法务岗位职级能力对应表

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05附件1:职级职位对照表20170215

05附件1:职级职位对照表20170215
员 初级事务员 初级事务员 初级事务员 初级事务员 初级事务

对照表
运营
研发
结算
风控
品牌
产品 … .
首席运 营规划 高师级运 营规划
师 运营规
划师
首席科 学家 技术规 划专家 资深专 家
专家
高级专 家
专家
首席风 控专家 高级专

专家
首席品 牌专家 高级专

专家
首席产 品规划 高师级产 品规划
师 产品规
务员
/
中级事
务员
/
初级事
务员
序号 管理职级
1
M8
职位名称 董事长
2
M7 执行总裁/副董事长
3
M6
副总裁
4 M4-M5
总监
5 M2-M3
经理
6
M1
主管
职责概述
公司愿景领导者,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务 预算、投资及日常经营工作等重大事项,对公司中长期经营业绩负责。
制定公司战略,提出公司业务规划、经营方针和经营形式等的策略与实施方案, 对公司中短期经营业绩负责。
高级专家 司中短期经营业绩带来广泛的影响,系统的提升组织在该领域的竞争能力。 承担本领域业务/技术规划的职责,进行业务/技术和专业解决方案的创新,为公司
专家 中短期经营业绩带来影响,提升本领域的能力。
承担本领域综合业务的职责,组织他人完成综合的或复杂的业务,为局部经营业绩 高级经理
带来明显影响。在本领域的能力提升上做出贡献。




专员
专员

经理
资深专员 资深专员 资深专员 资深专员 资深专员 资深专员 区域经理 城市经理

职级职位对照表

职级职位对照表

职级职位对照表职级职位对照表是一份组织机构内部用来确定不同职位级别的标准参考表。

它通常由公司的人力资源部门或管理层制定,用于明确不同职级员工的权责和晋升路径。

职级职位对照表的制定可以帮助企业建立公平的晋升机制,激励员工的积极性,提高员工的工作满意度和绩效表现。

职级职位对照表通常由多个层级组成,每个层级对应一定的职位。

下面是一个常见的职级职位对照表示例:1. 实习生实习生是指在企业或机构内进行实习工作的学生或毕业生。

他们通常没有工作经验,需要在实习期间学习并适应工作环境。

2. 初级职员初级职员是指在某个领域或职能上具有一定基础知识和技能的员工。

他们通常负责执行一些日常操作和任务,并且需要接受一定的指导和培训。

3. 中级职员中级职员是指在某个领域或职能上具有较丰富经验和较高技能水平的员工。

他们能够独立完成一些复杂的工作任务,并且能够对团队成员进行指导和协助。

4. 高级职员高级职员是指在某个领域或职能上具有丰富经验和高水平技能的员工。

他们通常拥有较高的工作自主性和判断力,并且能够为团队提供战略性的建议和决策支持。

5. 主管/经理主管/经理是指在某个部门或团队内负责管理和领导工作的员工。

他们需要具备良好的组织和沟通能力,能够有效地协调资源和团队成员,实现部门或团队的目标。

6. 高级经理/总监高级经理/总监是指在某个业务领域或职能上具有卓越能力和丰富经验的员工。

他们通常负责领导整个部门或业务线的发展和运营,并且需要与高层管理层进行战略规划和决策。

7. 高层管理人员/执行官高层管理人员/执行官是指公司的最高层级管理人员,如CEO、CFO 等。

他们负责制定公司的战略目标和发展方向,并且需要与各部门和团队进行协调和合作,确保公司的长期成功和可持续发展。

职级职位对照表的制定需要考虑到企业的组织结构、职能需求和员工的能力水平。

不同公司和行业的职级职位对照表可能会有所差异,但总体原则是根据员工的工作能力、经验和职责来划分不同的职级。

法务部部门设置及各岗位职位描述

法务部部门设置及各岗位职位描述

名称法务部职责描绘一、部门职能建立和完美公司营运法律支持系统和法律风险防控系统,为公司发展供给全面的法律保障和法务支持;办理公司对外业务中波及到的法律问题,为客户供给法律支持,办理法律业务;代表公司和客户参加涉诉事务的磋商、调停、诉讼及仲裁活动,最大限度地保护公司和客户的利益。

