如何计出你的胜算_七、利弊得失——懂得取舍法则,看看自己到底有多幸运
你在得与失之间有何取舍？
你在得与失之间有何取舍？一、合理权衡是智慧之举在人生的道路上，我们时常面临着得与失之间的选择。
这些选择涉及各个方面：事业与家庭、个人成就与他人关爱、梦想与现实等。
在面临这些选择时，我们需要以理性的态度进行权衡取舍。
合理权衡是智慧之举，能够帮助我们做出明智的决策。
1.1 事业与家庭的平衡在现代社会中，事业和家庭往往成为许多人思考最多的两个方面。
事业的发展可以为我们带来物质财富和社会地位，而家庭则代表了温暖和情感的寄托。
如何在事业与家庭之间取得平衡，成为了许多人头疼的问题。
在做出选择时，我们需要考虑事业的重要性与家庭的温馨，找到一个平衡点，让自己既能够奋斗事业，又能够享受幸福的家庭生活。
1.2 短期利益与长远发展的考量在我们的生活中，很多时候我们会面临着短期利益与长远发展之间的取舍。
短期利益可以满足我们的眼前需求，而长远发展则是我们为了未来而努力奋斗的目标。
在面对这种情况时，我们需要重新评估我们的目标和价值观，做出一个对我们来说最有利的决策。
一味追求短期利益可能短暂满足了我们的渴望，但长远来看可能会错失更多的机会和成长。
二、获得与失去的深层含义得与失，不仅仅是表面上的具体事物或利益，更寄托了我们对生活的思考和追求。
它们有着深层次的含义，需要我们以更加宽广的视野来理解和把握。
2.1 成功与失败成功往往是人们憧憬并追逐的目标，而失败则是每个人都可能遭遇的现实。
然而，我们需要意识到，成功并不只是物质财富的累积和社会地位的攀升，它更多的是对自己能力的认知和发掘。
失败也不仅仅是失去，它是每个人成长和经验积累的机会。
因此，在得与失之间，我们应该用积极的心态面对失败，并从中汲取教训，重新调整自己的目标与方向。
2.2 自我实现与他人关怀在生活中，我们追求自己的个人成就和自我实现，同时也需要关心和照顾他人。
这包括亲人、朋友、社会中的弱势群体等。
在得与失之间做出取舍时，我们需要思考如何将自我实现与他人关怀相结合，找到一个平衡点。
在面对选择时,我们应该如何权衡利弊,做出最优决策？
在面对选择时，我们应该如何权衡利弊，做出最优决策？
在面对选择时，权衡利弊并做出最优决策是一项重要的技能。
以下是一些建议，可以帮助你更好地权衡利弊并做出决策：
1. 明确目标和价值观：首先，明确你的目标和价值观。
了解自己真正想
要的是什么，以及什么对你来说是最重要的。
这样可以帮助你在权衡利弊时更加明确。
2. 列出利弊清单：将每个选择的利弊写下来。
这样可以使你更清晰地看
到每个选择的优缺点，避免主观偏见和遗漏重要因素。
3. 考虑长期影响：不仅要考虑眼前的利益，还要考虑选择对未来的影响。
一些选择可能在短期内带来好处，但在长期可能产生负面后果。
4. 寻求他人意见：与他人讨论你的选择和利弊清单。
他们可能会提供不
同的观点和建议，帮助你更好地权衡。
5. 确定决策标准：根据你的目标和价值观，确定决策的标准。
这些标准
可以帮助你在权衡利弊时更加有针对性。
6. 使用决策工具：可以使用一些决策工具，如SWOT 分析（优势、劣势、机会和威胁分析）、成本效益分析等，帮助你更加系统地权衡利弊。
7. 接受不确定性：有时候，即使你权衡了利弊，仍然无法确定最佳选择。
在这种情况下，接受不确定性并做出你认为最合适的决策。
8. 实施和调整：一旦做出决策，就要付诸行动。
在实施过程中，可能会
发现一些之前没有考虑到的因素。
不要害怕调整决策，以适应新的情况。
总之，权衡利弊并做出最优决策需要清晰的目标和价值观，全面考虑利弊因素，以及灵活适应变化的能力。
通过这些方法，你可以更好地做出明智的决策。
高考三十六计
高考三十六计真正的“智者”，是指对外部世界的认知能力强以及解决问题智慧多的人，即有智慧、头脑聪明的人。
今天我要与大家分享的是高考的三十六计。
具体内容如下，欢迎阅读!高考“三十六计”『考前动力』第1计：挖掘潜能。
不管你现在情况怎样，你都要相信自己还有巨大的潜能。
从现在到高考进步50名的大有人在，进步80名的也有可能。
第2计：坚定意志。
高考其实是看谁坚持到最后，谁就笑到最后。
考生应全力以赴知难而进，战胜惰性提升意志。
第3计：调好心态。
心态决定成败，高考不仅是知识和智力的竞争，更是心理的竞争。
考生应努力改变最近的不良心态。
第4计：把握自我。
复习时紧跟老师踏踏实实地复习没有错，但也要有自我意识：“我”如何适应老师的要求，如何根据自己的特点搞好最后阶段的复习，如何在“合奏”的前提下灵活处理“独奏”。
第5计：战胜自我。
面对迎考复习的艰辛，面对解题的繁难，面对竞争的压力，面对多变的情绪，只有“战胜自我”，才能海阔天空。
『临考前复习』第6计：每日做题。
每日做些题目，让自己保持对问题的敏感，形成模式识别能力。
当然，做题的数量不能多，难度不宜大。
第7计：一次成功。
面对一道题最好选择陌生的中档题用心去做，看看能否一下子就理出思绪，一做就成功。
一份试卷，若不能一次成功地解决几道题，就往往会因考试时间不够而造成“隐性失分”。
第8计：讲求规范。
建议考生找几道有评分标准的考题，认真做完，再对照评分标准，看看答题是否严密、规范、恰到好处。
第9计：回到基础。
一般说来，考前不宜攻难题，既没有这么多的时间，也没必要。
要回到基础，把基础打扎实，在考试时才能做到“基础分一分不丢”。
第10计：限时训练。
可以找一组题比如10道选择题，争取限定一个时间完成;也可以找1道大题，限时完成。
这主要是创设一种考试情境，检验自己在紧张状态下的思维水平。
第11计：激活思维。
可以找一些题，只想思路：第一步做什么，第二步做什么……不必具体详解再对照解答，检验自己的思路。
7个做人的心计
7个做人的心计一、聪明外露，不如智慧深藏：做个糊涂的精明人1、韬光养晦，大智若愚：当你以弱者的形象出现在人们面前的时候，你不但不会引起人们的戒心，而且还会赢得人们的同情，从而达到麻痹和迷惑敌人，取得最后成功的目的。
2、做个糊涂的精明人：有时装装糊涂（装的巧妙而不动声色），凡事不那么较真，反而会有利于做事，同时也能使场面更圆满。
锋芒太露易遭嫉恨，更容易树敌。
“扮猪吃虎”：“若愚”到像猪一样，表面上对对方百依百顺、惟命是从使对方不起疑心，一旦时机成熟，便果断出手，一击成功。
3、示弱博同情：为人处世中，要使别人对你放松警惕，造成亲近之感，只要你很巧妙地、不露痕迹的在别人面前暴露某些无关痛痒的缺点，出点小洋相，会使人与你交往时松一口气，不以你为敌。
