还处于雏形阶段或者太早期，无需过多介绍盈利模式，请把重点放在产品/解决方案的介绍上，让大家觉得确实用户有价值，并有机会做大）5、横向竞品对比分析（选取关键维度做对比分析，要客观、真实）6、该项目面向未来的战略规划，包括但不限于研发、生产、市场、销售等主要环节（项目发展阶段不同，各主要环节的讲述重点也不同）7、截止到目前，该项目的发展/执行情况（产品、研发、生产、市场拓展、业务发展、销售等核心环节的进展，尽量用数据进行总结，突出数据变化的趋势）第四部分（1-2页）项目团队-- WHO ?主要内容：1、团队的人员规模、组成、股权结构2、团队主要成员的分工、背景和特长，并说明个人能力与岗位的匹配度3、团队的核心竞争优势建议：对于高校科技成果转化项目，需说明科技成果的完成人与团队的关系第五部分（1—2页）财务预测与融资计划---How much ?主要内容：1、未来1~3年左右项目收支状况的财务预算2、未来6个月或1年的融资计划（需要多少资金，释放多少股份，用这些资金干什么，达成什么目标？）3、之前的融资情况（如果有的话）封底结束语说在最后的话1、该模板的内容是项目的主要要素，仅供参考。
互联网+大赛项目商业计划书
团队实力：强大的研发、运营 和管理团队
合作伙伴：与知名企业、高校、 科研机构等建立合作关系
产品或服务介绍
产品或服务名称：互联网+大赛项目 产品或服务类型：互联网+项目 产品或服务特点：创新性、实用性、市场前景广阔 产品或服务目标市场：互联网+行业 产品或服务竞争对手：其他互联网+项目 产品或服务盈利模式：通过提供互联网+服务获取收益
品牌传播：通过线上线下渠道， 进行品牌传播
品牌活动：举办品牌活动，增 强品牌影响力
推广方式
合作伙伴推广：与行业内的知 名企业、机构进行合作推广
线下活动推广：举办线下活动， 如路演、展览等，吸引目标客 户
社交媒体推广：利用微博、微 信、抖音等社交媒体平台进行 推广
广告投放：在搜索引擎、社交 媒体、视频网站等平台投放广
客户关系管理
客户分类：根据客户需求、购买力等维度进行分类 客户沟通：通过电话、邮件、社交媒体等方式与客户保持沟通 客户服务：提供优质的售前、售中、售后服务，提高客户满意度 客户反馈：收集客户意见和建议，不断优化产品和服务
品牌建设
品牌定位：明确品牌定位，突 出产品特色
品牌形象：塑造品牌形象，提 升品牌知名度
创始人：张三
团队组成
团队成员：李四、王五、赵六等
职责分工：张三负责市场推广，李四负责技术开发，王五负责产品设计，赵六负 责财务管理等
团队优势：团队成员具有丰富的行业经验和专业知识，能够高效协作，共同推进 项目发展。
运营流程
市场调研：了解市场需求，分析竞争对手
销售管理：建立销售渠道，管理销售团队， 提高销售业绩
管理成本：包括管理人员工资、办公设 备购置等
财务费用：包括利息支出、汇兑损失等
互联网商业计划书五篇范文
互联网商业计划书五篇范文第一篇：互联网商业计划书互联网商业计划书时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又将迎来新的进步，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编帮大家整理的互联网商业计划书，希望能够帮助到大家。
第一部分：市场背景分析进行市场调研。
调查该行业的市场规模，用户群体规模，过去几年的行业增长率、未来几年的行业发展趋势。
分析目标用户群体。
目标用户的规模，分类，用户的行为习惯，用户的需求等。
对潜在用户群的分析可以预估出未来产品的用户量和收益情况。
分析表格如下表：第二部分：竞争对手分析详细的竞品分析也是很有必要的，分析潜在竞争对手的情况，竞争对手的业务模式，目标用户群，以及发展情况等。
业务模式一般来说，某一类型的产品分为几种业务模式。
不同的业务模式决定了产品策略和运营思路，针对的目标用户群体也不一样。
打个比方，比如龙猫君要开个面包店，需要选择是直营模式还是加盟模式，如果是直营模式，还要决定是龙猫君自己烘焙面包还是加工成品面包。
这些就是业务模式。
目标用户群不同的业务模式决定了产品的策略和运营思路。
如果龙猫君决定开直营模式的面包店，那就要决定主做面包还是面包蛋糕饼干都做。
每一条路都决定了面向不同的用户群，不同的用户群又需要不同的'运营策略，是积分营销还是满减或者早餐有礼。
发展情况所以对竞争对手的分析就要从这三个方面(业务模式、目标用户群、发展情况)来考虑，分析完竞争对手的业务模式、目标用户群后还要对他的发展情况做一番评估，比如产品的用户量，活跃度等等。