二、部门机构设置法务部受总经理领导,直接向总经理报告工作。

下设诉讼事务岗,非诉讼事务岗和法务支持岗。

三、部门职责1.辅助公司领导正确执行国家法律法例,对公司的重要经营决议进行法律论证,出具法律建议;2.负责公司以及客户合同文本的拟定、订正,参加公司和客户重要合同的谈判、签订,对各种合同的执前进行监察;3.负责制定、审察及完美公司和客户的各项规章制度;4.负责办理公司对外业务中波及到的法律事务,并对业务对象供给法律支持;5.参加公司和客户的吞并、收买、财产转让及招招标等重要经济活动,出具法律建议,办理有关法律事务;6.对公司营运中的各样潜伏法律风险进行梳理、辨别,并提出躲避、化解方案;7.代表公司参加涉诉事务的磋商、调停、诉讼与仲裁活动;8.对入侵公司利益的事项进行检查、办理,依法追查有关人员的法律责任;9.与司法机关及有关政府部门保持交流,为公司创建优秀的司法环境;10.负责商标专利等公司知识产权的申请、保护;11.负责公司的法律宣传、教育及培训;12.办理公司领导交办的其余工作。

四、部门权限1、合同、内部制度合规审察权;2、用印审察权;3、对外法律事务联系办理权;4、法律风险提示权;5、法律事务筹备、制度完美建议权;6、对各部门合规检查权;7、公司同意给予的其余权限。

五. 部门核心工作目标及风险防备点依据公司经营发展需要,规范公司法律预防系统微风险即时响应体制,不停累积公司整体的法律知识和法律意识,并以法律手段保护公司的合法权益,为公司实现健康发展供给法律保障。

1、成立法务风险预防系统,使公司在健康、有序的环境下运行。

2、保证各种业务合同文本格式正确、条款合法有效,保护公司利益。

岗位职级设定表

岗位职级设定表

岗位职级设定表一、初级岗位初级岗位是一个组织中的基层工作职位,通常由刚入职或经验较少的员工担任。

初级岗位职级设定表如下:1. 实习生:作为组织的新成员,实习生通常需要接受一定期限的培训,帮助他们适应工作环境并提升工作技能。

2. 助理:助理职位需要协助上级完成日常工作,并提供一定的支持。

助理的工作负责范围通常比较狭窄,但是对于基础工作的执行至关重要。

3. 初级专员:初级专员是一个团队中的核心成员,他们负责执行各种任务,协助上级完成项目和目标。

初级专员需要具备一定的专业知识和技能,并能够独立完成工作。

二、中级岗位中级岗位是一个组织中的中层管理职位,通常由经验丰富的员工或在基层工作一段时间后晋升而来。

中级岗位职级设定表如下:1. 主管:主管负责管理一个团队,并协调团队成员的工作。

他们需要制定工作计划、分配任务、监督工作进度,并提供必要的指导和支持。

2. 项目经理:项目经理负责组织和管理项目的实施,包括项目的规划、执行、监控和总结。

项目经理需要具备良好的组织和沟通能力,能够有效地协调各方资源,确保项目按时、按质量完成。

3. 部门经理:部门经理负责管理一个部门的运营和发展。

他们需要制定部门的发展战略和目标,协调各个团队的工作,确保部门能够有效地运转,并为组织的整体发展做出贡献。

三、高级岗位高级岗位是一个组织中的高层管理职位,通常由经验丰富且在组织中有一定影响力的员工担任。

高级岗位职级设定表如下:1. 总监:总监是一个组织的核心管理者,负责制定组织的发展战略和目标,并监督其实施。

总监需要具备全面的管理能力和战略思维,能够有效地协调各个部门和团队,推动组织的持续发展。

2. 副总裁:副总裁是一个组织中的高级管理职位,通常负责某个特定领域的运营和管理。

副总裁需要具备深厚的专业知识和丰富的经验,能够为组织提供战略性的指导和决策。

3. 总裁:总裁是一个组织的最高管理者,负责制定组织的整体战略和目标,并监督其实施。

总裁需要具备卓越的领导能力和战略眼光,能够为组织的发展开拓新的方向和机会,推动组织实现长期可持续发展。

职位、职级对应表

职位、职级对应表

表格1 职位、职级对应表职位、职级对应表职级职位总经理级总经理、副总经理部门经理级技术部经理、市场部经理、客户部经理、财务部经理、设计部经理经理助理级总经理助理业务主管级市场策划部策划师、平面设计师,广告业务部客户主管,综合办公室行政人事主管、财务部主管会计,技术部工程师、OPC机房工程师、工程部工程师,OPC客服主管、信息采编部采编主管办事员级技术部、OPC机房、工程部助理工程师,商务拓展部高级商务代表,信息采编部信息采编员,综合办公室行政人事文员,财务部会计办事员级OPC工程部技术员、终端维护员,商务拓展部商务代表、商务文员,广告业务部客户代表、客户服务部客户代表,综合办公室前台文员、总务兼司机,财务部出纳员美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。

秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。

人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。

各岗位对应职级的标准

各岗位对应职级的标准

各岗位对应职级的标准不同岗位对应职级的标准因岗位类型、级别和单位而异。

以下是不同类型岗位的职级对应关系,仅供参考:1. 管理岗:三级、五级职员岗位,须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上;四级、六级职员岗位,须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上;七级、八级职员岗位,须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。

一级、二级职员岗位按照国家有关规定执行。

2. 专业技能岗:专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。

其中高级岗位为1\~7级,共7个等级;中级岗位为8\~10级,共3个等级;初级岗位为11\~13级,共3个等级。

高级专业技术岗位中,正高级的岗位为1\~4级,副高级的岗位为5\~7级。

3. 工勤技能岗:工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位,其中技术工岗位分为5个等级,即一至五级。

事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工,依次分别对应一至五级工勤技能岗位。

4. 综合管理类公务员:一级巡视员:十三级至八级;二级巡视员:十五级至十级;一级调研员:十七级至十一级;二级调研员:十八级至十二级;三级调研员:十九级至十三级;四级调研员:二十级至十四级;一级主任科员:二十一级至十五级;二级主任科员:二十二级至十六级;三级主任科员:二十三级至十七级;四级主任科员:二十四级至十八级;一级科员:二十六级至十八级;二级科员:二十七级至十九级。

5. 领导职务对应的职级:厅局级以下领导职务对应的综合管理类公务员最低职级是:厅局级正职:一级巡视员;厅局级副职:二级巡视员;县处级正职:二级调研员;县处级副职:四级调研员;乡科级正职:二级主任科员;乡科级副职:四级主任科员。

请注意,以上信息仅供参考,具体标准可能因单位和地区而有所不同。

如有需要,建议查阅相关文件或咨询相关部门。

职位名称与职位职级对照表

职位名称与职位职级对照表
职位族
管理族
职位类
部门管理
职位子类
22
董事长、总裁
21
CX0、副总裁
总裁办主任、投资
20 合伙人、财务总监
、董秘
19
人力资源总监、制 造中心总经理
运作与质量总监、 IT与流程总监、研 18 发总监、审计总监 、采购总监、其它 一级部门总监、总
投融资 高级投资总监
17
副总监(公司职能 部门)
证券事务
BU财务管理
助理质量工程师 助理质量体系工程 师 助理SQE工程师
质量技术员
行政助理
高级秘书 总裁秘书
中级秘书
初级秘书 高级文员
文员
高级技师(技术员/ 司机/保安/清洁/电
工) 中级技师(技术员/ 司机/保安/清洁/电
工)
初级技师(技术员/ 司机/保安/清洁/电
工)
高级技工(操作工/ 司机/保安/清洁) 中级技工(操作工 、司机/保安/清 初级技工(操作工 、司机/保安/清
助理测试工程师
助理研究员 助理XX工程师
助理研究员 助理XX工程师
职位族 职位类 职位子类
22 21
20
19
其它类
18
采购开发
职位名称梳理与职位职级对照表 职位名称与职位职级对照表
行政
知识产权与项目申 报
销售类
销售
销售管理类
销售管理类
销售支持类
市场类
市场管理类
商务类
客服类
质量管理 质量类
销售专家
大区总监
助理知识产权工程 师
助理项目专员
助理知识产权工程 师
助理项目专员
行业代表 高级行业专员 行业专员

职位、职级对应表

职位、职级对应表

表格1 职位、职级对应表职位、职级对应表职级职位总经理级总经理、副总经理部门经理级技术部经理、市场部经理、客户部经理、财务部经理、设计部经理经理助理级总经理助理业务主管级市场策划部策划师、平面设计师,广告业务部客户主管,综合办公室行政人事主管、财务部主管会计,技术部工程师、OPC机房工程师、工程部工程师,OPC客服主管、信息采编部采编主管办事员级技术部、OPC机房、工程部助理工程师,商务拓展部高级商务代表,信息采编部信息采编员,综合办公室行政人事文员,财务部会计办事员级OPC工程部技术员、终端维护员,商务拓展部商务代表、商务文员,广告业务部客户代表、客户服务部客户代表,综合办公室前台文员、总务兼司机,财务部出纳员美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。

秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。

人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。

XX公司职级职位对照表

XX公司职级职位对照表

初级事务
初级事务员 初级事务员 初级事务员 初级事务员



运营专 工程师 专员

专员
产品经 专员

助理运 助理工 助理专 助理专 助理专 助理产
营专员 程师 员

员 品经理
高级事
/
务员
/
中级事
务员
初级事 /
务员
序号 管理职级
职位名称
职责概述
备注
1
M8
董事长
公司愿景领导者,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务 预算、投资及日常经营工作等重大事项,对公司中长期经营业绩负责。
具备一定的统筹能力、专业能力和管理能力,承担公司最小业务单元(团队)的管 理职责,组织3-9人的团队共同完成任务,承担本领域重大项目某一范围的策划、 等同于P6 推动和执行。
各业务部门职位名称与公司岗位职级对照表
财务
采购
竞争策略 商户运营拓 展
直销
运营
研发
结算
风控
品牌
产品 … .
首席财务专 首席采购 首席策略

