职业技能实训(行政管理完整版)答案
行政管理专科(职业技能五门)答案
职业技能(人力资源)第1题: 广义的人力资源规划实质上是( )。
D,所有人力资源规划的总称。
第2题: 长期的人力资源规划一般在( )以上。
A,五年。
第3题: 在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
直线职能制。
第4题: 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称( )。
D,军队式结构。
第5题: 法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资( )%的工资报酬。
A,300.第6题: 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是( )。
B.岗位与薪酬的对应关系。
第7题: 岗位评价方法中成本相对较低的是( )。
D,排列法。
第8题: 关于分类法的不正确描述是( )。
对精度要求高。
第9题: 工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的( )。
相对价值。
第10题: 劳动者实际劳动给付的对象是( )。
A,接受单位。
第11题: 受派遣劳动者的工资和社会保险是由( )支付。
劳动者派遣机构。
第12题: ( )是人力资源开发的最高目标。
人的发展。
第13题: ( )不属于人力资源创新能力运营体系。
B.创新能力结构体系。
第14题: ( )不属于人力资源组织开发的方法。
美国模式。
第15题: ( )不属于人力资源管理开发的手段。
科技手段,第16题: 在管理内容上,现代人力资源管理( )。
以人为中心。
第17题: 在管理形式上,现代人力资源管理是( )。
B\.动态管理。
第18题: 在管理方式上,现代人力资源管理采取( )。
人性化管理。
第19题: 在管理策略上,现代人力资源管理是( )。
战略与战术相结合的。
第20题: 在管理技术上,现代人力资源管理( )。
B,追求科学性和艺术性。
第21题: 在管理体制上,现代人力资源管理属于( )。
A,主动开发型。
第22题: 在管理手段上,现代人力资源管理( )。
C,以计算机为主。
第23题: 在管理层次上,现代人力资源管理部门( )。
C,处于决策层。
第24题: 企业管理的核心是( )。
技能实训题库行政管理
技能实训题库行政管理
简介
技能实训题库行政管理旨在帮助学生提升在行政管理领域的实际操作技能,通
过练习和测试加深对行政管理知识的理解和掌握,为未来从事行政管理工作的学生打下坚实的基础。
知识点
1. 行政管理基础
•什么是行政管理?简要介绍行政管理的概念和作用。
•行政管理的职能是什么?列举并解释行政管理的主要职能。
•行政管理在组织中的地位和作用是什么?分析行政管理在组织中的重要性。
2. 行政管理实务
•行政管理中的日常工作职责有哪些?描述行政管理工作的常见职责和任务。
•如何有效地处理行政管理中的办公事务?提供处理办公事务的实用技巧和方法。
•行政管理中的文件档案管理有何重要性?探讨文件档案管理对组织的价值和影响。
3. 行政管理策略
•行政管理如何提高效率?分享提高行政管理效率的策略和方法。
•行政管理中的沟通和协调技巧有哪些?介绍提升沟通和协调能力的技巧。
•行政管理中如何应对复杂情况?探讨应对复杂情况的应急和解决方案。
总结
通过学习技能实训题库行政管理,学生将深入了解行政管理的基础知识、日常
实务和策略,提升自身的行政管理技能和能力,为未来在行政管理领域的发展奠定坚实的基础。
希望学生能够在实践中不断提升自己,成为优秀的行政管理人才。
以上是关于技能实训题库行政管理的文档内容,希望能对学生的学习和实践有
所帮助。
电大开放大学职业技能实训形成性考核(管理学基础(行政管理))答案汇总
开放大学形成性考核(管理学基础(行政管理))注意:1.考试时把文档打开,并用“CTRL+F”打开“查找替代”功能。
2.把考试题复制并粘贴到文档的“查找内容”里,点击“下一处”就可直接跳到该题。
3.题目下是正确答案,自己对照题目的选项勾选。
4.极少题目会可能因为系统更新找不到,但不会影响你考试通过。
同学们,如果你直接答题的话,先看一些试题选项的代号跟本答案的代号是否一样啊,别那么傻直接抄代号,它有时会把试题选项会乱序。
( )以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。
[A]60年代[B]70年代[C]80年代[答案]B按预测时间范围长短不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。
一般地,预测时间范围越短,预测质量越高;反之,预测结果的准确性越低。
因此,在进行产品价格决策时,需要做的是( )。
[A]长期预测[B]中期预测[C]短期预测[答案]C用特尔菲法进行预测与决策,对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。
