利润预算表模板
利润表预算--注册会计师辅导《财务成本管理》第十九章讲义4
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注册会计师考试辅导《财务成本管理》第十九章讲义4
利润表预算
二、利润表预算
1.财务报表预算(总预算)的编制顺序:先编制利润表预算,后编制资产负债表预算
2.利润表预算的编制依据:营业预算、专门预算、现金预算
3.所得税费用的估计:通常不是根据“利润”和所得税税率计算,而是在利润规划时估计,并已列入现金预算。
——避免数据循环修改
例如,以前面M 公司的各项预算为资料来源,编制M 公司2013年度利润表预算如下:(单位:元) M 公司利润表预算
三、资产负债表预算——全面预算体系的终点
例如,M 公司估计2013年度的股利分配额将在2012年基础上增长50%,达到30000元。
根据上述资料,以及前面编制的M 公司有关营业预算、现金预算和利润表预算的各项资料,编制M 公司2013年12月31日的资产负债表预算如下:(单位:元)
交易性金融资产年末数:23000-23000(1季度变现)+95000(4季度购入)=95000元 固定资产年末数: 1100000+130000(1季度设备更新支出)=1230000元 累计折旧年末数: 183000+61000(来自制造费用预算)=244000元
M 公司资产负债表预算。
中国铁塔土建施工成本及利润预算表
注:以上费用以实际材料费用及开支费用为准。
中国铁塔土建施工成本及利润预算表
内含施工成本开支预算、利润预算、前期投入预算、人员配置工资、纯利润预算等多个分表
3MX4M土建机房施工成本预算
序号 1 2 3 4 5 6 7 项目/材料 名称 材料费 单位 项 数量 用量 1 4 5 5 损耗 合计 1 4 5 5 5 5 8 6 300.00 1500.00 8 6 300.00 2400.00 300.00 1800.00 1500.00 2400.00 2天完成 1800.00 单价(元) 单价 15000.00 600.00 合计 15000.00 2400.00 300.00 1500.00 300.00 1500.00 人工费(元) 单价 合计 合计(元) 15000.00 2400.00 1500.00 1500.00 备注 不含二搬 二转
8
9 10 11
车辆费用 辆/天 放线基础开 挖浇垫底 工日 扎基础底板 筋浇基础砼 工日 做砖基础扎 地圈梁支模 浇砼 工日 做砖砌体 工日 屋面支模扎 现浇板筋浇 工日 屋面砼 做女儿墙女 儿墙内抹灰 工日 屋面防水保 温 拆模内墙抹 工日 灰 外墙抹灰打 地面砼做散 工日 水 做内外墙漆 工日
1 2 3 4
1舱基础 2舱基础 3舱基础 4舱基础
2565.60 3158.00 3726.70 4270.50
机舱围栏施工成本开支预算
序号 1 2 3 4 项目类型 1舱围栏 2舱围栏 3舱围栏 4舱围栏 数量 单价 小计 备注 (米) (元) (元) 12.00 260.00 3120.00 14.00 16.00 18.00 260.00 260.00 260.00 3640.00 4160.00 4680.00
餐饮费用预算-利润表
项目 菜品收入 酒水收入 茶位收入 其他收入 营业收入合计 菜品成本 酒水成本 茶位成本 其他成本 营业成本合计 人工成本 工衣洗涤费 业主费用 水费 电费 燃油 热能 制服费 布草 清洁用品 外包清洁费 服务用品 印刷品及文具 招聘费/广告 员工活动及奖品 布草洗涤 广告费 广告-实物 布置装饰 会费及刊物 菜单及酒牌 厨房用具 厨房燃料 玻璃器皿 银器 通讯费 差旅费 交通费 行业交易展示会 摄影扩印费 促销礼品 促销 市场推广费 保险费 电视及娱乐 鲜花、植物 场地及游泳池保养 维修材料&工具 电器及机械维修 特殊维修 清理疏通&排污费 照明(灯) 电梯车库保养 维修保养合同 家具客房装置维修 水暧维修 油漆及装修 地面维修 本年累计 01月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
第 1 页,共 2 页源自餐饮费用预算-利润表项目 保安管理费 高温费 客房用具 营业税 促销、折扣费用 培训费 业务招待 旅行社佣金 宣传册 系统营销基金 其他营销费 数据处理及维护 信用卡佣金 银行手续费 其他 低耗品摊销 车辆保险费 养路费 维修费 过路费 油费 车辆专用物品 年检年审费 内部停车费 办公用品用具 营业费用合计 营业利润 人工成本分析 基本工资 加班工资 聘用工工资 奖励金 休假工资 其他费 工资合计 工作餐费 医疗费 工会费 社会统筹保险费 工资税 其它员工福利 员工福利合计 人工成本合计 员工人数 本年累计 01月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
