集团公司年度工作会议讲话稿
2024年集团经营工作会议发言稿
2024年集团经营工作会议发言稿尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！首先，我代表全体员工，向各位领导致以最诚挚的问候和最热烈的祝福！感谢各位领导对我们工作的关心和支持。
回顾过去一年，我们集团在各位领导的正确领导下，全体员工的辛勤努力下取得了丰硕的成果。
在全球经济下行的压力下，集团仍然保持了稳定的发展势头，在市场竞争中保持了较大的优势。
这离不开我们全体员工的团结奋斗、扎实工作，也离不开各位领导的明智决策和精诚合作。
2024年，我相信我们集团将会迎来更大的挑战和机遇。
国内外的政策环境和市场状况都在发生着变化，全球经济合作也面临不确定性因素，我们必须紧紧抓住机遇，主动适应变化，努力提升核心竞争力。
首先，我们要深入贯彻落实集团公司的战略部署和各项决策，坚持稳中求进的发展思路。
要深入开展市场调研，了解顾客需求和市场动态，及时调整产品结构和销售策略，提高市场占有率和产品竞争力。
其次，我们要持续加强科技创新能力，推动技术的进一步升级和转型。
要加大对科研项目的投入，培养和引进一批高水平的科研人才，推动科技成果转化为生产力，提高产品的科技含量和附加值。
再次，我们要注重提升企业文化建设，营造良好的企业内部氛围。
要加强员工培训和职业发展规划，帮助员工实现个人价值的最大化。
同时，要加强团队合作和沟通，形成共同的价值观和共识，提高整体团队的战斗力和凝聚力。
最后，我要呼吁全体员工要密切关注环境保护和社会责任，积极参与公益慈善活动，为社会和谐发展贡献自己的力量。
只有以人民的利益为出发点和归宿的企业才会得到人民的拥护和支持。
未来的道路上，我们前路漫漫，但我相信只要我们坚定信心、积极开拓，就一定能够克服一切困难，取得更加辉煌的成就。
让我们携起手来，努力推动集团的发展，为实现中国梦作出更大的贡献！最后，祝大家新年快乐，心想事成！谢谢大家！。
公司年度工作总结会议上的讲话5篇
公司年度工作总结会议上的讲话5篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！在这充满挑战与机遇的一年里，我们共同见证了公司的成长与变革。
今天，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，展望未来的发展方向。
在此，我作为公司年度工作总结会议的主持人，深感荣幸和责任重大。
下面，我将为大家呈现一篇关于公司年度工作总结会议上的讲话。
一、开篇致辞尊敬的领导、各位同事，今天，我们聚集在这里，共同探讨和回顾过去一年的成绩与经验。
在此，我对大家的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。
让我们携手共进，共创美好未来。
二、回顾过去一年的工作亮点在过去的一年里，我们公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
我们成功完成了多个重要项目，拓展了市场份额，提升了品牌影响力。
同时，我们在团队建设、人才培养、企业文化等方面也取得了诸多成果。
1. 业务成绩与项目完成在过去的一年里，我们成功完成了多个重要项目，实现了业务目标的稳步增长。
我们的产品和服务在市场上获得了广泛认可，客户满意度得到了显著提升。
2. 团队建设与人才培养我们注重团队建设，通过培训和交流活动，提升了团队凝聚力和执行力。
同时，我们加大了人才培养力度，为公司的发展提供了源源不断的人才支持。
3. 企业文化与价值观建设我们积极倡导企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，营造积极向上的企业氛围。
通过举办各类活动，增强了员工的归属感和凝聚力。
三、总结过去一年的工作经验和教训在过去的一年里，我们取得了很多成绩，但也面临了不少挑战。
我们在项目管理、风险控制、市场拓展等方面积累了很多宝贵的经验。
同时，我们也深刻认识到了自身的不足，需要在今后的工作中加以改进。
四、展望未来一年的工作目标和计划展望未来一年，我们将继续坚持以市场需求为导向，以技术创新为动力，全面提升公司的核心竞争力。
我们将制定以下工作目标和计划：1. 加大研发投入，推动技术创新，提升产品和服务的质量；2. 拓展市场份额，提升品牌影响力；3. 加强团队建设，提升员工的综合素质和执行力；4. 加强风险控制和质量管理，确保项目的顺利实施；5. 加大企业文化建设力度，营造积极向上的企业氛围。
某集团董事长在集团公司年度工作会议上的讲话
某集团董事长在集团公司年度工作会议上的讲话服务低碳经济求突破立足混合燃烧谋发展为实现山西省国新能源发展集团双百目标而努力工作--山西省国新能源发展集团有限公司2022年工作报告梁谢虎（2022年2月4日）各位领导、各位来宾、同志们：今天，我们在这里隆重召开山西省国新能源发展集团2022年工作会议。
会议的主要任务是深入贯彻全省经济工作会议精神，按照省国资委工作会议的部署要求，实事求是地回顾总结2022年各项工作，表彰2022年度先进集体和先进个人，安排部署2022年各项工作任务，进一步动员和组织全系统广大干部职工，同舟共济，负重赶超，为实现集团公司“双百”目标而努力工作，奋力开创山西省国新能源发展集团有限公司工作新局面。
下面，我从两个方面向大会作报告。
第一部分2022年工作回顾2022年是山西省国新能源发展集团实施“十一五”改革发展战略规划、全面完成省国资委三年考核目标、谋划“十二五”发展规划的关键之年。
一年来，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，公司以学习实践科学发展观活动为契机，以高碳能源低碳化利用为战略目标，大力推进精细化管理，科学优化产业结构，用奇才，出奇招，克服了经济危机给企业带来的冲击，实现了企业的良性发展。
一、主要经济指标平稳增长,资产质量指标稳步提升，可持续发展能力进一步增强从主要经济指标看，2022年集团公司主营及其他业务共实现销售收入88.11亿元，同比增长4.21%，与省国资委考核指标94亿元相比，减少6.27%；实现利润1.74亿元，与省国资委考核指标1.21亿元（增长15%）相比，实际增长43.8%；累计折旧提留8588万元，同比增长41%。
从指标看，基本完成省国资委下达的各项考核任务。
一是天然气销量大幅提升。
全年销售天然气10.43亿立方米，比去年同期5.14亿立方米增加5.29亿立方米，同比增长103%。