人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。
一般以( )人为宜。
[A]5—10 [B]10—15[C]15—20[答案]B授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。
这就是授权的( )原则。
[A]因事设人,视能授权[B]因人设职,视能授权[C]任人唯贤[答案]A有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式,这种领导理论即( )。
[A]管理方格理论[B]权变理论[C]管理系统理论[答案]C美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至( )。
[A]60—70%[B]70—80%[C]80—90%[答案]C一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”,这是( )中的观点。
乡镇行政管理作业3
竭诚为您提供优质文档/双击可除乡镇行政管理作业3篇一:职业技能实训平台《乡镇行政管理》答案职业技能实训平台《乡镇行政管理》答案第1题:成功的管理者认为组织的目标是单一的,这样才能集中力量去实现它。
(不对)第2题:领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。
(对)第3题:根据激励理论,消除了工作中的不满意因素便能使人们体会到满意。
(不对)第4题:没有需要的员工,其行为是无法被激励的。
(对)第5题:菲德勒认为领导人的领导风格是固定的,应改(对)第6题:谈判需要沟通,变情景使之与领导风格相适应。
沟通就是双方达成协议。
(不对)第7题:组织结构的重要性随着组织活动内容的复杂和人数的增加而不断提高。
(对)第8题:按照马斯洛的需要层次理论,人的五种需要在任何时候起作用的程度是大致相当的。
(不对)第9题:自上而下的信息沟通由上级直接向下级发布命令和指示,从而具有业务协调的作用。
(不对)第10题:强化理论中的惩罚方式就是预先告知某种不合要求的行为和不良绩效,从而减少或削弱不希望出现的后果。
(不对)第11题:在任何情况下,人们都无法对激励力直接加以测定,而只能通过观察人的行为来推断一个人被激励的程度。
(对)第12题:非正式组织成员在企业中的作用主要是消极的。
(不对)第13题:根据公平理论,平均分配是最合理的。
(不对)第14题:群体决策与个体决策各有优点,所以应根据具体情况采取不同的决策方式。
(对)第15题:分权越彻底,管理越有效。
(不对)第16题:领导只要有权,下属自然会服从。
(不对)第17题:高士气总会带来高生产率。
(不对)第18题:企业文化建设是现代企业不可缺少的重要组成部分。
(对)第19题:下级参与决策的程度越深,决策的质量就越高。
(不对)第20题:企业文化出现后,传统的管理理论就显得过时了。
(不对)第21题:鼓舞能力能使下属和组织成员对他们所中意的领导者进行利他主义的支持。
(对)第22题:根据路径——目标理论,领导者的主要职能就是为下属设置目标,帮助他们寻找实现目标的最佳路径,清除障碍。
2023年电大行政管理专科职业技能实训平台答案
电大行政管理专科职业技能实训平台(形成性考核)有答案一、单项选择括号开头1、( 社会属性)不属于人性旳内容。
2.( 经济环境)是影响企业战略决策旳首要外部条件。
3、( 独家性分销), 即企业在一定地区、一定期间内只选择一家中间商经销或代理其产品。
4.( 科技手段)不属于人力资源管理开发旳手段。
5.( 人旳发展)是人力资源开发旳最高目旳。
6.( 管理费用)不属于人力资本投资支出旳形式。
7、( 美国模式)不属于人力资源组织开发旳措施。
8、( 技术市场)提供旳产品具有如下特性: 不可储存、无法转售和不可触知。
9、( 修正重购)是指企业旳采购部门根据过去和许多供应商打交道旳经验, 选用供货企业, 并订购过去采购过旳同类产业用品。
10、(战略评价原则)是指预定旳战略目旳或原则, 是战略控制旳根据。
11.( 产品项目)是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别旳详细产品。
12、( 稳定行业)行业旳特点是销售增长缓慢, 市场拥有率竞争加剧。
13.( )是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别旳详细产品。
14.15、(广告)是企业以一定旳代价, 通过多种传播媒介, 向也许旳购置者传递企业产品或劳务信息, 以扩大影响、增长销售旳一种手段。
16.( 约束人)不符合人本管理思想。
17、( 人力资本是有形资本)对人力资本旳理解不对旳。
18、( 售后服务)属于企业旳基本活动。
19、( 消极决策原则)又称为“华德决策准则”。
20、( 商标)是指已获得专利权并受法律保护旳一种品牌或一种品牌旳一部分。
21. ( 针对性)不属于人力资源开发目旳旳特性。
22.( 目旳设计旳针对性)不体现人力资源开发目旳旳整体性。
