碧桂园项目施工组织设计
碧桂园中建工程施工方案
一、项目背景本项目为碧桂园与中建集团合作开发的高层住宅项目，位于我国某大城市。
项目总建筑面积约30万平方米，包含住宅、商业、地下车库等配套设施。
为确保工程质量和安全，特制定本施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构成立项目经理部，下设施工、质量、安全、材料、技术等管理部门，明确各部门职责和权限。
2. 施工进度计划根据工程进度要求，编制详细的施工进度计划，包括各阶段任务、时间节点、资源配置等，确保工程按期完成。
3. 施工质量管理严格执行国家相关质量标准，建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量监控，确保工程质量。
4. 施工安全管理加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
三、施工工艺与材料1. 土建工程（1）地基基础：采用桩基础，桩径为600mm，桩长根据地质条件确定。
（2）主体结构：采用框架剪力墙结构，混凝土强度等级C30，钢筋等级HRB400。
（3）砌体工程：采用M15混合砂浆砌筑，砌体厚度为240mm。
2. 装饰装修工程（1）墙面：采用涂料、壁纸、石材等装饰材料。
（2）地面：采用瓷砖、木地板等装饰材料。
（3）顶面：采用涂料、吊顶等装饰材料。
3. 机电安装工程（1）给排水：采用PPR管材、PE管材等，满足生活用水、消防用水等需求。
（2）电气：采用国标电线、电缆等，满足住宅用电、商业用电等需求。
（3）通风空调：采用风机盘管、新风系统等，确保室内空气质量。
四、施工方法与措施1. 施工方法（1）土建工程：采用流水施工、分段施工、交叉施工等方法。
（2）装饰装修工程：采用分部分项工程施工、流水施工等方法。
（3）机电安装工程：采用分系统、分区域施工、交叉施工等方法。
2. 施工措施（1）加强施工现场管理，确保施工场地整洁、有序。
（2）合理调配施工资源，提高施工效率。
（3）加强施工过程监控，确保工程质量。
（4）加强安全教育培训，提高施工人员安全意识。
（5）做好施工记录，为工程验收提供依据。
碧桂园工程施工方案范本
一、工程概况1. 工程名称：碧桂园XX项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：总建筑面积XX万平方米，共XX栋楼，包含住宅、商业、地下车库等。
4. 工程类型：高层住宅楼5. 工程建设周期：预计XX个月二、施工组织与管理1. 施工组织机构（1）成立项目经理部，负责整个工程的施工管理工作。
（2）项目经理部下设各部门，包括工程技术部、质量安全管理部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等。
2. 施工管理目标（1）确保工程质量达到国家验收标准。
（2）确保工程进度按计划完成。
（3）确保安全生产无事故。
（4）确保文明施工，降低环境污染。
三、施工工艺与措施1. 土方工程（1）根据设计图纸进行土方开挖，确保开挖深度符合要求。
（2）对开挖的土方进行分类堆放，并做好防水、防尘措施。
（3）及时进行场地平整，确保场地平整度达到设计要求。
2. 砌筑工程（1）选用合格的砌筑材料，确保砌筑质量。
（2）按照施工规范进行砌筑，严格控制砌筑质量。
（3）做好砌筑工程的防水、防潮、保温等处理。
3. 钢筋工程（1）选用合格的钢筋材料，确保钢筋质量。
（2）按照设计要求进行钢筋加工、绑扎，确保钢筋位置、间距、锚固长度等符合规范。
（3）做好钢筋焊接、连接等处理，确保焊接质量。
4. 混凝土工程（1）选用合格的混凝土材料，确保混凝土质量。
（2）按照施工规范进行混凝土浇筑，严格控制混凝土强度、坍落度等指标。
（3）做好混凝土养护工作，确保混凝土强度达到设计要求。
5. 屋面工程（1）选用合格的屋面材料，确保屋面防水、保温、隔热等功能。
（2）按照施工规范进行屋面施工，严格控制屋面平整度、坡度等指标。
（3）做好屋面防水、保温、隔热等处理。
6. 装修工程（1）选用合格的装修材料，确保装修质量。
（2）按照施工规范进行装修施工，严格控制装修质量。
（3）做好装修工程的验收工作，确保装修质量达到设计要求。
四、质量控制与安全措施1. 质量控制（1）严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
碧桂园项目施工组织设计
目录前言 (1)第一章编制依据 (2)第二章工程概况、特点、难点 (9)第一节工程概况 (9)第二节工程特点、难点及主要施工对策 (9)第三章施工现场平面布置及说明 (13)第一节施工现场平面布置原则 (13)第二节现场平面布置 (13)第三节施工临时用水布置及计算 (19)第四节施工临时用电布置及计算 (20)第四章进度目标、计划及保障措施 (24)第一节施工总进度计划安排 (24)第二节施工进度计划的管理控制 (25)第三节影响工程进度的主要因素 (31)第四节工期保证措施 (31)第五节劳动力安排确保工期措施 (37)第六节施工机械设备计划确保工期措施 (39)第五章质量目标及保障措施 (43)第一节质量目标 (43)第二节质量保障措施 (43)第三节质量计划 (45)第四节工程质量管理制度 (50)第五节工程质量管理措施 (56)第六节关键分项工程质量控制措施 (59)第七节地面质量通病的控制方法 (76)第八节轻质隔墙板拼接处裂缝的控制方法 (82)第九节回填土不密实的预防措施 (84)第十节铁艺生锈的预防措施 (87)第十一节顶板混凝土裂缝的预防措施 (88)第十二节直螺纹接头丝头加工的质量控制 (90)第十三节钢筋混凝土质量通病防治措施 (91)第十四节防渗漏拟采取的措施 (95)第十五节样板引路制度 (107)第十六节成品保护措施 (109)第六章安全文明施工目标、措施及消防保卫方案 (115)第一节施工安全目标管理 (115)第二节施工安全保证与监督体系 (115)第三节安全生产的保证措施 (120)第四节绿色文明施工 (131)第五节业主通道管理 (138)第七章总包管理的认识、措施与配合 (140)第一节项目总承包管理的内容及承诺 (140)第二节项目总承包管理制度 (141)第三节总承包对项目分包的计划安排 (143)第四节总承包对专业分包商的管理与协调措施 (144)第五节总承包对分包商提供的协调与服务 (152)第六节与机电专业的施工配合 (154)第八章主要分部分项工程施工方案和技术措施 (158)第一节施工测量放线 (158)第二节结构工程施工 (164)第三节脚手架及垂直运输方案 (186)第四节屋面工程 (190)第五节二次结构工程 (194)第六节装修工程 (199)第七节门窗工程（甲分包工程） (214)第八节消防水工程 (231)第九节电气安装工程 (233)第十节季节性施工方案 (244)第九章对万科特殊要求的配合 (251)第一节与业主的施工配合 (251)第二节与设计单位的施工配合 (252)第三节与监理单位的施工配合 (253)第四节与其他相关部门的协调配合 (254)第十章紧急情况的处理预案及措施 (256)第十一章为保证万科企业实测实量，拟采取的特殊措施 (265)第十二章项目组织管理机构和职责划分 (267)后附：主体结构施工阶段现场平面布置图装饰装修施工现场平面布置图现场临时用水平面布置图现场临时用电平面布置图现场消防平面图施工网络总进度计划表施工横道总进度计划表前言一、沈阳碧桂园公园里五期—2项目总承包工程是沈阳穗港白云房地产投资开发有限公司在沈阳市开发建设的高品质住宅小区，亦是精装交付的高端极品住宅楼工程。