第三部分：产品可行性分析从总体来说，可行性分析报告分为商务和技术两个层面。
一般来说是这样的，不过既然前面已经把商务部分分析得比较透彻了，也可以在可行性分析中只涉及到技术内容。
这个都无所谓，看个人喜好。
龙猫君本人还是喜欢在可行性分析报告中包含商务部分和技术部分的。
商务部分的分析比较好写，因为有了前面市场背景分析和竞争对手分析，在这里只需要做综合分析——市场前景广阔，未来三年目标用户规模进一步提升，增长率喜人，竞争对手发展态势不错，为了完成我们公司XXX的战略目标，必须实施或者开发该产品。
大学生互联网大赛商业计划书
大学生互联网大赛商业计划书编号：_______________________甲方：_______________________乙方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________签订日期：_______________________签订地址：_______________________第一条项目背景a. 项目概述① 本项目旨在通过互联网技术推动大学生创业意识和实践能力的提升。
② 目标是为大学生提供一个展示商业计划和创业想法的平台。
③ 通过比赛的形式，促进大学生之间的互动与合作。
④ 此项目将鼓励创新，吸引更多的资源和支持。
b. 市场分析① 当前市场上针对大学生创业的支持措施不足。
② 大多数大学生缺乏实际操作的机会和指导。
③ 有必要建立一个整合资源的平台，以促进大学生的商业理念转化为实际成果。
④ 通过比赛，能够吸引各方关注，创造商业机会。
c. 项目目标① 建立一个可持续的商业计划书大赛，定期举办。
② 吸引来自不同高校的参赛团队，提高参与度。
③ 评选出优秀的商业计划，给予相应的资源支持。
④ 加强与企业及投资者的联系，促进项目落地。
第二条合同条款a. 权利与义务① 甲方负责项目的整体策划和组织。
② 乙方提供必要的技术支持和资源保障。
③ 双方应共同协作，确保赛事的顺利进行。
④ 若出现争议，双方应友好协商解决。
b. 资金安排① 双方应明确资金的使用及分配方式。
② 甲方负责赛事的总体预算，乙方应提供详细的资金使用报告。
③ 所有资金使用应符合相关法律法规。
④ 定期审计资金使用情况，确保透明度。
c. 进度管理① 双方应制定详细的项目时间表。
② 定期召开会议，检查项目进展情况。
③ 如遇不可抗力因素，及时调整进度安排。
④ 设定明确的里程碑，以评估项目进展。
2023年互联网加比赛项目计划书3篇
资金部分自筹，部分借贷
场地定于成熟住宅小区和商业圈附近
7、目前存在的困难和打算：目前存在的困难是资金不足，打算自筹资金。
二、项目的市场分析
选择项目的理由：汤品市场尚待开发，属于朝阳行业，好的美食是人们乐于接受的。
选择场地的理由：适合开于成熟小区及商业圈附近，便于发展客户群，扩展市场。
c.特价品（三个月后滞销品）降级销售，如9.8为5，19.8为9.8，29.8为19.8。
7、利润率：
a.独特个性时尚商品（当地批发商无售商品）为50%；
b.一般个性时尚商品（周边同行店无售商品）为40%；
c.常规个性时尚商品（周边同行店有售商品）为35%；
d.热销竟争性强商品（上述a、b类商品除外）为30-25%。
1、根据市场预测，开业后3个月内尽力完成日均售出量达到300份，第6—9月完成900份。第一年基本能够保平，稍有盈余。着力于稳定客户，培养会员，稳定企业制度。
2、第二年和第三年以发展为主，发展个人消费的同时开展团体消费的发展，使营业额达到资金累积，以便开发其它门店。
2023
一、概要
某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数的达到267次，最少的两次，平均为3.9次。在送礼金额中，最贵重的达到1288元，的11元，平均35.6元。按照上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念，它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中，人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。
互联网商业计划书模板范文(必备6篇)
互联网商业计划书模板范文(必备6篇)一、公司简介（公司简介由后期公司的具体情况来定）。
执行机构：市场部、设计部、工程部。
