房地产项目开发成本快速测算分析技巧
房地产开发成本测算大全(二)2024
房地产开发成本测算大全（二）引言：房地产开发是一个复杂而庞大的过程，其中一个重要的环节是成本测算。
准确的成本测算可以帮助开发商合理规划预算，降低风险，并提高项目的盈利能力。
本文将为您介绍房地产开发成本测算的相关内容，帮助您更好地理解和应用开发成本测算的方法和技巧。
一、土地成本测算1.调查土地市场行情，了解土地的价值和潜在价值。
2.考虑土地的位置、规划用途和开发潜力，评估土地的开发价值。
3.研究土地的法律规划和用地政策，了解土地使用条件和限制。
4.确定土地的购买方式和交易细节，包括土地转让费用、税费和手续费。
5.综合考虑以上因素，计算出土地的实际成本，并作为基础确定项目的总体预算。
二、规划设计成本测算1.与设计师和建筑师合作，制定项目规划和设计方案。
2.计算设计师和建筑师的项目费用，包括设计费、勘察费和社会保险费。
3.成本测算中要考虑到建筑面积、建筑结构和施工材料等因素，对建筑规模进行测算。
4.综合考虑上述因素，计算出规划设计的实际成本，并纳入项目的总体预算。
5.随着项目的进展，进行设计变更的成本控制调整，确保项目的质量和成本的平衡。
三、施工成本测算1.进行施工项目的招标和投标，选择合适的承包商。
2.与承包商进行价格谈判和合同签订，确保施工费用的合理性和可控性。
3.监控施工进度和质量，及时调整和控制项目的施工成本。
4.计算施工期间的人工费用、材料费用和设备费用等，以及其他间接成本。
5.综合考虑上述因素，计算出施工成本的实际金额，并纳入项目的总体预算。
四、销售成本测算1.进行市场调研，了解目标消费者的需求和购买能力。
2.设计和制定销售策略，包括销售渠道的选择和销售目标的设定。
3.进行销售人员培训和人员招聘，确保销售团队的专业素质。
4.计算销售人员的薪酬和提成费用，包括社会保险费和奖励机制。
5.综合考虑上述因素，计算出销售成本的实际金额，并纳入项目的总体预算。
五、管理费用测算1.制定项目管理计划，明确管理职责和管理流程。
2020房地产成本组成和快速测算方法
房地产成本组成和快速测算方法房地产企业新项目投资测算，一般需各部门配合完成。
设计部提供强排指标、成本部提供各项成本、营销部提供售价和回款节奏、运营部提供关键节点，各部门按测算模板要求录入数据，投资部负责土地款和支付节奏并统稿，财务部最终审查。
实际工作中有时投资只需一个简单测算初步研判，不需太精准，若每次都由各部门参与，时间上可能来不及，有时也没必要，所以房地产企业财务人员掌握一些其他部门基本技能是很有必要的。
一、房地产成本组成。
二、各科目标准成本和计费基数。
（一）土地价款。
1.1有票地价款（招拍挂）：按取地文件执行。
1.2有票土地相关税费（契税、印花税等）：整体税费可按4.05%计算； 1.3无票土地款或溢价等：注意填写位置，否则影响税费计算； 1.4拍卖服务费，一般 0.1%;1.5指标费,各地收费标准不一，成都主城区30 万/亩。
（二）开发前期准备费（合计 200-250 元/㎡）。
2.1勘察丈量费：含项目勘察测绘、工程放线等项目初始勘测丈量费； 单方标准：3 元/平米，山地项目 6 元/平米； 计费基数：报规面积（地上+地下)2.2规划设计费：含项目总体规划设计费、规划概念设计费、方案设计费、施工图设计费、市政配套设计（景观、小市政）、 审图及专业设计顾问等费（不含样板间设计费）；单方标准：高层/低层 20-60山地项目 100 元/平米； 计费基数：报规面积（地上+地下)。
2.3报批报建费：包含常规报建费，如城市建设配套费、根据实际情再缴纳费用、可返回费用及特殊收费等，各区域成本差异较大； 单方标准：地区差异较大，北京东部约 200 元/平方米，北京北部可达 350 元/平米； 计费基数：报规面积（地上+地下)。
2.4三通一平费：包含临水、临电、临路和场地平整费。
房地产项目成本测算
房地产项目成本测算引言房地产项目成本测算是在项目规划和开发阶段中非常重要的一项工作。
通过对房地产项目的成本进行准确测算，可以为项目投资者提供数据支持和决策参考，同时也有助于项目团队对项目的整体成本进行控制和管理。
本文将介绍房地产项目成本测算的基本概念和流程，以及一些常用的成本测算方法和工具。
1. 成本测算的基本概念在开始进行房地产项目成本测算之前，需要了解一些基本概念。
1.1 项目投资成本项目投资成本是指在房地产项目的整个生命周期中需要进行的投资支出，包括土地购置、建筑物的设计、建设和装修、设备采购等各个方面的费用。
1.2 成本测算的目的成本测算的主要目的是为了确定项目的总成本，并将其分配到各项具体的成本项目中。
通过成本测算，可以帮助项目团队和投资者得出一个可行的经济预测，为项目决策提供依据。
2. 成本测算的流程成本测算的流程可以分为以下几个步骤：2.1 确定测算的范围和目标在进行成本测算之前，首先需要明确测算的范围和目标。
确定具体需要测算的项目、子项目和相关费用，以及测算所需的时间和预算等。
2.2 收集数据和信息收集和整理与项目成本相关的各类数据和信息，包括土地价格、建筑材料和设备价格、劳动力成本、税费等。
这些数据和信息来源可以包括市场调研、商业咨询和相关政府部门等。
2.3 编制项目成本清单根据收集到的数据和信息，编制项目成本清单，将各项成本按照具体的项目和子项目进行分类，并为每一项成本进行定价。
2.4 进行成本估算根据项目成本清单和相关数据，进行成本估算。
可以采用不同的估算方法，如目标成本法、类比法、专家评估法等，根据具体情况选择合适的方法。
2.5 完善成本估算报告将成本估算结果整理成成本估算报告，包括项目的总成本、各项成本的具体数值和比例、成本的来源和分配等信息。
报告应该清晰明了，并且提供必要的解释和备注。
2.6 审核和调整对成本估算报告进行审核和调整。
这一步骤可以由项目团队内部或外部专业人士进行，主要是对成本估算的合理性和准确性进行审查，并根据需要进行必要的调整和修正。
房地产开发项目成本分析
房地产开辟项目成本分析房地产开辟项目成本分析一、房地产经营成本预测分析成本预测是根据成本的历史资料，从成本的发展趋势或者影响成本的因素变化情况对未来成本水平的定量描述和逻辑推理。