项目菜品收入酒水收入茶位收入其他收入本年累计01月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月营业收入合计菜品成本酒水成本茶位成本其他成本营业成本合计人工成本工衣洗涤费业主费用水费电费燃油热能制服费布草清洁用品外包清洁费服务用品印刷品及文具招聘费广告员工活动及奖品布草洗涤广告费广告实物布置装饰会费及刊物菜单及酒牌厨房用具厨房燃料玻璃器皿银器通讯费差旅费交通费行业交易展示会摄影扩印费促销礼品促销市场推广费保险费电视及娱乐鲜花植物场地及游泳池保养维修材料工具电器及机械维修特殊维修清理疏通排污费照明灯电梯车库保养维修保养合同家具客房装置维修水暧维修油漆及装修地面维修餐饮费用预算利润表第1页共2页项目保安管理费高温费客房用具营业税促销折扣费用培训费业务招待旅行社佣金宣传册系统营销基金其他营销费数据处理及维护信用卡佣金银行手续费其他低耗品摊销车辆保险费养路费维修费过路费油费车辆专用物品年检年审费内部停车费办公用品用具本年累计01月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月餐饮费用预算利润表营业费用合计营业利润人工成本分析基本工资加班工资聘用工工资奖励金休假工资其他费工资合计工作餐费医疗费工会费社会统筹保险费工资税其它员工福利员工福利合计人工成本合计员工人数实际成本率为
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1:20×4年利润预测分析表编制单位:A公司单位:人民币元表2:20×4年总预算指标方案表编制单位:A公司单位:人民币元表3经营预算总表编制单位:A公司 20×4年度单位:万元表4.1部门预算分解表编制单位:公司营销部 20××年度单位:万元表4.2部门预算分解表编制单位:公司生产部 20××年度单位:万元表4.3部门预算分解表编制单位:公司采购部 20××年度单位:万元表4.4部门预算分解表编制单位:公司财务部 20××年度单位:万元表4.5部门预算分解表编制单位:公司人力资源部 20××年度单位:万元表4.6部门预算分解表编制单位:公司总经理办公室 20××年度单位:万元表4.7门店预算分解表编制单位:A店 20×4年度单位:元表5:A公司基本薪酬等级表表6:部门岗位人员定编表部门:表7:薪酬预算表表8:投资预算指标表编制单位:A公司(门店)单位:元表9:投资预算表编制单位:A公司A门店单位:元表10:投资现金流量分析表编制单位:A公司单位:元表11:原材料采购预算表编制单位:A公司采购部单位:元部门经理签名:财务部经理签名:填表人签名:表12:生产预算表表13:预算利润表编制单位: 20××年度单位:元表14:年度现金流量预算表编制单位: 20××年度单位:元表15:年度预算资产负债表编制单位: 20××年12月31日单位:元表16:年度预算资本结构表表17:预算完成比例分析表表18:现金流量差异分析表附表1:销售现金回款账期分析表附表2:销售现金回款品类分析表附表3:付现采购账期分析表附表4:付现采购品类分析表表19:终端竞争力分析表表20:销售同比/环比增减表。
财务预算表模板
财务预算表模板[公司名称]财务预算表财务年度:[年度]编制日期:[编制日期]编制人:[编制人]审核人:[审核人]批准人:[批准人]1. 营业收入预算1.1 产品销售收入产品A销售收入:[金额]产品B销售收入:[金额]...总销售收入:[金额]1.2 服务销售收入服务A销售收入:[金额]服务B销售收入:[金额]总销售收入:[金额]1.3 其他收入[其他收入项目1]:[金额][其他收入项目2]:[金额]...总其他收入:[金额]1.4 总营业收入总营业收入 = 总销售收入 + 总其他收入2. 营业成本预算2.1 原材料成本原材料A成本:[金额]原材料B成本:[金额]...总原材料成本:[金额]2.2 劳动力成本[部门1]劳动力成本:[金额][部门2]劳动力成本:[金额]总劳动力成本:[金额]2.3 其他成本[其他成本项目1]:[金额][其他成本项目2]:[金额]...总其他成本:[金额]2.4 总营业成本总营业成本 = 总原材料成本 + 总劳动力成本 + 总其他成本3. 营业利润预算营业利润 = 总营业收入 - 总营业成本4. 资产投资计划4.1 固定资产投资[项目1]投资金额:[金额][项目2]投资金额:[金额]...总固定资产投资:[金额]4.2 流动资金投资[项目1]投资金额:[金额][项目2]投资金额:[金额]...