碧桂园工程施工策划方案
碧桂园工程施工策划方案一、项目背景碧桂园作为知名的房地产开发商，工程施工的质量和效率一直是我们关注的焦点。
为了确保项目的顺利进行，我们需要制定一份工程施工策划方案，以保证项目按时按质完成。
二、工程目标1. 完成工程施工的土地平整和基础建设，确保地基牢固、稳定。
2. 按计划完成建筑物的主体结构施工，确保建筑质量符合相关标准。
3. 完善工程设施和配套设备，确保项目能够正常运转。
三、工程组织1. 项目经理：负责整体项目进程的管理，协调各个部门之间的合作，确保施工进度。
2. 工程监理：负责施工现场的监督和检查，确保施工质量符合相关标准。
3. 施工人员：包括土木工程师、建筑工人等，具体负责工地各项施工任务的执行。
四、施工计划1. 预备阶段- 进行工地的规划与布局设计，确保施工环境安全有序。
- 组建施工团队，明确各人员的工作职责和权限。
- 采购施工所需的材料和设备，确保施工进程不受物资供应问题影响。
2. 土地平整和基础建设阶段- 清理工地，并进行土地平整工作，确保地基牢固。
- 进行地下管道的敷设和连接，包括给水、排水、电力等设施。
- 进行基础建设工作，如桩基施工、地基浇筑等。
3. 建筑主体结构施工阶段- 按照施工图纸和设计要求进行建筑结构的施工，包括柱、墙、梁、板等。
- 加固与防水处理，确保建筑结构的稳定性和耐久性。
- 安装建筑物的外墙、门窗等构件。
4. 工程设施和配套设备安装阶段- 安装相关工程设施，如电梯、空调、水暖等，确保完善的配套设备。
- 进行设备联调和试运行，确保设备正常工作。
五、质量安全控制1. 严格按照国家相关标准和规定进行施工，确保工程质量符合标准要求。
2. 强化现场安全意识，建立健全的安全管理机制，确保施工过程中的人员安全。
3. 定期进行质量抽查，及时纠正施工中存在的问题，确保工程的质量稳定可靠。
六、进度管理1. 制定详细的施工进度计划，确保施工任务按时完成。
2. 组织施工人员，合理安排工作时间，确保施工进度的可控性。
碧桂园住宅小区工程施工组织设计方案word版
碧桂园住宅小区工程施工组织设计方案word版目录第一章:编制依据及编制说明第二章:工程概况2.1建筑、结构概况2.2水卫工程2.3电气工程第三章:招标范围及要求第四章:施工总体目标4.1工程质量目标4.2施工工期目标4.3安全文明施工目标4.4环境保护目标第五章:施工部署5.1施工布署总体指导思想5.2公司工程管理及项目工程部施工网络5.3施工组织与安排5.4工程主要施工进度安排5.5施工总平面布置规划5.6施工应急措施第六章:施工准备6.1组织准备6.2技术准备6.3生产准备第七章:主要分部(项)工程施工方法7.1建筑物定位放线及标高测量7.2基础施工方案7.3主体施工方案7.4屋面、楼地面施工方案7.5装饰装修工程施工方案7.6给排水、电气安装施工方案第八章:重点部位施工措施8.1柱节点细部处理措施8.2结构尺寸控制措施8.3屋面各构造层质量控制措施8.4现浇楼梯成型质量控制措施8.5施工缝的留设及处理措施8.6控制砼开裂的技术措施8.7保证抹灰面不开裂、不空鼓技术措施8.8保证外墙面砖粘结牢固的技术措施第九章:施工项目管理及项目配合9.1施工项目管理9.2施工协调配合第十章:技术质量保证措施10.1质量保证体系10.2施工质量保证措施第十一章:安全文明生产保证施工措施1.1安全文明施工保证体系第十二章:施工工期保证措施2.1明确工期进度控制方法与原则2.2实现工期进度计划的动态控制2.3制定保证工期的技术措施2.4采取保证工期的管理与组织措施第十三章:文明施工保证措施3.1指导思想3.2实施细则3.3保证措施附：1、施工网络计划图及横道图2、施工总平面布置图第一章编制依据及说明1.编制依据1.”水岸碧桂园住宅小区工程”第标段施工的招标文件。
2.设计图纸及所指有关国标、皖标(标准)图;3.国家有关工程建设法律、法规、政策、法令、规章4.国家有关工程建设现行强制性标准5.国家有关工程建设现行的技术标准、规范和规程;工程测量规范GB50026-93建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-砌体工程施工质量验收规范GB50203-屋面工程质量验收规范GB50207-地下防水工程质量验收规范GB50208-建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-通风和空调工程质量验收规范GB50243-建筑内部装修设计防火规范GB50222-95屋面工程技术规范GB50345-钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范JGJ130-建筑外窗水密性能分级及检测方法G108-建筑外窗气密性能分级及检测方法G101-建筑内墙耐水腻子应用技术规程GBJ01外墙饰面砖工程施工及验收规范JG126-外墙保温施工技术规程DB01建筑外窗水密性能分级及检测方法G108-住宅建筑门窗应用技术规范DBJ01建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑玻璃应用技术规程JGJ113-水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-87智能建筑工程质量验收规范GB50339-建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范G50312-民用建筑热工设计规范GB50176-93建筑地基处理技术规范JGJ79-建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92JGJ33-电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92有线电视系统工程技术规范GB50200-94建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-93建筑工程项目管理规范G50326-建筑机械使用安全技术规程2.编制说明针对本工程实际情况和招标文书要求,在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总平面布置图、施工总进度计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、防止噪音及环境保护措施、推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料在本施工组织设计中作为重点阐述,其它常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述,以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。
碧桂园工程施工组织设计方案