专家
专家
高级专家 高级专家 高级专家
专家
专家
专家
大区经理 省区经理
大区经理 省区经理
首席运 营规划 高级师运 营规划
师 运营规
划师
首席科 学家
技术规 划专家 资深专
制定公司战略,提出公司业务规划、经营方针和经营形式等的策裁/副董事长
对公司中短期经营业绩负责。
3
M6
副总裁
协助执行总裁/董事长规划公司某一关键业务领域的业务/技术方向,指导领域内 业务/技术和专业解决方案的创新与突破,为公司经营业绩带来显著影响。

公司法务职级体系

公司法务职级体系

公司法务职级体系
公司法务职级体系主要分为以下几个级别:
1. 法务助理:作为法务团队的入门职位,主要负责协助法务团队进行法律文件的整理和维护、法律研究等辅助工作。

2. 法务专员:负责处理公司常规法律事务,包括起草和审核合同、协助处理法律纠纷等。

3. 法务经理:负责法务团队的日常管理和领导,协调解决公司涉及的法律问题,参与公司重大决策和项目的法律风险评估。

4. 法务总监:负责整个公司的法务工作,制定公司法律政策和规定,协助公司高层管理层处理复杂的法律事务和风险。

5. 首席法务官:担任公司的最高法律顾问,负责监督和指导所有法务工作,参与公司战略决策和重大法律事务处理。

此外,根据公司规模和行业特点,还有可能设置其他职级,如法务顾问、高级法务经理等。

职级体系的具体设置和晋升路径可能因公司而异,但通常会根据工作经验、专业知识和业绩来评定职级,并且需要经过一定的考核和晋升程序。

职级图谱(带工资版)

职级图谱(带工资版)
PC
职级
岗级/薪级 岗位数量
董事长7级
7
1
70
1
69
6-3
0
68
1
67 高管6级
66
65
64 63 62 61
总监5级
1 6-2
3
1
6-1 3
0
5-3
1
0 5-2
60
总监5级
59
58
5-2
4
0
5-1
3
57
8
4-3
56
6
55
7
部门经理4级
4-2
54
5
53
4
4-1
52
4
51
0
50
3-3
6
49 主管3级
法务专员 方案一:5667 方案二:5250
行政专员 信息专员 后勤专员 档案管理专员 方案一:5083 方案二:4667 特勤车辆专员 方案一:4583 方案二:4167
5
6
8
有投资集团
6 党群工作中心
7 监察审计中心
8 资金融通中心
资金融通中心总监 方案一:21167 方案二:19333
资金融通中心经理 方案一:14667 方案二:13417
驾驶员 方案一:4000 方案二:3667
3
4
10
城乡建设集团
5 产业服务部
1 领导班子/其余岗位
2 战略发展部
城乡建设总经理 方案一:27000 方案二:25250
副总 方案一:23917 方案二:22167
产业服务部经理 方案一:14667 方案二:13417
总工程师 安全总监 方案一:16583 方案二:15167 工会主席 方案一:14667 方案二:13417

员工岗位职等职级对照表(确定版)

员工岗位职等职级对照表(确定版)
中级策划师 中级规划师
平面设计员 媒体宣传员 助理策划师 助理规划师
文职类
营销序列
总经理秘书 董事长秘书
特级培训师
资深培训师
高级培训师 区域经理
高级海外业务员 海外业务员 业务主任 培训师 外贸业务
高级外派店长 美工编辑
外派店长
海外单证员 助理培训师 文案专员(电商) 产品专员(电商)
高级文员
中级文员
客服专员 订单评审员 产品专员(电商)
初级文员
F-0601#-005A
F-0601#-005A
G2
组长级 (G)
组长
设计师 高级专员
工程师
助理设计师 专员
高级技师
G3
副组长
中级技师 初级专员
领班级 (H)
H1
I1
员工级 (I)
I2
初级技师 AAA级岗位 普通工种类
产品开发类
首席设计师
技术专家
特级设计师 特级放样师 资深设计师 资深放样师
高级放样师 高级设计师
结构工艺工程师 涂装工艺工程师
设计师 放样师 主任设计师 雕刻造型设计师
岗位职等职级对照表
职位/岗位名称
品质技术类
资讯技术 类
人资行政类
专业线 财务类
高级管理师 厂务厂长
注册会计师 资深会计师
会计师
ERP工程 师
管理师 体系工程师 高级安全主任 绩效管理师
助理品质 工程师
IPQC IQC FQC 品控专员
网管员
初级维修技师
助理管理师
保安队长 中级安全主任
高级电工 文ห้องสมุดไป่ตู้专员 人资专员 员工关系专员 招聘文员 中级电工 中级焊工 维修技工 初级专员 初级安全主任 宿舍管理员