二是煤炭发运量基本持平。
全年发运煤炭2116万吨，比去年同期2241万吨减少125万吨，同比下降5.58%。
在公司年度工作安排部署会议上的讲话
在公司年度工作安排部署会议上的讲话各位代表、同志们：X公司X届X次员工代表大会暨工会X届X次会员代表大会，在全体代表和与会同志的共同努力下，圆满完成了各项议程，胜利闭幕，刚才，我们又对先进集体及个人进行了表彰，今天受到表彰的X个先进单位、X名劳动模范、X名创新之星和X名先进工作者，就是各级各单位和广大干部员工中的杰出代表。
他们身上所展现出的爱岗敬业、精益求精、创新拼搏、勇攀高峰的品质，是X人优良传统的集中展现，是企业攻坚克难、承压奋进的根本力量。
荣誉属于你们，公司感谢你们！过去的2020年，是极不平凡的一年，面对艰巨繁重的转型发展任务以及新冠肺炎疫情的严重冲击，全体干部职工，在抓好疫情防控阻击战的同时，生产经营同步进入战时状态，通过经营目标宣誓、全员营销会战、创新挖潜增效等工作举措，建立执行、督查“双通道”工作机制，突出负面典型的惩治力度，聚焦攻坚突破目标清单，不等不靠，主动作为，化危机为契机、变压力为动力，用实干和担当保障了各项经营指标的完成，企业发展水平取得新的突破。
这些成绩的取得，离不开各位代表的拼搏奉献，离不开广大员工群众的共同奋斗，在此，向各位代表并通过你们，向奋战在各条战线、各个岗位上的广大干部员工及家属表示衷心的感谢和崇高的敬意！各位代表、同志们，刚才总经理XX的工作报告，对“十三五”特别是2020年的各项工作进行了全面总结，深入分析了当前公司面临的机遇和挑战，指明了“十四五”发展路径，明确了“市场开拓年”工作主题，提出了聚焦“一个目标”，实施“六项工程”，坚持“三项策略”的工作思路，对今年工作做出了全面部署，副总经理、安全总监XX对全年安全工作进行了具体安排，这是公司党委共同研究的决定，希望各级各单位切实抓好落实。
下面再讲三方面意见。
一、研判形势，直面问题，增强推动企业跨越发展的责任感和使命感纵观全局，国际形势跌宕起伏，经济环境瞬息万变。
疫情对经济、金融以及制造业、服务业的冲击，正在倒逼许多产业规则、供应链、商业模式、生活方式发生改变，随着国内、国际双循环发展格局加快形成，谁能抓住机遇脱颖而出，谁就有望收获下一波产业转型变革的红利。
公司年度工作总结会议上的讲话6篇
公司年度工作总结会议上的讲话6篇篇1尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这个充满激情与活力的时刻，我们齐聚一堂，共同回顾与总结过去一年的工作成果。
首先，我要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，正是因为有了你们的共同努力，公司才取得了今天的辉煌成就。
在过去的一年里，我们经历了市场的严峻挑战，也收获了成功的喜悦。
公司在各个方面都取得了显著的成绩，这些成绩的取得离不开每一位员工的努力和拼搏。
同时，我们也清醒地认识到，在前进的道路上，我们还面临着许多困难和挑战。
因此，我们需要继续保持清醒的头脑，客观地分析形势，充分发挥我们的优势，不断开拓创新，以推动公司实现更加辉煌的未来。
在市场开拓方面，我们取得了可喜的成绩。
通过团队的努力，我们成功开拓了多个新市场领域，拓展了市场份额，提高了品牌知名度。
这些成绩的取得离不开销售团队的辛勤付出和智慧结晶。
同时，我们也注重客户关系的维护和发展，通过优质的服务和不断的产品创新，赢得了客户的信任和支持。
在产品研发方面，我们注重创新和品质的提升。
通过加大研发投入和技术创新，我们成功推出了一系列具有市场竞争力的新产品。
这些产品的推出不仅满足了客户的需求，也提升了公司在行业内的地位。
同时，我们也注重产品品质的控制和提升，通过严格的质量管理体系和全面的检测手段，确保了产品的稳定性和可靠性。
在团队建设方面，我们注重员工的培养和发展。
通过开展各种培训和学习活动，我们提高了员工的技能和素质，增强了团队的整体实力。
同时，我们也注重员工的激励和留住人才，通过合理的薪酬体系和良好的晋升机制，激发了员工的工作热情和创造力。
这些措施的实施，为公司的发展提供了有力的人才保障。
在企业文化建设方面，我们注重营造积极向上的工作氛围。
通过举办各种文体活动和团队活动，我们增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们也注重员工的身心健康和工作环境优化，让员工在工作之余能够充分放松和享受生活。
这些举措的实施，为公司的发展提供了和谐的企业文化氛围。
公司年度总结发言讲话稿(7篇通用)
公司年度总结发言讲话稿（7篇通用）年度总结发言讲话稿如何写？发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
下面是小编给大家带来的公司年度总结发言讲话稿（7篇），希望能够帮到你哟!公司年度总结发言讲话稿篇1尊敬的领导，各位员工：大家好！今天是我们公司的年终总结大会，我是公司的总经理，在大会上向大家进行这一年的工作总结，感谢你们，在这一年对我的支持，配合的工作，一起努力的把公司给建设好了。
过去一年，我们取得不菲的成绩，是特别不平凡的一个年份。
这一年，公司又招进了一批不错的人才，更好的完善了公司各部门的人才系统，公司也有了很大的人才力量去进行建设。
现如今，这群新进的员工，都已经成为了公司很棒的人才了，我和领导们也是特别的欣慰。
你们能够通过公司的考验，顺利的上岗，为公司的美好建设贡献，我在此代表公司和领导感谢你们。
平时我也会去底下转转，都能看到大家的努力，很晚了还在加班，积极的工作，把一天内自己的职责全部做好，这是身为一个员工的素养，很庆幸你们有，所以公司有那么，真的是很幸运的。
过去一年，我们获得不少的好成绩，公司制度进一步完善，本年度的所有项目基本上都是完成了的。
我很多时候去看你们的工作时，都发现你们中有很多好学的人，特别喜欢骑琢磨一些东西，也喜欢去钻研，因而这些人的进步是很大的，我相信不管是我，还是你们的同事，亦或是领导，都是可以感觉到的。
公司内有很多都是年初进来的实习生，你们的努力，到现在都已经回报给你们了。
很多人都留下来了，而且正是因为你们够勤奋，所以升职加薪的不少，有一部分的人甚至是特别的让人欣赏的，不管是在能力，还是在处世上，都有很好的表现。
希望大家记住，公司不会亏待任何一个肯努力的人，我们都会去竭力发现人才，并帮助你们站上更高的平台，毕竟这也是有利于公司的发展的。
