巅峰心态职场正能量课程大纲梁辉老师华师经纪要点

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职场阳光心态大纲

职场阳光心态大纲

《阳光心态助你成功——职业人的职业化心态塑造》课程大纲课程背景:企业中的员工,如果没有意识到自己的角色和定位,不能成为一个职业化的职业人,那么,就有可能做出透支企业利益的行为。

而员工在职业化的进程中,最大的壁垒,就是没有正确的工作心态和工作态度。

课程目标:1、使学员真正了解什么是职业人和如何成为合格的职业人;2、努力转变工作观念,降低消极负面的情绪,培养职业人必备的阳光心态;3、提升忠诚度,树立敬业、负责的工作态度,提升团队凝聚力和执行力;4、实现个人职业价值的最大化,从而提升企业的核心竞争力。

培训方式:课程讲授情景再现案例分析团队游戏视频教学课程大纲:初始职业人和职业化一、什么是职业人。

1、职业人的三条定义。

2、三条定义缺一不可。

案例:一个真实的案件。

3、职业人=职业化的人。

4、从电影《喜剧之王》看何为职业化。

5、从“九段秘书”总结职业化的标准:一个中心、三个基本点。

6、职业人必备的职业化四个方面:职业化的工作形象、职业化的工作习惯、职业化的工作技能和职业化的工作心态。

7、心态为重中之重。

阳光心态祝你成功一、职业人必须具备的阳光心态——阳光心态助你成功。

1、信任的心态。

1)四个信任:对公司、对产品、对团队、对自己。

2)拒绝三心二意。

互动游戏:1棵钉子顶12棵钉子2、职业人必须终身学习,不能不思进取。

1)学什么:专业、行业、产品。

2)怎么学——头等舱的故事。

3、保持空杯的心态。

1)保持空杯,学学时下流行的“海绵女”代表——范冰冰。

2)摒弃过去的成绩和“经验主义”。

4、积极的心态。

1)积极心态“绝处”逢生。

2)消极抱怨丧失机会。

案例:康师傅的故事。

5、做事主动。

1)什么是主动:没有人告诉你,而你正在做着恰当的事情。

你比其他人多做了那么一点。

2)被动工作的后果。

案例:张三和李四的故事。

6、责任胜于能力。

1)责任是优秀企业文化的基础和核心要素。

2)责任是个人价值实现的前提。

3)责任感如何修炼。

案例:盖房子的启示。

职场阳光心态课程大纲

职场阳光心态课程大纲

职场阳光心态课程大纲职场阳光心态课程大纲课程大纲:第一讲:认知阳光心态----本色做人角色做事1、心态是成败的基因2、心态与工作效率分析3、本色做人,角色做事4、调整工作心态的意义5、是什么在主宰你的心态第二讲:职场必备阳光心态----积极责任付出一、职场阳光心态之----积极主动心态1、什么是积极心态?----积极心态的力量!2、心理测评:职场中的我表现是积极还是消极3、剖析员工不主动的根本原因4、角度比距离重要:通过三个角度的阐述让你变得积极主动二、职场阳光心态之----100%责任心态1、员工不想承担责任背后的真正症结是什么?2、没有该不该承担责任,只有要不要承担责任3、自我成就修炼责任的三重解读三、职场阳光心态之----坚持付出心态1、世界上人生是算总帐的过程2、付出永远要先于回报3、付出和回报是绝对成正比的第三讲:启动阳光心态----结果导向让员工跑起来1、真正的优秀员工用结果说话2、员工不做结果的根源是什么3、以结果为导向的训练4、你为谁而工作第四讲:修炼阳光心态----从优秀到卓越1、职场阳光心态修炼二:停止抱怨2、职场阳光心态修炼三:拒绝浮躁3、职场阳光心态修炼四:不断修行4、职场阳光心态修炼六:终身学习第五讲:驱动阳光心态---凡事感恩做人做事一、员工为什么要懂得成恩1、感恩是员工的立身之本2、感恩使人与环境融洽和谐3、感恩决定你在企业的地位4、放弃感恩等于放弃成功二、用感恩心做人1、我们不可做忘恩的人2、对自己得到的要心怀感激3、给别人留路就是给自己留路三、感恩的伟大秘密:感恩越多得到越多四、懂得感恩是圣人,不懂感恩是凡人五、追溯生命成长的历程六、醒悟人生现阶段状态课程背景:“职工的心,企业的根”,企业既是一个大家庭,又是生产经营单位。

员工既是企业生产经营的主体和客体,又是企业利润创造者和企业利润的获得者。

归属感既是提升企业核心竞争力,激发员工工作热情,调动员工积极性,发挥员工创造性的内在动力,又是赢得企业利润的最大化,实现企业方针目标,促进企业又好又快的重要动力之一。

《顶尖职场心态修炼》课程大纲-纪鉴老师-[华师经纪]

《顶尖职场心态修炼》课程大纲-纪鉴老师-[华师经纪]

顶尖职场心态修炼课程背景:很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强、执行力不佳,当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划,忧虑自己和组织的前途!你是否也有同样的困惑呢?《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的CEO,把培养人才成功以及企业管理成功,都归因于“心态的改变”,而非其他。