成本预测是企业经济预测的重要内容，是企业成本分析的重要组成部份,是企业对其经济活动实观事前控制管理的重要手段.成本预测对于企业经营决策起着决定性作用。
成本预测方法不少.从成本预测的进行时间上来划分,可分为先期成本预测和中期成本预测两类。
先期成本预测所谓先期成本预测分析，就是在编制成本计划以前的目标成本预测。
普通来说，先期成本预测包括两方面内容。
其一是新项目开辟前的成本预测，如新的土地开辟项目、新的综合开辟项目，在进行可行性研究时，必须依据具体条件和开辟内容预测出项目的开辟成本，以便根据销售收入估算出项目的收益，为项目决策或者项目开辟方案的选择提供重要依据。
新项目开辟前的成本预测大多是按定额或者历史资料分科目进行估算的.其二是企业在编制生产财务计划前,对计划期成本水平(分科目成本或者总成本)的测算。
这种预测过程实际上就是测算成本指标与分析各种因素对成本的影响程度的过程,也是拟定成本降低措施,挖掘成本潜力的过程。
这’且主要介绍第二项内容，即编制企业生产财务计划前的成本水平预测。
关于开辟项目的成本预测留待以后讨论.从方法论的角度而言，成本预测又可按其是否主要依赖于数学模型分为定性预测和定量预测两类。
定性预测是利用直观材料，凭借预测者个人的主观判断和推理的能力，对未来成本状况进行的预测分析。
定性预测法是我国常用的传统分析法，特殊在资料数据缺乏，环境条件复杂的中长期成本预测中，或者是宏观、中观的经济预测中,多用此法。
但定性预测法在很大程度上受制于预测者的主观判断，其客观性、正确性自然受极大影响.定量预测依据数据资料，采用数学模型，由数据的运算结果对未来作出估计。
只要原在台数据正确，采用的数学模型正确，预测的结果就有很高的可信度.于是，房地产业的成本预测分析应尽可能采用定量预测方法。
房地产开发成本核算方法及成本控制对策
房地产开发成本核算方法及成本控制对策随着城市化进程的不断推进，房地产开发成为了市场上一个极具潜力的行业。
房地产开发项目的成本核算和成本控制却是一个相当复杂的问题。
在如今这个竞争激烈的市场环境下，房地产开发商需要对成本进行有效的核算和控制，以确保项目的盈利性。
本文将探讨房地产开发成本核算方法及成本控制对策，帮助开发商更好地进行项目管理。
一、房地产开发成本核算方法1. 直接成本核算方法直接成本是指能够直接与项目相关的费用，包括土地购置费、施工费、装修费、设备购置费等。
直接成本核算方法是最基本的成本核算方法，可以通过明细核算各项直接成本，并与实际支出进行对比，从而及时发现成本偏差，及时予以调整。
间接成本是指不能直接与项目相关的费用，如管理费、销售费、财务费等。
间接成本核算方法需要将这些费用分摊到各个项目中，通常采用成本率法或者成本配比法进行核算。
通过间接成本核算方法，开发商可以更好地了解项目的整体成本，并制定相应的成本控制对策。
标准成本核算方法是一种通过事先设定标准成本，然后与实际成本进行对比，以发现成本偏差的方法。
通过标准成本核算方法，开发商可以建立起合理的成本预期，根据成本偏差情况及时调整项目进度和经营策略，确保项目的盈利性。
1. 精细化管理房地产开发项目的成本控制需要从管理上进行精细化，包括严格执行成本预算、加强项目内部协调与沟通、加强项目变更管理等。
只有做到精细化管理，才能有效地控制项目成本。
2. 供应链管理通过建立良好的供应链管理体系，开发商可以更好地控制原材料采购成本和施工成本。
可以通过招标采购、集中采购等方式来降低成本，确保项目的盈利性。
3. 资金管理房地产开发项目需要大量的资金投入，因此资金管理至关重要。
开发商需要合理规划项目资金，并根据项目进度进行合理的资金调配，确保项目能够按时按量地完成，并尽量减少资金占用成本。
4. 技术创新通过引入新的施工工艺、新材料等技术创新，可以有效地降低施工成本，并提高项目的质量和效率。
房地产成本估算的办法
房地产成本估算的办法房地产成本估算是房地产开发过程中的重要环节，它对于项目的可行性和经济效益具有重要影响。
准确估算房地产项目的成本可以帮助开发商制定合理的销售策略和定价策略，最大限度地降低开发风险，提高投资回报率。
本文将介绍房地产成本估算的几种办法。
1. 直方图法直方图法是一种常用的房地产成本估算方法，它通过收集和分析相关的数据，绘制直方图来估算房地产项目的成本。
具体步骤如下：1.收集相关数据，包括土地成本、建筑材料成本、施工费用、设备采购费用等。
2.对收集到的数据进行分类和整理，确定各项成本的范围和分布情况。
3.根据数据的分布情况绘制直方图，用于分析和估算各项成本的概率分布。
4.结合直方图的分析结果，计算出房地产项目的总成本。
直方图法的优点是可以直观地展示各项成本的分布情况，帮助开发商了解成本的概率分布，做出更准确的决策。
但是直方图法也有一些局限性，例如对数据的要求较高，需要收集大量的数据并进行统计和分析。
2. 比较法比较法是一种常用的房地产成本估算方法，它通过比较已经完成的类似项目的成本来估算当前项目的成本。
具体步骤如下：1.查找和收集与当前项目相似的已完成项目的相关数据，包括土地成本、建筑材料成本、施工费用等。
2.分析已完成项目的相关数据，确定其与当前项目的相似性和可比性。
3.根据已完成项目的成本数据，进行加权平均或调整，估算当前项目的成本。
4.结合项目的具体情况和市场需求，对估算结果进行修正和调整。
比较法的优点是相对简单易行，可以快速估算项目的成本。
但是比较法也有一些限制条件，例如需要足够的可比项目数据，而且项目的相似性和可比性需要经过较为严格的分析和判断。
3. 投资回报率法投资回报率法是一种常用的房地产成本估算方法，它通过计算项目的投资回报率来估算项目的成本。
具体步骤如下：1.确定项目的预计销售价格和销售量。
2.计算项目的净现值和投资回报率。
3.根据预期投资回报率反推项目的成本。
投资回报率法的优点是能够将项目的成本和预期回报结合起来考虑，更全面地评估项目的可行性和经济效益。
浅析房地产开发成本核算方法及成本管控对策
浅析房地产开发成本核算方法及成本管控对策房地产开发项目的成本核算是指对房地产开发项目的各项成本进行明细的核算和计算。
房地产开发项目的成本包括土地购置费用、建设费用、装修费用、销售费用等。
