任务六-填写入库单
原材料仓管员岗位职责
原材料仓管员岗位职责原材料仓管员岗位职责11.负责库内物资的保管、盘点等工作。
2.辅助仓管员按照《出库指令》或装柜配载信息、《物资调拔单》进行出入库。
3.辅助仓管员根据出入库指令采集VIN码。
4.负责每日对仓库门窗的开关，做好“三防”工作。
5.辅助仓管员做好各分库“6S”工作6.完成上级交办的`其他事项。
原材料仓管员岗位职责21、及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品准确;2、做好仓库物料的`收发存管理，严格按流程要求收发物料;3、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;4、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌;原材料仓管员岗位职责31、负责仓库产品的整理与仓库的'卫生、安全;2、做好产品准确、及时的配货;3、做好货物进、出、调、存、退等工作;4、做好货物出库(发货)的登记、核对、出库、装车、交接等工作;5、组织做好档品和客户的配货工作，并将配不到的货号清单交仓库主管以便调剂;6、负责月未仓库货物的盘点工作;7、完成上级领导交待的其他工作;原材料仓管员岗位职责41、负责货物的收发和库存管理;2、负责现场指挥机械操作手、搬运工的收货入库、转堆、出库装箱/装车/装船作业;3、负责对库房(门、窗、地面、房顶)及相关设施(如标识、安全设备、照明设施、板架等)等的`检查，发现异常及时报组长/CFS 调度员处理;4、负责所管理库房的货物在交接入库后至出库交接前的保管(包括数量和质量)，以及定期进行库存货物盘点、检查、维护工作;5、负责督促搬运队遵照部门的规定合理使用耗材;6、及时将相关作业凭证给指定专人核销及归档;7、完成公司安排的其他工作。
原材料仓管员岗位职责51、协助仓库运作管理，确保收货、包装、发货等流程正常进行;2、协助仓库日常物资的`验收、入库、保管、盘点等工作;3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;4、负责库存材料产品保存及安全工作(防火、防盗、防潮等);5、完成上级领导交办的其他工作。
ERP制单教程
ERP制单使用教程ERP流程：搭BOM （任务）–录入工单–领料单–入库单。
一、怎样录入工单单击生产管理---工单/委外子系统---录入工单---新增---工单单别（5123）---产品品号---时程与产量（预计产量）---厂内/委外（工厂02、入库仓库1233、工作中心113）---高级信息（项目编号、备注必填）---材料品号录入所需信息把后面的仓库修改一下---保存。
二、怎样录入领料单单击生产管理---工单/委外子系统---录入领料单---新增---领料单别5423---领料人员---项目编号---工作中心113---部门编号1---材料品号录入所需信息把后面的仓库修改一下---单击维护---保存。
三、怎样录入入库单单击生产管理---工单/委外子系统---录入生产入库单---新增---入库单别5823---工作中心113---部门编号1---项目编号---录入产品品号把后面的仓库修改一下---保存。
注：工单必须领完料才可以办理入库单，验收数量与入库数量必须一致。
四、怎样录入返工单注：工单状态必须是已完工单击生产管理---工单/委外子系统---录入工单---新增---工单单别5202---产品品号---人数、工时、加工人员名称（必填）---时程与产量（预计产量、预计开工时间、预计完工时间）---厂内/委外（工厂02、入库仓库1233、工作中心113）---高级信息（项目编号、备注填写任务编号+任务名称）---材料品号录入所需信息把后面的仓库修改一下---保存。
五、怎样录入变更单注：工单状态必须是未生产、已发料、生产中单击生产管理---工单/委外子系统---录入工单变更---新增---工单单别---变更原因（必填）---时程与产量（预计产量、变更日期）---厂内/委外（工厂02、入库仓库1233、工作中心113）---高级信息（项目编号）---材料品号录入所需信息把后面的仓库修改一下---保存。
《会计电算化》(T3版) 项目六——购销存一体化管理
案例资料
一、购销存管理系统初始化资料
(一)基础档案资料
(1)存货分类 (2)存货档案 (3)单据设置 (4)仓库档案
பைடு நூலகம்
(5)收发类别 (6)费用项目 (7)开户银行资料
(二)采购系统初始化设置
(1)采购系统选项设置采用默认值。 (2)采购系统期初数据录入。 (3)采购期初记账,期初无暂估入库和期初在途存货。
任务四 销售与应收业务处理
三、销售业务日常处理 (一)录入并审核销售订单
任务四 销售与应收业务处理