一个企业完全可以通过改变员工心态,提高员工的行动力,进而提升企业的生产竞争能力!然而,天底下最难的事,莫过于要改变一个人,因为要改变一个人,首先得改变他的心,要改变他的心,首先要让他醒觉,没有醒觉,就不会有改变,没有改变,企业就不会成长,人心就会涣散,人心涣散,人力资本就会流失,人力资本流失,企业生产竞争力的提升,便无从谈起,——心态激励是关键!《顶尖职场心态修炼》的训练课程,通过系统、科学、高效的身心体验方式,让员工迅速走向改变,并自然而然地向着有利于企业价值提升的心态,如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等迅速转变,从而激活企业的人力资本,让员工的行动力提升,使企业生产竞争能力,成倍地提升。

课程目标:帮助员工树立务实的成长观,增强抗压能力,塑造进取意识;给予员工方法,逐步建立健康、积极、乐观的阳光心态;转变工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨、不埋怨、拒绝借口;赋予员工能力,改变员工对待问题、处理问题的态度;用正确的观念和负责任的心态经营家人、同事和朋友的关系,提升幸福感;通过统一员工的思维、价值观,从而影响团队成员,让一群来自不同经历,不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进;保持感恩之心回馈公司,提高公司业绩,和公司、客户一起共赢;提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度,凝聚团队精神。

课程特色:激情演绎——导师亲身经历,从底层员工到企业高管的心路历程,真情流露,与听众共鸣,或慷慨激昂或潸然泪下,共同体验心灵的洗礼;精彩互动——案例+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验等授课方式;实效落地——课后30天成长计划,运用现代通讯方法,相互督促,将学习内容转化落地,转化为现实中实实在在的收益。

职场心态培训大纲

职场心态培训大纲

随着社会竞争的加剧,职场压力越来越大,员工的心理健康问题日益凸显。

为了提高员工的心理素质,增强职场竞争力,促进企业和谐发展,特制定此职场心态培训大纲。

二、培训目标1. 帮助员工正确认识职场压力,提高心理承受能力;2. 培养员工积极乐观的心态,激发工作热情;3. 增强员工情绪管理能力,提升人际关系处理技巧;4. 提高员工自我认知,明确个人职业发展方向;5. 增强团队凝聚力,促进企业和谐发展。

三、培训对象全体员工四、培训时间1天五、培训内容第一讲:职场压力与心理承受能力1. 职场压力的来源及表现2. 压力对身心健康的影响3. 如何正确面对职场压力4. 提高心理承受能力的技巧第二讲:积极乐观的心态与工作热情1. 积极乐观心态的重要性2. 如何培养积极乐观的心态3. 工作热情的激发与保持4. 案例分享:如何从压力中寻找动力第三讲:情绪管理技巧与人际关系处理1. 情绪的类型及特点2. 情绪管理的重要性3. 情绪管理技巧:认识情绪、表达情绪、调节情绪4. 人际关系处理技巧:沟通、合作、冲突解决5. 案例分享:如何应对职场中的负面情绪第四讲:自我认知与职业发展1. 自我认知的重要性2. 如何进行自我认知3. 职业发展规划与目标设定4. 案例分享:如何实现个人职业价值第五讲:团队凝聚力与和谐发展1. 团队凝聚力的重要性2. 如何提升团队凝聚力3. 企业文化建设与团队和谐发展4. 案例分享:如何打造高效团队第六讲:培训总结与行动计划1. 培训内容回顾2. 行动计划制定:如何将所学知识应用到实际工作中3. 互动交流:分享学习心得与感悟六、培训方法1. 讲师讲授:通过专业讲师的讲解,使员工对职场心态有更深入的了解;2. 案例分析:结合实际案例,引导员工思考、分析、总结;3. 视频分析:通过观看职场心态相关的视频,提高员工的认知水平;4. 工具运用:教授员工如何运用心理测评工具,进行自我认知和职业规划;5. 互动交流:鼓励员工积极参与讨论,分享心得与感悟。

巅峰心态—职业化素养的养成与自我激励

巅峰心态—职业化素养的养成与自我激励

巅峰心态—职业化素质的养成与自我激励
课程目标
1、塑造学员员工素养,专业制胜的职业心态根基;
2、消除员工消极负面的工作心态,学会自我激励的方法;
3、厘清工作误区,帮助员工打造正确积极的职业化心态;
4、推进企业文化优良健康的发展;
课程大纲
一、做企业需要的职业人
1.树立正确的职业心态
2.清晰的个人定位与目标管理
3.为卓越养成好习惯
二、有做事的样子
1.工作技能专业化
2.用心做事
3.不能为做事而做事
4.比客户懂得多
5.让客户觉得安全
6.让客户产生信任
三、做像样的职场人
1.职业化的工作形象
a.公司职业化形象要素(标准化/简单化)
b.个人职业化形象要素(内在/外在)
2.高效率解决客户问题
3.良好的沟通
四、对结果负责
1.没有真正对结果负责的表现
a.做事诸多借口
b.同样的错误犯多次
c.不主动沟通
d.满足现状
e.没有危机感
2.厘清工作误区
a.职责VS结果
b.任务VS结果
五、注重职场中的个人品牌
1.职业底线
2.关注长期目标
六、把理想变成现实——自我激励的具体方式
1.如何缩小理想与现实的差距
2.自我激励,实现成功的方法
a.离开舒适区
b.做情绪的主人
c.适当调整目标
d.逃离损友
e.正对困境
f.享受拒绝
g.竞争意识
h.自我价值。