对于房地产开发企业来说，正确的成本核算方法和有效的成本管控对策是保证项目盈利的关键。
一、房地产开发成本核算方法1.直接成本法直接成本法是指将房地产开发项目的直接成本按照项目分摊到每个房产单位上，用于计算每个房产单位的成本。
该方法适用于规模较大的项目，可以更精确地计算出每个房产单位的成本。
3.标准成本法标准成本法是指根据以往项目的成本数据和实际情况，设定标准成本标准，并根据标准成本进行成本核算。
该方法适用于成本体系较为稳定的企业，可以通过标准成本来计算每个房产单位的成本。
二、房地产开发成本管控对策1.严控土地购置成本土地购置费用是房地产开发项目的重要组成部分，对于企业来说，采取合理的土地购置策略，选择适当的土地供应渠道，进行土地价值评估，可以有效降低土地购置成本，提高项目盈利能力。
2.优化项目设计在房地产开发项目的设计过程中，要注重规划设计的合理性和经济性，避免过度设计和浪费，合理控制建设成本，对项目进行经济性评估和技术可行性分析，优化项目设计方案，降低建设成本。
3.合理控制装修费用装修费用是房地产开发项目的重要组成部分，对于企业来说，要合理控制装修费用，选择适当的装修材料和供应商，进行装修成本优化，通过成本管理和效益预测等手段来降低装修费用，提高项目盈利能力。
4.优化销售策略销售费用是房地产开发项目的重要组成部分，对于企业来说，要通过精细管理、优化销售渠道和提高销售效率来降低销售费用，提高项目盈利能力。
要注重市场营销策略和促销活动，提高销售额和销售数量，达到成本分摊的目的。
房地产开发项目的成本核算方法和成本管控对策对于企业来说非常重要。
通过采取合理的成本核算方法和有效的成本管控对策，可以降低成本，提高项目盈利能力，实现企业的可持续发展。
房地产开发成本核算方法及成本控制对策
房地产开发成本核算方法及成本控制对策随着社会经济的不断发展，房地产行业作为支柱产业之一，日益受到关注。
在房地产开发过程中，成本核算和成本控制是至关重要的环节，直接关系到项目的盈利能力和持续发展。
对于房地产开发成本核算方法及成本控制对策的研究和实践，具有重要的意义。
一、房地产开发成本核算方法1.成本核算的基本原则（1）完整性原则：成本核算应包括所有与项目相关的成本支出，不能遗漏。
（2）权责清晰原则：确保成本核算的主体和责任人明确，责任落实到人。
（3）合理性原则：成本核算应当合理，不得超支，不得漫无边际。
（4）核算精细化原则：成本核算需要做到精细化，对各项成本进行分类、细化、清晰。
2.常用的成本核算方法（1）直接成本法：按照成本直接发生的情况进行核算，包括人工、材料、机械等直接发生的成本。
（2）间接成本法：通过一定的分配、摊销方式对项目间接成本进行核算，如管理费用、折旧费用等。
（3）标准成本法：通过设定标准成本，加以核算及对比，发现成本差异并进行管理。
（4）综合成本法：将直接成本和间接成本合并进行核算，这是一种综合性的成本核算方法，在实际应用中比较广泛。
二、房地产开发成本控制对策1.提高成本控制的意识和水平成本控制是房地产开发过程中必须重视的一个环节。
开发企业应当提高成本控制的意识，加强成本控制管理，提高成本控制水平，实行严格的成本控制制度。
2.建立健全的成本控制制度建立健全的成本控制制度是保证成本控制的关键。
需要根据项目的特点和实际情况，制定相应的成本控制制度，包括成本控制的责任人、成本控制的程序和流程、成本控制的指导目标等。
3.制定合理的成本控制预算在项目立项的初期，应当制定合理的成本控制预算，明确各项成本支出的预期数字，并在后续的执行过程中进行严格控制，避免因为成本超支而影响项目的盈利能力。
4.加强供应链管理对于房地产开发项目来说，供应链管理是非常重要的环节。
优化供应商的选择，合理采购原材料和设备，选择合理的施工团队，都是成本控制的有效手段。
房地产项目开发成本分析
房地产项目开发成本分析房地产项目开发成本分析房地产项目开发成本是指在房地产项目开发过程中所涉及的各种成本，包括土地成本、建筑成本、人工成本、材料成本、管理成本等，是影响房地产项目开发成败的重要因素。
因此，对房地产项目开发成本进行全面分析，为项目决策提供科学的依据和参考，具有重要意义。
一、土地成本分析土地成本通常是房地产项目开发中最大的成本，因此对其进行分析是非常必要的。
土地成本是由土地的位置、土地用途、面积单价等多种因素决定的。
在土地成本的计算中，还需要考虑到政府的规划、审批等须要的费用以及相关税费的支出。
二、建筑成本分析建筑成本是指房地产项目开发中涉及到的建筑工程所须要的费用，包括设计费、施工费、环保费、装修费等。
建筑成本的高低直接影响着房价的高低，在房地产市场中颇为重要。
而在建筑成本中，施工费用常常是最大的占比，因为它涉及到的其他各种因素很多，如人工、材料、机械及监理等。
三、人工成本分析人工成本是房地产项目开发过程中的重要成本之一，它包括建筑工程的施工工人、设计人员、管理人员、销售人员和其他须要的人员，这些人员的工资待遇及社保费用等都是人工成本的一部分。
在不同区域，不同岗位的人工成本的差异也是非常明显的。
四、材料成本分析材料成本包括建筑材料、装修材料、电器类等须要使用的材料的成本。
材料的性价比也是筛选的一个重要标准，通常情况下，一些运用寿命较短、质量较次的材料虽然价格便宜，但在投用之后面临的风险和损失却是难以承受的，这就须要做好前期的筛选工作，并对材料进行质量检测和验收。
五、管理成本分析管理成本是房地产开发过程中，须要投入的管理费用，主要是监理费、质检费、绩效考核费、安保费等。
因为每个项目都要有一定的人员管理和监督，做好这些管理工作可使项目运转过程更有效率、可预见及可控。
六、风险成本分析房地产项目开发过程中，存在着许多风险，如资金风险、政策风险、市场风险、技术风险等。
为了降低风险，项目方须要投入比较大的成本，这部分的成本通常不易计算，但是须要在初步阶段对各类风险进行分析，制订相应的应对措施。
房地产成本组成和快速测算方法
费用 费用，包括管理人员工资，差旅费，办公 2%。
费，保险费，职工教育费，养老保险费等。
贷 款 它的大小与开发项目大小，融资额度多少 占成本构成比相对不
利息 密切关系。
稳。
税费 一部分是税收，与房地产开发建设有关税 成本构成一般 15%~
