“生产总监”之工作职责要求
生产总监的工作岗位职责(精选6篇)
生产总监的工作岗位职责（精选6篇）生产总监的工作岗位职责11、主持车间日常生产工作，负责车间的生产等各项领导工作；2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业；3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向上级汇报生产过程中出现的问题；4、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务；5、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。
生产总监的工作岗位职责21、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。
并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
9、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。
10、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
11、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。
按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
生产总监的'工作岗位职责31、负责组织公司生产规划，合理分解公司年/季/月度生产加工计划；2、负责生产计划的制订与执行，合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作；3、负责对外协厂商的开发与评审，确保外协厂商产品加工的质量；寻找到质量及性价比更好的厂商，不断提高产品生产质量。
生产总监职责具体内容(五篇)
生产总监职责具体内容1、全面负责产品质量、安全生产、工艺技术、生产、设备、仓库等生产制造工作;2、严格按照技术标准和质量管理体系，负责组织完成公司下达的生产计划，对产品生产质量和车间管理负责;3、参与制定和贯彻生产管理制度，定期召开生产管理和跨部门协调会议，确保订单按期保质完成;4、把好车间产品质量关、支持和协助质量检验人员的工作，定期召开质量分析会议，控制产品不合格率;5、严格按照6S标准，做好生产现场规范管理，对安全生产负责;6、严控生产成本、提高生产效率，持续推进精益生产，改善生产工艺;7、做好培训、建立人员梯度，制定有效的薪酬绩效考核制度;生产总监职责具体内容（二）生产总监作为一家企业的高级管理人员，承担着管理和监督企业生产过程的职责。
下面是生产总监的具体内容：1. 制定生产计划和策略：生产总监负责制定企业的生产计划和策略，确保生产能够按照公司的业务目标和发展需求来进行。
2. 管理生产过程：生产总监负责管理和监督公司的生产过程，包括原材料采购、生产调度、生产线管理、质量控制等，以确保生产效率和产品质量的提高。
3. 管理生产团队：生产总监负责管理和指导生产团队的工作，包括招聘、培训、激励和绩效评估等，以确保生产团队的高效运作。
4. 提高生产效率：生产总监负责优化生产流程和工艺，提高生产效率和降低生产成本，同时推动技术创新，提升产品的竞争力。
5. 控制生产成本：生产总监负责控制和管理企业的生产成本，包括成本预算、成本核算、成本控制等，以确保生产过程的经济效益。
6. 持续改进：生产总监负责持续改进企业的生产过程和工艺，通过引入新技术和工艺，优化生产线并优化生产节奏，提高产品质量和生产效率。
7. 质量管理：生产总监负责建立和执行质量管理体系，确保产品质量符合国家和行业标准，同时根据市场需求和客户反馈，进行质量改进和提升。
8. 供应链管理：生产总监负责与供应链部门合作，确保原材料的及时供应和库存管理，以满足生产需求和减少库存风险。
生产总监岗位职责范本（5篇）
生产总监岗位职责范本一、岗位概述生产总监是指负责生产管理、生产运营和生产计划等工作的高级管理人员。
生产总监的职责是确保公司的生产运营顺利进行，实现生产目标并提高生产效率。
生产总监需要具备一定的管理技能和专业知识，能够有效地组织生产团队，协调各个部门之间的关系，优化生产流程，提高产品质量。
二、岗位职责1. 制定生产计划：负责根据市场需求和公司战略，制定年度生产计划和月度生产计划，并将其分解给各个部门，确保各个生产环节按计划进行。
2. 管理生产团队：领导生产团队，协调各个部门之间的关系，确保生产过程中各个环节的顺利进行。
培养、激励和管理团队成员，提高团队的工作效率和凝聚力。
3. 监控生产进度：定期对生产进度进行监控和跟踪，及时解决生产中的问题，确保生产进度的及时达成。
对于延迟的生产计划，及时调整和安排，保证生产计划的准时达成。
4. 优化生产流程：不断改进和优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
通过引进新技术和设备，提升生产水平，降低生产成本，提高产品竞争力。
5. 质量控制：负责制定和执行质量管理方案，监控产品质量，确保产品符合国家标准和客户要求。