总流动资金投资:[金额]4.3 其他投资[其他投资项目1]:[金额][其他投资项目2]:[金额]...总其他投资:[金额]4.4 总资产投资总资产投资 = 总固定资产投资 + 总流动资金投资 + 总其他投资5. 资金筹集计划5.1 贷款[贷款1]:[金额][贷款2]:[金额]...总贷款:[金额]5.2 股本增资[股本增资1]:[金额][股本增资2]:[金额]...总股本增资:[金额]5.3 其他筹资[其他筹资项目1]:[金额][其他筹资项目2]:[金额]...总其他筹资:[金额]5.4 总资金筹集总资金筹集 = 总贷款 + 总股本增资 + 总其他筹资6. 资金运营计划6.1 应收账款计划[账期1]:[金额][账期2]:[金额]...总应收账款:[金额]6.2 库存计划[产品1]库存计划:[金额][产品2]库存计划:[金额]...总库存计划:[金额]6.3 其他运营项目[其他运营项目1]:[金额][其他运营项目2]:[金额]...总其他运营项目:[金额]6.4 总资金运营总资金运营 = 总应收账款 + 总库存计划 + 总其他运营项目7. 经营净现金流量预算经营净现金流量 = 营业利润 + 总资金运营8. 投资净现金流量预算投资净现金流量 = 总资产投资 - 总资金筹集9. 资金周转计划资金周转天数:[天数]10. 融资预算10.1 利息支出[贷款1]利息支出:[金额][贷款2]利息支出:[金额]...总利息支出:[金额]10.2 本金还款[贷款1]本金还款:[金额][贷款2]本金还款:[金额]...总本金还款:[金额]10.3 股息支付[股本1]股息支付:[金额][股本2]股息支付:[金额]...总股息支付:[金额]10.4 总融资费用总融资费用 = 总利息支出 + 总本金还款 + 总股息支付11. 融资净现金流量预算融资净现金流量 = 总资金筹集 - 总融资费用12. 经营活动产生的现金流量净额经营活动现金流量净额 = 经营净现金流量 + 投资净现金流量13. 现金及现金等价物净增加额现金净增加额 = 经营活动现金流量净额 + 融资净现金流量14. 期初现金及现金等价物余额期初现金及现金等价物余额:[金额]15. 期末现金及现金等价物余额期末现金及现金等价物余额 = 期初现金及现金等价物余额 + 现金净增加额16. 资金结余计划资金结余计划:[金额]以上为财务预算表模板示例,具体数值请根据实际情况进行填写。
会计师事务所预算表格式模板
会计师事务所预算表格式模板
一、预算编制说明
本预算表是为XXXX年会计师事务所的财务收支进行预测和规划。
在编制过程中,我们充分考虑了市场需求、业务拓展、人员变动以及政策法规等因素,力求保证预算的合理性和可行性。
二、收入预算
收入预算主要包含审计收入、税务咨询收入、管理咨询收入等,总计约为XX元。
其中,审计收入占比最大,约为XX元,税务咨询收入和管理咨询收入分别为XX元和XX元。
三、成本预算
成本预算主要包括人工成本、办公费用、差旅费用等。
人工成本主要包括员工工资、奖金和社保等,约为XX元;办公费用包括房租、水电费、办公用品等,约为XX元;差旅费用包括员工出差的交通、住宿等费用,约为XX元。
四、利润预算
根据收入和成本预算,预计XXXX年会计师事务所的利润约为XX元。
五、风险提示
在预算执行过程中,可能存在市场环境变化、政策调整等因素导致实际收入或成本与预算存在较大差异的风险。
针对这些风险,我们将加强市场调研和政策跟踪,及时调整业务策略和成本控制措施,以保证预算目标的实现。
年度资金预算表模板
年度资金预算表
一、收入预算
1. 主营业务收入
2. 其他业务收入
3. 投资收益
4. 营业外收入
5. 总收入
二、支出预算
1. 原材料成本
2. 人工成本
3. 运营成本(包括租金、水电费等)
4. 市场营销费用
5. 研发费用
6. 财务费用(包括利息、手续费等)
7. 税费支出
8. 其他支出
9. 总支出
三、利润预算
1. 毛利润
2. 营业利润
3. 净利润
四、现金流预算
1. 经营活动现金流入
2. 投资活动现金流入
3. 融资活动现金流入
4. 总现金流入
5. 经营活动现金流出
6. 投资活动现金流出
7. 融资活动现金流出
8. 总现金流出
9. 净现金流
五、备注与说明
(此处可用于对预算的补充说明,如预算编制基础、重要假设等)在填写此表格时,请根据您的预测和计划,为每个项目填入适当的数
值。
最后,确保所有数值计算正确,并核对总收入与总支出、现金流入与现金流出的平衡。
如有需要,您还可以添加其他自定义项目和类别,以满足您的特定需求。
利润预算表模板
利润预算表模板一、表头部分。
