调度员值班、交接班制度

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电网调度人员值班制度范本

电网调度人员值班制度范本第一条总则为确保电网安全、稳定运行，提高供电服务质量，规范电网调度人员值班工作，制定本制度。

本制度适用于我国电网调度人员值班工作的管理和监督。

第二条值班要求1. 调度员应具备相关专业知识和业务能力，经培训合格后上岗。

2. 调度员应严守岗位，遵守劳动纪律，保持24小时通讯畅通。

3. 调度员应严格执行调度规程、规定和制度，服从上级调度指令。

4. 调度员应定期进行设备巡视、检查，及时发现并处理设备故障。

第三条值班安排1. 实行三班制，每班8小时，全天24小时不间断值班。

2. 每班设有一位值班长，负责当班的全面工作，其他调度员协助值班长工作。

3. 值班长应具备较强的组织协调能力和突发事件应对能力。

4. 值班人员应按照轮值表进行值班，特殊情况下可以进行调班，但不得连值两个班。

第四条值班职责1. 调度员应严格遵守调度规程和制度，确保电网安全、稳定运行。

2. 调度员应随时掌握电网运行情况，及时报告设备故障和异常情况。

3. 调度员应按照调度指令进行操作，确保电力供应的连续性和稳定性。

4. 调度员应定期与上级调度部门和相关部门进行沟通、协调，确保工作顺利进行。

第五条交接班管理1. 交接班应按照规定的程序进行，接班人员应提前15分钟到达岗位。

2. 交班人员应将电网运行情况、设备状况、未完成工作等向接班人员交代清楚。

3. 接班人员应认真听取交班情况，对存在的问题及时提出疑问。

4. 交接班记录应详细、准确，由接班人员签字确认。

第六条培训与考核1. 调度员应定期参加业务培训，提高自身业务水平。

2. 调度员应定期进行考核，考核不合格者不得上岗。

3. 调度员应掌握应急预案，提高应对突发事件的能力。

第七条奖惩制度1. 对严格遵守本制度、表现突出的调度员，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、工作失职的调度员，给予批评教育或处罚。

第八条附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归电网调度管理部门。

调度中心值班24小时管理制度(三篇)

调度中心值班24小时管理制度调度中心是一个重要的管理职能部门，负责协调和指导各项工作，保障公司的正常运营。

为了确保调度中心的工作质量和效率，需要制定一套24小时管理制度。

以下是一个参考范例：1. 值班人员安排- 调度中心实行24小时轮班制，每天分为三个班次：早班、中班和晚班。

- 每个班次安排1名主值班人员和1名副值班人员，确保值班人员相互备份和补充。

- 值班人员的轮班表需提前制定并在视觉管理平台上公示，以便全体员工随时查看。

2. 值班人员职责- 主值班人员负责实时监控和协调各项工作，包括监控调度运行情况、处理突发事件和紧急情况等。

- 副值班人员作为主值班人员的备份，随时准备接替主值班人员的工作。

- 值班人员需严格遵守工作纪律，按照公司要求完成各项工作，确保工作质量。

3. 值班室设施和条件- 值班室设施应完善，包括空调、灯光、安全警报设备等，以保障值班人员的工作环境和条件。

- 值班室内必须保持整洁，工作桌面上不能有杂物，以提供良好的工作氛围。

- 值班室内需要配备必要的工作设备和工具，如电脑、电话、监控系统等，以支持值班人员的工作需求。

4. 值班记录和交接- 值班人员需记录并汇总当班期间的重要事件和工作进展，以备日后查阅和分析。

- 当班人员需要在交接班的时候向接班人员详细介绍当班期间发生的重大事件和工作情况，确保信息的连续性和准确性。

- 值班交接时需要签署交接班记录，确保责任的明确和信息的传递。

5. 值班人员培训和技能提升- 公司需要定期为值班人员组织培训和技能提升活动，以提升其专业水平和应对突发事件的能力。

- 值班人员还需定期参与模拟演习，熟悉公司应急响应流程和程序，提高应急处理能力。

- 值班人员需随时关注行业动态，了解相关政策法规和最新技术发展，以保持自身业务水平的更新和提升。

以上仅是一个参考范例，具体制度要根据实际情况和公司需求进行调整和完善。

同时，调度中心的工作需要和其他部门紧密配合，确保信息的及时传递和工作的顺畅进行。

调度员交接班制度模版

调度员交接班制度模版1. 交接班时间和地点- 每次交接班的时间和地点由上一班调度员和接班调度员提前确定，并在班次交接记录中明确注明。

2. 交接人员- 交接班的人员包括上一班调度员和接班调度员，双方都应准时到达并参与交接工作。

3. 交接班内容- 上一班调度员应向接班调度员详细介绍过去班次的工作情况，包括但不限于：- 当班的任务执行情况，包括完成情况和未完成的工作- 重要事件和突发情况的处理情况- 与其他部门或单位的沟通和协调情况- 交接人员需要注意的问题和事项等4. 交接班记录- 交接过程中应由接班调度员录制详细的交接班记录，包括但不限于以下内容：- 交接班时间和地点- 参与交接班的人员姓名和职务- 上一班调度员介绍的工作情况- 接班调度员的接班计划和安排- 双方的沟通和协商结果- 交接班记录应及时进行备份和存档，以便查阅和核对。