未来我们还会继续在一起工作，公司也正处于一个需要冲刺的重要阶段，就希望大家可以再加油，把个人的能力真正的发挥出来，公司的发展的好，你们获得的好处也就多，那么公司也会有长远的发展。
国企年终工作总结大会讲话
国企年终工作总结大会讲话各位领导、同事们：
大家好！今天，我们齐聚一堂，共同总结过去一年的工作，回顾成绩，分析问题，展望未来，这是一次非常重要的年终工作总结大会。
在过去的一年中，我们经历了许多挑战，也取得了许多成绩，这些都离不开大家的辛勤付出和团队的努力。
首先，让我们来回顾一下过去一年的工作成绩。
在国企的发展中，我们在各项工作中都取得了显著的成绩。
在生产经营方面，我们实现了良好的经济效益，实现了生产和销售的双增长；在科技创新方面，我们不断加大科研投入，推动了技术创新和产业升级；在管理方面，我们不断完善各项管理制度，提高了企业的运行效率和管理水平；在员工队伍建设方面，我们加强了员工的培训和教育，提高了员工的整体素质。
但是，同时我们也要清醒地认识到，过去一年我们所取得的成绩还远远不够，还存在许多不足和问题。
例如，生产中存在着质量问题，管理中存在着漏洞，科研中存在着瓶颈，员工队伍中存在着不和谐等等。
这些问题需要我们认真分析，找出原因，及时解决，以便更好地推动企业的发展。
展望未来，我们要继续加大改革创新力度，加强科技创新和产业升级，提高企业的核心竞争力；要加强管理创新，建立健全的管理制度，提高企业的运行效率和管理水平；要加强员工队伍建设，提高员工的整体素质，增强员工的凝聚力和战斗力。
最后，让我们携起手来，共同努力，为实现企业的跨越式发展而努力奋斗！
谢谢大家！。
2024年集团经营工作会议发言稿
2024年集团经营工作会议发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我谨代表____年集团全体员工，向大家致以诚挚的问候和最诚恳的祝福！感谢各位领导对____年集团的关心和支持，感谢各位同事的辛勤工作和付出！回首过去的一年，____年集团经历了多次挑战和机遇并存的环境，面对市场的快速变化和激烈的竞争，我们始终保持着积极乐观的心态，迅速调整策略，挖掘潜力，不断创新发展。
总结过去一年的工作，我们取得了多项可喜的成绩。
首先，我们成功实施了数字化转型战略，全面推进线上线下一体化的运营模式。
通过建设智能化的平台和系统，提高了内部管理效率，优化了客户体验，实现了供应链的高效运作，为公司业务的持续发展打下了坚实的基础。
其次，我们进一步加强了品牌建设和市场拓展。
通过巩固并提升已有品牌影响力，同时积极开拓新的市场领域，我们取得了新的突破。
能够在激烈的市场竞争中不断增强竞争力，拓展市场份额，这离不开全体员工的共同努力和团结协作。
再次，我们注重人才培养和团队建设。
____年集团始终把员工发展放在重要位置，加强了内外培训体系的建设，提高了员工的专业素质和综合能力。
优秀的团队是推动公司持续发展的重要保障，感谢团队成员的辛勤付出和无私奉献。
展望未来，____年集团将继续保持稳健发展的态势，继续完善公司的战略布局和内部管理机制。
我们将进一步加强市场调研，深化客户需求的洞察，精确把握市场变化，为客户提供更具竞争力和个性化的产品和服务。
同时，我们将持续强化研发创新，加大科技投入，推动技术创新和业务创新。
通过与科研院所、高校等机构的合作，引进先进的技术和理念，努力实现产品的差异化竞争，提升企业竞争力。
在人才培养上，公司将进一步加强各级人才的选拔和培养，完善以能力为导向的激励机制，打造一支富有激情和创造力的团队。
我们相信，只有有高素质的员工队伍，才能为公司的发展提供源源不断的动力和支持。
此外，我们还将注重企业社会责任的履行，积极参与公益事业，推动可持续发展。
集团谋划2024年重点工作专题会议讲话稿
集团谋划2024年重点工作专题会议讲话稿各位领导、各位同事：大家好！欢迎大家参加我们集团2024年重点工作专题会议。
首先，我要对大家过去一年的辛勤工作表示衷心的感谢和诚挚的敬意！回顾过去，我们集团取得了一系列的辉煌成绩。
我们在市场竞争中始终保持领先地位，不仅实现了业务规模的快速增长，还进一步提升了企业形象和品牌价值。
这离不开全体员工团结拼搏、积极奋斗的努力，离不开各级领导的明智决策和科学指导。
然而，我们也要清醒地看到，面对外部环境的不确定性和竞争的激烈程度加剧，我们集团仍然面临着一系列的挑战和困难。
因此，我们迫切需要在2024年制定出一系列的重点工作，以应对现实挑战，实现集团的可持续发展。
首先，经过深入分析，我们认为2024年工作的核心是进一步提升企业的创新能力和竞争力。
只有不断创新，在产品研发、生产工艺、营销模式等方面保持领先，才能在市场竞争中立于不败之地。
因此，我们将加大对科研创新的投入，加强内外部合作，引进高素质的创新人才，推动技术突破和产业升级。
同时，我们也要加强市场调研和竞争情报的收集，及时调整战略，抢占市场先机。
其次，我们要加快数字化转型的步伐。
在信息技术日新月异的时代，利用互联网、大数据和人工智能等新技术，已经成为企业提高效率、降低成本、优化决策的重要手段。
因此，我们将全面推进企业数字化转型，加快建设智能化工厂，提升生产效率和质量。
在营销方面，我们要加大对电子商务和社交媒体等新媒体的投入，拓展线上销售渠道，加强客户粘性。
同时，我们还要加强信息安全管理，保护企业和客户的隐私和数据安全。
再次，我们要加强人才队伍建设。
人才是企业发展的核心驱动力，没有优秀的人才，就没有伟大的企业。
因此，我们要加强人才引进、培养和激励。
一方面，我们将加大对院校合作的力度，与高校共建实验室，提供实习和就业机会，吸引年轻人才。
另一方面，我们也要通过激励机制和培训计划，激发员工的工作热情和创造力，提高员工的专业素质和团队协作能力。
在2022年度水务集团公司工作会议上的讲话
在2022年度水务集团公司工作会议上的讲话同志们：今天，我们在这里召开年度工作会议，主要任务是：回顾总结集团公司2022年各项工作，部署落实2022年工作任务，动员全体干部员工进一步统一思想、明确方向、振奋精神、锐意进取，确保“十三五”圆满收官，“十四五”顺利开局，不断推动集团公司各项工作再上新台阶。
下面，受集团公司党委、董事会委托，由我作2022年度工作报告。
一、2022年工作回顾2022年，在市委、市政府和市XX集团的坚强领导下，在全体干部员工的共同努力下，我们围绕“水务行业标杆企业”的发展目标，聚力深化改革、投资发展、项目建设、运营保障、党建引领，突出重点，精准发力，集团公司经济发展保持良好态势，主要经济指标全面较快增长，质量效益持续提高，各项工作取得新成效，在XX系统的党建、党风廉政建设、安全生产等考核中均排名第一，获得XX系统先进集体荣誉。