1. 公司名称:[具体公司名]2. 预算期间:[开始日期结束日期],比如说“2023年1月1日 2023年12月31日”二、收入部分。
1. 主营业务收入。
产品A销售额:咱就预估一下这一年里产品A能卖多少钱。
根据以往的销售数据、市场趋势还有咱们的销售计划来定。
比如说,去年产品A卖了100万,今年市场需求涨了20%,销售团队也更给力了,那咱就预估能卖120万。
产品B销售额:和产品A一样的道理。
如果产品B是新推出的,那就得参考市场调研、竞品情况和咱们前期的推广效果。
假设产品B预估能卖80万。
2. 其他业务收入。
租金收入:要是公司有闲置的房子或者场地出租,就把预计收到的租金写上。
比如说,那间小仓库租给隔壁老王,一年能收5万租金。
手续费收入:如果公司有一些服务会收取手续费,也估算个大概数。
像咱们帮别人做代理报关业务,每单收点手续费,一年下来估计能有3万手续费收入。
3. 总收入(主营业务收入 + 其他业务收入):把上面各项收入加起来,就是总收入啦。
在这个例子里,就是120万 + 80万 + 5万 + 3万 = 208万。
三、成本部分。
1. 主营业务成本。
产品A成本:这就是生产或者采购产品A所花的钱。
包括原材料、生产人工、制造费用啥的。
如果生产一个产品A的成本是50块,预计卖2万件,那产品A的成本就是50 × 20000 = 100万。
产品B成本:按照同样的方法计算。
假设产品B的单位成本是40块,预计卖1.5万件,成本就是40 × 15000 = 60万。
2. 其他业务成本。
出租房屋的折旧成本:那间出租的小仓库,买的时候花了50万,预计能用10年,无残值,一年的折旧就是5万,这就是出租房屋的成本。
手续费相关成本:比如为了处理代理报关业务,要给员工发点提成,还有一些办公费用啥的,估算一下总共要2万成本。
3. 总成本(主营业务成本 + 其他业务成本):把这些成本加起来,100万 + 60万 + 5万 + 2万 = 167万。
利润表及结构比分析表单模板
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增加收入比率结构比将固定成本 转化成变动成本,利于KPI绩效 指标和战略预算的执行。
三、利润总额(亏损总额以“-”号填列)
减:所得税费用
四、净利润(净亏损以“-”号填列)
五、每股收益:
(一)基本每股收益
(二)稀释每股收益
年月 本年金额
上年金额
单位:元 本年比率 上年比率 变 动
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利润表及结构比
编制单位:
项目
一、营业收入
减:营业成本
营业税金及附加销售费用管理费用Fra bibliotek财务费用
资产减值损失
加:公允价值变动净收益(损失以“-”号填 列)
投资收益(损失以“-”号填列)
其中:对联营企业和合营企业的投资收益
二、营业利润(亏损以“-”号填列)
加:营业外收入
减:营业外支出
其中:非流动资产处置损失
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企业全年预算表格模板
企业全年预算表格模板
以下是一个简单的企业全年预算表格模板。
请注意,这只是一个示例模板,您可能需要根据您的具体需求和公司的财务规划进行修改。
在这个表格中,您可以填入每个月的营业额目标、实际营业额、完成
率、成本、利润率和利润。
最后,在合计栏中,您可以计算整年的总营业额、总成本和总利润。
以下是对每个栏目的简要说明:
•月份:列出了每个月份。
•营业额目标(万元):您预计的每个月的营业额目标,这应该基于公司的业务计划和市场趋势。
•实际营业额(万元):每个月的实际营业额,这将在月底从公司的会计系统中获取。
•完成率:实际营业额与营业额目标的比例,可以反映您是否达到了预期的目标。
•成本(万元):每个月的成本,包括直接成本(如材料、工资等)和间接成本(如租金、水电费等)。
•利润率:您的利润率是指营业额与成本之间的比例。
这个比例可以根据公司的业务类型和市场状况进行调整。
•利润(万元):每个月的利润,计算方式为营业额减去成本。
最后,在合计栏中,您可以计算整年的总营业额、总成本和总利润。