赢在职场阳光心态课程大纲

赢在职场阳光心态课程大纲

《赢在职场——阳光心态》课程大纲主讲:孟德凯【课程背景】心态决定行为行为决定习惯习惯决定性格性格决定命运有什么样的心态,就有什么样的思想和行为,就有什么样的环境和世界,就有什么样的未来和人生。

本课程可以通过理论加案例以及身心感受,来提升职场中人的阳光心态,更好的面对工作、生活中的困难与挫折。

实现真正的人生赢家!【课程目标】实现由平庸走向卓越,给你想要的积极生活与工作。

【课程大纲】第一章节敬业心态1.通过好工作的“标准”开启课程学习(1)好工作“四标准”➢钱多事少离家近➢位高权重责任轻➢睡觉睡到自然醒➢数钱数到手抽筋2.职场中存在的现象,引发学员思考(1)我们身边存在的问题➢这是谁的事?➢为什么要这样?➢我该怎么做?➢这是我的职责吗?➢为什么不让别人去做?➢做了这事有什么好处?(2)认清自己的理想与追求➢人生的追求是什么?➢成功的定义?➢你要成为什么样的人?➢为什么要努力工作?➢你对公司的价值在哪?3.敬业四要素(1)责任心工作的责任心不仅是对于工作有责任感,同时要敢于承担因工作失误所产生的后果案例一沃尔玛商场的招聘案例二《把信送给加西亚》(2)成就感伟大的成就源于一点一滴的积累,水滴石穿,厚积而薄发。

案例一央视“一姐”董卿的故事敬业表面上是敬工作,实际是在敬自己。

跳槽没有优势,被挖才是本事。

(3)信义程度“将军既帝室之胄,信义著於四海,总揽英雄,思贤如渴。

”——《三国志·蜀志·诸葛亮传》;“君在家,行孝友,待宾客朋友有信义。

”——唐韩愈《唐故赠绛州刺史马府君行状》案例一李嘉诚的创业史案例二孔子的信任(4)奉献精神“舍得”的智慧,没有“小舍”哪有“大得”。

案例一布朗太太的割草工案例二 小乔的晋升之路案例三 佛教中的“舍得”精髓第二章节 积极心态1. “印度国王的断指”引出话题2. 积极心态与消极心态的对比世间万事万物,皆有正反两面,即积极的一面和消极的一面,它完全取决于你怎么看。

拥有积极的心态课件

拥有积极的心态课件
你眼睛盯住什么 你肯定就能看到什么 寻找别人身上最好的东西 能促使他们努力做到最好 并且创造出一个积极的、卓有成效的环境
拥有积极的心态
阳光思维
视困难为乐趣
把解决难题和完成目分;
不好的环境是一种磨练,能使自己将来独当一面 时更成熟更有经验。
积极的人 不会把行为归咎于环境或他人 不会选择受制于“环境”
这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一 听,连拍大腿说:“ 你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗? 戴斗笠打雨伞不是多此一举 吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背 靠背,不是没戏吗?”秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。
店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”秀 才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你 这次一定要留下来。你想想…………。秀才一听,更有道理,于是精神 振奋地参加考试,居然中了个探花。
3 能力很强,态度很差。 他们对企业不认同。他们是"刚才"的" 才"。对这类人才,老 板很难用他。
4 能力很强,态度很好。 他们认同企业。这类人是给企业带来财富的人,用财富的" 财"字来形容他。他是老板最喜欢的人。
拥有积极的心态
故事: 把信带给加西亚
当美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领 取得联系。加西亚将军在古巴丛林的山里——没有人知道 确切的地点,所以无法写信或打电话给他。美国总统必须 尽快地获得他的合作。 怎么办呢? 有人对总统说:“有一 个人名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得 到。” 他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信,罗 文拿了信,把它装进一个油布制的袋里,封好,吊在胸口 ,划着一艘小船,在一个夜里在古巴上岸,消逝于茫茫原 始丛林中,接着在三个星期之后,从古巴岛的那一边出来 ,已徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给了加西 亚。

职场正能量――阳光心态与压力管理要点

职场正能量――阳光心态与压力管理要点

第一部分:课程大纲职场正能量——阳光心态与压力管理讲师:林广亮课程时间:1天培训地点:客户自定培训受众:职场全体人员课程收益:通过课程学习帮助学员找到如何开心工作、快乐生活的途径;帮助学员拥有像阳光一样的积极的心态,积极对待困难和挫折,发奋图强,自动自发,不断提升学习力和竞争力,做最好的自己;帮助学员快速融入团队,成为一个受欢迎的人,用快乐之心去工作,去生活,建立起积极向上的人生价值观,释放出强劲的正能量以获取快乐幸福的人生!帮助学员做好压力管理,提升个人及团队的绩效,并促进企业的持续健康发展。

课程大纲:第一讲:为什么说“心态决定一切”?一、登山理论和冰山理论案例:一个顶级销售的特质二、苏格拉底的经典问答三、心态是人生最根本的竞争力点评:能力提升,绩效可以提升一倍;心态提升,绩效可以提升N倍第二讲:什么叫阳光心态?一、归类练习:你觉得哪些词属于心态?心态的定义心态的二种基本类型二、积极心态的三个维度好心情才能欣赏到好风光三、积极的情绪案例:史上最牛的女秘书;王宝强分析:不快乐的情绪是工作大敌;工作的四重意义。

