大庆岗位责任制发源地北二注水站参观有感

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两万天的坚守——参观北二注水站观后感心得体会

两万天的坚守——参观北二注水站观后感心得体会

安全生产20000天累计录取550多万个数据无差错大庆油田岗位责任制的发源地这些说的就是——北二注水站,我们在11月22日有幸参观了这里。

当年面对事故,北二注水站党支部发动群众开展大讨论,提出了“高度的政治责任心是岗位责任制的灵魂”,并逐步建立完善了“事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查”的八大岗位责任制度。

通过参观学习,我主要有以下几点感受。

一是要想工作干得棒,优良传统不能忘。

作为岗位责任制的发源地,北二注水站始终坚守着当初会战时期形成的“站魂”。

历史在不断前进,注水站的任务也在不断变化,工艺和技术不断改进,员工换了一茬又一茬,但大庆精神、会战传统这个初心却从未改变。

二是要想工作干得好,严细作风不能少。

要做到安全生产两万天,必须要有高标准、严要求的工作态度。

在北二注水站,他们坚持“上标准岗,干标准活,交标准班”,正是这种严细认真的工作态度,才铸就了北二注水站安全生产20000天,录取数据550个无差错的非凡记录。

三是要想工作干起劲,还要本领过得硬。

员工的技术水平决定生产管理的水平,要想提高管理水平,必先提高员工技术水平。

为此,北二注水站的员工苦练基本功,培养过硬的岗位技能。

从激发员工学习动力入手,在督学、促学、奖学上,积极想办法,定措施,激发全体员工人人提高文化素质、时时钻研岗位技能的热情,收到了很好的效果。

四是要想工作干到位,必须凝聚好团队。

工作想做好,团队必须要有凝聚力。

多年来,北二注水站通过情感的交流和心理疏导,始终用关爱这个“粘合剂”来培养大家的团队意识,使全站员工凝成一条心,合成一股力。

通过思想工作,鼓励员工的每一点“小进步”,为员工解决情绪“小问题”,积极营造温馨舒适的工作环境。

不忘初心,继承、发扬优良传统;始终如一,始终铭记岗位责任心。

关于新时期开展岗位责任制大检查的思考

关于新时期开展岗位责任制大检查的思考

关于新时期开展岗位责任制大检查的思考作者:郜琪来源:《企业文化·下旬刊》2015年第01期三基工作是石油工业的优良传统,是弘扬大庆精神铁人精神的重要组成部分,是中石油的独特优势。

持续发扬大庆精神、铁人精神,深入推进三基工作,不断夯实可持续发展基础是当前的重点工作之一。

在三基工作的“三基”中,特别提到以岗位责任制为中心的基础管理工作,可见其重要性不容忽视。

一、岗位责任制大检查的历史作用(一)大庆油田的开发建设及管理靠的就是岗位责任制大庆油田北二注水站是岗位责任制的发源地,1962年5月8日,大庆采油中一注水站发生火灾,损失达160多万元。

会战工委召开全区干部大会,决定开展“一把火烧出来的问题”大讨论,查隐患,堵漏洞,着手建立岗位责任制度。

从那时起开始了岗位责任制大检查工作,到现在已经进行了100多次岗检,成为油田内外共同遵守的行为准则。

(二)岗位责任制大检查制度的建立,促进了大庆油田科学管理的规章制度管理体系与完善加强基础工作的中心是建立健全严格的岗位责任制度。

会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制,就是企业生产管理中的一项根本制度。

它把日常管理上的千万件事同千万个岗位工人的积极性、责任心联系起来,做到人人有专责,事事有人管。

二、开展岗位责任制大检查的现实意义岗位责任制作为一项重要内容在三基工作中被提出,在明确工作岗位职责、促进工作热情;提高工作效率等方面发挥着重要的作用。

新时期,岗位责任制大检查制度不应该闲置不用,更不能束之高阁,应该结合各单位的实际情况延续开展。

其现实意义在于:每年一度的岗位责任制大检查应该以企业年度计划、职代会确立的工作目标及阶段性指标为依据,合理地选择时机,围绕年度的中心工作跟进开展。

对于基层而言,岗位责任制将工作细分到岗位,任务落实到班组,职责限定到个人。

从分工设岗到以岗定责,均需要完善的制度与之配套运作,约束、检查各个岗位工作人员的实际工作、评判工作的完成情况,在考核上,注重了客观事实,减少了主观臆断,通过检查各种记录、居民评议等各种方式进行了对岗位责任的检查工作,理顺各业务口之间的关系,促进全局工作的顺利开展。