数字开头1993年, 海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书, 该书总结了过去几十年来世界成功企业旳经验, 提出了应变市场变化旳新措施, 即(企业流程再造)。
2.20世纪二三十年代, 美国哈佛大学专家埃尔顿?梅奥提出了( 社会人)假说。
职业技能实训 行政管理专业 管理学答案
行政管理专业《管理学基础》练习题答案《职业技能实训一》行政管理专业《管理学基础》练习题答案第1题: 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的( )的谋划与方略。
-----(A)总体性和长远性第2题: 当整个行业日趋成熟时,行业成长变( ),导致为了生存而产生的激烈竞争,利润( )。
-----(D)慢,下降第3题: ( )是影响企业战略决策的首要外部条件。
------(C)政治法律环境第4题: 企业资源优势具有( ),企业要不断投入以保持和创新其优势。
------(B)相对性和时间性第5题: ( )属于企业的基本活动。
------(B)售后服务第6题: 在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。
------(A)扭转型第7题: 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( )。
------(B)有效原则第8题: 在一般竞争战略中.( )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
------(C)重点战略第9题: ( )行业的特点是销售增长缓慢,市场占有率竞争加剧。
------(D)稳定行业第10题: 衰退行业的战略制定包括( )、合适定位战略、迅速推出战略。
------(B)差异化战略第11题: 企业经营战略的实施是战略管理工作的( )。
------(A)主体第12题: ( )是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。
------(C)战略评价标准第13题: 安全余额越大,销售额紧缩的余地就( ),经营越( )。
------(A)大,安全第14题: 当经营安全率低于( )时,企业就要做出提高经营安全率的决策。
------(D)20%第15题: 决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图,按照分析程序的顺序排列正确的是( )。
------(B)③②①第16题: ( )又称为“华德决策准则”。
------(A)悲观决策标准第17题: 在一般竞争战略中,( )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
电大职业技能实训行政组织学形成性考核答案 (2)
《行政组织学》职业技能实训形成性考核参考1(单选题)下列属于狭义上的行政组织的是(政府)。
2(单选题)在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是(法老)。
3(单选题)在我国古代的三省六部制中,主管全国人事的是(吏部)。
4(单选题)在我国历史上提出政权和治权相区别,主张实行“五权分立”的是(孙中山)。
5(单选题)职位是(人、目标与权责的结合)。
6(单选题)下列不属于辅助机关的是(镇政府)。
7(单选题)影响行政组织的外部环境的诸方面中,最基本的方面是(经济环境)。
8(单选题)行政组织冲突产生的客观原因是(分配资源的有限)。
9(单选题)行政组织目标管理的核心环节是(制定目标)。
10(单选题)不属于行政组织变革的内部原因的是(执政党执政程度和方式的变化)。
11(单选题)社会组织中规模最大的是(行政组织)。
12(单选题)行政组织是国家意志的体现者,具有(政治性)13(单选题)保护环境属于体现为行政组织的(文化功能)14(单选题)古雅典的最高国家权力机关是(公民大会)15(单选题)古罗马帝国时期,掌握最高行政权力的是(皇帝)16(单选题)英国确立议会制的君主立宪政体是在(1688年)17(单选题)实行三权分立制度最为典型的国家是(美国)18(单选题)法国确立“半总统制半议会制”是在(法兰西第五共和国)19(单选题)确立我国专制主义中央集权的行政管理体制的是(秦朝)20(单选题)我国古代主管监察的御史台设立于(元朝)21(单选题)1949年我国最高行政机关是(政务院)22(单选题)马基雅维利的代表著作是(《君主论》)23(单选题)主张扩大行政部门权力的学者是(汉密尔顿)24(单选题)《科学管理原理》的作者是(泰罗)25(单选题)被称为“科学管理之父”的是(泰罗)26(单选题)组织平衡理论的代表人物是(巴纳德)27(单选题)提出“融合型—棱柱型—衍射型”三种行政组织模式的学者是(里格斯)28(单选题)认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是(企业家政府组织理论) 29(单选题)荀子的行政思想是(仁)30(单选题)提出“劳心者治人,劳力者治于人",强调组织中专业化分工的古代思想家是(墨子)31(单选题)主张政令统一,提出“尚同”组织原则的古代思想流派是(墨家)32(单选题)1954年宪法规定,我国实行的行政组织体制是(混合制)。