5. 交接任务分工- 在交接过程中，双方应确定具体的交接任务分工，确保工作的顺利进行。

交接任务分工包括但不限于：- 接班调度员了解并核对交接班记录的准确性和完整性- 上一班调度员提供必要的文件、资料和工作相关信息- 双方一起检查设备和系统的运行状态和数据完整性- 双方共同确认交接后的责任和权限范围6. 交接班需注意的问题- 在交接班过程中，双方需特别注意以下问题：- 交接过程中产生的问题和疑问应及时沟通和解决- 交接过程中涉及的文件和资料应妥善保存和保密- 交接班记录的准确性和完整性应得到双方的确认和签字- 交接班过程中的沟通和协商应遵守公司相关规定和流程7. 交接班确认- 交接班完成后，双方应确认交接班工作的完成情况，并进行交接班确认。

- 确认内容包括但不限于：- 交接班记录的准确性和完整性- 上一班调度员交接的文件、资料和工作相关信息是否齐全- 双方对交接后的责任和权限范围是否达成一致8. 交接班的其他事项- 交接班工作完成后，双方可以针对交接过程中存在的问题和不足进行总结和改进，提出合理化建议。

调度值班与交接班制度范本

调度值班与交接班制度范本一、目的为了提高工作效率，保障工作顺利进行，制定本调度值班与交接班制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门的调度工作人员，包括交通调度、设备调度、人员调度等。

三、调度值班制度1. 调度值班人员应按班次轮流值班，确保24小时内有人负责调度工作。

2. 值班表由部门主管或管理员负责制定和安排，确保各班次的值班人员名单无误。

3. 值班人员在放班前需提前了解接班人员的工作进展情况，并作好交接工作。

4. 值班人员应随时关注工作系统、电子邮件、通信设备等消息，及时处理与调度相关的事务。

5. 值班人员在值班期间应保持手机畅通，并及时回复来电或短信，以确保信息的及时传达。

6. 值班人员应严格遵守公司机密保密制度，对涉及公司重要信息的事宜，需经过相应权限人员审批后方可操作。

四、交接班制度1. 交接班是指上一班值班人员将工作进展情况向接班人员进行详细说明和交流的环节。

2. 上一班值班人员在交接班前应将工作情况整理清楚，并填写交接班记录表。

3. 交接班记录表包含以下内容：- 值班日期和时间- 上一班工作内容和进展情况- 下一班需要关注的事项和待办任务- 注意事项和工作要点4. 接班人员应仔细阅读交接班记录表，并与上一班值班人员进行询问和澄清，确保理解不清之处得到解答。