油田三基工作总结

油田三基工作总结

油田三基工作总结三基工作学习心得本次有幸参加华东油气田三基骨干培训会,培训会共计三天,有针对有系统的学习了三基的方方面面知识,结识很多兄弟单位的朋友,也认识到其他单位三基工作的开展情况。

这次学习活动,我也有幸被邀请给大家做了地物华东分公司647队的三基工作汇报。

现将我的学习心得体会总结如下四点:1、组织上高度重视,高水平、高层次。

华东局三基办精心组织了本次培训活动,虽然只有短短的三天时间,但是可以看出,本次培训是花费了大量心血和精力的,邀请了各单位三基工作中的骨干精英才参加本次培训。

在培训过程中,邰处长作了开办动员讲话,向我们在座的所有学员提出了几点要求,在培训过程中,由邰处、张处等华东局领导亲自为我们上课,分享三基工作的多年心得,教会我们新的三基工作方法,指出我们在三基工作中的不足之处,对我们三基工作提出新要求,让我们获得了宝贵的三基工作经验和知识。

2、学习内容充分且使用。

这次培训涉及的比较全面,涉及到职工心理健康、三基工作执行力、三基工作中人的作用,岗位责任制的重要性。

我感觉这些课程非常使用,这次三基培训所传授的将对我的队伍管理工作有很大帮助,我作为一名分队队领导,如何把握队上职工的心理思想,让他们开开心心出工,快快乐乐收工,是我的分内之事,本次培训让我从根本上了解了这些情况。

在三基执行力上,我十分认可邰处的讲授,我认为执行力就是下级对上级的安排的强力执行。

一直队伍执行力的高低,完完全全关系着这只队伍战斗力的高低,如果任务下达执行不力,那谈何生产效率。

通过本次学习,我系统的了解到了如果提高执行力,加强执行力,我将根据分队的实际情况,从现实出发,制定出一系列加强队伍执行力的管理办法。

同时在队伍管理人性化的方面,我也会多思考,会同分队领导班子其他成员,从队伍根本着手,加大队伍的人性化管理措施,也会在今后的项目施工中,加大岗位责任制的明确,确保生产管理的规范化。

3、本次培训活动生动有趣,积极邀请学员参加到其中。

油田注水站岗位责任制的由来

油田注水站岗位责任制的由来

岗位责任制的由来1962年4月1日,北二注水站胜利完工投产,上级任命我为站长。

全站140多个人中,只有十几个人是从注水单位调来的,大多数人对注水是外行,更缺乏管理经验。

当时我们管理一座注水站、13个配水间和全矿的注水井,可谓“点多、线长、面广”,生产管理工作难度大。

全站职工为了做到平稳操作、安全生产、合理注水,都以满腔的热情投入这场新的战斗。

刚开始管理泵站,尽管我们一天到晚忙得团团转,可注水生产却一直不够正常,庞大的机泵好像故意跟我们作对似的,经常出现小病小灾,很不听使唤。

同志们也是对上班干啥、管啥心中无数,面对这么大的机械设备,真是“老虎吃天无从下口”。

结果出现了有的地方忙得脚打后脑勺,有的地方还没有人管,生产工具东扔西丢,生产管理杂乱无章。

我们看到油田生产建设迅速发展,而注水生产却像老牛拉车一样缓慢,人人心里都急得火烧火燎的,可谁都想不出好办法来。

5月8日,兄弟单位中一注水站由于制度不健全、管理不善,不幸被一把火烧得精光。

好端端的一个新站变成了一片废墟,使国家财产受到严重的损失。

我们党支部积极响应大庆工委的号召,发动群众,围绕“一把火烧出来的问题”,结合本单位的实际,开展大讨论,总结经验,吸取教训,订出措施,杜绝隐患,保证安全生产。

- 1 -5月8日的晚上,全站的职工坐在会议室里,我激动地说:“同志们,中一注水站的一把火烧出什么问题?大家要问几个为什么?从中也要查找咱们站上有没有这种事故的苗头和隐患,如有,怎么办?……”同志们边听边认真地琢磨起来,会场一片肃静,只听桌子上的小马蹄表“滴答”、“滴答”清脆地响着,一缕缕有些呛人的烟雾在人们头上环绕着。

指导员秦时栋是个老注水工,他深有感触地说:“这一把火烧在中一注水站,也烧在我们注水工的心上。

过去我们认为注水工作就是那么一回事,按各自的经验去干工作,缺乏严密的组织和统一的制度……”接着谈到事故的原因,大家议论开了,这个说:“还不是平时不注意,管理乱糟糟造成的。