行政管理职业技能实训(一)答案1
1、广义的人力资源规划实质上是[所有人力]2、长期的人力资源规划一般在[五]直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称(3在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式[能治]4直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称[j军队]5法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资( )%的工资报酬6法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资( )%的工资报酬【300】7(岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是【应酬】8岗位评价方法中成本相对较低的是【排列】9关于分类法的不正确描述是【A】10工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的[相对]11劳动者实际劳动给付的对象是【接受】12受派遣劳动者的工资和社会保险是由[机构]13是人力资源开发的最高目标【人的】14不属于人力资源创新能力运营体系【机构】15不属于人力资源组织开发的方法【美国】16不属于人力资源管理开发的手段【科技】17在管理内容上,现代人力资源管理【以人】18在管理形式上,现代人力资源管理是【动态】19在管理方式上,现代人力资源管理采取【人性】20在管理策略上,现代人力资源管理是【相结合】21在管理技术上,现代人力资源管理【艺术】22在管理体制上,现代人力资源管理属于【主动】23在管理手段上,现代人力资源管理【以即】24在管理层次上,现代人力资源管理部门25企业管理的核心是【人的】26不属于现代人力资源管理的三大基石【培养】27校园招聘的优点是[学生]28所谓( ),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称【遮蔽】29准备在北京地区招聘90名超市收银员,最合适的招聘信息发布渠道是【报纸】30选择报纸刊登广告的好处是(【公司】31下列描述不正确的是【相同的】第31题: ( )是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式【加权】第32题: 狭义的人力资源规划实质上是【类人】第33题: 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(重要)第34题: 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了( 基本)第35题: 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(岗位)第36题: ( 大花)能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化第37题: 岗位设计工作的人手点不包括( 劳动第38题: 人力资源管理的基础是( 工作)第39题: 设置岗位的基本原则是( 事)第40题: 根据生产总量核算定员人数属于( 劳动)第41题: ( 基本)被称为是企业的“宪法”第42题: ( 共同)是企业人力资源管理制度规划的基本原则第43题: 不属于审核人力资源费用预算基本要求的是(益性)第44题: ( 态度)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向第45题: ( 意度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度第46题: 最早提出组织承诺的是(贝克尔)第47题: ( 承诺)与缺勤率和流动率成负相关第48题: ( 社会)是指个体对其他个体的知觉第49题: ( 首因)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响第50题: ( 光环)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面第51题: ( 归因)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程第52题: ( 内因)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。
行政管理职业技能实训平台人力资源管理实训练习答案
答案:A资料是否完全清楚B资料是否真实可信C资料是否存在明显的错误D调查员的工作质量是否有问题
第5题: 在资料的编码分类时,编码人员应着重把握以下哪些原则:( )。
答案:A BCD
第6题: 一般在资料验收中,对不同的资料应做如何处理:( )。