目录第一章编制说明及编制依据 (5)1．1．编制说明 (5)1．2．编制的依据 (6)第二章工程概况 (7)2．1．工程概况 (7)2．2．建筑特点 (7)2．3．结构特点 (8)第三章施工部署 (9)3．1．工程总体目标 (9)3．2．组织管理机构及部门人员职责 (10)3．2．1．项目经理部设立 (10)3．2．2．各职能部门的主要职责 (12)3．2．3．主要工作岗位职责 (12)3．3．施工方案总体部署 (16)3．3．1．施工方案部署 (16)3．3．2．施工段的划分 (17)3．4．施工程序 (17)第四章施工准备 (18)4．1．技术准备 (18)4．1．1．熟悉与会审图纸 (18)4．1．2．原始资料调查分析 (18)4．1．3．编制施工图预算和施工预算 (19)4．1．4．坐标点和水准点接收 (19)4．1．5．技术交底与安全交底 (19)4．1．6．配合比申请 (19)4．1．7．质量控制点交底 (19)4．2．物资准备 (19)4．3．施工机具的准备 (20)4．4．主要劳动力计划 (21)4．5．现场准备 (22)4．6．施工临时用电设计方案 (23)4．6．1．施工现场的平面布置 (23)4．6．2．供电电源 (23)4．6．3．用电负荷性质及分类 (23)4．6．4．施工机具统计表（见下页） (24)第五章施工平面布置 (25)5．1．总体布局 (25)5．2．围墙及道路 (25)5．4．施工用电布置 (26)5．5．施工给、排水管路布置 (26)第六章施工进度计划 (26)6．1．工期控制计划 (26)6．2．施工进度计划及进度保证措施 (27)第七章施工测量和建筑物沉降观测 (28)7．1．建筑物的定位放线 (28)7．2．沉降观测 (29)7．2．1．施测方案 (29)7．2．2．沉降观测点的布设 (30)7．2．3．沉降观测要求 (30)7．2．4．成果整理、资料提供 (31)第八章桩基础工程 (31)工程概况 (31)第九章地下室结构施工 (31)9．1．工程概况 (31)9．2．建筑概况 (31)9．3．结构概况 (32)9．4．施工条件 (32)9．5．施工部署 (32)9．5．1．施工程序 (32)9．5．2．施工段的划分 (33)9．5．3．工期控制 (33)9．5．4．施工用电 (33)9．5．5．运输设备 (33)9．6．施工准备 (33)9．6．1．场地平整与道路 (33)9．6．2．测量放线 (34)9．6．3．施工设备 (34)9．6．4．施工用水、用电及夜间照明 (35)9．6．5．机构组织、人员进场 (36)9．7．主要分项施工方法及技术措施 (38)9．7．1．地下室底板施工工艺 (38)9．7．2．土方开挖 (38)9．7．3．基础地模 (39)9．7．4．模板工程 (39)9．7．5．钢筋工程 (43)9．7．6．砼工程 (45)第十章上部主要分部（项）工程施工方法 (49)10．1．1．模板工程施工工艺流程控制程序（见下页） (49)10．1．2．模板材料 (51)10．1．3．模板安装 (52)10．2．钢筋工程 (54)10．2．1．钢筋工程施工工艺流程图： (54)10．2．2．材料要求 (55)10．2．3．钢筋制作加工 (55)10．2．4．钢筋接头 (56)10．2．5．钢筋的绑扎与安装 (59)10．3．混凝土工程 (62)10．3．1．混凝土工程施工工艺流程 (62)10．3．2．商品砼供应 (63)10．3．3．混凝土的浇筑 (63)10．3．4．混凝土的养护 (65)10．3．5．混凝土试件留置、取样 (65)10．4．脚手架工程 (66)10．4．1．脚手架施工方案的选定 (66)10、4、2、脚手架搭设施工工艺 (71)10、4、3、脚手架的防电、避雷措施 (74)10、5、砌体工程 (75)10、6、装饰工程 (78)10、6、1、装饰工程总体部署 (78)10、6、2、抹灰工程施工工艺 (78)10、7、楼、地面工程施工工艺 (81)10、7、1、水泥砂浆楼地面 (81)10、7、2、地砖楼地面施工工艺 (81)10、8、防水及屋面工程 (85)10、8、1、屋面找平层施工 (85)10、8、2、聚合物水泥砂浆防水层施工 (88)10、8、3、防水卷材 (88)第十一章工程质量保证措施 (90)11、1、质量目标 (90)11、2、质量主要控制点 (91)11、3、质量保证措施 (91)11、3、1质量管理体系 (91)11、3、2、技术复核与隐蔽验收 (92)11、3、3、计量管理 (93)11、3、4、技术交底 (94)11、3、5、施工原材料管理 (94)11、3、6、职工教育 (94)11、3、7、技术资料管理 (95)11、3、8、质量活动及评定 (95)11、3、9、“三检制”及“混凝土浇筑许可令制” (96)11、3、10、成品保护 (96)11、3、11、样板施工 (97)11、3、12、持证上岗 (97)11、3、13、工程回访与质量保修 (97)11、4、控制工程质量的技术管理制度 (98)11、5、台风、雨季施工措施 (98)11、6、工程防裂、防漏措施 (99)第十二章风雨季施工措施 (119)12、1、组织机构 (119)12、2、技术措施 (119)12、3、安全技术措施 (120)附图一：施工总平面图第一章编制说明及编制依据1．1．编制说明1．1．1．##碧桂园一标段总承包工程由我司承接后，土方工程开挖前由碧桂园负责设计基坑支护后按支护要求再设计土方开挖专项施工方案。
碧桂园施工组织设计
碧桂园施工组织设计洞口龙安碧桂园4#、5#、10#、11#楼施工组织设计建设单位：洞口中辉房地产开发有限责任公司施工单位：洞口城关建筑有限责任公司监理单位：邵阳市工程建设监理有限公司洞口监理部设计单位：邵阳纺织建筑设计院2010年7月7日第一章工程概况第一节建筑概况本工程为洞口中辉房地产开发有限责任公司龙安碧桂园住宅小区，我公司承建的是4＃、5＃、10＃、11＃楼。
建筑面积：4＃楼为3057.8平方米、5＃楼为3844.6平方米、10＃楼为2500平方米、11＃楼为2916.5平方米；4栋楼总层数均为七层，架空层为杂房，一至七层为住宅，总建筑高度23.3米，建筑结构形式为砖混结构，抗震设计类别为丙级，建筑主体结构使用年限为50年，建筑耐火等级为三级。
4栋楼所有建筑装饰均一样。
具体如下：1、墙体工程：所有内、外墙均采用240厚MU10烧结页岩砖、M5混合砂浆砌筑。
1、内墙：一般墙面：混合砂浆打底白色仿瓷防水腻子胶二遍成活厨房、卫生间墙面：混合砂浆拉毛2、楼地面：楼梯：花岗石地面其它楼地面：均为水泥砂浆楼面3、顶棚：混合砂浆打底白色仿瓷防水腻子胶二遍成活4、外墙：面砖粘贴墙面。
5、屋面：SBS卷材防水挤塑板刚性防水屋面6、门窗：铝合金门窗，玻璃为中空玻璃。
7、外墙外保温：采用胶粉聚苯颗粒保温砂浆第二节结构概况建筑物安全等级为二级，建筑物场地类别为Ⅱ类，地基基础安全等级为丙级。
砼强度等级：垫层为C10；过梁、构造柱、圈梁统一为C20；正负零以下柱强度为C30，梁为C25；正负零至2.15米砼强度为C30；2.15米以上砼强度C20；所有屋面、天沟、雨篷、楼梯砼均为C25。
钢筋均为一级圆钢和三级螺纹钢。
5＃、10＃楼基础为墙下扩展条形基础，持力层为换土填后的卵石层；4＃、11＃楼基础均为人工挖孔桩基础，持力层为第7层中风化泥岩层。