建立质量管理体系，完善质量监控流程，及时处理质量问题，提高产品质量。
6. 成本控制：负责制定和执行生产成本控制方案，优化生产过程，降低生产成本。
通过合理的设备配置和人员安排，提高资源利用率，降低生产成本。
7. 供应链管理：与采购部门紧密合作，确保原材料供应的及时性和质量。
与销售部门协调，根据市场需求和销售预测，调整生产计划和生产能力。
8. 安全生产管理：负责制定和执行安全生产管理制度，保障员工的生命财产安全。
组织开展安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应变能力。
9. 环境保护：负责组织生产过程中的环境保护工作，确保生产活动对环境的影响达到国家标准。
10. 数据分析与报告：定期对生产数据进行分析和报告，及时发现问题，提出改进意见。
向上级领导汇报生产工作的进展和问题，及时解决生产中的难题。
生产总监具体的岗位职责要求(优秀10篇)
生产总监具体的岗位职责要求（优秀10篇）生产总监岗位职责篇一1、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度；2、负责过程质量控制、物料控制、现场SOP控制，确保生产质量；3、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等；4、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备；考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行；5、公司领导安排的其他工作。
生产总监岗位职责篇二1.全面负责建立和完善生产指挥系统，审核部门生产计划，控制和监督生产系统，确保生产任务完成；2.统筹及管理与销售、技术中心、物资采购等其他部门的横向联系；3.全面负责组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等；4.负责检查、监督、指导下属部门提升工作绩效，不断优化工作流程；5.全面负责贯彻、执行生产成本控制，确保在保证产品质量的`前提下不断降低生产成本；6.全面负责生产作业指导书的制定和审核，对相关人员进行培训、考核上岗；7.全面负责制定管理办法，并对员工开展安全生产，定期检查部门安全生产执行情况，监控规范操作；8.完成公司领导下达的其他任务。
生产总监岗位职责篇三1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；2、组织制定并实施生产战略规划；3、主持制定、调整年度生产计划及总预算；4、按工作程序做好与营销、财务等相关部门的横向联系；5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；7、组织新技术、新工艺、新设备的`应用推广；8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；11、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
生产总监岗位职责范文（5篇）
生产总监岗位职责范文1、组织建立和完善钢结构生产指挥系统，编制生产计划、检查生产工作，确保生产任务的完成；2、负责生产绩效、工作品质、工作纪律的管控与考核；3、负责规划人员配备及组织架构的设置；4、控制生产过程中的品质、工艺、生产过度和成本，不断提升生产效率和产品质量；5、对生产设备、环境、安全之正常运作负责，并定期提出改善和实施；6、负责审核各类日报表、周报表、月报表(包括月经营分析报告)、员工计件表等；7、负责基地管理人员培训计划之拟订及培训工作之组织；8、生产基地重大异常之处理及后续改善与预防措施与改善；9、对各部门的工作进行检查、监督、安排与推进；生产总监岗位职责范文（2）生产总监是企业中负责生产和制造的高级管理职位，该职位主要负责制定和执行生产计划、监督生产过程、提高生产效率和产品质量等工作。
以下是生产总监岗位职责的范本，供参考：一、制定和执行生产计划1. 负责制定年度、季度和月度的生产计划，并协调各部门的工作安排。
2. 根据市场需求、销售预测和库存情况，合理安排生产任务，保证生产计划的准确性和及时性。
3. 监督和调整生产计划，及时解决生产中的问题和风险，确保生产进度和产量的稳定增长。
二、管理生产过程1. 负责生产现场的布置和管理，确保生产设备和工艺流程的正常运行。
2. 管理和调度生产人员，合理安排生产岗位和工作班次，保证生产效率和人员安全。
3. 监控生产过程中的关键环节，及时发现和解决生产问题，提高产品的质量和良品率。
三、优化生产效率1. 分析生产过程中的瓶颈和问题，提出改善方案和措施，提高生产效率和资源利用率。
2. 推动和引导团队成员的工作，培养和激发生产团队的创造力和积极性。
3. 引进和应用先进的生产技术和管理方法，提高生产工艺和设备的自动化水平，降低生产成本和能耗。
四、质量管理与提升1. 建立和完善产品质量管理体系，确保产品的质量符合国家和行业标准。
2. 监督并参与产品生产过程中的质量控制，提高产品的一致性和稳定性。