答案:A价值B规模效应C重点D持续性
第87题: 销售人员培训依培训地点的不同可分为( )。
答案:A集中培训 C分开培训
第88题: 销售培训人员的主要来源有( )。
答案:A公司的外部培训专家B公司的专职培训人员D 正规的销售机构人员
第89题: 销售人员培训的方法主要有( )。
答案:B化整为零策略
第69题: 在业务谈判中,谈判双方你让我一步、我让你一步,以平摊分歧的份量,共同向对方靠拢缩小谈判差距,最终达成协议。这种策略是( )。
答案:B折中调和策略
第70题: 在谈判过程中的场外交涉时,以间接的方法和对方互通信息,与对方进行心理与情感的交流,使分歧得到解决,从而达成协议。这种策略是( )。
答案:B接受基本正确的资料C将问题较多的资料作废
第7题: 反映平均水平的统计量有( )。
答案:B均值 C 众数 D中位数
第8题: 反映离散趋势的统计量有( )。
答案:A 离差 C方差 D全距
第9题: 留置调查法的特点有( )。
答案:C调查问卷回收率高D被调查填写调查问卷的时间充裕便于思考
答案:监控项目工作
第34题: 确认缺陷补救属于:()
答案:D整体变更控制
第35题: 项目收尾的成果包括以下各项,除了:()
答案:C可交付成果
个人与团队管理试题和答案
《个人与团队管理》职业技能实训形考参考答案行政管理专科【个人与团队管理】《职业技能实训》(一)参考答案一、单选题1.小秦和小冯在同一个部门工作,在征得领导同意后,他俩经常交换岗位,通过承担对方的工作来学习对方的技能,这是(岗位轮换).2.小齐准备进行一次自我评估,他在评估中有一个(实事求是)的态度最重要.3.下周的例会上,小薛要作个报告,他很想知道怎样抓住听众的心理.以下不能帮助他抓住听众心理的方法是(陈述中把声音提得很高).4.工作报告主要有三种形式.下面不属于工作报告的形式的是(从中间到上下形式)5.李经理想在决策前对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是(PEST分析法).6.在20世50年代末提出了第一个综合的权变模型的是(费德勒)7.何总要求销售部给出每月的销售总额,但收到的数据却是每周的,他只好自己花时间把数字累加起来.销售部传递的信息不符合优质信息特点中的(正确的内容).8.商务文件不同于普通信函和文学写作,它有着自己的特点,下面不属于它的特点的是(丰富详实、热情洋溢)9.领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是(心理成熟度)10.每个人都有自己的目标和愿望,目标思考有助于人们明确自己的方向,下面关于目标思考的说法错误的是( 目标思想是空想).11. 李雷在工作中经常是调动所有角色推动雷在工作中经常是调动所有角色推动雷在工作中经常是调动所有角色推动雷在工作中经常是调动所有角色推动工作进程,就像管弦乐队的指挥,根据角色理论,他的角色是(领导)。
12.组织的利益相关者有来自内部的,也有来自外部的.下面不属于组织内部利益相关者的是(供应商和分销商).13、(刻板印象)是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。
14 (态度)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
15 (工作满意度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
电大职业技能实训平台行政管理全部答案
办公室管理第1题: ABC 法律通常将自然人分为( )。
ABC第2题: ABC劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的( )。
ABC第3题: DE劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有( )。
DE第4题: ABDE 劳动法律关系的特征包括( )。
ABDE第5题: ABC 劳动法律关系主要包括的类型为( )。
ABC第6题: DE 劳动关系转变为劳动法律关系的条件为( )。
DE第7题: ABCD 劳动保障法的构成为( )。
ABCD第8题: CDE 劳动标准法的构成为( )。
CDE第9题: AD 在拟定接待计划时,要与( )沟通情况并报请上司审批。
AD第10题: ABCD 了解来访者的基本情况,应包括其所在单位的全称、( )、姓名、性别、身份、民族(国籍)、宗教信仰等。
ABCD第11题: BCD 影响接待规格的因素有( )。
BCD第12题: ABCD 会议安全保卫人员的职责包括( )。
ABCD第一三题: CD 提供给新闻单位的图片、表格和音像资料要重点审核( )。
CD第14题: ABCD 会议签到时发给与会人员的文件一般有( )。
ABCD第一五题: BC 会议议题性信息包括( )。
BC第16题: BCD 会议召开前,秘书一般应在会议主席的桌位上放置( )。
BCD第17题: BD 会场的附属性声像设备包括( )。
BD第一八题: ACD 会场的主席台和场内座次一般根据( )安排。