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1:20×4年利润预测分析表编制单位:A公司单位:人民币元表2:20×4年总预算指标方案表编制单位:A公司单位:人民币元表3经营预算总表编制单位:A公司 20×4年度单位:万元理费用表4.1部门预算分解表编制单位:公司营销部 20××年度单位:万元表4.2部门预算分解表编制单位:公司生产部 20××年度单位:万元表4.3部门预算分解表编制单位:公司采购部 20××年度单位:万元表4.4部门预算分解表编制单位:公司财务部 20××年度单位:万元表4.5部门预算分解表编制单位:公司人力资源部 20××年度单位:万元表4.6部门预算分解表编制单位:公司总经理办公室 20××年度单位:万元店算解制位:店×4度位:表5:A公司基本薪酬等级表表6:部门岗位人员定编表部门:表8:投资预算指标表编制单位:A公司(门店)单位:元表9:投资预算表编制单位:A公司A门店单位:元表10:投资现金流量分析表编制单位:A公司单位:元表12:生产预算表表13:预算利润表编制单位: 20××年度单位:元表14:年度现金流量预算表编制单位: 20××年度单位:元表15:年度预算资产负债表编制单位: 20××年12月31日单位:元表16:年度预算资本结构表表18:现金流量差异分析表表19:终端竞争力分析表 表21:月预算差异对照分析表 编制单位:A 公司×部门 20××年×月 单位:元附表2:销售现金回款品类分析表。
如何编制总预算、预算利润表、现金流量表
如何编制总预算、预算利润表、现金流量表如何编制总预算、预算利润表、现金流量表以下内容摘自中国连锁培训网贾卒《全面预算管理实践》预算财务报表做为预算管控的重要工具,包括预算利润表、预算资产负债表和预算现金流量表。
预算财务报表主要是控制企业资金、成本和利润总量的重要手段。
因其可以从总体上预算并控制一定时期企业经营状况的全局,通常称为企业的总预算。
编制企业的总预算,首先以销售预算的销售收入为起点,以现金流量的平衡为条件,最终通过预算利润表、预算资产负债表和预算现金流量表,全面预算企业的经营成果及财务状况, 好比进行一次企业经营全过程的沙盘预演,企业对预算经营期末的结果看得一清二楚。
企业总预算的一系列报表及数据,环环紧扣、相互关联、互相补充,形成了一个完整的企业盈利模式,是预算目标管理的依据。
编制企业的总预算要留心避免交叉循环。
由于资产负债表和利润表是相关的。
例如,利息和负债就是关联的。
除非我们知道负债水平,否则无法计算出利息费用。
但是,如果我们不知道净利润和利息费用,我们就无法知道负债水平,也无法计算出利息费用。
如果我们不知道净利润、利息费用,我们就无法知道负债水平。
然而,通过使用一个近似数值来估计负债或者利息费用就可以解决。
编制企业的总预算前要做好以下准备:第一,完成企业销售、采购、成本、费用、薪酬、现金、投资的所有预算的编制。
第二, 决定基准财务报表。
一般是上年度的财务报表,基准财务报表的选择很重要。
第三,决定哪些因素不适于直接放入模型。
换言之,一些参数将保持常数。
第四,决定这些变量间的联系。
如变动成本和收入的联系。
第五,利用变量之间的联系和实现确定的数额来准备工作底稿。
按照增长率法,收入和费用保持一个固定的增长率。
在做预算时要确定收入、费用、固定资产、净利润的增长率以及股本的增长率。
这些增长率或者来自于预算,或者来源于以往的趋势。
8.1.1编制预算利润表预算利润表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。
年度——利润表模板
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企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1:20×4年利润预测分析表编制单位:A公司单位:人民币元表2:20×4年总预算指标方案表编制单位:A公司单位:人民币元表3经营预算总表编制单位:A公司 20×4年度单位:万元表4.1部门预算分解表编制单位:公司营销部 20××年度单位:万元表4.2部门预算分解表编制单位:公司生产部 20××年度单位:万元表4.3部门预算分解表编制单位:公司采购部 20××年度单位:万元表4.4部门预算分解表编制单位:公司财务部 20××年度单位:万元表4.5部门预算分解表编制单位:公司人力资源部 20××年度单位:万元表4.6部门预算分解表编制单位:公司总经理办公室 20××年度单位:万元表4.7门店预算分解表编制单位:A店 20×4年度单位:元表5:A公司基本薪酬等级表表6:部门岗位人员定编表部门:表7:薪酬预算表表8:投资预算指标表编制单位:A公司(门店)单位:元表9:投资预算表编制单位:A公司A门店单位:元表10:投资现金流量分析表编制单位:A公司单位:元表11:原材料采购预算表编制单位:A公司采购部单位:元部门经理签名:财务部经理签名:填表人签名:表12:生产预算表表13:预算利润表编制单位: 20××年度单位:元表14:年度现金流量预算表编制单位: 20××年度单位:元表15:年度预算资产负债表编制单位: 20××年12月31日单位:元表16:年度预算资本结构表表17:预算完成比例分析表表18:现金流量差异分析表附表1:销售现金回款账期分析表附表2:销售现金回款品类分析表附表3:付现采购账期分析表附表4:付现采购品类分析表表19:终端竞争力分析表表20:销售同比/环比增减表。
