时代光华 如何打造高绩效团队 试题及答案

时代光华如何打造高绩效团队试题及答案

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得8.0学分！

单选题

正确

1.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，A是指

1. A 可接受性

2. B 明确性

3. C 实际性

4. D 时限性

正确

2.以下哪一项不属于六种感情存款

1. A 信守承诺

2. B 不拘小节

3. C 诚恳正直

4. D 勇于道歉

正确

3.以下关于团队角色说法不正确的是

1. A 没有协调者的团队领导力会削弱

2. B 没有实干者的团队显得比较乱

3. C 没有监督者的团队会大起大落

4. D 没有协调者的团队领导力会加强

正确

4.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法：

1. A 效率型

2. B 关系型

3. C 智力型

4. D 威胁型

正确

5.会议执行过程中导致失败的原因是

1. A 目标欠缺

2. B 议程欠缺

3. C 欠缺会议记录

4. D 少数人垄断会议

正确

6.在激励员工的方法中，需要在能力上胜过他们，使他们服气的是哪一种激励方法

1. A 效率型

2. B 智力型

3. C 关系型

4. D 威胁型

正确

7.会议之前导致失败的原因是

1. A 目标不明确

2. B 受外界干扰

3. C 主席出题太难

4. D 与会者欠缺热心

正确

8.教练式团队领导风格的特点是

1. A 高指挥、低支持

2. B 高指挥、高支持

3. C 低指挥、高支持

4. D 低指挥、低支持

正确

9.会议后导致失败的原因是

1. A 从事交易活动

2. B 与会者无准备而来

3. C 与会者欠缺热心

4. D 欠缺会议记录

正确

10.在处理团队冲突时，当双方能找到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取

1. A 妥协策略

2. B 合作策略

3. C 回避策略

4. D 迁就策略

正确

11.高绩效团队的Perform特征中，R是指

1. A 关系和沟通

2. B 士气

3. C 最佳生产力

4. D 了解和接受

正确

12.造成沟通障碍的内因是

1. A 制度不合理

2. B 缺乏沟通渠道

3. C 时间紧张

4. D 过于自信

正确

13.在团队领导方法中，监督频率最高的是

1. A 支持式

2. B 教练式

3. C 命令式

4. D 授权式

正确

14.有关团队目标的描述不正确的是

1. A 目标是团队决策的前提

2. B 目标来自团队的远景

3. C 目标是团队存在的理由

4. D 目标不必与团队愿景相连接

正确

15.所谓制定目标的“黄金准则”是指

1. A SMART原则

2. B 80/20原则

3. C 60/40原则

4. D 40/30/30原则