ACD第19题: ACD 会议组织方在去接待会议的酒店做考察之前,应先具备以下条件( )。
ACD第20题: BCD 在确定会议住宿地点之前,应随意抽查( )的设备。
BCD第21题: ABCD 选择恰当的会议地点要综合考虑的因素有( )。
ABCD第22题: ABD 在多边性商务活动中,人们经常采用的礼宾次序是:按来宾所在国或地区名称的拉丁字母顺序排列、( )。
ABD第23题: BCD 会议主持人评估的要素包括( )。
电大行管专业《职业技能实训》平台五模块答案完整版
电大行管专业《职业技能实训》平台五模块答案完整版100%通过这五套题分别有人力资源管理、个人与团队管理、行政组织学、管理学基础、办公室管理组成,本人经过数次做题考试总结出《职业技能实训一》题库及答案。
这是一个完整版,做题时,把答案复制到电脑上,在WORD中利用查找功能对考题进行搜索。
也可将文档打印出来供做题时用。
人力资源管理单选题B不属于形式(管理)不属于审核(收益性)不属于特性(针对性)不属于体系(结构)不属于方法(美国)不属于手段(科技)不属于三大基石(培养) 不体现整体性(针对性)被(基本制度)C参加(①)长期(五年)D对(猎头)F法定(300 )G岗位分析为(基本)岗位分析的(岗位)岗位评价方法(排列)岗位评价的结果(岗与薪)岗位设计(劳动关系)关于分类法(对)直(军队)准(报纸)最(贝克尔)。
在企业中(职能制)多项选择A按(单项;综合)B背(全选)编(全选)C从(去“企业”)G 关于发布(广告)广义(所有)根据(按劳动)工作岗位分析(相对)J就(归因)L:劳(接受)M面(内在)N能(扩大化)R人资规划(重要)人资管理的基础(工作)S受(机构)。
所谓(遮蔽)设置(因事)是人对(态度)是人力资源(人)是指员工(满意度)是指个体(社会)是指最先(首因)是指当(光环)是指导致(内因)J假(去“邮寄”)N内部招募(去“校园”)内部选拔(容易;容易)Q企信息采集(去“标准”)企组织信息(去“媒体”)企员工(去“职务”)企人员选拔(组织;降低;为)企人力资源(去“企业”)R人员(空缺;、描述;任职)人力(去“标准化”)S是企业(共同)是根据(加权招聘)X下列描述(相同的)。
下不属于借助(校园)。
下不属于面试(决定)。
下不属于内部招募(费用)下列属于外部招募(熟人)选择报纸(广泛宣传)选择招聘(④②)狭义(补充)校园招聘优点(学生)校园招聘(直接)Y(组织承诺)与缺勤率Z:在-内容上(以人)在-形式上(动态)在-方式上(人性化)在-策略上(战略与战术)在-技术上(艺术性)在-体制上(主动)在-手段上(计算机)在-层次上(决策层)在-层次上(人的)撰(真实;合法;简洁)招聘广告(去“广泛”)招聘申请表(节;准;提)。
最新职业技能实训平台《乡镇行政管理》答案
最新职业技能实训平台《乡镇行政管理》答案判断题第1题: (判断题)成功的管理者认为组织的目标是单一的,这样才能集中力量去实现它。
×判断题第2题: (判断题)领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。
√第3题: (判断题)根据激励理论,消除了工作中的不满意因素便能使人们体会到满意。
×第4题: (判断题)没有需要的员工,其行为是无法被激励的。
√第5题: (判断题)菲德勒认为领导人的领导风格是固定的,应改变情景使之与领导风格相适应。
√第6题: (判断题)谈判需要沟通,沟通就是双方达成协议。
×第7题: (判断题)组织结构的重要性随着组织活动内容的复杂和人数的增加而不断提高。
√第8题: (判断题)按照马斯洛的需要层次理论,人的五种需要在任何时候起作用的程度是大致相当的。
×第9题: (判断题)自上而下的信息沟通由上级直接向下级发布命令和指示,从而具有业务协调的作用。
×第10题: (判断题)强化理论中的惩罚方式就是预先告知某种不合要求的行为和不良绩效,从而减少或削弱不希望出现的后果。
×第11题: (判断题)在任何情况下,人们都无法√激励力直接加以测定,而只能通过观察人的行为来推断一个人被激励的程度。
√第12题: (判断题)非正式组织成员在企业中的作用主要是消极的。
×第13题: (判断题)根据公平理论,平均分配是最合理的。
×第14题: (判断题)群体决策与个体决策各有优点,所以应根据具体情况采取不同的决策方式。
√第15题: (判断题)分权越彻底,管理越有效。
×第16题: (判断题)领导只要有权,下属自然会服从。
×第17题: (判断题)高士气总会带来高生产率。
×第18题: (判断题)企业文化建设是现代企业不可缺少的重要组成部分。
√第19题: (判断题)下级参与决策的程度越深,决策的质量就越高。
×第20题: (判断题)企业文化出现后,传统的管理理论就显得过时了。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
办公室管理第1题: 按照会议的规模分类,数人到数十人的会议,算( )A小型会议第2题: 会议为议事而开,要讨论的核心内容,即为会议的( ))C议题第3题: 不属于书面形式的会议通知的是( )A电话通知第4题: 电脑、投影、白板属于会议的( )A演示设备第5题: 隆重典雅是( )会场的装饰要求A纪念会第6题: 展览会布置要求( )B新颖别致第7题: 不属于会场装饰物的是( )。