（一）经济发展成绩显著，企业核心竞争力不断提升。
2022年，集团公司实现营业收入XX亿元、利润总额XX亿元、归属于母公司净利润XX亿元、总投资XX亿元，同比分别增长XX%、XX%、XX%和XX%，主要经济指标全面完成XX年度考核目标。
截止去年底，集团公司合并总资产XX亿元、净资产XX亿元，比年初分别增长XX%和XX%。
完成售水量XX亿吨，同比增长XX%；污水处理量XX亿吨，同比减少XX%；产销差率XX%，同比下降个XX百分点；漏损率XX%，同比下降XX个百分点；各水厂出厂水水质合格率、污水处理出水水质达标率、管网水质综合合格率均达XX%。
（二）改革发展全面推进，企业内生动力持续增强。
“两个一体化”初见成效。
经市委、市政府决策并批复同意，新水务集团合并组建。
根据整合重组要求，集团公司迅速完成了法人治理结构调整、组织架构及内部机构设置，选拔并调整了X个本级部室和X家核心子公司的中层干部和领导班子，并完成了本级内设机构的定岗定编工作，确保了重组期间各项工作的平稳有序开展。
公司2024年工作会议总结讲话稿范文(二篇)
公司2024年工作会议总结讲话稿范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！在这个特殊的时刻，首先我代表全体员工，衷心感谢各位领导对公司的大力支持和关心，同时也对各位同事的付出和辛勤工作表示衷心的感谢。
今天，我非常荣幸能够站在这里，为大家总结我们2024年的工作，并展望未来。
2024年对我们来说是具有重大意义的一年，也是公司发展的重要节点。
一、2024年工作回顾2024年，我们公司在各个方面都取得了长足的发展，取得了一系列的重要成就。
首先，在市场拓展方面，我们公司积极拓展了国内外市场，实现了销售额的大幅增长，并成功进入了一些新兴市场。
在产品研发方面，我们不断致力于产品创新和技术改进，在市场上推出了一系列具有竞争力的产品，并得到了广大客户的认可与赞赏。
其次，在团队建设方面，我们公司注重人才培养和团队合作，推行了一系列的人才发展计划和培训项目。
我们的团队整体素质得到了极大提升，员工的积极性和工作效率也得到了明显的提高。
这离不开公司领导层的正确决策和全体员工的共同努力。
最后，在企业社会责任方面，我们公司积极参与各类公益活动，关注环境保护和社会公益事业，为社会做出了积极的贡献。
这不仅提升了公司的社会形象，也增强了员工的归属感和自豪感。
二、2024年工作取得的启示回顾过去的一年，我们不仅要看到成绩，更要反思其中的经验和教训，总结出宝贵的启示。
首先，我们要意识到市场环境的不断变化，只有不断更新观念、顺应趋势，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
其次，我们要加强创新意识，不断推动产品和技术的创新，提升我们的核心竞争力。
此外，我们还要加强人才培养和团队建设，只有优秀的团队才能产生出优秀的成果。
三、____年工作规划展望未来，我们公司将继续坚持以市场为导向，加强产品创新和技术改进，不断提高产品质量和市场竞争力。
我们将加大市场拓展力度，开拓更多的新兴市场，实现更好更快的销售增长。
同时，我们还将继续加强企业文化建设和团队建设，培育更多的创新人才，推动团队合作，提高员工的工作积极性和创造力。
在2021年度集团公司工作会议上的讲话
在2021年度集团公司工作会议上的讲话以下是关于在2022年度集团公司工作会议上的讲话的多篇精编范文，供大家学习参考！同志们：今天，我们在这里召开集团公司2022年度工作会议，既是一次工作总结会、宣贯落实会，也是一次动员会、部署会，目的是为了更好地开启__发展新征程。
刚才，__传达了市城投集团2022年度工作会议精神，对2022年度先进集体、先进班组和先进个人进行了表彰。
在__，我们被评为城投系统先进集体，X名干部员工获得了城投系统先进。
在此，我代表集团公司党委、董事会对获得二级单位先进集体、先进班组、先进个人的单位和同志再次表示祝贺。
希望大家对标先进、学习标杆，以更强的使命感和责任感，不断推动集团公司高质量发展。
X总经理作了2022年度工作报告，这个报告是经整个班子集体研究审定的，我完全赞同，希望同志们会后切实抓好各项工作落实落细。
下面，根据会议安排，我代表集团公司党委、董事会讲以下三方面意见:一、总结过去，我们收获了成绩和成长刚刚过去的2022年，是__发展历史上极不平凡、极不容易的一年，也是具有重要转折意义的一年。
一年来，在市委市政府的坚强领导下，在市城投集团的关心和指导下，在原原水公司和原水务集团共同努力、奋力拼搏下，新水务平台顺利有序整合、__。
一件件具有里程碑意义的成就必将在__发展历史上留下浓墨重彩的一笔。
此外，在__等方面都取得了较好的成就，可以说是成绩显著、亮点纷呈。
（一）坚持围绕中心，党建引领更加坚实。
始终把水务姓党放在第一位，坚决贯彻市委市政府、市城投集团党委决策部署，坚持党建引领，发挥党委把方向管大局保落实作用。
一是__活动扎实推进。
班子成员积极落实“五个带头”（带头走访调研，带头领衔攻坚，带头联系基层，带头谈心谈话、带头党课宣讲），实现联系的基层单位、联系的重点工程、联系的高层次人才“三个全覆盖”。
征集到__个具体问题，班子成员一一领办、迅速落实。
二是市委延伸巡察及巡察整改工作扎实推进。
公司年度总结大会致辞
公司年度总结大会致辞
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
在这个激动人心的时刻，我非常荣幸能够代表公司向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢。
今天，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成绩，总结经验教训，展望未来发展。
首先，我要感谢所有员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作。
正是因为大家的共同努力，我们才取得了今天的成绩。
回顾过去一年，我们经历了许多挑战和困难，但是在公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，攻坚克难，取得了一系列令人瞩目的成绩。
我们在市场竞争中取得了显著的进展，实现了销售额的持续增长；在产品研发方面取得了一系列的突破，推出了多款备受市场欢迎的新产品；在客户服务方面，我们获得了大量客户的好评和信任。