第三节施工条件与工程特点1、工程地处洞口镇龙安桥对面，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松。
碧桂园工程施工策划方案
碧桂园工程施工策划方案一、项目背景碧桂园是中国颇具影响力的房地产开发商之一，拥有丰富的开发经验和良好的信誉。
本次项目为碧桂园在某地区的综合开发项目，包括住宅、商业、公共设施等配套设施的建设。
项目总占地面积为1000亩，总建筑面积约100万平方米。
项目共分为三期，每期分别建设住宅楼、商业综合体和公共设施。
项目的建设对于该地区的经济发展和城市建设具有重要意义。
二、项目目标1. 实现项目合理施工进度和质量目标，确保项目按时竣工；2. 最大限度地保护环境，确保施工工程不对周边环境造成污染；3. 保证施工安全，确保施工期间无重大安全事故发生。
三、项目施工策划1. 施工组织机构为了保证各施工单位有序开展工作，项目安排专门的施工组织机构，包括总包单位、分包单位、监理单位和施工队伍。
总包单位负责全项目的管理和组织，分包单位承担具体的施工工作，监理单位监督和检查施工过程，确保施工质量和进度。
2. 施工进度计划根据项目总进度和各期的工程量，确定详细的施工进度计划，包括各项工程的开始和完成时间，施工序列和工期，以保证整体的施工进度。
同时，为了确保施工质量，需对每个工程节点的质量要求进行详细的规定。
3. 安全管理计划施工过程中，安全是最为重要的环节。
为了确保施工安全，项目施工组织机构需制定相关的安全管理计划，包括施工单位的安全管理责任，安全培训和教育，安全监测和检查，以及应急预案。
4. 环境保护措施项目施工过程中，应制定包括施工废弃物处理、土地平整和绿化、噪音控制等在内的详细环境保护措施，确保施工不对周边环境造成污染。
同时，需合理规划施工车辆通行路线，减少对周边道路交通的影响。
5. 施工技术方案针对项目的具体情况，项目施工组织机构需制定详细的施工技术方案，包括材料选用、工艺流程、机械设备使用、特殊工程措施等，确保施工工艺的高效和可靠。
6. 质量保证计划为了确保项目施工过程中的各项工程质量符合规范要求，项目施工组织机构需制定详细的质量保证计划，包括对工程材料的抽样检测、工程质量验收标准、工程质量检查措施等。
【S市碧桂园项目施工组织设计任务书+开题报告4300字】
《S市碧桂园项目施工组织设计》任务书+开题报告
任务书
毕业论文（设计）题目：S市碧桂园项目施工组织设计
专业：
年级：
姓名：
毕业论文（设计）选题目的与要求：
该设计是针对S市碧桂园项目进行施工的设计性文件。对于现场进行部署施工、做好关于施工的准备工作计划、主要分部分项工程施工方法、施工技术组织管理措施之类的诸多因素进行考虑，确保安全、优质完成施工有关项目有效的技术文件。
特别是最近两年，随着科技的飞速发展，施工组织设计进度优化与计算机技术结合紧密，取得了一系列显著成果。付芳和张涛（2018）发现由于当施工过程质量不达标需要返修以改进项目质量时会影响项目工期和成本。因此，文章提出一种基于 NSGA 的混合蛙跳算法，采用串行进度产生方案和调整的活动列表编码，并根据遗传算法中的交叉操作以及基于置换的局域搜索机制设计了蛙跳过程，以达到减少项目成本和工期最短的目标。并将该算法应用于框架铁路立交桥施工项目，取得良好效果。张静文等人（2018）指出进度计划的稳定性对不确定环境下项目的顺利实施具有重要影响。通过构建基于时差效用的双目标资源约束型鲁棒性项目调度优化模型（BORRCPSP），设计了一个非支配性排序的快速调整多目标遗传进化算法（NSGA-II）求解模型。该模型的Pareto最优解集合可以给项目经理综合考虑项目工期和进度计划的稳定性提供定量化决策依据。曹政国等人（2018）分析了 BIM 技术的特点，进而探讨了将该技术应用于铁路施工组织设计中的构想，旨在提高铁路项目的施工组织设计整体水平。许书溢（2018）结合H 工程，利用 BIM 的数字模拟技术，对建筑工程项目施工前期及过程中的复杂工序进行策划和模拟，解决了传统施工管理在协调专业之间系统性、全局性上的相对缺失，以及各个专业之间只注重自身的施工质量，对于其他专业的影响考虑较少造成的各个工序之间的衔接不畅，进而对施工效率产生影响的问题，同时强调了优化过程中需要注意的问题，提高了施工管理工作效率和水平。李雪等人（2019）发现在实际的项目施工往往会受到一些不可预计问题的干扰，如施工返工、机器故障、人员受伤等，从而拖延了工期。因此，作者建议在制定项目计划的过程中，要将这些不确定因素考虑在其中，进行时间与费用之间的均衡。基于上述思想，他们构建了多目标项目调度优化模型，并在咸阳市 LG 住宅楼工程项目中应用，验证了多目标间的权衡关系，为项目实践提出了资源的有效利用策略。陈子璐（2018）围绕某机场扩建项目的实际施工组织进行了研究，其基于 WBS 等项目管理理论，分析了进度管理中存在的科学性缺乏、协调难度大、激励机制不健全、施工计划落实情况不佳等一系列问题，进而通过 WBS 法和横道图对施工组织进行了重新梳理和细化，提出改进施工方案的若干建议和解决措施。徐腾飞（2019）以餐饮楼抗震加固改造工程为案例，优化施工组织设计，合理制定施工方案，有效配置各项资源，加强合同管理等多方面管理和控制，取得了很好的施工效果。黄伟明（2019）提出网络计划的优化不仅要保证施工环节的正常开展，还应该兼顾施工质量，其采用分析法、最小系数法等方法解决了网络计划流程的优化问题，分别可以达到最小工期或缩短工期的目的。
营山碧桂园项目施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述营山碧桂园项目位于我国四川省营山县，占地面积约300亩，总建筑面积约60万平方米。
项目由住宅、商业、教育、休闲娱乐等多种业态组成，旨在打造一个集居住、休闲、购物、教育为一体的现代化生活社区。
本项目施工方案旨在确保施工质量、进度、安全及环保，实现项目的顺利实施。
二、施工组织设计1. 施工组织架构（1）项目经理部：负责整个项目的组织、协调、管理及决策。
（2）工程技术部：负责施工技术、质量控制、进度管理等。
（3）安全质量部：负责施工安全、质量控制、事故处理等。
（4）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、物资管理等。
（5）人力资源部：负责施工人员招聘、培训、管理等工作。
2. 施工组织措施（1）制定详细的施工进度计划，确保各阶段工程按时完成。
（2）加强施工质量管理，严格执行国家标准、规范及公司内部管理制度。
（3）强化施工安全措施，确保施工安全无事故。
（4）严格控制成本，提高经济效益。
（5）加强环保措施，降低施工对环境的影响。
三、施工准备1. 施工现场准备（1）场地平整：对施工现场进行平整，确保地基承载力满足要求。
（2）临时设施：搭建施工临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、卫生间等。
（3）施工道路：修建施工道路，方便材料运输及人员通行。
2. 材料准备（1）根据工程进度，提前采购各类建筑材料，确保材料供应。
（2）对材料进行验收、检测，确保材料质量符合要求。
（3）对材料进行合理堆放，方便施工使用。
3. 设备准备（1）租赁或购买各类施工设备，如挖掘机、装载机、搅拌机等。
（2）对设备进行保养、调试，确保设备正常运行。