岗位职级与技能等级表

岗位职级与技能等级表

岗位职级与技能等级表
备注:
1.副科长参照科长低1级,科长助理参照科长低2级
2.高级工程师包括:电气高级工程师、工艺管理高级工程师、机械设计高级工程师、新品开发高级工程师、品质管理高级工程师、
理化测试高级工程师、计量高级工程师
3.工程师包括:电气工程师、土建工程师、工艺管理工程师、机械设计工程师、软件工程师、设备管理工程师、给排水工程师、品
质管理工程师、理化测试工程师、计量工程师、硬件工程师
4.技术员:技术员从四级起,可到5级;包括:系统管理员(硬件管理员、网络管理员、网站管理员)、软件开发员、工艺管理员、
品质管理员、工程资料管理员、机械设计员、环保管理员、能源管理员、电气检查员、设备管理员
5.技工:技工从三级起,可到4级;技工班长可相应高1级;包括:风电焊工、叉车工、叉车修理工、运行电工、电工、行车维修
工、车工、机修工、金加工检验员、滚齿工、磨工、铣工、刨工、木工、泥工、拖拉机手、管道工、司炉工、汽机运行工、运行电工、铲车工、辅料验收员、理化测试员(光谱分析)、原料验收员、汽机运行员、锅炉运行员、音控员、计量员、输变电。