二、产品/服务为企事业单位、家庭量身定制，提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务，并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务，以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。
三公司的管理运营模式1、XX装饰公司建立客户逐步质量认定制，本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。
四公司品牌推广（1）媒体推广媒体推广主要在广告的投放上，要有自己的特色，有针对性，突出公司优势，注重差异化。
还有就是广告语的设计，要体现公司理念和宗旨。
并要有着自己独特的广告语，我们的目的是达到：消费者一提到装饰就会想到其特色是什么？为什么其优于其他装饰公司？其优点表现在哪些方面？等等。
当然这个是以后公司有流动资金时。
广告种类的选择可考虑以下几个方面：A、电视。
相对成本投入比较高，根椐公司情况再定B、报纸杂志。
可考虑在南宁市有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格，要有主题，持续跟进，同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答，扩大名牌的知名度。
C、户外广告。
主要有立体广告牌、公交广告牌，公交车身等。
尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌，一定要想办法拿下。
D、电梯广告。
电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径，而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势，一定要利用好这个方面。
广告语要简洁明了，画面色彩鲜明，有冲击力。
E、其他。
可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等背后做广告。
（2）网络推广在一些网流量比较大的网站做一些广告。
要建立装饰风格特色。
（3）联合促销与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系，致力于双赢。
比如，可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售，给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠，以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。
第九届互联网大赛商业计划书格式
第九届互联网大赛商业计划书格式下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!第九届互联网大赛商业计划书格式是一种非常重要的文书形式，它为参赛选手提供了一个清晰的架构，帮助他们对自己的商业计划进行系统性地规划和展示。
互联网大学生创新创业大赛项目计划书模版3篇
互联网大学生创新创业大赛项目计划书模版3篇篇一1.项目简介随着移动互联网、云计算、大数据等技术的应用与发展，互联网再次成为社会和业界关注的热点，与以往不同的是，此次关注的重点是“互联网 + 传统行业”，而“互联网 + 医疗”成为其中关注和投资的重点。
云医疗、移动健康、大数据相关技术的发展，带动了各种基于移动互联网的医疗健康 APP的应用和发展，加之可穿戴医疗健康监测设备的推广使用、云医院的建立，为未来医疗健康服务提供了更为便捷、高效的服务手段，也为医疗服务业升级和转型提供了技术保障。
然而，此轮“互联网 + 医疗”概念热与投资热并未深入到医疗机构的核心业务—诊疗服务，而是徘徊在诊疗服务的外围，典型如网上挂号、网上医疗服务咨询、网上药店等。
现行医疗服务模式存在的弊端是显而易见的，由于诊疗技术、设施、设备的限制，医患双方的诊疗、就医行为大多局限于医疗机构内部，造成了医患双方的不便，而“互联网 + 医疗”的服务模式能够有效地破解这一难题，极大地改善医疗服务的提供模式和患者接受医疗健康服务的模式。
通过互联网和“医疗专业云”，可以有效拓展并延伸医疗机构的服务能力，如患者网上就医、居家监护、就近抽血、集中检验、远程提供诊疗建议、远程手术及手术指导、个性化健康管理等，从根本上变革现有的医疗服务模式。