生产总监岗位职责（5篇）
生产总监岗位职责1、全面负责公司生产制造、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作，确保生产的正常运行境。
2、制订和组织实施生产部管理规划和年度工作计划，并负责完成责任目标和年度计划；3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题及时采取措施予以解决。
4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造，不断提高和改进产品质量，提高产能。
5、负责公司各产品成本控制；6、密切配合计划部门，确保订单产品准时出货。
7、负责定期组织举办质量分析例会，提高产品质量，并督导各项措施的落关工作。
8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产。
生产总监岗位职责（2）生产总监是企业生产部门的负责人，负责制定并执行生产部门的战略规划、目标设定以及工作任务。
他（她）需要与各部门合作，确保生产线的顺畅运作，以达到公司的生产目标。
以下是生产总监的岗位职责：1. 制定生产计划：生产总监需要根据企业的生产能力、市场需求、资源配置等因素，制定合理的生产计划。
他（她）需要考虑到产品的生命周期、销售预测、供应链管理等因素，以确保生产线的高效运作。
2. 生产管理：生产总监需要负责生产线的管理和协调。
他（她）需要监督生产现场的运作，确保生产安全、生产效率和产品质量的实现。
他（她）需要与生产人员沟通，解决生产中的问题和困难，并及时采取相应的措施。
3. 生产质量控制：生产总监需要确保产品的质量符合企业的标准和客户的要求。
他（她）需要制定并监督质量管理体系，建立质量控制标准，并对产品进行质量检测和监控。
4. 成本控制：生产总监需要管理生产线的成本，并确保成本在可控范围内。
他（她）需要制定成本控制策略，寻找提高生产效率和降低成本的方法，并监督成本管理的执行。
5. 供应链管理：生产总监需要与供应链部门合作，确保原材料、零部件和设备的及时供应。
他（她）需要与供应商保持良好的合作关系，进行供应商评估和选择，并管理供应链的流程和效率。
生产总监工作职责(五篇)
生产总监工作职责1、公司制度宣导执行：确保公司相关制度的快速传达，解读精准，执行彻底，正能量方向引导。
2、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，与公司制度保持一致。
3、生产任务分解落实:跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，保障计划按时按量完成。
4、持续关注提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，试验推行革新方案，以生产改善引领提升公司工艺进步。
5、代表整个生产部与各部门对接。
反馈诉求、提供依据、逐步完善本部门生产流程，并推动各部门间相互协作。
6、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
生产总监工作职责（二）生产总监的工作职责包括：1. 制定生产计划：根据公司的生产目标和市场需求，制定生产计划，确保生产能力和资源的合理利用，提高生产效率和产能。
2. 质量控制：制定和执行质量管理方针、标准和流程，监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准和客户要求。
3. 生产管理：组织和协调生产流程，包括物料采购、生产调度、工艺控制、设备维护等，确保生产进度和产出目标的实现。
4. 成本控制：制定生产成本预算和控制措施，监督生产过程中的成本控制，提高生产效率和降低生产成本。
5. 团队管理：管理生产团队，包括招聘、培训、评价和激励，提高团队的工作效率和生产能力。
6. 安全管理：负责生产现场的安全管理，制定安全管理制度和流程，加强生产安全意识和培训，确保员工的安全和生产环境的安全。
7. 技术创新：跟踪和引入新的生产技术和工艺，提高生产效率和产品质量，推动生产工艺的创新和改进。
8. 效能改进：分析生产过程中存在的问题和瓶颈，制定改进方案，提高生产效能和产能，提高产品的竞争力。
9. 供应链管理：与供应商和物流团队合作，确保原材料和物流供应的及时性和稳定性，保证生产不受供应链问题影响。
10. 报告和沟通：定期向高层管理层汇报生产情况，沟通生产计划和问题，提出建议和改进措施。
生产总监岗位职责(三篇)
生产总监岗位职责生产总监是企业中具有重要职责的高级管理人员，承担着企业生产运营和管理的重要职责。
下面是生产总监岗位职责的____字详细解释：一、制定生产计划：1. 根据企业的生产目标和市场需求，制定年度、季度、月度的生产计划；2. 调整生产计划，根据市场反馈和销售数据进行合理的生产安排；3. 统筹资源，确保生产计划的顺利执行。
二、组织生产过程：1. 对生产流程进行优化，提高生产效率和质量；2. 设计并控制生产线的各个环节，确保产品的生产过程符合质量标准；3. 确保原材料、零部件、工艺设备的供应充足，以便生产的顺利进行；4. 监督并指导生产管理团队，确保生产工作的按时完成。