示弱有时还要表现在行动上，平时小名小利应淡薄些，疏远些，因为你的成功已经成为了某些人嫉妒的目标，应当分出一部分名利给那些暂时处于弱势的人。
4、巧妙的隐藏自己的实力：有才德的人要做到不炫耀，不显才华，这样才能很好的保护自己。
任何人知道了别人读不晓得的事，难免会产生一些优越感，对于这种旁人不及的优点，我们必须隐藏起来，以免招祸。
5、得意不要忘形：运气好时，切勿得意忘形，乐极生悲，必须更加积极奋发，以使自己得到更大的发展。
6、喜怒不行于色：高明的掌权者会把自己的思想隐藏起来，不让别人窥出自己的底细和想法，这样部下就难以钻空子，就会对上司感到神秘莫测，就会产生畏惧感，也不容易暴露自己的真实目的。
7、抓小放大，难得小事糊涂：不计较，糊涂处置一些不关大局的小事情；但对重要问题，原则问题就不能糊涂，该聪明时就得聪明。
8、装糊涂，问前途：许多事情，都是错综复杂，真假难辨，想要洞悉对手的种种底蕴，直来直往，往往是行不通的，有时候装装糊涂或许更能测出事实的真相。
二、把握做人的尺度：万事都要留有余地1、任何时候都要留余地：留三分余地给别人，就是留三分余地给自己。
在平时的工作与生活中，给别人留有余地，同样也是一种帮你成功的美德。
人生感悟之人生有度要懂进退取舍之道
人生有度要懂进退取舍之道【人生有度，要懂进退取舍之道】过犹不及，出自《论语先进》，简言之，即做事超过或不够，都是不合适的。
过犹不及的处世之道，就在于讲究一个度字，它不仅渗透于人与人之间的相处，更在于个人的修养。
说话做事也好，学习享乐也罢，如果不能做到进退有度，取舍有度，就很可能陷入物极必反的桎梏之境。
【说话要适度】有些人觉得，做人要真，所以说话要直。
其实不然。
我们写真字，是直下面两点。
也就是说，一些实话、直话，也要保留两点。
实话实说是真，但实话全说就是蠢。
君子不失足于人，不失色于人，不失口于人了解别人，你是智慧;了解自己，这是高明。
当你渐渐克制，朴素，不怨不问不记，就能体会生命盛大。
【做事有气度】处事，一张一弛，轻重缓急分寸要拿捏的合适。
太过用心，不仅自己劳心费力，别人也会怨声载道。
秦灭六国统一后，妄图高度集权专制，防止六国叛乱，用焚书坑儒等方式统一思想，屠杀六国贵族，减少叛乱机会，然而过犹不及，高压之下反而激起人民反抗，为六国所灭。
【家庭有温度】按甲骨字形来看，家是同处在一个屋檐下，是共同生活的眷属和他们所住的地方。
家，居也、家人内也、有夫有妇，然后为家。
家不是房屋，不是彩电，不是冰箱，不是物质堆砌起来的冰冷空间。
物质的丰富固然可以给我们一点感官的快感，但那是转眼即逝的。
试想，在那个空间中，如果充满暴力和冷战，同床异梦，貌合神离，家将不成为其家。
所以说，家永远都是一个温暖的主题，一片宁静的港湾，岁月之舟会在这里找到停泊的锚位。
【工作有力度】在工作中一定要有力度，开拓进取，大开大合。
人都有目标，或大或小，而实现目标的办法就是工作，工作力度加大了，业绩提高了，也就有了实现目标的可能。
【交往有弧度】【胸怀要大度】有忍，其乃有济;有容，德乃大。
俗话说宰相肚里能撑船，大肚能容天下难容之事。
说的就是做人要有有度量，心胸要宽广。
山不言自高，水不言自深。
凡事不必斤斤计较，往后一步，海阔天空。
不要过分计较个人得失，大度的对待伤害过你的人或事吧。
如何成为一个懂得取舍的人
如何成为一个懂得取舍的人人类的一生中会经历各种各样的选择，这些选择不仅关系到个人的发展方向，也会影响到周围人的生活。
因此，学会懂得取舍是非常重要的。
那么，如何成为一个懂得取舍的人呢？第一点，确立优先顺序。
生活中有很多事情需要我们去完成，但是我们的时间和精力是有限的。
所以，在处理问题的时候，要把握好优先级，把最重要的事情放在第一位。
与此同时，也需要熟悉自己的长处和短处，做到心中有数，不要错失机会。
第二点，认清自己内心的需求。
在做选择时，我们需要先认清自己的内心需求。
是为了实现个人的目标，还是为了给家人交代？还是为了解决眼前的困局？理清这些，才能给自己制定出正确的计划和明确的思路。
第三点，掌握双方利弊。
除了自己的需求以外，还要想清楚对方的需求和利益，掌握双方的利弊关系。
只有在明确了这些以后，才能做出明智的决策。
第四点，学会适时放弃。
人生在世，不可能事事如意。
在面对自己无法掌控的事情时，学会适时地舍弃，这是另一种常用的取舍策略。
当一些事情已经无法改变的时候，希望大家能够及时放下，不要过于在意，从而释放自己的内心。
第五点，避免拖泥带水。
在做选择时，要尽量避免拖泥带水。
因为这样无形中会耗费我们很多时间和精力，甚至会在最后导致我们的选择结果出现困境。
因此，需要在选择时果断地做出决定，避免过多的容忍和改变。
第六点，学习成长和改变。
成为懂得取舍的人需要不断学习、成长和改变。
人类的经验和智慧是不断积累的，我们需要在不断学习的同时，借鉴前人的经验，以便更好地做出选择。
总之，成为一个懂得取舍的人需要在日常生活中不断练习和实践。
以上的几点是快速入门指南，我们还需要在生活中认真对待每个选择，学会经验总结，才能更好地掌握自己的命运，实现更高效和更有价值的生活。
不计得失的8个方法
不计得失的8个方法
以下是不计得失的8个方法：
1. 专注当下：放下过去的遗憾和未来的担忧，将注意力集中在当前的事物上，以全身心地参与其中。
2. 接受现实：接受生活中不可避免的变化和挑战，不执着于过去无法改变的事情，而是寻找解决问题的方法。
3. 培养感激之心：珍惜身边的人和事，学会感恩，将注意力放在那些给予快乐和满足感的事物上。
4. 坚持自我价值观：建立明确的个人价值观，不受他人评判和期望的左右，坚持自己认为正确的道路。
5. 拥抱失败与挑战：将失败和挑战看作是成长和学习的机会，不畏惧失败，勇于面对挑战，并从中吸取经验教训。
6. 保持积极心态：培养乐观、积极的心态，用积极的思维方式看待问题和困难，寻找解决方案。
7. 培养自我关爱：照顾自己的身心健康，设定合理的目标和期望，给自己适当
的休息和放松时间。
8. 追求内心的真实：倾听内心的声音，追求自己真正想要的东西，而不是被外界的期望和压力所左右。
一个人想在某方面取得成就，就要学会放弃，懂得取舍
一个人想在某方面取得成就，就要学会放弃，懂得取舍认为幸福是以成功为基础的人有一种错误的想法，他们认为但凡成功者，只要是取得一定成就的人，都是那些优秀的人。
有个所谓的“木桶定律”，在这个定律下，一个人能有多大成就，取决于他的最差的那方面。
这个定律是这样的：木桶能够装多少水，取决于它最短的那块木板，在这种情形下，人能取得多大的成就，也就取决于他们最差的某一方面。
因为听信了这种定律，人们开始拼命地向那些自己并不擅长的领域来努力。