浅谈新时期基层党员干部如何弘扬大庆精神大庆传统

浅谈新时期基层党员干部如何弘扬大庆精神大庆传统

浅谈新时期基层党员干部如何弘扬大庆精神大庆传统作者:孙百林来源:《企业文明》2021年第02期在油田会战时期,大庆石油人不仅为国家创造了巨大的物资财富,还形成了“爱国、創业、求实、奉献”的大庆精神和以“三老四严” “四个一样”为内核的优良传统。

在新的历史时期,如何弘扬大庆精神大庆传统呢?从一名基层党员干部的视角,笔者结合自身工作实际谈谈个人体会。

弘扬大庆精神大庆传统要从思想着手思想是行为的先导。

作为基层党员干部,弘扬大庆精神大庆传统,就要从学习入手,在理解、认知、感悟上下功夫,进而从内心深处激发时代共鸣。

一是参加政治理论知识学习。

基层党员干部要带头学习,做到全面、系统、深入地学习大庆精神大庆传统。

同时,还要积极参加政治理论学习、“三会一课”等。

通过学习,让大庆精神大庆传统进一步入脑入心。

二是参观大庆精神大庆传统教育基地。

一方面,参观铁人精神的发源地——1205钻井队、岗位责任制和“四个一样”的发源地——采油一厂二矿北二注水站和李天照井组、“三老四严”的发源地——采油一厂三矿中四队等集团公司企业精神教育基地,使党员干部在思想上接受深刻教育;另一方面,参观大庆缝补厂精神纪念室、机电设备库传统教育室等大庆油田物资公司优良传统教育基地,使党员干部的心灵再一次得到净化。

三是参加座谈讨论。

一方面通过座谈交流,相互学习、取长补短;另一方面,对照标杆旗帜、对照光荣历史、对照岗位职责,认真反思自身存在的差距和不足,激起回响、激发共鸣,焕发了基层党员干部的坚定信心和奋斗激情。

弘扬大庆精神大庆传统要提升自身修养提升自身修养是共产党员永葆先进性的必修课。

作为基层党员干部,弘扬大庆精神大庆传统可通过“四个强化”不断提升自身修养。

一是强化政治意识。

“思想政治工作经常化”是大庆思想政治工作的优良传统。

作为新时期的基层党员干部要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神;要自觉在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致;要坚决贯彻执行党的路线方针政策,自觉提高政治站位,努力提高政治敏锐性和政治鉴别力;要在错综复杂的形势中始终保持清醒的政治头脑,在大是大非面前旗帜鲜明不含糊。

大庆油田党委结合优良传统深化“三严三实”专题教育纪实

大庆油田党委结合优良传统深化“三严三实”专题教育纪实

成事之要大庆油田党委结合优良传统深化“三严三实”专题教育纪实作风回归,关键是党员领导干部作风回归,是成事之要,也是发展之要。

6月30日,大庆油田党委“唤醒传统意识,回归严实作风”主题党日活动走进会战优良传统发源地,把“三严三实”专题教育的课堂摆到现场,在今昔对比中思想碰撞,在时空跨越中深度反思,让专题教育更加具体化。

这是向会战优良传统的致敬,也是极具深意的集体追根。

以历史为镜,唤醒传统意识,用精神铸魂,回归严实作风,大庆油田党委在“三严三实”专题教育中,运用会战优良传统这一独特的精神资源,做好“关键动作”,用好“重要一招”,加强党员领导干部作风建设,为推进企业稳健发展奠定成事之基。

思想淬火——重温传统,严实作风深度回归“专题教育不能只停留在教育层面,更要融入到具体的、可操作、可运用的层面,不仅要在现实中思考,而且要从传统中感悟。

”大庆油田党委表示。

大庆精神铁人精神是石油工业之魂,是几代石油人奋斗创造的宝贵精神财富。

严和实是会战优良传统的主脉和根基,也成为大庆油田推进“三严三实”专题教育的抓手和特色。

唤醒传统意识,回归严实作风。

党日活动主题鲜明,饱含着大庆油田党委的清醒审视和深刻思考。

为什么强调唤醒和回归?“虽然我们的‘基因’中有大庆精神铁人精神,我们的‘血液’中流淌着优良传统,但这并不等于就能主动与时俱进,并不等于在工作层面、思想意识中就能始终体现出来,以前做得好并不等于现在做得就好,要防止退化、不断强化,赋予新内涵。

”大庆油田党委态度坚定。

新时期,大庆油田发展面临诸多挑战,建设一支“忠诚、干净、担当”的干部队伍,既是上级要求,也是发展需要。

清醒审视自身,“三老四严”“四个一样”等优良传统和作风,在思想深处有没有淡化、模糊?对优良传统是不是知道得多而运用得少?一些传统的好做法好制度是不是仅仅挂在墙上?唤醒,就是重新审视。