三、质量管理：1. 负责建立企业的质量管理体系，包括制定质量标准和流程；2. 确保产品质量符合国家标准和客户需求；3. 加强质量控制，提高产品合格率和市场竞争力；4. 协助解决产品质量问题，改进生产工艺和技术。
四、成本控制：1. 管理生产成本，降低生产成本；2. 分析生产成本构成，制定降低成本的措施；3. 监督生产过程中的资源使用情况，确保资源的合理利用；4. 提升员工的生产技能，提高生产效率。
五、人员管理：1. 确保生产线人员的工作环境安全和舒适；2. 招聘、培训和考核生产线上的员工；3. 协调员工间的关系，解决工作中的矛盾和问题；4. 制定激励机制，提高员工的工作积极性和满意度。
六、设备管理：1. 确保生产设备和工艺设备的正常运行；2. 制定设备维护计划和维修计划；3. 选择和采购合适的设备，以满足生产需要；4. 提升设备的使用效率和稳定性，降低故障率。
七、技术改进：1. 关注国内外生产技术的发展动态，了解最新的技术成果；2. 引进和应用新技术，提高产品质量和生产效率；3. 参与技术改进项目的策划和实施，提高生产线的效能。
八、协调各部门的工作：1. 与销售部门密切合作，制定生产计划和销售计划；2. 与采购部门合作，确保原材料和零部件的供应；3. 与质量部门、研发部门、市场部门等协调合作，解决工作中的问题。
生产总监工作内容与工作职责7篇
生产总监工作内容与工作职责7篇生产总监需要拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理方面的经验;下面是小编整合的生产总监工作内容与工作职责，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。
生产总监工作内容与工作职责11、根据公司战略目标及经营计划，合理配置设备、人员、场地等生产资源，满足产能需求;2、负责车间制造管理，包含生产，工艺工程，设备运维，规划并完成组织生产目标;3、负责对生产车间员工进行工作技能和安全操作规范的培训;4、负责对生产车间设备的管理和维护;5、负责督促车间员工做好品质自检工作;6、监控生产人员规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、具备良好的制造管理经验，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神;8、具备良好的组织、领导能力，能够承受高强度的工作压力。
生产总监工作内容与工作职责21.根据排产计划安排生产工作，安排和协调人员、物料、设备等的准备工作，确保生产进度;2.建立生产进度、安全、质量等体系制度规章制度，负责生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、检查、监督等;3.监督和管理生产现场及人员，推进生产现场的6S管理，落实公司安全生产教育;4.监督生产设备的运作和日常维护及保养工作;5.全面管理公司的品质工作，根据客户、订单、工艺标准制定统一的检验标准，编制进料、制程、成品检验的质量检验规范;生产总监工作内容与工作职责31、执行生产计划，保质按时交付成品2、落实精益生产，提高生产效率，控制生产成本3、落实TPM管理，提高设备稼动率，创新夹制具，推动智造生产4、制度化管理，确保验厂合规合法并持续改善生产总监工作内容与工作职责41、全面负责工厂的生产、技术、质量、设备机电、运作、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运作。
2、负责全厂生产计划的调控，协调全厂的物料计划、生产计划。
3、负责工厂生产技术、生产设备改良，生产工艺流程改善，生产作业的规范。
4、负责工厂的管理系统化改善，健全各种管理体系体制，完善生产作业流程。
生产总监工作内容与工作职责（精选26篇）
生产总监工作内容与工作职责（精选26篇）生产总监工作内容与工作职责篇11、执行生产计划，保质按时交付成品2、落实精益生产，提高生产效率，控制生产成本3、落实TPM管理，提高设备稼动率，创新夹制具，推动智造生产4、制度化管理，确保验厂合规合法并持续改善生产总监工作内容与工作职责篇21、全面负责工厂的生产、技术、质量、设备机电、运作、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运作。
2、负责全厂生产计划的调控，协调全厂的物料计划、生产计划。
3、负责工厂生产技术、生产设备改良，生产工艺流程改善，生产作业的规范。
4、负责工厂的管理系统化改善，健全各种管理体系体制，完善生产作业流程。
5、负责解决生产中出现的重大问题的总的协调处理。
6、负责对工厂中基层管理人员的聘用、考核评价、晋升、提薪。
7、负责参加公司例会，组织工厂生产例会。
8、负责工厂相关资源信息的外部协调沟通。
9、负责工厂企业文化的建设。
9、参与公司战略性目标及长期发展规划;生产总监工作内容与工作职责篇31、负责公司MCU的生产运行，主要为晶圆厂代工和封装;2、根据销售计划和库存情况制定合理的生产计划;3、实时掌握生产情况，推进晶圆代工和封装进度，确保交期‘4、筛选供应商，确保产品质量，控制生产成本;5、协调各部门之间的沟通写作，及时解决生产运营中出现突发状况。