兔子不会游泳，所以兔爸爸每天带它去河边学游泳，盼望能加长他的这块最短的板；小鸭子跑步太差，鸭妈妈每天五点逼它起床跑步，希望它能在下届运动会上夺得跑步金牌。
试问一个人怎么可能让自己成为全能的，怎么可能让自己在所有的方面无所不能。
看看我们周围的人，有多少人在做自己的人生规划时总是用类似的方式来努力提高自己的弱项。
一个人在各方面都比别人强，可能吗?大家都只是普通人不是超人，就算是超人，也并没有人见他能说二十国语言，能解数学家都不一定能解的方程式。
那些在某些方面取得成功的人，是他们专注于某一点上，而持之以恒的结果，并不是他们全面开花，在所有的事情上都下大功夫的结果。
一个有名的数学家写了一篇散文，一个外交部长写了一首诗，于是大家都来吹捧。
说这散文如何如何，这个数学家是全才；又说这外交部长怎样有格调，能写出这样好的诗。
老实说，我看不出那散文和诗有多好。
同样水平的文章和诗词如果出自普通人手中，最多也就是让人付之一笑。
有人吹捧它们，不过是因为它们的主人的成就。
而这成就是因为它们的作者在数学领域取得的成就，在政府部门身为高官，不是因为它们的主人是学者是诗人，真的有多高的文学修养。
在很多人眼中，那些取得成功的人，往往并不是那样优秀，就是出于这种比较，人们总是习惯于拿那些成功人士的短处来和别人比较，因为这样的结果会让人得到心理上的平衡。
兔子取得了奥运会冠军，乌龟不服气，去找兔子比赛。
比什么，乌龟提出两人比游泳。
人生赢家的十大标准
人生赢家的十大标准每个人都有自己的优势和擅长的领域，要想在人生中赢得胜利，第一步就是要发现自己的潜力，找到真正适合自己的工作，做自己最擅长的事情，把所有的精力和热情投入到爱而行动，因为你只有做最擅长的事情，才能取得最大的成功。
二、持续不断地学习：在任何时候，学习都是人生的主要支柱，只有长期持续不断地学习新的知识，才能不断提升自己的竞争力，把握趋势，增强自己的能力，让自己在不断变化的社会中也能够跟上“节奏”，保持自己的优势。
三、解决问题的能力：在人生中，不可避免地会有各种问题，关键是要有能力在恰当的时机，使用合适的事宜，尽快解决所有的问题，而不是固步自封，被动地去面对它们。
四、建立正确的人脉关系：人生的成功，往往和你的人脉关系有着相当大的关系，有时候你可以藉由别人的帮忙，来寻求自己的机会，所以要建立正确的人脉关系，总结有利的关系，避免和不利的人有太多关系。
五、拥有自己的理想：人生就好像一场旅行，没有目的地就毫无意义，所以一个赢家一定要有自己的理想，要每时每刻提升自己，把自己的心灵放到得到理想的道路上去，不断地努力，才能把最终的梦想变成现实。
六、认清自己的信念：如果没有一颗坚定的信念，就像没有方向的船只，要想在人生中赢得胜利，就要先定好自己的方向，认清自己的信念，永远抓紧自己的初心，勇敢走自己认定的道路，也才能最终达成目标。
七、认识自己的权利：要想在人生中赢家，就要认识自己的权利，无论外界怎样压迫你，你都要有勇气坚守自己坚信的原则，坚持自己的正确，不被外界的意见影响，从而找到适合自己的最佳方案。
八、自律的能力：自律的能力是上进的基础，只有培养自律的习惯，才能把时间安排的最有效率，而不是浪费时间在无意义的琐碎上，学会克服拖延的毛病，才能定下有计划的进步计划。
九、有礼貌：在这个社会中，礼貌是一个人的魅力所在，如果你没有礼貌，你就不可能取得成功，要保持谦虚，听取他人的意见，善待自然，尊重他人，才能让世界变成你想要的样子。
三十六计让你人生幸福加分!
三十六计让你人生幸福加分！责任编辑：天祥菩提精舍 | 时间：2015-05-15 09:29:07 | 点击：14 次 | 字体：大中小引导语：世上没有绝对幸福的人，只有不肯快乐的心。
事实上，我们常常会发现，做自己愿意做喜欢做的事情，累也是一种享受，一种快乐。
第1计、打破超凡脱俗的英雄主义，做个简单快乐的平凡人理想是生命的动力，但一旦人们过分执着它就会变成一种生命的桎梏，你的生命也必将因此而倍感沉重。
最后在不断失望的重负中萎顿、死亡。
切记“平凡的即是伟大的”这样一句格言。
一切伟大的事物都有在“平凡”的积累过程中诞生。
第2计、世上没有绝对幸福的人，只有不肯快乐的心快乐是自己的事情，只要愿意，你可以随时调换手中的摇控器，将心灵的视窗调整到快乐频道。
第3计、经受逆境对人通常是一种幸运有人说人生下来是为受罪吃苦的。
这是一种极其悲观的说法，也是一种不正确的说法，《西游记》里唐僧师徒为取得真经经历了大大小小八十一难，最后终成正果，你能说他们只是在受苦嘛？非也！人生的逆境是一种难得的砺炼，正如古人所云：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，所以动心忍性，行夫乱其所为。
”记住挫折往往是好的开端。
第4计、微笑是征服困境的利器，也是改变心境的良种微笑的后面蕴涵的是坚实的，无可比拟的力量，一种对生活巨大的热忱和信心，一种高格调的真诚与豁达，一种直面人生的智慧与勇气。
而且。
境由心生，境随心转。
我们内心的思想可以改变外在的容貌，同样也可以改变周遭的环境。
第5计、吃不到葡萄就把它想成是酸的，没准还会有好事呢很多东西在没有得到之前都是千好万好，如果得到之后经过仔细的玩味琢磨，难免会因发现这样那样的瑕疵而产生上当受骗的感觉。
所以如果你还有没吃到那串葡萄，不妨就把它想象成是酸的，这样也省得对此耿耿于怀了。
第6计、失败不是可喜的收获，还有什么不开心呢？人生是一条每个人都没有走过的路，迷失方向或陷入困境在所难免。
职场三十六计
职场三十六计第一计：背后赞美他人的力量1,赞美你的竞争对手2,赞美你的上司与下属3,在客户面前赞美其他客户4,谁反对你,你更要赞美他----第二计：好汉不提当年勇1、提起成功的过去会令人生厌2、无论如何也要成功,选择可成功的行业工作3、未成功前做聆听者而不做演讲者4、莫气馁,人生仅有三次大成功,你还有机会----第三计：职场中的面子“几斤几两”1、永远拥有“老百姓”的心态2、面子值多少钱值几斤几两3、下班之后与属下“粗野”一回有何妨优秀的上司所具备的：平和的态度微笑的面孔伸出热情的手温柔的声音----第四计：穿着打扮别超过你的领导1、过度打扮会引起：▲有贪污行为之嫌.▲不求上进之嫌.▲工作不踏实之嫌.▲臭美,有什么了不起之嫌.2、会引起陌生客人把你当主人.3、上司会对你产生不悦.4、怎样穿着为最佳:▲观察上司平时的穿戴.▲平整、淡雅就是最好.