唤醒党员领导干部对会战优良传统的再认识、再理解、再运用,在新时期更好地传承发展;回归,就是对照老一辈石油人,对照“三老四严”“四个一样”的光荣传统,直面现在工作中“不严不实”的问题,“查病灶”“找病根”“开药方”,把严实作风树起来、立起来。

传承不走样 创新不丢根

传承不走样 创新不丢根

传承不走样创新不丢根大庆油田以岗位责任制加强三基工作解析地基坚实,科学发展的大厦才能巍然屹立。

以1962年5月8日的“一把大火”为开端,岗位责任制在大庆油田运行已有50年。

是岗位责任制的诞生、发展和成熟,把大庆油田的生产管理推上了有序运行的轨道。

50年来,大庆油田不断完善岗位责任制建设,其影响已远远超出管理领域。

在它的基础上建立,并以它为重要组成部分的三基工作,为企业发展构筑了坚牢的基石。

无论是显于外的制度,还是含于内的理念,在石油行业都具有坐标意义。

以岗位责任制为“抓手”推进三基工作,就是要牢牢把握岗位责任制的本质特征,以制度为纽带,实现岗位、责任和人的统一在大庆油田采油三厂一矿北二二联合站供油岗值班室墙上,至今悬挂着一块以岗位责任制为内容的牌子。

对于他们,这不仅是一块简单的牌子,而且是不容打破的规范;不仅是制度,而且是每名合格员工的操守。

无论油田发展到什么阶段,把全部生产任务和管理工作具体落实到每个岗位和每个人身上,做到“事事有人管,人人有专责,办事有标准,工作有检查”,这一岗位责任制的本质始终不变。

这是大庆油田实现科学管理的根本宗旨。

围绕这一宗旨,遵循“简单、实用、系统、高效”的原则,大庆油田对现有制度进行优化整合与清理,废止206项不适应当前生产与管理实际要求的规章制度,确定油田公司、所属单位和基层管理单元三个层面的设计方案,形成职责清晰、简洁高效和管控有力的一体化制度体系,为基础工作“更上一层楼”打下坚实基础。

在丰富和完善以岗位责任制为基础的管理制度的基础上,大庆油田坚持传统又不脱于现代。

采油一厂是油田最早建设的采油厂,但如果你走进这个厂数字化油田示范区的运行控制中心,立刻会感受到现代化气息扑面而来。

整面墙的电子大屏幕上,鼠标轻点,区内油水井的状况就会即时掌握,有效缓解“井多人少”的矛盾,实现对油水井的实时跟踪和精细管理。

近年来,大庆油田建立稳固的信息基础设施,以此提升制度执行效率。

今年1月,大庆油田ERP 系统实现整体上线及单轨运行,让基层单位告别过去众多项目繁杂的手工报表,告别一个部门、一个部门地报审,给企业的管理效率带来了“大提速”。

参观学习北二注水站有感

参观学习北二注水站有感

8月11日,在公司的统一组织安排下,我们一行8人参观了北二注水站,切实感受到了岗位责任制、四个一样等大庆优良传统的精神动力,为下一步开展落实各项具体工作提供了思想指南。

一、要落实好工作,首先要提升执行力岗位责任制是大庆油田在长期实践中逐步发展形成至今仍发挥重要作用的传统管理思想,并不断实现传统与现代,继承与创新的有机融合,不断增强企业发展的活力。