司法部工作人员的岗位分类与职级体系

司法部工作人员的岗位分类与职级体系

司法部工作人员的岗位分类与职级体系司法部作为我国法律体系的重要组成部分,其工作人员的岗位分类与职级体系是保障司法权力运行和行政效能的重要保证。

本文将介绍司法部工作人员的岗位分类与职级体系,旨在帮助读者更好地了解司法部工作人员的职业发展路径和晋升机制。

一、岗位分类司法部工作人员的岗位分类主要分为领导岗位、专业技术岗位和辅助管理岗位三大类。

1. 领导岗位司法部的领导岗位包括部领导班子成员、局级领导和处级领导等。

他们主要负责司法部的决策、管理和日常工作的组织协调等。

2. 专业技术岗位专业技术岗位是司法部工作人员的核心岗位之一,包括法官、检察官、律师等。

他们需要具备扎实的法律理论知识和专业技能,并且需要不断提高自己的司法水平和业务能力。

3. 辅助管理岗位辅助管理岗位是司法部工作人员的支持岗位,包括行政、人力资源、财务、档案管理等。

他们负责司法部日常事务的运行和管理,为司法部其他各项工作提供支持和保障。

二、职级体系司法部工作人员的职级体系主要分为领导职级和专业技术职级两个层次。

1. 领导职级领导职级是司法部领导岗位的职级体系,包括部级、局级和处级等职级。

他们根据岗位的不同,分别承担各自的管理和决策职责。

2. 专业技术职级专业技术职级则是司法部专业技术岗位的职级体系。

根据工作人员的实际工作能力和业务水平,分为初级、中级、高级和特级等职级。

他们通过不断学习和实践,提高自己的业务水平和综合素质,从而获得晋升和提升职级的机会。

三、职业发展路径司法部工作人员的职业发展路径主要包括晋升和职务交流两个方面。

1. 晋升司法部工作人员通过不断提升自身的岗位绩效和业务能力,可以获得晋升的机会。

晋升的具体条件和程序根据不同的岗位和职级有所不同,但普遍的标准是在岗位工作中表现出色、岗位能力得到认可,以及通过相关的考核和评价。

2. 职务交流司法部工作人员还可以通过职务交流的方式来推动职业发展。

职务交流可以帮助工作人员广泛接触不同的工作领域和岗位职责,提升自身的工作经验和能力。

法务类任职资格等级标准

法务类任职资格等级标准

法务类任职资格等级标准一、法务类职业发展通道设计一)法务类包括的职位明细单法务类包括公司法务部、各产业法务部及产业未单独设置法务部门但设有专职岗位的法务人员。

法务类包括如下六个专业领域:投融资法律事务、诉讼仲裁法律事务、知识产权法律事务、转型法律事务、涉外法律事务、综合法律事务。

二)法务类各级别的关键能力特征定义说明:在“关键能力特征定义”中,对法务事务“风险级别、复杂度”的判断参考如下标准。

在判断维度中,五个纬度满足三个以上(其中带“*”的判断纬度必须满足),即可判断所属的“风险级别、复杂度定义”。

三)法务类各级别级等设置二、法务类任职资格评价标准一)经验要求(E:Experience)、绩效成绩(P:Performance)二)工作技能(C:Competency):专业素质标准三)工作技能(C:Competency):工作技能标准1、工作技能要项内涵2、工作技能标准权重表(原)(修订)投融资法律事务、诉讼仲裁法律事务、知识产权法律事务、转型法律事务、涉外法律事务、综合法律事务说明:带“*”的能力要项为“必达项”,按满分5分制计算需要得分在3.5以上(100分制得分70以上)。

3、工作技能标准1.1 合同及法律咨询内涵:起草合同协议、审核合同文本、参与合同谈判,提供法律、法规条款的咨询意见。

1.2 专项法律事务处理内涵:在争议解决、投融资、房产基建、涉外事务、金融业务、知识产权等专项法律事务中,从法务专业角度参与调研、解决方案策划、谈判、重大风险提示、执行跟踪。

1.3 法律风险揭示与控制2.1 外部法律资源管理内涵:建立律师库、选聘外部律师、考评外部律师服务质量;政府职能部门及其他公共法律资源的沟通、协调等。

2.2 案例总结、业务指导与人才培养内涵:法务案例总结与分享,高管法律讲座、法务人员业务培训、普通员工法律培训,法务专业人员业务指导。

2.3 法务管理流程制度设计与优化3.1 法务管理发展规划。

法官职务与行政职务对应表

法官职务与行政职务对应表

法官职务与行政职务对应表序号法官职务行政职务法官等级对应级别行政职级对应级别1 首席大法官4-2级国家级副职4—2级2 一级大法官8—4级省部级正职8—4级3 二级大法官10—6级省部级副职10—6级4 一级高级法官13-8级厅局级正职(巡视员)13-8级5 二级高级法官14-9级厅局级副职(副巡视员)15-10级6 三级高级法官17-11级县处级正职(调研员)18—12级7 四级高级法官19—13级县处级副职(副调研员)20—14级8 一级法官21-15级乡科级正职(主任科员) 22-16级9 二级法官23—16级乡科级副职(副主任科员24-17级10 三级法官24-17级科员26-18级11 四级法官24—18级12 五级法官25—18级依据:2011年7月6日《中共中央组织部文件、最高人民法院、中组发(2011)18号》《法官职务系列设置暂行规定》附:《法官职务系列设置暂行规定》第一条为加强人民法院法官队伍建设,建立健全法官管理制度,推进法官管理的科学化、规范化和制度化,根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国法官法》等法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于符合《中华人民共和国法官法》规定要求的人员.第三条法官按照法官职务序列进行管理。

法官职务名称为:院长、副院长、审判委员会委员、庭长、副庭长、审判员、助理审判员。

法官职务层次依法按等级设置,由高到低依次为:首席大法官、一级大法官、二级大法官、一级高级法官、二级高级法官、三级高级法官、四级高级法官、一级法官、二级法官、三级法官、四级法官、五级法官。

第四条法官等级与级别的对应关系是:(一)首席大法官:四级至二级;(二)一级大法官:八级至四级;(三)二级大法官:十级至六级;(四)一级高级法官:十三级至八级;(五)二级高级法官:十四级至九级;(六)三级高级法官:十七级至十一级;(七)四级高级法官:十九级至十三级;(八)一级法官:二十一级至十五级;(九)二级法官:二十三级至十六级;(十)三级法官:二十四级至十七级;(十一)四级法官:二十四级至十八级;(十二)五级法官:二十五级至十八级。

岗位评估职级对应表

岗位评估职级对应表
299
50
技术研发部
技术管理总监
833
72
总监助理
423
55
技术标准化工程师
471
57
IE工程师
438
56
产品研发工程师
448
56
产品分析工程师
496
58
洗衣粉技术员
358
53
洗洁精皂类技术员
358
53
审计监察办
审计监察主管
745
68
审计专员
446
56
投诉专员
398
54
经营计划监察员
421
55
体系标准监察员
44
信息管理部
信息经理
683
66
信息工程师
437
56
信息文员
230
48
网络管理员
255
49
开发工程师
407
55
硬件管理员
230
48
网站管理员
301
51
设备动力部
设备管理员
274
49
仪表计量工程师
451
57
维修班长
438
56
焊工
217
47
钳工
217
47
电工
217
47
仪表维修工
217
47
安全员
519
59
519
59
出纳
318
51
费用会计
309
51
往来会计
339
52
销售公司财务
财务经理
735
68
预算会计
519
59
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1、精通并能熟练运用《合同法》、《物权法》、 《担保法》、《招投标法》及相关司法解释
2、精通并能熟练运用《民事诉讼法》、《行政诉 讼法》、《仲裁法》及相关司法解释
3、精通并熟练运用《反不正当竞争法》、《反垄 1、具备制定、执行、督促、检查有关经济合同、
诉讼事务制度、流程、指引的能力 2、具备根据本公司情况起草各种经济合同示范、