----第五计：汇报思想的习惯1、老板不是老虎,也是人聊天2、完成工作“马上”汇报3、不清楚时间又有何妨:▲询问时要多找几个解决方法▲让上司做决定再行动----第六计：学会感恩,懂得做人1、提职要感谢下属2、下属完成工作好,请吃顿饭别小气3、出差旅游,回家回来别忘带点土特产4、感激下属,感恩上司的话常常挂嘴边5、对待老板上司的太太、孩子要特殊6、对下属的父母来探亲,老板别忘请顿饭7、员工有病要问寒问暖----第七计：把握上司、下属、同级关系的秘诀1、同事议论他人事学会:▲嗯……▲哦……▲是吗我怎么没注意到2、千万别做传话筒▲一问三不知▲左耳闻、右耳出3、有人议论你要装聋作哑----第八计：换取报酬的秘诀感觉报酬低,更要加倍工作,千万别抱怨不要让上司感觉有意图,可创造机会露一点写合理化建议给老板、上司创造与上司单独在一起的机会,好表白思路当公司企业出现棘手问题马上想法解决----第九计：内、外在素质在职场中的价值与作用1、见到上司主动打招呼▲称呼职位2、有客人到,主动做▲倒水▲点头微笑▲送客视情况而定▲帮拿东西3、别主动交换名片4、主动回避,创造上司与客人的隐私空间5、客人离去主动打扫卫生6、响起主动接起,不要影响谈话----第十计：授人以鱼,不如授人以钓鱼的方法1、下属请教时要耐心相教2、主动帮助属下做职业计划▲提升个人素质部分▲提升个人技能部分3、协助下属达成某项工作,功劳属于下属4、鼓励、认同、欣赏您的下属,创造长久积极的工作动力----第十一计：领导犯错要懂得应对▲说话▲表情1、上司永远是对的别与他争辩2、单独在一起时与上司讲话而不直接3、用文字整理表明事情,分析对错4、不在众人面前给上司难堪----第十二计：职场当中怎样成为老板的信任者该问的：1、工作怎样做请教2、这样做行不行商讨3、与个人有关系的4、与上司个人有关系的不该问的:1、上司的财与物2、上司的个人隐私3、同事的事情4、不关自己的事情----第十三计：与朋友、客户、同行说话用“我们”1、你永远是公司的一份子2、在任何场所站在公司立场说话3、与公司同事说：我们公司企业4、回家报喜别报忧----第十四计：不占有下属的功绩1、是你的就是你的,不是你的永远不是你的2、汇报工作时主动讲明功绩属于谁3、对有功绩的下属马上表扬、赞同4、自己要努力,别让下属超越你5、打击下属只会给自己带来恶运----第十五计：做错了事马上说声：“对不起”1、人非圣贤,孰能无过2、主动道歉3、做错事的这段时间要特别关照对方4、将过去的从记忆中磨灭----第十六计：欣赏你的竞争对手1、分析“对手”的优势2、将自己的“优势”更优,“对手”的优势自己也具备3、分析“对手”的弱势4、将“对手”的弱势变成自己的优势----第十七计：工作、生活两码事,别用情感溶进工作1、工作问题无情处理2、是朋友更要严肃处理3、理解上司的无奈4、生活中上司更要关怀朋友----第十八计：批评自我1、对了就是对了,错了也是对了,但要立刻改正2、聆听错误,暗自纠正3、众人知错,众人面前表态4、记录错误,分析错误----第十九计：与上司领导交流时别让打断1、工作时间交流,交待属下处理2、私下时间交流,调至振动,事后处理;----第二十计：见到上司领导主动打招呼1、遇到上司领导别回避错误的表现：▲视而不见▲没有表情正确的表现：▲点头、微笑▲热情说话2、上司表情正常多说话,表情不悦少说话----第二十一计：不占公司财产小便宜1、一支笔、一本便笺——让你损失惨重2、个人何必打——让你损失惨重3、出差报销别太计较▲公车费一两次别太计较▲机票打折,明折明扣要实报实销▲客户请客用餐不要回来报帐▲吃顿便饭何必报销4、购买“材料”莫要“吃水”----第二十二计：学会安排每日个人工作计划1、每日清晨要将工作事项记录下来2、养成开早会通报安排工作任务习惯3、检查落实情况4、向上司领导汇报当日工作----第二十三计：少在朋友客户面前炫耀1、在公司得势、得利莫张扬2、收受客户礼物莫宣张3、调整心态莫冷漠4、不断、嘘寒问暖莫忘本----第二十四计：最好做到少请假1、天大的事、公司的事最重要2、家人能解决、恳请家人解决3、迟到早退上班一次,工作十倍换不回功绩4、早来、晚走等于十年寒窗幸福来----第二十五计：任何场合你保持的是公司的形象1、说话要沉稳,做事要老道2、拜访客户时,别忘将水杯收起3、拜访客户时,告别时别忘向客户同事打声招呼4、不要借公司的“势力”给你的家人、朋友行方便5、不要借工作关系让客户给你个人行方便----第二十六计：开会何不早到几分钟1、你等上司,别让上司等你2、注意你应该坐的位置3、要做会议记录4、开会结束注意▲不要最快离开▲不要最后离开5、开会不中途离开,少去厕所,不听6、不该开口莫开口,随时准备要开口----第二十七计：多做工作不吃亏1、上司安排工作多是对你的信任2、加班加点别主动要报酬3、付出多、回报少,也许上司在考验你4、该拿则拿,不该拿千万别拿；拿时真诚要道谢----第二十八计：不轻易承诺1 、对做事情没有十成把握别承诺做到2 、对做事情有十成把握承诺做八成3 、别对下属许诺好处4、下属付出太多,应主动找上司争取利益,切记莫为自己争取利益----第二十九计：职场千万别有自以为是自以为是的话：上司不会给提升机会下属不乐意追随犯错别人不会原谅付出再多回报一定会少是自我烦恼的根源----第三十计：工作指引1、上司打,工作上的事情尽量做记录2、接听尽量让对方多说你少说3、接听千万别先挂机4、接听尽量“您好”在前,“公司”在后----第三十一计：别为做错事情找辩解1、上司批评你时保持沉默2、待上司火气冲天结束后讲明原因3、对错不重要,知错必改为最好4、纠正错误一定给上司回应5、谁问你上司发火的原因,要保持沉默6、纠正错误不要对同事有火气----第三十二计：善意的谎言你会吗1、不是大错要为属下大事化小2 、上司太太问上司私生活情况：“对不起,我工作忙没在意”3、为公司“商业机密”的,一问三不知4 、同事的私生活闭上你的眼,蒙上你的耳----第三十三计：学会上下打成一片1、请客人吃饭多代替上司饮酒2、请客人吃饭要学会点菜单3、别让上司总卖单4、轻松一下别忘邀请上司5、同事小聚别忘告诉上司----第三十四计：上司与下属沟通要讲方法1、谈工作别关门2、不要经常同一属下单独沟通3、重要的事情长谈请远离公司,下班谈4、与上司谈论事情莫公开----第三十五计：凡事注意细节细节：成长积累“机器”原理人脉积累经验积累认同积累----第三十六计：凡事预想好结果好结果强烈的积极暗示多听音乐、高声歌唱▲好心情好结果学会放松心境让生命疯狂起来----欢迎加入百度厚黑学吧,与吧友们畅所欲言;。
如何在生活中学会取舍和安排优先级
如何在生活中学会取舍和安排优先级在生活中，我们总是面临着各种各样的选择和抉择。
