个人述职报告

个人述职报告

尊重的各位领导、各位同事：

xx年我公司各部门都获得了可喜的成绩,作为公司出纳,我在收付、反应、监督、管理4个方面尽到了应尽的职责,在过去的1年里在不断改良工作方式方法的同时，顺利完成以下工作：

1、平常工作：

1、与银行相干部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、清算客户欠费名单，并与各个相干部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。

3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

4、做好xx年各种财务报表及统计报表，并及时送交相干主管部门。

2、其他工作

1、迎接公司评估，准备所需财务相干材料，及时送交办公室。

2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。

3依照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作.

在本年度工作中

1、严格履行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。

2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入

银行，从无坐支现金。

3、根据会计提供的根据，及时发放职工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。

3、随着不断的学习和深入，我对本职工作有了更深入的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账，全公司的分类账全部由我来逐笔登记汇总。庞大的工作量、准确无误的帐务要求，使我必须仔细、耐心的操作。常常是1天下来眼花缭乱的。其次是收付货款。针对个别客户账期较长、押的账较多的情况，我专门进行整理记录。以便随时掌握应收账款情况，既可以保证客户洁款时准确无误、又可使应收、应付账款及时购销。再有随着社会经济文化的发展，和各种弊端现象的层见叠出。在支付给我们公司货款的时候，出于各种斟酌，个别客户常常会少付货款。常常是敦促很屡次都不见回音。因而，我不能不频繁提示业务员尽快收回欠款，以便清账。但业务人员也会在结款时候遇到各种各样的困难，使得款项不能顺利结清。1方面是来自我的敦促另外一方面是来自客户的压力，使业务人员很是难堪。

随着社会经济创新和知识经济时期的逐渐来临，学习新的知识早已显得10分重要。知识是浩大的海洋，我们1生所能学到的知知趣以于这片海洋来讲，是及其的渺小。随着对财务信息处理要求的日趋提高，对财务工作者的要求也愈来愈高。1方面需要借助计算机完成财务核算工作;另外一方面是不断推陈出新的财经法规。因而对我们来说，熟练掌握计算机操作、不断学习新的财经法规条例都是必须的。也许任何1种产业，1个行业都有各自的背景和发展。要想使

自己不被时期抛弃，只得牢牢的跟上时期的步伐。学习，也是唯1的途径。

综上所述。在过去的1年中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，随着感觉走捉住梦的手已不再现实。用严肃认真的态度对待工作，在工作中1丝不苟的履行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应当掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间掌控好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通圆滑人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在行将到来的2oox年，我会取长补短，更好的完本钱职工作。

尊重的各位领导、同事们：

今年以来，作为销区经理，我能够认真实行职责，团结带领××销区全部人员，在厂部整体工作思路指引下，在×厂长和销售部各位经理的正确领导下，积极进取、扎实工作，完成了全年目标任务，总销量到达xx箱，营销工作获得了可喜的成绩，销售业务经理述职报告。下面，根据领导要求，我进行述职，不妥的地方，敬请领导和同事们批评指正。

1、加强宣扬促销力度，较好地完成了全年目标任务。

今年我们在销售工作中遇到了1定的困难，特别是由于我厂面临吞并重组，各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足，很多零售户乃至不卖我厂产品，面对不利局面，我们在销售部统1指挥和安排部署下，发挥全部人员的聪明才干，进1步加强宣扬促销力度。首先，以我厂产品进入行业优等品为契机，迅速传播信息。通过造访商业公司、访问零售户、及时分送《××企业报》、《宣扬画报》等企业宣扬品的方式，做好宣扬解释工作，使这个好消息在第1时间即传

播到客户和消费者，打消了他们对我厂的疑虑，增强了卖好我厂产品的信心。其次，充分利用暑期旅游热潮，在商业公司配合下展开多种促销活动等等，有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售250箱，而在暑期促销的拉动，下半年月均销售都在315箱左右。

2、加强客户管理工作，提高了服务意识和服务水平。

在客户管理工作中，我们在两个方面下工夫。1是进1步利用好、保护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略产生了变化，但保持渠道的畅通还是我们做好市场开辟工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联系调和、密切感情，妥善处理工作关系，特别是有针对性地展开重点县公司的工作。付出必有回报，通太长期的渠道公关，我们得到了商业公司的支持和帮助，不但宣扬促销活动能够顺利进行，而且分县公司控制市场的力度也比较大，没有产生返销问题，同时，货款回收也很及时，今年的回款已提早完成，历史积欠也得到了解决，20xx年至今的累计欠款已全部清结。可以说，由于有了商业公司的支持，我们才能完成了双百的事迹，即：合同履约率到达100%，回款率到达100%；2是进1步开发好、保护好终端客户。做好终端是我们营销工作的动身点和落脚点，因此，在保持与商业公司良好关系的基础上，我们切实增强服务意识，将工作重心下移，重点联系零售户、电话访销员等，坚持“1切从客户动身，1切为客户着想，1切对客户负责，1切让客户满意”的1对1的营销理念，对零售户实行全进程、高质量的服务，业务员通过主动上门了解访问，建立重点客户档案，及时征求客户意见，对客户的经营状态、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数，并及时反馈，使上级能迅速准确地了解市场信息。

3、加强内部管理，切实增强全部人员的素质和业务能力。