(二)参照录入销售发票,复核后自动生成出库单
任务四 销售与应收业务处理
(三)代垫运杂费
任务四 销售与应收业务处理
(四)生成销售相关凭证
(五)审核销售出库单
任务四 销售与应收业务处理
(六)登记存货明细账,生成出库凭证 (七)收款结算
任务二 采购与应付业务处理
三、采购业务日常处理 (一)录入并审核采购订单
(二)录入并复核采购发票
1.录入采购发票
任务二 采购与应付业务处理
2.办理现付(支付结算)
(三)录入采购入库单
任务二 采购与应付业务处理
(四)审核采购入库单 (五)采购结算 (六)单据记账,并生成入库凭证 (七)货物先到、单据后到业务的处理
2.客户往来科目设置
任务一 购销存管理系统初始化
3.供应商往来科目设置
任务一 购销存管理系统初始化
4.存货科目设置
5.存货对方科目设置 6.存货期初记账
任务二 采购与应付业务处理
一、采购业务核算方法 (一)单据先到,货物后到 (二)单据和货物一起到达(合并制单) (三)货物已到,单据未到
国家开放大学电大《电算化会计》形考任务3及4网考题库答案
国家开放大学电大《电算化会计》形考任务3及4网考题库答案形考任务3一、单选题1.固定资产的价值将随着固定资产的使用而逐渐转移，构成企业的()。
正确答案：成本费用2.固定资产的核算内容不包括()。
正确答案：固定资产转移的核算3.通常按每一个独立的固定资产项目连同()设置固定资产卡片。
正确答案：附属设备4.企业出售、报废或()固定资产时，应根据有关凭证将固定资产卡片注销，另行保存。
正确答案：盘亏5.各企业固定资产卡片的格式不尽相同，但一般应包括：固定资产购建时的基本情况、()、折旧计提情况。
正确答案：使用状况6.计算机会计可以方便地采用能更准确反映实际情况的()计提折旧的处理方式。
正确答案：单项7.根据()的固定资产卡片文件，按设定的折旧计算方式计提固定资产折旧，生成固定资产折旧文件。
正确答案：月初8. ()根据固定资产增加文件，增加固定资产卡片文件记录。
正确答案：月末9. ()根据固定资产减少文件，删除固定资产卡片记录。
正确答案：月末10.固定资产子系统的功能包括()、固定资产增减变动处理、折旧处理、生成记账凭证、期末业务处理正确答案：系统初始设置11.固定资产折旧处理包括折旧的计算和折旧费用的()等。
正确答案：分配12.固定资产的增减变动和折旧费用分配的数据传送通过在固定资产子系统生成()来实现。
正确答案：记账凭证13.固定资产的期末业务处理主要包括()和月末结账。
正确答案：对账14.固定资产子系统的控制参数设置主要有确定固定资产子系统基本原则、()、主要折旧方法、编码规则和与账务系统的接口。
正确答案：启用月份15.对采购业务的管理主要体现在两个方面：一是对采购量的控制，二是对()的控制。
正确答案：采购成本16.对采购业务的管理不同的企业会采取()的控制措施。
正确答案：不同17.采购业务管理要使库存量保持()的水平正确答案：较低18.采购管理要求需要采购与应付子系统和()共同完成。
正确答案：存货子系统19.采购订单的作用包括(),以及减少经营的风险和存储的成本，将库存压到最低。
业财一体信息化应用(中级)06工作领域六操作步骤
工作领域六业财一体信息化平台期末业财账务处理工作任务1期末业务处理任务1.1 库存商品期末处理【业务操作】1. 存货核算选项设置操作步骤：（1）进入【U8企业应用平台】-【业务工作】-【供应链】-【存货核算】-【设置】-【选项】，单击【编辑】，将“入库单成本选择”设为“结存成本”，其他默认。
如图6-2所示。
图6-2存货选项录入月末（2）单击【确定】，保存选项设置2. 单据记账单据记账用于将所输入的单据登记存货明细账、差异明细账/差价明细账、受托代销商品明细账、受托代销商品差价账。
操作步骤：（1）进入【U8企业应用平台】-【业务工作】-【供应链】-【存货核算】-【记账】-【正常单据记账】，进入单据记账页面，如图6-3所示。
图6-3正常单据记账页面（2）单击【查询】，系统显示"未记账单据一览表"界面，如图6-4所示。
图6-4正常单据记账列表页面（3）选择除代管仓之外的商品订单，单击【记账】，系统弹出需要手工输入单价的单据列表，海贝空调的入库成本为“2200”，在单价列输入，如图6-5所示。
（不勾选形态转换单生成的其他出、入库单）图6-5仓库手工输入单价列表（4）单击【确定】，系统跳转到正常单据记账列表，提示“记账成功”。
如图6-6所示。
图6-6记账成功页面3. 特殊单据记账特殊单据记账主要功能是提供对组装单、调拨单进行成本计算，记入存货明细账的功能。
操作步骤：（1）进入【U8企业应用平台】-【业务工作】-【供应链】-【存货核算】-【记账】-【特殊单据记账】，进入特殊单据记账条件设置页面，单据类型选择“形态转换单”，如图6-7所示。
图6-7特殊单据记账条件页面（2）单击【确定】，进入特殊单据记账页面，系统列出形态转换单。