5. 接班人员在接班后应立即核对所交接的工作物资和文件，确保完整无误。

6. 交接班过程中，上一班值班人员应全力协助接班人员熟悉工作内容和工作环境，以便尽快进入工作状态。

五、违规处理1. 未按值班表值班或无故缺席的，将扣除相应的工资或奖励，并由相关主管进行批评教育。

2. 在值班期间私自离岗或心不在焉，导致工作失误或事故的，将根据情节轻重，进行相应的纪律处分。

3. 对于多次重复或恶意违反调度值班与交接班制度的情况，将作进一步的纪律处理，包括降低职务级别、停职等。

六、附则1. 本制度自实施之日起生效，并进行相应的宣传和培训。

2. 对于本制度中未涉及的相关问题，可根据具体情况进行补充和调整，并报相关主管部门备案。

调度员交接班制度

为建立规范化的科学管理制度，明确调度班交班人员、接班人员职责，做好好运行的衔接工作，确保电网安全稳定运行，特制订调度员交接班制度。

(一)、办理交接班手续，按先接后交的原则由正值负责办理，要标明具体的接班时、分。

以交班人员签名的时间为界，作为交接手续的终结时间。

(二)、接班调度员应在接班前二十分钟到达调度室，查阅记录、日调度计划，核对摹拟盘，澄清疑问。

(三)、接班人员未按时到达，交班人员应报告调度班长，并继续值班，等候接班人员到达。

(四)、交班前三十分钟，交班人员应将本值内各种记录、报表整理完毕，图纸资料修改正确，调度摹拟盘与实际相符，打扫卫生，保持清洁。

(五)、交接班时普通情况下不进行操作,在交班前二十分钟应住手下达新的调度指令，但已经进行的操作应进行完毕，再进行交接班。

(六)、交接班时发生事故应即将住手交接。

由交班人员负责事故处理，接班人员协助，待事故处理完毕或者告一段落后，再进行交接班。

(七)、交接班时若遇重大操作，应推迟交接时间，待操作结束再进行交接班。

(八) 、交接班时，由交班副值负责监视电网运行状况。

(九)、交班正值应向接班人员交待本班和前一班如下情况：系统运行方式。

1、通过调度自动化系统对照电网一次主接线所有设备实时运行状态，交待当前所辖各变电站的运行方式；2、日调度计划执行情况，一、二次检修、试验情况、继电保护和自动装置变更情况；3、两班内发生的所有调度事件、遗留的设备缺陷、进行的操作情况及未完成的操作任务；施及下4、两班内发生的缺陷及消除情况和异常运行情况，采取的措值应注意的事项。

5、使用中的工作票、收到的工作票、终结的工作票；6、使用中的接地线数量及装设地点；7、下一值预定的重要工作事项。

8、收到的来文、通知，办公邮件处理情况；9、通讯、远动装置、视频监控系统的运行情况及存在问题；10、上级指示及有关领导交办的任务；11、其他异常情况。

(十)、接班人员应与交班人员共同进行如下重点检查：1、检查微机生产管理系统是否正常，通过生产管理系统查阅上次下班至这次接班期间的值班记录、“两票”及其它有关记录与交待是否相符，并在值班记录上签名；2、核对电网一次主接线与交班记录相符；3、检查调度自动化系统、配网自动化系统、视频监控系统、生产管理系统、办公自动化系统、短信信箱是否完好；4、利用视频监控系统对所辖各变电站进行检查。

值班调度员岗位责任制（5篇）

值班调度员岗位责任制1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。

按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进(开拓)总进尺，并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。

2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。

3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。

对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处理。

凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。

4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。

做到文字清洁整齐，数字准确无误。

5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，登记编号，妥善保存。

6、经常轮流深入井下，深入现场，熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程，掌握第一手资料，并随时随地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。

7、值班调度人员，工作时间必须做到着装统一，文明上岗。

室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。

8、掌握计算机基本知识，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。

值班调度员岗位责任制（2）值班调度员岗位的责任制是指值班调度员在工作中需要承担的职责和义务。

1. 确保工作岗位的连续性：值班调度员需要保证工作岗位的24小时连续运行，随时响应紧急情况和工作需求。

2. 监控和调度工作：值班调度员需要监控工作过程中的各项指标和数据，及时发现并解决问题。

同时根据工作的紧急程度，调度合适的资源和人员进行处理。

3. 紧急事件应急响应：值班调度员需要及时响应紧急事件，并与相关部门和人员协调应对。

在紧急情况下，需要迅速做出决策并采取相应的措施，保障工作的顺利进行。

4. 安全管理和风险预防：值班调度员需要负责日常安全管理工作，包括制定和执行操作规程、安全培训、风险评估等。

煤矿调度值班制度（三篇）

煤矿调度值班制度一、目的和适用范围为了保证煤矿生产运营的正常进行，保障生产安全和高效能的实现，制定煤矿调度值班制度。

二、职责1. 调度员调度员是煤矿生产运营的核心岗位之一，负责煤矿调度工作的组织和协调。

调度员的职责包括：- 根据生产计划和矿井实际情况，制定矿井日、周、月生产计划；- 组织编制和发布生产指令，安排、协调和监控各个作业面的生产进度；- 负责煤矿设备的调配和维护，保证设备的正常运转；- 协调、处理和解决生产中的突发事件和问题；- 定期向上级领导和其他相关部门报告煤矿生产运营情况。

2. 值班员值班员是煤矿调度岗位的支撑力量，主要负责协助调度员进行指令发布和生产指挥工作。

值班员的职责包括：- 接收和转达生产指令，确保指令的准确传达；- 监控煤矿生产指令的执行情况，及时向调度员报告问题和异常情况；- 协助调度员处理和解决生产中的突发事件和问题；- 记录和整理生产过程中的数据和资料。