损益预算表格模板(标准模板)
17
其他转入
18
可供分配的利润
19
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0
0
编制说明:本表按损益构成分项逐月填列,主营收入、成本、其他业务利润预算、销售费用、管理费用、财务费用、 投资收益、补贴收入、营业外收支等应与相应的预算一致。
16年全年合计
单位:万 2017年预计
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
、管理费用、财务费用、
损益预算表
项目
行次
1月
元 ……
12月
主营业务收入
1
减:主营 业务成本
2
主营业务税金及附加
3
主营业务利润
4
0
0
0
加:其他业务利润
5
减:销售费用
6
管理费用
7
财务费用
8
营业利润
9
0Leabharlann 00加:投资 收益
10
补贴收入
11
营业外收入
12
减:营业外支出
13
利润总额 减:所得
税 净利润
14
0
0
0
15
16
0
0
0
加:年初未分配利润
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1:20×4年利润预测分析表编制单位:A公司单位:人民币元表2:20×4年总预算指标方案表编制单位:A公司单位:人民币元表3经营预算总表编制单位:A公司 20×4年度单位:万元表4。
1部门预算分解表编制单位:公司营销部 20××年度单位:万元表4。
2部门预算分解表编制单位:公司生产部 20××年度单位:万元表4.3部门预算分解表编制单位:公司采购部 20××年度单位:万元表4。
4部门预算分解表编制单位:公司财务部 20××年度单位:万元表4。
5部门预算分解表编制单位:公司人力资源部 20××年度单位:万元表4.6部门预算分解表编制单位:公司总经理办公室 20××年度单位:万元表4.7门店预算分解表编制单位:A店 20×4年度单位:元表5:A公司基本薪酬等级表表6:部门岗位人员定编表部门:表8:投资预算指标表编制单位:A公司(门店)单位:元表9:投资预算表编制单位:A公司A门店单位:元表10:投资现金流量分析表编制单位:A公司单位:元表11:原材料采购预算表表12:生产预算表表13:预算利润表编制单位: 20××年度单位:元表14:年度现金流量预算表编制单位: 20××年度单位:元表15:年度预算资产负债表编制单位: 20××年12月31日单位:元表16:年度预算资本结构表表17:预算完成比例分析表表18:现金流量差异分析表附表1:销售现金回款账期分析表附表2:销售现金回款品类分析表附表3:付现采购账期分析表表19:终端竞争力分析表附表4:付现采购品类分析表编制单位:A 公司 20××年×月 单位:元 表20:销售同比/环比增减表表24:月度现金流量预算表编制单位:A公司 20××年×月单位:元。
财务预算表模板
财务预算表模板以下是一个年度财务预算表的模板,供企业参考使用:1.销售预算:-销售收入:包括主营业务和其他业务的销售收入。
-销售成本:包括直接材料、直接人工和制造费用等与销售相关的成本。
-销售毛利润:销售收入减去销售成本。
2.运营费用预算:-管理费用:包括行政、人事、办公等管理方面的费用。
-销售费用:包括广告、宣传、促销、销售提成等销售方面的费用。
-研发费用:研发新产品、技术支持等方面的费用。
-财务费用:利息、手续费、汇兑损益等财务方面的费用。
3.资本开支预算:-固定资产投资:购买、建设固定资产所需的资金。
-研发投资:进行产品研发和技术改进所需的资金。
-长期借款:用于满足企业长期资金需求的借款。
4.现金流量预算:-资金支出:包括运营费用、资本开支、债务还本付息等资金的支出。
5.利润预算:-营业收入:包括销售收入、其他业务收入等。
-营业成本:包括销售成本、运营费用、折旧和摊销等。
-营业利润:营业收入减去营业成本。
-净利润:营业利润减去税前利息和所得税。
6.资产负债预算:-资产:包括流动资产(现金、存货、应收账款等)和固定资产(房屋、设备等)。
-负债:包括流动负债(应付账款、短期借款等)和长期负债(长期借款等)。
-资产总额:流动资产和固定资产的总和。
-负债总额:流动负债和长期负债的总和。
-净资产:资产总额减去负债总额。
以上是一个典型的财务预算表的模板,企业可以根据自身的实际情况进行相应的修改和补充。