（3）对操作人员进行培训，提高设备使用效率。
4. 人员准备（1）招聘各类施工人员，包括技术工人、管理人员等。
（2）对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
（3）建立健全劳动管理制度，确保施工人员权益。
四、施工方案1. 土方工程（1）采用机械开挖，人工配合的方式，确保土方开挖质量。
（2）根据设计要求，对土方进行分层堆放，方便后续施工。
碧桂园项目施工组织设计
碧桂园项目施工组织设计碧桂园项目是一项重要的建筑工程，为了确保施工过程的顺利进行和工程质量的达到要求，需要进行施工组织设计。
本文将对碧桂园项目的施工组织设计进行详细的介绍，包括项目背景、施工组织架构、工期计划、物资管理、安全管理等方面。
项目背景：施工组织架构：为了保证工程进度和质量，施工组织架构包括总控部、综合部、生产部、安全部和物资管理部。
总控部主要负责整个项目的整体协调和决策，包括工程进度和质量的控制。
综合部主要负责项目的财务管理、人力资源管理和信息管理等方面。
生产部主要负责项目的施工管理，包括施工计划的制定和实施、现场施工与协调等。
安全部主要负责项目的安全管理，包括安全检查、安全培训和事故处理等。
物资管理部主要负责项目的物资采购、储存和使用，保证施工所需物资的及时供应。
工期计划：碧桂园项目的工期计划是在施工组织设计中必不可少的一项内容。
根据项目的规模和复杂程度，工期计划应该合理安排和详细制定，确保施工进度能够按时完成。
工期计划应该包括项目开始时间、每个施工阶段的开始和结束时间、关键节点等信息。
工期计划还应具备可调整性，以应对可能出现的各种意外情况。
物资管理：物资管理对于施工项目的顺利进行非常重要。
物资管理部门需要根据施工计划和生产部门的需求，及时调配和供应所需物资。
物资管理部门还需要与供应商建立良好的合作关系，确保物资的质量和价格都能满足项目的需求。
安全管理：安全管理是施工项目中不可忽视的一环。
安全部门需要制定详细的施工安全规范和操作规程，并进行安全培训。
安全部门还需要对项目现场进行定期的安全检查，及时消除安全隐患。
如果发生事故，安全部门需要及时处理和报告，并采取措施避免类似事故再次发生。
总结：碧桂园项目的施工组织设计是确保工程质量和进度的重要环节。
有效的施工组织架构、合理的工期计划、良好的物资管理和健全的安全管理都是施工组织设计的关键要素。
通过科学合理的施工组织设计，可以最大限度地提高碧桂园项目的施工效率和质量，保证项目的顺利完成。
碧桂园施工组织设计方案(168页)
目录第一章工程概况 (6)1.1工程概况 (6)1.2设计概况 (7)1.2.1建筑设计概况 (7)1.2.2结构设计概况 (10)1.2.3给排水设计概况 (11)1.2.4电气设计概况 (13)1.2.5暖通设计概况 (15)1.3施工场地条件 (15)1.3.1工程地质条件 (15)1.3.2工程水文条件 (17)1.4编制依据 (18)1.4.1工程文件 (18)1.4.2本工程采用的技术规范 (18)第二章施工部署 (20)2.1工程管理目标 (20)2.1.1质量目标 (20)2.1.2工期目标 (20)2.1.3安全文明目标 (20)2.2施工组织机构设置 (21)2.2.1项目部管理人员岗位职责 (21)2.3项目经理部规章制度 (24)2.4施工流程 (26)2.4.1施工阶段划分及验收程序 (26)2.4.2流水段划分 (26)2.5施工方案 (266)2.5.1基础施工 (26)2.5.2主体结构施工 (26)2.5.3装修施工 (27)2.6任务划分 (27)2.6.1施工任务分包 (27)2.6.2总包管理的原则 (27)2.6.3管理制度 (27)2.6.4管理方案的确定 (28)2.6.5施工方案实施的保证措施 (28)2.6.8与设计关系的协调 (30)2.6.9指定分包和指定供应的管理和措施 (30)第三章施工准备工作计划 (32)3.1技术准备 (32)3.2物资和施工机械准备 (33)3.3劳动力准备 (35)3.4现场施工前准备 (35)3.5施工场外准备 (36)第四章主要分部分项工程施工方法 (37)4.1施工测量 (37)4.2土方工程 (38)4.3钢筋混凝土结构工程 (39)4.3.1模板工程 (40)4.3.2钢筋工程 (43)4.3.3混凝土工程 (50)4.4砌体工程 (55)4.5屋面工程 (57)4.5.1工艺原理 (57)4.5.2工艺流程 (57)4.5.3操作要点 (57)4.5.4材料要求 (60)4.5.5应注意质量问题。
碧桂园施工组织设计
碧桂园施工组织设计一、工程概况本碧桂园项目位于具体地址，总建筑面积为X平方米，包括多栋高层住宅、配套商业及地下停车场等。
项目周边交通便利，环境优美，但施工场地较为狭窄，给施工带来了一定的挑战。
二、施工部署1、施工目标质量目标：确保工程质量达到国家验收标准的合格等级，力争优质工程。
工期目标：根据合同要求，合理安排施工进度，确保工程按时竣工交付使用。
安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在X%以内。
文明施工目标：创建文明工地，做到施工现场整洁、有序，减少对周边环境的影响。
2、施工组织机构成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门。
项目经理全面负责工程的施工管理工作，各部门分工明确，密切配合，确保工程顺利进行。
3、施工顺序基础工程：土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础混凝土浇筑→基础回填。
主体结构：柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→砌体工程。
装饰装修：内外墙抹灰→楼地面工程→门窗安装→外墙保温及涂料→室内精装修。
4、施工资源配置劳动力：根据施工进度计划，合理安排各工种劳动力，确保施工高峰期劳动力充足。
材料：提前做好材料采购计划，确保材料供应及时、质量合格。
机械设备：配备塔吊、施工电梯、混凝土输送泵等机械设备，满足施工需要。
三、施工进度计划1、编制依据工程合同要求的工期。
施工图纸及工程量。
施工资源配置情况。
类似工程的施工经验。
2、进度计划安排制定详细的施工进度计划表，明确各分项工程的开始时间和完成时间，确保工程按计划顺利推进。
在施工过程中，根据实际情况及时调整进度计划，保证总工期目标的实现。
四、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，组织图纸会审，解决设计中存在的问题。
编制施工组织设计、施工方案及技术交底，指导施工。
进行测量放线，建立施工测量控制网。
2、现场准备平整施工场地，修筑临时道路，接通施工用水、用电。
碧桂园项目施工组织设计(130P)
目录一、管理组织与机构体系 (3)二、工程概况 (4)三、施工管理目标 (4)四、施工工艺与技术措施 (5)4、屋面施工方法 (87)五、进度计划、劳动力计划与保证措施 (106)六、投入机械与测试设备的计划 (110)七、安全、质量体系保证措施 (113)八、文明施工创标准化施工现场 (125)九、附图 (130)一、管理组织与机构体系根据多年的实践证明，一个单位的好坏，关键在于领导班子的完善和团结整体的运作以及正确的理念。