收包括房产税，土地使用税，耕地占有税， 25%左右。
土地增值税，增值税，城市维护建设税和
设 施 水，电力，电信，绿化等建设费。公配套
费
设施建设费用指在建设用地内建的为居民
提供配套服务的各种非营利性公用设施
（如学校，幼儿园，医院，派出所等）和
各种营利性配套设施（如粮店，菜市场等
商业网点）等发生费用。同时还包括一些
诸如煤气调压站，变电室，自行车棚等室
外工程。
管 理 企业为组织和管理开发经营活动发生各种 成 本 占 比 一 般 不 超
教育费附加，契税，企业所得税，印花税
等；另一部分是行政性费用，主要由地方
政府和各级行政主管部门向房地产企业收
的费用。包括征地管理费，商品房交易管
理费，大市政配套费，人防费，煤气水电
增容费，开发管理费等。
Байду номын сангаас
其 他 不能列入前七项所有费用。主要包括销售 成 本 中 一 般 不 超 1
费用 广告费，各种不可预见费等。
（二）开发前期准备费（合计 200-250 元/㎡）。 2.1 勘察丈量费：含项目勘察测绘、工程放线等项目初始勘测 丈量费；
单方标准：3 元/平米，山地项目 6 元/平米； 计费基数：报规面积（地上+地下) 2.2 规划设计费：含项目总体规划设计费、规划概念设计费、 方案设计费、施工图设计费、市政配套设计（景观、小市政）、 审图及专业设计顾问等费（不含样板间设计费）； 单方标准：高层/低层 20-60 元/平米，（地区不同差异很大）， 山地项目 100 元/平米； 计费基数：报规面积（地上+地下)。 2.3 报批报建费：包含常规报建费，如城市建设配套费、根据 实际情再缴纳费用、可返回费用及特殊收费等，各区域成本 差异较大； 单方标准：地区差异较大，北京东部约 200 元/平方米，北京 北部可达 350 元/平米； 计费基数：报规面积（地上+地下)。 2.4 三通一平费：包含临水、临电、临路和场地平整费； 单方标准：10 元/平方米，山地项目增加 150-300 元土石方 平整及挡墙砌筑等费用； 计费基数：报规面积（地上+地下)。 2.5 临时设施费：临时场地和办公费； 单方标准：10 元/平米； 计费基数：报规面积（地上+地下)。
房地产项目开发成本经济测算
房地产项目开发成本经济测算房地产是一种投资，当一个开发商开始一项新的建筑项目，他们需要评估该项目的成本。
成本经济测算是确认并量化建筑项目的预算和风险的过程。
这篇文章将讨论房地产项目开发成本的经济测算，并提供一些关键技巧和方法。
成本测算基础知识房地产项目成本的经济测算需要考虑多个因素，包括土地成本、建筑和材料成本、劳动力成本、税费、证书和许可等。
该测算过程的目的是确定项目的总体成本，并确保可行性，同时评估所需资本和资金的供应，确保开发商能够获得足够的利润。
成本测算的步骤一个完整的成本测算过程包括以下步骤：1.确认项目的目标和可行性，收集并分析项目的信息，包括项目地理位置、规模和用途等相关信息。
2.建立一个具体的项目预算，包括所有的建筑和材料成本、税费、证书和许可等。
这个预算必须考虑到期望的利润，风险等级以及其他因素。
3.研究和分析市场并评估项目的销售潜力，以确定项目的可行性和市场需求。
这个步骤可能包括市场需求分析和调查，定价策略和市场营销计划等。
4.评估其它可能的风险或不确定性，例如法律诉讼、自然灾害或金融市场等影响该项目的因素，需要有预先的应对计划。
5.确保项目有足够的资金供应以完成该项目，这包括融资、银行贷款以及其他可能的融资策略。
6.定期监督并更新项目成本及预算，确保投资者对项目的进展掌握及时并有必要的数据报告。
成本测算的关键技巧以下是一些成功的房地产成本经济测算的关键技巧：1.确定测算的准确性和完整性，细致地考虑所有的费用和预算。
不要在预算中忽略任何因素，包括税费、人工成本和建筑材料的改变或波动等等可能导致成本增加的因素。
2.多尝试与专业测算公司合作，他们会有丰富的经验能够提供最合适、最详细的测算统计和价值分析。
不要因为尝试节约成本而舍弃测算准确性，尽量多和此前成功的案例联系起来，跟踪记录降低不必要的成本，提升投资回报率。
3.评估与规划项目潜在的风险，为可能发生的风险提前做准备，确保项目的可行性和投资者的利益。
关于房地产开发商目标成本的测算方法
关于房地产开发商目标成本的测算方法房地产目标成本测算以购房者能接受的价格、功能、需求量等为出发点，综合考虑产品功能、性质、市场竞争力等，追求供应链总成本合理化，创造整体成本领先优势，同时让客户最大化满意。
对价格和品质的权衡选择，正反映了房企战略和产品发展的取向。
成本测算是目标成本的开始，目标成本的编制准不准，首先在于成本测算准不准。
一、使用“目标成本测算表”，关注规划指标和建筑标准一份科学、准确的“目标成本测算表”是进行目标成本管理的基础，作为成本测算的统一格式。
就目标成本测算而言，其过程并不复杂，一般来说分为以下五步：1、依据本阶段总平面图及技术指标形成《项目规划指标表》；2、与设计及营销等相关部门，通过会议形式讨论沟通，形成《产品建造标准》；3、依据相关指标和信息，按照产品测算建安费用；4、依据相关指标和信息，测算非建安费用；5、汇总建安费用和非建安费用，形成目标成本汇总表。
成本测算遵循量价分离原则，注明量、价的计算思路，项目定位时如果成本测算无法细分，可以根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，并注明参考项目的成本情况。
目标成本测算表中尽可能引用规划指标中的数据，引用时可参照类似项目，若相应指标不适合引用时，则自定义指标并填入工作量。
成本汇总表根据项目一般分摊原则设置了分摊公式，如不符合项目实际情况可修改公式。
也可以测算前先填写“当期规划指标表”和“各类产品建筑标准表”，对于道路、绿化用地等景观规划指标应明确，从而为成本测算提供准确的计算指标。
（如下图）二、跨期和不同产品类型工程分摊成本测算项目规模较大或分期开发时，目标成本测算表中的地价应该按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期公共用地按各产品类型的可售比分摊）。