如图6-8所示。
图6-8特殊单据记录页面（3）单击【记账】，系统提示“记账成功”。
如图6-9所示。
图6-9记账成功页面4. 发出商品记账对分期收款发出商品业务、委托代销业务在发出商品记账中核算。
库房管理员岗位职责任职要求
库房管理员岗位职责任职要求（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《仓储与配送》项目三-货物入库作业
（2） 货位的分配原则 货位分配的基本原则是将货物按某种特性聚类后分区存放。
① 基于周转频率分配货位 将货物按周转频率由大到小进行排序，再将排序分为若干段， 同一段的货物视作同一类别，为不同类别的货物分配货位。 例如：按周转频率将货物分为ABC三类，其中A类是流动速 度最快的货物，B类是流动速度次快的货物，C类是流动速度 慢的货物，分类之后，将周转快的A类货物放到离出库口近 的位置或便于搬运的位置。
每托码8箱
常温 常温 常温 常温 易燃液体，闪点 <60℃，运输温度＜41℃ 常温 常温 常温 常温 常温 常温 常温 常温 常温 不可在0 ℃ 以下储存，易燃危险品，运输温度 ＜32℃
第一步：计算库位数量
序号
2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14
物品名称
洗发露 洁肤乳 滋润乳霜 修护眼霜 蜜露香皂 沐浴露
上架
将这批图书放到书架上，怎么放（怎么分 配位置）？
如何在书架上摆放这批图书（怎么分配位置）？ 方法1：随便放 后续操作： 1.再有新书进来，怎么摆放？ 哪有位置就放哪
2. 怎么寻找某本指定的图书 ？ 分情形：量小，量大
2.怎么寻找某本指定的图书？
………量少，可以
………量大，难找， 累死
方法2 ：把书架划分成几块区域，每个区域指定摆放每种 类别的图书，每种类别内，再按照书名的拼音字母，顺序 摆放。
优点：便于查找物料所在位置
缺点：导致蜂窝仓储，储存空间利用率低
随机货位存放方式 分区存放方式
货品可随机放在任何空闲的位置上，不分类分区。 优点是：由于货位可共用，储存空间的利用效率 较高；缺点是：出入库管理及盘点工作的难度较 大
将所有货品按照某种属性或特性加以分类，每 一类货品都有固定存放的区域。
库房管理流程(参考10篇)
库房管理流程(参考10篇)供给商申请入库 (质检员对质量检验合格) 搬运进入仓库保管员指挥打垛，顺手统计数量分类汇总入库数量，填写入库单按规定传递入库单按照入库单记下材料明细账注重事项:1、(仅有质检合格的材料才干搬运进入仓库，质检不合格的材料必需否决入库；)2、填写入库单前，必需检查材料与报货方案单所列主要资料是否相符。
当名称、规格、口味有一项不符时，由仓库主管立刻向总经理请示后，按总经理指示精神做出详细处理。
对于卷材和托合，当名称、规格、口味都相符而入库数量超过方案数量2%时，由仓库主管立刻向总经理请示后，按总经理指示精神做出详细处理。
对于箱皮，当名称、规格、口味都相符而入库数量超过方案数量5%时，由仓库主管立刻向总经理请示后，按总经理指示精神做出详细处理。
3、材料入库数量，必需按照实际计量结果验收，严禁估量验收。
总体原则是:能称分量的称重，能点数量的点数，能全查的不抽查，必需抽查的尽量大比例抽查。
对于根据固定标准(固定数量、固定分量)包装的原材料，例如面粉、白糖、箱皮等，当进货量较大时可采纳抽查的办法，但抽检比例不能低于10%4、入库单的传递: 入库单一式四联，第一联送达牛冬霞；其次联送达主管会计；第三联(和随货单、磅单、报货方案单、质检单一齐)送达选购主管；第四联仓库存根，保管员用于记账、备查。
5、仓库主管必需注重，原材料卸车及入库，原则上应支配在白天举行，晚上普通不予支配。
另外，中午值班期间，也不予支配卸车入库工作。
二、材料出库流程:车间申请领料填写领料单对材料称重或查数领发料人员在领料单上签名确认，材料出库按照领料单逐笔记下明细账每一天制作领料汇总单检查明细账与领料汇总单是否相符检查账实是否相符传递领料单及领料汇总单注重事项:1、必需按出库流程的先后挨次*作，异样是必需先制单、签名，后发料。
2、异样强调:保管员发料时，必需在现场称重或点数。
下列失职行为，每次处罚保管员20元:①保管员不在现场发料；②保管员不看真切数量却根据领料人自报的数量填写领料单；3、领料单一式三联，第一联送达财务部；其次联仓库留存记账；第三联生产班组存库房管理流程（二）：一、物资的验收入库1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量举行核对、清点，经用法部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
仓库管理规章制度(集锦15篇)
