行风建设承诺书
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
行风建设承诺书
一、拒绝接受患者及其亲友馈赠的“红包”、物品。对患者馈赠的钱物当时难以拒绝的,于24小时内上交医院政工科。
二、拒绝接受医疗设备、医疗器槭、一次性卫材、药品、试剂等生产、销售企业或代理推销人以各种名义、形式给予的回扣、提成和其它不正当利益。发现企业或推销人员有上述行为的,立即通报医院政工科。
三、介绍病人到其它单位检查、治疗、购买药品,或介绍他人购买医疗设备、医疗器械等,拒绝收取回扣或提成。
四、开药、仪器检查、化验检查及其它医学检查等,拒绝收取开单提成。
五、根据患者病情,规范开药、合理检查,不开大处方,不做不必要的检查。
六、礼貌接诊,文明待人,热情服务,态度和蔼,不推诿、训斥、刁难病人。
七、执行医务公开、价格和收费公示制度,尊重患者的选择权、知情权和监督权。
八、医疗消费诚信明了,确保药品质量,无伪劣、过期药品。执行患者住院“一日清单制”,不分解收费,不超标准收费,不自立项目收费。
九、自觉接受社会监督,接到病人的投诉后,在3 个工作日内给予答复。
四个“一切”
一切医疗活动通过医务科
一切财务活动通过财务科
一切药品采购通过药剂科
一切材料设备采购通过总务、设备科
医务工作人员“五不准”规定
一、不准索要或收受病人及家属的“红包”;
二、不准接受各种名义给予的回扣;
三、不准开单提成,推销药品、医疗用品;
四、不准推诿病人,无故拒绝诊治;
五、不准对法定传染病疫情等突发公共卫生事件隐瞒、缓报、谎报。
药品招标采购程序
我院属于二级甲等医院,按照四川省药品集中招标采购文件精神,必须参加省医疗机构药品的集中招标采购。采购程序如下:
由四川省组织建立集中招标采购经办机构
择优选择供药机构由省上完成
确定招标采购药品目录
提供药品采购历史资料(各医疗机构提供)
在省公布的中标药品中根据基本用药目录确定中标品种
由省上统一组织与中标公司签订药品购销合同
1、药品收入占本院业务收入的
比例不超过45%
2、挂网药品采购应占本院采购
医疗机构分期采购,以网上采购为主药品的95%以上
3、原研、政府单独定价部分不
超过25%
每月向四川省招标机构汇报中标药品采购情况
医院万元以上医疗设备购置程序
科室申请、写出论证报告
设备科意见
财务科意见
审计室意见
年度计划临时计划
主管院长审批院长办公会讨论或院长批准
院长审批
院领导、设备科、使用科室共同实地考察仪器的性能、价格、产品的技术参数
上报卫生行政主管部门
政府采购
行风监督投诉电话
一、行风建设、优质服务投诉电话
政工科:82211661
门办:82270701
二、医疗质量投诉电话
医务科:82211863
护理部:82211861
门办:82270701
三、物价投诉电话
财务科:82273182
审计室:82273201
科务公开制度
我院的科务公开工作在院务公开领导小组领导下开展工作。
科务公开的形式
一、各科室成立科务公开民主管理小组,由科室主任、护士长、工会代表组成,负责审定、通过科室发展规划、人才培养计划、年度工作目标及重要决定,年终审议科室工作任务完成情况、科室收支状况、绩效工资分配情况等。
二、通过科务会向全科通报各项工作的执行情况、发展规划和工作目标,使每个职工清楚科室在这一年里要做什么、如何做,通过科务会将科务公开的各项内容的执行情况向全科公布。同时建立科务公
开记录本,将每一项公开内容的执行情况进行详细记录,做到内容充实、条理分明、有据可查,为各项工作的顺利开展打下坚实的思想基础。
三、规范操作是全面提升科务公开质量的关键,要建立和完善规范的操作运行机制,严格按规定程序和时间、内容等及时进行公开,不断提高公开工作的质量。
科务公开的内容
一、结合科室的自身特点,公开科室发展规划、年度工作目标及重要决定;年度科研计划、技术创新项目;人才培养计划。
二、根据科室建设和开展业务的需要购置设备,在向全科通报、征集意见后决定购置计划,上报院领导审批。保证物尽其用,避免设备的闲置、资金的浪费。
三、建立收支帐目,年终由管理小组成员对每项收支、结余帐目逐一进行核对,并在科务会上公布,使每个职工心中有数,增加经济管理的透明度。
四、及时传达科联会精神,公开涉及职工切身利益的决定以及贯彻执行情况。对绩效工资分配、职称评聘、评优评先、住房公积金以及奖惩制度等一系列涉及职工切身利益的改革方案和实施办法,要坚持民主决策审议通过,使职工群众由不知情到知情,由知情到理解支持。同时要千方百计为职工解难事、办实事,努力解决职工的后顾之忧,不断满足职工的物质生活和精神文化需求,为构建和谐科室提供一个公开透明、宽松民主的政治环境。
五、建立科室重大事项报告制度,使各类突发特殊事件得到及时、
妥善的处理,避免事件的严重化和扩大化,保证安全、良好、有序的工作氛围。