承接项目物业接管验收要求规程

承接项目物业接管验收要求规程

承接项目物业接管验收要求及规程

1.目的

规范物业验收接管工作，保证物业的正常使用，便于物业管理工作的顺利开展。

2.适用范围

本公司所承接的物业与开发商之间的验收接管。

3.职责

3.1接到开发商物业竣工验收的通知后，物业部经理负责组织成立接管小组，办理接管手续。

3.2接管小组负责对图纸资料、各项设施设备及每套单元房、公共区域按国家规范进行检查。

3.3行政部负责整理移交资料清单及资料的管理。

4.工作程序

4.1物业部在接到发展商的物业接管通知后，由物业部经理组织各部门人员成立接管小组对物业进行接管检查。

4.2接管小组按《图纸资料移交清单》对产权、技术资料进行对照检查，发现产权、技术资料有缺漏的，应以书面形式上报发展商，请求发展商给予协助解决。

4.3接管设备机房按机房类别、数量、型号规格对照填写《设备机房接管验收移交表》（水泵房/风机房/发电机房/商业变压器房/管井房/电梯机房），发现接管设备（设施）与移交清单不符或有缺漏的，应以书面形式上报发展商，并填写《公共配套设施接管验收遗留问题统计表》，对发现的问题提交发展商给予协助解决。

4.4接管小组对每套单元房的水、电、土建部分和公共部份进行全面检查，将检查结果记录在《房屋接管验收移交表》，并填写《房屋接管验收遗留问题统计表》，对发现的问题提交发展商要求给予协助解决。

4.5接管小组对公共区域电梯厅、公共走廊、走火梯进行全面检查，将检查结果记录在《公共区域设施/设备接管验收表》，填写《公共配套设施接管验收遗留问题统计表》，对发现的问题提交发展商要求给予协助解决。

4.6钥匙接管验收按《物业公共区域钥匙接管验收移交表》、《房屋钥匙接管验收移交表》填写，对发现的问题提交发展商要求给予协助解决。

4.7物业部经理代表接管小组与发展商办理接管手续。

4.8在保修期内因施工、安装、设备因素产生的质量问题，物业部应初步查清原因，上报发展商，由发展商督促工程监理部门限期解决。

4.9行政部牵头与工程组对接管的资料进行按量、按时间节点、进行分类、分项的资料整理、归档，便于日后资料的规范管理及查找，保证原始资料的完整性。

5.相关文件

5.1《图纸资料移交清单》

5.2《设备移交清单》

6.相关记录

6.1《房屋接管验收移交表》

6.2《设备机房接管验收移交表》

（水泵房/风机房/发电机房/商业变压器房/管井房/电梯机房）

6.3《消防配置设备/设施接管验收移交表》

（消防中心/楼宇层间公共通道）

6.4《公共区域设施/设备接管验收》

（电梯厅、公共走廊、走火梯）

6.5《物业公共区域钥匙接管验收移交表》

6.6《房屋钥匙接管验收移交表》

6.7《公共配套设施接管验收遗留问题统计表》

6.8《房屋接管验收遗留问题统计表》

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