而随着技术的进步，医学影像电子化，诊疗设备的微型化、可穿戴，以及交互式高清视频都为“互联网 +医疗”模式扫清了技术障碍。
“互联网 + 医疗”应用为民众带来的就医便捷以及为医务人员和医疗机构提供的服务能力拓展是推动现行医疗服务模式升级、转型的动力，但是其中所含的阻碍也是极大的，借用一句俗语来形容“互联网 + 医疗”模式的未来发展，“前途是光明的，道路是曲折的。
”民众的需求、移动互联网以及技术的发展为医疗服务行业带来了变革的机遇，但如何实现依然有赖于政府、业界和社会各方的努力、探索和创新。
所以面对这样的现状，我们团队致力于开发一款基于“互联网 +医疗”模式的医疗服务型APP应用，重点解决人们在看病过程以及日常生活中身体健康方面所遇到的问题。
互联网创新创业项目商业计划书（优秀范文五篇）
互联网创新创业项目商业计划书（优秀范文五篇）第一篇：互联网创业项目计划书互联网创业项目计划书范文在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段它的独特性怎样企业分销产品的方法是什么谁会使用企业的产品，为什么产品的生产成本是多少，售价是多少企业发展新的现代化产品的计划是什么把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
更为重要的是在互联上还可以进行广告宣传和购物。
互联给现实生活带来很大的方便。
民在互联上可以在数字知识库里寻找自己学业上、事业上的所需，从而帮助民的工作与学习。
如何要在互联上创业，如何去撰写创业计划书呢前言随着生活的信息化，电脑的普及及运用，上购物已经取代了传统的购物模式，上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择，吸引了越来越多的消费者，是现今流行的购物模式，因此上开店成为了一种潮流，并且越来越多的人选择上创业。
上创业成本低效益高，通过对市场的调查和分析，选择了上创业，针对市场的需求选择了虚拟充值的市场，开了一家专卖游戏点卡的店。
1.项目背景分析电子商务产业背景及地位在我国至1998年开始发展电子商务以来，他也惊人的速度蓬勃发展，几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。
电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。
XXX(你选择的商品类型)发展现状分析我从事的是络游戏点卡方向的研究，主要经营腾讯QQ的几大热面游戏的虚拟点卡、官方CDK等等。
众所周知现在络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品，他可以在人们工作累的时候给人们一种放松，而且可以给人一种在现实生活当中无法体现的成就感、满足感。
让人们在紧张的工作生活中得到放松，从而更好地工作生活。
现在的游戏市场很大而且相关的配套设施比较完善，针对有游戏的法律法规已经相当的健全，这也使得的游戏市场得到了良性的发展，并且游戏的发展速度是在电子商务领域当中发展最快的，也是盈利性最强的。
互联网创新创业大赛项目计划书6篇
互联网创新创业大赛项目计划书6篇互联网创新创业大赛项目计划书 1一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。
主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) *企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
互联网项目商业计划(优秀模板3篇)(7)
互联网项目商业计划（优秀模板3篇）(7)互联网项目商业计划第1篇第一部分摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)二. 市场目标概述三. 项目优势及特点简介四. 利润来源简析五. 投资和预算六. 融资方案（资金筹措及投资方式）七. 财务分析（预算及投资报酬）第二部分综述第一章项目背景一. 项目的提出原因二. 项目环境背景三. 项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）四. 项目运作的可行性五. 项目的独特与创新分析第二章项目介绍一. 网站建设宗旨二. 