可售商业为独立核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益。
按不同产品乃至住宅产品不同楼层都进行了详细的分摊成本测算。
有的项目，在首期测算时填写“总体规划指标表”，以便于采用其中的规划指标值进行跨期分摊成本的测算，跨期成本的分摊，主要在于地价的分摊。
房地产投资测算速算方法
第6篇房地产投资测算速算方法投拓人在获取地块信息需进行测算，有些情况需初步估算即可，详细算账很费时间，例如在外谈项目首次拿到地块信息，必需迅速反应，带着公司测算表算完账再与别人谈就很尴尬了。
以下是一个初步估算的方法，仅供参考：不考虑无偿移交或自持项，以上计算出来的是税前利润，扣除所得税后就是净利润和净利率了，下面举个例子进行快速测算模板搭建。
案例1：某二线城市三环线内地块，纯住宅，周边住宅均价18000元/m2，拟通过招拍挂底价摘取，土地出让金包括契税21亿，净用地7万平，容积率3.0步骤1：将信息进行归集处理，即转为单位面积要素①销售单价18000元/㎡（销售收入）②楼面价10000元/㎡（土地成本）③建安成本4200元/㎡（建安成本，包装修，当地经验值）④三费：管理费用1.5-2.5%；营销费用2-3%；财务费用1-3%（占销售收入比率）⑤税金：增值税3%-4%；土增税2%-8%（占销售收入比率）②和③合计就是开发成本，④和⑤分别是期间费用（三费）和税金，各项取中间值合计为15%（增值税是价外税，在计算占销售收入比率时，为占包含增值税销售收入比率）。
单位面积每㎡税前利润为：18000元/㎡销售单价）-10000元/㎡（土地成本）-4200元/㎡（建安成本）-18000元/㎡*15%（三费加税金）=1100元/㎡。
税前利润合计为:1100元/㎡*21万方=2.31亿税后利润为2.31*75%=1.7325亿税前利润率为1100/18000*96.5%=6.33%,净利率为6.33%*75%=4.75%。
（不含增值税的销售收入简化为18000*（1-增值税率3.5%），简化对结果影响很小，以下同此）。
总结出万能公式，有销售价格和楼面价，估算一下建安成本，项目两个盈利指标如下：项目净利润=（销售单价*85%-楼面价-单位建安成本）*75%*总计容建面净利率为（销售单价*85%-楼面价-单位建安成本）/销售单价*96.5%*75%将三费和税金算作销售收入15%所产生误差很大，还应根据具体情况进行调整；其次该项目是城市纯住宅项目，地段很稀缺，应该进行以下几个方面的定量和定性调整。
房地产开发成本核算方法及成本控制对策
房地产开发成本核算方法及成本控制对策房地产开发是一个复杂的过程，需要进行准确的成本核算和有效的成本控制，以确保项目的可行性和盈利能力。
本文将介绍房地产开发成本核算的方法和成本控制的对策。
1. 成本估算方法：成本估算方法是通过对项目的各个环节进行详细研究和分析，从而预测项目的成本。
常用的成本估算方法包括：- 直接成本法：按照项目成本的直接发生原则，通过对各项成本进行估算，得出项目的总成本。
- 整体推测法：通过对类似项目的数据进行分析，推测出项目的成本，进而进行调整，得出最终的成本估算结果。
- 双向估算法：结合直接成本法和整体推测法进行估算，将两者的结果进行比较和调整，得出最终的成本估算结果。
1. 设立成本控制指标：设立合理的成本控制指标是成本控制的前提。
根据项目的特点和要求，设立合理的成本控制指标，例如成本占比、单位面积成本等，用于监控和评估项目的成本情况。
2. 引进科学的管理方法：引进科学的管理方法是提高成本控制效果的关键。
引进精益生产、价值工程等管理方法，优化项目流程和资源配置，降低项目成本，提高效益。
3. 加强供应链管理：加强供应链管理可以降低项目的成本。
通过和供应商建立战略合作关系、优化供应链流程等方式，降低材料和设备的采购成本，提高运输效率，减少浪费。
4. 提高项目管理水平：提高项目管理水平可以有效控制成本。
通过引进项目管理工具和技术，加强对项目进度、质量、预算等方面的管理，及时发现和解决问题，减少成本的浪费和增加。
5. 加强成本监控和评估：加强成本监控和评估可以及时发现问题，并采取措施进行调整。
建立成本监控系统，定期进行成本评估，及时采取措施解决成本超支和效益问题。
总结：房地产开发成本核算和成本控制对于项目的成功开发和运营至关重要。
通过合理的成本核算方法和科学的成本控制对策，可以降低成本，提高效益，确保项目的可行性和盈利能力。
开发商应根据具体项目的需求和情况，选择合适的成本核算方法和采取相应的成本控制对策，以获取最大的经济效益。
房地产开发成本核算方法及成本控制对策
房地产开发成本核算方法及成本控制对策一、房地产开发成本核算方法房地产开发成本核算是指对房地产项目开发过程中产生的各类开支进行细致、系统的核算。
开发成本核算一般分为总成本核算和单位成本核算两个方面。
1. 总成本核算总成本核算是指对整个房地产项目的开发成本进行核算。
具体包括土地购置费、规划设计费、建设工程费、市政配套设施费、预备费用、销售费用等多个方面。
各项成本都需要按照相关法律法规和会计准则进行核算，确保成本的真实性和合法性。
单位成本核算是指对房地产项目中的每一个单位（例如每套住宅、每间商铺等）的开发成本进行核算。
这需要对总成本进行逐项分摊，并且考虑到不同单位的特殊性，对特殊项目进行额外的成本分摊与核算。
二、成本控制对策在房地产开发项目中，成本控制是至关重要的一环。
合理的成本控制可以有效提高利润，并确保项目的顺利进行。
以下是一些成本控制的对策：1. 控制土地成本土地成本通常是房地产项目中的一大开支，因此需要通过谨慎的土地选址和商谈，以及有效的运作，来控制土地成本。
同时可以通过多种方式来降低土地成本，如联合开发、土地置换等。
2. 精细化预算在项目开发前，需要进行精细化的预算工作。
这需要对项目的各项成本进行详细核算，并且结合市场走势、政策风险等因素来进行合理预测和控制。
同时在项目实施过程中，也需要实时地对成本进行监控和调整。
3. 提高施工效率施工效率直接关系到工程进度和成本支出。
因此可以通过提高工人技能、采用先进的施工技术、合理安排施工计划等方式来提高施工效率，从而降低人力和材料成本。