这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出和团队的协作努力，让我们共同为这份成绩感到自豪！
同时，我们也要清醒地认识到，成绩的取得离不开过去一年公
司各级领导的正确决策和正确引领，也离不开各位同事的辛勤付出
和努力工作。
在此，我代表公司向全体员工致以崇高的敬意和衷心
的感谢！
展望未来，我们面临着更加激烈的市场竞争和更加严峻的挑战，但是我们有理由相信，在公司领导的正确引领下，全体员工将继续
团结一心，攻坚克难，不断追求卓越，为公司的发展再创佳绩！
最后，让我们共同期待公司的明天，祝愿公司在未来的发展道
路上取得更加辉煌的成绩！谢谢大家！。
2024年集团公司工作会议总结讲话提纲
2024年集团公司工作会议总结讲话提纲尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢大家对本次公司工作会议的支持和参与。
在过去的一年里，我们公司面临了各种挑战和机遇，在大家的共同努力下取得了令人骄傲的成绩。
今天，我将围绕着本年度工作总结和下一年度的工作计划，为大家做一个简要的汇报。
一、回顾过去，感悟成长首先，让我们回顾一下过去一年的工作。
在去年，我们公司在市场竞争中保持了强劲的发展势头，实现了销售额的大幅增长。
这得益于我们产品的优质、高效和竞争力的价格。
同时，我们加强了研发和创新，在技术上实现了一定的突破，为公司的可持续发展奠定了基础。
其次，我们在组织管理方面也取得了一些进展。
我们加强了团队建设，优化了工作流程，并且提高了员工的工作满意度。
我们致力于打造一个积极向上的工作环境，鼓励员工发挥潜力，创造更大的价值。
当然，在过去的一年里也存在一些不足之处。
我们有时候在业务拓展方面过于保守，错失了一些机会。
我们的研发能力还需要进一步提升，以应对市场的需求和潜在的竞争。
二、面对挑战，勇于创新在展望未来，我们将继续面临各种挑战和机遇。
首先，市场竞争将更加激烈，我们需要进一步提升产品的竞争力，不断满足客户的需求。
同时，科技创新将成为我们发展的关键。
我们需要加大研发投入，不断推出具有创新性和差异化的产品，以赢得更多市场份额。
其次，组织管理方面也需要持续改进。
我们要建立高效的工作流程，提高团队的协作效率。
同时，我们还要注重员工的培训和发展，激发员工的工作潜力。
只有拥有一支高素质、高效能的团队，我们才能应对市场竞争的严峻挑战。
三、全面规划，开创未来为了实现我们的发展目标，我们制定了以下的年度工作计划：1.加大研发投入，打造具有核心竞争力的产品。
我们将加强研发团队的组织和管理，提高研发效率，加快产品的创新和迭代速度。
我们要紧跟市场发展的脚步，不断推出具有竞争力的产品。
2.优化营销策略，提高市场占有率。
我们将加大市场推广的力度，提高产品的知名度和美誉度。
公司年终总结大会领导讲话稿
公司年终总结大会领导讲话稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！今天，我们在这里举行公司年终总结大会，对公司过去一年的工作进行回顾与总结，并对未来的工作进行规划与展望。
过去的一年，公司在全体员工的努力下，取得了不俗的业绩。
我们为员工的勤奋工作和智慧付出而骄傲，并感谢各位合作伙伴和广大客户一如既往的信任和支持。
在过去一年里，我们不断强化自身，根据市场和客户需求，加强了产品研发及市场拓展，扩大了销售渠道，在业内获得了更广泛的认可和信赖。
同时，公司也注重提升服务品质，加强人才队伍建设，推动全员素质提升。
在各项工作中，我们不断推进对实现目标的管理，强化对风险和隐患的识别和管控，确保企业的稳健发展。
未来，面对激烈的市场竞争和日新月异的市场环境，我们将继续坚持以市场为导向、以客户为中心的理念，大力拓展市场，增强产品研发、品牌建设和服务能力，以实现企业更长远的发展。
今年，我们将紧密团结在董事长和公司领导的带领下，以更高的目标、更严格的标准、更优质的服务和诚信的合作精神，开创公司更加灿烂的明天，实现企业的可持续发展。
最后，祝大家万事如意，身体健康，工作顺利，祝公司未来更加光明！谢谢！。
年底工作总结会议讲话稿(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望新一年的工作方向。
首先，我代表公司对大家在过去一年里的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意！一、回顾过去，总结成绩1. 经济效益稳步提升过去的一年，公司紧紧围绕发展目标，深化改革，强化管理，生产经营取得了显著成效。
全年实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；净利润XX亿元，同比增长XX%。
这些成绩的取得，离不开全体员工的共同努力。
2. 市场开拓成果丰硕在市场竞争日益激烈的背景下，我们积极拓展市场，加强与客户的沟通与合作。
全年新签合同额XX亿元，同比增长XX%；新客户数量达到XX家。
这些成绩的取得，为公司未来的发展奠定了坚实基础。
3. 技术创新成果显著过去一年，我们加大科技创新力度，推进技术改造，提高产品竞争力。
全年完成研发项目XX项，申请专利XX项，其中发明专利XX项。
这些成果的取得，为公司持续发展提供了有力支撑。
4. 人才培养成效显著我们高度重视人才培养，加强内部培训，提高员工综合素质。
全年开展各类培训活动XX场，参训人数达到XX人次。
通过培训，员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。
5. 企业文化建设成果显著过去一年，我们深入开展企业文化建设，加强企业凝聚力。
通过举办各类文体活动，丰富员工文化生活，增强企业向心力。
这些成果的取得，为公司的发展注入了强大的精神动力。
二、分析问题，查找不足1. 市场竞争加剧，盈利能力面临压力随着市场竞争的加剧，公司盈利能力面临压力。
部分产品市场竞争激烈，利润空间受到挤压。
为此，我们要加大产品研发力度，提高产品附加值，增强市场竞争力。
2. 人才队伍建设存在短板虽然我们在人才培养方面取得了一定的成绩，但与公司发展需求相比，人才队伍建设还存在一定短板。
我们要进一步加强人才引进和培养，优化人才结构，为公司发展提供人才保障。
3. 企业管理水平有待提高在企业管理方面，我们还存在一些不足。
集团谋划2024年重点工作专题会议讲话稿范文