该不该加班赚更多的钱？该不该和朋友约会而放弃一些工作？这些选择都需要我们进行取舍和安排优先级。
而学会如何取舍并安排好优先级，则是一个非常重要的人生技能。
一、了解自己的价值观和目标首先，学会优先考虑的是你的价值观和目标。
因为你的价值观和目标决定了你的取舍和优先级。
如果你的价值观是财富至上，那么你可能会选择加班赚更多的钱而放弃和家人、朋友的相处时间。
而如果你的目标是成为一名艺术家，那么你可能会选择花更多的时间在画画、唱歌等这些艺术活动上。
因此，了解自己的价值观和目标非常重要。
只有这样，你才能清楚在面临抉择时应该做出什么样的决策。
二、分清必要和非必要的事情其次，根据你的目标和价值观进行分类，梳理出必要和非必要的事情。
这样的话，在面对取舍时，你会更清楚地知道哪些是你必须要做的，哪些是选择性的。
比如说，你该不该加班赚钱？这时候，你可以问自己一个问题：“这些加班能否带来实际收益？该多加几次是必须的还是可做可不做的？”如果这些加班能够带来实际的收益，并且多加几次是非常必须的，那么你就需要承担更多的工作量，以此为前提放弃其他的娱乐或者休闲时间。
反之，如果这些加班并不会带来实际收益或者加上去不会增加太多的收益，那么你就可以选择不加班，放弃一些赚钱的机会。
三、优先考虑重要的事情最后，当你需要面临一些重要的事情时，一定要优先考虑它们。
比如说，在日常生活中，你需要学习、工作、照顾家庭等活动。
如果你把学习工作放在首位，做好自己的本职工作，那么你就会比其他人更加优秀和出色。
只有当你把重要的事情放在首位时，你才能够顺利地完成它们，同时也能够使自己更加的充实和满足。
总之，学会取舍并安排优先级不是一朝一夕的事情。
需要我们根据自己的价值观和目标进行梳理，分清必要和非必要的事情，并且优先考虑重要的事情。
只有这样，才能够真正意义上的做到“把有限的时间用在无限重要的事情上”。
如何计出你的胜算_一、布局策划——人生如棋局,一切从布局开始
专昌漫人生，变幻不定，亦如棋局，百变无常。
棋语／又有“一着走错，满盘皆输”之说。
其实，人生亦如此，自己所走的每一步都关系着一生事业的兴衰成败，所以你要认真设计好自己的人生布局。
1.人生布局，落子无悔赌、好胜是人的天性，因此各种博弈应运而生，数千年来，博弈之术越演越奇，博弈之风日行日炽。
博弈在英语中的原意就是游戏的意思，博弈论如果直译成中文，意思为“游戏理论”。
不妨说，博弈是通过“玩游戏”获得人生竞争知识的。
人生的博弈就像是一盘棋，对手则是我们身处的社会环境、自然环境。
有的人能预想十几步，乃至几十步之外，早早便做好安排；有的人只能看到几步之外，甚至走一步，算一步。
生手与高手过招，常一步失策，满盘皆输；但是高手下棋，眼见的残局，却可能峰回路转，起死回生。
这取决于技艺。
有的人下棋，落子如飞，但是常忙中有错；有些人下棋又因起初思考太多，弄得后来时间不够，捉襟见肘。
这取决于心态。
有的人下棋，不到最后关头，决不认输；有些人下棋，稍见情势不妙，就弃子投降。
这取决于意志。
棋子总是愈下愈少，人生总是愈来愈短，于是早时落错了子，后来都要加倍苦恼地算计、应付。
如果你不知道计划未来，必是个很差的棋手；如果你没有参谋，必是很孤独的棋手；如果你因为输不起，而想翻棋盘，早早向人生告别，必是最傻的棋手。
有一位年轻的女大学生，大学毕业前一年不幸罹患重病，不得不提前中断学业，与她相恋5年的男友也在此时弃她而去，这位大学生当时万念俱灰，千里迢迢去到普陀山，准备落发为尼，从此与尘世绝缘。
普陀山的一位禅师接待了这个不幸的女子，听完她如泣如诉的讲述后，禅师一言不发，而后取出一副象棋摆好，让她跟他对弈一局。
禅师的棋艺似乎并没有女大学生想象得那么高超，刚刚开局，便丢失了一车，占了先的女大学生有些放松戒备，调动车马炮，大举进袭禅师的后方。
骤然间，禅师棋风为之一变，几乎没有什么拼搏撕杀，女大学生刚刚过河的车、马、炮，已经接连落入了他口中。
她大惊失色，赶忙用残存的棋子密集防守，再也不敢过楚河一步，禅师虽然频频发起进击，但都因她行棋谨慎无果而终，这局棋最终以两个人的握手言和而告终。
做人,赢在格局,输在计较
做人，赢在格局，输在计较
做人智商高不高没关系，情商高不高也问题不大，但做人的格局一定要大，说白了，你可以不聪明，也可以不懂交际，但一定要大气。
如果一点点挫折就让你爬不起来，如果一两句坏话、就让你不能释怀，如果动不动就讨厌人，憎恨人，那格局就太小了。
做人有多大气，就会有多成功。
因为胸怀，才是成功者的标志。
记住一句话：越努力，越幸运。
放下你的浮躁，放下你的懒惰，放下你的三分钟热度，放空你禁不住诱惑的大脑，放开你容易被任何事物吸引的眼睛，放淡你什么都想聊两句八卦的嘴巴，静下心来好好做你该做的事，该好好努力了！有时候真的努力后，你会发现自己要比想象的优秀很多。
世上除了生死，其它都是小事。
不管遇到了什么烦心事，都不要自己为难自己；无论今天发生多么糟糕的事，都不要对生活失望，因为还有明天。
有目标的人在奔跑，没目标的人在流浪，因为不知道要去哪里！
有目标的人在感恩，没目标的人在报怨，因为觉得全世界都欠他的！
有目标的人睡不着，没目标的人睡不醒，因为不知道起来去干嘛！
生命只有走出来的精彩，没有等待出来的辉煌！
如果，感到此时的自己很辛苦，那告诉自己：容易走的都是下坡路！坚持住，因为你正在走上坡路，走过去，你就一定会有进步。
如果，你正在埋怨命运不眷顾，那请记住：命，是失败者的借口；运，是成功者的谦词。
命虽由天定，但埋怨，只是一种懦弱的表现；努力，才是人生的态度！相信你可以！
∙做人三十六字
∙做人的最高境界：抱朴守拙∙改变你一生的30个做人智慧。
如何计出你的胜算_二、知己知彼——修炼基本功,取得“赢”的优势
立争的时代，“物竞天择，适者生存”是永恒不变兄的法则。
我们只能同情弱者，但千万不要加入他们的行列。
在激烈的竞争中，每个人都要有自己的核心竞争力，只有凭自己的实力战胜对手，才能塑造成功的自我。
1.认识自我是人生制胜的起点人贵有自知之明。
我们之所以认为“贵”，是因为知人知己太重要，而且又很艰难。
人自以为最了解人，其实，许多事实说明，人往往最不了解人。
阿Q不了解假洋鬼子，焦大不了解林妹妹。
古语云：“知人之难，尧舜所病。
”可见其难。
认识自我的困难就在于“我”之复杂，每个人身上都有四个“我”：一是公开的我，自己知道，别人也知道的部分；二是隐私的我，自己知道，别人不知道的部分；三是背后的我，自己不知道，别人知道的部分；四是潜在的我，自己不知道，别人也不知道的部分。
前两种可以说是浅层的，易于认识的，绝大部分人的盲点则在于后两种。