定位与总体目标三. 网站规划与建设进度四. 资源整合与系统设计五. 网站结构/栏目板块六. 主要栏目介绍七. 商业模式八. 技术功能九. 信息/资源来源十. 项目运作方式十一. 网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）十二. 无形资产十三. 策略联盟十四. 网站版权十五. 收益来源概述十六. 项目经济寿命第三章. 市场分析一. 互联网市场状况及成长二. 商务模式的市场地位三. 目标市场的设定四. 传统行业市场状况（网站市场资源的基础）五. 市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等六. 市场成长（网站PageView与消费者市场）七. 本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）八. 市场趋势预测和市场机会九. 行业政策第四章竞争分析一. 有无行业垄断二. 从市场细分看竞争者市场份额三. 主要竞争对手情况第五章商业实施方案一. 商业模式实施方案总体规划介绍二. 营销策划三. 市场推广四. 销售方式与环节五. 作业流程六. 采购、销售政策的制定七. 价格方案八. 服务、投诉与退货九. 促销和市场渗透（方式及安排、预算）1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估3. 会员制等十. 获利分析十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
互联网创新创业大赛商业计划书
互联网创新创业大赛商业计划书尊敬的评委：我们创建了一家名为“互联网+创新创业大赛”的商业计划书，我们致力于为创业者提供一个展示和推广他们创新产品和想法的平台。
在这个商业计划书中，我们将介绍我们的商业模式、市场分析、竞争优势以及盈利模式等关键内容。
我们相信我们的商业计划书将展示出我们的创新和创业精神，并为创业者和投资者带来实实在在的商业机遇。
一、商业模式我们的商业模式基于互联网平台，提供给创业者一个展示和推广他们的创新产品和想法的机会。
我们将打造一个全球性的平台，创业者可以在这里发布他们的商业计划书，吸引潜在的投资者和合作伙伴。
同时，我们还会推出一系列活动和培训课程，帮助创业者提升他们的创新和创业能力。
二、市场分析当前，互联网领域呈现出蓬勃发展的势头，创业者和投资者都对互联网创业项目充满了兴趣。
国内外许多创业者都希望能够找到一个能够推广他们创新产品和想法的平台。
然而，目前市场上缺乏一个全面而专业的平台来满足这个需求。
因此，我们的商业计划书将填补这个市场空白，成为创业者和投资者之间的桥梁。
三、竞争优势相比于其他同类平台，我们的商业计划书具有以下竞争优势：1.全球化：我们的平台将面向全球创业者和投资者，不受地域限制，为创业者提供更广泛的市场和更多的商业机会。
3.定制化：我们将根据创业者的需求和特点提供个性化的推广服务，帮助他们更好地展示他们的创新产品和想法，并吸引更多的投资者和合作伙伴。
四、盈利模式我们的盈利模式主要包括以下几个方面：1.广告收入：我们将允许在我们的平台上发布广告，为我们带来广告费用收入。
3.活动收入：我们将组织一系列创业活动和培训课程，为创业者提供更多的交流和学习机会，同时也为我们带来活动费用收入。
五、展望与发展计划我们的商业计划书建立在对互联网创业市场的深入研究和了解之上，我们有信心能够为创业者和投资者提供一流的平台和服务。
在未来，我们计划继续改进和扩大我们的平台，增加更多的功能和服务，为创业者提供更多便利和更广阔的市场机会。
互联网大赛项目商业计划书模板课件
路演答辩中常见问题
➢ 项目核心价值 ➢ 项目主体内容 ➢ 潜在客户对项目的需求 ➢ 项目对潜在客户的短期和长期价值 ➢ 项目对投资人的短期与长期价值 ➢ 项目对社会的短期与长期价值
项目核心价值路演答辩中常见问题
➢ 项目的投资回报的计划 ➢ 项目的竞争对手及市场竞争策略 ➢ 项目团队的精神与能力 ➢ 项目团队的情感深度与契合程度 ➢ 团队运营项目的核心能力 ➢ 宏观政策与社会形势对项目的有利因素 ➢ 项目风险的概率与规避方法 ➢ 项目运营的稳定性与持续性
Part 2
Part 2
“如何做高质量的Road Show”
现场调研
• 1、大家为最终的路演准备了文字稿吗？
现场调研1、大家为最终的路演准备了文字稿吗？
• 2、大家为最终的路演演练了多少次？ • 3、你们的路演计划几个人上场？如果只能选一个人，选谁？