视频分享:《穿普拉达的女王》片断四、分析:积极的认知的本质是拥有自信。

失去太阳,拥抱星星霍金斯《力量与能量》正能量与负能量对比五、积极的行为案例分享总结:阳光心态的三个层面。

六、自我觉察:你的心态够阳光吗?测试:你有抑郁症吗?通常上司批评你之后,你是怎么做的?如果你对自己的职业现状不满意,你认为是谁应该负责任?七、职场人需要“正念”案例:正能量的磁力案例:上司一句话,下属的两种反应问题:员工与企业的关系是双赢关系还是博弈关系?案例:上下班的现象中国人的经典智慧:“吃亏就是占便宜”案例:一个平凡的常务副总案例:一个办公室文员的职业素养经典问题:是谁决定了你的收入和职位?第三讲:积极认知---提升自信,正面思考一、提升自信讨论:人的自信是怎么来的?1、外部评价的作用(故事:成名的小钢琴家)2、使用“吸引力法则”提升自信3、什么叫吸引力法则4、吸引力法则三步骤二、学会正面思考1、从赛翁失马讲起2、看到事情的另外一面练习:这些事情的另外一面是什么?3、只看自己拥有的,不看自己没有的4、春夏秋冬、酸甜苦辣、阴晴才是真正的人生5、和谐平衡、多元成功6、删除不必要的烦恼三、总结:培养积极情绪的3个日常习惯和积极、宽容的人在一起只要有机会就表扬他人对自己说"我的…会越来越好"第四讲:压力管理五步一、正确看待压力适中的压力造就最高绩效(压力与绩效的变化图)举例:61岁现象压力促进人的发展。

阳光心态与职场正能量培训课件

阳光心态与职场正能量培训课件
1. 情绪的功能 ◆ 动机和唤醒功能 ◆ 对认知和决策的影响 ◆ 社会功能
星星的密室
情人眼里出西施
过桥实验
2. 情绪压力管理不当的危害
• 损害身心健康 • 破坏人际关系 • 降低组织绩效
死囚实验
踢猫效应
富士康跳楼案
3.四种基本情绪和压力的解读
3.四种基本情绪和压力的解读
3.四种基本情绪和压力的解读
17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午1时56分21秒上午1时56分01:56:2121.4.2
9、没有失败,只有暂时停止成功!。21.4.221.4.2Friday, April 02, 2021
10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。01:56:2101:56:2101:564/2/2021 1:56:21 AM
• 生理症状:新陈代谢紊乱,心跳加快,呼 吸加快,血压升高,头痛,易患心脏病等
• 心理症状:工作满意度下降,丧失兴趣, 紧张,焦虑,易怒,情绪低落
• 行为症状:工作效率不高,缺勤,离职 饮食习惯改变,物质依赖,烦躁,睡眠失调
二、情绪管理的五项修炼
给心情做个天气预报
在适当的时间和适当的场合,对 适当的对象恰如其分表达情绪
长 欲用人之 ,需容人之短
◆ 建立合理的归因方式
• 归因:人们对他人或自己行为的原因进行解 释和推测的认知活动
◆去除非理性信念
• 理性的思维→产生理性的想法和信念→ 引发当事人良好的情绪和行为反应
• 非理性的思维→催生非理性的想法和信 念→直接导致当事人出现不良的情绪和 行为结果。
生活中常见的 11 类不合理信念:
谢谢
01:5601:56:2 121.4.221.4.2 01:56:21

《巅峰心态,职场正能量》课程大纲-梁辉老师-[华师经纪]要点

《巅峰心态,职场正能量》课程大纲-梁辉老师-[华师经纪]要点

巅峰心态,职场正能量一、课程安排二、课程大纲课程目标——通过学习销售激励课程,您将实现以下转变了解销售对企业的重要意义掌握销售的关键成功因素学会如何熟悉以客户为中心的销售观念学会如何培养对行业销售信念,喜欢销售,爱上销售学会如何掌握销售的情绪状态的控制,及如何达到颠峰状态学会自信心的建立,驱除销售恐惧、倦怠、借口学会转化外部原因为自己的原因,培养乐观心态学会如何培养积极心态,知道人生就是,困难之处显身手学会如何培养持续的决心,解决无志之人常立志的现象学会如何主动出击,而非等待、抱怨、指责、借口、逃避、学会如何养成积极行动,全力以赴的销售习惯学会如何培养自己对销售的积极认识,养成浓厚的销售兴趣和持续激情学会规划自己快速成功人生,避免职业跳蚤、越跳越糟学会不断提升自己、成长自己学会掌控人生,坚守一个行业,一个目标是成长最快的人生之路课程内容:第一讲危机意识、永不满足◎即将解决的问题为什么出了点成绩,我们就沾沾自喜?为什么我们缺乏持续努力的紧迫感?为什么我们很容易就满足现状?为什么我们容易在顺境中迷失方向?◎给出的内容狼捕猎带给我们的启发成功人士的危机意识企业缺乏危机意识的结果个人如果没有危机意识又会怎样?学会建立永不满足的状态第二讲清晰梦想、坚持目标◎即将解决的问题为何我们的动力不能持久?为何我们总不知要为什么要工作?为何我们总能找出一大堆不可能的理由?为何我们总是不找方法,找借口?为何有些公司不敢鼓励员工有想法?◎给出的内容人类因为梦想而伟大人生因为梦想而精彩成功销售一定有原因,失败一定有方法。