（三）项目部管理体系框图二、工程概况（一）基本概况福鼎碧桂园项目位于福建省福鼎市，货量四区12#地块，规划总用地面积m2、总建筑面积m2。
其中我部建设项目有：1#地下室车库总面积m2其中我部建设有m2；4号楼建筑面积m2，其中地上m2，地下m2；5号楼m2；其中地上m2，地下m2；容积率，建筑密度，绿地率 %，机动车停车位辆。
三、施工管理目标我公司作为建筑行业的施工骨干企业，在工业与民用建筑和装饰装修工程上具有很强的实力，若由我单位承建本工程，保证优质、安全、文明地完成本工程的承建任务，现我单位确定如下施工管理目标：1、质量目标：确保本次项目工程的施工质量达到“合格”标准。
2、工期目标：日历天。
3、安全管理目标：在整个施工中杜绝重大伤亡事故，将轻伤事故率控制在1.5‰以内，并且严格按照“福建省建筑施工安全质量标准化示范工地”规定标准施工。
4、服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主或监理部门的监督；在施工过程中，还将利用我单位的综合优势，积极配合业主搞好配套设施等方面的工作，确保建设单位完全满意。
5、协调目标：切实做好内外及周围单位和个人的关系协调，充分发挥本项目的优势，主动争取各界的支持与配合。
四、施工工艺与技术措施（一）施工总体安排1、分部工程划分及其施工顺序本次项目工程为1#地下室、4号楼、5号楼。
同时开工，分部工程划分及其施工顺序均为：基础→地下室→框架主体结构和填充墙→屋面及内外装饰装修→电器管线敷设安装。
碧桂园最优施工方案
碧桂园最优施工方案1. 简介碧桂园是中国知名的房地产开发商，致力于提供高质量的住宅和商业项目。
为确保项目的质量和进度，施工方案起着重要的作用。
本文将介绍碧桂园最优施工方案的设计和实施。
2. 施工方案设计2.1 施工组织架构设计碧桂园最优施工方案的设计中，施工组织架构是其中一个重要的方面。
施工组织架构设计需考虑综合施工能力、资源配置和人员协作等因素，以确保施工工作的高效进行。
2.2 技术方案设计在设计碧桂园最优施工方案时，技术方案的设计是至关重要的。
技术方案设计涉及到施工工艺、施工工序和施工设备的选择等内容。
通过科学的技术方案设计，可以提高施工效率和项目质量。
2.3 施工安全方案设计碧桂园最优施工方案的设计中，施工安全方案设计也是一个重要的考虑因素。
施工安全方案设计需考虑到施工现场的安全风险和施工人员的安全保护，在施工过程中采取相应的安全措施，以确保施工安全。
3. 施工方案实施3.1 施工过程管理在施工方案实施阶段，施工过程管理是重要环节。
施工过程管理包括工期控制、进度管理、质量控制等内容。
通过合理的施工过程管理，可以保证施工工作按计划进行，项目顺利推进。
3.2 资源管理资源管理也是施工方案实施的关键。
资源管理包括人力资源、物资资源和设备资源的调配和管理。
合理的资源管理可以提高资源利用率，降低施工成本，并保证施工质量。
3.3 施工监督施工监督是施工方案实施中必不可少的环节。
通过施工监督，可以确保施工过程与施工方案的一致性，并及时发现和解决施工过程中的问题，保证施工质量。
4. 施工方案的效益通过采用碧桂园最优施工方案，可以带来以下的效益： - 提高施工效率，缩短工期； - 提高施工质量，减少项目风险； - 降低施工成本，提高投资回报率； - 保障施工安全，减少事故发生。
5. 总结碧桂园最优施工方案的设计和实施，对于项目的成功完成起着重要的作用。
在设计施工方案时，需综合考虑组织架构、技术方案和安全方案，确保施工高效、安全。
碧桂园施工组织设计
第二章施工部署2.1工程管理目标2.1.1质量目标1、本工程质量要求：确保工程质量达到合格，争创碧桂园“创优100”工程。
2、严格按照施工设计图纸(含设计变更)、图纸会审纪要及现行国家、地区有关规范、规程、质量验收标准、经审批的施工组织设计等文件组织施工，全面履行施工合同及对建设单位的承诺，确保本工程质量符合国家规范要求并达到合格工程标准。
2.1.2工期目标1、本工程总工期：480日历天，其中五个阶段关键节点工期如下：第1阶段的施工工期为框架主体全部完成的工期，本阶段的工期为240日历天。
第2阶段的施工工期为砌体完成的工期，本阶段的工期为60日历天。
第3阶段的施工工期为主体完成至外墙脚手架下架（含有关专项工程的施工工期），本阶段的工期为90日历天。
第4阶段的施工工期为剩余工程项目（即工程主体验收合格）的工期，本阶段的工期根据业主的工作另行要求。
2、我司将周密安排周、月、季及年度计划，与建设单位和监理密切配合，在保证质量的前提下实现工期目标。
2.1.3安全文明目标1、文明施工要求：达到市安全文明工地。
2、施工现场始终贯彻“安全第一，预防为主”为指导思想，坚持将安全生产责任制落实到每一个生产环节，努力创造安全、文明的良好工作环境。
(1)保证整个工程项目在建设过程中无重大安全责任事故产生。
(2)因工死亡率为零，重大设备事故为零，火灾、重伤事故为零；因工轻伤率控制在1‰以内。
(3)根据《施工现场环境管理文件》要求，项目所有活动符合省、市环境保护法律法规和要求。
确保不发生环境污染事故，使施工对周边单位影响降低到最低。
(4)现场采用计算机对质量、工期、职业健康安全、环境保护等诸多因素进行过程跟踪控制，制定预防保证体系，及时纠正过程偏差，消灭萌芽中的不合格项目，保证本项工程成为效益高、质量优、安全保障有力、绿色环保工程。
(5)负责整个场地的安全文明卫生管理，做到文明施工、保持施工场地清洁。
2.2施工组织机构设置根据工程特点，组建项目经理部，实行项目经理负责制。
总平及附属施工组织设计碧桂园改
德阳碧桂园一期货量区B 地块市政工程四川砼源建筑有限公司二零一五年六月施工组织设计目录第一章工程概况1第二章施工组织措施及组织机构4第三章施工人员配备10第四章施工机械配置错误!未定义书签。
第五章施工总平面布置14第六章施工工期及横道网络计划15第七章各部位施工方案15第八章施工技术措施37第九章确保工程质量的技术组织措施45第十章工期保证措施52第十一章安全文明生产措施62第十二章民工工资支付保证措施68附件拟投入的主要施工机械设备表表1劳动力计划表表2计划开、竣工日期和施工进度横道图表3施工总平面图表4第一章工程概况第一节工程概述1、工程名称：德阳碧桂园B地块项目市政工程2、建设地点：德阳碧桂园3、本次施工范围为小区道路工程、雨污水排水工程、室外电缆埋设工程、路灯工程、围墙等工程。
室外给排水概况：小区给水水源由市政由市政管网供水，管径为DN600，本小区设计最高日用水量797.0m³/d，最大小时用水量83.0m³/h。
给水管道埋地敷设DN≤100采用PE100给水管，热熔连接。
小区排水体制采用雨、污分流制，雨水系统采用管道和人工河方式排放，将小区雨水收集后排到小区外的市政雨水管。
排水管道采用PVC-U双壁波纹管，承插连接，橡胶圈接口。
压力污水管道采用PE给水管材，热熔连接。