对于我们来说,我们始终要坚持实事求是的态度,坚持与时俱进,结合单位的具体实际,从而提升执行素质,做个落实高手。

通往成功的路有两条,一条是靠自己埋头苦干,实践,总结,另一条是向已经成功的人去学习,像成功者那样思考和行事。

前一种方法节省了向成功者学习的成本,但却极有可能走弯路,在时间与花费上得不偿失。

而且,当一个人仅仅依赖于自己的知识,经验,资金,资源进行奋斗的时候,这条成功之路将缓慢无比。

而后一条则是通向成功,获取财富的捷径。

所以我们要结合自身实际情况,去指导自己的日常管理工作,为企业发展发挥应有作用。

二、要落实好工作,还要注重细节用小事堆砌起来的工作才是真正的执行与落实,用小事堆砌起来的事业大厦才是牢固的。

工作的最终目标是执行与落实好自己的目标,从而获得收益和乐趣。

因此,无论什么样的工作,都要把握住每一个细节。

要时刻牢记,执行与落实中没有小事,每件细小的工作都是大事,忽略细节就不会有工作的真正执行与落实。

在工作中,工作无小事,细节决定成败。

想做大事的人很多,但愿把小事做细的人很少。

而对于如今的油田职工来说,缺乏的正是这种一切都从细处着手的态度,标准执行不到位,随意性较强。

对于平时的管理总是差不多就行,其实细想起来我们还是差很多。

我们做工作不能只做百分之九十,剩下百分之十的工作没做,你之前所做的百分之九十的工作都等于没做。

做事不认真是最大毛病,做事不到位,每天工作欠缺一点,天长日久就成为落后的顽症。

所以我们做工作要坚决杜绝马虎,大意,差不多的思想。

要以严细成风的态度,从细处入手,抓好工作的最后百分之十。

油田注水岗实习总结

油田注水岗实习总结

油田注水岗实习总结第一篇:油田注水岗实习总结实习总结各位领导好,我是**工区**联合站的实习生**。

我*年*月*号正式分配到***,一年多以来一直在水站实习。

现在向各位领导就我这一年以来的工作情况做一个汇报。

**联合站是咱们厂的标杆站,我在站里实习一年以来,技术方面和思想方面都受到了很大的触动。

从具体工作来讲,我们水站主要负责整个工区的污水处理、回注工作。

我工区油块主要靠注水补充驱油能量,因此我们水站的工作在整个工区生产中起着很重要的作用。

目前,水站设有注水岗和污水岗两个岗位。

注水岗主要负责将污水回输给各小站,为各井提供注水动力。

污水岗主要负责污水处理,保证回注水水质符合注水标准(含油≤10mg/l,悬浮物≤2mg/l)。

我们站目前建有1000 方沉降罐(隔油罐)一具,700方调节罐一具,500方、700方注水罐(除油罐)各一具,700方清水罐一具,700方、1000方消防罐各一具;共有生产设备28台,其中喂水泵6台、高压柱塞泵10台、多功能污水过滤器2台、地下泵2台、收油泵2台、供水泵2台、清水消防泵2台、泡沫消防泵2台。

一般日常运转喂水泵2-3台,柱塞泵6-7台,多功能过滤器1台,供水泵1台,其它设备视具体情况启停。

工作一年来,通过积极学习,认真请教,我已经能够熟练顶岗,面对一些突发状况,也能做到正确应对。

我对高压柱塞泵、离心泵、多功能过滤器的操作规程已经能够熟练掌握,能够独立完成污水水质化验,对收油流程、隔油罐、调节罐、注水罐、清水罐的清罐流程,消防罐的加水流程都有了深入了解,能够配合大班师傅完成以上工作。

回顾一年来的实习经历,我认为自己最大的收获就是学会了以更加审慎的态度对待工作。

我们站的老师傅经常讲一句话:“上班时间越长,胆子越小”,这句话我深以为然。

我从刚上班时的愗愗懂懂,到开始顶岗时的“不过就是这样”,再到现在的“原来我不知道的还有这么多啊!”,我觉得自己一直在接触新的知识,每当自己以为已经了解、清楚某件事的时候,很快就会发现后面还有更多不懂、需要懂的事,我一直在适应、在学习,而且我深切的体会到我还会继续学习下去。

大庆油田三基工作

大庆油田三基工作

传承不走样创新不丢根大庆油田不断丰富和发展三基工作2011-8-25 【打印】在三基工作的源头、“岗位责任制”的发源地大庆采油一厂二矿北二注水站,上标准岗、干标准活、交标准班已成为每个员工的行为习惯。

截至8月16日,北二注水站已实现安全生产1.7995万天。

新时期,大庆油田在继承发扬“队队有支部、班班有党员”的传统基础上,立足基层,不断创新,确立了“党政组织同步建立、党政干部同步配备、党政制度同步制定、党政工作同步考核”的“四个同步”原则,摸索出“对原有党组织巩固建、对新组建单位同步建、对外部市场开发队伍跟进建、对非在岗党员及时建”的新方法。

如今大庆油田5000多个基层站(队)全部建立了党支部。

“全国先进基层党组织”的殊荣是对大庆油田基层建设最好的褒奖。

大庆油田在石油企业中最先把制度化管理植入到内控体系建设中。

近期,大庆油田以工程建设领域为突破口,清理规章制度684项,废止206项,新建58项,促进了规范运作和科学管理。

同时,基层单位广泛引进ISO质量体系、HSE管理体系、内控体系建设、ERP信息系统和绩效考核体系等具有国际先进水平的管理模式,为新时期的基础管理工作注入了新内涵。