仓库管理规章制度(集锦15篇)仓库管理规章制度1为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
一、仓库管理工作的任务(1)做好物资的入库工作。
(2)做好物资的保管工作。
(3)做好物资的出库工作。
(4)做好各种防患工作，确保物资的安全保管。
二、做好物资的入库工作1、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、破损与否、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。
2、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量(破损物品、不合格产品、掺假及残次产品)、规格、品种等不相符现象，保管人员有义务及时与物流或供货商协商处理，并视具体情况报告主管经理。
三、做好物资的保管工作1、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。
2、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存‘’情况予以汇总，并编制报表上报主管经理。
3、保管员对库存货物每月盘点对账。
要做到每周一小盘，每月一大盘，发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报公司总经理，严禁发生盈余时多送，亏时克扣，私自调账处理。
4、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，将仓库分为：第一，大量存储区，即以整箱或集中方式储存;第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架或展示区域;第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的区域上。
保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
四、做好物资的出库工作。
1、库管员凭销售单或内部领用单如实领发，严禁看错、看漏、字迹不清疏忽领料。
2、库管员根据进货时间必须遵守3、做好仓库与运输环节的衔接工作，对库存不足产品及时下订货单，避免库存不足现象发生，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议(每月盘库时需结合以往销售情况对库存积压产品做出判断及时调换，避免积压)。
公司仓库管理制度（通用15篇）
公司仓库管理制度公司仓库管理制度（通用15篇）在现实社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编整理的公司仓库管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司仓库管理制度篇1一、管理职能1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2.维持适当的库存量，记录物资的进出数据为相关部门核算提供必要的数据信息。
3.根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
二、适用范围本规定适用于本公司所有储存物资的管理 (包括虚仓)。
三、程序1原辅材料的验收入库1.1收货当货物到达我司时，收货人员应先检查货物外观是否有破损、变形、污染或其它异常情况，如果发现有异常时应立即通知采购或实际收货人，根据采购或实际收货人要求进行处理。
1.2货物卸车后放在待检区，根据随附的“送货单”或供方的“装箱单”详细检查物资的件数、品名、规格、数量、重量，是否与“送货单”或“装箱单”相符，仓库严格按照采购订单收货，对于超出我司要求送货数量的物料，物流有权拒收或退货，对供应商未按规定要求送货、包装不规范、标识不清楚、数量和送货单不相符的，物流应通知相关部门及时处理，并记入对供应商的考核统计中。
1.3. 报检仓库收好物资并清点清楚后，收货人员应及时把单据交输单员录入K3系统，录入K3时必须关联系统中已审核的采购订单入账，输出外购入库单提交品管部门检验，当天16:00以前的物料需当天报检，特殊情况除外;急件应在1小时内完成清点并送检，其他的3小时内完成送检，特殊情况除外。
库管岗位职责
库管岗位职责职责一:库管员岗位职责1、协助完成采购任务,负责工具、材料的查验和入库工作。
2、负责库房材料、工具的发放、借用和管理工作。
3、对库房物资定期进行盘点、核实,做到帐、物清楚准确,不弄虚作假,工具、材料必须日清月结。
4、填写库房材料单、借物单并及时汇总上账。
5、填写库房材料月报表。
6、熟悉材料性能、用途及保管办法,必须十分掌握库房材料、工具的种类和数量情况,并及时补充库存。