集团谋划2024年重点工作专题会议讲话稿范文各位领导、同事们：大家好！今天，我们召开这次集团谋划2024年重点工作专题会议，旨在全面总结过去一年的工作成绩，深入分析当前面临的形势和任务，明确明年的工作目标和任务，为集团的发展指明方向，激励全体员工积极投身于工作中。
回首2024年，经过全体员工的共同努力，我们取得了一系列的重要成果。
首先，集团实现了良好的经营业绩，实现了经济效益和社会效益双丰收。
这得益于我们在市场竞争中始终保持了高度的敏锐性和灵活性，及时调整经营策略，抓住机遇。
其次，团队凝聚力得到进一步增强，员工的归属感和荣誉感也大幅提升。
这离不开每一位员工的辛勤付出和团结协作，正是大家的共同努力才使得企业能够不断前行。
再次，我们在技术研发和创新方面取得了显著的突破，推出了一系列具有市场竞争力的新产品。
这些成果是我们持续投入和不断探索的结果。
然而，我们也要清醒地看到，2024年我们将面临更加复杂的内外环境。
国内外经济形势仍然不确定性较大，市场竞争会更加激烈，消费者的需求将更加多元化和个性化。
另外，行业标准和监管政策的变化将对我们的经营带来一定的冲击。
这些挑战需要我们有针对性地进行应对，加强内部管理，提升产品质量和服务水平。
面对新形势和新任务，我们必须坚持稳中求进的方针，确保集团持续、健康、快速发展。
第一，我们要着力提高市场竞争力。
不论是产品品质、价格、服务还是营销策略，我们都要追求卓越，并不断超越自我。
我们需要关注市场的需求变化，及时调整产品结构和研发方向，抓住市场机遇。
第二，我们要加强内外部合作。
内部团队间的协作和合作是我们实现目标的基础，只有通过资源整合和优化流程，才能提高工作效率和质量。
同时，我们还要与合作伙伴建立起互信互利的关系，实现良性循环的发展。
第三，我们要加强人才队伍建设。
人才是企业的核心竞争力，我们需要吸引、培养和激励一支高素质的团队。
通过不断提高员工的专业素质和工作能力，为企业发展提供有力支持。
2024年工作会议讲话稿范文(2篇)
2024年工作会议讲话稿范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢各位领导的信任和支持，让我有机会在这个重要的工作会议上发言。
本次会议是我们公司年度总结与展望会议，是我们共同思考和探讨过去一年的工作成绩和存在的问题，同时也是对未来发展的规划和展望。
回顾过去的一年，我们公司取得了一系列令人瞩目的成绩，这得益于全体员工的辛勤付出和团结协作。
我们在市场竞争激烈的环境下，顺利完成了各项经营目标，实现了销售额的大幅增长。
这不仅是每个员工个人努力的结晶，更是团队合作和公司支持的结果。
然而，我们也要直面存在的问题和挑战。
在过去一年中，我们遇到了市场变化快速、竞争压力增大的情况，这给我们的工作带来了很大的压力。
同时，由于公司规模的扩大和市场需求的变化，我们也面临着人员培养和岗位转型的问题。
这些问题需要我们共同思考和解决，才能为公司的长期发展奠定坚实的基础。
在新的一年中，我们要继续坚持以市场需求为导向，加强产品创新和研发，提高产品质量和竞争力。
我们要努力提升服务水平，提高客户满意度，并建立良好的口碑和品牌形象。
同时，我们还要加强内部管理，优化流程和机制，提高工作效率和执行力。
只有如此，我们才能在激烈的市场竞争中保持先发优势，不断创造新的辉煌。
另外，我们也要重视人才培养和团队建设。
人才是企业最宝贵的财富，只有拥有一支高效、团结的团队，才能应对各种挑战和变化。
我们要加强员工培训和发展，提高员工综合素质和能力；同时，我们还要注重团队建设，加强沟通和协作，形成良好的团队合作氛围。
最后，我要向每一位员工表示衷心的感谢。
正是你们的辛勤付出和奉献，才为公司的发展创造了良好的环境和条件。
同时，我也要向各位领导表示感谢，感谢你们的关心和支持，让我们能够在你们的指导下做到最好。
在新的一年中，我相信我们能够共同努力，克服困难，取得更大的成就。
让我们紧密团结在一起，共同为公司的发展而努力，为实现我们的目标而奋斗！谢谢大家！2024年工作会议讲话稿范文（2）尊敬的各位同事：大家好！首先，非常感谢大家抽出宝贵的时间参加今天的工作会议。
集团谋划2024年重点工作专题会议讲话稿
集团谋划2024年重点工作专题会议讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很荣幸能够在这个重要的会议上，向大家汇报和分享我们集团2024年的重点工作。
首先，我想对大家过去一年来的辛勤工作，表示衷心的感谢和诚挚的敬意。
正是有了大家的共同努力和奉献，我们才能够取得如此出色的成绩。
回顾过去，我们集团在充满变革和挑战的环境下，勇于创新、锐意进取，不仅实现了持续增长，还在市场竞争中保持了领先地位。
面对未来，我们要保持战略定力，坚持稳中求进，继续推动集团的长期可持续发展。
2024年是一个重要的关键节点，我们将会面临各种新的机遇和挑战。
在全球经济持续复苏，国内市场潜力依然巨大的背景下，我们将进一步加强自身核心竞争力，提高产品服务质量，拓展新的市场空间。
首先，要着重加强科技创新能力，推动创新驱动发展。
我们将加大研发投入，提高技术研发的自主创新能力，加强与高校、科研院所等合作，加快产品升级和创新，推动集团从制造型向智能化、绿色化转型升级。
其次，要注重人才队伍建设，构建高效团队。
人才是企业发展的核心驱动力，我们将加大人才引进和培养力度，注重激励激励激励，建设一支专业化、创新化、国际化的高素质团队，提升员工的综合素质，为集团的可持续发展提供强有力的支撑。
再次，要加强市场拓展，提升品牌影响力。
市场竞争日益激烈，我们要加强市场研究和分析，深入了解顾客需求，抓住市场机遇，推出更适应市场需求的产品和服务，提升品牌核心竞争力，实现销量和利润的双增长。
最后，要强化风险防控，保障稳定发展。
随着市场环境的变化，风险也在不断增加，我们要做好风险预警和应对，加强内部管理，优化公司治理结构，建立健全风险防控机制和内控体系，保障企业的稳定发展和长期可持续经营。
各位同事们，2024年是我们集团发展的关键之年，更是充满希望和挑战的一年。
我们要齐心协力，勇往直前，努力实现集团的发展目标。
让我们坚守初心，紧跟时代步伐，在挑战与机遇的大舞台上书写集团的新篇章！最后，祝愿本次会议取得圆满成功！向大家预祝2024年的工作顺利、生活幸福！谢谢大家！。
董事长在集团公司安全工作会议上讲话
董事长在集团公司安全工作会议上讲话同志们：今天的会议，是经集团公司集体研究决定召开的，是年度安全生产工作的总结会、表彰会、动员会“三会合一”，即回顾总结2022年安全生产工作，表彰先进、剖析问题，对2022年安全生产工作进行动员部署。