1、熟悉《合同法》及相关司法解释; 2、熟悉《劳动法》、《劳动合同法
》; 3、熟悉《民事诉讼法》及相关司法解 释。4、熟悉互联网行业相关法律法规 1、能够协助处理简单的合同管理中的
法律事务; 2、能够协助处理简单的诉讼、仲裁法
律事务 3、能够协助解答相关部门关于合同、
*背诵企业文化及价值观内容 *解释价值观各项内容涵义 1、具有一定的沟通能力, 2、具有一定协调能力 4、具有团队合作能力
P6 资深法律顾问
1、参与制定各种经济合同示范、指引 2、参加重大合同的谈判、招投标,起草和审查公司重
大合同 3、参与重大、疑难经济合同事务、劳动用工法律事务
及劳动纠纷的处理; 4、处理重大、疑难诉讼案件和仲裁案件
研究生以上学历 8年+
相同岗位经验,多领域,跨部门项目经验, 1、具备扎实的法律基础知识
4、熟悉集团、公司相关规章制度
握《合同法》、《物权法》、《招投标法》 1、掌握《合同法》、《物权法》、《招投标法》
及相关司法解释
及相关司法解释
握《民事诉讼法》、《行政诉讼法》、《仲 2、掌握《民事诉讼法》、《行政诉讼法》、《仲
裁法》及相关司法解释
裁法》及相关司法解释
握《反不正当竞争法》、《价格法》及相关 3、掌握《反不正当竞争法》、《价格法》及相关
5年+ 相同岗位经验,多领域,跨部门项目经验
1、具备扎实的法律基础知识; 2、灵活运用公司运营中所涉及的法律、法规
3、了解互联网行业知识; 4、熟悉集团、公司相关规章制度 5、了解公司机构设置、职责及管控模式 1、精通《合同法》、《物权法》、《担保法》、《招投标
法》及相关司法解释 2、精通《民事诉讼法》、《行政诉讼法》、《仲裁法》及
1、具有很好的沟通能力, 2、具有较强团队合作能力 3、能处理好与上级及相关部门的关系
P3 助理法律顾问
1、单独处理公司一般性合同事务 2、独立审查公司各类经济合同 3、处理简单的劳动用工法律事务
4、解答一般性法律咨询
P4
法律顾问 1、协助法律顾问处理公司合同、诉讼法律事务;
2、独立审查公司各类经济合同 3、处理公司一般性劳动用工法律事务 4、协助法律顾问处理一般诉讼案件和仲裁案件 5、解答相关业务部门日常法律咨询;
3、初步了解互联网行业知识; 4、了解集团、公司相关规章制度
本科及以上学历 3年+
相同岗位经验,某一模块项目经验 1、具备扎实的法律基础知识;
2、掌握本公司运营中所涉及的法律、法规 3、熟悉互联网行业知识;
5、熟悉集团、公司相关规章制度
1、掌握《合同法》及相关司法解释;
1、掌握《合同法》、《物权法》、《招投标法》
2、精通本公司运营中所涉及的法律、法规 3、了解互联网行业及本公司运营模式
4、熟悉集团、公司法务工作职责、流程及相关规章制 度
1、精通并能熟练运用《合同法》、《物权法》、《担 保法》、《招投标法》及相关司法解释
2、精通并能熟练运用《民事诉讼法》、《行政诉讼法 》、《仲裁法》及相关司法解释
3、精通并熟练运用《反不正当竞争法》、《反垄断法 1、具备参与起草、修改合同示范,审核重大合同的的
3、掌握《反不正当竞争法》、《价格法》及相关 1、具有独立处理日常合同法律事务的能力;
2、具有独立处理简单的劳动合同中法律事务的能 力;
3、具有独立解答用价值观指导个人工作 1、具有一定的沟通能力,
2、具有一定协调能力 3、具有团队合作能力
*以价值观促进工作并感染他人
相关司法解释 3、精通《反不正当竞争法》、《反垄断法》、《价格法》 1、具备独立处理合同管理和劳动用工管理中的法律事务的
能力; 2、具备独立处理诉讼、仲裁法律事务的能力
4、具备独立解答相关部门法律咨询的能力 5、能够参与起草合同与诉讼法务管理制度、流程,
*发扬公司企业文化 *推进公司企业文化发展 1、具有较强的沟通能力, 2、具备指导、帮助下级法律人员工作的能力; 2、具有良好协调能力 4、善于和上、下级及相关业务部门沟通
本科及以上学历 3年+