生产总监工作内容与工作职责篇41.根据排产计划安排生产工作，安排和协调人员、物料、设备等的准备工作，确保生产进度;2.建立生产进度、安全、质量等体系制度，负责生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、检查、监督等;3.监督和管理生产现场及人员，推进生产现场的6S管理，落实公司安全生产教育;4.监督生产设备的运作和日常维护及保养工作;5.全面管理公司的品质工作，根据客户、订单、工艺标准制定统一的检验标准，编制进料、制程、成品检验的质量检验规范;生产总监工作内容与工作职责篇51.根据公司订单，组织生产计划的编制，并监督执行;2.根据生产数据分析的结果，控制好生产进度;3.制定生产过程中品质管理标准，并监督执行;4.对生产中的重大突发问题，进行妥善处置;5.统筹供应商资源，合理调度，提高生产效率。
生产总监工作职责（6篇）
生产总监工作职责1、公司制度宣导执行：确保公司相关制度的快速传达，解读精准，执行彻底，正能量方向引导。
2、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，与公司制度保持一致。
3、生产任务分解落实:跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，保障计划按时按量完成。
4、持续关注提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，试验推行革新方案，以生产改善引领提升公司工艺进步。
5、代表整个生产部与各部门对接。
反馈诉求、提供依据、逐步完善本部门生产流程，并推动各部门间相互协作。
6、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
生产总监工作职责（2）生产总监的工作职责包括：1. 制定生产计划：根据公司的生产需求和销售计划，制定生产计划，确保生产能够按时完成。
2. 资源管理：负责管理和调度生产所需的人力、设备和原材料等资源，确保生产效率和质量。
3. 生产过程监控：监控生产过程中的关键环节，及时发现并解决生产中的问题，确保生产顺利进行。
4. 质量管理：负责制定和执行产品质量管理标准，确保生产出的产品符合质量要求。
5. 成本控制：负责制定和执行生产成本控制计划，降低生产成本并提高生产效益。
6. 人员管理：负责招聘、培训和管理生产部门的员工，提升团队成员的能力和素质，确保团队的稳定和有效运作。
7. 与其他部门的协调合作：与销售、采购、质量控制等其他部门进行合作和沟通，确保各部门之间的协调配合，达到生产目标。
8. 连续改进：负责推动生产流程和工艺的优化和改进，提高生产效率和品质，并引入新技术和设备，提升生产能力。
9. 安全管理：负责制定和执行生产安全管理政策和措施，确保生产过程中的安全。
10. 报告和分析：向上级汇报生产状况和工作进展，分析生产数据和指标，提出改进建议和措施。
生产总监工作职责（3）生产总监是一个组织中非常重要的职位，他负责管理和监督企业的生产流程，确保产品的高质量和高效率生产。
以下是一个生产总监的工作职责的详细描述，以便您了解他们通常需要做的事情。
生产总监具体的岗位职责要求（精选25篇）
生产总监具体的岗位职责要求（精选25篇）生产总监具体的要求篇11、全面控制、协调生产、物流、PMC部门的人员管理及各项生产活动;2、协助总经理处理生产和供应链方面的事务;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保按时完成生产目标;4、及时对异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、负责生产系统人员的管理、培训和培养。
生产总监具体的岗位职责要求篇21. 负责管理自动化设计团队，完成自动化项目的实施及最终交付;2. 负责民爆非标自动线项目的设计规划、任务分解，并指导团队完成;3. 负责组织团队输出项目设计方案，包括三维模型、工程图纸、BOM、WORD和PPT文档，并组织与客户技术交流;4. 负责对关键机构的判断和指导，带领团队完成选型和设计参数计算;5. 负责部门内部有关设备、图文资料的收集、归档;6. 负责解决非标设计过程中的技术难题;7. 基于模块化思维，负责组织梳理非标项目的工作内容，并对部门团队进行能力建设;8. 基于公司运营要求，达成公司分配的考核目标。
生产总监具体的岗位职责要求篇31、负责组织生产、设备、安全检查、环保、质量等管理制度的制定、修改、检查、执行及监督;2、负责生产计划的制定和落实，安排生产作业，把控生产进度，并结合销售订单的情况及时调整生产计划;3、负责生产区域的6S管理，规范生产操作流程，优化生产装配工艺，把控生产质量，提升产品质量;4、负责日常生产设备管理，确保生产在符合法规和SOP的条件下进行，包括提高设备使用效率，降低生产成本，提升产品质量和生产效率、保障生产安全等;5、负责生产部门团队建设和管理工作。