没有不可能——只是暂时没找到方法第三讲专注执着、认真至上◎即将解决的问题为什么我们总是聪明办坏事?为什么能力很强却做不出好的业绩?为什么我们工作年限不短却成长很慢?为什么有时“一根筋”式的人反而取得成功?◎给出的内容管理大师的忠告专注的力量成功我们知道要付出什么,还要放弃哪些事情?为了使我更成功,必须停止哪些事情,你问自己专注一个行业人生不成功80%是不专注!大舍大得,小舍小得不舍不得舍才可聚,聚才可专、专才可优,优才可胜选择机会越多成功越少、越不会全力以赴放弃所有其他的机会,只给自己一条路一生只做一件事坚守目标直到成功成功就是简单的事情重复做。

职场正能量与职场成长特训营

职场正能量与职场成长特训营

职场正能量与职场成长特训营课程大纲:一、课程导入职场人的五种能力1)自信2)沟通3)人际关系4)领导力5)克服忧虑和压力学习目的:建立和谐的气氛,明确职场成长的方向学习的五大步骤1)初步的了解2)重复练习为学习之母3)开始使用4)融会贯通5)再一次加强学习目的:如何高效的学习,如何开始本次训练二、职场正能量- - 天龙八部心态第一步:转变成积极的心态1)压力测试2)心态重要性3)积极心态转换工具一:正面词语4)积极心态转换工具二:意义换框法5)积极心态转换工具三:二者兼得法6)ABCD理论(已有冰山、融化冰山)A-事件B-信念/想法C-情绪/后果D-区分/反驳学习目的:去除压力和学会使用积极心态的工具第二步:工作的动力,职业价值观1) 了解12项职业价值观2)对自己的职业价值观进行排列3)对自己的职业价值观进行优化学习目的:调整自己价值观,从而更好的掌控自己。

第三步:空杯心态1)什么是空杯心态2)如何做到空杯心态学习目的:倒空自己,让自己有一个拥抱变化的心态。

第四步:要事第一的心态1)时间的重要性2)时间管理的四个象限3)价值25万美元的时间管理秘诀学习目的:体验生命的价值,每时每刻专注于工作。

第五步:解决问题的心态1)问题的由来2)解决问题的十三个职业化精神学习目的:自动自发的完成任务第六步:高效率的做汇报1)工作汇报的意义2)如何高效率的做汇报学习目的:明白汇报也是一种传递正能量的过程,并且熟练汇报的方法。

第七步:给予真诚的赞赏与感谢1)赞美与感谢的重要性2)快速掌握三种赞美的方法快速掌握直接赞美法快速掌握间接赞美法快速掌握“助理”赞美法3)体验赞美的力量学习目的:让每一位学员体验被人欣赏的感觉,时刻充满正能量。

第八步:弹性的自我1)黄色性格的天赋和缺点2)红色性格的天赋和缺点3)蓝色性格的天赋和缺点4)绿色性格的天赋和缺点5)弹性训练学习目的:了解自己的性格,突破自己让自己更有弹性。

第二天:成为上司的得力助手引言:优秀的部属是什么样的?马斯洛的“需求理论”与激励要素第一章:作为主管常犯的毛病1)拒绝承担责任2)不能激发员工的热情3)只重结果忽视过程4)在公司形成对立5)一视同仁管理方式6)控制公司的利润7)只看问题,不看目标8)不当主管,只当哥们9)未能设计形式或迹象的标准10)纵容能力不足的人11)眼中只有佼佼者第二章:你的上司怎样看你1)如何配合上司的工作2)如何与上司相处3)掌握上司的需求4)如何帮助上司创造价值5)上司会提拔怎样的下属6)上司不喜欢怎样的下属7)服从上司的六大守则第三章:做一位优秀的部属需要哪些条件? 优秀的部属---基本条件参考1)积极的心态2)要事第一3)良好的沟通能力4)良好的团队合作精神5)很强的责任心6)善于解决问题7)保持空杯心态8)永远忠诚9)很强的纪律性10)自动自发第四章:管理你的上司(Manage up)1)你跟上司速配吗?2)向领导请示汇报的技巧3)熟悉上司的沟通风格4)给予真诚的赞赏与感谢第五章:设立激励人心的愿景1)画愿景图2)成功展示3)行动计划4)分享收获。

《打造高效狼性营销团队》课程大纲-梁辉老师-[华师经纪]

《打造高效狼性营销团队》课程大纲-梁辉老师-[华师经纪]

打造高效狼性营销团队课程背景:每一支成功的营销团队中, 都有一班具有“狼性”特征的销售精英: 敏锐、精进、积极、协同、灵敏,”如同“狼群”一样 追逐胜利、荣耀和成就感;一支拥有众多的狼性的销售团队,将为企业带来:利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往。

营销是一场围猎,需要规划、战略、协作、需要组织化的营运和“狼性精神”。

真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点。

更要有狼性团队的战斗能力和战斗志气,需要挖掘每一位销售成员的心灵深冰山,激发内心积极能量和潜力。

本课程将通过全程体验式学习。

解开学员自己的心灵密码,唤醒“狼性营销团队”的奋进进攻性和执行力,让学员收获:1、让学员重新找到生命的责任和自信,建立以积极正面思考为主体的团队文化;2、让学员面对压力能驱动为动力,能充满激情地冲锋陷阵,逆境中如何保持状态3、塑造销售团队的执行系统,强化结果意识,在团队中杜绝各种借口滋生的土壤;4、让学员意识到团队的重要性,意识到责任从我做起,树立起为自己而工作,不需扬鞭自奋蹄。