4. 优化设计在项目规划和设计阶段，可以通过优化设计来降低建筑结构、空间布局等方面的成本。
例如采用更合理的结构设计、减少不必要的设施等方式来减少建设成本。
5. 合理采购在采购材料设备等方面，可以通过合理的采购渠道、多样化的供应商等方式来降低采购成本，并且确保采购品质。
6. 控制销售费用销售费用是房地产项目中的一大成本，需要通过有效的市场营销策略和成本控制手段来降低销售费用，提高销售效率。
房地产开发投资项目经济测算技巧
房地产开发投资项⽬经济测算技巧房地产开发投资项⽬的经济测算，⼜称为开发投资的可⾏性分析。
是由模拟房地产项⽬的开发投资过程作为主轴，依据收⼊减⽀出原理，考虑资⾦的时间价值，以现⾦流量作为主要表现⽅式，运⽤数学⽅法及函数公式，将房地产项⽬的开发投资过程量化展⽰出来，最后通过⼀系列的财务指标评判项⽬的开发投资可⾏性。
在做房地产开发投资项⽬的经济测算时，以下四点需要重点留意：01需要理顺房地产开发投资的现⾦流模型现⾦流模型对应于房地产开发投资项⽬的主要过程。
横轴表⽰房地产开发投资项⽬各个环节对应的时间点，纵轴表⽰每个时间节点上对应的现⾦流⼊与现⾦流出情况（箭头往上表⽰现⾦流⼊，箭头朝下表⽰现⾦流出）。
其中，净现⾦流量=收⼊-⽀出，即项⽬开发净利润。
02需要弄清四个重要板块板块⼀为时间基数板块。
涉及到开发建设期、销售期、经营期的时间长短与交叉情况。
具体到项⽬⼜可分为按照年度、季度、⽉度等时间计算⽅式来表⽰。
板块⼆为成本估算板块。
涉及到成本的组成及其内涵，需要对类似项⽬的成本构成情况做市场收集与整理，做到模拟估算的成本构成尽量与实际相接近。
其⼀般的基本组成主要包括⼟地取得费⽤、前期费⽤、建安成本、开发期间税费、管理费⽤、销售费⽤、财务费⽤及不可预见费⽤。
板块三为税赋板块。
主要涉及到房地产开发投资过程中的多个税种。
其中，在销售阶段，有增值税及其附加、预缴⼟地增值税、企业所得税（先预缴后清算）；在经营阶段，有增值税及其附加、房产税、企业所得税计算等等。
上述税赋，需要在掌握各个税种对应的政策后，知晓其具体计算⽅式，同时更重要的是要知晓并安排其具体⽀付的时间节点。
板块四就是参数。
经济测算并不是⼀个孤⽴的存在，它是市场调查研究、物业发展组合、项⽬定位、建筑设计等等⼀系列成果与资料的集中综合反映。
⽤经济测算得到的量化结果去印证前述定性得到的成果可⾏性。
经济测算中所运⽤到的数据参数均来源于上述成果与资料。
⽐如装修标准，就来源于产品定位中关于装修标准的阐述与分析；⽐如建安成本，⼤多来源于以往周边项⽬的实际成本数据。
房地产企业开发项目成本分摊与成本核算技巧
房地产企业开发项目成本分摊与成本核算技巧一、成本分摊的步骤1.确定投资方：确定项目的投资方，一般包括开发企业自筹资金、银行贷款、与合作方的股权投资等。
2.确定项目预算：通过项目前期的市场调研和可行性研究，确定项目的总投资额和分项工程的预算。
3.制定投资计划：根据项目的投资额和预算，制定投资计划，明确每个投资方的出资比例和时间安排。
4.成本分摊：按照投资计划，将不同投资方的出资按比例分摊到各项投资工程上，并进行记录和核算。
二、成本核算的技巧1.成本控制：通过制定预算和严格执行，控制项目成本在可控范围内。
在项目实施过程中，及时记录和核算各项成本，确保不超出预算。
2.时点核算：将开发项目的成本按照发生的时间点进行核算，即按照项目周期将成本分为前期开支、建设成本和后期费用，分别进行核算和报账。
3.分项核算：将开发项目的成本按照不同的分项工程进行核算，包括土地购置费、建设工程费、市政配套费、装修费等，确保每个分项工程的成本控制和核算准确。
4.成本分类：将开发项目的成本按照性质进行分类，包括直接成本（如人工成本、材料成本）、间接成本（如管理费用、利息支出）等，便于成本分析和管理。
5.成本依据：将开发项目的成本按照规范和法律法规的要求进行核算，明确成本依据和计算方法，确保成本核算的准确性和规范性。
6.成本监控：建立成本监控体系，及时掌握项目成本的动态变化，通过成本监控报告或成本监控会议，对项目成本进行分析和评估。
7.成本优化：通过成本核算和成本控制，发现和分析成本的潜在问题，制定成本优化措施，降低成本，提高项目收益。
三、案例分析以开发商开发住宅项目为例，该项目总投资额为1000万元，投资方包括开发商自筹资金和银行贷款，其中开发商自筹资金为600万元，银行贷款为400万元。
根据投资计划，开发商自筹资金的出资比例为60%，银行贷款的出资比例为40%。
在成本分摊方面，根据投资计划将开发商自筹资金按照60%的比例分摊到各项投资工程上，将银行贷款按照40%的比例分摊到各项投资工程上，并进行记录和核算。
房地产开发三大成本测算方法
房地产开发三大成本测算方法一、成本经验值估算法此阶段提供的数据准确度要求不高，可用表格组合来完成参考成本经验数据分表完成土地投资论证阶段成本测算二、投资分析模型a.模型是什么模型就是模拟项目整个运作过程，通过数据之间的逻辑运算，得出项目的评价指标，从而衡量项目的优劣可以通过模型进行项目的实时跟踪，从而了解项目收益的动态变化情况。
b.编制模型的意义为土地投资决策提供依据；通过对项目参数的设置，可以控制项目实际运作过程中的风险；通过模型可以实现对项目收益情况的实时跟踪，从而为项目运作过程中的决策提供依据；将公司所有项目的模型进行叠加就可以了解公司层面的现金流情况。
c.模型中基本指标净现值指在项目计算期内，按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净现金流量现值之和。
净现值是一个绝对指标，项目的净现值越大越好。
内部收益率是指项目投资实际可望达到的报酬率，也是使投资项目的净现值等于零时的折现率。
内部收益率是一个相对指标，项目的内部收益率越高越好。
现金成本收益率指投入1元的成本项目可以带来的现金收入，该指标不是衡量项目收益高低的指标，而是衡量项目现金收益情况的指标。
权益资本乘数指项目的权益资本与项目总投资的比值，该指标反应的是1元的自有资金的投入可以驾驭多少元的总投资，该指标越大越好。