三、值班制度1. 值班人员的安排根据煤矿生产运营的需求，制定合理的值班安排表。

保证每班中至少有一名调度员和一名值班员，以确保煤矿生产运营的连续性和稳定性。

2. 值班时间煤矿调度岗位的值班时间应为24小时，按照班次轮流进行。

3. 值班交接每班交接时，上班的调度员和值班员应与下班的调度员和值班员进行交接，以确保工作的顺利进行。

交接内容包括：- 生产指令的执行情况；- 生产过程中出现的问题和异常情况；- 待处理的突发事件和问题。

四、工作流程1. 生产计划的编制调度员根据煤矿的生产能力和需求，制定矿井日、周、月生产计划。

生产计划应包括生产指令的发布时间、作业面的生产量和质量要求等内容。

2. 生产指令的发布调度员根据生产计划，按时发布生产指令。

生产指令应明确作业面的生产任务、作业时间、安全注意事项等内容。

值班员接收生产指令后，转达给作业面相关责任人员。

3. 生产指令的执行监控调度员和值班员定期对生产指令的执行情况进行监控和检查，确保生产进度的顺利进行。

调度中心值班24小时管理制度（5篇）

调度中心值班24小时管理制度一、遵守局机关制定的各项管理制度，按时上、下班，不准迟到、早退，班中不准脱岗，严禁做与工作无关的事情。

二、严格按排定的班次值班，换班必须提前写换班申请，交分管领导批准后方可执行。

三、认真掌握当班调度情况，负责当班数据的统计，严格执行请示汇报制度，做好上情下达，下情上报，对当班情况及时作好记录并签字。

四、认真做好文件收发工作，对当班来电来函必须做好专门记录，并向上级领导汇报，对发放的传真电文和下达____认真做好记录并记下接受人员的姓名。

五、在矿井发生事故或系统发生故障时，应立即向值班领导报告。

各种监测数据不能正常上传时，应立即报告并查明原因，记录清楚六、各种记录、台帐、传真、文件及电子信息、文档等资料应分类存档，以备核查。

七、爱护室内各种设备及物品，人为损坏照价赔偿。

八、工作场所严禁非工作人员入内。

九、按规定时间做好室内各处卫生工作，每天早晨上班前、每天下午下班前打扫。

调度中心值班24小时管理制度（2）调度中心是一个关键的管理部门，负责协调和管理各种资源和运输需求，确保运输和物流业务的顺利进行。

为了能够有序高效地管理调度中心，需要建立24小时的值班管理制度。

以下是一个关于调度中心值班24小时管理制度的____字的基本框架：一、制度背景随着物流和运输业务的迅速发展，调度中心作为重要环节之一，承担着日益增多的任务和责任。

为了保障有序运转，确保协调和管理工作的连续进行，需要建立24小时的值班管理制度。

二、制度目的1. 确保调度中心能够全天候运作，及时处理各种应急情况和突发事件；2. 保证调度中心能够及时响应和处理客户需求，提供高质量的服务；3. 加强调度中心的管理与协调，提高工作效率和运输效益。

三、值班组织架构值班组织架构根据公司的规模和业务量进行合理的设置，一般包括值班经理、值班主管和值班人员。

1. 值班经理：负责调度中心值班工作的总体管理和协调；2. 值班主管：负责具体的工作安排和任务分配；3. 值班人员：根据业务量和工作需求，进行轮班值班。

调度交接班制度（四篇）

调度交接班制度为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。

为避免这种情况，特制定如下制度：1、接班人员要提前____分钟到位。

接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。

2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。

3、交接班人员要在交接班本上签名。

4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。

若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人____元和____元。

调度交接班制度（二）是一种组织内部为了确保工作的连续性和信息流畅而制定的规定。

它旨在帮助员工在交接班时能够顺利地分享工作进展、任务、问题和重要信息。

以下是一份调度交接班制度的示例：1. 交接班的时间：确定每天的交接班时间，确保足够的时间进行交流和交接工作。

2. 交接班的地点：确定一个固定的地点用于交接班，例如一个特定的办公室或会议室。

3. 交接班人员：明确交接班的责任人，并确保每个人都知道自己在何时负责交接。

4. 交接班的内容：明确交接班时需要交流的内容，包括但不限于以下内容：- 当前任务和工作进展的概述- 任何需求或问题的说明- 重要联系人和他们的联系信息- 未完成的任务和待办事项- 任何关键的事件或紧急情况的说明5. 信息记录：建立一个记录系统，确保交接班人员能够轻松地记录和访问交接班中的信息。

这可以包括使用共享文件夹、电子邮件或其他电子工具。

6. 培训和指导：为新员工提供适当的培训和指导，使其能够熟悉相关工作流程和系统，并顺利接管交接班责任。

7. 交接班报告：交接班人员应该编写一份交接班报告，概述交接班过程中交流的关键信息和问题，并提出任何建议或改进措施。

调度室交接班制度（5篇）

调度室交接班制度交接班是搞好正常生产的一项严肃的制度，各班人员必须严格遵守、认真执行，团结协作为维护正常生产互相创造良好的条件。

1、接班者按规定上班时间提前____分钟到工作岗位，询问上班的生产进行情况并认真检查各种记录，为接班作好相应的准备。

2、交班者交班前把各种报表记录填写完毕，工作用品收拾齐全，把卫生区域清扫干净。

3、交班者应主动介绍当班生产进行情况，向接班者说明还待解决的问题。

4、交班者要在接班者的同意下才能离开岗位，接班发现问题，交班者需及时处理，直至符合规定为止，如影响生产或其他工作，由交班者负责。

如接班者没有认真检查，接班者在生产中发生的问题，由接班者负责。

5、如在交接班的时间，生产过程中发生事故或特殊情况时，接班者必须赶到现场，在现场交接班，继续组织、指挥处理存在的问题，必要时交班者应晚下会班协助接班者共同处理存在的问题。