在编制财务预算表时,企业应当结合外部环境和内部经营状况进行合理的预测和规划,以指导企业的经营决策和资源配置。
财务预算表的编制需要对企业的各项财务信息进行分析和测算,对于一些小型企业来说可能需要一定的财务专业知识和技能。
因此,对于一些不具备相应财务能力的企业,也可以考虑请专业人士进行财务预算的编制工作,以确保财务预算的准确性和可靠性。
上市公司财务预算表模板
上市公司财务预算表模板
以下是一个简单的上市公司财务预算表模板。
请注意,这只是一个示例模板,实际公司的财务预算表可能会更加复杂,并且需要根据公司的具体情况进行调整。
上市公司财务预算表
1. 预算目标
•收入预算:__________ 元
•净利润预算:__________ 元
•投资回报率预算:__________ %
•现金流预算:__________ 元
•毛利润= (总收入- 材料成本) - 人工成本- 运营成本- 其他支出
•净利润= 毛利润- 税费- 其他净支出(如利息支出、折旧等)
•净利润 = __________ 元
•投资回报率 = (净利润/ 投资总额) * 100% = __________ %
5. 现金流预测
注:此部分可能需要根据具体情况调整。
一般来说,需要考虑到现金流的流入和流出情况。
XX年乳品行业收入成本(材料、燃动、人工、制造费用)利润税金预算表
2020年单品成本单吨包数864.01总成本3月4月5月6月7月8月牛奶、奶粉、蛋白粉、白糖、纸箱单价牛奶、奶粉、蛋白粉、白糖、纸箱单价牛奶、奶粉、蛋白粉、白糖、纸箱单价牛奶、奶粉、蛋白粉、白糖、纸箱单价牛奶、奶粉、蛋白粉、白糖、纸箱单价牛奶、奶粉、蛋白粉、白糖、纸箱单价4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.509月10月11月12月1月2月3月牛奶、奶粉、蛋白粉、白糖、纸箱单价牛奶、奶粉、蛋白粉、白糖、纸箱单价牛奶、奶粉、蛋白粉、白糖、纸箱单价牛奶、奶粉、蛋白粉、白糖、纸箱单价单吨成本单吨成本单吨成本4.50 4.50 4.50 4.504997.974997.974997.97576.92576.92576.920.260.260.260.010.010.012.08 2.08 2.080.050.050.051.87 1.87 1.8730.0930.0930.0930.2430.2430.24512.33512.33512.335594.895594.895594.890.000.000.000.000.000.000.000.000.005594.895594.895594.894月5月6月7月8月9月10月11月12月单吨成本单吨成本单吨成本单吨成本单吨成本单吨成本单吨成本单吨成本单吨成本4997.974997.974997.974997.974997.975087.975087.975042.974997.97 576.92576.92576.92576.92576.92576.92576.92576.92576.920.260.260.260.260.260.260.260.260.260.010.010.010.010.010.010.010.010.012.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.080.050.050.050.050.050.050.050.050.051.87 1.87 1.87 1.87 1.87 1.87 1.87 1.87 1.8730.0930.0930.0930.0930.0930.0930.0930.0930.0930.2430.2430.2430.2430.2430.2430.2430.2430.24512.33512.33512.33512.33512.33512.33512.33512.33512.335574.895574.895574.895574.895574.895664.895664.895619.895574.890.000.000.000.00246.75246.75246.75246.75246.750.000.000.000.001267.0057.1552.9257.5052.920.000.000.000.0011237.51577.94552.67566.55552.175574.895574.895574.895574.8918326.156546.756517.246490.696426.741月2月3月4月5月6月7月8月9月1月预算产量2月预算产量3月预算产量4月预算产量5月预算产量6月预算产量7月预算产量8月预算产量9月预算产量2520.0010月11月12月1月2月3月4月5月10月预算产量11月预算产量12月预算产量1-12月预算产量合计1月总耗用量2月总耗用量3月总耗用量4月总耗用量5月总耗用量2604.002520.002604.0010248.000.000.000.000.000.006月7月8月9月10月11月12月6月总耗用量7月总耗用量8月总耗用量9月总耗用量10月总耗用量11月总耗用量12月总耗用量1-12月总耗量(吨)2849.262944.242824.062892.1611509.72 