Road Show 华山论剑三大绝招
• 第一大招：多演练！
在最后完成的第一部分
“商业计划书”执行摘要
➢用一两句最具诱惑力的话概括公司的经营内容，也就是投资亮点。 ➢用一两句话来介绍公司的产品或服务，以及他解决了用户什么问题。 ➢用一两句话来清晰的描述公司的商业模式——盈利模型。 在最后完成的第一部分用两句具诱惑力话概括公司经营内容 ➢用一两句话来描述公司行业及细分领域、巨大的市场规模及美好的发展前景。 ➢用一两句话来描述公司相对于竞争对手的核心竞争优势。 ➢用一两句话来陈述公司本轮期望的融资金额及主要用途。 ➢用几句话来展示创业者和核心管理团队的背景及曾经取得的相关成就。 ➢用一个表格来展示公司的理事财务状况和未来财务的预测。
正文
第五部分（1页） How much？财务预测与融资计划
• 主要内容： 1、说说未来一年或者六个月需要多少钱，释放多少股份，用这些钱干
互联网+创新创业大赛商业计划书模板
目录1 执行总结 (3)1.1 公司概要 (3)1.2 产品与技术 (4)1.3 市场分析 (4)1.4 营销策略 (4)1.5 公司简介 (4)1.6 投资与财务 (5)1.7 风险管理 (5)2 产品与技术 (6)2.1 项目背景 (6)2.2 产品 (8)2.3 核心技术及原理 (13)2.4 项目优势 (17)2.5 应用价值 (19)2.6 服务价值 (21)3 市场分析 (23)3.1 PEST宏观环境分析 (23)3.2竞争结构 (33)3.3 SWOT分析 (38)3.4 STP分析 (40)3.5 市场预测 (41)4 市场营销 (44)4.1 盈利模式 (44)4.2 润世小宝服务体系 (44)4.3 市场开发 (45)4.4 产品 (45)4.5 价格 (46)4.6 渠道策略 (49)4.7 推广策略 (50)5 公司介绍 (51)5.1 公司设立 (51)5.2 企业文化 (52)5.3 企业创新 (52)5.4 公司选址 (53)5.5 厂房建设 (54)5.6 依托平台 (54)6 公司管理 (54)6.1 公司战略 (54)6.2 生产计划 (55)6.3 组织结构 (58)6.4 人力资源管理 (59)执行总结1.1 公司概要某公司主要致力于智能卷盘式喷灌机、植保无人机的研发、制造与销售，公司大力推广具有高科技含量新兴的农业技术，建立了完善的服务体系，提供了包括互联网云平台管理系统服务，水肥一体化装置配套服务，基于农田现场信息的智能决策系统服务，智能抗风喷头配套服务以及基于机器视觉的农作物病虫害监测服务，以满足不同地区不同用户的多样化需求。
本公司为有限责任公司，上设有董事会、技术顾问、经济顾问及总经理，下设有人事部、生产部、技术部、销售部以及财务部。
公司的使命是“提升我国农业技术水平，保障国家粮食生产安全”，宗旨是：推动现代互联网技术与传统农业技术的有机结合，致力于提高我国农机装备的智能化、自动化水平，引领互联网+农业时代的到来。
互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书模版
互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书模版计划）9.2资金用途（详细列出资金用途及金额）9.3预期收益（包括利润、现金流等方面的预期收益）9.4风险评估（列出可能存在的风险及相应的应对措施）9.5财务指标分析（包括ROI、NPV、IRR等指标）十、团队介绍10.1团队组成（包括核心团队、顾问、合作伙伴等）10.2团队成员介绍（包括姓名、职务、工作经历、教育背景等）10.3团队优势及分工情况十一、社会效益分析11.1项目的社会效益（包括环保、节能、公益等方面的贡献）11.2项目的经济效益（包括就业、税收等方面的贡献）11.3项目的创新性及可持续发展性结语以上是我们团队的创新创业项目计划书，我们将以此为基础，不断完善和发展我们的项目，为社会做出更多的贡献。
第一部分：摘要本文介绍了XXX的创业计划。
公司主要业务为补类教育培训，目标消费人群为中产阶层以上家庭的幼儿、青少年、大学生和成年人。
市场概貌分析了山东省的消费群、培训机构现状和对教育和就业问题的重视。
管理计划包括人力资源管理的优势和企业文化。
第二部分：创业组织概述XXX成立于山东省济南市长清区，旨在为中产阶层以上家庭的幼儿、青少年、大学生和成年人提供高质量的补类教育培训服务。
