质检部岗位职责

质检部岗位职责

质检部岗位职责1

1、遵守公司的各项管理制度；

2、搭配生产部按质按量完成生产任务；

3、负责公司的原材料、零部件和成品的质量掌控，填写必要的检验记录；

4、负责产品工检验引导书的'编制、审核、发布、修改及监督执行；

5、对产品质量事故进行调查、分析、处理、整改及验收；

7、对公司量具进行有效管控，确保有效性，并培训员工进行正确使用；

8、向公司提出合理化的建议；

9、完成上级布置的其他工作。

质检部岗位职责2

1.分析、解决、跟进制程重点质量异常及过程品质的稽查问题点；

2.召开质量会议、评估产品的稳定性；

3.培训需求调查，编制年度、季度、月度培训计划，并保证计划达成；

4.定期供给产品制程改善计划及改善成果；

5.帮助订立、优化、实施、持续改进制程质量要求、质量体系、制程品质工作流程；

6.监督制程符合工艺要求、确保巡查人员依规制作业，___程

度降低客户批量性质量投诉；

7.帮助修订部门组织架构、完善部门职责、岗位职责；

8.负责对工厂锯床及各配件的'加工进行质量检验

质检部岗位职责3

1、经总经理授权，负责对店内整体的质量检查，对各职能部

门进行全面的检查、监督和协调。

2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，依

据企业的经营方针和各项工作标准订立企业的质量管理计划和开展

质量活动方案，并组织实施。

3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，

并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

4、负责订立质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，

开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到常常化、标准化。

6、在检查过程中，如遇重点问题，有责任报店内当班最高领

导（不直接参加指挥），确保企业出售的.服务保质保量，维护企业

的信誉和消费者利益。

7、负责到各服务工作现场开展常常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，适时矫正企业在质量管理中存在的问题。有

权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范；建议制止不

符合质量要求的服务、商品等卖品售给客人。

8、订立和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有

效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。

9、总结整理常常显现的问题，归纳成培训材料，予以员工适

时的贯彻传达，避开同一事件的再次发生。

10、常常组织兼职质检员开展工作，公正的指出存在的问题，帮助公司订立整改方案，并且监督、检查落实整改措施。

11、每周对各部门质检结果进行评比，并对紧要问题和共性

问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。

质检部岗位职责4

1、在总经理领导下，讨论订立浴场服务质量管理方针、政策、管理体制、实施方法。报总经理审批后，组织贯彻实施。

2、讨论订立浴场及各部门服务质量管理标准、检查项目，设

计浴场检查各部门服务质量所需的表格，经与部门协商，报总经理

审批后使用

3、在各部门组建、培育服务质量检查员，开展检查培训，帮

忙各部门检查员设计服务质量检查表，开展服务质量检查工作。

4、组织带领浴场服务质量检查员和各部门服务质量检查员开

展日常、每周、每月服务质量检查工作，评价各部门质量管理效果、分析存在的问题，提出改进措施。

5、收集整理各部门客人看法表、投诉处理记录、质量检查记

录，把握服务质量管理动态，每周写出服务质量检查与动态报告，

直接报总经理。讨论存在的'倾向性问题，提出改进建议。

6、每半年组织一次客人充足程度调查。事先设计调查方案、

调查内容和调查表格，报总经理审批后，抽调部门质检员共同做好

调查，统计调查结果，分析存在的问题。并写出专题报总经理批阅，提出改进质量管理工作。

7、将浴场服务质量管理和各部门目标管理各项经济指标、工

作量化指标结合起来，参加浴场月度责任目标和优质服务率指标考评，供给部门质量检查评估数据，供领导决策参考，以落实目标责

任制考核管理方法。

质检部岗位职责5

1、负责企业质量管理体系的建立与健全；

2、企业来料、制程、成品的检验管理工作；

3、企业产品质量管理；

4、不合格品的.确认、标识及跟踪管理；

5、公司内部质量审核；

6、企业产品质量记录与档案管理；

7、负责产品的首检、抽检、终检以及专检工作；

质检部岗位职责6

道路工程质检部职责

1、贯彻执行国家、交通部等上级单位有关质量方面的政策法规，全面落实质量生产责任制。

2、负责本项目部质量工作规划、管理目标，建立健全质量管

理网络。

3、按道路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系，确

保及提高产品质量符合规定要求，订立产品质量检验计划，负责产

品检验计划的实施。

4、建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进看法。

5、定期组织质量检查，适时收集生产过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的施工、生产工艺进行分析，以查明并除去不

合格的潜在原因并提出解决方法。

6、负责检验仪器的配置、使用、校正，保证检验工作的正常

进行。

7、每月召开一次质量分析会，组织项目部各部门和生产骨干

开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈

上新的台阶。

8、组织开展对各部门施工单位的质量工作的考核、评比及奖

惩兑现。

质检部长职责

1、在项目部的领导下开展工作，认真贯彻执行有关质量方针、政策、法令和规章制度。

2、负责订立部门年度、月度质量工作计划，明确各岗位管理

职责。