自我感觉良好，时常沉溺于自恋幻觉中的人，是因为不知道背后的我，总将当面的恭维和逢迎的捧场视为全部的评价。
自卑自贱自惭形秽者则失落于不知有潜在的我。
认识自己的一个关键是要正确分辨烦恼，不要让无谓的烦恼所遮蔽，影响了自我的判断。
有心理学家对烦恼进行了数字化分析，认为人们的烦恼中，有40％属于杞人忧天；30％是为了怎么烦恼也没有用的既定事实；另12％是事实上并不存在的幻想；还有10％是日常生活中微不足道的小事。
也就是说，我们的心中有92％的烦恼都是自寻的。
清除自我认识中的盲点，是一种积极的自我开拓。
当然，即使到了生命结束的时刻，我们都无法穷尽自我，但是时时警惕自我、激励自我仍是十分必要的，唯有如此，才能使我们不枉为人，不虚此生。
人类不断成长，是因为能不断认识自我，磨炼自我，提升自我，善待自我，而认识自我则是人生“自觉”的起点，人生永恒的主题。
许多事实又说明，人往往最不了解自己。
李赤说他的诗超过李白，实际如何？马谡信心十足守街亭，结果掉了脑袋。
可见自知实在很难。
自知的另一个关键是要懂得“自省”。
如何计出你的胜算_六、行动部署——取胜没有捷径,只有行动
略制定之后，执行力就是制胜的决定性因素。
比尔·盖茨说：“我发现，如果我要完成一件事情，我得立刻动手去做，空谈无济于事!’’只有行动起来，你的理想、你的事业才会有胜算。
一个人一生的奋斗中，行动决定一切，行动高于一切。
1.赢在行动力从前，有两个和尚，一个很穷，一个很富有。
有一天，穷和尚对富和尚说：“我打算去一趟南海，你觉得怎么样呢？”富和尚不敢相信自己的耳朵，认真地打量一番穷和尚，禁不住大笑起来。
穷和尚莫名其妙地问：“怎么了？”富和尚问：‘‘我没有听错吧!你也想去南海？可是，你凭什么去南海呢？”穷和尚说：“一个水瓶、一个饭钵就足够了。
”富和尚大笑，说：“去南海来回好几千里路，路上的艰难险阻多得很，这可不是闹着玩的。
我几年前就做准备去南海了，等我准备好充足的粮食、医药、用具，再买上一条大船，找几个好水手和保镖，就可以去南海了。
你就凭一个水瓶、一个饭钵怎么可能去南海呢？还是算了吧，别白日做梦了。
”穷和尚不再与富和尚争执，第二天就只身踏上了去南海的路。
他遇到有水的地方就盛上一瓶水，遇到有人家的地方就去化斋，一路上尝尽了各种艰难困苦。
很多次，他都饿晕、冻僵、摔倒。
但是，他从来没想到过放弃，始终向着南海前进。
很快，一年过去了，穷和尚终于抵达了梦想的圣地——南海。
两年后，穷和尚从南海归来，还是带着一个水瓶、一个饭钵。
穷和尚由于在南海学习了许多知识，回到寺庙后成为一个德高望重的和尚。
而那个富和尚始终没有下定去南海的决心，更没有行动。
一次行动胜于千百次胡思乱想，赢的关键在于行动力!一个人没有办法突破，没有办法行动，是他不了解行动力的来源。
有一位成功大师将每一个人行动的动力归纳为两点：第一点，就是他为了追求快乐；第二点是为了逃离痛苦。
其中的道理任何人都明白：假如你不行动，你会成功吗？不会。
你不去拜访顾客，业绩会提升吗？不会。
既然知道不会。
为什么还是不行动？关键就是因为他们的恐惧胜过了他们可以得到的成就感或快乐，内心的动力不够。
知进退,明得失,懂取舍五句话
知进退,明得失,懂取舍五句话知进退“知进退”是一种非常重要的智慧，它指的是在不同的场合和情境中，我们应该清楚地了解自己的位置和处境，然后根据实际情况决定是前进还是后退。
在生活中，我们常常会遇到各种挑战和困难，如果我们不懂得“知进退”，就会有可能陷入更加困难的局面。
比如，如果我们遇到一个势力强大的敌人，而自己的力量不足以与之对抗，这时候我们就需要懂得退一步来保护自己，避免受到更大的损失。
同样，面对新机遇、新挑战，我们也需要有“知进退”之心，站在更为开阔的角度，全面考量利弊，做出最为明智的决策。
明得失“明得失”是指在任何时候，我们都要清楚地明白自己的行动和决策所带来的好处与后果。
在做出决策之前，我们需要仔细权衡利弊，对于利与弊要有清晰的认识，只有在了解利弊的基础上，才能正确地进行判断和选择。
常常，我们在走投无路的时候会出现一种叫做“瞎子摸象”的情感，这就是因为我们没有实际的信息来支持我们的决策，没有正确的了解到情况的全貌。
这时候，我们就需要站在全局上思考，更清楚地了解自己的利益和需要，并在此基础上做出明智的选择，从而实现有所得、不失所失。
懂取舍“懂取舍”是指在生活中做出明智的决策和取舍。
世上万物，各有其价值，我们作为一个明智的人，应该学会如何取舍。
我们需要明确自己的目标和需求，并对所有的选择作出清晰的判断和比较，以便在不同的选择中做出最好的决策。
在面对重大的抉择中，我们需要做好充分的背景调查和市场研究，弄清楚各种选择的优劣。
在做出选择时，我们应该关注长远的利益和稳定性，而不是短期的利益或激情的驱动。
当我们做出选择后，我们需要牢记自己的选择，并为自己的决策负责。
作为一个明智的人，我们应该努力学会“知进退”，“明得失”和“懂取舍”，寻找平衡点，以此取得成功和幸福。
这可以帮助我们在生活和工作中，做出最为明智的决策和选择，从而实现更大的成就和更高的价值。
权衡利弊，得失取舍
权衡利弊，得失取舍权衡利弊，得失取舍生活中都是处处充满了选择，选择的依据就是利弊。
也就是做这件事的价值和不做这件事的价值那个比较大。
我们当然是选择价值大的来做。
当然这个价值不是光用金钱来衡量。
也有一些道德，人生的价值。
"权衡取舍"的情况随处可见，与我们的生活息息相关，而不同的人会做出不同的"权衡取舍"。
为了得到我们喜爱的某件东西，通常不得不放弃另一件东西。
而平时我们所说的做出决策，实际上就是要我们在一件事物与另一个事物之间权衡取舍。
从经济学角度来看，正是人们对事物"权衡取舍"的过程，也是人们面临权衡取舍时所应采取的典型策略。
一件事情的输赢、得失，关键在于决策人有没有权衡的能力和取舍的魄力。
只有冷静地权衡事物的利弊得失，才能使利益最大化。
"取"和"舍"是每个人都曾面对、正在面对或将要面对的生活决策。
怎样才能在取舍之间实现利益最大化？这就涉及"权衡"的问题了。
"权衡取舍"原理指出，资源（经济学中所指的资源内涵非常广泛，包括金钱、身体健康等）是有限的，人们的欲望是无限的，有限的资源总是无法满足无限的欲望。
因此，人们必须做出"权衡取舍"，这是我们每个人都无法回避的问题。
生活中的种种选择，无论做出怎样的取舍，其实遵循的原则都是一样的，即根据自己的实际情况和需求，进行"权衡取舍"，做出使自己利益最大化的选择。
当然，进行"权衡取舍"的前提是不能与道德和法律相抵触。
