输血管理委员会2013总结

输血管理委员会2013年工作总结

输血作为医院工作的一个重要组成部分，是临床抢救和治疗疾病无法替代的一个重要治疗手段。为确保输血工作的质量，使输血工作平稳持续地发展，最终达到社会效益、经济效益的双丰收，我院输血管理委员会及输血科做了大量工作，现总结如下：

一、转变职能，提高认识

输血科不应再是简单意义上的“仓库”概念，它不仅是集血液供应、实验诊断和治疗为一体的综合科室，更与病人的安危、医院的医疗质量等密切相关，输血科在医疗副院长领导下，在输血管理委员会指导和监督下开展了输血诊疗活动，为临床提供了更高效、更安全的血液成分，为临床有效治疗提供有力的保障，为临床提供了有效的技术支持。

二、依法工作

我院输血工作严格按照卫生部《中华人民共和国献血法》、《医疗机构临床用血管理办法》和《临床输血技术规范》这三个文件规定的程序进行管理和操作，它们是输血科工作对照检查的标准。

三、严格输血执行制度，建立完善的质量管理体系，确保输血安全

质量工作是输血工作的灵魂，我院牢固树立“质量就是

生命”的意识，全方位加强质量管理。输血工作人员都能按照《中国输血技术操作规程》和《临床输血技术规范》进行严格的输血相关检查、七查七对制度。为了确保输血质量，及时发现和解决输血问题，定期检查血液和血成分的质量等。

四、加强科学用血培训，提高输血质量

有计划对全院医护工作人员进行输血知识的培训，使广大医师对输血知识及相关法律有了更深层次的了解和掌握，转变了观念，成分输血、自身输血从过去的被动接受转变成主动要求。

输血管理委员会

二0一三年十一月