调度室交接班制度（2）标题：调度室交接班制度一、背景介绍调度室是企业中的一个关键部门，负责协调资源、安排工作和处理突发事件等重要任务。

为了确保调度室工作的连续性和高效性，交接班制度是必不可少的一环。

本文将从交接班制度的目的、内容、流程和管理等方面全面介绍，以帮助企业建立健全的调度室交接班制度。

二、制度目的1. 确保调度室工作的连续性：交接班制度可以确保调度室工作在不同班次间的持续进行，避免因交班不清晰而造成工作中断和信息丢失的情况。

2. 提高调度室工作效率：交接班制度可以帮助调度员更好地了解前一班次工作的情况，有效减少信息不对称和工作重复的问题，提高工作效率。

3. 保证信息流通和沟通的准确性：交接班制度可以促进调度员之间的信息交流和互动，确保信息的及时传递和准确性，避免误解和沟通不畅造成的问题。

三、制度内容1. 交接班时间和地点：明确每天交接班的具体时间和地点，以确保调度员按时到岗和进行交接。

2. 交接班人员：明确交接班的调度员，包括上一班次的责任调度员和接班调度员。

煤矿调度员交接班制度(5篇)

煤矿调度员交接班制度(一)为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。

(二)交班人员应提前做好交班准备，接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。

交接班必须现场交接，不能以电话交接或其他方式进行。

(三)交接班人员必须认真填写交接班记录簿(表)，工作内容与值班记录必须相符，字迹工整，内容真实、齐全，数据准确。

(四)实行现场签字交接，对工作现场和可疑的状况，要进行确认，尽量避免口头交接。

(五)当班出现的问题要当班及时处理，禁止拖拉、推脱。

确需移交下一班时，必须详细交待处理情况。

(六)实行接班责任制。

对交接过程中的可疑状况，交班人员处理不及时或故意隐瞒故障情况的，接班人员有权拒绝接班，由交班人处理完后再进行交接。

(七)交接班应做到：1.将本班安全生产情况交代清楚；2.将存在的问题交代清楚；3.将其他应该说明的事项交代清楚；4.填写交接班记录；5.交接班实行“三不交”(生产设备运行情况交代不清不交；当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交；记录不完整、填写不清不交)。

煤矿调度员交接班制度（2）煤矿作为一个重要的能源供应部门，在能源行业中起着至关重要的作用。

为了确保煤矿的安全生产和高效运营，煤矿调度员交接班制度非常重要。

本文将详细介绍煤矿调度员交接班制度的内容，包括其背景、目的、操作流程和注意事项等，希望能够对煤矿调度员工作的安全和有效进行保障。

一、背景煤矿调度员是煤矿生产管理的核心力量之一，他们负责协调和监控煤矿的生产调度工作，确保煤矿的正常运营和安全。

因为煤矿的工作环境和工作风险较大，为了确保调度员的工作安全和生产效率，煤矿调度员交接班制度应运而生。

二、目的煤矿调度员交接班制度的目的是确保调度员工作的连续性、有效性和安全性，保障煤矿的生产任务能够顺利进行，同时减少煤矿事故和安全风险的发生。

调度值班制度(3篇)

调度值班制度调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行____小时不间断值班制度，值班调度员执行____小时工作制，每班不少于____人。

值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

1、调度室担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。

在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。

2、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。

3、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。

4、按照煤矿《三大规程》遵章指挥。

发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录(包括事故分析情况和处理意见)。

5、严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情的详细记录，并立即下达停产撤人指令，同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作，指挥区域内工人按照避灾路线向安全地点转移，并及时向矿领导汇报。