5、让学员了解责任的含义,通过分析内涵,引发学员的思考,自发改变心态,引导学员将责任意识应用到实际工作中,提高绩效。

授课方式:课程纲要:第一篇章:高绩效销售团队的八大狼性法则一、危机意识1、寒冬 与 “ 机遇 ” 认识狼性2、危机意识就是永不满足的进取心3、面对“寒冬”如何给自己人生定位?4、拒绝平庸、立志成狼 ---自我激励和进取心修炼二、坚定目标1、目标的意义2、人生须反躬自省的三个问题3、合理目标的5个条件4、目标实现图:5X5法则三、专注执着1、狼群捕猎的智慧——专注2、禅师的启示——专注的力量3、为什么说 : 专注才干发明奇迹?四、乐在工作1、启示:不是做得好才来喜欢,而是喜欢才会做得好2、执行的源动力来自于乐在工作五、自信果敢1、销售的成败源于自信程度2、成交的关键在于敢于成交六、永不言败1、狼性销售人员的信念——永不言败2、做到永不言败需要时刻保持积极的心态3、视频分享七、积极主动1、成功始于积极面对一切2、成长来自主动承担八、决不放弃1、启示:唯一的失败是您选择了放弃2、销售团队需要决不放弃的信念第二篇章:狼性营销团队的4大特征一、目标统一,方向一致二、计划周详,行动迅速三、分工互助,绝对执行四、纪律严明,奖罚分明第三篇章:狼性营销团队管理者的领导之道一、团队领导人须具备的基础素养二、人性化与制度化的思考三、如何与下属良性沟通不同性格不同风格第四篇章:狼性营销团队的打造一、启示:团队执行力是定义出来的1、为什么做结果这么难?2、狼性销售团队靠什么生存?——结果3、无结果的困惑?4、什么是结果思维?5、为什么做结果这么难?做结果的两大工具:日计划日结果/周计划周结果6、清晰的结果定义是执行的前提二、启示:团队执行力是担当出来的1、执行人才的8大特质2、三招出人才3、责权匹配的关键理念4、责任归位两大法宝三、启示:执行力是重复出来的1、麦当劳经营模式带来的启发2、流程的导入:僵化-固化-优化3、系统思维与能人思维四、启示:团队执行力是监督出来的1、关于监督的两大提示2、郭士纳的提醒3、检查的三个方向五、启示:团队执行力是激励出来的1、邓公的告诫2、激励的两大原则3、如何正确的激励4、人性需求的五个层次5、激励的“头狼法则”“白金法则”“时效原则”“多元化法则”四大法则。

《职场正能量》

《职场正能量》

职场正能量课程背景:正能量与负能量本是物理学名词,“正能量”的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充满活力。

在职场当中,每个人每天都要面对着各种各样的问题和压力,疲于应付。

然而事件本身和事件对自身的影响,并不是完全相关,换而言之,事物本身并不影响人,人们只受对事物看法的影响。

因此,当我们面对问题和压力的时候,用正念、正心,正行,激发正能量,在更广、更宽、更高的视角看待问题,往往能够跳出“小巷思维”,凌空跃起,审视整件事情,从而让自己海阔天空。

能量有正负,应用有智慧,葡萄糖和汽油是能量,炸药和海啸也是能量。

大脑和心灵,需要源源不断的正能量濡养,否则,人生则变得灰暗无序。

我们掌握了聚集起内心正能量的诀窍,就能将心理的负面转化为积极温暖的活力,开启正能量的神奇之门,当正能量持久稳定的制造并储备起来,有效使用,你就能驱散负能量的黑暗,人生不断走向精彩!课程收获:1.了解人体的生理和能量的关系2.掌握正能量的一个公式、三个步骤,一个工具,六种心态3.正能量的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助;4.正能量如何去影响您的家人及您的同事、朋友;课程时间:2天,6小时/天授课对象:全员授课方式:启发互动式教学、课堂演讲、现场行动、视频观看、小组讨论、角色扮演等课程大纲:第一讲:快乐的能量一、看看我们的大脑和身体1.从大脑的进化看人类情绪的三个特点2.情绪和能量的关系3.身体如何影响头脑的运作二、积聚正能量,变得快乐起来1.提升人的正能量指数三、快乐是可以被创造的案例:握手与说话隐含着能量1.快乐的与内心交谈2.大笑吧3.驱散负面情绪4.变得快乐第二讲:建设正能量的心智模式一、“赢”在正能量的工作状态电影和照片:这些“疯子们”是谁?案例:GE公司如何选择优秀管理者知识点:积极是对工作的热爱,是成就优秀人生的必备现场演练:用积极的状态来一次工作场景模拟吧二、正能量心智模式的公式1.心智模式的公式:a+b=c案例:“成功者”的遭遇知识点:心智模式决定了行为,行为决定了结果,现在就是过去结果的累加结论:不是不是困难和遭遇决定了我们的命运;而是我们对待困难和遭遇的态度决定了我们的命运三、面对问题,建设正能量认知的方法1.面对问题的三个步骤:1)代偿,代偿练习2)接纳,接纳练习3)转化,转化练习2.面对问题的工具:影响圈原理影响圈和关注圈案例:为什么只有他能影响“一言堂”的老板工具使用:如何扩大自己的影响圈?现场改善:用能力圈原理解决实际工作中的困难和挫折3.面对问题的六字真言:太好了,太好了!改变日常工作难题的处理方式4.面对问题的六种正能量观念1)改变态度2)享受当下3)不把自己的幸福建立在别人的行为上4)智慧对比5)学会柔软6)天堂地狱由心造第三讲:传递正能量,让职场变得更和谐一、格局高了,烦恼就少了1.看待问题的空间智慧2.当事 & 当局 & 局外二、文化认同——谁能走的更久?1.文化认同的三个层面:1)情感认同2)制度认同3)价值观认同三、将自己融入团队“一滴水如何才能不干涸?第四讲:拥抱正能量,激发内心光明面一、修炼情商,宽容待人1.情商的五个层次的修炼“一个柔和的人,并不代表柔弱;内在刚猛的人,并不需要给人一种刚硬的感觉。