公司的目标是“给我们一份真诚的信任，还您的一个精彩的未来！”第三部分：产品营销与服务公司的主要业务为补类教育培训，服务范围包括幼儿、青少年、大学生和成年人。
针对不同年龄段和需求，公司提供多样化、个性化的课程和服务，包括语文、数学、英语、艺术、体育等方面的课程。
第四部分：市场分析山东省有足够的消费群，但本地还没有一个以在校大学生为主体的培训机构。
针对中小学生课外辅导的培训机构很少，且知名度不高。
的召开，再次引起国家和政府队教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。
第五部分：管理团队公司的管理团队拥有丰富的教育和管理经验，包括教育专家、企业管理人员和市场营销专家。
互联网大赛项目商业计划书模板模板
互联网大赛项目商业计划书模板模板附件
1.第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛广西选拔赛申报书
2.互联网+大赛项目商业计划书模板编号：
第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛
广西选拔赛申报书
学校名称：（学校公章）
项目名称：
团队名称：
项目负责人姓名：
参赛类型：参赛组别：
□“互联网+”现代农业□创意组
□“互联网+”制造业□初创组
□“互联网+”信息技术服务□成长组□“互联网+”文化创意服务□就业型创业组
抖文库
□“互联网+”商务服务□“互联网+”公共服务□“互联网+”公益创业
填表日期：
抖文库
说明
1．请认真阅读此说明各项内容后按要求详细填写。
2．表内项目填写时一律用钢笔、黑色水性笔或打印，不允许涂改，字迹要端正、清楚，表格可根据需要扩展。
3．编号由大赛组委会填写。
4．学籍管理部门签章视为对团队成员情况的确认。
项目团队成员不少于3人。
若为跨校组队情况，需由相关学校学籍管理部门签章。
5．参赛项目若涉及发明创造、专利技术、资源等，需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书、项目鉴定证书、专利证书等。
已完成工商登记注册的创业项目，报名时需提交单位概况、法定代表人情况、股权结构、组织机构代码复印件、已获投资情况等相关证明材料，证明材料附后。
6．本推荐书采用A4纸双面打印、装订。
抖文库
所获专利类型及专利号B．申报团队情况。
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正文
第五部分（1页） How much？财务预测与融资计划
• 主要内容： 1、说说未来一年或者六个月需要多少钱，释放多少股份，用这些钱干 什么？达成什么目标？（不建议写未来3年，甚至5年的财务预测，除 非是已经非常成熟的项目） 2、目前的估值（最好简述估值逻辑，是基于市盈率*利润，还是基于市 销率*销售收入，还是基于对标等方式算出来的） 3、之前的融资情况（如果有的话）
正文
第三部分（6页左右） How？如何做以及现状
• 主要内容： 1、讲清楚你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决第一 部分发现的痛点（你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？ ） 2、你的产品将面对的用户群是谁（一定要有清晰的目标用户群定位） 3、说明你的产品或解决方案的竞争力（为什么这件事情你能做，而别 人不能做？或者为什么你能比别人干得好？你的特别的核心竞争力是什 么，你与众不同的地方是什么？比如是否具备科研成果转化背景或拥有 有价值的知识产权等）
现场调研
• 1、大家为最终的路演准备了文字稿吗？ • 2、大家为最终的路演演练了多少次？ • 3、你们的路演计划几个人上场？如果只能选一个人，选谁？
Road Show 华山论剑三大绝招
• 第一大招：多演练！ • 第二大招：继续演练！！ • 第三大招：反复的演练！！！ • 直到演讲人对路演的演讲稿熟记于心，可以脱口而出
• 主要内容： 1、讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间（注意行业 市场分析要具体且有针对性，与所要做的事要紧密相关，避免空泛论述 ） 2、要描述在目前的市场背景下，你发现了一个什么样的痛点，或需求 点/机会点（在分析这个痛点时，如已有解决相关痛点的产品或服务， 可能需要简要分析已有的产品或服务存在的不足，表明当前的商业机会 ） 3、说明目前正是做这件事情的最正确的时间