企业发展,最终考验员工的基本素质。

岗位大练兵、员工技术运动会在大庆油田从来没有间断过。

去年,大庆油田举行的员工技术运动会,有14万员工参与,涌现出技术能手410人,优秀技术创新成果4400项。

新时期,大庆油田始终坚持以人为本思想,大力实施人才强企战略,建立从技术骨干到资深专家的四级绿色成长通道。

1205钻井队创办了青工岗位技校,把井场变成了课堂,员工技能迅速提升,创下了45年无不合格井的纪录,打出大庆油田339米最长水平段取芯井。

(记者杨丽华)。

注水人员工作感言总结

注水人员工作感言总结

尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我怀着无比激动的心情,向大家分享我在注水岗位上的工作感悟。

自从加入这个团队以来,我深感注水工作的艰巨与伟大,也深刻体会到了作为一名注水人员的责任与担当。

在此,我衷心感谢领导和同事们的关心与支持,让我在注水岗位上茁壮成长。

以下是我对注水工作的一些感悟与总结。

一、注水工作的意义注水工作作为我国石油工业的重要组成部分,对于提高油田产量、保障国家能源安全具有重要意义。

注水工艺能够有效提高油井产能,延长油田使用寿命,降低开发成本。

作为一名注水人员,我深感自己肩负着为国家能源事业贡献力量的重要使命。

二、注水工作的特点1. 严谨细致注水工作是一项技术性、专业性较强的工作,要求我们具备严谨细致的工作态度。

从注水参数的设定、设备维护到现场操作,每一个环节都容不得半点马虎。

只有严谨细致,才能确保注水效果,为油田开发提供有力保障。

2. 危险性高注水工作涉及高压、高温等危险因素,一旦操作不当,极易引发安全事故。

因此,注水人员必须具备高度的安全意识,严格遵守操作规程,确保自身和他人的生命财产安全。

3. 环保要求严格随着国家对环境保护的重视,注水工作对环保的要求也越来越高。

我们要严格执行环保法规,确保注水作业对环境的影响降到最低。

4. 节能减排注水工作要注重节能减排,提高资源利用效率。

我们要不断优化注水方案,降低能耗,实现绿色生产。

三、注水人员应具备的素质1. 技术精湛注水人员要具备扎实的理论基础和丰富的实践经验,熟练掌握注水工艺,能够应对各种复杂情况。

2. 安全意识强注水人员要具备强烈的安全意识,严格遵守操作规程,确保安全生产。

3. 团队协作精神注水工作涉及多个环节,需要各个岗位的紧密配合。

注水人员要具备良好的团队协作精神,共同完成工作任务。

4. 良好的沟通能力注水人员要与各相关部门、岗位保持良好沟通,确保信息畅通,提高工作效率。

四、我在注水岗位上的成长1. 理论与实践相结合在注水岗位上,我不仅学习了丰富的理论知识,还积累了丰富的实践经验。

“三基”工作是油田可持续发展的坚强基石

“三基”工作是油田可持续发展的坚强基石

“三基”工作是油田可持续发展的坚强基石作者:杨勇来源:《企业文明》2014年第11期“三基”工作是大庆油田开发建设实践中创造总结的管理成果和智慧结晶,是大庆石油人的传家宝,也是中国石油工业的宝贵财富。

通过55年的常抓不懈和充实完善,大庆油田“三基”工作积淀了丰富的管理内容和深厚的文化内涵。

在新的历史时期,大庆油田吹响了原油持续稳产、整体协调发展、构建和谐矿区的号角,在这种形势下,大庆油田的“三基”工作应当如何与时俱进、创新发展,则是我们需要深入思考的。

进一步加强以党支部建设为核心的基层建设为推进油田整体协调发展提供坚强有力的政治保证长期以来,大庆油田党委始终坚持党建工作“四个同步”的优良传统,即党的组织与生产行政组织同步建立,党务干部与行政干部同步配备,党组织的工作制度与行政生产组织的规章制度同步制定,党建工作与经济工作的考核同步进行。

努力实现队建支委会、10人以上班组有党员。

明确“一岗双责”,推行竞争上岗,实行交叉任职和换岗交流,切实加大基层干部培训的力度,选好配强党务干部。

近几年来,大庆油田为推进基层党支部的制度化、规范化建设,促进基层党建与生产经营管理工作的有机融合,先后制定出台了《基层党支部工作细则(试行)》和《关于加强基层建设的指导意见》。

广大基层单位坚持从实际出发,认真研究制订切实可行的方案,以及具体的工作目标,使努力方向更加明确、各项工作更有抓手,进而使整个基层建设工作呈现出了思路清、方向明、干劲足的良好局面。