A饮用水第8题: 会议通讯录的主要信息一般不包括( )。
B出生年月第9题: 报告会“会务要点”说明有误的是( )D报告会结束就算完成了报告会所有工作第10题: 以与媒体单向沟通为主,重点在组织发言人将事先准备好的内容报告给记者们以期理解和支持并广为宣传的会型是( )C新闻发布会第11题: 签字仪式会场布置时不应该( )。
C准备好签字双方座位,主方座位居右第12题: “朝鲜核问题六方会谈”是涉及朝、中、俄、韩、美、日六国之间的谈判,这种多边会谈,应该将会场格局布置为( )。
C多边形第13题: 董事会、院务会等会议属于( )。
C工作会第14题: 会议简报编写要求“新”,指的不是( )。
A要提出新人第15题: 哪一项不属于会议保健工作( )。
C会场设置保安人员第16题: 会议记录主体部分是会议内容的记录,这部分不包含( )。
D出席情况第17题: 召开人代会应该在会场装饰的花卉是( )。
A君子兰.铁树.万年青第18题: 在庆祝开业时,用的花饰形式是( )。
D花篮第19题: 会议日程表属于( )。
B会议程序性文件第20题: 会议中心文件不包括( )。
B讨论稿第21题: 制定会议的议程首先要明确( )。
D会议目标第22题: 为了压缩会议的时间,提高会议的效率,对于代表的口头报告一般要求( )。
B只涉及最重要的项目或者需要集体进行讨论的事项第23题: 小型会场内座位的安排,常以离会议主持人或主席位置近的座位为上座,而会议的主持人或会议主席的位置应置于( )的位置。
B远离入口处.正A门第24题: 会场的整体布局要做到庄重、美观、舒适,一般不用考虑会议的( )。
B时间第25题: 会议信息从内容方面划分可分为( )。
B指导性.宣传性信息第26题: 会议文件分发传递的正确步骤是( )。
C登记.附清退目录.装封.发出第27题: 会后不需要立卷归档的会议文件资料有( )B重要文件第28题: 会议决定事项的传达要求是( )D及时主义第29题: 一般研讨会、汇报会、座谈会等小型会议最好用( )记录法。
B精要第30题: 刻录机的读写速度是用“倍速”表示的,8X表示每秒钟能够传输( )的数据。
D1200KB第31题: “××省商业储运公司关于××FC16S A大卡车存在严重质量问题要求赔偿损失的( )”,括号处应填写的最恰当的文种是( )。
D商洽函第32题: “人是能够制造和使用生产工具的动物。
”此句话所用的说明方法是( )。
A定义第33题: 《国务院关于加强水土保持工作的通知》,其主题词是( )。
A农业水土保持通知第34题: 电话会议是一种以语言交流为手段的会议形式,无法实现的同步传输,因此需要( )。
D配置视频设备第35题: 在召开电话会议时,人数较少的单位或个人,可( )会议。
B直接使用带有免提扬声器的电话机第36题: 在会议文件审核修改之后,要由( )进行终审。
D主要领导或者主管领导第37题: 与会人员交费的计算公式正确的表述是( )。
C预期的与会人员人数X预期陪同人数X交费额-交费折扣额第38题: 会议的主题除了要有切实的依据之外,还要( )。
C结合单位的实际情况第39题: 在会议经费使用情况进行监督和控制时,通过比较各项成本的预算和实际值的差额,并在结算表中计算出二者差额的方法称为( )。
D损益平衡表法第40题: 在审核会议文件的具体内容时,首先要审核会议文件内容( )。
C是否偏离了会议的主题第41题: 会议文件的归档应( )。
C遵守档案制度第42题: 会议纪要的拟写要求是( )。
D忠于会议实际第43题: 举办会议既要确保会议质量,又应遵循( )的原则。
B勤俭节约第44题: 礼宾次序亦称礼宾序列。
它主要适用于在多边性商务交往中如何同时兼顾( )平等待人这两项基本礼仪原则,处理实践中难以回避的顺序与位次的排列问题。
D尊卑有序第45题: 会谈是指双方或多方为各自利益,就某些实质性问题交流交换意见、达成协议等。
会谈的内容比较正式,而且( )较强。
A专题性第46题: 应邀赴家宴时,到达时间应该( )。
B稍晚几分钟第47题: 会议的其他要素包括( )。
ABCD第48题: 从系统工程的角度看,会议是组织运作中的一种管理方式。
会议能在如下哪些方面发挥管理功能( )。
ABCD第49题: 以分散方式召开的会议包含( )。
ABCD第50题: “会海”的危害有( )。
A造成..B造成..C滋长..第51题: 提出会议议题有( )种情况。
A由秘书C由领导第52题: 确定会议场所要做到( )B附属C大小D地点第53题: 日常办公会、座谈会等小型会议,宜采用的桌形有( )。
A圆形BX圆形D长方行第54题: 会前准备应注意的问题有( )。
A反复C安排D集中第55题: 签到方法主要有( )。
ABCD第56题: 会议经费预算的原则为( )。
A精打C遵守D量人第57题: 分发会议文件时要注意( )。
A登记C准确D保密第58题: 会议记录内容包含对会议的描述,即要交代( )。
ABCD第59题: 会议简报的要求是( )。
ABCD第60题: 会议通讯录的主要信息包括( )。