巅峰团队执行力训练营课程大纲

巅峰团队执行力训练营课程大纲

巅峰团队执行力训练营一、课程背景:很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强、执行力不佳,当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划,忧虑自己和组织的前途!而这些现象的根源是员工的心态出了问题,心态决定行为,行为导致结果,当我们看到结果不好是因为行为出了差错,而要改变员工的行为,必须先从改变心态开始!因为“心态决定一切”,心态改变了,一切都随之而变!塑造阳光心态,拥有快乐职场,让我们共同步入学习和改变的快乐旅途……二、课程收获:1、转变销售经理及一线销售人员的意识,2、改变销售经理及一线销售人员消极负面的心理,塑造健康快乐、积极、阳光的工作心态。

3、转变工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨,不埋怨、拒绝借口4、提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度!5、通过讲授和现场演练提升团队执行力!6、加强团队合作,协调上下关系开拓创新的意识,7、让员工学会感恩与责任。

三、课程大纲:第一章、突破自我,改变心智模式1、突破原有的观念,建立新的行为思想习惯2、快乐工作的七种武器3、自信心是成功的基石4、建立快乐的人生模式5、树立终生学习的意识6、自我激励第二章:积极心态、阳光人生1、什么是积极心态?----积极心态的力量!2、消极心态的形成及危害3、积极心态给人带来的益处第三章:执行力决定因素之——承担责任1、你在为谁而工作?定位不同,结果差别甚远!2、责任越大,成就越大!不好好工作,谁的损失最大?.3、站在组织的角度想问题,你的成功随即展开5、放弃责任,就等于放弃成长!承担责任是一个人成熟的标志!6、努力让自己在团队中成为不轻易被人取代的人第四章:执行力决定因素之之——坚持付出1、职场成功的秘诀:热爱工作坚持到底不找借口2、盲目攀比:付出不同,怎能期待相同的回报?3、工作就是你的银行,投入越多,收获越多!4、获得晋升和提高收入的秘诀---提供物超所值的服务!5、寻找薪水以外的东西,你将会获得更多!第五章:执行力决定因素之之——绝对执行1、短片分享:西点生活2、服从是执行的基础,没有服从就没有执行,服从是成长最快的秘诀!3、服从是领导之母,不懂得服从就不会领导!4、执行是工作的最基本道德,执行成就自己第六章:执行力决定因素之之——团队合作1、成功在于配合:配合客户配合团队配合同事配合自己2、无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?3、合作是一种境界,如何打造合作团队(团队沟通“三多三少”)4、与客户、同事及团队共赢第七章:执行力决定因素之——凡事感恩1、为什么要感恩?--“感恩”的力量2、感恩就是感恩一切,凡事感恩3、感恩的伟大秘密:感恩越多得到越多4、养成感恩的习惯:常怀感恩的心多讲感恩的话多做感恩的第八章:执行力决定因素之——终身学习1、不学习的员工是银行最大的成本,失掉客户的“杀手”!2、专家才是赢家---客户信赖的是最专业的销售经理及一线销售人员!3、组织和个人成功的速度与这个组织和个人学习的速度成正比!4、学习改变命运、心态与行动成就未来!第九章:PDCA循环1、我们业绩目标为什么总是完成不了?2、目标如何设定?3、如何制定实施计划?4、如何进行计划调整与固化行动?第十章:创新性管理1、整合一切可以整合的资源实现目标。

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巅峰心态,职场正能量
一、课程安排
授课形式:讲解+示范+案例分析+头脑风暴+互动讨论
具体安排:1天(6小时)
参加人员:销售人员
主讲老师:梁辉
二、课程大纲
课程目标——通过学习销售激励课程,您将实现以下转变
了解销售对企业的重要意义
掌握销售的关键成功因素
学会如何熟悉以客户为中心的销售观念
学会如何培养对行业销售信念,喜欢销售,爱上销售
学会如何掌握销售的情绪状态的控制,及如何达到颠峰状态
学会自信心的建立,驱除销售恐惧、倦怠、借口
学会转化外部原因为自己的原因,培养乐观心态
学会如何培养积极心态,知道人生就是,困难之处显身手
学会如何培养持续的决心,解决无志之人常立志的现象
学会如何主动出击,而非等待、抱怨、指责、借口、逃避、
学会如何养成积极行动,全力以赴的销售习惯
学会如何培养自己对销售的积极认识,养成浓厚的销售兴趣和持续激情
学会规划自己快速成功人生,避免职业跳蚤、越跳越糟
学会不断提升自己、成长自己
学会掌控人生,坚守一个行业,一个目标是成长最快的人生之路
课程内容:
第一讲危机意识、永不满足
◎即将解决的问题
为什么出了点成绩,我们就沾沾自喜?
为什么我们缺乏持续努力的紧迫感?
为什么我们很容易就满足现状?
为什么我们容易在顺境中迷失方向?
◎给出的内容
狼捕猎带给我们的启发
成功人士的危机意识
企业缺乏危机意识的结果
个人如果没有危机意识又会怎样?
学会建立永不满足的状态
第二讲清晰梦想、坚持目标
◎即将解决的问题
为何我们的动力不能持久?
为何我们总不知要为什么要工作?
为何我们总能找出一大堆不可能的理由?
为何我们总是不找方法,找借口?
为何有些公司不敢鼓励员工有想法?
◎给出的内容
人类因为梦想而伟大
人生因为梦想而精彩
成功销售一定有原因,失败一定有方法。