第二节编制依据《砌体工程施工质量验收规范》《混凝土结构工程施工质量验收规范》《混凝土质量控制标准》《建筑电气工程施工质量验收规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》《民用建筑工程室内环境污染控制规范》《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》《建筑工程文件归档整理规范》《建筑施工安全检查标准》《施工现场临时用电安全技术规范》《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》《城市园林绿化工程施工及验收规范》《园林绿化管养规范》第三节本工程特征分析1、本工程战线长，施工工作涉及面宽、施工现场周边作业单位较多，施工中作好安全防护及施工配合工作是本工程的重中之中。
河池碧桂园施工组织设计
目录编制说明 (7)施工组织设计编制的依据 (8)第一章工程概况 (9)1.1工程概况 (9)1.2建筑设计概况 (9)1.3结构设计概况 (10)第二章工程部署 (12)2.1指导思想 (12)2.2施工准备工作计划 (12)2.2.1 技术准备 (12)2.2.2 物资准备 (13)2.2.3 生产准备 (13)2.2.4 劳动力组织 (14)2.3施工区域划分及流水作业 (14)2.3.1 施工区域划分 (14)本标段根据现场实际情况划分为别墅区与高层区。
(14)2.3.2 施工区域间的流水作业 (15)2.4项目管理组织控制体系 (15)2.5拟投入的主要施工机械简述 (17)2.6主要施工方法简述 (17)2.7施工总平面布置 (17)第三章工程施工总目标 (19)3.1工程施工工期目标 (19)3.2质量目标 (19)3.3文明施工及环境保护目标 (19)3.4安全施工目标 (20)3.5科技进步目标 (20)第四章施工平面布置 (21)4.1施工平面布置的原则及其说明 (21)4.1.1 施工平面布置的原则 (21)4.1.2 施工平面布置说明 (21)4.2临时设施搭设及拆除计划表 (23)4.3施工临时道路布置 (23)4.4施工平面布置总图（见附图） (24)第五章主要分部项工程施工方案 (25)5.1编制施工方案的主要依据 (25)5.2主要单位工程施工工艺流程安排 (25)5.3定位放线及标高轴线定位控制网的建立 (26)5.3.1标高及轴线控制 (26)5.3.2工程测量应具备的资料： (26)5.3.3施工平面控制基准点与标高控制基准点的建立 (26)5.4基础工程施工 (28)5.4.1预制管桩基础工程 (28)5.4.2基础土方开挖 (28)5.4.3混凝土垫层施工及桩芯混凝土施工 (29)5.4.4承台、基础梁及楼板等施工 (30)5.4.5土方回填 (30)5.5主体结构施工 (31)5.5.1脚手架工程 (31)5.6钢筋工程 (40)5.6.1施工工艺 (40)5.6.2钢筋的构造要求 (41)5.6.3钢筋加工 (42)5.6.4钢筋绑扎 (44)5.6.5成型钢筋验收 (47)5.7模板工程 (47)5.7.1梁、板模板安装 (47)5.7.2柱模板安装 (49)5.7.3楼梯模板 (50)5.7.4早拆楼板模板工艺标准 (50)5.7.5模板的拆除 (51)5.8混凝土工程 (51)5.8.1混凝土生产 (51)5.8.2混凝土的运输 (51)5.8.3砼的浇筑 (51)5.9砌体工程 (55)5.9.1砌筑工艺流程框图（如下图） (55)5.9.2砌体砌筑原则 (56)5.9.3砌体施工要点 (56)5.10屋面工程 (57)5.10.1涂膜防水施工 (57)5.10.2卷材防水施工 (58)5.10.3屋面保温层施工 (59)5.10.4屋面瓦及地砖施工 (60)5.11装修工程 (60)5.11.1装修工程施工顺序概述 (60)5.11.2装修工程施工准备工作 (60)5.11.3楼地面工程 (61)5.11.4内墙装修工程 (63)5.11.5外墙装修工程 (63)5.11.6外墙保温施工 (67)5.11.7油漆、涂料施工 (70)第六章施工进度计划 (73)6.1施工工期目标及施工进度计划安排 (73)6.2施工进度计划。
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目录前言 (1)第一章编制依据 (2)第二章工程概况、特点、难点 (9)第一节工程概况 (9)第二节工程特点、难点及主要施工对策 (9)第三章施工现场平面布置及说明 (13)第一节施工现场平面布置原则 (13)第二节现场平面布置 (13)第三节施工临时用水布置及计算 (18)第四节施工临时用电布置及计算 (20)第四章进度目标、计划及保障措施 (24)第一节施工总进度计划安排 (24)第二节施工进度计划的管理控制 (24)第三节影响工程进度的主要因素 (31)第四节工期保证措施 (31)第五节劳动力安排确保工期措施 (37)第六节施工机械设备计划确保工期措施 (39)第五章质量目标及保障措施 (43)第一节质量目标 (43)第二节质量保障措施 (43)第三节质量计划 (45)第四节工程质量管理制度 (50)第五节工程质量管理措施 (55)第六节关键分项工程质量控制措施 (59)第七节地面质量通病的控制方法 (75)第八节轻质隔墙板拼接处裂缝的控制方法 (81)第九节回填土不密实的预防措施 (83)第十节铁艺生锈的预防措施 (86)第十一节顶板混凝土裂缝的预防措施 (87)第十二节直螺纹接头丝头加工的质量控制 (89)第十三节钢筋混凝土质量通病防治措施 (90)第十四节防渗漏拟采取的措施 (94)第十五节样板引路制度 (106)第十六节成品保护措施 (108)第六章安全文明施工目标、措施及消防保卫方案 (114)第一节施工安全目标管理 (114)第二节施工安全保证与监督体系 (114)第三节安全生产的保证措施 (119)第四节绿色文明施工 (129)第五节业主通道管理 (137)第七章总包管理的认识、措施与配合 (138)第一节项目总承包管理的内容及承诺 (138)第二节项目总承包管理制度 (139)第三节总承包对项目分包的计划安排 (141)第四节总承包对专业分包商的管理与协调措施 (142)第五节总承包对分包商提供的协调与服务 (150)第六节与机电专业的施工配合 (152)第八章主要分部分项工程施工方案和技术措施 (156)第一节施工测量放线 (156)第二节结构工程施工 (162)第三节脚手架及垂直运输方案 (183)第四节屋面工程 (187)第五节二次结构工程 (191)第六节装修工程 (195)第七节门窗工程（甲分包工程） (211)第八节消防水工程 (227)第九节电气安装工程 (228)第十节季节性施工方案 (240)第九章对万科特殊要求的配合 (247)第一节与业主的施工配合 (247)第二节与设计单位的施工配合 (248)第三节与监理单位的施工配合 (249)第四节与其他相关部门的协调配合 (250)第十章紧急情况的处理预案及措施 (252)第十一章为保证万科企业实测实量，拟采取的特殊措施 (261)第十二章项目组织管理机构和职责划分 (263)后附：主体结构施工阶段现场平面布置图装饰装修施工现场平面布置图现场临时用水平面布置图现场临时用电平面布置图现场消防平面图施工网络总进度计划表施工横道总进度计划表前言一、沈阳碧桂园公园里五期—2项目总承包工程是沈阳穗港白云房地产投资开发有限公司在沈阳市开发建设的高品质住宅小区，亦是精装交付的高端极品住宅楼工程。
二、首先感谢招标人给予我司参加投标并中标的机会！我公司高度重视，专门安排具有丰富管理经验人员，结合我司曾与万科屡次合作并拟派至该项目管理班子，共同组建此次投标团队，精心组织、精心策划，确保方案的先进性、可行性、经济性。