7、定期清理库房,保持库房环境卫生,库房材料要科学管理,做到井井有条。
8、未经主管领导同意,不得擅自将库房鈅匙交给别人。
9、必须做好库房的消防、安全工作,发现问题及时汇报办公室。
职责二:库管岗位职责1.严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。
2.入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。
3.存货入库后应及时入账,准确登记。
4.领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
5.成品库须按发货单发货,手续不全不予发货;如遇特殊情况,则须获得公司经理同意后方可发货,事后应补方可发货。
6.领用物料或成品发货应及时登记有关账卡。
7.仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。
8.为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。
9.随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。
10.定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。
11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。
12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
14.仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。
15.仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
国家开放大学《ERP原理与应用综合实验》形考任务实验2-采购与应付管理
国家开放大学ERP原理与应用实验作业二采购与应付管理实验准备：在已有订单基础上进行此项操作【实验步骤】第1步：从左边的树状结构处选择“生产管理”之“批次需求计划系统”，再选择批次需求计划。
如图2.5所示。
图2.5 批次需求计划系统的界面第2步：高级选项里“选择需生成的计划”中要选“全部”，然后点击“后台处理”。
后台处理完成后，有对话框显示处理完毕，表示已经生成采购计划和生产计划。
第3步：查询批次生产计划，审核后，发放LRP工单。
（1）点击“维护批次生产计划-按品号”，如图2.6，点击（查询）已生成的生产计划，审核“完工日”，“开工日”，“生产数量”字段。
如和企业实际情况不符，可进行修改，点击（修改），修改后，点击（保存），有对话框显示处理信息，点击“确定”。
图2.6按品号维护生产计划的界面（2）发放LRP工单。
在基本选项里操作如图2.7所示，高级选项里“发放排序依据”选择“计划批号”，然后“后台处理”。
此时，在生产部门自动生成一个工单。
图2.7 发放LRP工单的界面第4步：维护批次采购计划，确认后发放LRP采购单。
（1）批次采购计划与维护批次生产计划类似，提供按品号和按采购日两种方式。
此处选择“按品号维护”，注意“交货日”“采购日”“价格”字段，如图2.8所示。
如和企业实际情况不符，可进行修改，点击（修改），修改后，点击（保存），有对话框显示处理信息，点击“确定”。
完成维护。
图2.8 维护批次采购计划的界面（2）发放LRP 采购单。
基本选项操作如图2.9，高级选项里，“输入单别”是“CG”，“采购人员”选择采购人员李文的编号“002”，然后“后台处理”，最后生成采购单。
图2.9 发放LRP采购单的操作界面【实验解析】制定好生产计划和采购计划后，生成采购单和工单。
工单是安排生产的依据，采购单是安排采购任务的依据。
我们要先完成相关原材料的采购，才能开始生产。
2.2 采购与应付管理本次实验中采购人员根据LRP采购计划生成的采购单进行采购，货到后验收入库，根据验收单财务人员进行应付账款的处理。
入库作业计划表