生产总监具体的岗位职责要求篇41、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等;3、负责制定及落实质量管理培训计划，产品质量管理及异常事项的预防，纠正，改善;4、完成生产计划产量、产品合格率、如期交货、安全生产、成本优化等各项关键指标。
生产总监职责具体内容（6篇）
生产总监职责具体内容1、全面负责产品质量、安全生产、工艺技术、生产、设备、仓库等生产制造工作;2、严格按照技术标准和质量管理体系，负责组织完成公司下达的生产计划，对产品生产质量和车间管理负责;3、参与制定和贯彻生产管理制度，定期召开生产管理和跨部门协调会议，确保订单按期保质完成;4、把好车间产品质量关、支持和协助质量检验人员的工作，定期召开质量分析会议，控制产品不合格率;5、严格按照6S标准，做好生产现场规范管理，对安全生产负责;6、严控生产成本、提高生产效率，持续推进精益生产，改善生产工艺;7、做好培训、建立人员梯度，制定有效的薪酬绩效考核制度;生产总监职责具体内容（2）1.在总领导下，负责主持生产中心的全面工作，组织并督促中心各部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作;2.贯彻落实生产中心岗位责任制和工作标准，密切和营销、财务、质量、研发等部门的协作配合工作;3.负责组织编制年、季、月度的生产计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调和考核;4.负责牵头召开公司每周一次的生产调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;5.配合研发部和新品开发部参加技术管理标准、生产工艺、新品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;6.负责做好生产统计核算基础管理工作，重视生产用原始记录、台账、报表管理工人生，及时编制上报年、季、月度生产、设备关统计报表;____强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用，降低生产成本;8.负责组织生产主管、班组长、仓管员、采购员、计划员、物控员、安全员等管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;9.负责组织拟订生产中心的工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制;10.按时完成公司领导交办的其他任务。
企业生产总监个人职责要求（精选14篇）
企业生产总监个人职责要求（精选14篇）企业生产总监个人职责要求篇11、负责生产系统内各部门工作的协调、领导及管理、考核。
2、负责有效达成商品订单、完成波段货期;提升产品品质，解决客户投诉、产品质量问题、改善工艺等。
3、负责后拉式管理模式推进，提升供应链的反应速度。
4、加强与营销中心的沟通，根据销售状况快速反应，商品上货速度，丰富上货品类。
5、负责实施精益生产，提升和改进生产效率和品质。
企业生产总监个人职责要求篇21、负责工厂的日常管理工作及生产工人的管理、指导、培训及评估;2、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门均衡生产，确保生产任务的按时且保质保量的完成;3、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品与生产相关部门及营销部沟通协调解决，协调不成的要及时上报总经理;4、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的和各工序的工作职责，确保各工序协调运作正常情况。
企业生产总监个人职责要求篇31、负责拟定本部门的目标及工作计划，组织实施、检查监督及控制;2、组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;3、建立健全各项规章制度，监督各类制度的执行包括质量, 生产，设备，安全，环保等各项制度;4、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验并找出存在的问题，提出改进工作意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;5、贯彻，执行公司的成本控制目标，积极减少各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本;6、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;7、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;8、负责做好生产调度管理工作，强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;9、抓好生产管理人员的专业培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;10、完成上级安排的其他工作。