6、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。

7、掌握矿领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。

8、对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，有理有据。

调度员交接班制度范本

调度员交接班制度范本一、目的本制度的目的是为了确保调度员之间交接班的信息准确、完整，并提供一条留下工作记录的途径，以便后续的工作顺利进行。

二、适用范围本制度适用于所有调度员在交接班时的工作操作。

三、职责与要求1.调度员交接班时，应互相沟通，确保交接内容的准确性。

2.交接班时，应按照交接班记录表进行填写，记录交接内容。

3.调度员交接班前，应确保完成手头任务，不能将未完成任务交给接班人。

4.调度员接班后，应对交接班记录进行核对，如有疑问，应及时与交班人进行沟通。

5.交接班记录应保存至少一个月，以备查询参考。

四、操作步骤1.交接班时间交接班时间应在日常工作时间内进行，确保与接班人能够亲自进行交接。

2.交接主要内容交接班主要内容包括但不限于以下方面：a.其他调度员应注意的事项b.未完成的工作任务及进度c.需要特别关注的问题或事件d.工作日志和重要文件的位置e.接班人对于上一班工作的疑问或建议3.交接班记录的填写交接班记录表应包含以下内容：a.交接时间：记录交接班的具体时间b.交接班员工：记录交接班的员工姓名c.接班员工：记录接班的员工姓名d.交接内容：详细记录交接的具体事项和注意事项4.核对交接班记录接班人应仔细核对交接班记录的内容，确保记录的准确性和完整性。

如有疑问，应及时与交班人进行沟通。

5.保存交接班记录交接班记录应保存至少一个月，以备日后查询参考。

可以保存电子版或打印纸质版，确保信息不会丢失。

五、违规处理如有调度员在交接班时故意隐瞒或不提供重要信息，影响工作的进行，将会受到相应的纪律处罚，情节严重者将可能会面临解雇。

六、补充条款本制度的具体执行细则由公司根据实际情况制定，并在员工手册中明确发布。

以上是调度员交接班制度的范本，调度员们应严格按照制度执行，确保交接班的顺利进行，保证工作的连续性和准确性。

请调度员们遵守相关规定，积极配合，共同营造良好的工作环境。

调度室值班制度范文(4篇)

调度室值班制度范文第一章总则为了规范调度室值班工作，确保调度室的正常运行，提高工作效率，特制定本制度。

第二章值班人员要求和权责1. 值班人员应具备专业知识和技能，并熟悉相关操作规程和应急处理程序。

2. 值班人员应具备较强的沟通和协调能力，能够有效处理不同情况下的应急事件。

3. 值班人员应具备较高的责任心和敬业精神，能够保持良好的工作纪律和工作积极性。

4. 值班人员应遵守相关安全规定，确保工作场所的安全和保密。

第三章值班制度1. 按班次轮流值班，每个班次为8小时，每天分为多个班次，包括白班、夜班以及中班。

2. 值班人员需提前半小时到岗，交接上一班次的工作情况，并准备好必要的工作资料和工具。

第四章值班岗位职责1. 值班人员应保持工作场所的整洁和安静，确保工作环境的舒适和高效。

2. 值班人员应按照工作安排进行工作，包括监控设备、记录事件、提供支持等。

3. 值班人员应及时处理各类调度请求和突发事件，保持良好的应变能力和处理效率。

4. 值班人员应遵循调度规程和应急处理程序，确保工作顺利进行和信息的准确传递。

5. 值班人员应及时向上级汇报工作情况和遇到的问题，确保领导层对工作的了解和支持。

第五章值班记录和报告1. 值班人员应按照规定填写值班记录，记录工作情况、事件处理过程和结果等相关信息。

2. 值班人员应及时向上级提交值班报告，并根据需要编写事件报告，以供后续分析和参考。

第六章值班纪律1. 值班人员应遵守纪律，不得私自离岗或擅离职守，确保工作连续性和值班人员的正常交接。

2. 值班人员应遵守秩序，不得随意更改设备设置或私自进行操作，确保工作的稳定和安全性。

3. 值班人员应按时完成各项工作任务，不得迟到早退或懈怠工作，确保工作效率和质量。

4. 值班人员应遵守保密规定，不得泄露工作机密和客户信息，确保信息安全和业务稳定。

第七章值班培训和考核1. 值班人员应参加定期的培训和考核，提升业务水平和技能素质。

2. 值班人员应积极参与培训活动，及时学习新知识和技术，提高应对突发事件的能力。

调度交接班制度(4篇)