三、历史成本数据库利用历史成本数据库编制项目目标成本a.历史数据的来源自身开发项目的积累内容完善、质量好、数量有限同行业项目资料收集内容质量不容易准确b.历史成本数据库主要内容成本测算基础资料搜集房地产工程（历史）已建项目规划指标，已建项目概况指标以及已建项目各单位工程经济技术指标的实际记录开发成本汇总表是上述历史项目的实际成本记录，包括项目各项成本费项的竣工结算造价的总合。
单位工程建安指标按项目的单位工程编制，共分为五大部分：工程概况工程名称、建筑面积、结构形式、高度、层高等。
特征指数窗墙比：外墙门窗/外墙面积（标准层外墙周长×总高）一般0.23～0.28窗地比：外墙的窗面积/建筑面积体型系数：建筑面积/外表面积（标准层外墙周长×总高）面积系数：=规划建筑面积/造价计算建筑面积（规划面积/建筑面积）造价面积与规划面积由于计算规则不一样，存在一定误差，经济指标和技术指标是以造价建筑面积分析计算的，造价面积与规划面积的系数作为调整系数建设标准基础；结构及粗装修；主体设备安装工程；公共部位精装修；户内精装修；等的主要材料做法进行描述。
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房地产项目开发成本快速测算分析技巧现在做新项目的投资测算，一般都需要各部门的配合完成，一般来说设计部提供强排指标、成本部提供各项成本、营销部提供售价和回款节奏、运营部提供关键节点，大家按照测算模板的要求录入数据，投资部负责土地款和支付节奏并进行统稿，财务部进行最终的审查才算最终成稿。
但是实际上，有些时候投资只需做一个简单测算进行初步研判，不需要太精准，若次次都劳烦各部门同事，第一时间上可能来不及，第二有时候没必要兴师动众，所以拓展狗自己掌握一些其他部门的基本技能还是很有必要的。
第一部分简单说下房地产成本的组成1、土地费用。
土地费用包括城镇土地出让金，土地征用费或拆迁安置补偿费。
房地产开发企业取得土地方式有三种：协议出让，招标出让，拍卖出让。
目前基本以后两种方式为主。
随着国家对土地宏观管理政策趋紧，通过拍卖方式获得开发用地成为大多数开发商获取开发用地的有效方式。
目前在我国城镇商品房住宅价格构成中，土地费用约占20%，并有进一步上升的趋势。
2、前期工程费前期工程费主要指房屋开发的前期规划，设计费，可行性研究费，地质勘查费以及“三通一平”等土地开发费用。
他在整个成本构成中所占比例相对较低，一般不会超过6%。
3、建筑安装工程费。
建筑安装工程废纸房屋建造过程中所发生的建筑工程，设备及安装工程费用等，又被称为房屋建筑安装造价。
他在整个成本构成中所占比例相对较大。
从我国目前情况看，约占整个成本的40%左右。
4、市政公共设施费用市政公共设施费用包含基础设施和公共配套设施建设费两部分。
基础设施建设费主要指道路，自来水，污水，电力，电信，绿化等的建设费用。
公配套设施建设费用指在建设用地内建设的为居民提供配套服务的各种非营利性的公用设施（如学校，幼儿园，医院，派出所等）和各种营利性的配套设施（如粮店，菜市场等商业网点）等所发生的费用。
他同时还包括一些诸如煤气调压站，变电室，自行车棚等室外工程。
在房地产开发成本构成中，该项目所占比例较大，我国一般在20%~30%左右。
5、管理费用。
管理费用主要是房地产开发企业为组织和管理房地产开发经营活动所发生的各种费用，它包括管理人员工资，差旅费，办公费，保险费，职工教育费，养老保险费等。
在整个成本构成所占比例很小，一般不会超过2%。
6、贷款利息。
房地产因开发周期长，需要投资数额大，因此必须借助银行的信贷资金，在开发经营过程中通过借贷筹集资金而应支付给金融机构的利息也成为开发成本一个重要组成部分。
但它的大小与所开发项目的大小，融资额度的多少有密切关系，所以占成本构成比例相对不稳定。
7、税费。
税费包含两部分：一部分是税收，与房地产开发建设有关的税收包括房产税，城镇土地使用税，耕地占有税，土地增值税，两税一费（增值税，城市维护建设税和教育费附加），契税，企业所得税，印花税，外商投资企业和外国企业所得税等；另一部分是行政性费用，主要由地方政府和各级行政主管部门向房地产开发企业收取的费用，项目繁多且不规范。
包括诸如征地管理费，商品房交易管理费，大市政配套费，人防费，煤气水电增容费，开发管理费等。
在我国目前房地产开发成本构成中所占比例较大，一般在15%~25%左右。
8、其他费用。
其他费用主要指不能列入前七项的所有费用。
它主要包括销售广告费，各种不可预见费等，在成本构成中一般不会超过10%。
今天咱们先从成本条线开始说起…..数据标准是根据历史项目经验总结而来，都是有据可依，算是比较可靠，但是项目差异比较大，各位小伙伴不要照搬，大体浏览下体会一下原则即可。
第二部分明确各科目的标准成本和计费基数一、土地获得价款这个投资最拿手的了，一句话带过不多说，按照政府文件执行就是：1.1 有票地价款（招拍挂）：按照取地文件执行1.2 有票土地相关税费（契税、印花税等）：契税3%-4%，整体税费可按照4.05%计算；1.3 无票土地款或溢价等：注意填写位置，否则影响税费计算；1.4拍卖服务费，一般来讲0.1%。
1.5指标费,各地收费标准不一，以成都为例，主城区30万/亩二、开发前期准备费（合计200-250元/㎡）2.1 勘察丈量费：含项目勘察测绘、工程放线费等用于项目初始勘测丈量的费用；单方标准：3元/平米，山地项目为6元/平米计费基数：报规面积（地上+地下)2.2规划设计费：含项目项目总体规划设计费、规划概念设计费、方案设计费、施工图设计费、市政配套设计（景观、小市政）、审图及专业设计顾问等费用（不含样板间设计费）单方标准：高层/低层20-60元/平米（地区不同差异很大），山地项目100元/平米；计费基数：报规面积（地上+地下)2.3报批报建费：包含常规报建费如城市建设配套费、根据实际情再缴纳费用、可返回费用及特殊收费等，各区域成本差异较大；单方标准：地区差异较大，北京东部约200元/平方米，北京北部可达350元/平米；计费基数：报规面积（地上+地下)2.4三通一平费：包含临水、临电、临路和场地平整费单方标准：10元/平方米，山地项目增加150-300 