生产总监有哪些职责要求（精选13篇）
生产总监有哪些职责要求（精选13篇）生产总监有哪些职责要求篇11、全面统筹生产相关的部门或环节(如PMC、采购、仓库、生产等)，确保交期、质量，严格控制生产成本，提升效益效率。
2、搭建或优化内部管理体系，做好标准化建设，完善部门管理制度、操作流程、作业标准，贯彻落实各和工作标准。
3、组织完成年度、季度、月度生产作业、工具和设备维修保养，落实安全生产，及时组织实施检查、协调、考核。
4、制定或完善相关部门的考核指标与标准，加强内部交期、质量、效率、损耗、成本等方面的考核。
5、协同关联部门开展技术标准、工艺流程等精益改进，不断完善生产运营水平，提升公司竞争力。
6、加强团队建设，加强内部生产技能培训，与人事部门一起做好人才储备工作。
7、完成领导交办的其他工作。
生产总监有哪些职责要求篇21、根据公司战略目标及经营计划，合理配置设备、人员、场地等生产资源，满足产能需求;2、负责车间制造管理，包含生产，工艺工程，设备运维，规划并完成组织生产目标;3、负责对生产车间员工进行工作技能和安全操作规范的培训;4、负责对生产车间设备的管理和维护;5、负责督促车间员工做好品质自检工作;6、监控生产人员规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、具备良好的制造管理经验，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神;8、具备良好的组织、领导能力，能够承受高强度的工作压力。
生产总监有哪些职责要求篇31、组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施，并合理控制人员工时、员工人数，有效控制生产人力成本;2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，参与不良分析与改善;3、监督、检查各项数据统计工作，组织各项数据的审核、汇总、报送;4、推进和完善现场管理制度，实现生产车间标准化管理;5、与其他部门协作，建立良好的工作关系，保证生产任务按照计划顺利完成;6、完成上级交办的其他事项。
生产总监有哪些职责要求篇41、负责公司生产管理，保证准时出货，控制生产成本，提升生产合格率;2、全面负责公司下属车间管理和人员任用考核培训等工作;3、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;5、组织落实、监督调控生产过程各项指标;6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务;7、分析市场供应状况，对目前及未来的供应进行预测，完成相关分析报告;8、与相关部门紧密合作开发新产品、革新技术和工艺流程，改进产品质量;9、制定实施库存计划和生产成本控制计划;10、编制部门预算，审批部门各环节费用;11、上级领导安排的其他任务。
生产总监工作职责(四篇)
生产总监工作职责1、全面负责设计、工艺、质量、生产等方面的工作，依据企业年度经验指标，领导制订生产工作计划，并组织实施;2、管理企业的整体核心技术，制定和实施重大技术决策及技术方案，组织调查研究行业新技术的发展方向，按照市场需求组织开发相关新产品;3、组织企业员工的技术培训，负责指导、管理、监督分管部门下属员工的业务工作，使其不断提高工作水平;4、负责对相关机构和员工的考核，培养部属的成长，指导员工提升自我管理、培养自我完善的能力;5、营造部门内团结协作、沟通和谐的团队氛围，定期向总经理汇报各项工作。
生产总监工作职责（二）生产总监的工作职责包括：1. 制定生产计划和生产目标，确保生产过程的高效运行和达到生产指标。
2. 监督生产流程，协调资源配备，确保生产线的平稳运行，防止生产延误和品质问题。
3. 管理生产团队，包括招聘、培训和指导员工，确保员工按照标准操作程序进行工作。
4. 管理生产设备和工艺，确保设备正常运行，及时维修和更换设备。
5. 优化生产流程和工艺，提高生产效率和产品质量，降低成本和浪费。
6. 协调与其他部门的关系，确保生产计划和需求的有效沟通和协调。
7. 监测生产数据和指标，分析生产状况和问题，制定改进计划。
8. 遵守和执行公司的安全和环境政策，确保生产过程的安全和环保。
9. 根据市场需求和战略目标，制定生产策略和发展计划。
10. 参与新产品开发和上市，提供生产角度的建议和支持。
11. 参与成本控制和预算管理，确保生产成本和效益的合理控制。
12. 解决生产中的问题和紧急情况，例如设备故障、品质问题等。
13. 推动团队建设和学习，提升员工的技术能力和团队协作能力。
14. 报告生产状况和问题，提供管理层需要的信息和建议。
生产总监工作职责（三）生产总监的工作职责包括：1. 制定生产计划：根据公司的生产目标和市场需求，制定生产计划，确保生产能力和资源的合理利用，提高生产效率和产能。
2. 质量控制：制定和执行质量管理方针、标准和流程，监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准和客户要求。
生产总监职责具体(三篇)