刚才，某某同志就2022年安全生产工作作了全面安排部署，会上还签订了安全目标责任状，希望大家认真贯彻落实，推动安全生产工作迅速落地生根。
某某同志宣读了安全表彰决定，其中先进单位某某某个、先进个人某某某名，在此向受到表彰的安全生产模范集体和先进个人表示衷心感谢！2022年集团公司安全生产工作总体上是平稳的，各级各单位严格落实“四铁”“四硬”要求，提升安全理念，强化责任落实，开展专项整治，为新焦煤“三个三年三步走”良好开局奠定了安全基础。
但客观来讲，我们在安全管理上仍有不小差距：责任落实不到位、安全隐患频发多发、非伤亡事故反复发生。
安全是“天”，没有安全一切无从谈起！当前，新焦煤已经驶入高质量转型发展轨道，“打造具有全球竞争力的世界一流某某和某某企业”，需要我们驰而不息深化改革、全面变革、创新发展，保持战略定力不动摇；更需要我们强基固本、夯基垒台，构建现代化安全管理体系，保持安全发展不动摇。
下面，我重点讲三个方面的意见。
一、深刻认知安全生产形势，居安觉危增强安全工作紧迫感客观看待安全生产形势，有利于我们统一思想、提高认识，切实把握安全生产规律，有的放矢地开展好工作。
从全国来看，2022年安全形势总体稳定，事故总量明显下降。
但下半年以来，较大事故连续上升，特别是进入某某月某某事故频发多发：某某月某日，某某发生瓦斯突出事故，某人遇难；某某月某某日，某某发生透水事故，某人遇难；某某月某某日，某某某某发生透水事故，某某人被困失联；某某月某日，重庆市永川区吊水洞某某发生一氧化碳超限事故，造成某某人遇难，创近某年来某某事故死亡人数之最……随着经济社会环境变化，近来某某安全生产事故有所抬头，并且呈现出新苗头、新倾向，安全生产形势陡然严峻！从全省来看，2022年我省重大事故起数和死亡人数均排全国第一，给安全生产带来异常大的压力。
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集团公司年度工作会议讲话稿各级领导、同志们：我今天讲的主题是：不忘初心，砥砺前行。
2018年是恒大第七个“三年计划”的收官之年，也是恒大战略转型的丰收之年。
各级领导和全体员工齐心协力、顽强拼搏、努力奋战，响应党和国家高质量发展号召，坚决推动战略转型，取得了前所未有的辉煌业绩，谱写了恒大战略转型的宏伟篇章，创造了高质量增长的发展奇迹。
今天的讲话分两个部分，恒大砥砺前行的二十二年和新恒大、新起点、新战略、新蓝图。
第一部分恒大砥砺前行的二十二年一、恒大发展历史上的两大阶段恒大从1996年成立到现在，已经二十二年，主要分为两个阶段。
第一个阶段是1996年到2006年的十一年，这是恒大打基础、练内功的十一年。
第二阶段是2007年到2017年的十一年，是恒大大跨越、大发展的十一年。
不忘初心，方得始终。
恒大于1996年成立，只有七八个人挤在不到100平方米的民房里办公，从零开始、由小变大、由弱变强，到2006年用了十一年时间，为恒大发展打下坚实基础：一是确立了恒大的宗旨、精神和作风，明确了人才培养和引进的高标准，建立了从严管理、重奖重罚的各项规章制度，奠定了恒大文化建设、队伍建设和制度建设的基础；二是创立了独特的“目标计划管理”体系，将目标管理和计划管理合二为一，鞭策员工不懈奋斗，成为恒大多年来保持高速增长的一大法宝，奠定了恒大强大的执行力。
三是探索出独有的紧密型集团化管理模式，实施了统一规划、统一招标、统一采购、统一配送的标准化运营模式，奠定了恒大强大的成本控制和质量管控能力；四是实现产品升级换代，打造高品质、高性价比的精品住宅，确立了民生地产的定位，契合老百姓的刚需，成为行业唯一一家全部精装修交楼的房企，奠定了恒大强大的产品优势；正因为前十一年打下的坚实基础，造就了恒大强大的竞争力，牢牢奠定了公司后十一年实现跨越式发展的根基，这是最宝贵的财富。
从2006年开始，公司决定“拓展全国、迈向国际”，我们当年就进入了武汉、沈阳、重庆、成都四个城市，开始拓展全国。
同时，引进了美银美林、德意志银行、淡马锡等世界级财团，正式迈向国际。
我清楚记得，在2006年4月30日中层干部会议上，我提出了“用三年时间再造20个恒大”的宏伟目标，这对当时还没走出广州市场的恒大而言，是非常不简单的。
所以说，恒大在2006年迈出了非常重要的一步，是公司发展历史上承上启下的一年。
接下来的2007年到2017年，是公司实现大跨越、大发展的十一年。
我们统计了一下恒大在这十一年的主要经济指标增长情况：总资产，2006年是78亿，2017年是17618亿，增长了226倍；净资产，2006年是10.1亿，2017年是2422亿，增长了240倍；销售额，2006年是17亿，2017年是5010亿，增长了294倍；利税，2006年是5.4亿，2017年利润370亿、税收420亿，也就是利税790亿，增长了146倍；现金余额，2006年是20.3亿，2017年是2877亿，增长了142倍。
这些重要指标都增长了142倍以上，这一组天文数字，见证了一个企业的发展奇迹。
在公司高速发展的同时，我们竭尽所能，积极承担社会责任。
2006到2017年，公司纳税由2.1亿增长到420亿，增长200倍；解决就业人数由3万人增长到220多万人，增长约73倍；累计为民生、扶贫、教育、体育等慈善公益事业捐款100余次、金额超105亿。
这就是恒大砥砺前行二十二年的两个阶段，也就是在前十一年打基础、练内功，在后十一年实现大跨越、大发展。
二、恒大发展历史上的六次重大战略决策恒大二十二年的发展历史上，共做出了六次重大战略决策，在根本上决定了公司的发展，也决定了公司今天的地位。
第一次重大战略决策，是1997年的3月1日公司在西樵山召开了第一次20人的全体员工大会，确定了“质量树品牌、诚信立伟业”的恒大宗旨，“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的恒大精神和“精心策划、狠抓落实、办事高效”的恒大作风，形成了恒大的企业文化。
我们在二十多年前确定的企业宗旨、精神和作风，至今一字未改，这与国家现在提倡的企业家精神是不谋而合的，与国家现在提倡的社会主义核心价值观也是不谋而合的。
第二次重大战略决策，是2004年公司做出了打造精品的重大战略决策，要实现产品的升级换代。
同时这也为两年后2006年提出的拓展全国、迈向国际战略做准备。
当时恒大的产品还是以小面积、低价格、低成本为主，这是公司初创时的客观条件决定的，当时行业上已经有很多大企业，我们才从零开始，必须通过这种短快平的产品迅速打开市场、做大规模。