入库作业计划一、货物分类根据物动量进行abc分类，如图一6.93201e+12山地玫瑰蒸馏果酒90 90 90 90 70 70 30 30 20 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.39% 0.39% 0.17% 0.17% 0.11%出库量（箱）周转率 5750 3100 2210 1470 890 680 500 400 340 270 260 240 200 190180 130 120 110 100 90 9032.12% 17.32% 12.35% 8.21% 4.97% 3.80% 2.79% 2.23% 1.90% 1.51% 1.45% 1.34% 1.12%1.06% 1.01% 0.73% 0.67% 0.61% 0.56% 0.50% 0.50%累计周转率32.12% 49.44% 61.79% 70.00% 74.97% 78.77% 81.56% 83.80% 85.70% 87.21% 88.66%90.00% 91.12% 92.18% 93.18% 93.91% 94.58% 95.20% 95.75% 96.26% 96.76% 97.26% 97.77%98.27% 98.77% 99.16% 99.55% 99.72% 99.89% 100.00%c b a可知小师傅方便面归属于a类货物，诚诚油炸花生仁归属于b类货物，沃尔特舒汽车维修专用工具归属于c类货物。
二、货物组托(一)小师傅方便面组托平面图：重叠式堆垛奇数层偶数层0.595m 6箱/层，共三层，共需要两个托盘。
（二）诚诚油炸花生仁：重叠式堆垛奇数层0.395m偶数层0.395m12箱/层，共两层，需要一个托盘。
（三）沃尔特舒汽车维修专用工具：压缝式奇数层偶数层12箱/层，两层，共需两个托盘。
三、货位信息篇二：入库作业操作步骤入库作业步骤1入库订单1.1点击【订单管理/入库计划】进入入库计划页面;1.2点击【新增】按钮，进入到新增页面: 1.4点击增加货品：加入计划入库的物料信息;说明ca:1、计划单号：该项为必输项；2、客户名称：该项为必输项；3、计划入库日期：该项为必输项；4、备注：该项可以为空；1.5保存入库计划信息：（如上图）完成增加货品操作以后，点击【保存】按钮，保存入库计划。
仓库管理员岗位职责大全(精选30篇)
仓库管理员岗位职责大全（精选30篇）仓库管理员岗位职责篇11、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度。
2、负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、物一致，使在库部品处于良好的品质状态。
3、对照生产入庫/出库单，按照先进先出原则出庫。
4、部品进入仓库管理，位置的筹划与正确合理的摆放。
5、仓库的安全工作和部品保管工作。
6、每日部品明细账目的登记和对车间入库出入庫部品品进行点数，在庫報表作成。
7、负责在庫月末盘点。
8、现场“5S”整理。
9、接受并完成上级交代的其它工作安排。
仓库管理员岗位职责篇21、负责仓库产品的保管、验收、入库、出库工作。
2、严格执行公司制度的保管制度，防止收发货物差错的出现，负责安排产品在仓库的定位管理。
3、负责做好仓库的防火、防盗、防潮工作，保持消防通道的畅通，消防设施的完善发现安全隐患及时报告，杜绝安全事故的发生。
4、认真做好仓库的6s管理工作。
5、按时完成公司领导安排的其他工作。
仓库管理员岗位职责篇31、服从领导，遵守各项规章制度。
2、负责仓库日常管理工作，按仓库规定入库、发货。
3、物料进仓入库，正确的摆放，仓库的安全工作和物料保管防护工作。
4、每日将入库、出库明细账目进行登记。
5、保持仓库整洁卫生。
6、盘点工作的具体按排执行与监督。
7、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。
仓库管理员岗位职责篇41、根据订单以及生产产能和物料情况，制定生产计划，结合订单计划制定物料需求计划和申购计划，确保保质保量按时完成任务。
2、生产任务单，外协生产任务以及出货计划的下达。
3、参与合同评审，负责跟踪订单履行情况，订单交付的生产信息沟通渠道，负责生产数据的统计。
4、根据BOM，样品，及其它物料，结合损耗，计算物料原材料素材的用量，合理库存，扣减库存，知悉库存，管控库存。
5、物料利用率的核定以及呆滞料，呆滞品的管控。
6、监督生产按计划完成任务，跟踪生产订单达成情况，对订单生产过程中的异常情况每天及时通告相关部门并记录整理。
货物入库上架作业教案
货物入库上架作业教案一、教学目标1. 知识与技能目标- 学生能够理解货物入库上架作业的基本流程，包括收货、验收、搬运、存储等环节。
- 掌握不同类型货物在货架上的合理存放原则和方法，如重量分布、分类存放等。
2. 情感态度与价值观目标- 培养学生严谨、细致的工作态度，认识到货物入库上架作业准确性和效率性的重要性。
- 增强学生的团队合作意识，因为在实际的入库上架作业中往往需要多人协作完成。
二、教学重点与难点1. 教学重点- 货物入库上架作业的流程。
这是整个货物管理中的基础环节，每个步骤都关系到货物的安全、准确存储和后续的管理。
- 不同货物的存放原则。
例如，易燃易爆物品的特殊存放要求，贵重物品的安全存放等。
2. 教学难点- 根据仓库布局和货物特性优化上架方案。
需要考虑到仓库的空间利用、货物的出入库频率等多种因素来制定最佳的上架方案。