调度交接班制度1、接班人员提前____分钟到岗位了解上一班生产情况，查阅各种记录，认真询问上班生产情况或不明确事项，准备接班。

2、交接本班的生产装置运转情况、班中出现的异常情况及处理措施，认真填写值班记录和调度考核表。

3、交接各生产厂的生产运行、工艺执行、事故处理、劳动纪律执行情况。

4、交接水、电、气（汽）、仪表、风等公用工程的运转情况，供应是否正常，有无异常情况。

5、整理好已办或未办理的工作，交接好领导布置工作或要求注意的事项，并及时汇报完成情况。

6、接班人员认真检查各种工具、设备、卫生是否合格，发现问题及时向交接班者提出。

7、监控镜头要有视频信号，且信号传输正常，画面不重复，画面排放顺序合理。

监控器回放、录像功能正常，具有云台控制功能的镜头能正常使用。

8、程控调度录音对讲台运转正常，监控室微机运转正常；dcs数据采集系统运转正常，信号传输正常。

9、监控室室内保持清洁，搞好室内外卫生。

10、接班者接班后要认真落实各项工作，完成各项待办任务，严格执行各项管理规定，确保安全文明生产。

14、交接班期间发生的问题由交班者负责处理，经接班者同意后方可交班。

15、未经接班者同意或接班者未到，交班者不得离开岗位。

调度交接班制度（二）1、值班人员应按规定时间提前十五分钟进入工作岗位进行交接班，未办完交接手续前，不得擅离职守。

2、交接班主要内容为：（1）供电、供水、供热系统运行方式。

（2）系统运行异常、事故处理、缺陷处理情况。

（3）倒闸操作及未完成的操作指令。

（4）设备检修、试验情况、安全措施的布置，已装设的短路接地线数量及位置和使用中的工作票情况。

（5）上级有关安排指示及落实情况。

3、交接班必须做到：（1）对系统运行状况及各种记录了解、交待不清不交接班。

（2）接班人精神不振不交接班。

（3）记录与口述不符不交接班。

（4）微机等调度设备运行不正常不交接班。

（5）室内及环境卫生不好不交接班。

4、交接班应严肃认真，由交班人员细述本班运行状况并做到全面交接、对口检查。

调度室值班制度（5篇）

调度室值班制度第一条厂部领导值班规定1、厂部领导值班是指非工作时间(节假日、夜间)的值班。

2、值班领导负责值班期间生产、安全、工艺技术指导、水电气汽供应等工作的协调、指挥。

3、值班期间要坚守岗位，不准关闭手机，要保持____小时联络。

4、调度会时，负责通报和总结值班期间生产运行中存在的种类问题。

5、值班领导对值班过程中处理的重要事项要按照要求填写到值班记录。

6、值班领导要坚守工作岗位，不迟到、不早退，不在班中饮酒和酒后上岗。

第二条调度员值班制度1、调度室调度员实行全天____小时候轮流值班制度，节假日不休息。

2、调度员每班安排一人值班，负责全天调度指挥协调工作。

3、调度值班员要坚守岗位，不迟到、不早退，严禁离岗、脱岗，随时接听各方面的电话、传真等，做好重要记录并及时汇报有关领导。

4、调度员严格交接班，将本班遗留事务详细认真向接班人员叙述清楚，保证调度工作的一致性和连续性。

5、值班调度员值班期间，发生重大事故或影响生产的故障，及时向厂长、值班领导汇报。

调度室值班制度（2）是一套规范调度室工作人员工作时间、轮班、休假等方面的制度。

以下是一个可能的调度室值班制度的安排：1. 值班时间：调度室需要24小时运行，因此需要将工作时间分为多个班次。

通常情况下，可以将一天分为早班、中班和晚班。

早班时间为早上7点到下午3点，中班时间为下午3点到晚上11点，晚班时间为晚上11点到第二天早上7点。

2. 轮班制度：为了保证调度室能够持续运行，需要设置轮班制度。

可以采用两班制或三班制，具体的轮班表可以根据员工的人数和需求来决定。

比如，可以设定每个班次工作8小时，然后每周轮换一次班次。

3. 休假安排：为了保证员工有足够的休息和休假时间，调度室值班制度还需要设置休假安排。

可以设定每个员工每周休息一天，并且每个员工轮流休假，以确保调度室值班人员的连续性。

4. 值班人员要求：值班人员需要具备一定的技能和知识，包括熟悉调度室的工作流程和操作规程，了解相关的应急处理程序，具备一定的沟通和协调能力等。

调度值班与交接班制度模版

调度值班与交接班制度模版一、制度目的本制度的目的是为了明确调度值班与交接班的职责和流程，确保工作的连贯性和高效性，提高工作的质量和效率。

二、适用范围本制度适用于所有需要进行调度值班与交接班的部门或岗位。

三、相关定义1. 调度值班：指按照预定的时间表和指派的人员，在规定时间内负责协调和处理各类紧急事件和突发情况的岗位。

2. 交接班：指将当前班次的工作内容、进展情况、存在问题等进行交接的过程。

3. 值班表：指按照一定的时间周期编排的调度值班人员的工作表。

四、调度值班的职责和权限1. 根据安排的值班表，按时到岗并做好记录。

2. 在值班期间，及时接受和处理各类紧急事件和突发情况，并保持有效的沟通和协调。