元土石方平整及挡墙砌筑等费用；计费基数：报规面积（地上+地下)2.5临时设施费：临时场地和办公费单方标准：10元/平米计费基数：报规面积（地上+地下)三、主体建筑及安装工程费（合计2400-3000元/㎡）一般按照业态进行归集，而单类业态构成由多个指标叠加而成，在计算方式上，地上成本+地下成本+级配成本=合计成本；3.1 高层（12F-28F）（1）单体地下成本（不包含车库面积，投影地下室）单方标准：3700元/平米（参考北京某项目，具体视项目情况而定）计费基数：单体地下面积（2）单体地上成本单方标准：1800元/平米（参考北京某项目，具体视项目情况而定）计费基数：单体地上面积为计算简便，(1)（2）综合计算可得出结构成本：约1900元/平米计费基数：采用报规面积（地上+地下）（3）级配成本：根据产品线档次，不同级别因用材不同，成本差异较大，主要差异体现在外窗和外立面；单方标准：300元/平米、400元/平米不等计费基数：报规面积（地上+地下)3.2 小高层（7F-11F）（1）单体地下成本（不包含车库面积，一般不超过地上面积的10%）单方标准：3500元/平米（参考北京某项目）计费基数：单体地下面积（2）单体地上成本单方标准：1800元/平米（参考北京某项目）计费基数：单体地上面积为计算简便，(1)（2）综合计算可得出结构成本：约1900元/平米计费基数：采用报规面积（地上+地下）（3）级配成本：小高层级配产品与高层接近，略高于高层；单方标准：300元/平米、500元/平米不等计费基数：报规面积（地上+地下)3.3 洋房（5F-6F）（1）单体地下成本（投影地下室）单方标准：2600元/平米（参考北京某项目）计费基数：单体地下面积（2）单体地上成本单方标准：1800元/平米（参考北京某项目）计费基数：单体地上面积为计算简便，(1)（2）综合计算可得出结构成本：约1800元/平米计费基数：采用报规面积（地上+地下）（3）级配成本：洋房产品因产品档次略高，级配成本高于高层单方标准：500元/平米、600元/平米不等计费基数：报规面积（地上+地下)3.4叠拼/联排（6F以下，多为4F）（1）单体地下成本（一般不超过地上面积的30%）单方标准：2500元/平米（参考北京某项目）计费基数：单体地下面积（2）单体地上成本单方标准：1700元/平米（参考北京某项目）计费基数：单体地上面积为计算简便，(1)（2）综合计算可得出结构成本：1900元/平米计费基数：采用报规面积（地上+地下）（3）级配成本：叠拼产品因产品档次略高，级配成本高于高层单方标准：根据建筑风格550元/平米、600元/平米、700元/平米计费基数：报规面积（地上+地下)3.5双拼、独栋产品（1）单体地下成本（一般不超过地上面积的40%）单标准：3000元/平米（参考北京某项目）计费基数：单体地下面积（2）单体地上成本单方标准：1900元/平米（参考北京某项目）计费基数：单体地上面积为计算简便，(1)（2）综合计算可得出结构成本：2200元/平米计费基数：采用报规面积（地上+地下）（3）级配成本：独栋产品因产品档次最高，级配成本也是最高的单方标准：普通风格1200元/平米，法式风格成本最高1600元/平米；计费基数：报规面积（地上+地下)PS：影响建安成本的因素很多，比如岩土状况，装配率比例，绿建要求等。
具体情况要视土地本身规划条件而定。
3.7 特殊科目有些费用可能有一些特殊配置，需要单独进行计算，标准参考如下：（1）精装修单方标准：按档次差异较大，600元、1000元、1600元、3000元不计费基数：（地上面积+附赠面积）*0.85（2）太阳能屋顶集热式费用标准：4500-6000/户( 分业态计算户数）阳台分户式费用标准：3000-4000/户（3）充电桩：一体式一机一枪，4万/套；（4）装配式增加费：300元/平米；四、社区管网工程费（合计220--450元/㎡）包含给排水系统，采暖系统，燃气系统，供电系统及高低压设备，智能化系统工程建设费用，区域差异较大，分为220--450不等，北京东部综合成本240元/平米；（1）给排水系：普通区域一般40元/㎡，某些新区100元/㎡；（2）采暖系统：普通区域不收取费用，某些开发新区100-150元/㎡；（3）燃气系统：一般区域按照30-40元/㎡；（4）供电系统及高低压设备：电力系统属于额度最高的科目，120-140元/㎡；（5）智能化系统：高层产品10元/㎡，低层产品20元/㎡；以上5项计费基数：报规面积（地上+地下)五、景观费用（折合120-300元/㎡）首先需要对景观用地的概念做一个界定，建筑用地范围红线范围内，除去20%-30%建筑基底占地面积和市政道路外部分统称景观用地，景观用地的硬景软景搭配考虑按照7：3开；单方标准：景观工程造价会根据风格的同而差异很大，分为250、350、500元/㎡不等；计费基数：红线用地面积--建筑投影面积-市政道路面积-（约为总占地70%）六、配套设施费用（300-500元/㎡）配套主要是以地库、商业、会所为主，尤其是车库部分，体量最大；（1）车库：按照车库类型分为普通车库和人防车库，人防车库需要设置人防设备、人防门等，成本稍高；单方标准：普通车库2800元/㎡，人防车库3100 元/㎡；计费基数：地下车库面积（以某项目为例，地下/地上约30%）（2）配套商业：主要是以毛坯交房的低层商业为准，根据风格的不同成本存在一定差异；单方标准：普通风格3000元/㎡左右，法式风格3500元/㎡计费基数：根据商业实际建筑面积为主，一般为地上面积；（若商业属于高层1F，注意总面积不要重复计算）（3）会所：根据项目定位，会所高端项目中出现，一般来说会所多为精装修，所以成本标准比较高；单方标准：考虑3000元/㎡的装修成本，普通风格成本6700元/㎡，法式风格7000元/㎡计费基数：根据商业实际建筑面积计算（4）配建小学、幼儿园：一般为低层产品，产品多为简装单方标准：教学楼2300-2500元/㎡，体育馆2700元/㎡计费基数：根据实际建筑面积计算，一般为地上七、工程相关费：监理费、预结算编制费（30-50元/㎡）属于开发间接费大类，某些区域参考标准如下：单方标准：监理费20元/㎡，预结算编制费15元/㎡，综合35元/㎡；计费基数：报规面积（地上+地下）第三部分税费问题占用税税主要包括增值税、城建税、教育费附加，土地增值税、房产税、土地使用税、印花税、企业所得税、耕地、个人所得税以及契税等。