没有不可能——只是暂时没找到方法
第三讲专注执着、认真至上
◎即将解决的问题
为什么我们总是聪明办坏事?
为什么能力很强却做不出好的业绩?
为什么我们工作年限不短却成长很慢?
为什么有时“一根筋”式的人反而取得成功?
◎给出的内容
管理大师的忠告
专注的力量
成功我们知道要付出什么,还要放弃哪些事情?为了使我更成功,必须停止哪些事情,你问自己
专注一个行业
人生不成功80%是不专注!
大舍大得,小舍小得不舍不得
舍才可聚,聚才可专、专才可优,优才可胜
选择机会越多成功越少、越不会全力以赴
放弃所有其他的机会,只给自己一条路
一生只做一件事
坚守目标直到成功
成功就是简单的事情重复做。

第四讲乐在工作、享受当下
为什么工作一段时间容易有职业倦怠感?
为什么我们工作不再充满激情?
为什么我们无法具备创新性思维?
为什么我们每天的工作很容易感觉到很累?
为何我们上班就像坐牢,痛苦!
为何,我们谈到自己的产品,自己的公司时自信不足,如何让我们逐步的喜欢销售,逐步的喜欢自己的一切,喜欢自己产品,喜欢自己的公司喜欢自己的行业!
◎给出的内容
人类行动力的来源:追求快乐、逃离痛苦
快乐鱼哲学
生活中的启发
如何在枯燥的工作中寻找乐趣?
爱上工作才能创造职场奇迹
兴趣是最好的老师
成功的秘诀在于做自己喜欢做的事情、把它做到最好。

选你所爱的爱你所选的!干一行,爱一行!
有兴趣才会爱岗,爱岗才会敬业!
你要看到你工作的价值机会意义
只有深爱着公司和产品你才能做好
兴趣是动力的源泉
第五讲坚定信念、超凡自信
◎即将解决的问题
为何面对困难,面对危机有些客户经理,就心力憔悴,六神无主,恐慌不止!为何面对压力就动摇自信心,如何能形成坚定的做事决心,必胜的信念,不达目标就不罢休!
◎给出的内容
每个人都具备成功的天赋
没有失败只有学习和成功
每份努力都会得到倍增的回收
过去不等于未来、机会无限
凡事发生必有其原因必有目的、并一定有有助与我的一面。

假如得不到我要的、我即将得到更好的!
任何事情没有一定的定义,除非自己下的定义
如何建立100%相信自己产品/公司的信心
第六讲永不言败、决不放弃
◎即将解决的问题
为什么我们遭遇客户拒绝容易产生放弃的念头?
为什么我们在逆境中无法自拔,自怨自艾?
为什么我们不善于坚持?
为什么我们无法积极看待负面的一些反应?
◎给出的内容
学会积极阳光的心态面对生活中的挫折障碍
面对失败迅速调整心态,从头再来
成功的关键就是决不放弃的信念
第七讲结果思维、大量行动
◎即将解决的问题
为何我们行动力差,为何我们总喜欢拖延!为何我们就是不敢主动出击!让我们喜欢行动,能主动的自发的大量行动!
为什么我们都在“尽职责”却没有好结果?
为什么我们都在“做任务”却没有好结果?
◎给出的内容
不做结果的根源
结果思维对企业对个人分别意味着什么?
结果思维的两大误区
正确的结果定义是怎样的?
如何做结果,怎样做好结果?
第八讲主控生涯、责任意识
◎即将解决的问题
为何我们总是责任意识不强?
为何我们遇到困难就逃避?
抱怨天,抱怨地,抱怨周围所有的人!
为何有的销售经理遇到麻烦就踢皮球?
为何我们习惯找借口?
如何主动承担责任,如何让我们主动挑战困难,挑战挫折,挑战自己的坏习惯!◎给出的内容
我是一切的根源
你要对自己的一切后果负100%的责任
问题是楼梯,困难是雕刻机。

一切灾难都是委你重任的考验
一切都为最好的做准备、停止一切依赖思想
停止抱怨,杜绝借口,解决业绩问题
要让业绩变好之前,先要自己变好
借口和高业绩不会在同一个屋檐下
主动出击创造业绩
增加业绩机会就在当下
成功的人做别人不愿意,不敢做的事情所以成功如果环境无法改变,我们就改变自己
事前不逃避,事中不抱怨,事后不推责
我们无法控制事情,但我们可以控制自己的心情问题是让英才解决的、是让庸才来抱怨的。

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