每个人都会面临"权衡取舍"，虽然各自侧重点不同，取舍的对象也不同，但都会体现出如下两条规律：首先，每个人都会有意或无意地做出趋利避害的决策，选择对自己、集体、国家利益最大化的结果。
其次，在"权衡取舍"的过程中，我们的思维方式会变得更加丰富，这样才能与复杂的真实世界趋于一致。
生本视野中的取舍之道
生本视野中的取舍之道在我们的生活中，我们面临着许多选择和抉择。
有时我们不知道该如何选择，有时我们做出了错误的选择。
为了取得成功，我们必须学会如何做出明智的选择和取舍。
以下是在生本视野中的取舍之道。
1.了解你的目标在做出决策之前，我们必须知道我们的目标是什么。
如果不知道自己想要什么，我们将很难做出正确的决定。
因此，在做出任何重要决策之前，我们必须了解我们的目标、我们的目标符合什么条件以及我们对目标的优先次序。
2.权衡利弊当我们做出选择时，我们必须考虑每个选项的利弊。
我们必须问自己每个选项的优点和缺点是什么。
我们必须对每个选项进行深思熟虑，并对每个选项的影响进行仔细的分析。
3.回顾历史经验我们可以从过去的经验中学习。
我们可以回顾自己过去的决策，并考虑哪些选择导致了成功，哪些选择导致了失败。
从过去的经验中吸取教训，这将有助于我们在未来做出更好的选择。
4.确定最坏结果在做出决策时，我们别忘了为最坏的结果做好准备。
哪怕经历了完全不同的环境和条件，相似的决策往往会产生相似的最坏结果。
因此，我们必须预测最坏的结果，并做好准备应对。
只有准备充分，我们才能在不良结果出现时更好地应对。
5.找寻导师或指导者我们可以咨询导师或指导者以寻求做决策的建议。
导师或指导者通常经验丰富，尤其是在我们欠缺知识或经验的领域。
他们可以为我们提供建议和方案，并帮助我们做出明智的决策。
6.挑战自己做出决策时，我们必须勇于挑战自己，特别是在面临挑战和压力时。
我们必须认为自己能做到，并发挥潜力，承担决策的责任和后果。
7.保持平衡在做出决定时，必须清楚我们工作、家庭和其他领域的需求。
我们必须保持平衡以达到对生活的整体规划。
总之，在做出决策时，我们必须清晰地了解我们的目标，权衡每个选项的优缺点，回顾历史经验，预测最差的结果，参考导师或指导者的建议，挑战自己，并保留生活平衡。
通过这些方式，我们将更能从中获得我们想要的东西并在最好的方向上走向成功。
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论争效益是将战争的人力、物力、财力等投入和消峨耗与战争获得进行比较的结果。
战争效益的高低，关系到战争胜利的程度和得失。
获取战争的高效益成为从古至今战争指导者的共同追求。
因此，要权衡利弊，学会取舍，巧知进退，以最小的代价换取最大的胜利。
1.赢得竞争的成本意识《孙子兵法》十三篇中，贯穿着“全胜”、“谋胜”、“先胜”、每一场战争都是要付出代价的。
“知胜”、“称胜”、“速胜”等“制胜”思想，其目的和实质是力求以最小的代价获得最大的战争成果，而追求的理想境界则是“不战而屈人之兵”。
商场也是如此，在销售价格、销售数量以及销售收入既定的条件下，企业的利润最大化目标实质上变为成本最小化目标，成本成为利润第一来源。
当年，美国钢铁大王卡内基，他的两座大型炼铁炉刚刚建成，建造的工程师告诉他：“现在发明了一种新的炼铁法，可使每一吨炼铁的成本降低50美分，可惜现在新炼铁炉已经完工，要是晚建一段时间就好了。
”卡内基问：“新炼铁法确保能降低成本吗？”工程师回答：“没问题。
”卡内基讲：“那就将新建的炼铁炉炸掉重建!”可见在企业家的心目中成本处于什么地位，而也正因为有这样的成本意识，才能成为竞争的优胜者。
当谈到成本，人们往往想到的是节约，确实，节约是降低成本的重要途径，节约的价值还在于能促进企业管理水平的提高。
但如果把成本作为一种战略措施，仅仅理解为节约，那就必然限制了经营者的思考范围。
成本与企业竞争战略联系起来有着更为丰富的内涵。
成本控制就是该花的一分不少，不该花的一分不花。
当前出现的一种现象是：企业经营形势不好，产品销路不畅，有些企业领导人一头就扎到了财务科，算起了账。
首先，回收资金不多，那就别做广告了；其次，为了减少开支，别出差了；再有，钱这么紧，还搞什么培训。
可再想一想，不做广告，市场是否还能保持住？不出差。
必要的客户关系断了怎么办？不培训，员工的素质怎么提高？企业由此可能进人恶性循环，结果是极大地削弱了竞争力。
在竞争中，企业是否处于成本领先地位，并不能简单地用某个绝对值来判断，而是这里有个投入产出比，应当是获得效益的成本比例。
如果看起来是在某一方面增加了一些费用，而从总体上使效益有了较大幅度地提高，这仍然是赢得了成本领先。
这里最明显的是广告费用的投入，那种不顾后果，力图用广告轰炸的方式打开市场是不可取的，但力图靠节约广告费来降低成本的做法同样荒唐，有人称这种做法是“想节约时间而不买手表”。
还是要把成本控制与提高企业竞争力联系起来，成本控制才不会偏离方向。
国外许多著名的企业如日本丰田公司，在细小的生产管理环节上，从一点一滴做起降低成本，劳保用品手套破了要一只一只地换，办公纸正面用了还要用背面，厕所水箱里放块砖头用来节水，可每年的科技投入费用却大得惊人，开拓市场该花费的钱绝不含糊。
总之，降低成本是与提高企业竞争力的目标相联系的，是为了企业进入良性循环的发展道路，背离了这一基本目的，成本控制就失去了意义。
在市场竞争中发展的企业，所采取的各种措施总是不可避免地要面临一定的风险，有时成本是风险的代价。
有一位美籍华人回国争取一笔买卖，按他的说法在美国已经濒临破产，因此必须做成这笔买卖。
到北京住在王府饭店，别人问他：“为什么不节省一点？”他讲：“我要是住在招待所，谁跟我做大买卖呢？”他这样也可能争取不到机会，反而加重了他所面临的风险，可是不这样做，肯定就争取不到摆脱风险的机会。
成本与质量在企业经营中存在着一定的矛盾，片面地强调某一方面都是不对的，需要经营者在竞争中权衡两者的关系，把握住其中的“度”。
而权衡的原则，应是提高竞争力。
在国外工业生产中，目前流行一种所谓“1：10：100”的成本法则。
就是说，假如在生产前发现一项缺陷而予以改正，只需花一元钱，如果此缺陷在生产线上发现，则需要花10倍的钱来改正；如果此缺陷在市场上被消费者发现，则需花上100倍、1000倍的代价。
如果经营者能权衡一下可能付出的这种代价，就能处理好成本与质量的关系。
企业界还流行着一种说法，那就是提高国产化率。
在企业经营日趋国际化的形势下，背离市场导向和竞争要求去追求国产化率，其结果只能削弱企业的竞争力。
提高国产化率不一定能降低成本，有时看似降低了成本，其实损害了产品质量，最终导致企业在竞争中失败。