相同岗位经验,某一模块项目经验 1、具备扎实的法律基础知识;
掌握本公司运营中所涉及的法律、法规 3、熟悉互联网行业知识;
5、熟悉集团、公司相关规章制度
本科及以上学历 3年+
相同岗位经验,某一模块项目经验 1、具备扎实的法律基础知识;
2、掌握本公司运营中所涉及的法律、法规 3、熟悉互联网行业知识;
P2 高级法务专员
1、协助处理公司一般性合同事务 2、协助审查公司各类经济合同 3、协助处理简单的劳动用工法律事务
4、解答一般性法律咨询
P3 助理法律顾问
1、单独处理公司一般性合同事务 2、独立审查公司各类经济合同
3、处理简单的劳动用工法律事务 4、解答一般性法律咨询
本科及以上学历 1-3年
1、相具同有行一业般背法景律或基专础业知背识景; 2、熟悉公司运营中所涉及的法律、法规
文本的起草 4、主持重大、疑难经济合同事务法律事务的处理
5、指导重大、疑难诉讼案件和仲裁案件 研究生以上学历 10年+
相同岗位经验,多领域,跨部门项目经验 1、具备扎实的法律基础知识
2、精通本公司运营中所涉及的法律、法规 3、掌握互联网行业及本公司运营模式
4、熟悉集团、公司法务工作职责、流程及相关规 章制度
职级 1、层级特征
2、关键工作
P1 法务助理
1、协助本级以上职级法律顾问工作,
学历 3、基本任职要求 工作经验
关键经历 4、知识技能(环境知识)
5、知识技能(专业知识)
6、专业能力
7、价值观传递能力 8、员工关系处理
本科及以上学历 0+
1、相具同有行一业般背法景律或基专础业知背识景; 2、了解公司运营中所涉及的法律、法
具有独立处理日常合同法律事务的能力;
1、具有独立处理日常合同法律事务的能力;
有独立处理简单的劳动合同中法律事务的能 2、具有独立处理一般性劳动合同中法律事务的能
力;
力;
有独立解答相关部门一般性法律咨询的能力 3、具有独立解答相关部门法律咨询的能力
*以价值观促进工作并感染他人
1、具有很好的沟通能力, 2、具有较强团队合作能力 、能处理好与上级及相关部门的关系
2、掌握《劳动法》、《劳动合同法》;
及相关司法解释
3、掌握《民事诉讼法》及相关司法解释4、掌握互联 2、掌握《民事诉讼法》、《行政诉讼法》、《仲
网行业相关法律法规及司法解释。5、掌握知识产权相
裁法》及相关司法解释
关领域的法律法规。
1、能够协助处理日常合同和劳动用工法律事务; 2、能够协助处理诉讼、仲裁法律事务 3、能够协助解答相关部门常规法律咨询
*宣讲价值观深入人心
1、具有很好的沟通能力, 2、具有较强团队合作能力 3、能处理好与上级及相关部门的关系
P5 高级法律顾问 1、参与制定各种经济合同示范、指引 2、起草和审查公司各类经济合同 3、参加合同的谈判、招投标,起草和审查公司重大合同 4、参与经济合同事务和劳动用工法律事务的处理 5、处理日常合同与诉讼法律事务 6、处理一般诉讼案件和仲裁案件 7、指导本级以下职级法律顾问工作 本科及以上学历
格式合同及指引的能力 3、具有丰富的招投标、谈判、合同文本的起草的
*发扬公司企业文化 *推进公司企业文化发展*可对企业价值观进行扩充
1、具有较强的沟通能力 2、具备指导、帮助下级法律人员工作的能力; 3、善于加强团队的凝聚力, 提高团队的整体工作
能力
能力; 2、具备参加重大谈判, 并提出法律意见的能力 3、具有一定诉讼、仲裁经验,具备设计诉讼、仲裁方
案、策略的能力;
*发扬公司企业文化 *推进公司企业文化发展 1、具有较强的沟通能力, 2、具备指导、帮助下级法律人员工作的能力; 2、具有良好协调能力 3、善于和上、下级及相关业务部门沟通
P7 首席法律顾问 1、参与或者主导有关经济合同、诉讼事务制度、 流程、指引的制定 2、主导各种经济合同示范、指引的制定 3、参加或者主持重大合同的招投标、谈判、合同
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