目前,大庆油田公司已有近90%的基层队实现“六好”达标。

进一步加强以岗位责任制为中心的基础工作为推进油田整体协调发展提供规范先进的制度保障岗位责任制是大庆油田最基本的生产管理制度。

会战时期,当时的中一注水站因管理不善发生了一场火灾,会战工委发动群众围绕“一把火烧出的问题”展开大讨论。

讨论中,北二注水站发动职工对照事故查找问题,从查物点数做起,把全站每样东西、每件事情,由谁管、怎么管、负什么责任,都落实到岗位和每个人身上,做到事事有人管,人人有专责,办事有标准,工作有检查,保证广大职工的积极性和创造性得以充分发挥。

周恩来与大庆和大寨

周恩来与大庆和大寨

周恩来与大庆和大寨作者:胡新民来源:《党史博采·纪实(上)》 2016年第2期文胡新民在新中国的历史上,上世纪五十年代末和六十年代初,尽管因国民经济调整出现过一段艰难曲折的岁月,但同时又是全国人民斗志昂扬、意气风发的年代。

当时涌现出了无数的典型个体和典型群体,成为了那个时代的人们乃至整个民族的精神象征。

这其中,分别代表工业战线和农业战线的大庆和大寨,成为了影响最大的两个群体典型。

周恩来为宣传这两个典型、维护这两个典型,付出了大量的心血。

在1964年末开幕的第三届全国人大一次会议上,周恩来的《政府工作报告》,有专门的篇幅介绍了大庆和大寨。

关于大庆,周恩来指出:“这个油田的建设,是学习运用毛泽东思想的典范。

用他们自己的话说,是‘两论起家’,就是通过大学《实践论》和《矛盾论》,用辩证唯物主义的观点,去分析、研究、解决建设工作中的一系列问题”,“这个油田的建设,也是大学解放军,具体运用解放军的政治工作经验,坚持‘四个第一’和‘三八作风’的典范”,“这个油田的建设,自始至终地坚持了集中领导和群众运动相结合的原则,坚持了高度革命精神和严格的科学态度相结合的原则,坚持了技术革命和勤俭建国相结合的原则,全面体现了社会主义建设总路线的多快好省的要求”。

关于大寨,报告指出:“山西省昔阳县大寨公社大寨大队,是一个依靠人民公社集体力量,自力更生地进行农业建设、发展农业生产的先进典型。

”“大寨大队所坚持的政治挂帅、思想领先的原则,自力更生、艰苦奋斗的精神,爱国家、爱集体的共产主义风格,都是值得大大提倡的。

”“大庆出了问题,没法向毛主席交代”我国石油工业基础十分薄弱。

解放后,党和政府一直十分重视石油在国民经济中的重要地位。

毛泽东从解放之初就重视找油工作。

1956年2月26日,毛泽东在听取石油部负责人的工作汇报时要求在全国广泛开展石油勘探。

毛泽东还说,搞石油艰苦,看起来发展石油工业还得革命加拼命。

经过石油战线的群策群力、努力拼搏,位于黑龙江省肇州县的“松基三井”,终于在1959年9月26日开始喷油,大庆油田从此诞生。

大庆油田新时期岗检体会

大庆油田新时期岗检体会

大庆油田新时期岗检体会新时代赛道,不进则退;新时代岗检,你赶我追。

今天要介绍的这7位,全都是身经百“检”的大庆油田老牌战队。

岗检有高招儿,不嫌麻烦不喊累,低水平、老毛病、坏习惯遇到TA就废,最后送TA个外号,叫“一检没”“老铁们”专注巡检,“新战场”无畏亮剑自从换上新钻机,钻探工程公司钻井二公司1205钻井队发现原有岗位制度存在诸多盲区。

他们以70直流钻机岗位责任制为基础,结合70交流自动化钻机操作、维护保养需求,把顶驱、柴油发电机组、井控设备等67项、482个重点部位纳入巡回检查范畴,确立17个岗位的井场巡回检查路线。

岗位员工对照《现场检查表》逐项逐点检查,带班干部通过跟班作业随时随岗检查,检查出的问题在交接班会上及时通报。

8月10日,他们顺利拿下水平段长2000米的SY1-Q2-H2井,钻井周期仅18.8天,创下大庆油田新会战钻井周期新纪录。

"一把火”烧在心间,“八大项”查在云端第一采油厂第二油矿北八采油队北二注水站进一步贯彻落实新时代岗检要求,在全体员工中开展“三查四清”活动,查制度执行、查管理漏洞、查思想作风,人人做到岗位职责清、操作规程清、管理标准清、应急措施清。