ABCD第61题: 做好会议后的检查催办工作必须依靠一整套科学的方法和制度来保障,包括( )。
A加强B建立D健全第62题: 工作会议的特点是( )。
B会议C议题第63题: 代表会议的特点是( )。
B代表会议依法C代表会议依法权利D代表必须依法第64题: 与会人员一般包括( )等。
ABCD第65题: 签约必须在( )的基础上进行。
A形成B双方第66题: 五位公司高层开会讨论公司重大人事变动事项,从会议规模和涉密角度看,这个会议应分别属于( )。
B机密D小型第67题: 会议策划方案一般包括会议( )。
A筹备D预算第68题: 检查会场布置的情况应注意的方面是( )。
A领导B旗帜D会标第69题: 在纠正会议检查过程中所发现的问题时,要努力做到( )。
A在人B及时第70题: 提交会议讨论的文件如涉及有关单位和部门,事先要( )。
A广泛C进行第71题: 会议营销预算内容中一般包括( )。
A寄送B宣传C宣传第72题: 会议的主办方有时需要提前支付各种各样的定金,其中包括( )。
A会议定场B展览C视听第73题: 提出会议预算方案,要拥有( )。
A成本B效率C时间第74题: 会议的领导者和会务部门在进行会议组织时要坚持( )原则。
A时间C及时D全面第75题: 会议总结的目的在于( )C积累D检查第76题: 会议主持人评估的要素包括( )。
A对会B业务C对会第77题: 在多边性商务活动中,人们经常采用的礼宾次序是:按来宾所在国或地区名称的拉丁字母顺序排列、( )。
A不排列B按时间D按来宾第78题: 选择恰当的会议地点要综合考虑的因素有( )。
ABCD第79题: 在确定会议住宿地点之前,应随意抽查( )的设备。
B双人C套房D单人第80题: 会议组织方在去接待会议的酒店做考察之前,应先具备以下条件( )。
A合同条款B候选名单C会议明细第81题: 会场的主席台和场内座次一般根据( )安排。
B是否C职务D选举第82题: 会场的附属性声像设备包括( )。
C电脑D立体第83题: 会议召开前,秘书一般应在会议主席的桌位上放置( )。
A会议文件B会议日程D上次第84题: 会议议题性信息包括( )。
C预算D各项第85题: 会议签到时发给与会人员的文件一般有( )。
ABCD第86题: 提供给新闻单位的图片、表格和音像资料要重点审核( )。
C秘密D产权第87题: 会议安全保卫人员的职责包括( )。
ABCD第88题: 影响接待规格的因素有( )。
A对方与B突然D上一次第89题: 了解来访者的基本情况,应包括其所在单位的全称、( )、姓名、性别、身份、民族(国籍)、宗教信仰等。
ABCD第90题: 在拟定接待计划时,要与( )沟通情况并报请上司审批。
C下级D本单位第91题: 劳动标准法的构成为( )。
A标准法C工作D工资第92题: 劳动保障法的构成为( )。
A就业法C劳动福利D社会E职业第93题: 劳动关系转变为劳动法律关系的条件为( )。
C存在E存在第94题: 劳动法律关系主要包括的类型为( )。
A行政C合同E服务第95题: 劳动法律关系的特征包括( )。
A其内容B具有C双方E是劳动关系第96题: 劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有( )。
C行为D劳动权利第97题: 劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的( )。
C主体D客体E内容第98题: 法律通常将自然人分为( )。
B完全C限制E无劳动第99题: 打印寄往欧美国家的信封,收信人内容的打印顺序应该是()A姓名,部门第100题: 秘书要围绕工作中心,突出重点,根据( )来确定督查工作任务。
B上司的工作第101题: 邮件送到单位所租的信箱,由文员开启,取出邮件带回办公室,以下哪项事情与文员的工作要求不一致()。
A应提高第102题: 准确地突出来访者的身份,是对()的尊重。
B来访者1办公室环境布置的目的之一是为了建立挡驾制度。
(√)2如果会客室的门是推开的,文员应先小步走进会议室,等客人进入后,再轻轻关上门。
(√)3办公室的灯光照明要避开自然光,最好用人工灯光。
(×)4没有两位办公室人员一天的工作内容是完全相同的,但像核对文员的日志与上司的日志的事项是否一致则是典型的工作。
(√) 5代表会议依法定期召开,与会代表必须达到法定人数方为有效,因此文员应仔细核对出席人数。
(√)6商务着装基本规范符合身份、善于搭配、区分场合,因场合不同而着装不同。
(√)7政府采购的管理机关是政府财政部门。
(√)8办公资源的管理方式依单位规模大小而有所不同,一般而言,规模较小的单位主要由人事主管来负责。
(×)9不要在酒宴上评论或附和别人对某人的议论,也不可评论菜肴的优劣。
(√)10在阳光明亮的教室和会议室内使用投影机,效果不受影响。
(×)11假如上司不准备参加某个会议,应立即将会议通知丢掉,以免干扰其他事情。
(×)12承袭上一年度的经费,再加上一定比例的变动的预算方法称为传统预算法。
(√)13制定采购预算方案首先要确定预算的核算基数。
(√)交际应酬要讲求实效,若时机错过再来补救,不但无法表达诚意,还会破坏彼此关系。