力争以最优的方案、合理的造价、先进的管理来实现贵方的各项目标要求。
二、我公司是一家大型建筑企业，具有总承包一级资质。
承担过大量大型高层住宅和写字楼工程。
积累了丰富的工程施工经验，熟悉政府与工程建设的有关法律、法规及要求和限制；了解与工程相关的手续，以及机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，市政供水电和雨、污水排放的有关规定和要求等，并且我公司参与过万科企业的工程建设，这将对本工程的顺利进展非常有利。
我司曾在该地域有多个工程实例，对该区域周边情况相当熟悉，能有效简化各种协调程序。
确保工程又好、又快的进展。
三、我公司根据目前接到的招标图纸、施工现场的实地考察以及地块总包技术要求草案、“集团在建项目产品质量实测操作指引”的相关要求后，组织了具有丰富经验的专业人员对施工现场进行踏勘、测量，对场地和周边环境、条件有了初步了解（如道路交通，场地地形地貌，施工供水、供电、周边建筑物等），并组织工程技术人员论证比较了本工程的特点和重、难点。
经公司具有相关施工经验人员仔细商讨、推演编制了本施工组织设计，并在本施工组织设计编制过程中将我司对本工程施工的思路、想法贯穿于内。
充分考虑了建设单位提出的工期要求、质量要求、安全文明施工、详细节点做法、防渗漏等要求，结合本工程相应的施工规范、验收标准及我公司内部管理规章制度的要求，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则。
并通过采取新技术、新工艺、新设备、新材料四新技术的措施为本施工方案顺利实施护航保驾，确保优质高效按期完成本工程的施工任务。
四、我司一定会按照本投标文件及贵司各项指标要求，认真组织、合理策划、严格管理，不折不扣的完成既定任务，实现对贵司的所有承诺。
第一章编制依据一．招标文件二．工程地质勘探报告三．设计文件招标施工图一览表五．法规、标准1、主要规范、规程表2建筑施工安全技术规范表3．主要图集（暂定，待下发施工图后确定）4．主要法规、规定5．其它有关文件六．企业相关文件及其他文件6.2本公司承建类似工程的施工经验、管理经验6.3本公司拥有的机械设备及技术装备水平6.4本公司的财务状况和抗风险能力6.5本公司可投入的技术力量及劳动力情况第二章工程概况、特点、难点第一节工程概况第二节工程特点、难点及主要施工对策本工程属于沈阳穗港白云房地产投资开发有限公司在沈阳市东陵区开发建设的高品质住宅小区，精装交付。
具有质量标准高，工期任务紧，有效场地小，施工单位多、交叉作业、施工协调难度大等特点。
根据对本工程的分析和了解。
根据对本工程的特点、难点分析，我们采取了相应的措施、对策，为本工程的顺利实施做好了充分的准备。
一、质量标准高“质量是企业的生命线”，本着对建设单位负责，对入住小业主负责的工作态度，严格按照国家现行规范、标准进行施工，整体工程质量合格。
并最终达到碧桂园集团《产品质量实测操作指引》的要求。
施工对策：--- 明确贯彻创优目标，提前编制科学合理的技术方案策化、质量通病预防措施和质量管理保证措施，优化施工组织设计及施工方案，确保其先进性、可操作性。
并建立员工培训制度和质量管理、质量检查、质量验收人员体系，保证创优目标的具体实现。
---项目团队选择，初步拟定了本工程项目经理部的主要管理人员，这些管理人员都曾一起合作承担过许多高层住宅项目和万科企业工程的建设，具有丰富的施工经验和很强的团队合作精神。
他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的实践经验和管理水平，是本公司最为优秀的项目管理班子之一。
---劳务队伍选择：我公司在多年的施工建设的同时，也与劳务分包队伍建立了彼此良好的合作信誉，劳动力资源充沛，有一大批稳定的、长期合作的成建制的江苏、四川劳务队伍，不存在农忙和秋收的问题，能保证劳动力的充足和稳定。
本工程计划通过招标，安排2个长期合作的、成建制的土建劳务队伍分东西区进行施工作业，确保工程质量。
---为了确保工程实体质量，所有主材、实体材料均有我公司自行采购供应，避免以包代管，造成管理失控。
这样虽然造成施工成本增加，但对工程质量形成最有效控制。
--- 严格按ISO9002标准织组织施工，强化过程管理，严格技术交底制度、样板引路制度。
加强自检、互检、交接检，未达到精品标准的工程部位不得进行下道工序。
二、施工场地异常狭小、施工用地紧张从设计图和现场踏勘可以看出：自结构即将封顶阶段，就会出现精装修样板间进场施工，以及逐步进入外立面、市政、园林、各专业分包、精装修的全面交叉施工阶段，对于总包单位的管理能力要求较高施工对策：施工现场实行动态化管理，根据不同的施工阶段对现场进行合理布置，通过合理划分施工区域和施工段，充分利用45#、46#、47#、56#、57#、58#、59#楼之间区域，将现场划分成东、西两个大区域实行施工。
增加大型机械投入，加大机械作业利用群塔接力和空闲作业面模板临时周转存放等手段，按正常情况布置四台塔吊就能满足施工需要。
由于施工场地狭小，施工现场只设立办公区、库房、工人生活区。
管理人员生活外租地解决员工住宿问题，以此来克服此阶段场区狭小的施工困难。
材料进场实行少量多次，现场减少积压，部分必须材料先放置于西、北侧场地，使用时二次倒运等方式解决。
三、测量、精确定位作业复杂本工程总体为群体住宅楼工程，既要保证群体建筑物施工彼此相互关系准确又要保证单体建筑物自身建筑尺寸的准确，因此本工程测量放线难度较大。
施工对策：必须制定合理的测量定位方案通过主控点，趋近副控点，墙上控制点，细部控制点等四道控制方法，同时要选择合理的高程和轴线控制基准点，建立平面、立面控制网；采用人机配合、复合的方法（计算机验算），确保点位、轴线精确。
四、施工单位多、交叉作业、施工协调难度大本工程建筑设计功能多涉及的专业施工复杂，施工中不可避免的需进行施工交叉作业。
需要根据工序衔接、工期控制进行相互协调。
对总包单位协调能办提出较高要求。
施工对策：总承包单位必须根据各专业特点，根据总控进度计划合理安排各专业的施工进度计划，并细化到每日、每周、每月、每季，安排正确的施工次序，以此尽量缩短机电专业施工时间，做到前紧后不松，为精装及后续工序创造有利条件，为工程整体按期竣工打下良好基础。
通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题及时解决。
每日召开专题协调会，由项目主要管理人员和各分包参加，协调内部管理事务，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周召开有业主指定分包、监理共同参加的例会，总结周计划完成情况，协调解决影响施工生产的主要因素，制定下周进度计划。
我公司进场后根据进度安排提前对各专业施工项目进行专业招标，选择资质合格、信誉可靠、具备实力的专业分包商，并及时督促安排进行二次深化设计。
工程施工时对各专业分包进行合理的施工交叉安排。
实现土建与专业施工的有序穿插。
并指派专人对专业分包进行施工质量、进度等方面的工作进行监督、协调和管理。
五、工期紧、任务重1、从技术上，按排有经验的项目技术人员，提前熟悉施工图纸、了解设计意图，提前进行图纸深化设计，提前编制好赶工方案，合理安排施工工序，为工程顺利进行保驾护航。