路演PPT全文字稿
每页PPT在1分钟左右，通常在15分钟，竞赛展示多，可以增加信息展示量
每页PPT的演讲文稿一定要全稿创作，并在开篇和结尾注重承上启下的文字
项目问答数据库
投资路演答辩数据库本质上就是预想投资人可能的问题，做好准备，做出答案。
通常在预判投资人可能问到的问题对创业者会有很大难度，但也不是无章可循。
正文
第三部分（6页左右） How？如何做以及现状（ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ）
4、说明你未来将如何挣钱，即你的商业模式（如果真的不知道怎么挣钱，或 者是太早期的2C项目，你可以不说，但关键得让听众觉得你的产品真的对用 户有价值，有可能能做大） 5、横向竞品对比分析（做关键维度对比分析。一定要客观、真实，优劣势可 能都有） 6、产品的研发、生产、市场、销售等相关策略（如果项目处于太早期（如产 品还在概念、想法或设计阶段），该部分的市场、销售等不是重点，简要说明 即可） 7、目前已经达成里程碑（产品、研发、销售等关键环节的进展，尽量用数据 ）
正文
第四部分（1页） Who？项目团队
• 主要内容： 1、讲清楚团队的人员组成、分工和股份比例 2、团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长（强调个 人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目） 3、说清楚你们团队的优势（要让听众相信为什么这个事情你们这个团 队来做，会更靠谱，会更容易成。如果是科技成果转化项目，有必要说 明老师在团队中的角色）
在最后完成的第一部分
“商业计划书”执行摘要
用一两句最具诱惑力的话概括公司的经营内容，也就是投资亮点。 用一两句话来介绍公司的产品或服务，以及他解决了用户什么问题。 用一两句话来清晰的描述公司的商业模式——盈利模型。 用一两句话来描述公司行业及细分领域、巨大的市场规模及美好的发展前景。 用一两句话来描述公司相对于竞争对手的核心竞争优势。 用一两句话来陈述公司本轮期望的融资金额及主要用途。 用几句话来展示创业者和核心管理团队的背景及曾经取得的相关成就。 用一个表格来展示公司的理事财务状况和未来财务的预测。
正文
第二部分（1页） What？讲清楚你要做什么
• 主要内容： 讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的 事应该是一两句话就能说清楚。最好能配上简单的上下游图或功能示 意图或简要流程框图，让人对项目一目了然。
关于内容，有两点需要注意： 1、不要追求大而全，要专注聚焦，表明你就想做一件事，而且就想解 决这件事中的某一个关键问题 2、不建议盲目跟风，追随投资热点
“创业路演”准备
路演材料准备
商业计划书-PPT 商业计划书-Word VCR
路演产品准备
企业产品准备 如需展示构架可
以有一个半成品
训练材料准备
路演流程准备
30”~60”开场话术 路演精细步骤文本 路演PPT全文字稿
项目问答数据库
开场话术
“训练材料”准备
30”~60”约在100~220字左右，逻辑清晰边际价值递增话术；
• 3、如果想提升PPT水平，建议多学习苹果、小米、华为、乐视、罗辑思维等产 品发布或对外演讲的PPT，包括他们的文字和视觉等。
• 4、强烈不建议封面标题直接用公司名字（尤其是对于尚未成立公司的项目）， 因为看公司名并不知道你公司做什么，太不利于建立评委对项目的第一印象。
Part 2 “如何做高质量的Road Show”
中国“互联网+”大学生创新创业大赛参赛项目 商业计划书PPT模板
大赛组委会 全国高校创新创业投资服务联盟
封面
项目名称：一句话描述
（例如：小米电视：打造年轻人的第一台电视）
参赛组别 参赛省份 所属高校 联系信息（姓名/联系方式）
正文
第一部分（1-2页） Why？Why Now？分析市场现状和行业背景
封底
结束语
说在最后的话
• 1、该模板中的主要内容是项目的内容要素，建议务必在各自项目材料中进行体 现。至于每部分（每页）的现有标题，仅供参考和说明使用，各项目可自行发挥 。
• 2、投资人很看重商业计划书的PPT，以此来判断创业团队的综合素质。因此， 见商业计划书如见团队，第一印象非常重要。一份逻辑清晰、文字精炼、观点鲜 明、视觉美观的PPT非常重要。创业团队必须要会写和会讲PPT。