但公司要拓展全国，产品品质就一定要确保，所以必须做出打造精品的战略决策。
此外，我们还在这个时期研究和探讨了公司拓展全国后的发展模式，也就是现在的紧密型集团化管理模式。
为什么要用这样的模式？这种模式能实现“三个确保”，也就是能确保防控风险、确保控制成本、确保产品质量。
基于这种模式，恒大在上马项目、规划设计、材料供应、招投标、预决算、工程管理、质量管理、销售、交楼等方面均由集团进行直接严格把控。
所以，这么多年来，恒大的总体成本控制的比较好，而且保证了全国产品的品质。
第三次重大战略决策，是2006年公司提出“拓展全国、迈向国际”。
我在2006年4月30日的中层干部会议上宣布，要用三年时间再造20个恒大。
虽然是2006年提出这个战略决策，但实际上在2004年提出精品战略的时候，我们已经在做这次决策的研究和探讨。
等到2006年正式提出要拓展全国、迈向国际时，满足这个战略发展需求的产品标准和管理模式都已经形成了，基础已经奠定，因此取得了非常快速的发展。
第四次重大战略决策，是2007年6月作出公司上市的重大决策。
上市看起来简单，但事实上却困难重重。
2008年3月，我们到美国路演的时候，遇到雷曼兄弟倒闭，世界金融危机爆发，上市不得不搁浅。
可以说，我们在2008年遭遇了全球金融危机和公司上市受阻的两个寒冬。
这是公司发展历程中最艰难的时刻。
但是，我们的领导干部团队没有气馁，没有一个中层以上领导离职。
2009年春节，所有领导除夕下午放假，正月初二正式上班，大家封闭开会研究对策。
最终我们克服了重重难关，在2009年11月5日成功在香港主板上市，为公司发展提供非常强劲的动力。
第五次重大战略决策，是2013年1月4日我在年度大会上提出“大智慧、大战略、大发展、大胜利”。
党的十八大在2012年11月胜利召开，我们年度大会在2013年1月召开，可以说是乘着十八大东风。
我们根据当时公司内部自身条件和外部市场环境，提出了这个重大战略决策，制定出“到2020年实现销售额5500亿、土地储备超过3亿平方米、解决就业超过200万人”的奋斗目标。
这在当时是不能想象的，要知道我们2012年销售额只有923亿、土地储备只有1.4亿平方米，解决就业42万人。
但是，到2017年底，我们就已经实现年销售额5010亿，土地储备达到3.12亿平方米，解决就业220多万人。
总资产也从2012年底的2390亿，增长到17618亿，完成7倍的高增长。
可以说，通过我们的共同努力，恒大提前3年实现了2020年的奋斗目标。
第六次重大战略决策，就是2017年我们启动战略转型。
2016年，我们在销售额等各项经济指标创下新高，成为世界最大的房企。
2017年开始，我们在发展模式上，从原来的“规模型”向“规模+效益型”模式转变，在经营模式上，从原来的高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”，向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”模式转变。
这是去年初在年度会议上提出的战略决策。
党的十九大报告提出我国经济已转向高质量发展阶段，我们的战略决策顺应了新时代的新要求。
通过大家一年的努力，我们的总资产大增、净资产大增、利润大增、负债率大降，实现了高质量增长，完成了战略转型，这就是战略决策成功带来的显著成果。
战略决策对于一个企业来说非常重要，我们历次的战略决策，都经历了时间和市场的充分检验，证明了恒大战略决策的前瞻性、科学性和正确性，同时进一步的说明战略决定成败的真理。
因此，我们要坚定不移的实施我们的战略决策。
第二部分新恒大、新起点、新战略、新蓝图今年，我们开始实施第七次重大战略决策，也就是“新恒大、新起点、新战略、新蓝图”。
所谓的“新恒大”，就是今天的恒大。
今天的恒大是什么样的概念？今天的恒大是一家总资产17618亿、净资产2422亿、年销售额5010亿、毛利润1122亿、利税790亿、核心利润405亿、现金余额2877亿、土地储备3.12亿平方米的世界两百强企业。
“新恒大”概念后面有三个关键词：新起点、新战略、新蓝图。
2017年的各项核心经济指标是“新恒大”的发展基础，是恒大的新起跑线。
所谓的“新战略”，就是要坚定不移地实施“规模+效益型”发展模式，要坚定不移地实施低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”经营模式，并在产业布局上积极探索高科技产业，逐渐形成以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，以高科技产业为龙头的产业格局。
根据新战略的发展要求，我们的发展重点在于提升增长质量，提高发展效益。
但我要特别强调的是，恒大从成立到现在，始终坚持让利于民，这是我们应该承担的社会责任。
我们的效益提升主要通过不断地提升服务、提升管理、增加产品附加值，以及强大的成本控制能力。
尤其是从去年开始，我们大力降低营销、管理、财务三大费用，去年我们的三费占比同比下降2.5个百分点，成效非常明显。
在产业布局上，我们还要积极探索高科技产业，在量子通讯、量子计算机、航天工业、航天技术、人工智能、生命科学、现代农业等领域进行积极探索。
作出探索高科技产业的重大决定，一方面从社会责任的角度，这是企业家应有的家国情怀和民营企业应尽的社会责任。
党和国家提出，要推动我国科技实力进入世界前列，恒大作为民营企业龙头，必须要为国家的科技强国战略作出贡献。
另一方面，从企业经营的角度，我们坚信如果用十年的时间，从科研、到孵化、再到产业化，一定可以培养出一大批世界领先的前沿科技技术成果，高科技产业也将成为恒大的龙头产业。
旅游、健康、高科技产业都是千亿甚至万亿级规模的朝阳产业，发展前景非常好，因此我们在产业布局上才做出这样的重大战略部署。
所谓“新蓝图”，就是到2020年底，我们要实现总资产3万亿，年销售规模8000亿，年利税1500亿，负债率下降到同行中低水平，成为世界百强企业。
今年是恒大的第八个“三年计划”的开局之年，主题是“深化转型、提质增效”。
第一句话是“深化转型”，前面讲的坚定不移地实施发展模式和经营模式转变，以及积极探索高科技产业，都属于这个范畴。
第二句话是“提质增效”，国家现在提倡高质量发展，恒大也一再强调规模适度增长、注重增长质量。
“提质增效”的核心就是通过打造精品、增加产品附加价值、降低成本，实现企业效益提升，同时大力降负债、去杠杆。