3. 按照相关流程和规定，协调处理部门之间的工作和资源分配。

4. 定期汇报工作进展情况，提出改进建议。

5. 具备一定的解决问题的能力和技巧，能够适应高强度、高压力的工作环境。

五、交接班的流程和内容1. 接班人员应于交班前在工作区域准备好，并做好接班准备。

2. 交班人员应按照指定时间和地点与接班人员进行交接。

3. 交班人员应全面、真实地向接班人员介绍当前班次的工作内容、进展情况、存在的问题等。

4. 接班人员应认真记录交接的内容，确保信息的完整性和准确性。

5. 在交接过程中，双方应进行适当的问答和讨论，确保理解和衔接上一个班次的工作。

6. 交接班记录应妥善保存，以备后续参考和查阅。

六、调度值班的管理和考核1. 根据工作需要，制定调度值班的时间表，并及时通知调度值班人员。

2. 定期进行调度值班人员的工作评估，根据工作表现和能力进行绩效考核。

3. 对于调度值班人员的工作失误和不足，应及时进行沟通和指导，以提高工作质量和效率。

4. 调度值班人员应定期参加相关培训和学习，提升自身的专业知识和技能。

七、制度的执行和遵守1. 所有相关人员应严格遵守本制度的要求和流程，确保调度值班与交接班的有效性和顺利进行。

2. 对于违反本制度的行为和不履行职责的人员，将依据公司相关制度进行纪律处分。

省调调度员职责及值班制度、交接班制度

省调调度员职责及值班制度、交接班制度一、省调调度员职责第1条正值调度员负责本值内湖南电力系统安全、优质、经济运行及调度运行工作：1、复核、下达并执行日调度计划，根据需要修改运行方式和日调度计划。

2、负责系统事故处理，并于事故后48小时内填写事故记录。

3、审核操作票和监护操作。

4、负责接受和批答检修改期申请，决定事故检修和临时检修。

5、负责向华中网调汇报并听取各运行单位情况汇报，对主要厂、站提出注意事项和要求。

6、根据系统情况变化，预想事故，做好副值和当值内系统有关值班人员的培训工作。

7、审核本值交接班记录，主持交接班。

8、按照《重大事件汇报制度》规定，及时向主管领导汇报运行中的重大事件。

第2条副值调度员在正值调度员领导下做好下列工作：1、调整联络线潮流和系统电压、频率（与华中电力系统解列时）。

核对上值保护装置变动无误。

2、填写、预发操作票，发布操作指令，并相应改变模拟盘接线和屏幕显示画面接线。

3、预想事故，协助正值处理事故。

4、收集和记录系统主要运行数据。

5、负责值班室内清洁卫生，当值来往文件和资料收发。

6、完成正值调度员安排的其他工作。

第3条现场调度员应具备副值及以上调度员资格，其中一名应具备正值调度员资格，服从值班调度员的指挥，做好下列工作：1、负责新设备投产的指挥、指导、协调工作以及投产设备的所有操作。

2、由现场副值调度员拟写调度操作指令票，现场正值调度员审核。

3、确认调度电话是否畅通，检查现场录音设备是否完善。

4、做好有关事故预想。

5、及时向值班调度员汇报投产进程。

第4条实习调度员可在正、副值调度员监护下进行除操作和事故处理以外的调度联系工作。

二、调度值班制度第5条值班调度员应严肃、认真，集中精力考虑系统运行方式。

遵守劳动纪律，执行规章制度。

第6条值班调度员应按预先排定的轮值表值班，特殊情况经调度科长同意可以换班，但不得连值两班。

第7条调度值班室系生产指挥场所，应保持肃静、整洁。

第8条值班调度员不得携带通信工具进入调度室，不应用调度电话谈论与调度业务无关的事和转接与调度业务无关的电话。

调度员(监控员)值班、交接班制度

调度员（监控员）值班、交接班制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________调度员（监控员）值班、交接班制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

调度员（监控员）值班、交接班制度1、当日值班调度员与监测监控维修人员共同坐台值班, 并严格坚持24小时值班制度, 值班人员必须严格执行操作规程和交接班制度, 严禁违章操作。

2、认真执行节假日值班制度, 一般问题及时处理, 遇疑难问题或突发事件, 应报告值班领导, 以便组织力量及时解决, 做好值班记录。

3、值班人员要严格遵守值班纪律, 严禁空岗、离岗或调整值班, 确保监控系统的正常运行。

4、严格执行现场交接班制度, 严格做到“口交口、手交手”, 交清当班所发生的事项和未处理的问题。

5、爱护公物, 保持室内清洁, 交接班时要交清公物, 杜绝空班、空岗现象, 做到“你不来, 我不走”按时交接班。

6、完善交接班记录台帐, 认真填写记录、并在记录上签字。

7、对当班未处理的重大问题, 交接班时要重点说明情况, 下班值班员应对出现的事故及隐患问题进行跟踪落实, 并及时汇报, 做到“上情下达, 下情上报”。

8、对检测监控系统当班运行情况, 要交接清楚。

确保各台帐运行正常。