生产总监职责具体1、全面负责产品质量、安全生产、工艺技术、生产、设备、仓库等生产制造工作;2、严格按照技术标准和质量管理体系，负责组织完成公司下达的生产计划，对产品生产质量和车间管理负责;3、参与制定和贯彻生产管理制度，定期召开生产管理和跨部门协调会议，确保订单按期保质完成;4、把好车间产品质量关、支持和协助质量检验人员的工作，定期召开质量分析会议，控制产品不合格率;5、严格按照6S标准，做好生产现场规范管理，对安全生产负责;6、严控生产成本、提高生产效率，持续推进精益生产，改善生产工艺;7、做好培训、建立人员梯度，制定有效的薪酬绩效考核制度;生产总监职责具体（二）1.在总领导下，负责主持生产中心的全面工作，组织并督促中心各部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作;2.贯彻落实生产中心岗位责任制和工作标准，密切和营销、财务、质量、研发等部门的协作配合工作;3.负责组织编制年、季、月度的生产计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调和考核;4.负责牵头召开公司每周一次的生产调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;5.配合研发部和新品开发部参加技术管理标准、生产工艺、新品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;6.负责做好生产统计核算基础管理工作，重视生产用原始记录、台账、报表管理工人生，及时编制上报年、季、月度生产、设备关统计报表;____强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用，降低生产成本;8.负责组织生产主管、班组长、仓管员、采购员、计划员、物控员、安全员等管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;9.负责组织拟订生产中心的工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制;10.按时完成公司领导交办的其他任务。
生产总监的岗位职责(3篇)
生产总监的岗位职责(1)参与制定公司发展战略与年度经营计划;(2)组织制定并实施生产战略规划;(3)主持制定、调整年度生产计划及总预算;(4)按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;(5)领导建立和完善质量管理制度、安全环保制度，组织实施并监督、检查生产质量体系、安全环保等工作的运行;(6)随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;(7)组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;(8)组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;(9)领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;(10)指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;(11)综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;(12)代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
生产总监的岗位职责（2）生产总监是一个企业的高层管理者，负责领导和管理生产部门的运作。
他们承担着一系列的岗位职责，以确保生产流程的高效和产品的质量。
首先，生产总监负责制定生产部门的战略目标和发展计划。
他们需要了解市场需求和公司的发展方向，制定相应的生产策略，包括产品规划、生产计划、生产资源的配置等等。
他们需要考虑到企业的竞争优势和核心能力，制定合理的生产目标，以实现公司的长期发展。
其次，生产总监负责组织和管理生产流程。
他们需要根据生产计划，合理安排生产工序和生产流程，确保生产过程的高效运行。
他们需要协调生产部门内部各个环节的工作，包括供应链管理、生产设备的维护和更新、生产线的布局和调整等。
他们需要解决生产过程中的问题和难题，保证生产的顺利进行。
此外，生产总监还负责生产成本的控制和优化。
他们需要制定成本控制策略，合理分配生产资源，确保生产过程的经济效益。
他们需要监控和分析生产过程中的各项成本，找出成本高的环节，并提出改进措施。
他们需要与财务部门密切合作，控制成本预算，确保生产的经济效益。
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“生产总监”之工作职责要求
职务名称：生产总监
直接上级: 总经理
直接下级：生产部经理
本职工作：负责全面生产和生产设备管理
工作责任：
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。
将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。