全站对交接班“三一四到五报”,巡回检查点项管理,岗位练兵“日提问、月考试”等八大制度执行情况进行,班班自查、上下班互查、班长普查,在站内微信群中上传各班检查照片,对高标准进行鼓励,对低水平协助整改,全站员工岗位责任心进一步增强。

“老实人”不怕露富, “传家宝”又添好物新时代岗检到来,第一采油厂第三油矿中四采油队坚持用好传家宝,深挖时代新内涵。

推行“三检两查一促进”岗检要求,干部每周三例行巡检、员工结对子互检,每月一次集体自检,查岗位执行、查管理疏忽,促进管理水平提升。

规范精简岗位资料,实施“五个一”管理,即:一本(QHSE记录本)、一册(采油岗位标准化操作手册)、一卡(岗位应急处置卡)、一盒(岗位企业标准盒)、一夹(综合资料夹),实现“岗岗建手册,一册管所有”,完善采油岗位全部27项日常操作规程。

参观学习北二注水站有感

参观学习北二注水站有感

岗位责任制、“三老四严”和“四个一样”等优良传统是大庆油田最鲜明的底色,是大庆石油人
始终倍加珍惜、一以贯之的传家宝。

北二注水站是“岗位责任制”的发源地,我们有幸参观了这里,让我感触颇深。

在任何时候,任何条件下,传家宝都好用、管用。

大庆的成功正是敢于面对问题正视问题,他们把好的东西放在桌面上,更敢于把自己的不足拿到桌面上讨论,敢于面对,“决不找借口”是我们油田人奉行的最重要的行为准则是大庆油田传授给每一位职工的第一个理念,它强化的是每一位岗位员工想办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务寻找借口,哪怕看似合理的借口。

这体现着我们石油工人的气魄和胆识。

我们总说,家丑不可外扬,对于日常管理问题往往采取回避的态度,而对于自己所取得的一点成绩就沾沾自喜。

这样的想法是极其危险的。

他不仅不利于我们日常管理水平的提高,还会为以后油田的管理工作埋下隐患。

当初,因为一把火烧出了岗位责任制,这充分体现了我们石油人不怕犯错、勇于直面错误的心态。

如今,我们要在职工中要大力开展批评与自我批评,敢于在工作中揭短,并用良好的心态和积极的态度去对待他,勇往直前,敢为人先,在不断的解剖和学习中提高自己。

在全油田大力开展大庆精神大庆传统再学习再教育再实践之时,我们参观岗位责任制的发源地,意义重大。

我们要有决心、有信心不断学习,超越自我,不断在工作中学习,在学习中工作,不断积累和丰富自己的知识和经验,超越自我,乘风破浪,奋起直追,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与专业水平,适应时代发展,为大庆油田振兴发展献策献力!。

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走进“岗位责任制”发源地——采油一厂二矿北八采油队北二注水站,干净整洁的厂区环境给
人耳目一新的感觉,这里就是当年因为一把火烧出了如今尽人皆知的“岗位责任制”。

走在厂
区内,作为油田职工的责任意识油然而生……
随着讲解员的讲解,我们开始了今天的参观。

“当年,北二注水站首创了岗位责任制。

多年来,这个站逐步总结完善形成了八大制度,岗位员工始终践行‘人人有专责、事事有人管、办事有
标准、工作有检查’,促进了各项工作持续上台阶。


对传统的回顾,让在场的每一名参观人员都很振奋,每个人的表情中都带着一份自豪和感动。

老一辈石油人不图名、不计利的奉献精神,那种踏踏实实一心干工作的劲头,让大家感觉到,发生在他们身上的每个细节,都展现出了一种魅力、一股力量,而这些就是企业的好形象所在。

好传统给了我们一股力量,让我们始终有一种信念,有一种荣誉感和责任感。

新时期队伍的
好形象好在哪儿?我觉得作为干部必须要带头,要做榜样,要有好的作风、强的功底,要在
实际工作中把好的传统传承创新,得把队伍带出个样子。


发展是形象、业绩是形象、优良作风是形象……而所有这些都需要每个人勇于担当、主动作为。

北二注水站工作人员更替了十几茬,不管外部环境怎样变,他们始终坚持落实岗位责任制、
践行岗位承诺。

他们每一个人都在努力干好自己的本职工作,上标准岗、干标准活,严细认真,用实际行动发扬好传统。

大庆精神大庆传统再学习再教育再实践是途径,关键在践行。

我们每一名油田职工都应该思考、都应该用行动来弘扬和传承大庆精神大庆传统,让大庆精神大庆传统永放光芒!。

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