- 应对突发情况（如货物损坏、数量不符等）在入库上架作业中的处理方法。
三、教学方法项目式探究学习法。
将学生分成小组，模拟货物入库上架作业的项目，让学生在实践中探究各个环节的要点。
四、教材分析本课程所依据的教材详细阐述了物流仓储环节中的货物入库上架作业。
教材内容从基础的概念入手，逐步深入到作业流程、货物存放原则等方面。
课本原文内容（假设）：“货物入库上架作业是仓储管理的重要组成部分。
首先是收货环节，工作人员要核对送货单与货物的名称、数量等是否一致。
验收环节则要检查货物的质量、包装是否完好……在搬运过程中，要注意轻拿轻放，避免货物损坏。
上架时，要遵循一定的原则，如重货在下，轻货在上等。
”教材通过实例和图表展示了不同类型仓库的布局以及适合的货物存放方式，有助于学生直观地理解相关知识。
同时，教材还提到了在入库上架作业中可能出现的问题及解决方法，但对于如何根据实际情况优化作业流程的阐述相对较少，这需要在教学中加以补充。
五、教学过程1. 项目导入（10分钟）- 教师展示一些仓库货物摆放混乱、入库上架作业不规范导致货物积压或损坏的图片或视频。
入库单流程
入库单流程
1.接收物品：当物品到达仓库时，接收人员负责接收物品，并核对物品数量和质量，确保符合要求。
2.登记信息：接收人员需要在入库记录中登记物品的相关信息，包括物品名称、规格、数量、产地等。
3.验收质量：接收人员需要对物品进行质量检验，确保物品符合质量标准，并记录在入库记录中。
4.打印入库单：接收人员根据登记的信息，生成入库单，并打印出来，作为入库凭证。
5.扫描入库：通过仓库管理系统或条码扫描设备，将入库单的条码扫描到系统中，完成入库操作，并生成入库单号。
6.上架存放：物品根据规定的分区和货架号进行上架存放，以便后续操作和管理。
7.签字确认：入库单需要相关责任人或管理人员进行签字确认，表示入库操作已完成，并记录在入库单上。
8.归档保存：入库单需要按照规定进行归档保存，以备后续查询和审计需要。
入库作业课件
第一节 入库作业
四、进行决策
任务小组制定完工作 计划之后，要根据制定 的初步计划进行决策， 准备开始任务的具体操 作。将决策的信息汇总 并填写决策内容。（提 供决策信息为参考信息 ）
第一节 入库作业
五、组织实施
步骤一：核对凭证
步骤二：验收货物 步骤三：交接手续：货物 验收完毕后，仓管员根据 实际验收情况填写入库单 实收数量、备注异常状况 并签上自己的名字，然后 仓管员主动与送货员交接 ，要求送货员在入库单相 应位置签字确认，如图。
教学难点
掌握货物验收的方法。
第一节 入库作业
案例导入
2011年1月21日，北京新世纪物流 中心信息部人员将打印完毕的沃 尔玛入库单交给物流中心实训库 房的仓管员张力。请你以张力的 身份进行入库交接。
想一想
要如何与送货员进行交接？
第一节 入库作业
一、明确任务
2011年1月21日，北京新 世纪物流中心信息部人员 将打印完毕的沃尔玛入库 单交给物流中心实训库房 的仓管员张力。上午10： 00，张力收到客户沃尔玛 送来的一批货物，入库单 如右图所示。
1.登帐 仓库应建立详细的商 品仓储明细账，登记货 物入库、出库、结存的 详细情况，用以记录库 存商品动态和入出库过 程。
第一节 入库作业
二、收集信息
2.立卡
（1）状态卡。 （2）标志卡。（3）储存卡。
3.建档
4.签单
第一节 入库作业
三、制定计划
在接到操作任务之后 ，实训小组针对本次的 实训任务和要求，初步 制定一个工作计划，便 于工作任务的组织和实 施。
第一节 入库作业
一、明确任务
客户沃尔玛的送货员李铭 凭送货单来送货，送货单 如右图所示。
原材料保管员岗位职责
原材料保管员岗位职责1、原材料管理员岗位职责一、注意自身素质的提高，加强学习、熟练掌握微机操作，不断提高业务技术水平，增强工作责任心。
二、认真做好原材料入库工作,凡采购原材料必须填写进货记录，经公司领导批准方可采购，如所采购的原材料不符合要求标准、或规格、单价、数量不符，仓库保管员有权拒绝入库。
原材料入库时，要有办公室开具的原材料采购单,采购单上应有质检员签字合格方可入库,入库数量要准确无误。
如批次数量与采购单不符应及时转达办公室，由办公室通知对方单位，做出最终补救措施。
三、严格原材料出库手续，按生产任务书所规定的材料出库，如规定数量不够，应有负责人签字审批的领料单,原材料方可再次出库。
四、协助领导做好低质易耗品的采购工作，不得影响生产。
五、每月按要求汇总原材料、易耗品报表，报表应与实际库存相符，并于每月30日前报财务部。
六、加强仓库物资帐目管理，做到进、出、存相符，严格按管理权限发放材料,进出仓库的材料应日清、月结、年报。
七、对于主要原材料及时无误的将原材料入库单上交财务部（不能因规格型号没过清延时入库），不能影响财务记帐。