18399.45########################74824.43 2520.002604.002520.002604.0010248.00 2520.002604.002520.002604.0010248.00 2520.002604.002520.002604.0010248.00 2520.002604.002520.002604.0010248.00 2520.002604.002520.002604.0010248.00 2520.002604.002520.002604.0010248.00 2520.002604.002520.002604.0010248.00 759.45784.76759.45784.763088.430.001月2月3月4月5月6月7月8月1月总耗用金额2月总耗用金额3月总耗用金额4月总耗用金额5月总耗用金额6月总耗用金额7月总耗用金额8月总耗用金额0.000.000.000.000.000.000.000.00252.87 252.879月10月11月12月9月总耗用金额10月总耗用金额11月总耗用金额12月总耗用金额1-12月总耗用金额(万元)1282.171324.911270.831301.475179.38 145.38150.23145.38150.23591.230.060.070.060.070.260.000.000.000.000.020.520.540.520.54 2.130.010.010.010.010.050.470.490.470.49 1.917.587.847.587.8430.837.627.877.627.8730.99 129.11133.41129.11133.41525.031427.551475.141416.211451.705770.6162.1864.2562.1864.25252.8714.4013.7814.4913.7856.45 145.64143.92142.77143.78576.11 1649.781697.091635.651673.526656.05人工制造0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0014.40145.6413.78143.9214.49142.7713.78143.78。
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上年12月 份预计
上年合计
本年预算
备注
17 表间关系:1、产品销售收入=(表4)产品销售预算中合计数
2、产品销售成本=(表4)产品销售预算中产品销售成本=年初产成品+(表6)产品生产成本合计数-年末产成品 3、产品销售费用=(表3-1)利润预算表补充资料中产品经营费用合计数=(表4)产品销售预算中销售费用合计数 4、投资收益=(表3-1)利润预算表补充资料中投资净收益数 5、营业外收入(支出)=(表3-1)利润预算表补充资料中营业外收入(支出)合计数 6、其他业务利润=(表4-1)主营业务生产、销售预算表中1行17栏 7、管理费用(财务费用)=(表7)管理费用及财务费用预算明细表中管理费用(财务费用)合计数
利润预算表
填报单位: 项目 一. 产品销售收入(主营业务收入) 减:产品销售成本(营业成本) 减:产品销售费用(经营费用) 产品销售(营业)税金及附加 三、产品销售(营业)利润("-"亏损) 四、主营业务利润 加:其他业务利润("-"亏损) 管理费用 财务费用 三、营业利润 加: 投资收益("-"亏损) 营业外收入 减: 营业外支出 四、利润总额("-"亏损) 减: 所得税 *少数股东权益 五、净利润 行 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 上年1-11 月份实际
单位:万元
预算中产品销售成本=年初产成品+(表6)产品生产成本合计数-年末产成品 算表补充资料中产品经营费用合计数=(表4)产品销售预算中销售费用合计数
Байду номын сангаас
管理费用及财务费用预算明细表中管理费用(财务费用)合计数