某制药设备生产厂家，在国内同行业厂家为降低成本纷纷使用国产零部件，以图低价竞争时，该公司产品的关键零部件一律采用先进的进口件，外体则一律采用优质不锈钢，该企业的成本高于同行业平均水平。
但他们的售价高于同类国内产品，可远低于同类进口产品售价，因此很受用户欢迎，产品十分畅销。
国产化不应成为企业追求的最终目标，而应当成为提高企业竞争力的手段。
企业管理的一项重要任务就在于成本控制，但不应当把成本控制过程看成是静态的，只在现有的程序实行节约，其潜力有限。
要想真正在竞争中实现成本领先，就需要按创新的思路在技术和管理上采取有力的措施，通过成本运营找到大幅度降低成本的途径。
首先，就是要增加高科技投入，找到市场竞争成本的关键环节，采用新的科技手段将成本大幅度降下来。
航天部长城公司对俄罗斯做服装贸易。
其经营过程最主要的是运输成本，把运输成本降下来才能取得竞争优势。
于是，他们投资100多万元，请清华大学的几位博士设计了一个电子计算机软件，把运输公司提供的机型、仓位和面积，输进计算机得出最佳运输方式：要求待运服装打成7种包型，确定出各种包型的装机位置，就可以最充分地利用运输空间。
这样做的结果，使运输成本降低1／3，很快使公司处于竞争优势地位，使得对俄罗斯服装贸易达到50％的市场占有率。
正是通过这种高科技的力量，迅速使公司实现了竞争战略上的成本领先。
其次，通过规模经济降低成本，规模扩大可以将成本分摊开，企业就扩大了利润空间，在市场竞争中就取得了主动权。
格兰仕微波炉所采取的竞争战略就体现了这样的原理。
他们的规模每上一个台阶，价格就大幅度下调。
当自己的规模达到1257台时，就把出厂价定在规模为80万台的企业成本价以下；当规模达到3007台时，格兰仕又把出厂价调到规模为200万台的企业成本线以下。
就是说，其他厂家如果规模在3007台以下，按格兰仕所定的价格往外卖，卖一台就赔一台。
可格兰仕按这样的价格销售，利润却可以保持在10％左右。
进一步，他们只把利润保持在5％，其他则用于科技投入，这就为他们进一步降低成本提供了新的空间。
竞争中的“马太效应”其实就是这样形成的，一旦通过规模经济在成本运营上取得突破，企业就会在竞争上取得优势，而且这种优势会不断扩大，以至于成为整个行业的主宰者。
通过社会协作降低成本是成本运营另一重要途径。
温州的经济发展使人感到是个谜，那就是所生产的产品十分便宜，有的售价甚至比其他地区同类产品的成本还低。
如果说最初阶段存在着假冒伪劣现象，而现在的温州产品质量却是很不错的。
如果从表面上看，一家一户的生产还占有相当的比例，仅乐清柳市镇原来就有9000家企业，似乎是个小生产王国。
其实，“大生产”还是“小生产”，讲的是生产方式，而不是生产规模。
在温州这些小企业是按照社会化分工建立起来的，每个小企业都是在竞争中确定自己的位置，以极高的专业化程度生产，整个社会协作为一个整体生产产品。
例如，在鸥海区河边一条街都是卖鞋样子的，一律电脑设计。
转过来的一条街都是卖鞋面的，再过一条街都是卖鞋底和鞋跟的，各种式样、各种尺寸都有。
生产皮鞋的厂家买了鞋样之后，按鞋样买鞋面、鞋底和鞋跟，就能及时按市场需求生产皮鞋。
正是通过这种社会协作，以很低的成本生产出很多市场欢迎的皮鞋。
在这样的基础上，竞争也在使许多小企业被淘汰，逐渐形成了较大的集团公司。
这样的集团公司与那种靠行政命令凑在一起的公司有本质上的区别，竞争的调整使公司在组织结构上十分合理，确保了低成本的生产过程。
例如，在企业产品成本构成上，很大一部分发生在采购过程，而采购成本的控制是个很大的难点。
解决这一问题需要在方法上进行改进，更重要的还在于组织结构进行改革。
现在许多企业的库房都归口供应部门管理，这无疑是“醉汉看酒桶”。
必须将库房独立出来，由原来的存储场所转变为企业运营枢纽，按生产的需要发出采购指令。
这样做才能为进一步对采购实现控制创造条件。
按照竞争要求实现成本控制，需要有一个长期的战略安排，从总体上实现控制目标。
也许从短时间内还要加大投入，造成成本上升，但从长远考虑可以赢得成本领先优势，因而不能从一时一事上评价成本控制的成果。
要从战略上把握成本控制的过程需要企业家具有一定的胆识与魄力，需要权衡各种得失作出判断，需要确定有价值的目标按步骤演进，最后获得战略成果，并使成本控制转化为竞争优势。
2.权衡利弊，斗智不斗力的智慧谁都知道楚汉争霸中的刘邦、项羽各自扮演了一个什么角色，刘邦斗智不斗力，项羽则勇而少智，结果刘邦得天下，项羽失天下。
可能项羽至死也不明白，自己失败的原因就是有勇而无谋。
商战中最基本的策略就是认真分析敌我的具体形势，反复思考得失、权衡利弊，避免只知拼斗，不知智取，两败俱伤的情况出现。
我们来看李嘉诚的一个故事：李嘉诚是个智能型的人，在其平生经历的所有的商战中，始终坚持着“斗智不斗力”的原则，在与众华商合战置地公司的过程中也同样如此。
1988年，怡策与其所控的文华东方发布联合声明，由文华东方按每股4．15港元的价格，发行10％新股给怡策，使怡策所持文华东方股权，由略低于35％增至41％。
对华商众豪来说，这简直是当头一棒。
精明的李嘉诚马上意识到事态的严峻性——怡策与文华东方的股权变化，这虽与置地公司没有直接关系，却是怡和抛出的反扑信号，其后，怡和将会随机抛出一系列的反收购措施。
5月份，李嘉诚、郑裕彤、李兆基以及香港中信集团的荣智健等华商，频频晤面，商讨对策。
他们决定，为防止置地效仿文华东方，必须趁其另一反收购举措尚未出笼，向怡和摊牌。
这一切似乎早在怡和大班凯瑟克的预料之中，他很沉得住气，结果使得素有耐心的李嘉诚不得不先出一招。
3天后的一个晚上，股市收市，李嘉诚、郑裕彤、李兆基、荣智健等，赴怡和大厦与西门·凯瑟克、包伟士谈判。
虽然是短兵相接，双方依然是彬彬有礼。
李嘉诚开门见山，说明了收购置地的诚意，提出以每股12港元的价格，收购怡和所持的25．3％置地股权。
凯瑟克也毫不客气地表明了否定意见：“不成，必须每股17港元，这是去年大股东前你郑重其事开出的价格。
李先生素以信用为重，不可出尔反尔。
置地只是市值下降，实际资产并未损失半点，如何就从17港元降到12港元呢？”李嘉诚平静地说：“凯瑟克先生，如果你未得健忘症的话，一定还记得，这17港元并不是双方敲定的成交价，我们都表示愿意继续谈判重新议价。
你我都在商场待过这么多年，我想你一定不会不明白‘市价是一切价格的依据’这一商场规则吧？现在置地的市价才8港元多一点，我们以高出市价近四成的价格收购，怎么能说收购价下跌了呢？”双方说话都绵里藏针，气氛中包含着浓烈的火药味。