八、对各种原因造成库物品积压，应及时书面报告办公室，提出处理意见，并经批示后再具体操作。
九、认真完成领导交办的其它工作任务.保定金璞玉新能源科技有限公司2、原材料仓库保管员岗位职责一、入库管理1、保管员对采购原材料办理入库手续前，应通知质检员进行质量检测，检测合格后出具检验合格单才能办理入库手续,如果购进原材料有质量问题，应拒收，同时通知公司采购人员。
2、物料进仓时，仓库管理员必须凭采购计划单、送货单、检验合格单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
入库手续（入库单)一式四份，仓库保管存根联、仓库联，记账联交财务，验收联交质检员。
3、入库原材料必须进行数量清点、过磅(《仔细检查包装物重量和实物净重》）,然后填写《入库单》，《入库单》上应写明供货单位全称、材料名称、数量（发送数和实收数)、价格（含税单价或者不含税单价),保管员在验收时发现送货单数量与实际不符，应按实际数量入库。
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锦囊二
入库单传递程序
1.1.原材料购回后，采购人员必须提供经仓库和采购人员共同确认 过的拟采购清单和销售方提供的销售发票（或有效收据），发票(或 收据)上必须注明原材料名称、具体型号、数量、单价、金额、购买 日期和采购人员的签字等基本信息，不同性质的原材料不可以混用 一张单据。仓库管理人员凭采购清单、填写清楚完整的销售发票或 收据核对购入的原材料，经确认准确后方可入库。如果出现票据中 内容不全、字迹不清、没有经手人签字或者物料和票据明显不符的 情况，仓库管理人员有权拒绝该批物料入库，并协同采购人员和使 用部门一起查明情况后方可入库。
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谢谢！
检验情况： 质 检：
请购单号： 供货单位：
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2.收货台账
收货台账
年
月
名规单单单实品入交检收存备
编称格位价价收质库货验货储注
号
型
入数等ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ人员员位
号
仓量级号
置
数
量
仓库
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3.收发存台账
收发存台账
编名规摘
日号称格要
期
型
号
入仓
出仓
结存 备 注
仓库主管：
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2. 所有经确认的已购入的原材料，必须由当值仓库管理人员签字确 认后开具正规的《原材料入库单》，入库单一式三份，仓库自留一 份，并交采购人员和财务部各一份。入库单上的填写内容必须和销 售发票（或收据）上的内容一致，并由仓库负责人签字确认后整理 归档。
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行动加固
各小组互相出题目， 小组成员填写入库单、 收货台账、收发存台 账和库存日报表。
任务六-填写入库单
任务书
各分公司员工扮演一个填单员 的角色，按照2-2实训内容的送 货单和验收单的内容填写以下 的单证；按正常的单证传递流 程填写对应的单证。（要求角 色进行转换，每个员工都要填 写不同类型的凭证）
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1.入库单
入库单
年月日
No。0001001
货号 批次 货名 规格 单位 数量 单价 金额 备注 第 一 联 供 方
记账：
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4.库存日报表
材料种类：
库存日报表
库房：
区位：
库管员：
货规
名号格
称
型
号
昨日结 存
今日入 库
今日出 库
今日结 存
复备 核注
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锦囊一
入库单填写要求
1.物品入库必须在到货后24小时内及时填写此单。本单 一式三联，第一联为开票员“存根”,第二联为财务记 帐联,第三联为仓库“入库记帐。 2.填写时，供货单位、入库时间、名称、批次、规格、 计量单位、数量、必须清楚完整填写。 3.经办人和库管员签名方为有效。 4.供货单位，填写物品的发放单位。 5.根据验货单如实填写入库单的检验情况和质检情况。 6.产品货号，入库单必须登记，同一品种的同一批到货 中有几个生产批号的，不必分批号登记数量，但批号必 须全部登记。 7.数量，填写仓库保管员验收入库后的实际数量。